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廠內(nèi)車輛司機(jī)崗位職責(zé)考核辦法(4篇范文)

發(fā)布時間:2023-08-04 10:00:03 查看人數(shù):20

廠內(nèi)車輛司機(jī)崗位職責(zé)考核辦法

第1篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1、認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的有關(guān)制度。

2、服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作。

3、熟悉交通法規(guī)及所開車輛狀況、性能、結(jié)構(gòu)。

4、對所駕駛車輛按規(guī)定定期做好保養(yǎng)工作,做好記錄及上報工作。

5、保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,不得超速運行。

6、完成自己分內(nèi)工作量,未經(jīng)允許不得超出車輛工作范圍工作。

7、保持車容車貌整潔,保持車輛良好狀況:制動有效,燈光、喇叭齊全有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式申請維修。

8、不得將自己駕駛的車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。

9、樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用。杜絕燃油外流現(xiàn)象的發(fā)生,避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生。

10、搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄等,要求各記錄準(zhǔn)確、真實,避免弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。

11、搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆 、酒后上班、酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生。

12、杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。出現(xiàn)將重罰。

13、不管那級領(lǐng)導(dǎo)安排的外出干活或改變路線,當(dāng)班司機(jī)外出必須向當(dāng)班值長匯報,負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。

14、當(dāng)班司機(jī)因工作原因需外出吃飯,必須通過值長同意,時間為30分鐘。

考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)

定額

績效考核制度

2.1認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的 有關(guān)制度

每分10元

1、執(zhí)行不到位,每次扣1——5分

2.2 服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作

每分10元

1、不服從領(lǐng)導(dǎo),不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及臨時性工作,每次扣1——3分。

2、不配合煤場班長及中化煤質(zhì)人員工作,每次扣5——10分。

3、配合不好扣1分。

2.3 熟悉交通法規(guī)及車輛性能、狀況

每分10元

1、不熟悉交通法規(guī)扣1分。

2、不熟悉車輛性能扣1分。

3、不能及時發(fā)現(xiàn)車輛隱患,不掌握車輛運行狀況,扣1——5分。

2.4 對所駕駛車輛按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),記錄報車間和考核辦

每分10元

1、沒定期保養(yǎng),扣2分。

2、保養(yǎng)不到位,扣1分。

3、未記錄或記錄不及時上報,扣1分。

2.5 完成自己分內(nèi)工作量,并做好記錄。未經(jīng)允許不干超出工作范圍的工作,加油時必須司機(jī)和監(jiān)督人員共同簽字,由當(dāng)班副主任保管,每月1號上報車間,車間簽字后上報考核辦。

每分10元

1、沒完成分內(nèi)工作,扣1分。

2、未記錄每日工作量,扣1分

3、未按規(guī)定超出工作范圍,扣2分

4、干私活,扣5——20分。

2.6 保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,灰車注意噴水,防止污染環(huán)境。

每分10元

1、出現(xiàn)交通事故,扣5——10分。

2、超速行駛,扣1——2分

3、拉灰時不噴水,污染公路環(huán)境,扣1分。

2.7 保持車容車貌整潔,保持車輛狀況良好,剎車有效,燈光、喇叭有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式上報。

每分10元

1、整車出現(xiàn)一項不合格,扣1分。2、出現(xiàn)問題不及時以書面形形式上報,扣2分/次。

2.8不得將自己駕駛的車輛交于他人駕駛

每分50元

每發(fā)現(xiàn)一次,扣1——10分。

2.9樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用,杜絕油料外流現(xiàn)象的發(fā)生。

每分20元

1、按規(guī)定定額油耗考核,每超100公升扣司機(jī)2分。

2、出現(xiàn)油料外流和私自放油,每發(fā)現(xiàn)1次扣5——10分。

2.10 應(yīng)避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生

每分50元

1、出現(xiàn)責(zé)任事故,扣2——10分。

2、出現(xiàn)人為事故,扣2——20分。

2.11 搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄,每月2日前上報考核辦。

每分10元

1、每缺一項,扣1分。

2、記錄不詳扣2——5分。

3、未按時上報考核辦扣1——2分。

2.12 搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象、酒后開車現(xiàn)象的發(fā)生。

