第1篇 項(xiàng)目工程防火檢查規(guī)程
項(xiàng)目工程防火檢查
一、防火檢查內(nèi)容
1、檢查用火、用電和易燃易爆物品及其他重點(diǎn)部位生產(chǎn)儲(chǔ)存、運(yùn)輸過(guò)程中的防火安全情況和建筑結(jié)構(gòu)、平面布局、水源、道路是否符合防火要求。
2、檢查火險(xiǎn)隱患整改情況。
3、檢查義務(wù)和專職消防隊(duì)組織及活動(dòng)情況。
4、檢查各級(jí)防火責(zé)任制、崗位責(zé)任制、八大工種責(zé)任書(shū)和各項(xiàng)防火安全制度執(zhí)行情況。
5、檢查三級(jí)動(dòng)火審秕動(dòng)火證、操作證、消防設(shè)施、器材管理及使用情況。
6、檢查十頂標(biāo)準(zhǔn)是否落實(shí),基礎(chǔ)管理是否健全,防火檔案資料是否齊全,發(fā)生事故是否按'三不放過(guò)'原則處理。
二、火險(xiǎn)隱患整改的措施:
1、項(xiàng)目部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防隱患的檢查。
2、邊查邊改。對(duì)檢查出來(lái)的火險(xiǎn)隱患,要求能立即整改,不要拖延。
3、對(duì)一時(shí)解決不了的火險(xiǎn)隱患,檢查人員應(yīng)逐件登記、定項(xiàng)定人、定措施、限期整改;并要建立檔、銷(xiāo)案制度,改一件銷(xiāo)一件。
4、對(duì)一些重大的火險(xiǎn)隱患,經(jīng)過(guò)自身的努力仍得不到解決的,應(yīng)提請(qǐng)公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)督促并及時(shí)向上級(jí)主管機(jī)關(guān)請(qǐng)示報(bào)告,求得解決同時(shí)采取可靠的臨時(shí)性措施。
5、對(duì)遺留下來(lái)的建筑布局、消防通道、水源等方面的問(wèn)題,一時(shí)確實(shí)無(wú)法解決的,公安消防監(jiān)督機(jī)關(guān)應(yīng)提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)納入建設(shè)規(guī)劃,逐步加以解決。在沒(méi)有解決前,在采取一些必要的、臨時(shí)性的補(bǔ)救措施,以保證安全。
三、建立防火檔案
防火檔案是防火管理的基礎(chǔ),是記載、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全基本情況的文書(shū)資料。建立防火檔案是消防工作十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求之一,也是消防監(jiān)督機(jī)關(guān)的規(guī)定。同時(shí),防火檔案是各級(jí)防火安全管理水平的一項(xiàng)措施;是防火主管部門(mén)必須考核各施工單位防火安全工作的重要依據(jù)之一。因此,防火主管部門(mén)必須十分注意防火檔案的建立和管理工作,使防火檔案真正成為促進(jìn)施工防火安全的工具?！斗阑饳n案》的主要內(nèi)容有:
1、總平面圖;
2、防火領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單;
3、特殊工種人員名單;
4、消防隊(duì)員名單;
5、班組防火員名單;
6、重點(diǎn)部位;
7、重大火險(xiǎn)隱患情況;
8、防火安全制度;
9、防火工作獎(jiǎng)懲記錄;
10、火警、火災(zāi)事故登記記錄;
11、防火安全檢查及工作記錄。
第2篇 工程項(xiàng)目高處作業(yè)須知規(guī)程
工程項(xiàng)目高處作業(yè)須知
1、從事高處作業(yè)的人員,必須按規(guī)定上崗并定期體檢,合格后方可從事高處作業(yè)。經(jīng)醫(yī)生診斷,凡患高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病、精神病以及其他不適合高處作業(yè)的,不得從事高處作業(yè)。
2、高處作業(yè)時(shí)衣著要靈便,禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。
3、高處作業(yè)的環(huán)境、通道必須經(jīng)常保持暢通,不得堆放與操作無(wú)關(guān)的物件。
4、高處作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具袋(套)內(nèi)。上下傳遞物件禁止拋擲。
5、超過(guò)2米的高處或懸空作業(yè)時(shí),如無(wú)穩(wěn)固的立足點(diǎn)或可靠防護(hù)措施,均應(yīng)扣掛好安全帶。
6、在同一垂直面上下交叉作業(yè)時(shí),必須設(shè)置有效的安全隔離和安全網(wǎng)。
7、凡未搭設(shè)處腳手架平橋而必須探身進(jìn)行外墻面工作或靠近墻頂操作者,必須在外墻掛設(shè)安全網(wǎng),必要時(shí)扣緊安全帶。
8、遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在6級(jí)以上)影響施工安全時(shí),禁止進(jìn)行露天高空、起重和打樁作業(yè)。
9、登高用梯子不得缺檔,不得墊高使用。使用時(shí)上端要扎牢,下端應(yīng)采取防滑措施。單面梯與地面夾角以60-70度為宜,禁止兩人同時(shí)在梯上作業(yè)。如需接長(zhǎng)使用,應(yīng)綁扎牢固,人字梯底腳要拉牢。在通道處使用梯子,應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)置圍欄。
10、沒(méi)有安全防護(hù)設(shè)施時(shí),禁止在屋架的上弦、支撐、木杵桁條、挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊裝置,并專人負(fù)責(zé)。
11、乘人的外用電梯吊籠,應(yīng)有可靠的安全裝置。除指派的專業(yè)人員外,禁止攀登起重臂、繩索和隨同運(yùn)料的提升機(jī)吊籃、吊裝物上下。
第3篇 項(xiàng)目工程安全目標(biāo)規(guī)程
工程項(xiàng)目安全目標(biāo)
1.企業(yè)安全方針:
堅(jiān)持黨和國(guó)家'安全第一、預(yù)防為主'的安全生產(chǎn)方針,'以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工'。
為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,必須加強(qiáng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,并深刻體會(huì)江總書(shū)記的'安全責(zé)任、重于泰山':安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理工作的核心,早在20世紀(jì)50年代國(guó)務(wù)院即提出建立安全責(zé)任制的規(guī)定,之后又提出了安全生產(chǎn)責(zé)任'橫向到邊、縱向到底'的要求,并明確'項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人',對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,要求對(duì)從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,都明確其具體職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,以使所有有關(guān)人員能夠按照其規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限開(kāi)展工作和及時(shí)有效地采取糾正和預(yù)防措施,以消除事故隱患和防止事故的發(fā)生。故'安全責(zé)任、重于泰山'。
2.安全目標(biāo)
(1)目的:制定安全管理目標(biāo),對(duì)全體員工及分包單位進(jìn)行動(dòng)員,使全體人員理解并付諸實(shí)施。
(2)職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理組織安全管理目標(biāo)制定、發(fā)布、評(píng)估和改進(jìn)。
(3)安全管理目標(biāo):
1)年事故負(fù)傷頻率控制在0.6‰~1‰以內(nèi);
2)重大傷亡事故為零;
3)杜絕火災(zāi)、交通、管線、設(shè)備、中毒等事故;
4)杜絕業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投訴;
5)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)到j(luò)gj59-99合格以上標(biāo)準(zhǔn);
6)安保證體系通過(guò)dgj08-903-2003規(guī)范的審核認(rèn)證;
7)粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;
8)確保松江區(qū)標(biāo)化、文明工地;
9)確保上海市標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地;
10)爭(zhēng)創(chuàng)上海市文明工地。
(4)管理目標(biāo)的分解說(shuō)明:
本項(xiàng)目部以'安全第一、預(yù)防為主'的方針以及根據(jù)上海市建筑業(yè)管理辦公室(滬建建管第242號(hào)的通知)的規(guī)定要求和本公司提出的'以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工'為目的,結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度對(duì)實(shí)現(xiàn)工地管理目標(biāo)作以下的具體措施與時(shí)限分解:
1)成立管理目標(biāo)小組(詳見(jiàn)3.3.1安全管理組織);
2)建立健全各項(xiàng)管理制度,責(zé)任落實(shí)到人;
3)加強(qiáng)定期、不定期檢查與監(jiān)督力度,確保整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。
(5)分析本工程的重點(diǎn)安全防護(hù)部位有以下幾個(gè)方面:
(1)本工程主體建筑復(fù)雜,因此施工有難度。
(2)本工程由于施工進(jìn)度緊迫,在時(shí)間安排中夜間施工繁多。
(3)本工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,外型凹凸繁多,腳手架搭設(shè)難度高。
