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請示報告:工程建設(shè)立項請示報告十二篇

發(fā)布時間:2024-11-09 查看人數(shù):91

請示報告:工程建設(shè)立項請示報告

請示報告:工程建設(shè)立項請示報告怎么寫

1. 項目背景:需要闡述工程項目的背景,包括項目的重要性、必要性,以及與公司戰(zhàn)略目標的關(guān)聯(lián)。例如,如果是一個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,可以說明該地區(qū)的交通需求、人口增長等因素,以及項目如何滿足這些需求。

2. 市場分析:接下來,進行市場分析,分析類似項目在市場上的表現(xiàn),預(yù)測本項目可能的市場反應(yīng)和經(jīng)濟效益。這包括潛在用戶群體、市場規(guī)模、競爭對手情況等。

3. 項目概述:詳細描述項目的基本信息,如項目名稱、預(yù)計投資規(guī)模、建設(shè)周期、預(yù)期目標等。應(yīng)包括項目的具體實施方案,如建設(shè)地點、主要設(shè)施、技術(shù)路線等。

4. 財務(wù)預(yù)算:列出項目的預(yù)估成本,包括土地購置、建筑施工、設(shè)備采購、人力資源等各項開支,并預(yù)測項目的收入來源和回報周期。

5. 風(fēng)險評估:識別可能面臨的風(fēng)險,如政策變動、市場波動、施工延誤等,并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

6. 社會效益:除經(jīng)濟效益外,還需強調(diào)項目可能帶來的社會效益,如改善居民生活、促進就業(yè)、提升地區(qū)形象等。

7. 可行性研究:基于上述分析,給出項目實施的可行性結(jié)論,包括技術(shù)、經(jīng)濟、法律等方面的可行性。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

以簡潔明了的語言引入話題,例如:“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)姓名,我們提議啟動一項新的項目類型工程——項目名稱,鑒于其潛在的市場價值和對公司長遠發(fā)展的貢獻,特此提交立項請示報告。”

結(jié)尾:

在結(jié)尾部分,重申項目的重要性和緊迫性,表達期待得到批準的愿望,例如:“我們深信項目名稱的實施將為公司帶來顯著的收益,并期待能得到您的支持和指導(dǎo)。敬請審批?!?/p>

請示報告:工程建設(shè)立項請示報告范文

第一篇 請示報告:工程建設(shè)立項請示報告550字

請示報告范文:工程建設(shè)立項請示報告

__市發(fā)展和改革委員會:

我院自__年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于__年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長期以后,我院在省林業(yè)廳、__市政府的關(guān)心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請,__年4月6日__市常務(wù)會議決定,在__市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元,其中2024-2024年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元,2024-2024年組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)??蛇_1500-2000人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請立項。

以上請示妥否,請批復(fù)。

__學(xué)院

第二篇 環(huán)保局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作報告1550字

縣專項治理辦公室:

根據(jù)《關(guān)于上報專項治理工作進展情況及摸底調(diào)查表的通知》的要求,現(xiàn)將我局開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作進展情況報告如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善組織機構(gòu)

為加強我局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的組織領(lǐng)導(dǎo),成立局長為組長,副局長為副組長,各股室、大隊負責(zé)人為成員的環(huán)境保護局治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局辦公室,并由1位副局長兼任聯(lián)絡(luò)員,負責(zé)組織實施和處理日常事務(wù)工作。同時,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)的通知》(元治工辦發(fā)〔20__〕1號)文件要求,制定印發(fā)了《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)》,進一步明確職能職責(zé),為更好地開展專項治理工作打下基礎(chǔ)。

二、提高認識,精心組織

組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央及縣下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》和《關(guān)于印發(fā)××縣組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題排查工作實施方案》(以下簡稱《實施方案》),充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性,結(jié)合我局環(huán)保工作的實際,采取切實措施,加大治理力度,維護公共競爭的市場原則,推動以完善懲治和預(yù)__敗體系為重點的反腐__建設(shè)深入開展,促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行,維護人民群眾的根本利益,保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標準,做到科學(xué)發(fā)展。

三、認真開展排查摸底工作

按照《實施方案》的要求,我局對區(qū)域環(huán)境監(jiān)管的各方面工作進行了全面自查,對其中與工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)系較為密切的環(huán)保審批和物資采購進行了重點排查。

㈠環(huán)保審批

一是認真開展工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保審批排查工作。20__年1月1日至今,我局共審批建設(shè)項目環(huán)評文件18項,其中報告表6項,不含州、省審批項目,對州、省審批項目我局只作初意見,審批項目均在200萬元以下。項目審批能夠按照國家環(huán)境影響評價法規(guī)范地開展行政許可,不存在指定環(huán)評單位和環(huán)保設(shè)施設(shè)計、施工單位,如建設(shè)單位需要服務(wù)時,只提供環(huán)保局網(wǎng)址,請其上網(wǎng)查詢,也不存在向任何單位索要任何費用的現(xiàn)象。

二是積極完成工程建設(shè)領(lǐng)域中環(huán)保排查工作。按照《實施方案》和相關(guān)工作通知精神和要求,認真組織人員,對20__年以來審批投資總額在500萬元以上項目進行全面摸底排查,并按附表3(表7)要求完成填表上報。涉及項目6個,具體情況已在表中反映。

㈡物資采購

對局機關(guān)開展了財務(wù)內(nèi)審,審查了20__年至今的財務(wù)管理狀況和固定資產(chǎn)管理狀況,在物資采購方面均按照縣委、縣政府及財政局關(guān)于政府采購的有關(guān)規(guī)定,規(guī)范地開展預(yù)算編制、招投標、定點采購以及固定資產(chǎn)報廢等工作,財務(wù)運行情況正常,未發(fā)現(xiàn)違法和違規(guī)現(xiàn)象。

四、加強管理,完善機制

為保證治理的長效性,在機制建設(shè)上不斷完善。近期修改完善了《建設(shè)項目環(huán)境保護行政許可審查與決定制度》和《建設(shè)項目環(huán)境保護行政許可申請與受理制度》,進一步完善環(huán)保審批各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和銜接。

同時在財務(wù)管理上將引進第三方審計,請社會的審計機構(gòu)以更高的要求審查和指導(dǎo)全局系統(tǒng)的財務(wù)運行,保證資金的使用安全,進一步完善全局系統(tǒng)的財務(wù)管理制度。

在年底,將結(jié)合各項工作的需要,對各項制度作進一步修訂,做到持續(xù)改進常抓不懈。以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。

五、存在的問題和困難

雖然,專項治理工作取得實效,完成了階段性工作,階段工作進展順利。但離縣領(lǐng)導(dǎo)小組的要求還有一定問題和困難。主要表現(xiàn)在部分干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神的積極性和主動性較差,有待提高;由于人少,其他業(yè)務(wù)多,出現(xiàn)工作間矛盾,階段工作不盡人意,有待加強。

六、下一步打算

一是加強學(xué)習(xí),提高認識。二是加強調(diào)整各項工作間的矛盾關(guān)系,提高工作效率,切實完成各項工作任務(wù)。

第三篇 工程建設(shè)指揮部黨總支副書記述職報告3900字

工程建設(shè)指揮部黨總支副書記述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我擔(dān)任指揮部黨總支副書記至今四年了。作為黨總支副書記,我的主要職責(zé):一是協(xié)助書記抓好黨的建設(shè)、班子建設(shè)和基層領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍建設(shè),宣傳黨的路線方針政策,充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,保證和監(jiān)督黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。二是充分發(fā)揮思想政治工作作用,切實加強職工隊伍建設(shè),努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。三是支持行政領(lǐng)導(dǎo)在單位經(jīng)濟管理、生產(chǎn)指揮中的正確決策,并對單位重大問題的決策提出意見和建議,協(xié)調(diào)、處理好內(nèi)、外關(guān)系,抓好職工食堂、行政管理工作。按照上述職責(zé),今年來,面對挑戰(zhàn)大于機遇的嚴峻形勢;(一是去年的輝煌業(yè)績再進一步壓力大;二是生產(chǎn)任務(wù)不明朗,年度目標難以預(yù)測)面對鉆井生產(chǎn)地跨鄂北、麻黃山、鎮(zhèn)涇三工區(qū),隊伍戰(zhàn)線長,地域跨度大,技術(shù)、管理、督導(dǎo)、服務(wù)難度大的艱巨任務(wù);從年初開始,按照黨的目標管理要求,我始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,把“圍繞生產(chǎn)中心,服務(wù)中心任務(wù)”作為自己履行職責(zé)的出發(fā)點和歸宿。一年來,指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力、真抓實干、創(chuàng)新進??;井隊班子團結(jié)協(xié)作、規(guī)范管理、精心組織;全體職工勤懇敬業(yè)、精細施工、頑強拼搏;戰(zhàn)風(fēng)沙、斗酷暑、抗高寒共同努力,取得了全年鉆井45開41完,鉆井總進尺103000米,產(chǎn)值近8000萬元,三支井隊過2萬米,兩支井隊過萬米。同時職工隊伍再展新風(fēng)貌;精神文明建設(shè)再上新臺階;隊伍整體形象又有新提升;現(xiàn)就自己一年來的主要工作著重從以下幾個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以匯報。

