工作報告怎么寫
一、引言與背景 在分析檢查階段，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動旨在深入理解科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)涵，查找工作中存在的問題，提出改進措施。這一階段是對前期學(xué)習(xí)成果的檢驗，也是為后續(xù)整改提升打下基礎(chǔ)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；仡欉@一階段，我們需要全面、客觀地評估活動的成效，找出不足，以便更好地推動科學(xué)發(fā)展觀的落實。
二、活動實施情況
1. 學(xué)習(xí)成果：通過組織各類學(xué)習(xí)討論會，員工對科學(xué)發(fā)展觀的理解得以深化，對工作理念有了新的認識。
2. 自我檢查：各部門進行了深入的自我檢查，找出了與科學(xué)發(fā)展觀不符的工作方式和觀念。
3. 意見征集：廣泛征求內(nèi)外部意見，收集到大量有益建議，豐富了改進方案的來源。
4. 分析報告：編制了詳細的問題分析報告，明確了需要改進的領(lǐng)域和方向。
三、存在問題及原因分析
1. 理解深度不一：部分員工對科學(xué)發(fā)展觀的理解仍停留在表面，未能轉(zhuǎn)化為實際行動。
2. 實施力度不夠：雖然發(fā)現(xiàn)問題，但在具體整改中，力度和速度還需加強。
3. 制度建設(shè)滯后：相關(guān)制度和機制未能及時更新，以適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的要求。
4. 監(jiān)督機制缺失：缺乏有效的監(jiān)督機制，導(dǎo)致改進措施的執(zhí)行效果難以評估。
四、改進措施
1. 加強培訓(xùn)：進一步開展科學(xué)發(fā)展觀的專題培訓(xùn)，確保全員深入理解和貫徹。
2. 強化執(zhí)行：制定具體整改計劃，明確責任人，確保整改措施的有效落地。
3. 完善制度：修訂相關(guān)制度，使其與科學(xué)發(fā)展觀相一致，提供制度保障。
4. 建立監(jiān)督機制：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，定期評估整改效果，確保持續(xù)改進。
五、下一步工作規(guī)劃 結(jié)合分析檢查階段的反饋，我們將重點推進整改工作，同時加強日常學(xué)習(xí)，形成科學(xué)發(fā)展觀融入日常工作的長效機制。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭：
自學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展以來，我們高度重視，積極投入，力求將科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)內(nèi)化于心，外化于行?，F(xiàn)在，我們站在分析檢查階段的節(jié)點上，有必要對這一階段的工作進行回顧和反思，以期找到前進的方向。
結(jié)尾：
總的來看，分析檢查階段的工作雖然取得了一定成效，但也暴露出一些問題。面對這些問題，我們不應(yīng)回避，而應(yīng)以更加堅定的決心和務(wù)實的態(tài)度，采取有效措施，不斷優(yōu)化我們的工作。在接下來的日子里，我們將堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，持續(xù)改進，以期在實踐中不斷提升，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
工作報告范文
第一篇 工作報告精選700字
進入橋墩臺身施工后，為了保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，橋墩臺的外觀質(zhì)量又成了重點難點。在指揮部的大力支持下，高精度的模板和先進的機械設(shè)備已經(jīng)為創(chuàng)優(yōu)工程奠定了堅實的基礎(chǔ)，施工工藝的優(yōu)化成了關(guān)鍵。為此，我組織參建單位的施工、技術(shù)人員到鄰近的兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動心思，組織技術(shù)人員成立了墩臺混凝土外觀質(zhì)量控制qc小組，并親任組長，對模板的接縫處理提出一個又一個優(yōu)化方案。調(diào)查選取了新材料dbf高性能礦物超細粉做為混凝土的外加劑，此新材料減少了混凝土水化熱，增加了混凝土的密實度;還設(shè)計采用了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑;同時對模板接縫采用強力膠粘貼6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的采用保證了混凝土的外觀質(zhì)量。
在膠新線20多家局級施工單位推薦的84個工程項目中，只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評為全線的“工程”，并在竣工驗收中以全優(yōu)工程通過了接管單位驗收。目前正在申報局級、部級優(yōu)質(zhì)工程。
為了全標段整體創(chuàng)優(yōu)的目標，對全標段的人行道步行板、站臺帽石等小型混凝土預(yù)制件的施工，又調(diào)查采用了橡膠模具的施工方法，使得混凝土預(yù)制件的外觀質(zhì)量得到了大大的提高。
2024年底我來到膠濟線，直接參與了200km電氣化改造工程施工。由于既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術(shù)要求標準高、工期緊等眾多特點，為確保既有線行車安全，我們認真編制了每一項施工方案，解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級配碎石配比確定、橋幫寬施工時的線路加固和sc325道岔焊接等多項技術(shù)難題。
第二篇 2024年在全市煙草系統(tǒng)工作會議上的報告14600字
同志們：
今天我們召開全系統(tǒng)工作會暨二屆二次職代會，主要內(nèi)容是認真貫徹全省局（公司）系統(tǒng)工作會議精神，總結(jié)全市系統(tǒng)和“___”工作情況，安排部署XX年工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，轉(zhuǎn)方式、上水平，加快“整體提升”，確?！癬_”有一個良好開局。下面，我代表市局（公司）黨委作工作報告，主要講三個方面的問題。
一、“___”和工作情況回顧
“___”期間，特別是，市局（公司）在省局（公司）黨組和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以不斷提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為目標，聚人心，樹正氣，狠抓基礎(chǔ)、狠抓規(guī)范，穩(wěn)步提升、穩(wěn)步發(fā)展，各項工作得到全面快速的推進，企業(yè)綜合實力得到全面增強，圓滿收官，“___”確定的主要目標任務(wù)勝利完成。
回顧“___”，我們有成績、有亮點、有經(jīng)驗。具體說就是“三大成果”、“三個亮點”、“三條經(jīng)驗”。
（一）三大成果:
一是卷煙經(jīng)營再創(chuàng)新高?！癬__”期間累計銷售卷煙64.32萬箱，累計實現(xiàn)利稅19.26億元，其中：利潤總額13.08億元。，銷售卷煙13.75萬箱，比11.4萬箱增加2.35萬箱，增長20.61%；實現(xiàn)銷售收入22.54億元，比11.28億元增加11.26億元，增長99.82%；實現(xiàn)利稅5.07億元，比2.52億元增加2.55億元，增長100.01％，其中利潤2.73億元，比1.96億元增加7700萬元，增長39.28%；卷煙單箱值為19180元，比的11566元增加7614元，增長65.83%；年社會人均銷量9.69條，比8.04增加1.65條。
二是專賣管理成效顯著?！癬__”期間全市累計查獲各類涉煙案件2.3萬起，大型制假煙機3臺，其它機械1臺，查扣卷煙12799件；成功破獲國家局、公安部標準的網(wǎng)絡(luò)案件10起；焚燒假冒卷煙7510余件，市場標值1430萬元。，查獲涉煙案件3488起，移送案件764起，其中五萬元以上大要案32起，完成國家局、公安部標準的網(wǎng)絡(luò)案件1起；查扣卷煙2311件，總案值840萬元，查獲假冒卷煙657件，涉假標值135萬元。依法懲處涉煙違法人員98人，其中拘留98人，逮捕34人，判刑34人。
三是企業(yè)積累大幅增加。，企業(yè)資產(chǎn)總額達到7.68億元，比“___”初2.36億元增加5.32億元，增長225%；固定資產(chǎn)達到1.58億元，比“___”初9092萬元增長74%。“___”期間先后投資2500萬元完成卷煙配送庫建設(shè)，投資1000萬元進行信息化建設(shè)；投資5000萬元購置市中局（營銷部）綜合業(yè)務(wù)用房，投資2800萬元建設(shè)雪野湖文化養(yǎng)老基地，投資400萬元用于山亭、臺兒莊局（營銷部）辦公樓改造裝修，投資980萬元建設(shè)嶧城局（營銷部）綜合業(yè)務(wù)用房，基層辦公條件得到根本性改善。
（二）三個亮點：
一是以推進質(zhì)量管理體系建設(shè)為標志，管理基礎(chǔ)得到全面加強。我們狠抓規(guī)范化建設(shè)，積極推進制度管理，推進iso9000質(zhì)量體系建設(shè)，體系標準得到有效貫徹，職業(yè)健康安全體系有效運行；建立分層分類的績效考核組織體系、以業(yè)績____指標體系和多元化的考核結(jié)果應(yīng)用體系，強化過程督導(dǎo)、績效評價和對標管理，促進了工作效率的提高，績效考核體系進一步完善；財務(wù)管理工作以預(yù)算管理為主線，借助信息化資金監(jiān)管平臺，加強資金管理和費用控制，財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用進一步發(fā)揮；建立健全審計制度，積極開展各類專項審計工作，內(nèi)審機構(gòu)監(jiān)督管理得到進一步加強；建立專賣內(nèi)部監(jiān)管機構(gòu)，深化內(nèi)部監(jiān)管，在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強懲防體系建設(shè)，積極推進辦事公開、民主管理，確保權(quán)力正確運行。
二是以推進人力資源管理體系建設(shè)為標志，職工隊伍面貌發(fā)生巨大變化。我們實施以“四定”為主要內(nèi)容的人事制度改革，完善用人機制，和諧勞動關(guān)系，拓寬職工晉升渠道，實行工業(yè)商業(yè)干部“跨界”交流，機關(guān)基層干部“上下”交流，銷售專賣干部“換防”交流，不斷提高干部的綜合管理能力；我們大力加強員工思想政治文化技能和崗位適應(yīng)性教育培訓(xùn)，開展“思想&8226;紀律&8226;作風”三整頓，開展“以提高十個方面的素質(zhì)和增強六各方面的能力”和“實施規(guī)劃、走在前列”為內(nèi)容的解放思想大討論，開展____警示教育，舉辦案例專題講座；開展以“突破自我、熔煉團隊”為主題的全員訓(xùn)練，舉辦體能素質(zhì)拓展培訓(xùn)，組織營銷和專賣人員參加職業(yè)技能資格鑒定考試；組織全員法律法規(guī)的培訓(xùn)，組織專賣執(zhí)法人員封閉式軍事培訓(xùn)，鼓勵職工參加對口專業(yè)學(xué)歷學(xué)位教育和任職資格考試，職工隊伍素質(zhì)顯著提高。
三是以推進“心”文化體系建設(shè)為標志，企業(yè)發(fā)展形象顯著提升。我們以企業(yè)文化建設(shè)為突破口，鑄造“心心向和”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“忠嚴細實”的企業(yè)作風，形成了具有棗莊煙草特色的“心”文化體系，“心文化”榮獲“山東省第二__屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果及成果應(yīng)用”一等獎；積極開展精神文明創(chuàng)建活動，底，市局（公司）被山東省精神文明建設(shè)委員會再一次命名為“省級文明單位”，使這個曾被取消的“稱號”又被贏了回來；依法經(jīng)營、依法納稅，繳納稅金3.15億元，納稅總額在全市工、商業(yè)企業(yè)中名列第二，在商業(yè)批發(fā)企業(yè)中居第一位；認真落實老干部“兩項待遇”，開展“文化養(yǎng)老”和外出療養(yǎng)活動，單位榮獲“全國煙草行業(yè)老干部工作先進集體”；積極推進責任煙草建設(shè)，關(guān)注弱勢群體、熱心慈善事業(yè)，踴躍捐款救災(zāi)，支持山區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、“資助山區(qū)小學(xué)教育”、“慰問困難卷煙零售戶”，樹立對國家負責、對消費者負責、對客戶負責、對員工負責的良好社會形象，單位獲得“棗莊市最具愛心慈善捐贈單位”，負責任的煙草企業(yè)形象得到良好的展示。
（三）三條經(jīng)驗：
新一屆市局（公司）黨委上任伊始，第一個黨委會提出“工作累不死人，心累累死人”的工作觀點，第一個中層干部會提出“團結(jié)和諧緊張舒暢”的工作理念，第一個職工大會提出“穩(wěn)定規(guī)范發(fā)展”的工作思路?！癬__”特別是“___”后兩年的實踐證明，這些觀點、理念、思路都是十分正確的?！胺€(wěn)定規(guī)范發(fā)展”已成為我們工作的基本原則，也是我們工作的基本經(jīng)驗。
一是抓穩(wěn)定。穩(wěn)定是基礎(chǔ)，穩(wěn)定壓倒一切。新一屆市局（公司）黨委高度重視穩(wěn)定工作，強調(diào)穩(wěn)定是“一把手工程”，維穩(wěn)是第一責任。我們用“心”文化支撐穩(wěn)定，倡導(dǎo)大家忠心做人、愛心做事、傾心工作，舒心生活，職工心態(tài)健康向上；我們用“三公開”、“四傾斜”促進穩(wěn)定，干部選拔堅持公開公平公正，工資分配傾斜一線、傾斜基層、傾斜聘用工、傾斜內(nèi)退人員，職工工作熱情高漲；我們用“將心比心”、“個性適應(yīng)共性”的人格力量來感召穩(wěn)定，我們用廉潔勤政的作風正氣來營造穩(wěn)定，歪風邪氣沒有市場；我們用各級黨組織團結(jié)堅強來保證穩(wěn)定，努力為職工排憂解難。棗莊煙草正處在一個和諧穩(wěn)定的大好時期。
二是抓規(guī)范。規(guī)范是前提，規(guī)范是生命線。棗莊煙草如沒有“規(guī)范基礎(chǔ)”就不會有“穩(wěn)步發(fā)展”，更不會有“穩(wěn)步提升”?！癬__”初期，曾一度追求“量”的增長，忽視了“規(guī)范”，經(jīng)濟增長質(zhì)量不高，對協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展造成了一定影響。新一屆市局（公司）黨委及時調(diào)整發(fā)展思路，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量，使棗莊煙草走上了又好又快的發(fā)展軌道。
三是抓發(fā)展。發(fā)展是目的，發(fā)展是硬道理。要實現(xiàn)棗莊煙草的持續(xù)健康發(fā)展，就要致力于建設(shè)一支思想上“心心向和”、作風上“忠嚴細實”、技能上適應(yīng)需要的高素質(zhì)人才隊伍，致力于建立扎實的工作基礎(chǔ)和精細的管理基礎(chǔ)，只有這樣才能實現(xiàn)發(fā)展的良性循環(huán)，才能保證企業(yè)又好又快發(fā)展。，隨著企業(yè)的發(fā)展，我們在職職工包括內(nèi)退職工收入、離退休職工福利待遇，相比都有了較大幅度的提高。
總結(jié)，我們?nèi)到y(tǒng)緊緊圍繞“卷煙上水平”的行業(yè)基本方針，堅持“一個目標、一個核心、五項戰(zhàn)略”，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)觀念、調(diào)思路，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平，在“穩(wěn)步提升”的基礎(chǔ)上“加快提升”，圓滿完成了全年各項任務(wù)。概括起來有以下幾個特點：