每分20元

1、出現(xiàn)打架斗毆等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象扣2——5分/次。

2、酒后開車,扣5分。

2.13 杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生

每分100元

1、發(fā)現(xiàn)或舉報,經(jīng)核實,扣20——50/次。

第2篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的有關(guān)制度。2、服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作。3、熟悉交通法規(guī)及所開車輛狀況、性能、結(jié)構(gòu)。4、對所駕駛車輛按規(guī)定定期做好保養(yǎng)工作,做好記錄及上報工作。5、保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,不得超速運行。6、完成自己分內(nèi)工作量,未經(jīng)允許不得超出車輛工作范圍工作。7、保持車容車貌整潔,保持車輛良好狀況:制動有效,燈光、喇叭齊全有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式申請維修。8、不得將自己駕駛的車輛轉(zhuǎn)交他人駕駛。9、樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用。杜絕燃油外流現(xiàn)象的發(fā)生,避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生。10、搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄等,要求各記錄準(zhǔn)確、真實,避免弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。11、搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆 、酒后上班、酒后駕車現(xiàn)象的發(fā)生。12、杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生。出現(xiàn)將重罰。13、不管那級領(lǐng)導(dǎo)安排的外出干活或改變路線,當(dāng)班司機(jī)外出必須向當(dāng)班值長匯報,負(fù)責(zé)進(jìn)行處罰。14、當(dāng)班司機(jī)因工作原因需外出吃飯,必須通過值長同意,時間為30分鐘。考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)定額績效考核制度
2.1認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的 有關(guān)制度每分10元1、執(zhí)行不到位,每次扣1——5分
2.2 服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作每分10元1、不服從領(lǐng)導(dǎo),不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及臨時性工作,每次扣1——3分。2、不配合煤場班長及中化煤質(zhì)人員工作,每次扣5——10分。3、配合不好扣1分。
2.3 熟悉交通法規(guī)及車輛性能、狀況每分10元1、不熟悉交通法規(guī)扣1分。2、不熟悉車輛性能扣1分。3、不能及時發(fā)現(xiàn)車輛隱患,不掌握車輛運行狀況,扣1——5分。
2.4 對所駕駛車輛按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),記錄報車間和考核辦每分10元1、沒定期保養(yǎng),扣2分。2、保養(yǎng)不到位,扣1分。3、未記錄或記錄不及時上報,扣1分。
2.5 完成自己分內(nèi)工作量,并做好記錄。未經(jīng)允許不干超出工作范圍的工作,加油時必須司機(jī)和監(jiān)督人員共同簽字,由當(dāng)班副主任保管,每月1號上報車間,車間簽字后上報考核辦。每分10元1、沒完成分內(nèi)工作,扣1分。2、未記錄每日工作量,扣1分3、未按規(guī)定超出工作范圍,扣2分4、干私活,扣5——20分。
2.6 保證交通安全,按規(guī)定車速行駛,灰車注意噴水,防止污染環(huán)境。每分10元1、出現(xiàn)交通事故,扣5——10分。2、超速行駛,扣1——2分3、拉灰時不噴水,污染公路環(huán)境,扣1分。
2.7 保持車容車貌整潔,保持車輛狀況良好,剎車有效,燈光、喇叭有效,出現(xiàn)問題及時以書面形式上報。每分10元1、整車出現(xiàn)一項不合格,扣1分。2、出現(xiàn)問題不及時以書面形形式上報,扣2分/次。
2.8不得將自己駕駛的車輛交于他人駕駛每分50元每發(fā)現(xiàn)一次,扣1——10分。
2.9樹立節(jié)約意識,降低油耗及維修費用,杜絕油料外流現(xiàn)象的發(fā)生。每分20元1、按規(guī)定定額油耗考核,每超100公升扣司機(jī)2分。2、出現(xiàn)油料外流和私自放油,每發(fā)現(xiàn)1次扣5——10分。
2.10 應(yīng)避免人為及責(zé)任事故的發(fā)生每分50元1、出現(xiàn)責(zé)任事故,扣2——10分。2、出現(xiàn)人為事故,扣2——20分。
2.11 搞好交接班記錄、日工作量記錄、加油記錄,每月2日前上報考核辦。每分10元1、每缺一項,扣1分。2、記錄不詳扣2——5分。3、未按時上報考核辦扣1——2分。
2.12 搞好團(tuán)結(jié),嚴(yán)禁打架斗毆現(xiàn)象、酒后開車現(xiàn)象的發(fā)生。每分20元1、出現(xiàn)打架斗毆等不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象扣2——5分/次。2、酒后開車,扣5分。
2.13 杜絕向客戶吃、拿、卡、要現(xiàn)象的發(fā)生每分100元1、發(fā)現(xiàn)或舉報,經(jīng)核實,扣20——50/次。