一、切實加強黨的建設(shè),不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

年初收隊,我與班子成員認真分析了鄂指面臨的形勢任務(wù)和各支部情況,研究制定了黨總支年度工作計劃,根據(jù)各支部和井隊的不同情況,采取了以下方法和措施加強和改進支部黨建工作。加強黨的建設(shè),實踐證明一是關(guān)鍵在于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),培育具有較高素質(zhì)的干部隊伍。企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人,指揮部的發(fā)展關(guān)鍵在兩級領(lǐng)導(dǎo)班子。鑒于這一認識,為適應(yīng)形勢發(fā)展的需要并結(jié)合幾年來了解、掌握各井隊、黨支部的情況,適時采取措施,會同大隊黨委對個別井隊政治指導(dǎo)員、技術(shù)干部進行了異隊交流。(通過交流工作情況表明,干部異地交流對于提高自身素質(zhì)、促進自身進步、增強處理問題和解決問題的能力效果明顯)二是在做好干部交流、配齊各井隊指導(dǎo)員的同時建立健全黨支部,完善制度,正常組織生活并認真開展工作。先后開展《黨章》專題教育和《榮辱觀》教育活動。按照局、隊黨委開展“學(xué)習(xí)貫徹黨章專題教育活動”的安排,我會同總支成員認真研究,緊密結(jié)合工區(qū)特點和各井隊的實際工作對“黨章”專題教育活動做了細致部署,明確學(xué)習(xí)方法、步驟,學(xué)習(xí)重點和學(xué)習(xí)目的,鄂指六個黨支部分別結(jié)合各自的工作、生產(chǎn)進展情況制定學(xué)習(xí)計劃,因地制宜開展學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)貫徹黨章活動過程中,我們要求各支部黨員要把學(xué)習(xí)貫徹黨章同貫徹“三個代表”重要思想結(jié)合起來;同局、隊開展的“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”的形勢任務(wù)主題教育活動結(jié)合起來;同樹立社會主義榮辱觀的“八榮、八恥”教育結(jié)合起來;使全體黨員干部堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力流汗,時時刻刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性。同時要求黨員,加強自身道德修養(yǎng),牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀,模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕,永葆共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節(jié),做推動指揮部及井隊整體工作再上臺階,促進企業(yè)的改革發(fā)展的模范。《黨章》專題教育活動的開展,通過黨員重溫黨的性質(zhì)、宗旨、誓詞和加深理解黨的基本知識、基本理論,廣大黨員思想明顯轉(zhuǎn)變,組織紀律、勞動紀律自我約束能力明顯提高,堅定黨的理想、信念的決心明顯增強。三是深入開展黨員責(zé)任區(qū)活動。用黨員在生產(chǎn)工作中的實際行動展現(xiàn)黨員風(fēng)采,體現(xiàn)黨的先進性,增強黨組織的吸引力。各支部按照黨員責(zé)任區(qū)活動要求,緊密結(jié)合各自現(xiàn)場情況劃分黨員責(zé)任區(qū)并明確責(zé)任區(qū)內(nèi)容,開展黨員在安全生產(chǎn)“無事故、無違章、無隱患”的三無活動中當(dāng)先鋒;在遵規(guī)守紀中當(dāng)先鋒;在突擊任務(wù)中當(dāng)先鋒;在關(guān)心他人,幫弱扶困中做表率的的黨員責(zé)任區(qū)活動。四是重視入黨積極分子培養(yǎng),不斷壯大黨員隊伍。按照組織發(fā)展的十六字方針,年初我對各支部的入黨積極分子進行摸底,并且要求各支部分別對15名積極分子安排聯(lián)系人、培養(yǎng)人,做出培養(yǎng)、發(fā)展計劃。全年發(fā)展預(yù)備黨員三名,兩名預(yù)備黨員按其轉(zhuǎn)為正式黨員。五是開展反腐__學(xué)習(xí)教育活動,樹立黨員干部良好形象。通過學(xué)習(xí)中紀委六次全會精神,深刻理解“八榮、八恥”內(nèi)涵和反商業(yè)賄賂專題教育,觀看中石化反腐警示影音片,黨員干部提高了認識,端正了思想,增強了拒腐防變的能力。六是認真做好民主評議黨員工 作。按照民主評議黨員工作的要求,分階段、按步驟抓好各個環(huán)節(jié),扎實有效,不走過場。

二、深入開展形勢任務(wù)教育,提高認識、明確思路、統(tǒng)一思想

工作實踐告訴我,學(xué)習(xí)是認識的基礎(chǔ),認識是行動的先導(dǎo),因此,每年“雙代會”精神、主題形勢任務(wù)教育活動,我都視為年初收隊收心工作和貫穿全年工作始終的重要內(nèi)容,對形勢任務(wù)教育活動做到:

(1)加強領(lǐng)導(dǎo)、組織到位,大力宣傳、層層灌輸;

(2)明確目的、突出重點、各抒己見、集思廣益;

(3)步步深入、循序漸進、注重實效、貫穿全年;由此,使全體干部職工深刻了解局、隊“雙代會”精神的工作思路、工作方針、工作部署、工作目標,認清形勢,清楚市場環(huán)境,明確任務(wù)目標,達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動,自覺為隊伍提升,企業(yè)發(fā)展獻策拼搏。通過開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動大家達成共識主要表現(xiàn)在:確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在人。

(1)要切實加強職工技術(shù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),尤其要重視生產(chǎn)骨干、關(guān)鍵崗位人員的選拔培養(yǎng),要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。

(2)規(guī)范管理、精細管理同樣需要提高人的素質(zhì),要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的管理人才隊伍,這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

(3)樹形象、鑄品牌,就要堅持不懈地加強黨建和思想政治工作,在這點上領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵,生產(chǎn)骨干是重點,要努力形成齊抓共管的格局。

(4)有效發(fā)揮激勵機制的作用。建議大隊督促經(jīng)管部門深入調(diào)研,制定規(guī)范、科學(xué)有利于促進企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展,有利于調(diào)動職工積極性,有利于凝聚職工隊伍的經(jīng)濟政策。

三、有效發(fā)揮思想政治工作作用,努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊

一年來,我始終堅持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心”的工作思路。在著力加強黨的建設(shè)、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入開展形勢任務(wù)教育的同時,各支部關(guān)心、支持工會、團支部工作,充分發(fā)揮工會和團支部的作用,黨政工團齊抓共管,“貼近實際、貼近職工、貼近生活”開展活動,將“尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于基層生產(chǎn)生活的方方面面,努力營造團結(jié)、和諧、創(chuàng)新、進取的工作氛圍,達到生產(chǎn)中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落實。五支井隊伍展現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫你追我趕的工作熱潮,再展職工隊伍新的精神風(fēng)貌。主要體現(xiàn)在:

(1)管理措施、技術(shù)措施落實到位,生產(chǎn)技術(shù)指標繼續(xù)攀升。

(2)職工熱情高、干勁足,充分展現(xiàn)出職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(3)施工業(yè)績突出,隊伍形象進一步提升。

(4)“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”勞動競賽活動有望再次奪魁。

四、奏合聲,聚合力,創(chuàng)建品牌隊伍

作為專職黨總支副書記,二十多年的工作與實踐使我深深懂得,當(dāng)好參謀、做好助手既是我的職責(zé)所在,也是服務(wù)大局和自我整體意識最好體現(xiàn)。幾年來,為推進鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整體形象,在堅持民主集中制原則的基礎(chǔ)上,自己大力支持行政領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)指揮、經(jīng)濟管理和鄂指重大問題決策的同時溝通交流、分公不分家,相互補臺、扎實工作不遺余力,認認真真做好每件事,形成奏合聲,聚合力和諧的工作班子。

(1)指揮部所有重大決策(修訂完善制度、處理決定、獎金分配方案等)均由班子集體研究決定;

(2)協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系以維護隊伍整體利益為前提,為甲方服務(wù)以達到最好效果為目的;

(3)行政管理以大膽、細致、到位為己任;

(4)食堂管理以大家滿意為準則。

總之,幾年來,為確保指揮部任務(wù)目標的實現(xiàn),切實促進職工隊伍“兩個文明”建設(shè),打造鉆井品牌,創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,自己認真履行了職責(zé),做出一些成績,當(dāng)然,也有不足之處,自身也存在有缺點和毛病,主要表現(xiàn)在:

(1)理論學(xué)習(xí)不夠深入、不夠扎實。自己作為黨務(wù)干部在學(xué)習(xí)黨的理論上雖然注重知識更新,先學(xué)、多學(xué)、學(xué)深一步,力爭理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素質(zhì)和日常事務(wù)往往使理論學(xué)習(xí)持續(xù)不夠,理解不深,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。

(2)聯(lián)系職工群眾不夠廣泛、不夠深入。由于自己工作的調(diào)整和企業(yè)改制重組中出現(xiàn)的新情況、新問題困擾了自己的思想,工作中側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),注重面上的工作,忙于日常事務(wù)多,深入一線、深入職工少。

(3)思想作風(fēng)還不夠嚴謹。由于自己理論學(xué)習(xí)不夠,理解不深,工作中運用黨的理論觀點、方法處理和解決問題的能力不夠強,對分管部門人員指導(dǎo)工作耐心不夠,有時過于暴躁、嚴厲,方法簡單粗造;有時遇到個別人員工作不力礙于情面不予制止,得過且過。以上這些不足和缺點我懇請同志們提出幫助、批評意見,有待自己加強學(xué)習(xí)和改進,以使我揚長避短,發(fā)揚成績,為指揮部的各項工作再上新臺階做出新的努力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我來指揮部任職四年,與大家同甘苦、共患難歷經(jīng)大牛地氣田勘探開發(fā)建設(shè)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有艱辛、有喜悅、更有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持和關(guān)愛,我深感欣慰,在此,我衷心感謝大家!