——卷煙營銷水平有了新提高。一是堅持以市場為導(dǎo)向，按照“控制大戶、培育中戶、扶植小戶”的要求，重新科學(xué)劃分客戶群分類標準，實現(xiàn)投放策略、投放節(jié)奏的優(yōu)化；細分市場，精準營銷，引導(dǎo)消費向重點骨干品牌集中，增強棗莊市場對重點骨干品牌的吸引力。二是加強品牌培育工作，按照“品牌發(fā)展上水平”的總體要求和“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，施行“減五類、控四類，抓三類，提二類，穩(wěn)一類”的營銷策略。在擴大品牌覆蓋率的基礎(chǔ)上，以“上柜”促進“動銷”，有效拉升了銷量和結(jié)構(gòu)。全年總量同比增長2.18%，其中一類增長48.1%，二類增長42.1%，三類增長27.8%，四類下降14.8%，五類下降16.1%。三是加大工商協(xié)同營銷力度，進一步密切上海、云南、江蘇等七大中煙公司業(yè)務(wù)關(guān)系；積極促銷魯產(chǎn)卷煙，開展了“泰山”品牌“上餐桌、進房間”活動，有效拉升了魯產(chǎn)品牌的市場份額。全年魯產(chǎn)煙一二三類同比增長106%，其中一類132%，二類243%，三類103%。四是狠抓零售終端建設(shè)，針對“空白點”擴展客戶群體，零售戶數(shù)量由年初的13985戶達到了目前的14608戶，對地段好、門店好、能力強、誠信好的客戶配備智能終端機，發(fā)放柜臺、背柜，提升零售終端展示形象；開展“優(yōu)秀線路”評選活動，對前30名獎勵、后20名幫扶，對100名優(yōu)秀零售客戶進行了表彰；全市客戶滿意率均達到90%以上，為卷煙經(jīng)營工作奠定了有力的基礎(chǔ)保障。
——專賣監(jiān)管水平有了新提高。一是轉(zhuǎn)方式，監(jiān)管重點由“外”向“內(nèi)”。全體專賣人員把80%精力投入到自身市場監(jiān)管上，嚴厲打擊各類違法經(jīng)營行為，切實凈化了轄區(qū)市場。年內(nèi)銷毀假冒卷煙1700余件，市場標值540余萬元，有效震懾了涉煙違法分子。二是優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，開展聯(lián)合執(zhí)法。建立由市綜治辦牽頭的整頓和規(guī)范煙草市場秩序聯(lián)席會議制度，建立工安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法機制，與萊蕪市局簽訂“聯(lián)動協(xié)作意向書”，與濟寧市局聯(lián)合建立區(qū)域協(xié)作工作機制。三是開展“利劍行動”，加大高檔卷煙經(jīng)營場所的監(jiān)管力度，加大道路運輸環(huán)節(jié)的整治力度，嚴厲打擊非法運輸卷煙活動。成功告破了兩起符合公安部、國家煙草專賣局標準的網(wǎng)絡(luò)案件，其中滕州局“8.26”案件，被國家局、公安部列為掛牌督辦案件。
——隊伍建設(shè)水平有了新提高。一是深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和“學(xué)習(xí)型、復(fù)合型、實干型、和諧型、廉潔勤政型”“五型”班子建設(shè)，認真開展以“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好”為主要內(nèi)容的“四要”活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策能力、民主決策能力、統(tǒng)籌決策能力。二是加大干部選拔、交流、掛職力度，通過競爭上崗、民主推薦、民主測評的形式，有26名同志走上了科級崗位，4名同志分別到基層和市局（公司）機關(guān)掛職鍛煉；7名同志通過公開選拔由基層到機關(guān)工作。三是加強職業(yè)技能鑒定工作。全市共有104名專賣人員和168名營銷人員通過了崗位技能鑒定。其中，高級營銷員通過率為80.55%，中級營銷員通過率為94.36%。高級專賣管理員通過率為66.67%，中級專賣管理員通過率為74.73%。全市有100人享受職業(yè)技能補貼。有3名同志被授予“山東省煙草技術(shù)能手”榮譽稱號。1名同志被省局（公司）推薦申報“全國煙草技術(shù)能手”。
——規(guī)范化建設(shè)水平有了新提高。一是建立健全內(nèi)管機構(gòu)，在全省率先設(shè)立基層局（部）內(nèi)部監(jiān)督管理辦公室，扎實開展“整頓規(guī)范提升年”活動，把嚴格規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展的“生命線”；開展法制宣傳教育，舉辦全市首屆法律知識競賽；開展優(yōu)秀縣級局、營銷部創(chuàng)建活動；全面加強預(yù)算管理、審計監(jiān)督，完善過程控制，嚴格控制成本費用。二是進一步加強和完善績效考核。按照“季度考核、分月督導(dǎo)、專項不定期考核”的思路，全面推行“二績制”考核辦法，對卷煙經(jīng)營、專賣管理、基礎(chǔ)管理等各方面、各環(huán)節(jié)實施全面考核。三是加強網(wǎng)站平臺信息化建設(shè)。在完善市局（公司）內(nèi)部網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，建立了7個基層內(nèi)部網(wǎng)站，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、辦公自動化、專賣和銷售等行業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的對接，大大節(jié)制了資源浪費，提高了辦公效率。四是積極做好投訴咨詢宣傳工作，把受理的客戶信息視為一種資源，作為日常監(jiān)管的一項重要內(nèi)容，切實加強了“12313”投訴咨詢電話的宣傳，擴大信息來源，拓寬監(jiān)管渠道規(guī)范管理程序，努力為客戶提供滿意的服務(wù)。
——和諧棗煙建設(shè)水平有了新提高。一是認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，加強不穩(wěn)定因素排查分析和提前化解，全年實現(xiàn)了“零上訪”。二是積極開展職工文體活動，召開職工家屬聯(lián)誼會，舉行職工文藝節(jié)目匯演，舉辦職工運動會、登山友誼賽，機關(guān)工作時間放輕音樂、做“工間操”，營造員工舒心工作的氛圍。三是高度重視離退休、內(nèi)退人員工作，加強離退休人員黨組織建設(shè)，切實發(fā)揮離退休黨支部的作用；大力推進“文化養(yǎng)老”，老同志參加全省乒乓球、門球、象棋、夠級比賽和全國第二屆老年文化節(jié)并取得了優(yōu)異成績；投資14萬元新建高標準“門球場”，成立老同志門球隊、秧歌隊和腰鼓隊，成立“保健室”，為老同志健康生活提供服務(wù)；堅持重大節(jié)日走訪慰問老同志，定期召開老同座談會，真心實意地征求他們對企業(yè)發(fā)展的意見和建議。四是堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，嚴格落實責任，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。全年安全物防、技防資金投入已超過100余萬元，用于更新機關(guān)、配送庫、區(qū)（市）局視頻監(jiān)控設(shè)備、紅外電子報警設(shè)備，更新更換消防器材等。對全市卷煙配送車輛安裝車載gps衛(wèi)星定位報警系統(tǒng)，并與市公安局110指揮報警中心實施連網(wǎng)聯(lián)動報警。五是建立健全危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理機制及分級管理制度，加強應(yīng)急管理，完善預(yù)案體系，修訂完善10大項應(yīng)急管理預(yù)案，保障安全穩(wěn)定，促進和諧發(fā)展。
“___”取得的成績和經(jīng)驗，是省局（公司）、市委市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各有關(guān)部門和兄弟單位大力支持幫助的結(jié)果，是廣大干部職工包括老同志辛勤勞動、共同努力的結(jié)果。在此，我代表市局（公司）黨委，向在座的同志們并通過大家向全系統(tǒng)員工，表示衷心的感謝！
二、當前面臨形勢及存在的主要問題
從全國煙草行業(yè)來看，“__”是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期，機遇與挑戰(zhàn)并存。國家局姜成康局長強調(diào)，關(guān)鍵在于把自己的事情辦好。要更加注重深化改革、更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整、更加注重技術(shù)進步、更加注重共同發(fā)展；要全面實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草、全面提高中國煙草整體競爭實力。
從全省煙草行業(yè)來看，今后五年是保持良好發(fā)展態(tài)勢，全面實現(xiàn)“卷煙上水平”和“走在全國前列”目標的關(guān)鍵時期。省局（公司）黨組要求，要做到“五個統(tǒng)一”：速度與質(zhì)量、效益、后勁的統(tǒng)一，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁的統(tǒng)一，突出重點與協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一，傳承與創(chuàng)新的統(tǒng)一，改革發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一。
從全市系統(tǒng)對標情況來看，度我們的人均勞動效率（卷煙）仍居第16位；人均卷煙銷售收入居第12位，環(huán)比上升1位；總資產(chǎn)貢獻率居第4位，環(huán)比上升4位；成本費用利潤率居第6位，環(huán)比上升1位；卷煙三項費用率居第9位，環(huán)比上升1位；人工費用占銷售收入比重居第9位，環(huán)比下降1位；單箱人工費用居第12位，環(huán)比上升2位；物流費用占銷售收入比重居第6位，環(huán)比上升2位；卷煙單箱銷售額仍居第5位；單箱利稅居第7位，環(huán)比持平。
我們的8項指標居全省前10名，具體是：總資產(chǎn)貢獻率第4位；單箱銷售額第5位；成本費用利潤率、物流費用占銷售收入比重第6位；單箱利稅第7位；卷煙三項費用率和人工費用占銷售收入比重第9位；單箱卷煙管理費用第10位。人均勞動效率（卷煙）、單箱卷煙經(jīng)營費用第16位。
我們的7項指標低于全省平均水平，具體是：人均勞動效率為140.59箱/人，比全省平均值（177.78箱/人）低37.19箱/人；人均卷煙銷售收入為230.48萬元/人，比全省平均值（256.97萬元/人）低26.49萬元/人；單箱人工費用為901.16元/箱，比全省平均值（824.57元/箱）高76.59元/箱；單箱物流費用為136.38元/箱，比全省平均值（131.64元/箱）高4.47元/箱；單箱卷煙經(jīng)營費用為396.51元/箱，比全省平均值（257.72元/箱）高138.79元/箱；單箱費用為1389元/箱，比全省平均值（1252元/箱）高137元/箱。焦油含量11.88mg比全省平均值11.8mg高0.08mg。
我們與標桿單位威海相比：15項指標中有4項指標優(yōu)于威海，其余11項指標與威海市局存在一定差距。
通過對“___”及工作的回顧，我們不難看出，經(jīng)過這幾年尤其是后兩年的努力，棗莊煙草以“心”入手，從“穩(wěn)”抓起，打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、保穩(wěn)定、全面上水平，可以說已經(jīng)步入快速發(fā)展的健康軌道。但我們也必須清醒地看到存在的問題和差距。
一是解放思想、創(chuàng)新發(fā)展方面有差距，職工隊伍素質(zhì)還有待于進一步提高。比如：部分干部職工存在安于現(xiàn)狀、故步自封、小成即滿、小富即安的思想，缺乏開拓創(chuàng)新的思路和方法，自身的知識技能與形勢任務(wù)的發(fā)展要求還不相適應(yīng)；還有部分干部職工對于近幾年取得的成績，出現(xiàn)了“松口氣”的思想，開拓進取和創(chuàng)新工作動力不足，不比工作比收入，不比業(yè)績比待遇，進取意識和責任意識不強，這非常不利于企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。二是精細管理、客戶服務(wù)方面有差距。比如：對客戶服務(wù)仍存在方法簡單、服務(wù)質(zhì)量不高、服務(wù)效益不明顯的問題；在營銷業(yè)務(wù)上還存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，客戶投訴偏高；在專賣監(jiān)管上還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、信息化建設(shè)方面有差距，企業(yè)綜合管理水平還有待于進一步提高。比如：全省確定的15項對標指標中，雖然有8項指標優(yōu)于全省平均水平，但仍有7項指標低于全省平均水平；再就是企業(yè)電子結(jié)算工作在行業(yè)內(nèi)較落后，網(wǎng)上訂貨尚未大范圍施行，專賣專營管理流程還需進一步優(yōu)化。
上述分析表明，我們面臨的形勢既有機遇，也有挑戰(zhàn)，能否抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持企業(yè)良好發(fā)展勢頭，很大程度上取決于我們怎樣克服自身不足，解決好存在的問題。市局（公司）黨委認為，只要我們統(tǒng)一思想，堅定信心，變壓力為動力，找準主攻方向，采取有效措施，攻堅克難，團結(jié)奮進，就一定能夠不斷把棗莊煙草推向新的發(fā)展高度。為此，要在思想認識和具體工作上注意處理好“六個關(guān)系”，這對于做好今后的工作具有十分重要的意義。
（一）要正確處理好“團結(jié)”與“和諧”的關(guān)系。團結(jié)，廣義上講是由多種情感聚集在一起而產(chǎn)生的一種精神。狹義上講，我認為就是個人在工作上、生活上，一些小小的細節(jié)上相互關(guān)心、相互幫助、相互支持的一種行為。和諧，是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態(tài)、相對、辯證的統(tǒng)一，是不同事物之間相同相成、相輔相成、互利互惠、互促互補、共同發(fā)展的關(guān)系。團結(jié)與和諧的關(guān)系是緊密相連的，兩者之間互為條件、互相作用、相輔相成。要和諧必須團結(jié)，和諧又是團結(jié)的必要條件和重要內(nèi)容。團結(jié)、和諧對一個企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。從根本上講關(guān)鍵還是在人。人與人之間，個人與團隊之間都應(yīng)團結(jié)、和諧。人與人之間，要相互關(guān)心、幫助，學(xué)會互助合作；要寬宏豁達，做到以誠相待、相互信任；要多看別人的長處，更要勇于面對自己的短處，學(xué)會取長補短，求同存異。人與團隊之間，一個人的個性必須要去適應(yīng)大家的共性，也就是說個人要服從集體。人與人之間都存在個性差異，一個團隊中，如果耍個人主義，獨斷專行，沒有團結(jié)的精神，那么這個團隊就不能被稱為團隊，甚至?xí)p壞集體利益。打個比喻：個性與共性就是一組彩色鉛筆，共性是書寫繪畫工具，都是鉛筆，個性是不同顏色，只有個性與共性相統(tǒng)一，那么才能繪制成一幅完美的圖畫。共性寓于個性之中，個性又受共性的制約，才能充分發(fā)揮團隊力量。個人是集體不可或缺的一分子，集體是個人生存和發(fā)展的保障，兩者統(tǒng)一促進企業(yè)和諧發(fā)展。和諧是基石，團結(jié)是力量！一個企業(yè)如果沒有和諧，講發(fā)展、穩(wěn)定只能是一句空話。只有大家團結(jié)了、內(nèi)部和諧了，我們的工作才能順利開展，各項目標才能得以實現(xiàn)，企業(yè)才能得以持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