(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素進(jìn)行事先識(shí)別,并且制定了有針對(duì)性的預(yù)防措施如:塔吊在搭設(shè)區(qū)域的危險(xiǎn)性,搭設(shè)區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊洞口防護(hù)、電梯井、通道防護(hù)等重點(diǎn)部位控制手段。
第4篇 工程項(xiàng)目高空安全作業(yè)規(guī)程
1、從事高處(空)作業(yè)人員,要定期作體檢,凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè)。
2、距地面2m以上,工作面坡度大于45°,工作地面沒(méi)有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動(dòng)地方應(yīng)視為高處作業(yè)。
3、防護(hù)用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強(qiáng)度的安全帶,并將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。
4、登高前必須辦理登高作業(yè)許可證,施工負(fù)責(zé)人對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育(特殊高空作業(yè))。
5、如有靠近電源線路作業(yè)時(shí),應(yīng)先聯(lián)系停電,確認(rèn)停電后方可工作,并設(shè)置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開(kāi)電線2m以外。
6、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi),上下時(shí)受中不得疏忽,不得在高處往下投扔材料或工具等,不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上,不準(zhǔn)打鬧,工作完畢,應(yīng)及時(shí)清理工具、零星材料等。
7、要處處注意警視標(biāo)志、危險(xiǎn)地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施,否則禁止作業(yè)。
8、嚴(yán)禁上下同時(shí)垂直作業(yè)者,若特殊情況必須垂直作業(yè),應(yīng)經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在上下兩層中間設(shè)置專用防護(hù)棚或其它隔離措施。
9、嚴(yán)禁坐在高處無(wú)遮攔處休息、睡覺(jué),防止墜落。
10、塔吊等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁載人。
11、在石棉瓦屋面工作時(shí),要用木板、梯子等物墊在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦墜落。
12、不論任何情況,不得在墻頂上工作或通行。
13、腳手架的負(fù)荷,每平方米不得超過(guò)270kg/m2
14、腳手板、斜道板、跳板的交通運(yùn)輸?shù)?、樓梯等?yīng)隨時(shí)請(qǐng)掃。
15、進(jìn)行高空焊接,氣割時(shí)必須事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃,易燃物或采取可靠的隔離措施才能施工。
16、遇有六及風(fēng)力時(shí),必須禁止露天高處作業(yè)。
17、使用梯子時(shí),必須檢查梯子是否堅(jiān)固,是否符合安全要求,立梯坡度以60°為宜,梯底寬度不小于50cm,并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無(wú)搭勾,梯腳不能穩(wěn)固時(shí),須有人員扶梯,人字梯拉繩必須牢固。
18、檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等)必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
第5篇 項(xiàng)目采暖通風(fēng)工程施工管理規(guī)程
項(xiàng)目采暖與通風(fēng)工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)通風(fēng)與空調(diào)安裝工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確保通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于通風(fēng)與空調(diào)安裝工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。
4.管理流程
5.管理過(guò)程
5.1事前控制
5.1.1圖紙及圖紙會(huì)審
5.1.1.1熟悉施工圖紙、相關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖。
5.1.1.2組織施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工圖技術(shù)交底,并形成會(huì)議紀(jì)要。
5.1.2協(xié)調(diào)安裝單位與土建總包單位之間的配合工作,在安裝工作開(kāi)工前明確配合工作和費(fèi)用,并簽定書(shū)面協(xié)議。
5.1.3提供設(shè)備部件安放場(chǎng)地,臨時(shí)工具房,臨時(shí)施工用電、施工用水等配套工作,并要求安裝單位對(duì)準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)。
5.1.4對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批,將審查意見(jiàn)填寫(xiě)在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上,以書(shū)面形式反饋給安裝單位,對(duì)組織設(shè)計(jì)中不合理及錯(cuò)誤之處,必須要求安裝單位及時(shí)組織修改,并重新報(bào)審。
5.1.5確定大型設(shè)備吊裝就位移動(dòng)路線。
5.1.6了解施工單位人員的素質(zhì)和施工經(jīng)驗(yàn),審查施工單位質(zhì)量保證體系。工程中使用新材料,新工藝時(shí),施工人員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)后才能上崗操作。不能滿足要求時(shí),立即通知施工單位進(jìn)行整改。
5.1.7審查監(jiān)理人員上崗資質(zhì),檢查監(jiān)理人員到崗情況是否符合合同要求,不符
合要求時(shí)通知監(jiān)理單位進(jìn)行整改。
5.1.8會(huì)同監(jiān)理人員核查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合設(shè)計(jì)、合同要求及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)要求施工單位限期退場(chǎng)。
5.1.9要求安裝單位上報(bào)所用規(guī)范清單,審查其有效性,并在《施工組織設(shè)計(jì)審批表》上注明審查結(jié)果。
5.2事中控制
5.2.1預(yù)埋、預(yù)留及土建配合
5.2.1.1預(yù)埋件位置、數(shù)量、規(guī)格應(yīng)正確,預(yù)埋牢固可靠。
5.2.1.2預(yù)留孔(洞)位置、尺寸大小應(yīng)正確。
5.2.1.3在混凝土澆筑過(guò)程中,應(yīng)隨時(shí)檢查預(yù)埋件、預(yù)留孔(洞)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5.2.1.4與通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)有關(guān)的土建工程完畢后應(yīng)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位共同會(huì)檢。
5.2.2風(fēng)管制作、安裝及驗(yàn)收
5.2.2.1風(fēng)管制作過(guò)程中,檢查風(fēng)管的尺寸、咬口、焊口施工正確。
5.2.2.2檢查風(fēng)管、部件的接口是否正確,安裝位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,吊、支架的位置、間距、安裝是否符合規(guī)定,法蘭的墊料是否符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)定。
5.2.2.3根據(jù)工程進(jìn)度,對(duì)通風(fēng)與空調(diào)的暗配管道等安裝部位進(jìn)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收,并檢查《隱蔽工程檢查記錄》。
5.2.3設(shè)備安裝及單機(jī)試運(yùn)行
5.2.3.1檢查設(shè)備合格證、隨機(jī)文件;
5.2.3.2核對(duì)設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量,檢查設(shè)備外觀;
5.2.3.3設(shè)備就位前對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)進(jìn)行驗(yàn)收;
5.2.3.4檢查設(shè)備安裝位置、方向、水平度;
5.2.3.5檢查設(shè)備與基礎(chǔ)的連接,支、吊、托架的安裝情況,并作出相應(yīng)的調(diào)整;
5.2.3.6檢查設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部分安裝是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,風(fēng)機(jī)葉輪是否碰殼;
5.2.3.7檢查設(shè)備與風(fēng)管、水管的連接密封情況,應(yīng)作漏風(fēng)量測(cè)試的設(shè)備,檢驗(yàn)其漏風(fēng)量是否符合要求;
5.2.3.8單機(jī)試運(yùn)行是否運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn),符合設(shè)備技術(shù)文件規(guī)定,風(fēng)機(jī)、電機(jī)旋轉(zhuǎn)正確。隱蔽的單機(jī)應(yīng)在隱蔽前進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行;
5.2.3.9檢查風(fēng)管、水管、設(shè)備的防腐及保溫措施是否符合規(guī)范要求。
5.3系統(tǒng)試運(yùn)行及調(diào)試