謝謝大家

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第四篇 公路工程建設(shè)調(diào)查報告2750字

公路工程建設(shè)調(diào)查報告

公路建設(shè)是我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點之一,是發(fā)展我市經(jīng)濟、提升公共服務(wù)水平的基礎(chǔ)性工作。市委、市政府高度重視我市的公路建設(shè),把我市的公路建設(shè)作為推動我市經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容,近年來掀起了歷史上最大規(guī)模的公路建設(shè)高潮。今年已進入“十二五”規(guī)劃的開局之年,我市公路建設(shè)的成效如何,還存在哪些不足,如何進一步推動我市公路“建、養(yǎng)、征、管”的持續(xù)快速協(xié)調(diào)發(fā)展?我?guī)е@些問題,對我市的公路建設(shè)情況進行了專題調(diào)查。首先詳細查閱了有關(guān)省、縣、鄉(xiāng)等道路的資料檔案,聽取了老同志關(guān)于“建設(shè)、管理、養(yǎng)護”等情況的介紹,并分別進行了交流討論,廣泛聽取了基層干部群眾的意見建議?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、我市公路建設(shè)取得的成效和經(jīng)驗

我市公路局緊抓交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一機遇,全面建設(shè)完善城鄉(xiāng)交通路網(wǎng),先后開通梅河、興畬2條高速公路,促成濟廣高速、鷹汕鐵路2條國家級重點交通干線途經(jīng)____;完成了g205、s226、_015等國、省、縣道擴寬升級改造和4條三級公路改造,提前兩年完成了455個行政村道水泥硬底化任務(wù),有效地連通了對接產(chǎn)業(yè)、對接園區(qū)、對接景區(qū)的外出通道,全面地提升了交通體系的供給能力和服務(wù)水平,全市公路通車里程和每百平方公里

密度居全省山區(qū)縣(市)前列。我市公路環(huán)境的較大改善,形成了以高速公路為骨干,國、省、縣、鄉(xiāng)公路為支撐的公路網(wǎng)絡(luò),為推進區(qū)域招商引資和社會經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2024年獲梅州市公路局年終綜合檢查“養(yǎng)護管理工作一等獎”,2024年梅州市公路局年終綜合檢查,共八塊獎牌____拿了三塊,獲得“綜合管理工作優(yōu)勝單位”、“科技創(chuàng)新優(yōu)勝單位”和“路政管理優(yōu)勝單位”稱號;同時獲得省公路管理局授予2024-2024年度廣東省公路系統(tǒng)“勤政廉政先進單位”稱號。

近幾年來,我市公路實現(xiàn)了突破性發(fā)展,極大地改善了我市交通狀況和廣大群眾的生產(chǎn)生活條件,受到社會各界的稱贊。我市在公路建設(shè)中總結(jié)出了一些好的經(jīng)驗和做法,概括起來有以下幾個特點:

一是樹立攻堅破難意識,解放思想,創(chuàng)造性地開展工作,抓住 “十一五”規(guī)劃提出重點加強交通基礎(chǔ)建設(shè),以及省交通廳、公路局加大現(xiàn)有路網(wǎng)改造投入比重的良好機遇,加強溝通,積極反映,爭取上級對各項目的重視支持。我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,全體干部職工緊密配合,認真把握好省、市主管部門審批項目的政策特點,科學(xué)規(guī)劃,精心編制,抓好項目申報工作。在項目申報中既講求科學(xué)規(guī)范,又實事求是地反映本地客觀實際,盡量爭取政策傾斜,在核準項目的同時,增加補助標準,減輕經(jīng)濟壓力,促進各項目順利實施。

二是千方百計籌集工程建設(shè)資金,想方設(shè)法加快項目實施。

為了加快全市我市公路建設(shè),我局結(jié)合____市自身的特點,堅持“不等不靠、積極主動”的方針,抓住____列為財政省管縣試點的機遇,利用好省管縣支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策,盡一切力量想方設(shè)法向上級爭取更多的資金支持;同時采取開源節(jié)流措施,著力減少歷史遺留的拖欠債務(wù);依靠社會各方面的力量,采取各種不同方式,多層次、多渠道融資;在保證工程質(zhì)量前提下,采取合理低價中標法,嚴抓細管,節(jié)約一切可以節(jié)約的資金,逐步促進局經(jīng)濟從脫困至穩(wěn)定再進入持續(xù)增長的良性循環(huán)狀態(tài)。

三是嚴格監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量,著力提高我市公路工程建設(shè)質(zhì)量。我局踐行了“更好地為公眾出行服務(wù)”的價值理念,抓住省創(chuàng)建“文明示范路”這個契機,在鞏固“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”工程和迎國檢各項工作的基礎(chǔ)上,進一步提升“暢、安、舒、美”的公路環(huán)境,針對山區(qū)公路的特點,積極探索適應(yīng)山區(qū)公路綠化、美化,防災(zāi)抗災(zāi)等工作開展的新方法,以更有效的措施加強管理,堅持不懈地對轄養(yǎng)路段進行工程治理和生物治理。結(jié)合市委、市府的要求,我局根據(jù)路段實際,按照高喬、中灌、低綠的標準,將公路沿線分別以種樹、種花、種草的方式進行高中低配臵,一段一景,體現(xiàn)出了立體景觀的效果,提質(zhì)增效,展現(xiàn)出了公路新面貌。同時我局還密切關(guān)注公路的預(yù)防性養(yǎng)護和周期性養(yǎng)護,積極實施公路地質(zhì)災(zāi)害的防治工程,全面加強公路設(shè)施安全工作,突出危險路段,改造危橋,損壞涵洞修復(fù)以及標志,標線示警樁等工作,更好地服務(wù)了人民群眾的出行。

四是創(chuàng)新管養(yǎng)體制,堅持建管并舉,全面推進我市公路管理體系改革。我局充分運用“領(lǐng)導(dǎo)把握方向,制度管理行業(yè)”的管理模式,緊緊圍繞“文明、規(guī)范、高效、廉潔”的隊伍建設(shè)要求,從提高執(zhí)法水平、文明服務(wù)意識和強化學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)能力等方面入手,通過采用定地段、定人員、定工作量、定報酬、定獎罰等措施,著力強化“責(zé)任、服務(wù)、效率、紀律、協(xié)作”五種意識,從根本上轉(zhuǎn)變了“散、慢、懶、虛”的現(xiàn)象,全力打造出了一支“紀律嚴明、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)到位、形象良好”的執(zhí)法隊伍,亦進一步樹立了公路部門“科學(xué)規(guī)范管理,真誠服務(wù)大眾”的新形象。

五是機械化養(yǎng)護水平不斷提高,較大程度地達到了“減負增效”的目的。我市公路局自主研發(fā)實用新型養(yǎng)護機械以來,為我局所轄養(yǎng)的340多公里的公路,全部用上了牽引式掃路機和收集式掃路機,使公路養(yǎng)護實現(xiàn)了公路養(yǎng)護保潔作業(yè)機械化,在整個梅州市起到了率先垂范的帶頭作用。同時,我局還結(jié)合路面灌縫作業(yè)特點和要求,成功研發(fā)的自動加熱恒溫螺桿擠壓路面灌縫機及灌縫配套設(shè)備,經(jīng)投入使用后,取得了明顯的實效。通過科技創(chuàng)新的作用,達到了提高工作效率,降低養(yǎng)護成本,減輕勞動強度,保障安全生產(chǎn),也為我局節(jié)省了大量的人力、物力,保證了路面的“暢、潔、綠、美”,充分發(fā)揮了機械化的作用,加快了我局傳統(tǒng)公路養(yǎng)護作業(yè)模式向機械化養(yǎng)護作業(yè)模式轉(zhuǎn)變的腳步,促進了我市公路養(yǎng)護機械化建設(shè)的進程。

二、我市公路建設(shè)中存在的困難和問題

從調(diào)研情況看,雖然我市公路建設(shè)在近幾年來取得了突破性發(fā)展,但由于底子薄,欠帳多,目前的建設(shè)現(xiàn)狀仍然不能滿足我市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,不能滿足廣大農(nóng)民群眾期盼交通更加便捷、安全、暢通的強烈愿望。“建、管、征、養(yǎng)”任務(wù)依然十分繁重,面臨的矛盾和困難亦較為突出。

一是經(jīng)濟仍較為困難。隨著市場建筑材料價格的浮動和部分擴寬工程征地拆遷費用增加,增加了工程建設(shè)成本,而省局下發(fā)補助與實際投入之間有較大的差額,導(dǎo)致工程建設(shè)資金缺口加大;隨著養(yǎng)護要求的不斷提高,治污等路政投入加大,增加了養(yǎng)護成本,經(jīng)濟壓力相應(yīng)加大;隨著工改政策實施,職工工資上調(diào),使得原有包干經(jīng)費不足矛盾更加突出,經(jīng)濟負擔(dān)大大加劇。

二是規(guī)劃工程項目,立項審批難度大。由于新規(guī)劃的幾個項目規(guī)模較大,審批前期工作量大,審批程序嚴謹,而且要求的補助標準較高,因此立項審批將較為困難。

三是路政管理還有待進一步完善。隨著我市公路通行條件的不斷改善,車輛超載現(xiàn)象常有出現(xiàn),干線公路治超治污力度仍需不斷加大。由于群眾愛路護路的意識薄弱,加上鄉(xiāng)道、縣道等道路界限不夠清晰,有些地方的公路上依有堆放雜物,路邊搭建違章建筑的現(xiàn)象,甚至還存在著侵占、破壞路基的現(xiàn)象,影響了公路的安全暢通。

四是管理養(yǎng)護水平仍需提高。盡管近年來我市的公路管理養(yǎng)

第五篇 2024工程建設(shè)領(lǐng)域招投標調(diào)研報告3300字

為了認真貫徹落實省工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神。現(xiàn)就我市工程建設(shè)項目招投標、質(zhì)量安全方面突出問題的調(diào)研情況報告如下:

一、調(diào)研內(nèi)容:

1.工程建設(shè)項目招投標中規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等問題;

2.工程建設(shè)實施中質(zhì)量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。

二、調(diào)研項目:

1.水利建筑,關(guān)系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設(shè)項目。

2.中央和地方投資項目。

3.擴內(nèi)需項目和地方重點工程項目。

4.其他建筑項目。

我市工程招投標工作和質(zhì)量安全方面存在的問題

三、招投標方面:

1.有的工程招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量不高

目前,我市上還存在一些招標代理機構(gòu)為承擔(dān)項目而

無原則地遷就招標人無理要求的現(xiàn)象,違反了招標的公正性原則。據(jù)項目法人反映,有的招標代理機構(gòu)存在工作態(tài)度傲慢、工作不主動,項目服務(wù)質(zhì)量不高,收費偏高等不良現(xiàn)象。

2.招投標工作與工程承包合同脫節(jié)

工程施工招投標工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設(shè)階段不可分割的2部分,但二者在實踐操作中卻存在脫節(jié)問題。一方面,工程施工招標文件的編制主要由招標代理機構(gòu)完成,而招標代理機構(gòu)缺乏施工整個管理過程的經(jīng)驗;另一方面,承包合同管理主要由監(jiān)理單位負責(zé),監(jiān)理單位又沒有參與招標工作,造成了招標工作與合同管理不同一個主體,沒有連續(xù)性,形成了脫節(jié),對工程項目建設(shè)管理是不利的。