（二）正確處理好“緊張”與“舒暢”的關(guān)系。這里的緊張，是指工作節(jié)奏要快、效率要高、質(zhì)量要好，從某種意義上講也可以理解成是一種壓力。壓力就是動力，企業(yè)員工如果沒有高點定位、爭創(chuàng)一流的發(fā)展意識，沒有“逆水行舟、不進則退、小進也是退”的危機意識和憂患意識，那么這個企業(yè)就沒有動力、沒有后勁，更別談發(fā)展。兩年來，我們相繼提出了“穩(wěn)定規(guī)范”、“穩(wěn)步提升”、“加快發(fā)展步伐”的發(fā)展思路，一步緊跟一步，環(huán)環(huán)相連，環(huán)環(huán)相扣；在此期間先后開展了“思想、紀律、作風”三整頓和“提高十個素質(zhì)、增強六種能力”大討論活動，卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)管理更是隨著企業(yè)發(fā)展不斷轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整工作思路，最根本目的就是要營造一個節(jié)奏快、效率高、質(zhì)量好的“緊張”工作氛圍。這里的舒暢，實質(zhì)意義其實講的就是心態(tài)問題。心態(tài)大致包括：付出的心態(tài)，寬容的心態(tài)，平常的心態(tài)，樂觀的心態(tài)，自律的心態(tài)，感恩的心態(tài)等。好的心態(tài)，可以讓生活化弊為利，讓苦變甜，讓單調(diào)變豐富，讓消極變樂觀。只有擁有了一個健康的心態(tài)，有了好心情、好心境才能全身心的投入到緊張的生活和工作中去。從某種意義上講，這是一種精神上的追求和期待，是一種心境的勝利和收獲。兩年來，市局（公司）黨委從“心”入手、從“穩(wěn)”抓起，相繼提出了“百分之二百關(guān)心職工”，“唱著歌干活”，“工作累累不死人、心累累死人”，“加班要請示”等管理理念，采取多種形式開展職工業(yè)余文化娛樂活動，積極解決員工關(guān)心的焦點、難點問題，機關(guān)放輕音樂，員工做“工間操”等等，都是堅持以人為本，重點解決心態(tài)的問題。企業(yè)能夠取得今天好的成績也是得益于廣大干部職工心態(tài)的改變。所以說好的心態(tài)至關(guān)重要。但大家同時也要明白一個觀點，就是如何領(lǐng)會好、把握好緊張與舒暢的關(guān)系。光緊張不舒暢，就會出現(xiàn)矛盾，不利于團結(jié)和諧；光舒暢不緊張，工作會停步不前，不利于企業(yè)發(fā)展。所以要準確把握好緊張與舒暢的關(guān)系，在完成好工作任務(wù)的前提下合理安排好休息，即把工作開展的有聲有色，也要有勞有逸，勞逸均勻，不能以逸待勞，更不能一勞永逸。
（三）正確處理好“速度”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系。兩年來黨委圍繞“穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”三大課題，不斷更新理念，創(chuàng)新思路，XX年我們又步入了“整體提升”軌道。但越是發(fā)展進入新的快車道，越要保持清醒頭腦，應(yīng)當看到發(fā)展起來以后的問題不比不發(fā)展時少，在快速發(fā)展過程中矛盾會增多，處理難度也會加大。如何處理好“速度”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系是我們當前應(yīng)該重點思考的問題。我認為發(fā)展不但要“快”更要“穩(wěn)”。俗話說“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”?！癬__”期初，我們棗莊煙草曾經(jīng)一度處于高速發(fā)展狀態(tài)，經(jīng)濟運行指標連年大幅增長，一度追求“快”，重“點”不重“面”的發(fā)展方式，隨著時間推移各類矛盾日趨凸顯。企業(yè)內(nèi)部管理混亂，基層管理粗放，人才培養(yǎng)斷層、斷檔，干部員工思想極不穩(wěn)定，內(nèi)外形象受到質(zhì)疑。實踐證明，這一忽視正常發(fā)展規(guī)律的行為，超越了經(jīng)濟發(fā)展階段和企業(yè)承受能力，為企業(yè)長遠發(fā)展帶來了困難。所以我說，在新形勢、新任務(wù)下，不但要“快”更要“穩(wěn)”。從黨委到管理層，到一般員工都要引起高度重視。尤其是基層單位更要正確處理好這一關(guān)系，在快速發(fā)展的過程中，應(yīng)當更加注重員工思想穩(wěn)定、基礎(chǔ)建設(shè)、規(guī)范管理、隊伍建設(shè)等基礎(chǔ)性工作，不允許出現(xiàn)只注重加快發(fā)展而忽略基礎(chǔ)建設(shè)，堅決杜絕急功近利、拔苗助長、急于求成現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）正確處理好“規(guī)范”與“發(fā)展”的關(guān)系。國家局姜局長提出要把嚴格規(guī)范作為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線，生命線是保證生存和發(fā)展的最根本的因素。這一高度形象而深刻地說明，嚴格規(guī)范對于煙草行業(yè)當前工作和未來發(fā)展具有極其重要的意義。那么，如何正確對待“規(guī)范與發(fā)展”的關(guān)系？首先，我認為發(fā)展是硬道理，“硬”發(fā)展是沒道理的。這一點在剛才“速度”與“穩(wěn)妥”的關(guān)系中已經(jīng)論證。其次，我認為規(guī)范是進一步發(fā)展的前提，規(guī)范是為了更好的發(fā)展，發(fā)展必須以規(guī)范為基礎(chǔ)；同時發(fā)展也為規(guī)范創(chuàng)造了條件，發(fā)展推動了企業(yè)不斷規(guī)范。無視發(fā)展，行業(yè)規(guī)范就無從說起。就棗莊煙草而言，過去在規(guī)范方面我們有好的經(jīng)驗，也有很深刻的教訓(xùn)。黨委也一直將規(guī)范放在各項工作的首位來抓。全面推進iso9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，加強科技創(chuàng)新、對標管理工作，簽訂《責任書》、《承諾書》、不斷完善考核激勵機制。在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮內(nèi)管辦作用等等，有效推進了企業(yè)規(guī)范建設(shè)。但目前來看，我們的規(guī)范建設(shè)也不是不存在問題，在這里我只點兩處：一是“渠道”，二是“價格”，希望在座的各位認真思考。規(guī)范是一個進程，是一個長抓不懈的工作，不可能一蹴而就。要循序漸進，逐步消化，平穩(wěn)過渡，妥善處理。但大家一定要時刻繃緊一根弦，就是內(nèi)部員工堅決不能參與不規(guī)范行為，這就是我們的“高壓線”、“生命線”。希望大家要進一步深刻理解發(fā)展與規(guī)范內(nèi)在聯(lián)系，把握內(nèi)涵，領(lǐng)會實質(zhì)，實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)規(guī)范發(fā)展。
（五）正確處理好“過程”與“結(jié)果”的關(guān)系。在工作中、處理事情中必然會出現(xiàn)過程與結(jié)果之間的抉擇，有的偏重結(jié)果而不擇手段，有的偏重過程而隨心所欲。過程與結(jié)果哪個輕哪個重？我想結(jié)果固然重要，但過程更是不容疏忽?！扒Ю镏虧⒂谙佈ā薄ⅰ坝薰粕健钡榷汲浞肿C明了過程的重要性。所謂過程，就是事物發(fā)展所經(jīng)過的程序階段，也就是操作的過程，觀察的過程，比較的過程，分析的過程，綜合的過程等。過程和結(jié)果之間的關(guān)系，首先是“結(jié)果”以“過程”為基礎(chǔ)，其次是“過程”以“結(jié)果”為目的。它們之間應(yīng)當是瓜熟蒂落，水到渠成的關(guān)系。所以從某方面講只要過程好了結(jié)果必然會好。過程控制分為事前控制、事中控制和事后控制。要做好過程控制工作就要抓住控制的重點。例如：大力開展優(yōu)秀縣級局、營銷部創(chuàng)建活動，iso9000質(zhì)量管理體系、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、采購管理、痕跡化管理等等工作都是圍繞過程控制來開展的具體工作。希望各單位、部門要引起高度重視，要從思想上認識到過程控制的重要性和必要性；要完善制度，明確工作程序和工作標準；要不斷探索和創(chuàng)新過程控制方式方法，把過程控制貫穿與企業(yè)的各個方面，從而提升企業(yè)整體控制力。
（六）正確處理好“原則性”與“靈活性”的關(guān)系。有時只講原則不講靈活，會傷感情；有時太講靈活不講原則又不利于工作。實際工作中如何處理好原則性和靈活性的關(guān)系問題，是我們隨時面臨的一個重要課題。我認為，原則具有絕對性，靈活具有相對性。原則性是指規(guī)章制度、法律法規(guī)和基本規(guī)律，靈活性是指處理問題的方式方法、藝術(shù)性。兩者看似矛盾，卻是可以進行完美結(jié)合的。例如：有些人太講原則性，處理工作口頭同意不行，必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確批示才可按程序辦理，這時候就會傷感情。有些人當意見與領(lǐng)導(dǎo)的意見不一致時，遵守紀律、服從領(lǐng)導(dǎo)，這是工作的基本原則，應(yīng)該首先考慮按照領(lǐng)導(dǎo)的要求處理問題。但是對于自己的意見，也可以選擇適當?shù)臋C會，以委婉的方式向領(lǐng)導(dǎo)表達，與領(lǐng)導(dǎo)溝通，這就是工作中的靈活性。當然，如果發(fā)現(xiàn)有明顯違背法律法規(guī)的行為，即使是領(lǐng)導(dǎo)，也要勇于提出，這時就沒有任何靈活性可言了。大家一定要把握好一個“度”，就是大事講原則，小事講方法。我們黨委在這方面意見是一致的，就是原則內(nèi)的事快辦、辦好、辦到位，大是大非面前一定要堅持原則，為人干凈誠實、務(wù)實干事，這是原則，來不得半點馬虎；小事面前，只要有利團結(jié)，有利今后工作，有利企業(yè)發(fā)展，在不違反法律規(guī)定的前提下可以靈活處置。我想，將靈活性與原則性處理好，將會更有利于我們工作的開展。
三、XX年的工作任務(wù)
XX年為全系統(tǒng)“整體提升發(fā)展年”，核心目標是“整體提升”，根本要求是“把自己的事情辦好”。
總體思路是：緊緊圍繞“__”“卷煙上水平”的奮斗目標，認真落實全省煙草專賣局（公司）系統(tǒng)工作會議精神，著力“開好局、轉(zhuǎn)方式、上水平、爭一流”，堅定信心，團結(jié)奮進，整體提升發(fā)展質(zhì)量，全面完成專賣專營各項任務(wù)，為“__”開好頭、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。
主要任務(wù)指標是：銷售卷煙確保14.4萬箱，力爭14.5萬箱；單箱值確保21567元，力爭2元；破獲國家局、公安部標準網(wǎng)絡(luò)案件2起，力爭3起；利稅確保實現(xiàn)6.15億元，力爭6.2億元。
為完成上述任務(wù)指標“整體提升”，重點抓好以下工作：
（一）提高認識，轉(zhuǎn)變方式，在“四個關(guān)鍵點”上狠抓落實。今年，是“__”開局之年，開好頭、起好步至關(guān)重要。元月份我們順利實現(xiàn)了“開門紅”，累計銷售卷煙2.15萬箱，同比增長31.58%；實現(xiàn)利稅1.17億元，同比增長26.78%，其中利稅7523萬元，同比增長29%；人均銷量17.9條；單箱銷售額24249元。各項指標創(chuàng)新高，為我們完成今年的奮斗目標增添了信心和決心。一月份旗開得勝，全年要“整體提升”，全體員工要進一步提高認識，轉(zhuǎn)變方式，首先在“四個關(guān)鍵點”上狠抓落實。
一是要把自己的事情辦好。國家局姜成康局長和省局（公司）孫公準局長在工作會上都強調(diào)要“把自己的事情辦好”，這與我們提出的“管好自己的人，賣好自己的煙，創(chuàng)造好自己的效益”思路不謀而合。“把自己的事情辦好”是“潛心做事、低調(diào)做人”行業(yè)理念的具體化，是建設(shè)責任煙草的具體化，要深刻領(lǐng)會、身體力行。
二是要把隊伍建好。整體提升需要有堅強有力、敢打硬仗、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，要靠“忠嚴細實”高素質(zhì)職工隊伍。有的同志為什么執(zhí)行力不強或執(zhí)行力不到位？首先是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力存在差距，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)參差不齊;有些同志不注重學(xué)習(xí)，不注重調(diào)查研究，不善于探索管理的內(nèi)在聯(lián)系，不能夠按客觀規(guī)律辦事，只憑主觀臆斷，憑想當然辦事，造成了工作效率不高，工作不到位。我發(fā)現(xiàn)，有個別部門和單位存在對上級和黨委安排的工作，仍停留在轉(zhuǎn)發(fā)個文件，開個會議傳達層面，還是那句話：你管了沒有？問了沒有？落實了沒有？這就要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部面對新形勢、新問題，要有針對性的加強學(xué)習(xí)，要勤于思考，要多問幾個為什么，要不斷提高自身的素質(zhì)能力和管理水平。其次，是我們的工作人員，不知道如何去執(zhí)行，不清楚執(zhí)行到什么標準。往往以為已經(jīng)執(zhí)行到位，而實際相去甚遠。所以，應(yīng)該讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標？這樣才能目標一致，執(zhí)行到位，各盡其責。在這方面我希望大家都要向市局（公司）機關(guān)食堂的同志們學(xué)習(xí)。把隊伍建好，還要高度重視黨風廉政建設(shè)，廉潔勤政，廉潔自律，是對每一名職工的基本要求，在“整體提升”的過程中，黨委希望每一名干部職工，不要掉隊、不要出事。把隊伍建好，就是要不斷完善干部管理機制，要繼續(xù)落實股級干部交流工作，做好考察評議和經(jīng)驗的總結(jié)推廣工作；要在全市系統(tǒng)公開選拔年輕干部到基層掛職鍛煉；要積極探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作；要以聘用工管理為突破口，進一步規(guī)范動態(tài)化的勞動合同管理工作，健全完善聘用員工晉升和退出機制;要做好全員崗位考核和績效考核的深化工作。把隊伍建好，就是要任人唯賢，不拘一格選人才，能者上庸者下，為想干事、能干事、會干事、干成事、不惹事的職工提供機會和平臺。
三是要把發(fā)展方式轉(zhuǎn)好。轉(zhuǎn)方式，對棗莊煙草而言就是“整體提升”。整體提升要堅持“五個原則”，即：速度與質(zhì)量、效益、后勁的統(tǒng)一；打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、上水平、增后勁的統(tǒng)一；突出重點與協(xié)調(diào)發(fā)展的統(tǒng)一；傳承與創(chuàng)新的統(tǒng)一；改革發(fā)展穩(wěn)定的統(tǒng)一。整體提升還要堅持剛?cè)嵯酀乃悸泛头椒??！皠偂敝傅氖枪芾硪?guī)范化、制度化，發(fā)展定位準確、工作目標清晰、規(guī)章制度健全、操作程序規(guī)范、質(zhì)量標準嚴格，考核精細?！叭帷敝傅氖枪芾硪獜椥曰⑷诵曰?，以人為本，心心向和，使員工能與企業(yè)同舟共濟、共同發(fā)展。
四是要把各種資源用好。比如人力資源、市場資源、信息資源、財力資源、社會資源等，我們“整體提升”，就必須把各種資源優(yōu)化好管理好使用好，使有限的資源發(fā)揮最大的效能。這里主要強調(diào)統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼；既要總攬全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，又要抓住牽動全局的主要工作；既要突出重點，也要點面結(jié)合。對事關(guān)全局的工作要著力推進，重點突破，其他工作也要整體推進，跟上步伐。