5.3.1系統(tǒng)試運(yùn)行應(yīng)在通風(fēng)及空調(diào)設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行以及風(fēng)管漏風(fēng)量測(cè)定合格后進(jìn)行。
5.3.2測(cè)定系統(tǒng)試運(yùn)行各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定,并作好記錄。
5.3.3施工完畢后,對(duì)各系統(tǒng)作外觀檢查和無(wú)生產(chǎn)負(fù)荷的聯(lián)合試運(yùn)行測(cè)定及調(diào)試。
5.3.4工程投入試運(yùn)行后,應(yīng)作生產(chǎn)負(fù)荷條件下的綜合效能試驗(yàn)的測(cè)定與調(diào)整。
5.4事后控制
5.4.1設(shè)備安裝完工后,及時(shí)督促相關(guān)單位做好成品保護(hù)工作。
5.4.2及時(shí)做好驗(yàn)收交付工作。
6.編制依據(jù)
6.1通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50243-2002)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過(guò)程控制程序
7.2監(jiān)視和測(cè)量控制程序
7.3工程質(zhì)量管理工作依據(jù)
7.4工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2分部工程質(zhì)量評(píng)定表(gt/qr23-02)
8.3分部工程現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表(gt/qr23-03)
8.4隱蔽工程驗(yàn)收記錄
第6篇 某項(xiàng)目混凝土工程施工管理規(guī)程
項(xiàng)目混凝土工程施工管理規(guī)程
1.編制目的
用于指導(dǎo)工程管理人員對(duì)混凝土工程進(jìn)行全面質(zhì)量控制,確?；炷凉こ淌┕と^(guò)程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于混凝土工程施工過(guò)程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責(zé)
3.1總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實(shí)施。
4.工藝流程
5.管理過(guò)程
5.1澆筑前的檢查
5.1.1澆筑混凝土前,應(yīng)檢查和控制模板、鋼筋、保護(hù)層和預(yù)埋件等的尺寸、規(guī)格、數(shù)量和位置,其偏差應(yīng)符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的規(guī)定,此外還應(yīng)檢查模板支撐的穩(wěn)定性及接縫的密實(shí)情況。
5.1.2模板及隱蔽項(xiàng)目應(yīng)分別進(jìn)行預(yù)檢和隱蔽驗(yàn)收,符合要求時(shí),方可進(jìn)行澆筑。
5.1.3混凝土配合比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范要求。需檢查配合比及相應(yīng)材料進(jìn)場(chǎng)合格證,督促施工單位對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試,如水泥安定性,砂石級(jí)配、含泥量等。
5.1.4對(duì)技術(shù)要求復(fù)雜的部位如屋面及地下室工程等,應(yīng)要求施工單位提交技術(shù)方案并審核。
5.2原材料計(jì)量
5.2.1混凝土各組成材料應(yīng)符合配合比及相應(yīng)規(guī)范要求。
5.2.2應(yīng)對(duì)混凝土組成材料計(jì)量進(jìn)行抽查,計(jì)量結(jié)果的偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.2.3每一工作班正式稱量前,應(yīng)對(duì)計(jì)量設(shè)備進(jìn)行零點(diǎn)校核。
5.3攪拌
5.3.1混凝土攪拌的最短時(shí)間符合規(guī)范要求,每一工作班至少應(yīng)抽查兩次。
5.3.2應(yīng)檢查混凝土的坍落度,每一工作班不應(yīng)少于兩次,坍落度檢查應(yīng)在攪拌地點(diǎn)和澆筑地點(diǎn)分別取樣檢測(cè)。
5.3.3試塊制作、存放應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.4運(yùn)輸
5.4.1混凝土從攪拌機(jī)卸出后到澆筑完畢的延續(xù)時(shí)間應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.4.2混凝土運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí),應(yīng)觀察其稠度,混凝土應(yīng)不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化。
5.5澆筑
5.5.1澆筑時(shí),應(yīng)注意避免混凝土產(chǎn)生分層離析?；炷磷杂蓛A落高度不宜超過(guò)2m。在豎向結(jié)構(gòu)中一次性澆筑混凝土的高度不得超過(guò)3m,否則應(yīng)采用串筒、斜槽、溜管等下料。澆筑豎向結(jié)構(gòu)混凝土前,底部應(yīng)先填以50-100厚與混凝土成分相同的水泥砂漿。
5.5.2澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)經(jīng)常檢查模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí),應(yīng)立即停止?jié)仓?并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整好。
5.5.3混凝土澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,如必須留設(shè)施工縫時(shí),應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè),下步澆筑前,應(yīng)按規(guī)范對(duì)施工縫部位作相應(yīng)處理。
5.5.4在澆筑與柱和墻連成整體的梁和板時(shí),應(yīng)在柱和墻澆筑完畢后停歇1-1.5h,使混凝土獲得初步沉實(shí)后,再繼續(xù)澆筑。
5.5.5混凝土分層澆筑時(shí),每層混凝土厚度不應(yīng)超過(guò)振動(dòng)棒長(zhǎng)的1.25倍,振搗上一層時(shí),應(yīng)插入下一層5cm左右,以消除兩層之間的接縫,應(yīng)對(duì)操作人員技術(shù)熟練程度進(jìn)行檢查,振搗時(shí)間、間距應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.5.6上翻梁、鋼筋密集部位、混凝土墻洞下部等部位,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控。
5.6養(yǎng)護(hù)
5.6.1應(yīng)檢查混凝土養(yǎng)護(hù)情況,混凝土應(yīng)保持足夠濕潤(rùn)狀態(tài)。
5.6.2混凝土拆模期限應(yīng)符合規(guī)范要求。
5.6.3混凝土強(qiáng)度未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前,不得進(jìn)行支模架搭設(shè)施工。
5.7冬、雨季施工
當(dāng)澆筑時(shí)間為冬季、雨季或高溫季節(jié)時(shí),應(yīng)制定專項(xiàng)方案,冬季及高溫季節(jié)應(yīng)有措施防止受凍或產(chǎn)生裂縫,雨季應(yīng)有措施進(jìn)行表面覆蓋。
5.8混凝土質(zhì)量檢查和評(píng)定
5.8.1混凝土拆模完畢后,應(yīng)檢查混凝土表面蜂窩、空洞、露筋長(zhǎng)度、裂縫夾渣層等情況,并作好記錄,未經(jīng)檢查施工方不得擅自處理。
5.8.2檢查混凝土試塊試驗(yàn)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)采取處理措施。
5.8.3應(yīng)對(duì)構(gòu)件的軸線位置、標(biāo)高、截面尺寸、柱墻垂直度等進(jìn)行檢查并做好記錄。
6.編制依據(jù)
6.1混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(gb50204-2002)
6.2混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(gbj107-87)
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過(guò)程控制程序
7.2工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.3工程材料管理工作規(guī)程
7.4監(jiān)視和測(cè)量控制程序
8.質(zhì)量記錄
8.1工程管理日記(gt/qr15-10)
8.2檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告檢查表(gt/qr23-01)
第7篇 工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)十個(gè)不準(zhǔn)規(guī)程
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)“十個(gè)不準(zhǔn)”
1、不準(zhǔn)穿拖鞋和赤膊上班。
2、不準(zhǔn)高空墜物。
3、不準(zhǔn)在吊籃內(nèi)乘人。
4、不準(zhǔn)坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上。
5、不準(zhǔn)酒后上班。
6、不準(zhǔn)玩火、烤火和打鬧嘻玩。
7、不準(zhǔn)賭力、賭食。、
8、不準(zhǔn)在同一垂直面上操作。
9、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
10、不準(zhǔn)隨便進(jìn)入建設(shè)單位的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等重要場(chǎng)所。
第8篇 裝飾裝修工程項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控規(guī)程
在裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,為了進(jìn)行進(jìn)度控制,進(jìn)度控制人員應(yīng)該定期的跟蹤檢查工程的實(shí)際進(jìn)度情況,對(duì)所收集的工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的整理,按計(jì)劃控制的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù),并通過(guò)比較得出計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度相一致、超前或拖后三種情況,作為項(xiàng)目進(jìn)度的調(diào)整的依據(jù)。通常的比較方法有:橫道圖比較法、曲線比較法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法。下面分別作簡(jiǎn)單的介紹。
(一)橫道圖比較法
橫道圖比較法是人們?cè)诠こ添?xiàng)目進(jìn)度控制中經(jīng)常用的最為簡(jiǎn)單和最熟悉的一種方法。它是指把在項(xiàng)目實(shí)施中檢查實(shí)際進(jìn)度收集的信息,經(jīng)過(guò)整理后直接用橫道線并列標(biāo)于原計(jì)劃的橫道線下,進(jìn)行直觀比較的方法。
檢查日期任選,在檢查日可對(duì)照計(jì)劃看出實(shí)際完成狀況(超出計(jì)劃部分、未完成部分),用粗線表示檢查時(shí)現(xiàn)狀,細(xì)線有示計(jì)劃進(jìn)度,使管理人員一目了然。
由于橫道圖比較法記錄方法簡(jiǎn)單、形象直觀、容易掌握、應(yīng)用方便而被廣泛應(yīng)用于進(jìn)度監(jiān)測(cè)中。但是由于它是以橫道圖進(jìn)度計(jì)劃為基礎(chǔ),因此具有其不可克服的局限性,如各個(gè)工作之間的邏輯關(guān)系不明顯,關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線不明確。一旦某些工作進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí),難以預(yù)測(cè)其對(duì)后續(xù)工作和整個(gè)工期的影響,并且難以及時(shí)調(diào)整。
(二)曲線比較法
對(duì)于大多數(shù)的裝飾裝修工程項(xiàng)目來(lái)講,單位時(shí)間完成的任務(wù)量從整個(gè)工期來(lái)看,一般是開(kāi)始和結(jié)尾時(shí),單位時(shí)間完成的工作量較少,中間階段單位時(shí)間完成的工作量較多,由此得到的累計(jì)工作量就顯示為s型曲線。該工作量可以用實(shí)物工作量大小、工時(shí)消耗、費(fèi)用支出額或相應(yīng)的百分?jǐn)?shù)表示。
曲線比較法具體可以分為5型曲線比較法和香蕉型曲線比較法兩種。
1、s型曲線比較法
s型曲線比較法以橫坐標(biāo)表示進(jìn)度時(shí)間,縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量,而繪制一條按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的s型曲線,將工程項(xiàng)目的各檢查時(shí)間實(shí)際完成的任務(wù)量與s型曲線進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較。
工程進(jìn)展速度曲線表達(dá)了不同時(shí)間工作量的完成情況。實(shí)際工程中的進(jìn)展速度曲線并不是理想的圓滑的連續(xù)曲線,單位時(shí)間完成的工作量往往是離散的。不同時(shí)間累計(jì)完成工作量的計(jì)算方法就是對(duì)檢查時(shí)間之前的各單位時(shí)間完成工作量的累加求和。在坐標(biāo)系中,把各時(shí)間累計(jì)完成工作量的頂點(diǎn)用圓滑的曲線連接起來(lái)。
利用s型曲線可以直觀的進(jìn)行裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的比較。首先計(jì)劃進(jìn)度控制人員要繪制出計(jì)劃s型曲線,在裝飾裝修工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,按規(guī)定時(shí)間將檢查的實(shí)際完成任務(wù)情況,繪制在同一張s型曲線紙上,得出實(shí)際進(jìn)度s型曲線。比較兩條s型曲線可以得到以下信息:
(1)工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展情況
①當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃s型曲線上的時(shí)候,表示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致;
②當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃s型曲線右側(cè)的時(shí)候,表示實(shí)際進(jìn)度拖后;
③當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃s型曲線左側(cè)時(shí)候,表示實(shí)際進(jìn)度超前。
(2)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或落后的時(shí)間
(3)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額或拖欠的工作量:
(4)后期工程進(jìn)度預(yù)測(cè):
2.香蕉型曲線比較法
香蕉型曲線由兩條s型曲線閉合而成。任何裝飾裝修工程項(xiàng)目的工程進(jìn)行時(shí)間和累計(jì)完成任務(wù)量的關(guān)系都可以用s型曲線表示,而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,在理論上可以確定該裝飾裝修工程項(xiàng)目的最早和最晚兩種開(kāi)始、結(jié)束時(shí)間。因此,按網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,任意裝飾裝修工程項(xiàng)目都可以繪制兩條s型曲線:一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最早開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的s型曲線,簡(jiǎn)稱es曲線;另一條是以各項(xiàng)工作的計(jì)劃最遲開(kāi)始時(shí)間安排進(jìn)度而繪制的s型曲線,簡(jiǎn)稱ls曲線。兩條曲線具有相同的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間,因此兩條曲線閉合?！闱闆r下,正s曲線在ls曲線的左側(cè),曲線形同香蕉,故稱香蕉型曲線。如圖7—5所示。
在項(xiàng)目的實(shí)施中,進(jìn)度控制的理想狀態(tài)是任意時(shí)刻按實(shí)際進(jìn)度描繪的點(diǎn)都應(yīng)該落在香蕉型曲線的閉合區(qū)域內(nèi)。利用香蕉曲線不但可以進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度的合理安排,實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,還可以對(duì)后期工程進(jìn)行預(yù)測(cè)。
香蕉型曲線是分別以工作的最早和最晚開(kāi)始時(shí)間繪制的兩條s型曲線組合而成的。其曲線的繪制方法和s型曲線的作圖方法基本一致。
(三)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查法
當(dāng)采用無(wú)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采用直接在圖上用文字或適當(dāng)符號(hào)記錄、列表記錄等記錄方式進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度的檢查比較。通常是在網(wǎng)絡(luò)圖上用點(diǎn)劃線表示檢查日的實(shí)際進(jìn)度,并標(biāo)出檢查日期之后完成各項(xiàng)工作所需的時(shí)間,再與計(jì)劃進(jìn)度相比較。
當(dāng)采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃時(shí),可采用實(shí)際進(jìn)度前鋒線記錄計(jì)劃執(zhí)行情況,并進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。其主要方法是從檢查時(shí)刻的標(biāo)點(diǎn)出發(fā),自上而下,用點(diǎn)劃線依次連接相鄰各項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度點(diǎn),最后到達(dá)計(jì)劃?rùn)z查時(shí)刻的時(shí)間刻度線為止,形成前鋒線。按前鋒線與工作箭線交點(diǎn)的位置判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。
第9篇 住宅群工程項(xiàng)目iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行規(guī)程
住宅群工程項(xiàng)目iso9002質(zhì)量體系的運(yùn)行
一、 iso9002質(zhì)量體系己在我公司內(nèi)有效運(yùn)行,在本工程施工中將按照公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》及有關(guān)程序文件執(zhí)行,貫徹以預(yù)防為主的方針。在工程開(kāi)工前,項(xiàng)目總工要編寫(xiě)工程實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃,該質(zhì)量計(jì)劃要按《質(zhì)量保證手冊(cè)》的規(guī)定及各項(xiàng)工作的要求,明確重要、特殊及關(guān)鍵過(guò)程,使施工做到有秩序、有組織、有重點(diǎn)、易管理井然有序,確保工程質(zhì)量。
項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制說(shuō)明
二、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
1本質(zhì)量計(jì)劃是依據(jù)本工程要求編制的,適用于本工程的質(zhì)量管理,有效期與工程進(jìn)度相同。
本質(zhì)量計(jì)劃是本工程實(shí)施質(zhì)量保證的基本文件之一,所有與工程項(xiàng)目施工相關(guān)的人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。
2質(zhì)量目標(biāo)
1)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃:確保合格工程,力爭(zhēng)市優(yōu)工程。