第3篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)考核辦法

一、崗位職責(zé):

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。

2、嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。

3、組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。

4、負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機(jī)油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進(jìn)行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。

6、監(jiān)督司機(jī)交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。

7、負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。

8、負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。

9、及時準(zhǔn)確掌握各司機(jī)思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機(jī)、拉渣司機(jī)索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。

10、司機(jī)請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。

11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機(jī)班長承擔(dān)罰款的10%。

考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)

定額

績效考核制度

2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車

輛管理方面政策、通知、規(guī)定。

每分10元

1、不貫徹或不到位扣1分。

2、執(zhí)行不好扣5分

2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。

每分10元

1、貫徹宣傳不到位,扣1分。

2、執(zhí)行不到位每項扣1分

2.3 每月組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。

每分10元

1.不組織每次扣1——5分。

2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。

每分20元

1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。

2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。

2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。

每分20元

1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴(kuò)大化,扣2——6分。

2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。

2.6 監(jiān)督司機(jī)做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦

每分10元

1、記錄不全,每次扣1分。

2、未及時或未報每次扣1分。

2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修

每分30元

1、無臺帳,扣2分。

2、臺帳記錄不明細(xì),扣1分/每項。

3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。

2.8 備品備件計劃提供

每分10元

計劃提供不及時,扣1分/次

2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私

每分50元

1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

第4篇 廠內(nèi)車輛司機(jī)班長崗位職責(zé)及考核辦法

一、崗位職責(zé):1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策。2、 嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)規(guī)定。3、 組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)理論知識和實際操作技能,組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負(fù)責(zé)安排廠內(nèi)車輛正常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機(jī)油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產(chǎn)。5、 負(fù)責(zé)車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負(fù)責(zé)將車開到指定地點進(jìn)行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機(jī)交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關(guān)方面記錄并負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督報到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)存檔,以便各級領(lǐng)導(dǎo)檢查。7、 負(fù)責(zé)建立各車輛設(shè)備臺帳、維修記錄。8、 負(fù)責(zé)車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準(zhǔn)確掌握各司機(jī)思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機(jī)、拉渣司機(jī)索要、接受財物。避免不正當(dāng)行為發(fā)生。出現(xiàn)該方面問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)如實反映情況。10、 司機(jī)請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進(jìn)行,班長協(xié)調(diào)好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機(jī)班長承擔(dān)罰款的10%。考核辦法:

工作標(biāo)準(zhǔn)定額績效考核制度
2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行總公司關(guān)于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴(yán)格執(zhí)行熱電廠有關(guān)車輛方面制度、規(guī)定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內(nèi)司機(jī)學(xué)習(xí)1次車輛方面理論學(xué)習(xí)和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內(nèi)車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據(jù)車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴(kuò)大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機(jī)做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負(fù)責(zé)建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細(xì),扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權(quán)謀私每分50元1、出現(xiàn)吃、拿、卡要現(xiàn)象,不及時反映扣1分。

廠內(nèi)車輛司機(jī)崗位職責(zé)考核辦法(4篇范文)

一、崗位職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行總公司及熱電廠關(guān)于車輛管理方面的有關(guān)制度。2、服從領(lǐng)導(dǎo),配合好煤場及中化工作。3、熟悉交通法規(guī)及所開車輛狀況、性能、結(jié)構(gòu)。4、對所駕駛車輛按…
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