（二）市場導(dǎo)向，效益優(yōu)先，在卷煙營銷上狠抓落實。以市場為導(dǎo)向，以“532”、“461”知名品牌和魯產(chǎn)卷煙品牌為重點，建立協(xié)同營銷工作長效機制，積極推行網(wǎng)上訂貨。一要繼續(xù)深化“訂單供貨”、工商協(xié)同和精準營銷工作。立足實際，做好市場調(diào)研，加強信息收集，繼續(xù)做好客戶業(yè)態(tài)分類和營銷投放策略，切實解決當前在訂單供貨工作中存在的問題，確保精確營銷、精準投放，實現(xiàn)卷煙經(jīng)營上水平、訂單供貨上水平。二要繼續(xù)抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。通過信息共享、互信協(xié)調(diào)、公平競爭、培育品牌，堅持“落地”銷售；保障有效供給、合理分配利益，積極推進“零售商協(xié)會”建設(shè)，積極實施零售客戶致富工程，增強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的親和力，以期擁有適銷對路貨源、密切合作伙伴和可靠的市場終端；穩(wěn)步推進“網(wǎng)上訂貨”工作，按照方案要求，加大培訓(xùn)、宣傳和引導(dǎo)，努力實現(xiàn)年未20%的目標。三要加強重點骨干品牌培育力度，積極培育棗莊市場的主導(dǎo)卷煙品牌，提升名優(yōu)品牌市場份額，在有限市場資源情況下追求銷量最大化，在有限銷量資源情況下追求利潤最大化。四要積極推進客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理“135”工作法，進一步提升一線人員的能力和水平，與零售戶建立更加良好的合作伙伴關(guān)系，努力提升客戶盈利水平。
（三）聯(lián)合執(zhí)法，標本兼治，在專賣管理上狠抓落實。
以專賣管理與控制體系為總抓手，以“制度建設(shè)、市場監(jiān)管、破網(wǎng)追刑、縣級局建設(shè)”為重點任務(wù)，聯(lián)合執(zhí)法、標本兼治，不斷提高市場凈化率和控制力。一要加大法制宣傳教育，提高群眾的法律意識和法制觀念，提高廣大消費者的自我維權(quán)意識，震懾涉煙犯罪分子，動員群眾舉報涉煙違法犯罪行為，獎勵舉報有功人員，形成群防群治的良好局面。二要繼續(xù)堅持專訪、專送、專管的“三?！惫芾磙k法，積極開展卷煙市場聯(lián)合執(zhí)法專項整治，加大對非法經(jīng)營卷煙大戶、非法銷售網(wǎng)絡(luò)的偵破力度，規(guī)范賓館、酒店、娛樂場所等卷煙零售的進貨渠道，依法查處涉煙違法經(jīng)營行為，加強對配貨站、托運站、物流中心等涉煙經(jīng)營活動的監(jiān)控，依法查處涉嫌非法販運卷煙行為，始終保持煙草市場整治高壓態(tài)勢，嚴厲打擊各類涉煙違法犯罪活動。三要建立健全區(qū)域卷煙打假協(xié)作機制，建立協(xié)同辦案制度，召開聯(lián)席會議，及時監(jiān)控制假、售假嫌疑區(qū)域，形成地市局之間互聯(lián)互動，資源互補，協(xié)同作戰(zhàn)，深挖細查，快速破案，確保制假售假大案要案徹底查清，違法犯罪分子受到嚴懲。四要進一步加大卷煙打假力度，提高案件經(jīng)營水平，努力抓捕網(wǎng)絡(luò)主犯、首犯，力爭破獲2起以上國家局、公安部標準的網(wǎng)絡(luò)案件。繼續(xù)加大對滕州“8.26”非法經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件的追查力度，不斷擴大戰(zhàn)果，爭取早日全案全破。全市專賣管理人員要堅持守土有責，依法行政，把90%的精力放在自身市場管理上，不斷推進棗莊市場的規(guī)范化、法制化。
（四）強化監(jiān)管，持續(xù)改進，在嚴格規(guī)范上狠抓落實。
按照“嚴格規(guī)范、科學(xué)高效、整體提升”的工作思路，全面加強和改進基礎(chǔ)管理，增強企業(yè)內(nèi)控能力。一要切實把扎實推進辦事公開、民主管理和全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理規(guī)定“兩項工作”抓緊抓好，確保今年采購項目招標執(zhí)行率達到90%以上，公開招標率達到60%以上，全面落實職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二要切實加強內(nèi)部監(jiān)管，圍繞提高依法行政、依法管理、依法經(jīng)營水平，進一步加大規(guī)范管理工作力度，認真履行嚴格規(guī)范承諾書各項規(guī)定。三要切實抓好質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善程序文件，固化工作流程，確保如期通過認證。認真開展對標工作，鞏固靠前指標、提升中間指標、消滅落后指標，通過持續(xù)對標提高管理效率、降低運行成本。四要切實加強財務(wù)審計監(jiān)督，加強財務(wù)收支、專項資金、資產(chǎn)管理、經(jīng)濟責任審計，提高財審監(jiān)督管理水平；進一步推行全面預(yù)算管理，層層分解目標，嚴格審批程序，提高資金管理水平，控制成本費用；認真落實紀檢監(jiān)察監(jiān)督工作實施辦法，規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式，加強對“三重一大”事項的監(jiān)督。
（五）營造氛圍，加大投入，在加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)上狠抓落實。要制定創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展目標，建立完善創(chuàng)新體系和激勵機制，加快推進創(chuàng)新載體、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)，為棗莊煙草轉(zhuǎn)方式、上水平、整體提升，實現(xiàn)“__”期間“16281”目標奠定基礎(chǔ)、提供支撐。一要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確創(chuàng)新組織機構(gòu)，完善規(guī)章制度，增強全員創(chuàng)新意識，以“六個一”為主要內(nèi)容，大力開展群眾性創(chuàng)新工作，發(fā)揮高學(xué)歷員工專業(yè)特長，自覺將創(chuàng)新活動與本職工作結(jié)合，積極主動參與創(chuàng)新活動。二要加大人力物力投入，科技活動人員占在崗職工比重、專業(yè)技術(shù)人員強度、人員學(xué)歷水平、科研資源利用率爭取達到全省平均水平。加大經(jīng)費投入力度，研發(fā)費用占銷售收入比重爭取達到全省平均水平。加大對創(chuàng)新先進集體、個人、獲創(chuàng)新成果獎完成人、群眾性創(chuàng)新活動進行表彰獎勵。把創(chuàng)新工作作為員工晉升、晉級、職稱評定的參考依據(jù)。三要加強考核，市局（公司）已下發(fā)年度科技創(chuàng)新計劃，各單位部門要抓好落實，尤其是年度內(nèi)開展的群眾性創(chuàng)新活動將實施重點考核，并將考核結(jié)果納入年終崗位考核成績。對表現(xiàn)突出的單位或個人進行專項獎勵。
（六）以人為本，心心向和，在安全穩(wěn)定上狠抓落實。安全穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證。要全面實行安全穩(wěn)定責任制，強化安全防范意識，積極營造團結(jié)和諧緊張舒暢的工作氛圍。一要深入推動“心”文化落地，不斷解放思想，繼續(xù)營造以人為本、健康的、講原則、講正氣的“心”文化，把“心”文化理念落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理和各項工作中去，常抓不懈。二要以“心”文化為支撐，積極推進棗莊煙草服務(wù)品牌建設(shè)，努力打造全省系統(tǒng)最團結(jié)、最和諧的棗莊煙草。三要進一步爭取各級黨委政府的支持，正確處理好方方面面的地方關(guān)系，積極營造寬松的發(fā)展環(huán)境；要認真細致地做好信訪工作，進一步強化責任意識、憂患意識、增強信訪穩(wěn)定工作的主動性和預(yù)見性，全面排查，摸清底子，掌控動向，發(fā)現(xiàn)苗頭，妥善化解。四要繼續(xù)推進“文化養(yǎng)老”工作，努力把工作做實做細，達到老同志們滿意。五要把安全工作抓牢抓死，一刻不能放松，確保全系統(tǒng)財產(chǎn)安全、車輛安全、人身安全，不出現(xiàn)各類責任事故，開創(chuàng)單位穩(wěn)定、員工和諧、同心協(xié)力、凝心聚力的良好局面。
同志們，面對XX年的工作，盡管存在一些壓力，但黨委相信，有省局（公司）黨組和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們良好的工作基礎(chǔ)，有全體員工的團結(jié)奮進、真抓實干，我們就一定會把壓力轉(zhuǎn)化為動力，就一定會戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成今年各項任務(wù)和目標！
第三篇 小學(xué)英語教師個人專業(yè)技術(shù)工作報告1850字
本人是唐山市屈家莊小學(xué)一名普通的一線教師，熱愛教育工作，從事現(xiàn)專業(yè)技術(shù)工作十余年。工作中，我結(jié)合本校的實際條件和學(xué)生的實際情況，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻、遵紀守法、盡職盡責，按照教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己，熱愛學(xué)生，努力做好本職工作，并結(jié)合現(xiàn)代教育教學(xué)的需要，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和文化素質(zhì)的提高，對教學(xué)不斷研究，努力創(chuàng)新。同時，與同事們團結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，取長補短，不斷完善和優(yōu)化自己的課堂教學(xué)，認真寫成上級交給的各項任務(wù)，現(xiàn)將專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
在思想政治方面。本人熱愛祖國，熱愛____，時刻與___保持一致，堅決擁護黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，忠誠黨的教育事業(yè)，立志獻身教育事業(yè)。
熱愛本職工作，加強自我修養(yǎng)。我努力學(xué)習(xí)政治理論，積極參加學(xué)校組織的一系列政治活動，將學(xué)到的理論知識切實運用到工作實踐中。熱愛學(xué)生，真誠對待學(xué)生，用高尚的人格在學(xué)生心目中樹立起敬佩的聲譽和威望，受到學(xué)校、學(xué)生及家長的一致好評。
在專業(yè)業(yè)務(wù)方面。自上師范起，知道了教師自身的要義所在，“學(xué)高為師，身正為范”，教師職業(yè)要成個人永久職業(yè)，就必須永遠保持“學(xué)高”這一范疇。“逆水行舟不進則退”。“再學(xué)習(xí)”“終身教育”就成了它的注解。可以說，思想是主宰人類行動的將帥。因此要讓自己為人民服務(wù)，獻身于教育事業(yè)。首先必須端正思想，明確人生目標，不斷地從各方面提高自身素質(zhì)，完善
自我，不斷創(chuàng)新，努力培養(yǎng)適應(yīng)時代需要，為社會作貢獻的有用人才，有了這樣的明確目標后，我們就不會再為環(huán)境，為條件而懊惱不已了。我深知“三人行必有我?guī)煛保e極向每一位老師學(xué)習(xí)，努力形成自己的教育風格。為了提高自己的專業(yè)知識水平，我常出入學(xué)校圖書室，瀏覽網(wǎng)絡(luò)教育，大量閱讀教研論文，積極參加教師進修校的電化教學(xué)，教學(xué)技能，基本功等各類培訓(xùn)，閱讀了《有效教學(xué)——小學(xué)英語教學(xué)中的問題與對策》、《小學(xué)英語教育學(xué)》、《課堂教學(xué)模式探討》、《英語可以這樣教》等多本理論書籍。集思廣益，博采眾家之長。為了充實自己的教學(xué)理論，更新教學(xué)理念，我積極參加遠程繼續(xù)教育，更新自己的教學(xué)理念，探索新的教學(xué)方法，自制教學(xué)課件，在小學(xué)英語教學(xué)課件評比中獲得二等獎。在教學(xué)中理論聯(lián)系實踐，將所學(xué)新的理念與方法付諸實踐，取得良好效果。同時每撰寫論文，小學(xué)英語與信息技術(shù)整合論文獲得三等獎。多次執(zhí)教觀摩課、示范課。
在教學(xué)細節(jié)工作上，我認真做到教學(xué)“六認真”，每學(xué)期都要認真制訂好切實可行的教育、教學(xué)工作計劃，并在教學(xué)過程中一一落實，期末進行教學(xué)工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施，同時總結(jié)經(jīng)驗在教研組交流。課堂外我根據(jù)學(xué)生的個性，采取不同的方法教育他，由于我樣外來務(wù)工子女較多，許多家長疏于對孩子的管教，我會時學(xué)對他們的日常在家的學(xué)習(xí)進行指導(dǎo)。開展科學(xué)性、知識性、趣味性的活動，培養(yǎng)學(xué)生能力、開發(fā)學(xué)生智力。同時對“后進生”和“差生”都進行細心的引導(dǎo)，動之以情曉之以理發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量與學(xué)生打成一片，了解他們的心理特征，做他們的知心朋友。在課堂上，為了調(diào)動學(xué)生的積極性，我經(jīng)常鼓勵他們，獎勵給他們各種小貼紙，使學(xué)生對學(xué)習(xí)產(chǎn)生濃厚的興趣。及時批改作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，想盡一切辦法，提高和鞏固他們的知識，經(jīng)常和他們
談心。功夫不負有心人，好多后進生在我的精心教育下，思想有了較大的轉(zhuǎn)變，成績也進步了。多少年來我一直認真?zhèn)湔n，并充分利用課堂時間進行認真教學(xué)，重視學(xué)生思維能力和創(chuàng)新思想的培養(yǎng)，讓學(xué)生多動腦、提問題。近幾年來我自制課件在課堂教學(xué)中恰當?shù)倪\用多媒體教學(xué)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們積極、主動、愉快地去學(xué)習(xí)。
在培養(yǎng)學(xué)生方面，“教育，首先是充滿感情的，離開了情感，一切教育都無從談起”。只有愛心能夠滋潤童心。而愛的基礎(chǔ)是給與、關(guān)心、責任感、尊重和理解，“親其師才信其道”，作為一名英語教師，我用自己的一言一行對學(xué)生進行著潛移默化的影響。同時，在我的工作中，注重用不同的方式去接近個性不一的學(xué)生，與他們真誠相待，拉近師生間的距離，使每個學(xué)生都能感受到老師和班集體的愛，從而引導(dǎo)他們用同樣的方式傳輸給他周圍的人。對學(xué)生一視同仁，平等相待，這也是我在教育教學(xué)活動中始終堅持的原則。在多年的教育實踐活動中，我體會到對學(xué)生一定要平等公正，對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生更應(yīng)該多關(guān)心、多幫助和多鼓勵。同時，積極配合班主任老師，根據(jù)學(xué)生的實際情況，利用英語教學(xué)中的文化滲透點，對學(xué)生進行各種思想教育，滲透英語國家文化常識，引導(dǎo)學(xué)生積極向上;開展了豐富多彩的英語特色活動。讓每一個孩子都能健康、快樂的成長。