3.存在掛、靠投標的不良現(xiàn)象

目前,我市建筑市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司,以公司名譽進行參與工程投標的現(xiàn)象。同時,也存在一些建筑公司,專門靠他人來掛靠,從中收取一定管理費以賴生存的現(xiàn)象。由此衍生出的間題是:一旦中標,原投標書承諾的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等被偷偷更換,造成個別項目在施工過程中,施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位,不能有效地履行施工單位的工程施工質(zhì)量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,將給項目法人和監(jiān)理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難,讓保證工程施工質(zhì)量與安全打了折扣并存在隱患。

四、改進建議

1.依法招標。

為保證我市工程招標代理工作公正、客觀、有效地進行,行政主管部門要加強對水利等工程招標代理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,主要包括對項目招標代理業(yè)務(wù)的招標代理機構(gòu)的資格認定,以及工作開展情況、收費標準及依據(jù)、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標活動過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)的監(jiān)督,主要是對招投標活動過程中泄露保密資料、串通招投標、歧視排斥投標、違規(guī)評標等違法行為進行監(jiān)借,督促和檢查工程各項目單位按時依照《______招標投標法》完成施工招標投標工作。

2.熟悉文件合同。

項目法人及監(jiān)理單位有關(guān)管理人員要重視并及時熟悉招標文件和施工有關(guān)合同,必要時專門成立合同管理小組,組織合同學(xué)習(xí),才能在執(zhí)行合同過程中盡快地履行管理職責(zé),

盡量減少合同管理工作的問題,減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原來招標文件沒有實質(zhì)性差異,基本符合招標階段要求達到的目的。

3.出臺政策。

建議行政主管部門及相關(guān)部門出臺相關(guān)規(guī)定,采取切實有效的措施,整頓內(nèi)建筑市場,杜絕掛、靠投標的不良現(xiàn)象。招標投標管理站將中標的施工單位在投標中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內(nèi)容進行實地考核,對原則上違反原投標承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現(xiàn)場管理的、實際存在掛靠現(xiàn)象的施工單位采取限時限制參加投標或降低資質(zhì)等級等處罰,并予以通報,以維護招標投標工作的合法性和嚴肅性,為確保我市工程施工質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造良好的條件。

五、質(zhì)量安全方面:

通過本次專項調(diào)研工作后我們認為,建設(shè)工程項目是一種特殊產(chǎn)品,它的質(zhì)量水平高低事關(guān)社會公眾利益和公共安全,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,必須從體制機制完善的角度進行考量,正視建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作中存在的一些不足。

1.從政府監(jiān)管層面看,作用發(fā)揮尚不充分

我市建筑質(zhì)量安全機構(gòu)權(quán)威性的不足對監(jiān)管職能的發(fā)揮造成一定影響。同時其編制、專業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備及對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式、內(nèi)容、方法、手段與當(dāng)前建設(shè)工程規(guī)模大、標準高、分布散、專業(yè)性強的情況尚有一定距離。

2.從質(zhì)量安全責(zé)任主體看,責(zé)任意識需加強

建設(shè)工程質(zhì)量安全的責(zé)任主體主要包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司。建設(shè)單位是建設(shè)質(zhì)量安全的第一責(zé)任者,但少數(shù)建設(shè)單位考慮較多的是經(jīng)濟利益和工程進度。個別單位“低價中標”后,往往是盡可能的節(jié)省建設(shè)成本,忽視安全質(zhì)量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標準、隨意壓縮工期、分包轉(zhuǎn)包給施工單位時不注重對方的資質(zhì)等,在一定程度上影響了建設(shè)項目的安全和質(zhì)量。個別建設(shè)工程招投標后不按有關(guān)價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同,不顧成本壓低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應(yīng)是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,但由于監(jiān)理方受聘于建設(shè)單位,處于弱勢地位。同時監(jiān)理人員的待遇較低,人才流失嚴重,技術(shù)能力不強,造成一些建設(shè)項目中的監(jiān)理單位難以對工程實施有效的監(jiān)管,無法發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用。同時,現(xiàn)行市場準入制度由于缺乏統(tǒng)一的管理和嚴謹?shù)囊?guī)范操作,直接影響到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

3.從關(guān)鍵環(huán)節(jié)看,竣工驗收管理需完善

依據(jù)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、建設(shè)部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定,全國建設(shè)工程于__年4月開始實施備案管理,建設(shè)單位將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件報建設(shè)行政主管部門或其他部門備案。建設(shè)工程竣工驗收由建設(shè)單位自行組織實施,不利于嚴格按照規(guī)范標準開展此項工作。

六、改進建議

進一步提升建設(shè)工程質(zhì)量安全管理應(yīng)著力于抓源頭、抓事前、抓控制,在當(dāng)前城市建設(shè)大發(fā)展的背景下,須進一步加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體的監(jiān)管,建立責(zé)任追究制,同時積極探索建立完善建設(shè)工程質(zhì)量安全管理新的體制和機制。

(一)制定實施細則,增加法規(guī)執(zhí)行的操作性

改革開放以來,圍繞建設(shè)工程管理,我國已相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和增補、修訂了大量的技術(shù)標準,但從實際情況看,現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量安全管理法律還需要進一步完善。“建筑法”的立法目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量與安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,建議有關(guān)方面根據(jù)“建筑法”,抓緊制訂有關(guān)工程質(zhì)量、勘察設(shè)計、建設(shè)監(jiān)理等行政法規(guī),以完善法律法規(guī)體系,使工程質(zhì)量行為責(zé)任制等納入法制軌道。同時完善現(xiàn)行建設(shè)工程技術(shù)標準,引用技術(shù)標準中有關(guān)強制性條款和專門的標準化機構(gòu)或社會組織制定發(fā)布的技術(shù)標準,實行“技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標準相結(jié)合”的體制。

(二)充實管理機構(gòu),提升政府監(jiān)管的權(quán)威性

在當(dāng)前建設(shè)規(guī)模較大、項目較多、監(jiān)管程序較為復(fù)雜的大背景下,有關(guān)部門在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理上具有不可推卸的責(zé)任,政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作地位、機構(gòu)設(shè)置、人員配備應(yīng)與全市、我市的建設(shè)狀況相匹配。

(三)完善問責(zé)機制,強化質(zhì)量安全主體的責(zé)任性

工程建設(shè)質(zhì)量和安全控制是建設(shè)項目的核心,是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。通過本次調(diào)研工作,建議市有關(guān)方面進一步加強對質(zhì)量安全責(zé)任各方主體行為的監(jiān)管,特別是對建設(shè)單位這一建設(shè)工程質(zhì)量安全管理核心責(zé)任主體的監(jiān)管,重點抓好建設(shè)單位責(zé)任制的制定、實施和完善,強化其社會責(zé)任意識,不間斷的開展誠信建設(shè)。同時改進監(jiān)管方式,抓住招投標、建材質(zhì)量、監(jiān)理等重點方面進行強化管理。“建筑法”、《省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)具有很強的指導(dǎo)性,建議市有關(guān)方面制定對建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任主體進行制約的具體操作性實施細則,明確權(quán)力義務(wù),細化責(zé)任標準,對壓縮工期、降低建設(shè)標準、使用劣質(zhì)建材、監(jiān)理不作為等情況盡快明確處罰措施,做到有法可依、違法必究。

以上報告,如有不妥,請批評指證!

第六篇 建設(shè)投資公司總工程師廉政工作報告模板1700字

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全司干部的大力支持與配合下,我認真履行工作職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進公司各項工作任務(wù)的圓滿完成做出了努力。下面就一年來本人的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況向組織匯報。

一、注重思想政治學(xué)習(xí),提高思想認識水平

我不斷學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論、‘三個代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;理想信念堅定,具有較強的敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前旗幟鮮明,立場堅定;堅持用正確的世界觀、人生觀、價值觀去指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實踐;忠于黨、忠于國家、忠于人民,嚴格遵守國家的各項法律法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。

二、團結(jié)班子、擺正自己的位置,做好參謀工作

盡職盡責(zé)積極做好分管部門工作。我始終堅持在干中學(xué),學(xué)中干,不斷加強道德修養(yǎng)和良好的做人品質(zhì),提高自己的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助班子成員和配合“一把手”的工作,甘當(dāng)配角,主動當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。注重黨性鍛煉和修養(yǎng),工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部和一名黨員應(yīng)有的作用。做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。認真履行了公司總工程師的職責(zé),做到勤政務(wù)實。按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的分工,今年我分管項目,站前廣場項目,工程技術(shù)和工程規(guī)劃。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認真負責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門負責(zé)人的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

1、新城項目是衡陽市重點項目,今年以來完成征地勘察500畝;人工湖項目完成工程進度累計達到9000萬元;站前廣場顯示屏項目完成。公司和規(guī)劃局合作,重新編制新城控制性詳規(guī),目前規(guī)劃設(shè)計前期調(diào)研工作已經(jīng)完成。

2、站前廣場是西站的廣場,是對外的窗戶。對外,長期以來,私家車站道,出租車亂擺亂放,黑車私自接客的現(xiàn)象時有發(fā)生。在市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,2024年7月我們組織了一下整頓活動。同時將廣場南北兩面停車場對外開放,以方便車輛的定靠。對內(nèi),我嚴肅了上下班紀律,明確的人員的分工,理順了工作關(guān)系。使得的站前廣場管理工作有條不紊。

3、在工程技術(shù)和工程規(guī)劃方面,我做了更多的努力。在項目前期,我跟我的同事提前介入到工程設(shè)計中去,不斷的優(yōu)化工程設(shè)計方案。例如,歐陽海灌渠段水利項目立項工作的前期資料工作已基本完成;秉著高標準建設(shè)人工湖,同時兼顧經(jīng)濟效益。我和我的同事對人工湖建設(shè)方案一審再審,多次同設(shè)計院進行溝通。在項目中期,我和我的同事嚴格控制工程變更,緊抓工程質(zhì)量。對于工程驗收和工程結(jié)算,我要求必須實事求是,要求多部門共同參與。對建設(shè)項目中出現(xiàn)的質(zhì)量問題絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一個處理一個。在項目后期,我和我同事嚴格審查工程結(jié)算,控制造價,讓每分錢都發(fā)揮效益。

4、我作為黨建指導(dǎo)員進駐三順辦事處魚波村,按照市委制定的基層黨組織幫扶方案圓滿完成幫扶任務(wù),支持幫扶資金5萬元用于村集體活動中心及村小學(xué)的改擴建工程,幫助幫扶村理清村制度的建設(shè)。