2)分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率100%,單位工程合格率100%,質(zhì)量保證資料齊全,觀感質(zhì)量的評(píng)定得分率90%以上,單位工程質(zhì)量等級(jí)為優(yōu)良。
3其他指標(biāo),如合同規(guī)定特殊質(zhì)量要求、工期、成本等。
工程項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員:由項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢員,安全員兼任機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人,資料員、計(jì)量員,材料員,預(yù)算員,各級(jí)主要管理人員配好助理。
4項(xiàng)目經(jīng)理:
在分公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。
組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等,審核和組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
對(duì)違章作業(yè),及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定進(jìn)行處置。
5項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理
對(duì)本項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃,質(zhì)量體系的實(shí)施負(fù)有直接責(zé)任。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
滿足各過(guò)程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。
項(xiàng)目經(jīng)理離任期間,代理項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)工作。
6項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。
協(xié)助總工編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),編制分部分項(xiàng)施工方案和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,進(jìn)行技術(shù)交底。
掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)質(zhì)量提出要求。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、簽證的收集和發(fā)放,處理班組提出的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。
組織本項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。
協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)員開(kāi)展各項(xiàng)檢查工作。
對(duì)項(xiàng)目上班出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問(wèn)題的有權(quán)提出整改和返工指令。
7項(xiàng)目其他人員的職責(zé)
項(xiàng)目其他人員的職責(zé)根據(jù)分配表中職責(zé)的規(guī)定,結(jié)合工程情況擬定。
三、合同更改的評(píng)審
項(xiàng)目經(jīng)理部參與履約期合同修改時(shí)的有關(guān)合同評(píng)審工作。合同更改由業(yè)主提出,一般合同更改,由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)人批準(zhǔn)。具體辦法執(zhí)行公司《合同評(píng)審程序》。
1.文件和資料控制
1)在工程項(xiàng)目建設(shè)期間,執(zhí)行《文件和資料控制程序》,保證建設(shè)過(guò)程中使用有效文件和資料。
2)項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、施工記錄、工程隱蔽記錄等質(zhì)量保證資料及竣工資料的收集、整理歸檔。
3)負(fù)責(zé)保存工程合同的認(rèn)可副本復(fù)印件和簽證資料保存工作。
4)負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件登記、收發(fā)及傳遞工作,以及質(zhì)量體系文件的登記、借閱及傳遞工作。
四、采購(gòu)
1本工程項(xiàng)目執(zhí)行本公司《物資采購(gòu)控制程序》,做好物資、設(shè)備、采購(gòu)工作,保證在工程上所使用的物資、設(shè)備符合要求。
2材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)工作。
3物資需要計(jì)劃由材料員根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算員的《材料分析表》,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存情況,編制《物資申請(qǐng)計(jì)劃》,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核,材料財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人或授權(quán)人簽字審批后,材料財(cái)務(wù)科留存一份,作為物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的依據(jù),分發(fā)給采購(gòu)員一份,落實(shí)采購(gòu)。
4下列物資須編制采購(gòu)計(jì)劃及甲供材需求量。
原材料:鋼筋、木材、水泥、磚、砂石骨料、摻合料、商品泵送砼、外加劑。
半成品:止水帶(片)、電纜、儀器儀表、標(biāo)準(zhǔn)件。
需要輔助材料:模板、鋼管腳手。
5本工程項(xiàng)目進(jìn)貨物資的驗(yàn)證由材料保管人組織實(shí)施。
六、業(yè)主提供產(chǎn)品控制程序
本工程項(xiàng)目所用的許多資源是由業(yè)主提供,必須執(zhí)行公司《業(yè)主提供產(chǎn)品的控制程序》的要求。
七、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性
本工程項(xiàng)目所用的產(chǎn)品按本公司《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》執(zhí)行。
1標(biāo)識(shí)管理
1)對(duì)本工程項(xiàng)目施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)管理由工長(zhǎng)及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)。
2)特殊過(guò)程由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3)原材料的標(biāo)識(shí)管理由材料保管員負(fù)責(zé)。
4)施工設(shè)備的標(biāo)識(shí)管理由安全員負(fù)責(zé)。
5)計(jì)量機(jī)具的標(biāo)識(shí)管理由負(fù)責(zé)。
6)安全施工標(biāo)識(shí)管理由安全員負(fù)責(zé)。
2標(biāo)識(shí)的辦法
1)安全施工的標(biāo)識(shí):懸掛警示牌,設(shè)置安全圍欄。
2)施工設(shè)備的標(biāo)識(shí):對(duì)有故障的設(shè)備掛上'待修設(shè)備'的標(biāo)志。
3可追溯性管理
本工程項(xiàng)目可追溯性物資有:水泥、鋼材,由材料保管員負(fù)責(zé)。施工過(guò)程的可追溯性由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
八、施工過(guò)程控制
本工程項(xiàng)目施工過(guò)程,執(zhí)行《過(guò)程控制》程序。
1本工程項(xiàng)目涉及土建專業(yè)。本工程項(xiàng)目所需的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)齊全。
2圖紙會(huì)審
由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、預(yù)算員及資料員等人各自提出圖紙中存在的問(wèn)題,共同探討研究,共同提出意見(jiàn)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人與業(yè)主聯(lián)系;設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位四方會(huì)審,會(huì)審記錄必須由四方簽字蓋章后,由資料員保存。
3施工組織設(shè)計(jì)
本工程項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,公司總工程師審批。
4工程進(jìn)度計(jì)劃
本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制和調(diào)整?？傔M(jìn)度計(jì)劃根據(jù)工程實(shí)際情況及合同工期要求編制。
分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
5檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃
根據(jù)施工工藝要求技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目檢查、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備計(jì)劃。
6勞動(dòng)力計(jì)劃
根據(jù)工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力計(jì)劃。
7采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備