第四篇 街道辦事處關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報告7100字
__區(qū)市東街道辦事處，位于__市區(qū)東北部，版圖面積26.7平方公里，5個社區(qū)，26個居委會，4.2萬人，其中流動人口3600余人。建設(shè)和諧、穩(wěn)定、安全的政治環(huán)境，是我們黨從全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處在和諧社會建設(shè)中擔負著重要責任，如何創(chuàng)新理念，強化措施，努力維護社會穩(wěn)定，是擺在我們面前現(xiàn)實而重大的課題。近年來，市東街道辦事處在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任”的意識，把抓好轄區(qū)穩(wěn)定、推進城市化進程，做為做好當前各項工作的總抓手，全力營造安全、穩(wěn)定、和諧的政治環(huán)境，有力的促進的全辦經(jīng)濟及各項社會事業(yè)的健康有序發(fā)展。
一、近年工作開展情況
隨著全國上下改革開放，以及東區(qū)開發(fā)建設(shè)的不斷深入，轄區(qū)穩(wěn)定工作出現(xiàn)一些新問題、新情況，由原來的鄰里糾紛、干群關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼?jīng)濟利益、民主權(quán)力和政治地位為主的矛盾體系。即是由道德杠桿為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槔娓軛U為調(diào)節(jié)體系所產(chǎn)生的矛盾沖突，利己主義思想逐漸抬頭。于是圍繞村務(wù)、財務(wù)、政務(wù)公開，宅基地、承包田、農(nóng)民負擔、計劃生育以及開發(fā)商與占地群眾等利益沖突已成為當前矛盾的主體。針對當前出現(xiàn)的新情況、新問題，市東黨工委辦事處結(jié)合實際，及時調(diào)整工作思路，從五個方面入手，做好轄區(qū)穩(wěn)定、安全工作
（一）倒序選村，重心下移，合理配置包村工作資源與力量
辦事處緊密結(jié)合東區(qū)開發(fā)實際，針對當前出現(xiàn)的新情況、新問題，進一步解放思想、創(chuàng)新方法，落實一崗多責，合理配置包村（居）工作資源和力量配比，職務(wù)越高的包情況越復(fù)雜的村（居）。即將現(xiàn)有26個村（居）分類、排隊，確定現(xiàn)有14名班子成員和副科級干部任包村組長，再由班子成員采取無記名投票的方式，在優(yōu)秀中層中，選出其余12名包村組長。這12名包村組長，得票少的先挑村，班子成員和副科級干部排名在后邊的再挑村，以此類推，職務(wù)越高的任務(wù)越重。同時，經(jīng)黨工委擴大會議研究決定，包村工作落實一個“包”字。對村（居）班子調(diào)整、納新黨員，舊村改造、項目開發(fā)，特別是對重大經(jīng)濟活動等涉及群眾切身利益的表決會議，包村干部要參加，搞好會議記錄，參會人員要簽字。同時要求工作重心下移，包村干部、社區(qū)書記，分管領(lǐng)導(dǎo)，各負其責，改變以往凡事即找主要領(lǐng)導(dǎo)要解決辦法的無序局面，既提高了辦事處干部在村（居）中的威信，又不斷鍛煉、提高干部解決實際問題的能力。
（二）及時發(fā)現(xiàn)，適當調(diào)整，集中開展重點村居整治行動
今年以來，辦事處加強了重點村居整治工作，將解決近年來東區(qū)開發(fā)次生出的積壓遺留問題，當做當前首要任務(wù)來抓，對天王堂、郭集、北張、鄭家等遺留問題較大，群眾集體反映強烈的6個村（居），配強力量，集中開展重點村（居）整治活動。目前，對鄭家、北張主要負責人進行了調(diào)整，對天王堂因開發(fā)商造成的爛尾樓工程，一方面撥付部分資金安撫受騙群眾，一方面走司法程序，市中級人民法院封存58戶樓做為財產(chǎn)抵押，維護了居民的合法利益。辦事處原辦公樓也已經(jīng)啟動司法程序依法解決。幾個重點村（居）群眾的情緒穩(wěn)定了，班子也更團結(jié)、有力。
（三）規(guī)范程序，嚴格紀律，努力促進工作開展有秩序、有實效
辦事處結(jié)合近期發(fā)現(xiàn)的一些問題，有針對性的做了工作程序和紀律方面的要求。一是針對近幾年多個村（居）因開發(fā)占地，資金數(shù)額較大易出現(xiàn)問題的實際，在進一步修訂完善村（居）財務(wù)管理辦法的基礎(chǔ)上，以辦事處文件引發(fā)了《市東街道辦事處村（居）財務(wù)管理制度》，規(guī)定各村（居）每月必須到核算中心下賬，并與每月5日民主議政前張榜公布。一次性支出在2萬元以上的，需召開由包村組參加的全體黨員、村民代表會議討論通過，形成會議記錄，到會人員簽字，再由辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，到財務(wù)核算中心提取款項；凡是牽涉兌付到戶的款項，由村（居）班子提供出分配方案、到戶明細表，再由核算中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)銀行以存單的形式支付。二是以文件的形式引發(fā)了《市東街道辦事處統(tǒng)一收款收據(jù)管理辦法》，建立專門帳簿，登記收據(jù)的購、用、存、銷、數(shù)量及號碼，收據(jù)要由村（居）會計專人負責，規(guī)范管理，并負直接責任。管理人員有調(diào)動的，需提前上交收據(jù)并結(jié)清核消。三是辦事處內(nèi)部也規(guī)范了相應(yīng)的財務(wù)管理制度，每月開支情況由辦事處主任在班子會議上公布，凡是較大支出、項目付款等均由承辦人員提交預(yù)算，主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可支出，辦公費用在報銷時，均需提供費用清單，否則不予辦理。四是負責重點工程項目的要全權(quán)負責工程監(jiān)管（工程質(zhì)量、進度、撥付工程款，工程驗收、養(yǎng)護、維修、決算、結(jié)算等）。工程款對付原則上由辦事處召開專門會議確定。該項目負責人對工程質(zhì)量終身負責。五是進一步強調(diào)了值班制度和信息暢通制度，要求班子成員、社區(qū)書記，村（居）班子、主任嚴格24小時信息暢通。發(fā)現(xiàn)一例手機不開或不接的立即告誡，兩次的通報批評直至撤銷職務(wù)。嚴格落實特殊時期值班制度，無故不到崗的，嚴肅處理。
（四）健全網(wǎng)絡(luò)、點面結(jié)合，確保重要時期穩(wěn)定工作不留死角
迅速建立三個網(wǎng)絡(luò)，即情報信息專群網(wǎng)，黨工委書記、分管書記、信訪助理、社區(qū)書記、各村居書記為信息員；重點責任防范網(wǎng)，對幾個重點部位，每個部位一名社區(qū)書記，一名派出所副所長負責；綜合整治排查網(wǎng)，各包村（居）干部負全責，實行日報告，周匯總制度。嚴格163機制流程，及時有效解決萌發(fā)的問題。各社區(qū)，包村干部，劃片分組，對轄區(qū)宗教場所、__練習(xí)者，及其它重點人員，實行24小時巡視或監(jiān)控。同時，向科技要警力，把治安防控體系建設(shè)工作作為穩(wěn)定工作的重中之重，充實完善三級防控網(wǎng)絡(luò)，層層簽定責任狀，落實好“人防、物防、技防”并舉措施，構(gòu)筑多層次、全方位、立體化的治安防控體系。目前，辦事處又新增治安探頭176個，有效改善了轄區(qū)治安狀況。同時，加大轄區(qū)安全監(jiān)察力度，特別是按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，在健全機構(gòu)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)的工作重點定位在宣傳教育培訓(xùn)上，增強各行各業(yè)人員自身防范意識及處置突發(fā)事故的應(yīng)急能力。加大安全生產(chǎn)監(jiān)察力度，織密安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，做到無死角、無疏漏。
（五）借鑒經(jīng)驗，結(jié)合實際，對村（居）工作實行量化考核
為充分調(diào)動村居班子積極性，強化村居干部隊伍建設(shè)，借鑒2個兄弟辦事處的經(jīng)驗，結(jié)合辦事處實際，在做足做細調(diào)研和反復(fù)征求班子成員、社區(qū)書記、各村（居）主要負責人的意見基礎(chǔ)上，出臺了《關(guān)于對村（居）“兩委”干部工資待遇及目標考核的暫行辦法》，村居黨支部書記和居委會主任實行固定工資＋績效工資制，固定工資及其他成員的誤工補貼均有村居自行發(fā)放，但必須結(jié)合本村集體收入、人均收入等因素，并召開有關(guān)會議確定?？冃ЧべY統(tǒng)一由辦事處負擔，結(jié)合對村（居）的考核情況發(fā)放?？己朔职肽辍⒛杲K兩次進行，實行百分制?？己藘?nèi)容包括經(jīng)濟發(fā)展、社會治安綜合治理、計劃生育、基層組織建設(shè)四大部分，20個小項。每一項都有相應(yīng)的分值?，F(xiàn)各村（居）班子積極性空前高漲，各項工作落實力度明顯加大。
二、影響社會穩(wěn)定因素存在問題的原因
通過近幾年的探索實踐，我們積累了一些經(jīng)驗，開展的一系列工作也卓有成效，但是還存在許多機制、政策不配套及滯后等問題，影響了工作的開展。
一是面對經(jīng)濟的發(fā)展，拉大了貧富差距，巨大的差異特別是暴富的榜樣激發(fā)了人們對財富的欲望，這種欲望與能力的不足，促使一些人鋌而走險，通過種種不正當手段謀取利益。這就導(dǎo)致不講信用、坑蒙拐騙和偷盜搶劫丑惡現(xiàn)象的增加。
二是隨著城鎮(zhèn)化進程，外來人口逐漸增多，由于制度和力量的缺乏，我們明顯感覺到社會穩(wěn)定工作的壓力。
三是文化上的因素。經(jīng)濟和社會發(fā)展帶來的不可避免的社會矛盾和沖突，對農(nóng)民的思想也產(chǎn)生了深刻的沖擊和影響。農(nóng)村社會分化帶來多元化的社會形態(tài)，農(nóng)民的社會價值觀和倫理道德觀念亦面臨分解與重建的過程。但是由于規(guī)范的制定遠遠落后于變革的速度，特別是村（居）文化相對缺乏，賭博迷信，及與之相對產(chǎn)生的形形色色處于正斜邊緣的教會，正悄悄蔓延，成為誘發(fā)多種不穩(wěn)定因素的社會毒瘤。
四是組織上的因素。當前，我國正處在由傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會、從農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會、從封閉社會向開放性社會的變遷和發(fā)展時期。政治、經(jīng)濟的改革極大地震撼和沖擊了我國的農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)，各結(jié)構(gòu)要素之間恒定的關(guān)系不復(fù)存在，分化與整合之間難免會出現(xiàn)失衡與失調(diào)現(xiàn)象，從而導(dǎo)致農(nóng)村社會穩(wěn)定難以持續(xù)維持，大量非穩(wěn)定因素產(chǎn)生。進入社會轉(zhuǎn)型期之后，組織結(jié)構(gòu)也由一元向多元化方向發(fā)展，并形成了大量新型的經(jīng)濟組織和民間組織，其結(jié)構(gòu)模式多樣化及異質(zhì)性特點十分明顯。實際情形是農(nóng)村政治體制改革仍處于滯后狀態(tài)，作為國家基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織，及農(nóng)村自治組織的村，在農(nóng)村政治結(jié)構(gòu)中仍未健全和完善，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能機構(gòu)受限太大，還不能真正實現(xiàn)依法辦事，各職能站所大多是隨著形勢的發(fā)展臨時應(yīng)急成立的機構(gòu)，如城建辦、安檢所、信訪辦、610辦公室等機構(gòu)，大多只有協(xié)調(diào)、教育職能，在處理群體事件及安全檢查時力度不夠，遇到不配合等問題時只有逐級上報，而沒有處罰措施等強制措施。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦多重管理職責不清，許多企業(yè)只服從系統(tǒng)管理不配合辦事處的工作。
五是由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)使，個別企業(yè)，尤其是規(guī)模較小的個體私營企業(yè)，還存在重生產(chǎn)，輕安全的意識，雖然也配備了安全人員，制度也上了墻，但是，還沒有引起足夠的重視，不能真正實現(xiàn)安全管理。
六是隨著城鎮(zhèn)化的進程，舊村改造也像雨后春筍一樣顯出勃勃生機，一部分村（居），也確實得到了實惠，象我辦的宣家村，幾乎是整體改造，而且是開發(fā)商與村（居）民互惠互利的成功典范，但是，有些村（居）缺少房地產(chǎn)開發(fā)知識，在與外商聯(lián)合開發(fā)項目時，自身利益難以保障，大部分利益由開發(fā)商所得，甚至個別村居在合同簽定上，缺乏專業(yè)知識，掉進開發(fā)商設(shè)下的陷阱，讓村居集體和群眾蒙受巨大的經(jīng)濟損失，引起群體性事件。加之最近開發(fā)建設(shè)項目逐年增多，個別開發(fā)商克扣、截留農(nóng)民工工資，導(dǎo)致群體性事件發(fā)生。
三、采取的措施
（一）加強村（居）組織建設(shè)，完善綜治配套組織
實踐證明，一個強有力的基層黨組織，對農(nóng)村穩(wěn)定起到至關(guān)重要的作用。要繼續(xù)發(fā)揚黨內(nèi)民主，擴大群眾參與，深入實踐和推進村（居）黨組織班子的“直選”工作，夯實黨組織的群眾基礎(chǔ)，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。建立健全村（居）治保會、村（居）調(diào)委會等基層綜治機構(gòu)建設(shè)，選好配強治保會主任、調(diào)委會主任，充實人員力量堅強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜治工作水平，充分利用他們的地緣、人員優(yōu)勢，發(fā)揮他們在維護基層農(nóng)村穩(wěn)定工作中的主力軍作用。要組建治安義務(wù)巡邏隊，充分挖掘民力資源，利用廣大群眾參與治安的自覺性和積極性，組織志愿者隊伍，結(jié)合各地實際，開展重點部位、重點地段、重點時段的治安巡邏。要發(fā)揮派出所、社區(qū)保安隊，作為治安巡邏的主力軍作用，做好本轄區(qū)范圍內(nèi)的治安防范工作。同時，完善健全轄區(qū)群防群治網(wǎng)絡(luò)。
（二）加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，完善村民自治組織
通過農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓(xùn)工程和學(xué)習(xí)型家庭、學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)建活動不斷提高農(nóng)民整體素質(zhì)。深入開展文明示范戶、衛(wèi)生街道辦事處關(guān)于維護社會穩(wěn)定工作情況的調(diào)研報告是一篇關(guān)于調(diào)研報告，街道社區(qū)，社會穩(wěn)定，調(diào)研報告的文章，由大全編輯收集整理，版權(quán)歸原作者所有，對全文復(fù)制造成的版權(quán)問題，本站概不負責！如果本站沒有您要的文章，我們免費幫您找，請留言求助
示范戶評選，廣泛開展群眾性文化活動，推動村級文化活動中心建設(shè)，用先進的社會主義精神文明占領(lǐng)村（居），推動轄區(qū)社會各項事業(yè)健康發(fā)展。加強學(xué)校教育，注意對青少年的教育保護，預(yù)防違法犯罪。切實保障人民的民主權(quán)力。加快政治體制改革，切實保障人民群眾民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)力。完善村（居）組織內(nèi)部的監(jiān)督制約機制，提高決策水平，深入實施村（居）務(wù)公開工作，提高村（居）務(wù)的透明度，保障村（居）民的自治權(quán)力和民主權(quán)力。