三、嚴格要求自己,清正廉潔

作為一名黨員,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我必須帶頭自覺廉潔自律,自身要求嚴。自覺遵守國家的法律、法規(guī),遵守各項規(guī)章制度,自覺抵制不良習(xí)氣,做到清正廉潔。不論是在工作時間,還是八小時以外,均能夠嚴格要求,自覺遵守黨的紀律,嚴格規(guī)范自己的行為。堅持做到慎言、慎行、慎獨、慎微,時刻做到自重、自省、自勵、自警,筑牢拒腐防變的堅固防線。自覺把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān),耐得住寂寞,守得住清貧。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,通過自己的努力工作,取得了一定的成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期待還有差距的:

1、理論和實踐結(jié)合還有待鍛煉。

2、溝通協(xié)調(diào)能力還待提高。

3、處理復(fù)雜問題,駕馭復(fù)雜局面的應(yīng)變能力還要進一步加強。

在今后年度的工作中,本人定會緊跟公司的工作思路,認真實踐“三個代表”重要思想,牢記“兩個務(wù)必”,努力做到“有理想、有責(zé)任、有能力、形象好”,爭當(dāng)時代先鋒。

第七篇 2024工程建設(shè)立項請示報告550字

我院自__年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于__年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長期以后,我院在省林業(yè)廳、__市政府的關(guān)心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請,__年4月6日__市常務(wù)會議決定,在__市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元,其中2024-2024年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元,2024-2024年組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)模可達1500-2000人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請立項。

以上請示妥否,請批復(fù)。

__學(xué)院

第八篇 2024年造價工程師建設(shè)工程計價復(fù)習(xí):評標報告的內(nèi)容及提交3000字

工程計價知識練習(xí):評標報告的內(nèi)容及提交

評標報告應(yīng)當(dāng)如實記載以下內(nèi)容:

(1)基本情況和數(shù)據(jù)表;

(2)評標委員會成員名單;

(3)開標記錄;

(4)符合要求的投標一覽表;

(5)廢標情況說明;

(6)評標標準、評標方法或者評標因素一覽表;

(7)經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表;

(8)經(jīng)評審的投標人排序;

(9)推薦的中標候選人名單與簽訂合同前要處理的事宜;

(10)澄清、說明、補正事項紀要。

評標報告由評標委員會全體成員簽字。對評標結(jié)果有不同意見的評標委員會成員應(yīng)當(dāng)以書面方式闡述其不同意見和理由,評標報告應(yīng)當(dāng)注明該不同意見。評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字且不陳述其不同意見和理由的,視為同意評標結(jié)論。評標委員會應(yīng)當(dāng)對此做出書面說明并記錄在案。

工程計價知識練習(xí):公示中標候選人

■公示要求

●招標人收到評標報告起3日內(nèi)公示

●公示期不得少于3日

●有異議者公示期間提出

●招標人收到異議3日內(nèi)答復(fù)

●答復(fù)前暫停招投標活動

■公示明確的內(nèi)容

●是否:必須招標的項目,必須公示,其他項目自主決定

●對象:全部中標候選人

●媒體:確定中標人之前,在交易場所和指定媒體上公示

●時間:當(dāng)?shù)卣型稑酥行脑陂_標當(dāng)天發(fā)布。從公示第二天起算,公示期滿后簽發(fā)中標通知書。

●公示內(nèi)容:全部名單及排名,對有業(yè)績信譽條件的項目,還包括資格條件或業(yè)績信譽情況,一并公示,但不含投標人的各評分要素的得分情況。

工程計價知識練習(xí):履約擔(dān)保

■時間:簽合同前,中標人應(yīng)按招標文件規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和時間提交。不提交,視為放棄中標,沒收投標保證金

■金額:履約保證金額不超過中標合同金額的10%.發(fā)包人在工程接收證書頒發(fā)后28天內(nèi)把履約保證金退還給承包人

■形式:現(xiàn)金、支票、匯票、銀行保函和履約擔(dān)保書

■有效期:發(fā)包人頒發(fā)接收證書前一直有效

■義務(wù)對等:招標人要求中標人提供履約保證金或其他形式履約擔(dān)保的,招標人應(yīng)同時向中標人提供工程款支付擔(dān)保

工程計價知識練習(xí):簽約合同價與中標價的關(guān)系

簽約合同價是指合同雙方簽訂合同時在協(xié)議書中列明的合同價格;

對于以單價合同形式招標的項目,工程量清單中各種價格的合計即為合同價;

簽約合同價就是中標價,因為中標價是指評標時經(jīng)過算術(shù)修正的、并在中標通知書中申明招標人接受的投標價格。

工程計價知識練習(xí):合同簽訂的時間及規(guī)定

招標人和中標人應(yīng)當(dāng)在投標有效期內(nèi)自中標通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)訂立合同。

■中標人違約

中標人無正當(dāng)理由拒簽合同的,招標人取消其中標資格,其投標保證金不予退還;給招標人造成的損失超過投標保證金數(shù)額的,中標人還應(yīng)當(dāng)對超過部分予以賠償。

■招標人違約

發(fā)出中標通知書后,招標人無正當(dāng)理由拒簽合同的,招標人向中標人退還投標保證金;給中標人造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。

招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向中標人和未中標的投標人退還投標保證金及銀行同期存款利息。

工程計價知識練習(xí):合同價款類型的選擇

招標的工程:價款依據(jù)招投標文件在書面合同中約定。不得違背招投標文件中關(guān)于工期、造價、質(zhì)量方面的實質(zhì)性內(nèi)容。招標與投標文件不一致,以投標文件為準。(以后發(fā)生的為準)

不招標的工程:發(fā)承包雙方認可的合同價款基礎(chǔ)上,在合同中約定。

■鼓勵采用單價:實行工程量清單計價的建筑工程

■總價合同:技術(shù)難度較低,工期較短的建設(shè)工程

■成本加酬金合同:緊急搶險、救災(zāi)以及施工技術(shù)特別復(fù)雜的建設(shè)工程

工程計價知識練習(xí):合同價款約定的內(nèi)容

合同價款的有關(guān)事項由發(fā)承包雙方約定,一般包括合同價款約定方式,預(yù)付工程款、工程進度款、工程竣工價款的支付和結(jié)算方式,以及合同價款的調(diào)整情形等。發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)在合同中約定,發(fā)生下列情形時合同價款的調(diào)整方法:

(1)法律、法規(guī)、規(guī)章或者國家有關(guān)政策變化影響合同價款的;

(2)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布價格調(diào)整信息的;

(3)經(jīng)批準變更設(shè)計的;

(4)發(fā)包人更改經(jīng)審定批準的施工組織設(shè)計造成費用增加的;

(5)雙方約定的其他因素。

工程計價知識練習(xí):交鑰匙工程承包的優(yōu)越性

①能滿足某些業(yè)主的特殊要求。

②承包商承擔(dān)的風(fēng)險比較大,但獲利的機會比較多,有利于調(diào)動總包的積極性。

③業(yè)主介入的程度比較淺,有利于發(fā)揮承包商的主觀能動性。

④業(yè)主與承包商之間的關(guān)系簡單。

工程計價知識練習(xí):工程總承包招標文件的編制內(nèi)容

(1)招標公告(或投標邀請書)

■未進行資格預(yù)審時,招標文件中應(yīng)包括招標公告。

■當(dāng)進行資格預(yù)審時,招標文件中應(yīng)包括投標邀請書,該邀請書可代替設(shè)計施工總承包資格預(yù)審?fù)ㄟ^通知書。

(2)投標人須知

包括總則、招標文件、投標文件、投標、開標、評標、合同授予、紀律和監(jiān)督、電子招標投標、其他。

電子招標投標時,對投標文件的編制、密封和標記、遞交、開標、評標等具體要求(3)評標辦法

(4)合同條款及格式

(5)發(fā)包人要求。

應(yīng)盡可能清晰準確,對于可以進行定量評估的工作,發(fā)包人要求不僅應(yīng)明確規(guī)定其產(chǎn)能、功能、用途、質(zhì)量、環(huán)境、安全,并且要規(guī)定偏離的范圍和計算方法,以及檢驗、試驗、試運行的具體要求。對于承包人負責(zé)提供的有關(guān)設(shè)備和服務(wù),對發(fā)包人人員進行培訓(xùn)和提供一些消耗品等,在發(fā)包人要求中應(yīng)一并明確規(guī)定。

(6)發(fā)包人提供的資料

1)施工場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,以及其他與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。

2)定位放線的基準點、基準線和基準標高。

3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準和備案材料,如規(guī)劃許可證。

4)其他資料。

(7)投標文件格式

(8)規(guī)定的其他資料

工程計價知識練習(xí):發(fā)包人提供的資料

1)施工場地及毗鄰區(qū)域內(nèi)的供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,以及其他與建設(shè)工程有關(guān)的原始資料。

2)定位放線的基準點、基準線和基準標高。

3)發(fā)包人取得的有關(guān)審批、核準和備案材料,如規(guī)劃許可證。

4)其他資料。

工程計價知識練習(xí):工程總承包投標文件的內(nèi)容

1)投標函及投標函附錄;

2)法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書;

3)聯(lián)合體協(xié)議書(如接受聯(lián)合體投標);

4)投標保證金;

5)價格清單:包括勘察設(shè)計費清單、工程設(shè)備費清單、必備的備品備件費清單、建筑安裝工程費清單、技術(shù)服務(wù)費清單、暫估價清單、其它費用清單、投標報價匯總表。(相當(dāng)于已標價清單)

6)承包人建議書:圖紙、工程詳細說明、設(shè)備方案、分包方案、對發(fā)包人要求錯誤的說明等。(相當(dāng)于施工組織設(shè)計)

7)承包人實施計劃:概述、總體實施方案、項目實施要點、項目管理要點;(相當(dāng)于項目管理機構(gòu)、項目情況)

8)資格審查資料;

