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廠內車輛司機班長崗位職責及考核辦法(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-09-01 21:15:01 查看人數:63

廠內車輛司機班長崗位職責及考核辦法

第1篇 廠內車輛司機班長崗位職責及考核辦法

一、崗位職責:1、 認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策。2、 嚴格執(zhí)行熱電廠有關規(guī)定。3、 組織廠內司機學習理論知識和實際操作技能,組織司機學習交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。4、 負責安排廠內車輛正常維護保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產。5、 負責車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負責將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。6、 監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關方面記錄并負責安排、監(jiān)督報到相關部門,并負責存檔,以便各級領導檢查。7、 負責建立各車輛設備臺帳、維修記錄。8、 負責車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。9、 及時準確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發(fā)生。出現該方面問題及時向分管領導如實反映情況。10、 司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進行,班長協調好替班人員。11、 總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔罰款的10%??己宿k法:

工作標準定額績效考核制度
2.1認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策、通知、規(guī)定。每分10元1、不貫徹或不到位扣1分。2、執(zhí)行不好扣5分
2.2嚴格執(zhí)行熱電廠有關車輛方面制度、規(guī)定、通知。每分10元1、貫徹宣傳不到位,扣1分。2、執(zhí)行不到位每項扣1分
2.3 每月組織廠內司機學習1次車輛方面理論學習和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。每分10元1.不組織每次扣1——5分。
2.4每周安排廠內車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。每分20元1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。
2.5 及時根據車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。每分20元1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。
2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦每分10元1、記錄不全,每次扣1分。2、未及時或未報每次扣1分。
2.7 負責建立車輛臺帳,做好每輛車維修每分30元1、無臺帳,扣2分。2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。
2.8 備品備件計劃提供每分10元計劃提供不及時,扣1分/次
2.9 掌握思想動態(tài),避免以權謀私每分50元1、出現吃、拿、卡要現象,不及時反映扣1分。

第2篇 廠內車輛司機班長崗位職責考核辦法

一、崗位職責:

1、認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策。

2、嚴格執(zhí)行熱電廠有關規(guī)定。

3、組織廠內司機學習理論知識和實際操作技能,組織司機學習交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)規(guī)事情的發(fā)生。

4、負責安排廠內車輛正常維護保養(yǎng)工作,保持各潤滑點黃油量充足,不能因保養(yǎng)不到位而損壞車輛,并做好保養(yǎng)記錄。機油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成車輛損壞及影響生產。

5、負責車輛維修計劃的提供,維修手續(xù)的辦理工作,并負責將車開到指定地點進行維修。配合總公司車隊搞好維修工作。

6、監(jiān)督司機交接班記錄、日工作量記錄、油耗記錄等相關方面記錄并負責安排、監(jiān)督報到相關部門,并負責存檔,以便各級領導檢查。

7、負責建立各車輛設備臺帳、維修記錄。

8、負責車輛用備品備件計劃的提供及落實、監(jiān)督購買情況。

9、及時準確掌握各司機思想動態(tài),使他們不利用工作之便向送煤司機、拉渣司機索要、接受財物。避免不正當行為發(fā)生。出現該方面問題及時向分管領導如實反映情況。

10、司機請假首先班長簽字,然后按正常簽字手續(xù)進行,班長協調好替班人員。

11、總公司在電廠車輛檢查中,由于保養(yǎng)不到位發(fā)生的罰款司機班長承擔罰款的10%。

考核辦法:

工作標準

定額

績效考核制度

2.1認真貫徹執(zhí)行總公司關于車

輛管理方面政策、通知、規(guī)定。

每分10元

1、不貫徹或不到位扣1分。

2、執(zhí)行不好扣5分

2.2嚴格執(zhí)行熱電廠有關車輛方面制度、規(guī)定、通知。

每分10元

1、貫徹宣傳不到位,扣1分。

2、執(zhí)行不到位每項扣1分

2.3 每月組織廠內司機學習1次車輛方面理論學習和實際操作、交通法規(guī)等,并做好記錄上報考核辦。

每分10元

1.不組織每次扣1——5分。

2.4每周安排廠內車輛定期保養(yǎng),保證油位正常,并做好記錄上報考核辦,簽字后報考核員。

每分20元

1、未安排保養(yǎng),扣1分/每次。

2、保養(yǎng)不到位或未做好記錄,沒及時上報記錄,每次扣1——2分。

2.5 及時根據車輛狀況,提供維修計劃,辦理維修手續(xù)。

每分20元

1、未及時提供維修計劃,造成車輛隱患擴大化,扣2——6分。

2、未按維修程序辦理手續(xù),扣1——3分。

2.6 監(jiān)督司機做好交接班記錄、油耗記錄、工作量記錄并及時上報車間、考核辦

每分10元

1、記錄不全,每次扣1分。

2、未及時或未報每次扣1分。

2.7 負責建立車輛臺帳,做好每輛車維修

每分30元

1、無臺帳,扣2分。

2、臺帳記錄不明細,扣1分/每項。

3、無維修記錄或記錄不詳扣1分/次。

2.8 備品備件計劃提供

每分10元

計劃提供不及時,扣1分/次

2.9 掌握思想動態(tài),避免以權謀私

每分50元

1、出現吃、拿、卡要現象,不及時反映扣1分。

廠內車輛司機班長崗位職責及考核辦法(2篇范文)

一、崗位職責:1、 認真貫徹執(zhí)行總公司關于車輛管理方面政策。2、 嚴格執(zhí)行熱電廠有關規(guī)定。3、 組織廠內司機學習理論知識和實際操作技能,組織司機學習交通法規(guī),杜絕違反交通規(guī)…
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