（三）加強法治宣傳，完善普法教育體系
針對轄區(qū)群眾的特點，以普法為先導(dǎo)，開展多層次、多形式的普法教育活動，在普法的內(nèi)容、形式、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面都要有創(chuàng)新。首先在普法的內(nèi)容上，著眼提高廣大群眾的民主意識和法制觀念，圍繞農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、企業(yè)中心工作，開展有針對性的普法教育活動。著重抓好五大類法律知識的普及教育；一類是民主政治類的法律知識，二是維護穩(wěn)定類的法律知識，三是民事經(jīng)濟類的法律知識，四類是基本國策的法律知識，五是生產(chǎn)類的法律知識。通過這些與轄區(qū)工作、農(nóng)（工）群眾生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育，提高轄區(qū)群眾的法律知識水平，增強群眾的法制意識和觀念。其次，在普法的形式上，對村（居）干部和普通村（居）民分別采取不同的方式進行。對村（居）干部和村（居）民代表可以采取組織集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式進行，對普通村（居）民則可由村干部帶動學(xué)法，向村民宣講法律知識，并利用有線電視、遠程教育、廣播、宣傳欄、圖片展覽、印發(fā)法制宣傳資料，舉行文藝演出等多種方式，開展經(jīng)常性、形象化的法制宣傳教育，寓教于樂，使普法教育滲透到村（居）民的日常生活中去。最后，在普法的組織領(lǐng)導(dǎo)方面，農(nóng)村基層組織應(yīng)落實相關(guān)的普法教育保障措施，如建立村干部定期學(xué)法制度、普法考試制度，落實一個固定的普法教育場所，建立一個固定宣傳欄，每年要有一定的普法經(jīng)費等，從而推定普法教育活動正常有序開展。加強村規(guī)民約的建立和完善，從源頭上加強對不穩(wěn)定因素的控制。
（四）加強對農(nóng)村弱勢群體的救助，完善保障措施
實施農(nóng)村低保生活保障制度，做到應(yīng)保盡保。深入實施城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療，緩解和減輕群眾因致病和因病反貧，提高居民健康水平，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。努力提高職工養(yǎng)老保險覆蓋面，切實推進零就業(yè)工作，擴大就業(yè)面，解決群眾后顧之憂。推進慈善分會和愛心助學(xué)基金建設(shè)，擴大收益面。
（五）加強司法介入力度，深化平安創(chuàng)建工作
推進平安村（居）創(chuàng)建工作鞏固創(chuàng)建成效，在創(chuàng)建特色、探索經(jīng)驗上下功夫，努力使每一個地方和單位、每項活動都形成自己的特色和經(jīng)驗，營造轄區(qū)居民安居樂業(yè)的社會治安環(huán)境。創(chuàng)建過程中要切實加強以村黨組織____基層組織配套建設(shè)，充分發(fā)揮村（居）委會、調(diào)委會、治保會等組織的作用，加強對黨員群眾的教育管理，真正做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”。
加強司法所建設(shè)，強化為農(nóng)服務(wù)的法律援助職能，做好重點人群管理，主要包括“歸正”人員、的安置幫教工作，落實防范控制措施，防止、減少重新犯罪；加強對“__”及寺廟、教會等組織的引導(dǎo)和監(jiān)控，加強流動人口服務(wù)與管理中心建設(shè)，做到“底子清、臺帳齊、責任明”。
開展專項整治行動，嚴厲打擊農(nóng)村惡勢力，堅持從重從快的“嚴打”方針，對農(nóng)村各種黑惡勢力團伙及其成員，進行全面及時的打擊，徹底摧毀農(nóng)村黑惡勢力。提高防范水平，特別是要加大科技投入，推廣技防促防范，通過安裝電子監(jiān)控裝置等高科技手段，對要害部位和要害部門實行全天候監(jiān)控，提高專業(yè)防范水平。
（六）加強矛盾預(yù)防化解機制建設(shè)，完善法律服務(wù)體系
加強領(lǐng)導(dǎo)，提高科學(xué)判斷和及時化解矛盾糾紛的能力。正確認識和判斷當前矛盾糾紛的現(xiàn)狀、性質(zhì)和形勢，是正確化解矛盾糾紛和把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的前提?？傮w上看，目前全辦社會相對還比較穩(wěn)定，各類矛盾糾紛處于可控狀態(tài)。但同時也應(yīng)該看到，隨著新一輪改革的深化和發(fā)展的加快，新問題、新矛盾還會不斷產(chǎn)生。有的群眾之所以“集訪”和“纏訪”，是一種對改革和發(fā)展引發(fā)出來的新問題得不到及時解決而上訪。要根據(jù)不同性質(zhì)的矛盾糾紛，采取不同的政策和法律手段，堅持分級負責、歸口管理，誰主管、誰負責，誰侵權(quán)、誰補償?shù)脑瓌t，化解矛盾糾紛，促進社會和諧穩(wěn)定。
整合資源，建立矛盾糾紛調(diào)處新機制。由于體制的原因，調(diào)處矛盾糾紛的部門較多，形不成合力，導(dǎo)致有些群眾“寧訪人不訪法”，大事小事找黨委和政府，甚至長期“纏訪”。因此，應(yīng)建立市、區(qū)、辦、村四級民間糾紛排查調(diào)處新機制，集中排查，綜合分析，分類指導(dǎo)，明確責任，以政策和法律的形式規(guī)范矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，啟動信訪、行政復(fù)議、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解程序，引導(dǎo)人民群眾通過法律途徑化解社會矛盾，妥善協(xié)調(diào)處理不同群體之間，各種當事人之間的利益關(guān)系，遵循“案結(jié)事了”的原則，努力把矛盾糾紛解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。
完善預(yù)警機制，建立健全公共性、突發(fā)性、群體性事件的處置預(yù)案，建立健全不穩(wěn)定因素排摸機制，并使之規(guī)范化、制度化，同時堅持集中排查和經(jīng)常性排查相結(jié)合，及時掌握新問題、新矛盾。加強司法信訪聯(lián)動中心建設(shè)，完善163機制和調(diào)處網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，盡可能把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立農(nóng)村社會穩(wěn)定評估預(yù)警體系。創(chuàng)新解決矛盾的體制改革技術(shù)手段，探索建立糾紛雙方自主談判協(xié)商制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦或村為糾紛雙方提供一個平臺，鼓勵糾紛雙方通過平等協(xié)商的辦法解決問題，并使之形成制度（章程）。探索從法律服務(wù)市場尋求解決辦法，即政府面向社會將糾紛作為標的進行招標，由中標的社會法律中介機構(gòu)負責解決糾紛。
（七）加強村（居）房地產(chǎn)開發(fā)專業(yè)培訓(xùn)，建立村（居）合同、協(xié)議評估管理體系
成立專門機構(gòu)，在規(guī)劃前提下，對現(xiàn)有房產(chǎn)、地產(chǎn)予以評估，并對開發(fā)項目的收益、利益分成、發(fā)展前景等先由政府指派的專業(yè)人員予以評估，寫出具有說服力的評估報告，以便村（居）參考。并對合同、協(xié)議等的簽定提供有償或無償?shù)姆?wù)，推動舊村改造進程。同時加大專業(yè)知識培訓(xùn)，增長群眾專業(yè)知識水平，確保群眾共享改革開發(fā)的勝利成果，預(yù)防因經(jīng)濟利益問題出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時出臺關(guān)于對不法商人制裁的法規(guī)條文，切實杜絕侵害弱勢群體事件的發(fā)生。
總之，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定工作，既是保一方平安、構(gòu)建和諧社會的需要，更是對我們基層黨工委執(zhí)政和工作能力的檢驗，我們一定要發(fā)揮先鋒模范作用，切實做好維護轄區(qū)穩(wěn)定各項工作。
第五篇 2024年學(xué)校德育工作自查報告4600字
XX年我局開始了責任教育活動，至今已有四年了。我__學(xué)校中、小學(xué)部以“責任教育”為主線，以“常規(guī)養(yǎng)成教育”為基石，不斷深化學(xué)校德育工作，結(jié)合學(xué)校現(xiàn)實德育工作現(xiàn)狀，因地制宜、靈活有效地開展各項德育工作，營造了良好的育人氛圍，并努力提高學(xué)校德育工作的針對性、實效性?，F(xiàn)將德育工作自查情況總結(jié)如下：
(一)夯實德育隊伍建設(shè)。
1、強化全體教師愛崗敬業(yè)意識。通過集中學(xué)習(xí)和印發(fā)相關(guān)材料自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)，營造一個“人人講師德，事事講師德，時時講師德”的氛圍。近幾年，學(xué)校中、小學(xué)德育組定期開展“師德教育月”活動，通過師德論壇、師德講座等形式不斷深化全體教師，特別是班主任隊伍的師德意識。
2、加強班主任隊伍建設(shè)，提高班主任隊伍整體素質(zhì)。
①近幾年學(xué)校中小學(xué)德育組積極貫徹落實《__區(qū)中小學(xué)班主任工作評估方案》，不斷完善《__學(xué)校班主任工作評估制度》，進行班主任工作量化。幾年來通過落實《__學(xué)校班主任工作評估制度》形成良好的工作競爭機制，從而公平、公正地反映班主任工作的實績。
②幾年來積極進行“每周的班主任研討會”、“德育工作每月總結(jié)會”（月例會）及班主任外出培訓(xùn)工作。我校的周研討會的主要內(nèi)容是總結(jié)一周來工作的得與失，并有針對性的專題討論及布置下一周的工作重點；對于工作中出現(xiàn)的不足講清講透；月總結(jié)會主要是總結(jié)一月工作情況，反饋班主任月工作情況。通過上述“兩會”真真正正地查找不足，樹立典型。定期利用“兩會”部分時間開展班主任培訓(xùn)及業(yè)務(wù)講座活動（落實校本培訓(xùn)工作）；同時定期在會上展示、交流班級管理特色和班級特色活動，互通有無，使各班、各班任互學(xué)、互比、互相展示，共同提高。這些活動的開展都在不同程度上提高了班主任及德育干部的整體專業(yè)素養(yǎng)和實際工作能力。
③落實《__市關(guān)于建立中小學(xué)班主任證書制度的意見》，現(xiàn)我校已考取《班主任證書》的教師占教師隊伍的46%，做到班主任100%持證上崗。認真落《__市關(guān)于建立中小學(xué)見習(xí)班主任制度的意見》工作，不斷為班主任隊伍注入充滿活力的新鮮血液。我校安排每年新分配的教師及不足三年的年輕教師擔任見習(xí)班主任并與經(jīng)驗豐富的老班任進行師徒結(jié)對活動。讓見習(xí)班主任在工作第一天就走進班級，走近學(xué)生，讓他們參與班主任研討會，為他們創(chuàng)造培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的機會，使見習(xí)班主任在實際工作中不斷熟悉班主任工作，使他們盡快成長起來。實踐證明，擔任過見習(xí)班主任職務(wù)的教師在正式帶班時都能有出色的表現(xiàn)。中學(xué)部的孫紅老師、小學(xué)部的喻傳龍老師就是個例子。我?，F(xiàn)有取得心理健康教師資格的老師一人。全體班主任均已取得心理健康c類證書。沒有專門的心理健康教師和心理咨詢室。
④“不放棄每一位學(xué)生”為責任教育創(chuàng)設(shè)氛圍。我校學(xué)生的人數(shù)較少，但我們在各項活動中，本著發(fā)揮每一位學(xué)生的特長為宗旨，不放棄任何一名學(xué)生。中學(xué)部教職員工每人自主承包一至兩名學(xué)困生，其中行政管理成員每人負責兩名雙差生，一名學(xué)優(yōu)生。老師們定期與學(xué)生進行談話，對學(xué)生的進步及時提出表揚，并指出學(xué)生身上存在的不足。我校定期召開“德育工作會議”，優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者定期進行表彰。把這項制度堅持并日趨完善，全校上下形成了良好的氛圍?，F(xiàn)我校形成了一支整體素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強的德育隊伍，為我校德育工作的順利開展提供了人員保障。
（二）完善管理機制，促進學(xué)生自我成長
在不斷地探索下，我校形成了德育校長—德育主任—年級組長—班主任—班委—學(xué)生，一整套科學(xué)系統(tǒng)的金字塔式的管理機制。實踐證明，這套機制在工作中環(huán)環(huán)相扣，運行良好。我校有著一套完善的德育工作管理制度：《幫雙差促學(xué)優(yōu)制度》、《__學(xué)校學(xué)生獎懲制度》、《__學(xué)校班級德育量化評比制度》、《班級管理與班主任工作量化評估制度》等，這些制度執(zhí)行的前提是我們讓每位教職員工，每位同學(xué)都能先做到明理，即清楚制度制定的目的、制度內(nèi)容、制度執(zhí)行的標準，讓他們?nèi)プ杂X遵守制度，而不是一味卡、壓。實踐證明，在明理的前提下，全體學(xué)生都能在公開、透明的制度下，自主管理，自我完善。
（三）落實養(yǎng)成教育，夯實常規(guī)行為基礎(chǔ)。
每學(xué)期學(xué)校中、小學(xué)部定期并經(jīng)常性地利用校會、班會課時間對學(xué)生集中進行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》及五尊五不五遠離教育，并在開學(xué)的1-2周進行“常規(guī)行為訓(xùn)練周”評比活動，對各班進行量化考核。我校一向狠抓學(xué)生日常行為的養(yǎng)成教育，進一步發(fā)展學(xué)生的文明素養(yǎng)，提升學(xué)校的文明形象。中、小學(xué)部制訂了詳實的常規(guī)評比制度，以錦旗鼓勵的形式對成績較好的班級每周進行表彰。每學(xué)期的各月開展常規(guī)行為專項檢查與評比活動（如儀表專項檢查月、衛(wèi)生專項檢查月、課間紀律專項檢查月等）。我校幾年來積極落實《__市中小學(xué)生操行指導(dǎo)與評價手冊》（操行評定）工作，制訂了學(xué)校操性評價方案，并在每學(xué)期末積極予以落實。
（四）以重大節(jié)日為契機，開展主題活動，使學(xué)生得到各方面的教育。
學(xué)校中、小學(xué)部幾年來充分以重大節(jié)日為契機，開展豐富多彩的主題教育活動，使學(xué)生得到各方面的教育。如，“3、5”學(xué)雷鋒日深入社區(qū)及敬老院進行社會實踐活動；
“六、一”兒童節(jié)開展豐富多彩的表彰、藝術(shù)節(jié)及外出參觀、游玩活動；每年的教師節(jié)開展給教師鮮花活動；每年開展慶元旦活動；每年的9月開展“民族精神月”朗誦比賽等。
（五）法制、科技、心理健康等教育，我們已告別靠岸，揚帆行進。
由于學(xué)校生源少只又少、師資力量薄弱等特殊情況，上述工作為學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)。近一兩年，以上各項教育工作我們已經(jīng)開始逐漸規(guī)范落實。我們要求各班要定期調(diào)劑召開法制、心理健康教育課，書寫規(guī)范的教案（留下工作痕跡）；小學(xué)部 “二課堂棋類活動”開展已堅持近兩年，學(xué)生100%參加，并在每學(xué)期開展 “二課堂棋類比賽”；中學(xué)部自上學(xué)期起，開展了健美操、書法、美術(shù)、信息技術(shù)等社團活動，學(xué)生參與率達到100%。我們深知我們的上述教育活動還不是很完善、很豐富，但我們有決心、也有信心，打破一切艱難險阻，搞好我校的上述教育工作。使學(xué)生接受各方面收益。