9)其他資料

工程計價知識練習(xí):工程總承包投標報價分析

(1)成本分析。工程總承包項目的成本費用由施工費用,直接設(shè)備材料費用,分包合同費用,公司本部費用,調(diào)試、開車服務(wù)費用和其他費用組成,也可以將工程總承包費用按階段分解成勘察設(shè)計費用、采購費用和施工費用三部分。

以市場價格為主要編制依據(jù)。

公司本部費用:

■首選方案:依據(jù)公司實際發(fā)生額的平均水平進行計算

■無法分解細目需要以某一費用的一定費率來計算,這費率的決定需要進行論證,保證其合理性。

(2)標高金分析。總承包商投標報價時考慮到預(yù)期收益和根據(jù)約定應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險而計算的成本以外的金額。

1)標高金由管理費、利潤和風(fēng)險費組成;

2)管理費屬于總部的日常開支在該項目上的攤銷;公司本部費用是與項目直接相關(guān)的管理費用和勘察設(shè)計費用開支。

3)確定管理費率和利潤率是一個多目標決策過程,最簡單也是最客觀的方式是模糊綜合評價法;

4)確定風(fēng)險費最重要的是計算風(fēng)險費率,可用模糊綜合評價法和層次分析法進行計算。

第九篇 關(guān)于對農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)情況調(diào)研報告4150字

水是生命之源、民生之本。據(jù)統(tǒng)計,在發(fā)展中國家8%的疾病是由飲水不安全造成的,全世界每年因飲水安全得不到保障而死亡的人數(shù)超過800萬之多??梢?,飲水安全對保障和提高人民群眾健康水平何等重要。

為全面掌握全縣農(nóng)村群眾飲用水現(xiàn)狀,促進全縣農(nóng)村安全飲水工程順利推進,我們深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(屯),實地視察了我縣農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)情況,并召開座談會,聽取了縣水利局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關(guān)于安全飲水工程建設(shè)情況的說明,對我縣農(nóng)村安全飲水工程取得的成績、存在的問題,為實施好今后的工程建設(shè)總結(jié)了經(jīng)驗,提出了建議。

一、全縣農(nóng)村安全飲用水現(xiàn)狀

我縣農(nóng)村常駐人口22.4萬人,農(nóng)村安全飲水工程關(guān)系農(nóng)村常駐人口的身體健康。我縣農(nóng)村飲用水水源主要為地下水,地下水水源較為充足。在我縣的農(nóng)村飲用水水源中,水質(zhì)情況不容樂觀,部分村屯水質(zhì)鐵錳招標、水源污染。

二、全縣農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)總體情況

20__年至20__年建設(shè)飲水安全工程__5處,20__年建設(shè)飲水安全工程__處,20__年建設(shè)飲水安全工程__處,20__年建設(shè)飲水安全工程31處,20__年建設(shè)飲水安全工程49處,20__年建設(shè)飲水安全工程35處,20__年建設(shè)飲水安全工程17處,20__年建設(shè)飲水安全工程9處。建設(shè)的飲水安全工程全部為地下水源井取水,取第四第水,水量充足,但部分村屯水質(zhì)鐵錳超標。

截止到20__年底,我縣共解決高氟水、污染水、錳鐵超標等農(nóng)村飲水不安全的村屯325個,新建農(nóng)村飲水安全工程325處,解決農(nóng)村飲水不安全人口17.51萬人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?8%,農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)取得了較好成績。

截至目前,全縣農(nóng)村還有部分地區(qū)由于村屯小、分布零散,地方配套資金較大等原因沒有實施農(nóng)村安全飲水工程。

三、全縣農(nóng)村安全飲水工程運行維護情況

由于自然災(zāi)害、缺少建設(shè)資金及維修養(yǎng)護資金、建后管理不善等多方面原因,導(dǎo)致一部分飲水安全工程停用?,F(xiàn)有__0處飲水安全工程已停用,其中:20__年凍層深度達到2.6米,使管網(wǎng)凍壞46處;缺少電力設(shè)備配套資金__處;水質(zhì)鐵錳超標45處;管理工作不到位、運行經(jīng)費不足、農(nóng)民自家有小深井等停用18處。僅2__處工程正常使用,全縣農(nóng)村飲用安全水的人數(shù)不足__萬人,占農(nóng)村實施安全飲水工程總?cè)藬?shù)的 80%,占全縣農(nóng)村常駐總?cè)丝诘?2.5%。農(nóng)村安全飲水工程的利用率正在逐年呈下降趨勢。

四、在工程建設(shè)及運行維護中縣里采取的主要措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實建設(shè)責(zé)任。加強領(lǐng)導(dǎo)是做好農(nóng)村飲水安全工作的重要保證??h里專門成立了農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把解決農(nóng)村飲水安全工作納入政府任期目標責(zé)任制,建立了縣長為第一責(zé)任人,分管副縣長為項目責(zé)任人的責(zé)任制度。發(fā)展和改革局、財政局、水利局、扶貧辦、衛(wèi)生局是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的成員單位,各成員單位各盡其職,各負其責(zé),分工明確,緊密配合。項目轄區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場作為項目實施責(zé)任主體,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場長為第一責(zé)任人,分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場長為項目責(zé)任人,按縣里統(tǒng)一規(guī)劃和部署,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),強化了保證措施,落實責(zé)任,確保農(nóng)村飲水安全工作順利實施。

(二)切實真抓實干,取得顯著成績。農(nóng)村飲用水安全工程是一項涉及面廣、關(guān)乎群眾切身利益的長期社會系統(tǒng)工程。縣政府及水利部門通過制定規(guī)劃、加強管理、搞好服務(wù)、發(fā)動群眾等各項措施,連續(xù)多年將農(nóng)村飲水安全工程作為工作重點,先后解決了全縣285個村屯飲水安全問題,取得了較為明顯的工作成效。

(三)嚴格項目管理,保證順利建設(shè)。農(nóng)村飲水安全工程是民心工程,工程的實施直接關(guān)系群眾切身利益??h政府及水利部門多年來想方設(shè)法,積極包裝項目,主動爭取上級支持,努力使各項配套資金及時、足額到位。同時,管好用好國家和省專項補助資金,按要求落實地方配套資金,并積極探索多層次、多渠道、多元化的資金投入體系,動員受益群眾積極自籌,有效地保證了工程的順利實施。在安全飲水工程的實施過程中,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。對規(guī)劃的設(shè)計評審、施工隊伍的選擇、施工材料設(shè)備的采購、工程質(zhì)量的監(jiān)督、工程的竣工驗收等方面實行全方位的監(jiān)督,確保我縣農(nóng)村飲水安全工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)工期。

五、安全飲水工程建設(shè)中存在的主要問題

(一)新建工程自籌資金難度加大。20__年以來,中央、省和市對農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)非常重視,加大工程建設(shè)力度,使我縣農(nóng)村飲水安全工程取得了顯著效果。農(nóng)村飲水工程是按村屯人口多少撥付資金,我縣農(nóng)村村屯人口較少,并且村屯相距較遠,增加了自籌資金額度。我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村屯財力不足,在建工程難度加大。

(二)農(nóng)戶認識存在誤區(qū)。一是大部分群眾把農(nóng)村安全飲水工程當(dāng)做是政府的一種福利,認為這都是政府的事情,投工、投勞、投資等建設(shè)、管理的問題與自己沒多大關(guān)系,單純依賴政府,存在“等、靠、要”思想。有的群眾還把自來水當(dāng)成“福利水”,不愿意盡義務(wù);二是一部分群眾認為農(nóng)村安全飲用水只能滿足農(nóng)戶日常生活用水,畜禽及部分生產(chǎn)用水還得靠農(nóng)戶自掘深井解決,實用性不強;三是還有個別群眾對安全飲水的重要性認識不到位,對農(nóng)村飲水中存在的問題和危害滿不在乎。這些在農(nóng)戶中存在的認識誤區(qū)和滯后觀念制約著農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)、管理和發(fā)展。

(三)地方政府及職能部門不夠重視。農(nóng)村安全飲水工程項目主要由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場協(xié)調(diào)申報、水利部門組織實施。項目工程建成后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場和職能部門一般都認為完成了事,對后期管理運作沒有過多指導(dǎo)干預(yù),缺乏有效運行的長效機制,使農(nóng)村安全飲水工程管理責(zé)任主體不明確,絕大多數(shù)只簡單地交由村集體管理,管理存在多樣化,沒有統(tǒng)一形成良好的運管機制。在村級財力不足、精力有限,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場和職能部門扶持不到位的情況下,已經(jīng)實施完成的農(nóng)村安全飲水工程正在逐年走向半癱瘓或癱瘓狀態(tài)。

除上述因素外,在農(nóng)村安全飲水工程建設(shè)中還存在一些問題,如:由于設(shè)計、施工等問題,有的供水管道深埋不夠,不能完全抵御嚴寒,致使寒冬出現(xiàn)冰凍現(xiàn)象,無法供水;部分村屯實現(xiàn)不了全天候供水,只能是定時段供水,農(nóng)民在農(nóng)忙時節(jié)往往錯過供水時段或需要留專人在家蓄水,不方便生產(chǎn)、生活;有的村屯小、分布零散,獨立運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。

六、安全飲水工程運行維護過程中存在的主要問題

(一)工程使用率低,部分工程停用。我縣20__-20__年共建飲水工程285處,正常運行202處,未運行和無法運行83處。一是農(nóng)民對改水缺乏認識,由于自家中備有民用井,即使是工程完好,也不情愿交納供水費用,村委會又沒有免費供水的條件,工程因此停用;二是工程運行一段時間后,由于提水設(shè)備或管網(wǎng)出現(xiàn)損壞,無人管理及組織維修;三是由于20__年冬季我縣遭遇了歷史罕見的低溫凍害,20__-20__年工程采用upvc管材安裝的供水管網(wǎng)因凍管道脹裂,無法運行的比較多,只能進行管網(wǎng)更新改造;四是20__年以前所建工程嚴重老化,年久失修,又缺少重建自籌資金;五是部分工程水質(zhì)鐵錳超標,缺少上除鐵錳設(shè)備的資金,部分工程即使有水處理設(shè)備群眾也不用,至使水質(zhì)仍然超標;六是部分工程由于缺少自籌資金,工程未完工。