根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制推廣應(yīng)用。裝修由泥工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)樣板間的操作,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)樣板間的施工過(guò)程的技藝評(píng)定,制定相應(yīng)的施工方案。木工裝修由木工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)樣板間的操作,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)樣板間的施工過(guò)程的技藝評(píng)定,制定相應(yīng)的施工方案。
8關(guān)鍵工序控制的設(shè)置
根據(jù)公司《過(guò)程控制程序》,結(jié)合本工程項(xiàng)目情況,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵工序?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn),制定詳細(xì)的關(guān)鍵工序施工方案。
9特殊過(guò)程
根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織確定本工程項(xiàng)目的特殊過(guò)程。按《過(guò)程控制程序》要求,制定詳細(xì)的特殊過(guò)程施工方案。對(duì)特殊作業(yè)工種進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人員須通過(guò)考核,確定的特殊過(guò)程實(shí)施連續(xù)監(jiān)控人員是和記錄人員。
10工程項(xiàng)目驗(yàn)收移交
工程項(xiàng)目驗(yàn)收移交按《過(guò)程控制程序》執(zhí)行,項(xiàng)目驗(yàn)收移交由技術(shù)質(zhì)檢科會(huì)同項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主或監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行四方驗(yàn)收,并及時(shí)填寫(xiě)《工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)》,四方簽字。經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)檢科檢查合格后交檔案室存檔。
九、檢驗(yàn)和試驗(yàn)
1檢驗(yàn)和試驗(yàn)按公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》執(zhí)行。
2工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。確定本工程檢驗(yàn)項(xiàng)目、內(nèi)容,由項(xiàng)目經(jīng)理審批。由質(zhì)檢員實(shí)施,當(dāng)檢驗(yàn)計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)必須及時(shí)通知上述人員。
3進(jìn)貨物資需檢驗(yàn)、試驗(yàn)時(shí),由質(zhì)檢員組織實(shí)施,若需緊急放行時(shí)必須由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和分公司技術(shù)質(zhì)檢科簽字審核后方可進(jìn)行,施工中不可無(wú)條件的任意進(jìn)行。
4過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)時(shí),由各班組自檢、互檢、由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員對(duì)工序操作進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定記錄。對(duì)于關(guān)鍵過(guò)程工序的控制由項(xiàng)目經(jīng)理組織,質(zhì)檢員進(jìn)行等級(jí)核定并在記錄上簽字認(rèn)可。
5最終檢驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)理按質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同要求組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員進(jìn)行最終檢驗(yàn), 其包括外觀質(zhì)量、保證資料、最終試驗(yàn)結(jié)果。項(xiàng)目部自檢合格后,將施工技術(shù)資料報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科審核,總工程師簽認(rèn)后交質(zhì)量監(jiān)督站核定。
6最終試驗(yàn), 工程項(xiàng)目完成后,對(duì)能否滿足使用要求由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行最終檢驗(yàn)。
十、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序
1按本公司《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》安全設(shè)備員負(fù)責(zé)校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)管理。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備購(gòu)置及使用計(jì)劃。
3計(jì)量員負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)臺(tái)賬。
十一、檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)
1檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的管理按公司《檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)程序》執(zhí)行。
2檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)的管理由質(zhì)檢員、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3質(zhì)檢員負(fù)責(zé)原材料設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn),由負(fù)責(zé)原材料的標(biāo)識(shí);設(shè)備標(biāo)識(shí)有安全員負(fù)責(zé)。
4質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工過(guò)程的狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。
5檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)記錄由負(fù)責(zé)收集、保管。
十二、不合格品的控制
1按公司《不合格品控制程序》的要求執(zhí)行。
2一般不合格物資和一般不合格過(guò)程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)檢員、材料員進(jìn)行評(píng)審,技術(shù)負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn),并分別報(bào)材料財(cái)務(wù)科/技術(shù)質(zhì)檢科進(jìn)行審批。
3工程項(xiàng)目中的重大不合格物資/過(guò)程,由分公司技術(shù)質(zhì)檢科組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及材料員、材料財(cái)務(wù)科進(jìn)行評(píng)審,技術(shù)質(zhì)檢科提出處理意見(jiàn)報(bào)分公司總工程師進(jìn)行審批。
4一般不合格物資和一般不合格過(guò)程,由分公司技術(shù)質(zhì)檢科制訂糾正意見(jiàn)并指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。
5重大不合格物資/過(guò)程,由分公司總工程師制訂糾正意見(jiàn)并指導(dǎo)項(xiàng)目部實(shí)施。
十三、糾正和預(yù)防措施
1按公司《糾正和預(yù)防措施控制程序》的要求執(zhí)行。
2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)年度預(yù)防計(jì)劃,結(jié)合項(xiàng)目情況,制定本項(xiàng)目不同階段的預(yù)防計(jì)劃和措施,由項(xiàng)目經(jīng)理審批實(shí)施,并報(bào)技術(shù)質(zhì)檢科備案。
十四、搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)交付
1按公司《搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)交付》的要求執(zhí)行。
2技術(shù)負(fù)責(zé)人規(guī)定工程實(shí)施過(guò)程中形成的分部、分項(xiàng)、單位工程的半成品、成品、重大物品、貴重設(shè)備及易爆、易碎、易損物品的搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)的方案及措施、方法、交接方式等內(nèi)容,由技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施。
3工程驗(yàn)收、移交前保護(hù)范圍和防護(hù)方法
1)由安全負(fù)責(zé)人派專人分管各區(qū)域保護(hù)和清潔工作。對(duì)重要設(shè)備派專人輪班看管,并交代清楚所看管的范圍和相配套的設(shè)施。
2)各專業(yè)各道工序的防護(hù)內(nèi)容及其方法在施工方案中給予明確。
3)本工程從開(kāi)工起到辦好驗(yàn)收移交手續(xù)為止,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排本工程的防護(hù)工作。
十五、質(zhì)量記錄
1按公司《質(zhì)量記錄控制程序》的要求執(zhí)行。
2本工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)量記錄,并整理造冊(cè)妥為保存。
3本項(xiàng)目最終驗(yàn)收后,所有的質(zhì)量記錄由資料員負(fù)責(zé)清理分類(lèi),裝訂成冊(cè),上報(bào)分公司技術(shù)質(zhì)檢科,由技術(shù)質(zhì)檢科負(fù)責(zé)移交業(yè)主上報(bào)質(zhì)檢站,并交檔案室存檔。