（六）加強生命安全教育為學(xué)生健康成長提供保障。
XX年4-5月學(xué)校中、小學(xué)部開展了“安全教育”系列活動。在我校全體學(xué)生中開展了“珍愛生命、注意安全”主題教育系列活動。并開展了專題校會；主題教育班會；主題手抄報、征文比賽；“安全疏散”演練；校舍、學(xué)生安全排查等共計6項活動。通過這樣的系列活動進一步引導(dǎo)學(xué)生認識了自我，學(xué)生珍愛生命，保護生命的意識不斷生根發(fā)芽。這樣的活動今后我們每年將會定期的開展，進一步的夯實。
（七）積極落實責任教育，不斷強化學(xué)生責任教育言行。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，通力合作。
幾年來，學(xué)校重視責任教育的落實，每學(xué)年都成立責任教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開“責任教育”推動會，在會上我們討論責任教育在我校如何開展，如何開展活動具有實效性使責任教育不是口號，不走過場。我校是一所九年一貫制的學(xué)校，如何做好責任教育的銜接，使學(xué)校整體的責任教育工作環(huán)環(huán)相扣，這些都是我們經(jīng)常溝通探討的主要內(nèi)容。我們想只有領(lǐng)導(dǎo)重視，通力合作，這才是我們實施學(xué)校責任教育工作的前提與保障。
2、以豐富并有序的責任教育系列活動為載體，機智、創(chuàng)造性的教育方式，達到責任教育的實效性。
（1）活動開展有序性。為了使責任教育更具實效性，更具針對性，我們將每一年的責任教育內(nèi)容分解進行，每月設(shè)立1-2個責任教育內(nèi)容，這樣就使教育活動更具針對性，教育主題更加明確，學(xué)生更易“一目了然”，更加貼切。如XX年的責任教育內(nèi)容為“家庭因我而更和美、學(xué)校因我而更和諧、家鄉(xiāng)因我而更美麗、祖國因我而更強大”的四愛教育，我校將他們分兩個學(xué)期開展。結(jié)合每學(xué)年初的常規(guī)教育和“母親節(jié)”教育契機，我們將“家庭因我而更和美、學(xué)校因我而更和諧”兩項教育內(nèi)容放在第一學(xué)期開展；結(jié)合“建國60年大慶”與“創(chuàng)建文明城區(qū)”，我們將“家鄉(xiāng)因我而更美麗、祖國因我而更強大”兩項教育活動放在第二學(xué)期開展。這樣使教育活動更具實效性，并結(jié)合節(jié)日特點彰顯了教育的內(nèi)在意義。
（2）溫故知新，常抓不懈。
責任教育在我局已開展了5個年頭，歷經(jīng)了“文明禮儀篇”、“誠實守信篇”、“四愛教育篇”等。我們在落實每一年度的“責任教育”內(nèi)容時，不忘對前面“責任教育”內(nèi)容的常抓不懈與深化教育。如在開展“誠實守信篇”責任教育時，我們結(jié)合“五、一”“十、一”假期安全教育，教育學(xué)生出行要遵守交通法規(guī)，守紅綠燈指示，乘坐公交車見到老弱要讓坐。學(xué)校并開展了“遵守交通規(guī)則，做尊老愛幼的小公民”倡議活動，學(xué)生紛紛承諾做到學(xué)校的要求，并將“文明禮儀篇責任教育”與“誠實守信篇責任教育”有機結(jié)合。
（3）點面結(jié)合，重抓基層，百花齊放、百家爭鳴。
幾年的的責任教育使我們深深的體會到，責任教育不只是一句口號，一、兩個活動儀式就能達到預(yù)期效果的。我們的責任教育如果要開展好，要他生機盎然，使他具有活力、具有實效性、深刻性，我們工作的重點應(yīng)放在教育的最基層---班級。學(xué)校既要開展“點”的活動，以此來烘托責任教育的氛圍，引領(lǐng)教育活動的開展，還要在基層各班中強化“面”的工作，挖掘班級開展責任教育的潛力，而正是班級的活動，才是距離學(xué)生最近的教育。所以“點面結(jié)合，重抓基層，百花齊放、百家爭鳴”，這是我們近2年來的一個重要指導(dǎo)思想。上學(xué)年我們結(jié)合近年來的責任教育成果，要求各班要在班內(nèi)開展“責任教育班級自主特色活動”。工作一經(jīng)布置，各班勁頭十足，活動形式多樣，活動的內(nèi)容與教育點可謂“橫看成嶺側(cè)成峰，遠近高低各不同”。 1-2年級針對現(xiàn)在孩子動手能力比較差的出發(fā)點，開展了“家務(wù)大筆拼”即疊衣服、釘口子活動，學(xué)生通過這樣的活動提高了動手能力；3-4年級和7-9年級開展了“疼惜父母提升能力”即包餃子活動，并將部分學(xué)生家長請到了活動現(xiàn)場，通過活動學(xué)生體會到父母的辛勞，紛紛表示今后要孝敬父母，在家中要做一些力所能及的事情，家長的發(fā)言更加體現(xiàn)了對孩子的愛與期望，該活動既提升了孩子的動手能力又將濃濃的親情表現(xiàn)得淋漓盡致，達到了感恩教育的目的；5-6年級開展了“校園環(huán)境因我而更美麗”即拾撿白色垃圾活動，教育學(xué)生愛護環(huán)境。通過這樣的班級自主活動，我們在活動的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此時孩子臉上流露的是真實地活動所得，真實地所獲。今后，我們還將不斷的集思廣益，開展具有實效的責任教育活動，把活動的面進一步拉到各班、各人。
3、注重家長的通力合作，責任教育需要家長的支持與理解。
要想使責任教育貫穿于學(xué)生的校內(nèi)外，家長隊伍是一支不可忽視的力量。幾年來，我校十分重視與家長的溝通與交流，從而取得家長對責任教育工作的了解與支持。每一年我們都將責任教育內(nèi)容以“致家長的一封信”的形式向家長進行宣傳，以取得家長的廣泛支持，并要求班主任加大家訪的力度，在家訪中要向家長宣傳我校開展責任教育的一些成果與做法，了解孩子在家中的責任言行。學(xué)校小學(xué)部近兩年還開展了“學(xué)生日常責任行為跟蹤記錄”活動，把學(xué)生一日的責任行為表現(xiàn)每日進行分數(shù)記錄，每一周此記錄與家長反饋，讓家長時刻了解孩子在學(xué)校的一日常規(guī)表現(xiàn)，并督促孩子的言行。通過一系列的家長工作，我們發(fā)覺學(xué)生的言行正在轉(zhuǎn)變，責任意識正在內(nèi)化。
（八）存在的不足：
1、學(xué)校的德育檔案還不是很規(guī)范，不是很齊全，有待于進一步的規(guī)范與整理。
2、法制、心理健康及科技藝術(shù)教育還不是很全面、到位，有待進一步完善、開展。
3、責任教育工作還有很大的不足，急需進一步的挖掘與創(chuàng)新。
幾年來我們學(xué)校的德育工作正在穩(wěn)步提高，但是其他兄弟校相比還存在著一定的差距，但我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下和全體教職工的不懈耕耘下，及全體學(xué)生積極配合下，我校的德育工作將會有更大的提高。
第六篇 工會主席工作述職報告1500字2000字
工會主席工作述職報告1500字
__年，按照市、辦兩級的工作部署和要求，緊緊圍繞全辦中心工作，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和廉潔自律方面嚴格要求自己。
一、農(nóng)村工作盡心盡責。
1、水利工程工作。在去冬的基礎(chǔ)上，今春，我們完善了對南電排河、東堤直渠和紅光泵渠的整治。并組織部分村對田間道路、小型進排水渠進行了除雜、修整，保證了水流暢通。共投入勞力約8000個，完成土方近3萬方。
2、落實了剅閘、泵站的維修與養(yǎng)護。組織資金6.7萬元，對全辦五處泵站和多處剅閘進行了修繕、養(yǎng)護。提前做好了今年的排澇抗旱準備工作。
3、召開了全辦防汛工作會議，同時組織了漢江干堤的徒步檢查，完成了干堤查加任務(wù)。內(nèi)垸，我們對幾條大溝大渠進行了查險、整險。做好了外汛能防，內(nèi)澇可排的準備。
4、奮戰(zhàn)幾十年一遇的伏季大旱。組織3萬余勞力，動用機械1000余臺套，基本解除8000畝棉田和2000畝蔬菜地的旱情。
5、加大了村、組級公路硬化。今年全辦組織資金448.8萬元，硬化村組級公路17.6公里。其中：八灣4公里、幺灣0.5公里、樓子臺0.6公里、三橋6.4公里、窯臺2.6公里、石橋3.5公里。極大地改善了人們的生產(chǎn)生活環(huán)境。
6、血防工作組織得力。組織血防部門，對20個疫區(qū)村的近13500人，進行了義務(wù)檢查。對查出血吸蟲患者100余人進行了及時治療。有螺溝渠進行了全面藥物滅螺，滅螺面積達2000余畝。按照市政府精神，積極開展耕牛淘汰。在不到一個月時間內(nèi)，共淘汰疫區(qū)耕牛138頭，超額完成了市下達的102頭任務(wù)。
7、大力推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新模式。我辦結(jié)合自身實際，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，大力發(fā)展蔬菜、瓜果生產(chǎn)，滿足仙桃市菜藍子供應(yīng)。提高單位面積的產(chǎn)出率，增加農(nóng)民收入。在窯臺村、周廖村、雙龍村，新增蔬菜種植面積200畝，全辦蔬菜面積增加350畝，水果生產(chǎn)面積也在穩(wěn)步增加。今年，葡萄生產(chǎn)面積已達500畝。
8、創(chuàng)立樣板，以示范帶動全局。在周廖村創(chuàng)建了一處高產(chǎn)示范片后。我們及時組織轄區(qū)內(nèi)的種田大戶進行參觀學(xué)習(xí)，效果十分顯著。
9、落實了蔬菜板塊建設(shè)。在全力打造城西萬畝蔬菜基地的同時，加大了耕地流轉(zhuǎn)力度，集并了蔬菜種植面積約400畝，引進資金約500萬元投入蔬菜種植。
10、大力優(yōu)化水產(chǎn)種養(yǎng)殖模式。傳統(tǒng)的水產(chǎn)單一的養(yǎng)殖模式，投入大，效益低，逐漸顯現(xiàn)出其落后性。今年將單一水產(chǎn)養(yǎng)殖向漁——藕帶生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化面積達1000畝。按現(xiàn)有市場價格計算，漁——藕帶模式，畝產(chǎn)純收入約為5500元，全辦1000畝水面，可增收約200萬元。
11、繼續(xù)加大水產(chǎn)特種養(yǎng)殖業(yè)。在原有一定養(yǎng)鱔規(guī)模的村(五豐、西河、王老、鄭仁、南壩、窯臺等)，我們進一步加大了網(wǎng)箱養(yǎng)鱔的推廣力度，目前，發(fā)展水面達400余畝，建設(shè)網(wǎng)箱5000余口。
12、主動做好水稻保險工作。按照市政府文件精神要求，我辦提前一個月時間完成了水稻保險工作。全辦沒有一分地漏保。干旱期間受損的2000余畝水稻得到了補償，減輕了農(nóng)民的損失。
13、加大春季植樹造林力度，積極營造農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。通過去冬宜林地的摸底統(tǒng)計，我們對各村植樹造林進行了合理規(guī)劃。全辦今年新植樹林23萬余株。
14、積極爭取農(nóng)業(yè)項目。辦事處在去年爭取到樓子臺、西河村土地增減掛鉤項目的基礎(chǔ)上，今年又爭取到了幺灣村土地增減掛鉤項目，國家將投資資金約245萬元，可增加耕地面積約90畝。可以極大的改善該村農(nóng)民的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
15、完成了南壩、窯臺和周廖三村的拆遷。保證了“兩橋兩路”的建設(shè)。
16、扎實開展農(nóng)村清潔工程。在機關(guān)干部包村駐點的基礎(chǔ)上，農(nóng)委成立了農(nóng)村清潔工程督導(dǎo)專班。專班常年督辦農(nóng)村清潔工程，每月一次例行檢查督辦，對平時有松懈的村，時時提醒，使之養(yǎng)成良好習(xí)慣。
17、推進新農(nóng)村示范帶的建設(shè)。農(nóng)委及時制訂出了我辦新農(nóng)村建設(shè)兩年方案。今年，我辦已落實新318國道加寬土方14萬余方，全面開展了鳳凰河、改道河(王老段)的整治工作，部分農(nóng)房進行了立面改造。建設(shè)王老村排污管道1800米，改造廁所80余個。簽訂合同投入資金近500萬元。許壩、雜八、樓子臺和周廖段的項目建設(shè)也相繼展開。
18、圍繞安全，狠抓了校車整頓。在積極配合交管部門搞好校車檢測的同時，我們對轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁進行徹底勘測，發(fā)現(xiàn)情況，及時整治，并將一些險路、危橋都做出了明顯警示。
二、廉潔自律、嚴格要求
1、加強政法理論學(xué)習(xí)。一年來，本人不放松學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)紀委有關(guān)文件精神，時刻與黨委保持一致，不信謠不傳謠。自覺抵擋各種誘惑，不斷清除私心雜念，保持思想純潔。
2、密切聯(lián)系群眾。深入基層調(diào)查研究，真心為基層辦實事。了解群眾疾苦，自發(fā)凈化心靈，拉近與干部群眾的關(guān)系。
3、自覺遵守各項制度。遵守市紀委規(guī)定，沒有大操大辦，請客送禮，違規(guī)經(jīng)商等行為發(fā)生。積極參加市紀委組織的廉政教育活動，自覺保持健康向上的生活方式。
回顧近一年的工作，雖然取得了一定的成績，但從組織的要求來看，還存在一些不足之處，一是由于自身年齡原因，在淡泊名利，舍棄功利的同時，主觀上也缺少追求完美的意識，不求有功，但有無過，多一事，不如少一事。二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識學(xué)習(xí)不夠，滿足于一知半解和急時抱佛腳，應(yīng)付式學(xué)習(xí)。這些有待于今后工作中改進和解決。
第七篇 國稅局工作報告2100字
20__年，全市國稅系統(tǒng)在市委、市政府和省國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收的工作主題，以組織收入為中心，大力加強稅收征管，切實優(yōu)化納稅服務(wù)，全面落實稅收優(yōu)惠政策，各項工作都取得了顯著成績。
一、奮力攻堅克難，稅收收入再創(chuàng)新佳績
今年以來，全市國稅系統(tǒng)積極采取有效措施，努力克服石化、化工行業(yè)稅收大幅下降等不利影響，大力組織稅收收入。一是對稅源比重占全市95%的重點稅源企業(yè)全面開展稅源調(diào)查，并對稅源狀況及發(fā)展趨勢進行詳細分析，為全年組織收入工作開展奠定了基礎(chǔ)。二是密切關(guān)注勝利油田和市內(nèi)重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和稅款實現(xiàn)情況，加強對重大增減收因素的分析，確保了工作主動。三是堅持收入原則，全面貫徹總局、財政部《關(guān)于規(guī)范稅收征管嚴格依法理財有關(guān)問題通知》的要求，堅決杜絕突擊收稅和亂開口子、有稅不收，確保了收入質(zhì)量。四是大力組織市級收入。面對嚴峻的市級收入形勢，在不斷強化收入措施，應(yīng)收盡收的基礎(chǔ)上，積極協(xié)調(diào)勝利石油管理局按照16%的增長比例增加所得稅收入，凈增市級收入1005萬元，拉動市級收入增長2個百分點。積極向省局爭取免抵調(diào)庫指標，辦理調(diào)庫收入9.4億元，增長95%，增加市級收入2762萬元，拉動市級收入增長5個百分點。確保了市級收入任務(wù)的完成。
20__年，全市國稅系統(tǒng)共完成國內(nèi)稅收收入298.6億元，增長5.21%，增收14.8億元。其中油田稅收完成183.8億元;市內(nèi)稅收完成114.8億元。在整個稅收收入中，市級以下收入完成26.4億元，增長18.39%，增收4.1億元。其中市本級收入完成6億元，增長16.02%，增收8300萬元。
二、落實稅收政策，服務(wù)科學(xué)發(fā)展實現(xiàn)新跨越