(二)資金短缺,運行管理機制不健全。一是工程建成后,交于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理,由于鄉(xiāng)村財力困難,無法籌措啟動資金,工作無法開展。二是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),國家投資、省級配套資金、縣級以下配套資金有一定的比例,由于地方財政困難,完成工程建設(shè)任務(wù)主要依靠國家投資,對于這種帶有公益性的工程,沒有一定的管理費用作保證。三是管理人員的報酬難以維持,目前,我縣管理人員報酬主要來自供水水價差價來維持,在當(dāng)前用水量偏低、水價偏低的情況下,很難維持工程的運行。

七、對工程建設(shè)及安全飲水工程運行維護的幾點建議

(一)對工程建設(shè)的幾點建議。

一是加大宣傳力度。采取多種形式,廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識,增強群眾節(jié)水意識,教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識,不斷提高工程效益,以點帶面,廣泛宣傳,加大安全飲水工作宣傳力度,推動工程運行管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

二是加大項目資金爭取力度。利用國家逐年加大農(nóng)村安全飲水工程投資力度的有利契機,調(diào)動多方面的積極因素,建立財政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制,多渠道籌集社會資金,加大項目和資金的爭取力度。地方政府配套資金采取政府支持,社會引資及出臺一些優(yōu)惠政策,多種方式擴大資金來源。

三是做好工程建設(shè)規(guī)劃。在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)前,充分考慮建設(shè)地的環(huán)境、氣候和土質(zhì)等條件,既要滿足當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用水的需要,又要保證飲水安全工程建成后可以長期安全運行,提高使用率。

四是確保工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)村安全飲水工程是一項民生工程,工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到農(nóng)戶的身體健康。 農(nóng)村飲水安全工程實施方案的規(guī)劃、設(shè)計要與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),水源的選擇及供水形式應(yīng)因地制宜,工程施工要確保工程工期及質(zhì)量,建后管理保征良性循環(huán)。在建設(shè)中,要不斷完善監(jiān)管體系,保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

(二)對工程運行維護的幾點建議。

一是建立水質(zhì)監(jiān)測體系。高度重視農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測工作,安排必要的經(jīng)費,配備相應(yīng)的人員和設(shè)備,保證水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確。

二是完善農(nóng)村飲水工程的建設(shè)管理機制。進一步探索和總結(jié)已建安全飲水工程有效管理模式,克服以往“重建輕管”的思想,按照“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權(quán),核定一個合理水價,服務(wù)一方群眾”的目標,根據(jù)工程管理運行情況,建立統(tǒng)一管理機制,理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系,確定供水工程所有權(quán)屬、經(jīng)營權(quán)屬,做到有管理站、有技術(shù)檔案、有水源保護設(shè)施和工程保護措施,建立日常管理制度,明確管理主體和管理責(zé)任。成立專門機構(gòu),投入一定的維修養(yǎng)護資金。加強對已建工程管理人員的技術(shù)培訓(xùn),提高管理人員的知識水平和管理技能,以適應(yīng)管理工作不斷發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變管理理念,提高服務(wù)水平,切實保證農(nóng)民飲水安全,真正達到工程良性運行的目的。在管理中,可以參照有線電視或電業(yè)管理模式。管理責(zé)任主體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為主,管理維修收費一條龍。這樣,不但便于管理,也可以彌補屯小、人口少運轉(zhuǎn)費用不足問題。還可以縮減人員開支,又可以增加水管站工作經(jīng)費。同時,水管站依托上級職能主管部門,便于協(xié)調(diào)。另外,還可以吸納社會資金參與管理。采取個人承包或租賃等經(jīng)營方式。同時考慮農(nóng)村安全飲水工程有其公益性的特點,也不能完全市場化,不能以營利為目的,所以政府在調(diào)控水價的前提下,只從收費中提留一部分作為飲水安全運行維護專項經(jīng)費。大的維修改進項目由鎮(zhèn)村兩級協(xié)助承擔(dān)。個人承包或租賃經(jīng)營的好處是從管理到經(jīng)營上群眾容易接受,便于群眾監(jiān)督,服務(wù)質(zhì)量能夠提高, 方便群眾生產(chǎn)、生活。

第十篇 實踐科學(xué)發(fā)展觀推動重點水利工程建設(shè)調(diào)研報告3900字

實踐科學(xué)發(fā)展觀推動重點水利工程建設(shè)調(diào)研報告

按照市人大常委會20__年工作要點的安排,4月14日至17日,市人大常委會副主任、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會主任委員_____帶領(lǐng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村委員會的同志,在市政府及有關(guān)部門負責(zé)人的陪同下,先后到_____區(qū)、_____市、_____市、_____縣、_____市、_____縣、_____縣、_____縣和_____縣對重點水利工程建設(shè)情況進行了調(diào)查。調(diào)查組聽取了濟寧市和9個縣市區(qū)政府的情況匯報,實地察看了治淮東調(diào)南下(湖東堤、湖西堤)、南水北調(diào)、賀莊水庫、西葦水庫、澇洼地治理、城市水利和村村通自來水等工程現(xiàn)場36處,詳細了解了工程建設(shè)情況?,F(xiàn)將調(diào)查的主要情況報告如下:

一、重點水利工程建設(shè)成效顯著

近幾年來,市政府及水利部門高度重視發(fā)展水利事業(yè),認真貫徹落實國家水利法律法規(guī)和政策,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,搶抓國家和省加大水利工程建設(shè)的有利時機,積極爭取上級支持,使一批重點水利工程項目在我市落地,并相繼開工建設(shè),取得了顯著成效,有力促進了工程水利、資源水利、民生水利、城市水利和生態(tài)水利的和諧發(fā)展。主要特點是:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,堅持把重點水利工程建設(shè)放到重要位置。市、縣政府堅持以貫徹落實中央五個“一號文件”為契機,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把水利事業(yè)作為關(guān)系國計民生的重大任務(wù)牢牢抓在手上,主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,親臨現(xiàn)場,親自決策、檢查和督導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓落實,確保了全市重點水利工程建設(shè)的順利實施。一是落實責(zé)任。市、縣政府分別成立了重點水利工程建設(shè)指揮部,并與相關(guān)人員簽訂了工程建設(shè)責(zé)任書,做到了項項工作有人抓,層層責(zé)任有人負,大家都來抓落實。二是優(yōu)化工程建設(shè)環(huán)境。針對水利工程施工中拆、遷、占工作難、矛盾多的實際情況,市、縣政府高度重視,組織專門班子靠上做工作,解決施工中的熱點和難點問題,保證工程建設(shè)順利進行。_____縣面對境內(nèi)重點工程多的現(xiàn)實,明確分管縣長在第一線抓遷占。_____、_____、_____、_____等縣市區(qū)認真做好群眾的思想工作,使遷占補償對象自覺服從大局利益,需要砍伐37萬棵樹木,在每棵只補助5元砍伐費的情況下,按時完成砍伐任務(wù)。同時,一些地方堅決打擊一切干擾工程建設(shè)的黑惡勢力,努力營造良好的外部環(huán)境。三是增加資金投入。近幾年,全市水利基本建設(shè)投資達到63.6億元,其中省以上資金53.5億元,市級配套資金6.38億元。市財政連續(xù)三年每年拿出3000萬元用于村村通自來水工程。_____區(qū)針對全區(qū)排灌站老化失修嚴重、工程效益難以發(fā)揮的情況,20__年以來區(qū)財政投資20__萬元進行排灌站的更新改造。

(二)更新觀念,創(chuàng)造性地開展工作。一是創(chuàng)新治水工作思路。市政府及水利部門以保障全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為首要目標,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“既不怕旱、又不怕澇、人水和諧”這一根本要求,堅持“水庫、河道、湖泊三域聯(lián)網(wǎng)運行,當(dāng)?shù)厮ⅫS河水、長江水三水聯(lián)合調(diào)度,生活、生產(chǎn)、生態(tài)三生用水合理配置”的治水戰(zhàn)略不動搖,迅速推進工程水利、資源水利、民生水利、城市水利、生態(tài)水利五大工程體系建設(shè),進一步強化水資源的統(tǒng)一管理、水利工程的運行管理、水利隊伍的建設(shè)管理,努力實現(xiàn)水利建設(shè)的和諧有序、水利管理的和諧統(tǒng)

一、水利隊伍的和諧穩(wěn)定和水利事業(yè)的和諧發(fā)展。按照這一思路,以治淮東調(diào)南下、南水北調(diào)東線、病險水庫除險加固、河道治理、村村通自來水、城市水利和小流域綜合治理工程為重點,全面推進水利工程建設(shè)。各縣市區(qū)也都結(jié)合國家和省市重點工程,因地制宜確定了水利工程建設(shè)的主攻方向。二是完善水利建管經(jīng)營機制。適應(yīng)全市重點水利工程項目多、投資大的新形勢,確立了市場水利、資源水利的經(jīng)營理念,提高了水利建設(shè)的市場化水平。采取租賃經(jīng)營、股份合作、企業(yè)和大戶獨資興建等方式發(fā)展農(nóng)村供水事業(yè);采取拍賣河道堤防林經(jīng)營權(quán)的方式,加快了重點水利工程綠化進度,目前全市大中型河道綠化率達到90%以上。_____縣引進浙江房地產(chǎn)商對濟河城區(qū)段進行治理。_____市引進省水務(wù)投資公司1500萬元用于建設(shè)西葦、莫亭水庫聯(lián)合調(diào)水工程。三是積極爭取上級工程和資金扶持。在市政府和水利部門的努力爭取下,我市南四湖湖洼及支流治理、滯洪區(qū)安全建設(shè)、平原洼地重點排澇工程等納入國家和省水利建設(shè)的大盤子。泗河治理、湖東堤建設(shè)本來國家和省都未將其列入計劃,市政府和市水利部門多次跑省水利廳、淮委和國家水利部,并在可行性報告中著重指出泗河隱患是濟寧人民的心腹之患,是世世代代濟寧人盼望解決的大問題,終于贏得了上級的支持,批復(fù)投資7.8億元。可以說,每一項國家和省重點水利工程在濟寧落地,都凝聚著廣大水利干部的心血和汗水。