十六、質(zhì)量審核
本工程項(xiàng)目執(zhí)行《內(nèi)部質(zhì)量審核的程序》的要求。
1本工程項(xiàng)目執(zhí)行公司內(nèi)審計(jì)劃,并接受業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的審核,及第三方或認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的審核。
2本工程項(xiàng)目經(jīng)理每季度組織項(xiàng)目?jī)?nèi)審員對(duì)質(zhì)量體系在本項(xiàng)目上運(yùn)行情況進(jìn)行一次審核,每次審核須書(shū)面記錄。
3工程項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)內(nèi)外審核情況,組織六大員及與質(zhì)量相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題采取糾正和預(yù)防措施。
4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改后的跟蹤和監(jiān)督檢查,并把記錄上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
十七、培訓(xùn)
1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的《培訓(xùn)工作程序》結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況編制培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司企業(yè)管理辦公室備案執(zhí)行。
2項(xiàng)目培訓(xùn)工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
3本工程項(xiàng)目特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
4對(duì)'四新技術(shù)'的操作方法,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向 '四新'技術(shù)操作人員對(duì)操作方法進(jìn)行技術(shù)交底,并按計(jì)劃委培操作人員。
十八、服務(wù)
執(zhí)行
本公司《服務(wù)工作程序》的要求。(在后具體介紹)
十九、技術(shù)統(tǒng)計(jì)
本工程項(xiàng)目執(zhí)行公司《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序》,開(kāi)展對(duì)工序、工程質(zhì)量和質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析。由技術(shù)負(fù)責(zé)人確定工程項(xiàng)目所需技術(shù)統(tǒng)計(jì)及其應(yīng)用場(chǎng)所。
1對(duì)砼、砂強(qiáng)度的評(píng)定選用數(shù)理及非數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。
2對(duì)原材料如鋼筋、水泥選用抽樣法。
3對(duì)工程施工進(jìn)度選用網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。
二十、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修訂
本質(zhì)量計(jì)劃的編制由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,修改審核由項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé),批準(zhǔn)由分公司總工師批準(zhǔn)。
1當(dāng)遇到下列情況,本質(zhì)量計(jì)劃將重新?lián)Q版。
1)合同條件發(fā)生重大變更。
2)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整 。
3)因質(zhì)量計(jì)劃有誤而導(dǎo)致嚴(yán)重不合格品產(chǎn)生。換版后的質(zhì)量計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核,分公司總工程師批準(zhǔn),作廢的舊版本標(biāo)明'作廢',由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀。
2當(dāng)本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃換版時(shí),新版質(zhì)量計(jì)劃須得到原審核人審核,原審批人審批。
3當(dāng)質(zhì)量計(jì)劃的某些條款需修訂時(shí),提出意見(jiàn)的部門(mén)可以直接與技術(shù)負(fù)責(zé)人磋商,由項(xiàng)目經(jīng)理審核,報(bào)分公司總工程師批準(zhǔn),然后以修訂頁(yè)形式發(fā)至質(zhì)量計(jì)劃持有部門(mén)。
4未經(jīng)正當(dāng)?shù)男抻喪掷m(xù),任何人不得補(bǔ)充修訂。
二十一、本工程質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
1本工程質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放由分公司總工程師審批,發(fā)放各科室。
2本質(zhì)量計(jì)劃持有部門(mén)和人員必須保管好,未經(jīng)允許不得外借。
3本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃分為受控和非受控兩種文本。蓋受控章的為受控文件,受控文件發(fā)放至公司科室和項(xiàng)目管理人員。蓋非受控章的質(zhì)量計(jì)劃為非受控文件,提交給業(yè)主與建設(shè)監(jiān)理單位。
4所有參加工程項(xiàng)目施工的部門(mén)、單位和人員必須認(rèn)真按本質(zhì)量計(jì)劃中規(guī)定的職責(zé)和工作程序執(zhí)行。
5 iso9002質(zhì)量體系運(yùn)行,各級(jí)職能部門(mén)/責(zé)任人各明各自的職責(zé)和職權(quán)范圍,按照其職責(zé)和職權(quán)及時(shí)有效的采取糾正和預(yù)措施,以至答到消除、防止、杜絕產(chǎn)品和質(zhì)量體系的不合格,使質(zhì)量得到全面的控制。
第四節(jié)業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收交接手續(xù)
第10篇 工程項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃規(guī)程
工程項(xiàng)目對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃
(一)策劃方式
本工程將采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,操作程序執(zhí)行我局《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。專題會(huì)議由總承包項(xiàng)目經(jīng)理組織,總承包項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全部和項(xiàng)目其他相關(guān)的管理人員參加,共同完成。項(xiàng)目組織的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作將參考我局《常見(jiàn)危險(xiǎn)源名錄》,并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行。
(二)危險(xiǎn)源辨識(shí)
1、危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮項(xiàng)目的各種活動(dòng):
(1)常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng);
(2)所有進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所人員的活動(dòng);
(3)作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)備設(shè)施(包括相關(guān)方提供部分)。
2、危險(xiǎn)源辨識(shí)應(yīng)全面考慮三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)和六種類(lèi)型:
(1)三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);
(2)三種狀態(tài):正常、異常和緊急;
(3)六種類(lèi)型:物理性風(fēng)險(xiǎn)因素、化學(xué)性風(fēng)險(xiǎn)因素、生物性風(fēng)險(xiǎn)因素、生理及心理性風(fēng)險(xiǎn)因素、行為性風(fēng)險(xiǎn)因素、其他風(fēng)險(xiǎn)因素。
根據(jù)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果,由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目危險(xiǎn)源臺(tái)帳》,并報(bào)總承包項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。
(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上,按定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。定性評(píng)價(jià)采用直接判斷法,定量評(píng)價(jià)采用作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法。
直接判斷法的依據(jù)主要包括:法律法規(guī)的符合性、相關(guān)方的合理要求、類(lèi)似事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、直接察覺(jué)到的風(fēng)險(xiǎn)等。
作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法主要是以與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)值的乘積來(lái)評(píng)價(jià)系統(tǒng)人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)性的大小,其表達(dá)式為:
d=l×e×c
l--發(fā)生事故的可能性大小;
e--人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;
c--發(fā)生事故可能造成的后果;
d--風(fēng)險(xiǎn)性分值。
2、重大風(fēng)險(xiǎn)的判定依據(jù)
凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大風(fēng)險(xiǎn):
(1)不符合法律、法規(guī)和其他要求的;
(2)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;
(3)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)事故,且未采取有效控制措施的;
(4)直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無(wú)適當(dāng)控制措施的;
(5)通過(guò)作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法,評(píng)價(jià)總分≥160分的。
(四)風(fēng)險(xiǎn)控制策劃
針對(duì)評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)采取響應(yīng)的控制措施,控制措施選定從以下方面考慮:
1、首先是消除危險(xiǎn)源;
2、其次是降低風(fēng)險(xiǎn)級(jí)次;
3、最后采取個(gè)體危險(xiǎn)防護(hù)措施;
也可上述三種方式聯(lián)合使用。
根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的結(jié)果,由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)及其控制計(jì)劃清單》,報(bào)總承包項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)。項(xiàng)目對(duì)未評(píng)價(jià)為重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源維持我局已有的運(yùn)行控制,加強(qiáng)管理。
(五)危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的更新
當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員重新進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià):
1、相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生變化;
2、我局的職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)發(fā)生重大變化;
3、項(xiàng)目的產(chǎn)品、活動(dòng)和服務(wù)發(fā)生較大變化;
4、相關(guān)方有合理抱怨和要求。
危險(xiǎn)源與重大風(fēng)險(xiǎn)的更新工作參照上述的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃要求進(jìn)行。
第11篇 建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)程
建筑工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)
1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并作具體化簽證及文字化
a 生產(chǎn)責(zé)任制由公司制度制定,并由公司質(zhì)安部審批。
b 生產(chǎn)責(zé)任制:分為項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)責(zé)任制、工長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)安員生產(chǎn)責(zé)任制、班組長(zhǎng)生產(chǎn)責(zé)任制、工人生產(chǎn)責(zé)任制、特殊工種生產(chǎn)責(zé)任制、防火小組責(zé)任制、文明施工責(zé)任制。
2、簽訂合同
a 由施工隊(duì)與各班組長(zhǎng)直接簽訂合同
b 合同內(nèi)容:應(yīng)包括甲、乙雙方的責(zé)任、工人進(jìn)入工地應(yīng)做安全生產(chǎn)、文明施工、傷亡率、安全施工檢查、文明施工檢查的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守的安全規(guī)章制度及法規(guī)、技術(shù)交底。安全生產(chǎn)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰制度等。
c 注明合同有效日期,甲、乙雙方經(jīng)辦人簽證。
d 設(shè)立安全生產(chǎn)指標(biāo)。
3、制定各項(xiàng)工種、工具的安全操作規(guī)程及管理制度
a 工種操作分別為鋼筋、模板、砼、砌磚,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作規(guī)程。
b 工具操作規(guī)程為:鋼筋機(jī)械、鋸木機(jī)、振動(dòng)棒、砂漿機(jī)等工具的操作規(guī)程。
c 安全操作規(guī)程的制度:參加人員應(yīng)為工人、施工員、質(zhì)安員、項(xiàng)目經(jīng)理。工具操作規(guī)程應(yīng)由工人、施工員、質(zhì)安員、機(jī)電工、項(xiàng)目經(jīng)理制定。操作規(guī)程應(yīng)參考工程報(bào)建時(shí)的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及工地的因素制定,并將操作規(guī)程打印好,張貼在工地的顯眼處。
4、目標(biāo)管理
a 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)的分解:應(yīng)分解成傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)、文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)。
b 責(zé)任目標(biāo)考核辦法:考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,考核的獎(jiǎng)罰措施。
c 考核的部門(mén):由同一等檢查單位的部門(mén)考核。
5、施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)方案安全部分應(yīng)具備以下內(nèi)容:施工安全措施、用電安全措施、防火安全措施。
第12篇 工程項(xiàng)目高空安全作業(yè)規(guī)程11
工程項(xiàng)目高空安全作業(yè)規(guī)程(十一)
1、從事高處(空)作業(yè)人員,要定期作體檢,凡有高血壓、新臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè)。
2、距地面2m以上,工作創(chuàng)面坡度大于45度,工作地面沒(méi)有平穩(wěn)的立腳地方或有移(振)動(dòng)地方應(yīng)視為高處作業(yè)。
3、防護(hù)用品穿戴整齊,褲腳要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足夠強(qiáng)度的安全帶,并將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。
4、登高前必須辦理登高作業(yè)許可證,施工負(fù)責(zé)人對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育(特殊高空作業(yè))。
5、檢查所用的用具(如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等)必須安全可靠,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、如有靠近電源線路作業(yè)時(shí),應(yīng)先聯(lián)系停電,確認(rèn)停電后方可工作,并設(shè)置絕緣擋板,作業(yè)者最少離開(kāi)電線2m以外。
7、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi),上下時(shí)受中不得疏忽,不得在高處往下投扔材料或工具等,不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上,不準(zhǔn)打鬧,工作完畢,應(yīng)及時(shí)清理工具、零星材料等。
8、要處處注意警視標(biāo)志、危險(xiǎn)地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施,否則禁止作業(yè)。
9、嚴(yán)禁上下同時(shí)垂直作業(yè)者,若特殊情況必須垂直作業(yè),應(yīng)經(jīng)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在上下兩層中間設(shè)置專用防護(hù)棚或其它隔離措施。
10、嚴(yán)禁坐在高處無(wú)遮攔處休息、睡覺(jué),防止墜落。
11、塔吊等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁載人。
12、在石棉瓦屋面工作時(shí),要用木板、梯子等物墊在石棉瓦上面,才能走人,防止石棉瓦墜落。
13、不論任何情況,不得在墻頂上工作或通行。
14、腳手架的負(fù)荷,每平方米不得超過(guò)270kg/m2
15、腳手板、斜道板、跳板的交通運(yùn)輸?shù)?、樓梯等?yīng)隨時(shí)請(qǐng)掃。
16、進(jìn)行高空焊接,氣割時(shí)必須事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃,易燃物或采取可靠的隔離措施才能施工。
17、遇有六及風(fēng)力時(shí),必須禁止露天高處作業(yè)。
18、使用梯子時(shí),必須檢查梯子是否堅(jiān)固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜,梯底寬度不小于50cm,并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無(wú)搭勾,梯腳不能穩(wěn)固時(shí),須有人員扶梯,人字梯拉繩必須牢固。