(三)重點突出,國家和省市級大型水利工程建設(shè)整體推進。按照開源節(jié)流并舉,抗旱防汛并重,蓄水、供水、泄洪兼顧的原則,統(tǒng)一規(guī)劃,綜合治理,全市興建了一批重點水利工程,約占全省重點水利工程的四分之一。一是湖域治理成效顯著。湖東大堤一期工程已經(jīng)完成,投資6億元的續(xù)建工程已完成總工程量的 90%,爭取汛前完成主體工程,年底全部完成建設(shè)任務(wù)。湖西大堤一期工程已經(jīng)完成,投資4.48億元的續(xù)建工程力爭年底開工。南四湖西股引河及湖西堤插花段工程總投資7494萬元,目前西股引河工程土方吹填已完成108萬方,占總開挖量的60%,插花段工程基本完成??偼顿Y8.8億元的湖內(nèi)工程(包括泗河金口壩至入湖口段),汛前泗河治理可完成土方工程,明年汛前有望全部完成。二是各類水庫除險加固基本完成任務(wù)。全市共有大中型水庫5座。其中尼山水庫除險加固工程于20__年完成并通過省水利廳組織的驗收;西葦水庫除險加固工程20__年5月全面開工建設(shè),目前已完成主體工程的93%,計劃汛前完成;賀莊水庫除險加固工程目前主體工程全部完成,主壩、溢洪道單位工程分別通過省水利廳組織的驗收,并被評為優(yōu)良工程。同時,市政府確定從今年起利用3年時間,完成全市183座小型病險水庫的除險加固任務(wù),總投資約2.46億元。三是城市水利工程進展迅速。引水入城工程目前已完成總土方量的99.4%,建筑物主體工程正在建設(shè)中。洸府河城區(qū)段綜合治理工程已完成總土方工程量的68.7%。上述兩項工程是多屆政府的心愿,隨著它的汛前完成,濟寧水活流清、城水相依、碧水靈動的水城風(fēng)貌將得以展現(xiàn)。四是南水北調(diào)工程即將全面展開。我市境內(nèi)投資32.6億元,目前有2個泵站正在建設(shè),其他工程正在緊張籌備之中。

(四)以人為本,民生水利有了長足發(fā)展。市、縣政府堅持以人為本,高度重視民生水利,相繼實施了一批德政工程、民心工程。一是提前完成了村村通自來水任務(wù)。省政府要求三年完成85%的村通自來水任務(wù),我市僅用兩年時間就實現(xiàn)了97.3%的村通自來水,而且在一些方面為全省乃至全國提供了好的經(jīng)驗。省政府在_____縣召開了村村通自來水工作現(xiàn)場會。_____縣村村通自來水工程信息化管理走在了全省前列,他們從建立自來水工程良性運營管理的長效機制入手,努力提高村村通自來水工程管理的科技含量。在劉樓鄉(xiāng)村村通自來水信息化建設(shè)試驗成功的基礎(chǔ)上,向全縣推廣,完成了水利信息化工程,實現(xiàn)了對全縣村級供水點的全天候動態(tài)監(jiān)測。_____市成為全國飲水安全工程示范縣,規(guī)劃利用3年時間,從根本上解決全市的飲水安全問題。二是農(nóng)田抗旱排澇工程有了良好開端。針對我市有些地方田間排灌設(shè)施年久失修、澇不能排、旱不能澆的問題,全市從去年開始加大力度修建田間排澇工程,并在一些地方取得明顯成效。_____北部抗旱排澇工程涉及6.2萬畝耕地,經(jīng)過廣大干部群眾去冬今春的積極努力,疏挖排水溝350條,長246公里,完成工程總投資1297萬元。_____南部除澇工程,涉及滿硐、仲山兩個鄉(xiāng)的主要澇洼地,他們投資1216萬元,疏挖溝渠147條、126公里。20__年,市政府在_____、_____兩個縣召開了農(nóng)田水利建設(shè)現(xiàn)場會,推廣了它們的經(jīng)驗和做法。三是落實了大中型水庫庫區(qū)移民后期扶持政策,核實登記庫區(qū)移民20.02萬人,發(fā)放年度后期扶持資金1.2億元,編制了庫區(qū)村項目扶持規(guī)劃上報審批。

(五)嚴格標準,保證了工程建設(shè)質(zhì)量。在全市重點水利工程施工中普遍堅持了百年大計、質(zhì)量第一和建管并重的原則。一是健全了工程建設(shè)機制。嚴格建設(shè)程序,實施了“四制”管理,即項目法人制、建設(shè)監(jiān)理制、招標投標制、合同管理制,確保項目建設(shè)目標的實現(xiàn)。建立健全“項目法人負責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督”的工程質(zhì)量管理體系,明確責(zé)任,層層把關(guān),加強社會監(jiān)督。嚴格招投標管理,加大招投標監(jiān)督力度,規(guī)范招投標活動,確保招投標工作的公開、公平、公正。二是落實了項目管護機制。針對水利工程堤防戰(zhàn)線長的特點,實行分河道、分堤段、分庫區(qū)管理,明確了濟寧市大中型河道和水庫管護責(zé)任。對蓄水較多的湖泊及水庫塘壩,加強運行調(diào)度和監(jiān)測,積極做好黃河濟寧段和南四湖防凌工作,確保工程設(shè)施和人民生命財產(chǎn)安全。三是強化了依法治水力度。按照建設(shè)法制型社會的總體要求,市政府及水利部門認真貫徹落實水利法規(guī)政策,全面推進依法治水、依法管水進程。每年在“世界水日”、“中國水周”期間舉辦聲勢浩大的宣傳活動,認真宣傳貫徹《水法》、《水土保持法》、《防洪法》、《水資源管理條例》等法律法規(guī),增強了全社會的水法制觀念。堅持強化管理與嚴格執(zhí)法相結(jié)合,努力提高水行政執(zhí)法能力和水平。四是開展了以河(湖)下采煤、河道(湖泊)采砂、破堤取土為主的三項整治活動,規(guī)范了管理秩序。近幾年累計查處各類水事違法案件140件,嚴厲打擊了非法采砂、取土、設(shè)障、干擾施工等行為,確保了工程設(shè)施安全和水利建設(shè)順利進行。

二、工程建設(shè)中存在的主要問題

盡管市政府及水利部門做了大量工作,加快了重點水利工程建設(shè),但由于各種主客觀因素,目前仍存在一些不容忽視的問題,主要是:

(一)水務(wù)改革有待深化。城鄉(xiāng)分割、部門分割的水利管理體制還沒有徹底打破,適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的水利工程投融資、管理、運營機制還不夠健全,政府引領(lǐng)、群眾參與、市場化運作興建水利的路子有待進一步拓展。

第十一篇 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告950字

工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告

一、項目名稱:__初中教師周轉(zhuǎn)房

二、項目管理

該項目按原計劃執(zhí)行,除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模,確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù),充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。

三、工程建設(shè)質(zhì)量管理情況

(一)嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,工程建設(shè)實行招投標。

一是堅持“先設(shè)計,后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進行項目的勘察和圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計除符合《公用建筑設(shè)計規(guī)范》外,對疏散樓梯設(shè)置、護攔高度、走廊寬度等的設(shè)計還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計。設(shè)計使用年限在50年以上。

二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則,在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下,實行陽光操作。

(二)嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度,實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理;二是校安辦組織項目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表,使甲方駐工地代表能把握重點,做好進場材料的取樣、檢驗,砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣,施工過程的監(jiān)督,并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收,作好記錄,簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,嚴把質(zhì)量關(guān),堅決杜絕“豆腐渣”工程,確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后,由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料,經(jīng)項目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后,向縣校安辦報送申請驗收報告,縣校安辦組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收,未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設(shè)完成后,按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定,將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。

四、工程安全管理情況

一是施工工地必須制作施工告示牌;二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離;三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng);四是無關(guān)人員不得進入工地,相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽;五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育;六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力,在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。

第十二篇 建設(shè)工程安全專項整治活動的報告700字

建設(shè)工程安全專項整治活動的報告

根據(jù)《縣安委辦<關(guān)于開展建設(shè)工程安全專項整治>;的通知》要求,為嚴厲打擊建設(shè)工程非法違法行為,及時消除建設(shè)工程安全隱患,有效防范安全事故發(fā)生,我局高度重視,召開了專題會議,進行了動員部署,制定了詳細具體實施方案。并從5月初至7月底在交通運輸系統(tǒng)范圍內(nèi)開展建設(shè)工程安全專項整治。

一、健立機構(gòu),落實責(zé)任。

為扎實開展建設(shè)工程安全專項整治行動,局黨委高度重視,成立以局長白能國任組長,副局長__、局黨委副書記、紀委書記__,副局長__、__任副組長,局機關(guān)相關(guān)股室負責(zé)人和局屬各單位主要負責(zé)人為成員的`建設(shè)工程安全專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。局屬各單位相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作職責(zé),做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,局屬各單位抓落實的工作格局,確保了專項行動落在實處。

二、制定方案,周密部署。

為確保專項整治活動取得實效,我局按照上級文件精神和工作要求,及時制定并下發(fā)了在建工程專項整治活動實施方案,明確了整治目標、整治范圍、整治內(nèi)容、整治方式、整治步驟和具體工作要求,做到了部署周密,責(zé)任明確。

三、大力整治,狠抓落實。

按照整個活動的安排部署,我局主要采取了以下措施。

一是局安全生產(chǎn)督查組對交通系統(tǒng)所有在建工程進行了一次安全生產(chǎn)督查。

二是局屬各單位對所屬行業(yè)領(lǐng)域在建工程進行安全隱患大排查。

三是對查出的安全隱患責(zé)令相關(guān)單位落實專人進行限期整改。

整個專項活動共出動檢查車45余臺次,參加檢查人員達50余人次,排查安全隱患18處,發(fā)出隱患整改通知書6份,增設(shè)施工安全警示標志標牌8處,各類隱患目前已全部整改完畢。通過此次專項活動整治,確保了工程建設(shè)安全生產(chǎn)工作正常有序,實現(xiàn)了安全無事故目標。

請示報告:工程建設(shè)立項請示報告十二篇

請示報告范文:工程建設(shè)立項請示報告xx市發(fā)展和改革委員會:我院自xx年2月省政府批準升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內(nèi)對我院進行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估,其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。長期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下,各項事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),
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