一是積極落實增值稅轉(zhuǎn)型政策。為全市增值稅一般納稅人抵扣固定資產(chǎn)進項稅額18.83億元，為18戶資源綜合利用企業(yè)減免增值稅4946萬元，促進了企業(yè)技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變。二是積極落實出口退稅政策。實施跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算，簡化企業(yè)申報手續(xù)，減少企業(yè)匯兌風險。全年審核免抵退稅22.01億元，同比增長24.63%，增加4.35億元，有力促進了全市外向型經(jīng)濟發(fā)展。三是積極落實企業(yè)所得稅政策。通過匯算清繳，為300戶次企業(yè)落實高新技術(shù)企業(yè)、過渡期優(yōu)惠、節(jié)能節(jié)水設(shè)備抵免等優(yōu)惠5.89億元。四是積極落實小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策和提高增值稅起征點政策，使全市2499戶小型微利企業(yè)和4717戶個體工商戶切實受益，享受優(yōu)惠2549萬元。
三、積極開拓創(chuàng)新，稅收征管實現(xiàn)新突破
一是實施勝利油田稅收板塊化管理。將勝利油田劃分為16個業(yè)務(wù)板塊，依托《勝利油田稅務(wù)風險防控系統(tǒng)》，實施查找稅務(wù)風險，開展納稅評估等應(yīng)對措施。開展油田企業(yè)稅收自查、督導(dǎo)和集中分析評估工作。評估入庫稅款、滯納金2.4億元，得到總局的通報表揚。二是實施集團型企業(yè)一體化管理。制定實施《集團型企業(yè)稅源管理規(guī)程》，對集團型企業(yè)實行歸口集中管理，從信息流、物流、資金流等方面，實施一體化監(jiān)控。調(diào)增應(yīng)納稅所得額1.35億元。三是實施重點行業(yè)模板化管理。建立完善了銅業(yè)加工、石油煉化等27個重點行業(yè)的管理模板，指導(dǎo)稅源管理單位開展評估工作。評估入庫稅款1.45億元，有力地提高了行業(yè)控管水平。四是實施特殊稅務(wù)事項及零散稅源社會化管理。各區(qū)縣局在當?shù)卣鲗?dǎo)下，搭建社會協(xié)作聯(lián)動平臺，定期獲取發(fā)改委、房管、鹽務(wù)等20多個部門的第三方信息，并深化分析應(yīng)用，增強了源頭控制和日常管理的有效性。
四、優(yōu)化納稅服務(wù)，和諧征納關(guān)系建設(shè)邁出新步伐
一是開展“走基層、聯(lián)萬戶、訪稅情、送三真”主題實踐活動。通過局領(lǐng)導(dǎo)下基層訪企業(yè)、召開稅企座談會、12366電話回訪等形式，廣泛征詢政府部門、社會各界和納稅人的涉稅需求及工作意見建議，幫助企業(yè)解決實際困難。二是全面提速增效，提高辦稅效率。將個體雙定業(yè)戶注銷、簡易處罰等6大類36項業(yè)務(wù)全部歸并到辦稅服務(wù)廳，作為即辦事項辦理。將防偽稅控最高開票限額行政許可、票種核定、發(fā)票增量和金稅工程發(fā)行等審批權(quán)限前移到辦稅服務(wù)廳，壓縮了辦稅時間。開發(fā)應(yīng)用《涉稅業(yè)務(wù)電子流轉(zhuǎn)審批平臺》，初步實現(xiàn)審批流程無紙化，進一步解決了納稅人重復(fù)報送資料、多頭跑等問題。三是整合辦稅事項，落實兩個減負。在同城通辦的基礎(chǔ)上，對相鄰的4大類7項涉稅審批事項，告知納稅人“打包”一次申請，稅務(wù)機關(guān)一次性核實。制定下發(fā)預(yù)警評估系統(tǒng)調(diào)查落實服務(wù)辦法，科學(xué)整合、統(tǒng)籌安排日常監(jiān)控、納稅評估、調(diào)查核實等工作，減輕了征納雙方負擔。
五、發(fā)揚擔當精神，干部隊伍建設(shè)跨上新臺階
一是全員培訓(xùn)強素質(zhì)。全系統(tǒng)共組織舉辦各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)干部1000余人次。舉辦第六屆“業(yè)務(wù)能手”選拔活動，鼓勵職工自學(xué)，全系統(tǒng)中級職稱以上人員占全體人員的23%，干部隊伍素質(zhì)明顯提高。二是職級提升增活力。通過競爭上崗選拔市局科級干部41名，選拔區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員5名，基層分局長5名，有效激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)動力和工作熱情。三是輪崗交流聚合力。交流基層分局長14名，征收管理人員160余人，輪崗面達40%以上，建立了干部隊伍交流鍛煉的良性機制。
20__年，我們將按照市委、市政府和省國稅局的工作部署，穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新，(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作報告)充分發(fā)揮稅收職能作用，為全面實施黃藍國家戰(zhàn)略，推進“兩個率先”做出新的更大的貢獻。
國稅局
第八篇 經(jīng)濟貿(mào)易工作述職報告2100字
區(qū)實績考核小組：
200_年我局深入貫徹市委九屆二次全委（擴大）會議和區(qū)委七屆三次全委（擴大）會議精神，認真落實區(qū)十三屆人大四次會議通過的《政府工作報告》確定的各項任務(wù)，把實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟大發(fā)展、大跨越做為我們工作的壓力和動力。團結(jié)帶領(lǐng)全體干部齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，采取有力措施保證了2002年各項工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將我局黨政班子履行職責和完成工作任務(wù)情況報告如下：
一、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，積極探索和全面發(fā)揮經(jīng)濟管理服務(wù)的職能作用
一年來，我局圍繞全區(qū)經(jīng)濟宏觀管理和微觀服務(wù)，在積極探索和充分發(fā)揮經(jīng)貿(mào)局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經(jīng)驗，使我區(qū)經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，各項經(jīng)濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發(fā)展勢態(tài)。
（一）全區(qū)工業(yè)企業(yè)在完成年計劃的基礎(chǔ)上實現(xiàn)了增長。
工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）全地區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）1-12月份完成572423.1萬元，同比增長13.49％，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1-12月份完成工業(yè)總產(chǎn)值（不變價）33624.8萬元，同比增長14.78％，完成年計劃的100.2％。
全區(qū)工業(yè)增加值：1-11月份累計完成30694.7萬元，同比增長18％，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成16249.8萬元，同比增長16.4％。
工業(yè)產(chǎn)品銷售率：全地區(qū)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為93.25％，同比下降2.93個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷率1-12月份為87.3％，同比下降7個百分點。
綜合效益指數(shù)：全區(qū)工業(yè)企業(yè)1-11月份累計完成79.5％，比去年同期的提高4.7個百分點，其中，規(guī)模以上企業(yè)1-11月份為78.5％，比去年同期高2.4個百分點。
（二）以重點工業(yè)項目建設(shè)為突破，培育我區(qū)新的工業(yè)經(jīng)濟增長點。今年我區(qū)列入市重點工業(yè)項目12項，列入?yún)^(qū)重點工業(yè)項目25項，現(xiàn)均已全部落實。其中列入市重點工業(yè)項目真心食品的葵花籽系列產(chǎn)品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業(yè)項目，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經(jīng)濟發(fā)展打造了基矗我區(qū)確定的25個重點工業(yè)項目，目前正在開工建設(shè)的項目16個，擬新上的重點工業(yè)項目9個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預(yù)計可達7億元，項目完成后，新增銷售收入16億元；其中16個在建重點工業(yè)項目計劃總投資4.3億元，項目完成后可增加銷售收入11.1億元，新增利稅2.4億元，現(xiàn)已完成投資1.3億元。
（三）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，發(fā)展特色經(jīng)濟，增強綜合經(jīng)濟實力?，F(xiàn)已完成了包頭國家鋁業(yè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃論證過程中我局承擔的相關(guān)工作。對東河區(qū)工業(yè)企業(yè)的總體發(fā)展情況、分布情況及下一步可能入園的企業(yè)情況進行了詳細摸底和考察，為規(guī)劃論證提供了較為詳實的依據(jù)。目前除包鋁集團在區(qū)以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發(fā)水泥廠等企業(yè)入園。
（四）充分利用中小企業(yè)服務(wù)體系，積極為企業(yè)提供全方位服務(wù)。今年，為北方勝達公司等3戶企業(yè)申請了市“統(tǒng)貸、統(tǒng)還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業(yè)爭取了市“百佳”公司貸款250萬元，一些企業(yè)的資金已經(jīng)到位。我們以實施工業(yè)重點項目為切入點，加快調(diào)整工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進傳統(tǒng)工業(yè)的提升優(yōu)化。促使河?xùn)|鄉(xiāng)壕賴溝鐵礦與河北武安礦業(yè)集團的聯(lián)營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區(qū)2003年重要經(jīng)濟增長點。經(jīng)調(diào)控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規(guī)模以上企業(yè)行業(yè)，成為區(qū)域經(jīng)濟的重要增長因素。
二、狠抓安全生產(chǎn)、建立健全安全管理機制
（一）加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡(luò)。今年，我們加強了對全區(qū)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，按照年初與各辦事處，駐區(qū)企業(yè)簽訂的安全生產(chǎn)目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結(jié)合，常效管理與突出檢查相結(jié)合的辦法，確保了全區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利運行，全區(qū)全年沒有發(fā)生一起安全事故。
（二）加強對全區(qū)煤炭企業(yè)和屠宰市場的管理服務(wù)工作。我們抽調(diào)專人，兩次對全區(qū)煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業(yè)提出了整改和處理意見，清理制止了在工業(yè)園區(qū)中建煤場企業(yè)，對4戶違規(guī)營業(yè)的煤場采取了停止經(jīng)營的措施。
三、深入貫徹“三個代表”重要思想、把工作從大處著眼、小處著手全面落實
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實到位。并堅持認真執(zhí)行上級紀委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺抵制各種腐敗現(xiàn)象。全體機關(guān)干部通過機構(gòu)改革，竟爭上崗，進一步優(yōu)化了人員配制，合理設(shè)制了內(nèi)設(shè)科室，提高了工作效率和整體素質(zhì)，根據(jù)經(jīng)貿(mào)局新的工作職能和經(jīng)濟發(fā)展形勢做到把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合；把宏觀經(jīng)濟工作與微觀經(jīng)濟工作相結(jié)合；把重點工業(yè)項目的扶持與工業(yè)經(jīng)濟指導(dǎo)相結(jié)合；把運做規(guī)模企業(yè)的服務(wù)與非規(guī)模優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合；把當好區(qū)委、區(qū)政府經(jīng)濟參謀與指導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟工作相結(jié)合；把注重宏觀經(jīng)濟的重心工作與日常職能的發(fā)揮相結(jié)合。大家全力以赴為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，充分體現(xiàn)經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的是一支具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的高素質(zhì)隊伍。
第九篇 最新大學(xué)生暑期社會工作實習(xí)報告格式1800字
大二結(jié)束的這個暑假，是最平靜也是最慌亂的一個，每年都要有社會實踐，可是我們根本就聯(lián)系不到工廠，兩個月的臨時工，感覺好頭疼，清晰不過的就是促銷家教隨意選一個。時間一天一天過去，我們不是因為自己的努力變得豐富，就是因為墮落而變得蒼白。
假期的開始就是幫別人代課，我和高中時期的室友一起，早起上課，中午隨意吃一點，晚上我們一起回到他家，自己做飯，我喜歡這樣平靜明確，知道第二天幾點起床，幾點休息，要做什么，規(guī)律健康的生活。一無所有，卻又擁有一切，路是自己選的，就不怕走遠，生活總會留點什么給對他抱有希望的人。
二十歲出頭，一直呆在學(xué)校里，哪里都沒去過，更是什么經(jīng)歷都沒有，就連高考我似乎都是所有人中最順利的，在大學(xué)，我變得越來越不自信，特別的不安。我感覺越不敢面對越發(fā)惴惴不安。每次遇到生活中的一點苦難，我總是耿耿于懷，抱怨生活、抱怨周遭一切。
我想要出去走走，隨便去哪里，自己一個人。
考慮好后我就出發(fā)了，沒么都沒有準備，就只有一個背包，里面是幾件換洗的衣服和生活用品，不知道是不是因為包含有逃避的心理，我沒有很興奮激動，甚至連期待也沒有，淡淡的無感平靜的離開了。
我印象最深刻就是一八五團，那是最西北的地方，對那里的故事我知道的不完全但卻足夠震撼，那里的居住的人不多，曾經(jīng)長戰(zhàn)亂，即使是現(xiàn)在也常被騷擾，那里的每家每戶門口都掛有紅旗，那里的人可以娛樂休閑的地方少之又少，那里的每一個和我們一樣的普通人也都肩負著保衛(wèi)祖國守衛(wèi)邊疆的重任，他們似乎和我們沒什么不同，但他們似乎又與我們都不同，可能是強加的臆想，他們每一個人在我的眼中都要高尚很多，在那里我去看了西北之北的界碑，那里的哨兵每日站哨輪流換班絲毫不松懈每天站哨時也帶著自己的飯菜中午連家也不回，我看到一波一波旅游團的人，他們站在界碑旁，高舉國旗，合唱國歌。那一瞬間，我的心中再也沒有絲毫雜念，似乎自己也與國家的榮辱、強大、富強息息相關(guān)。熱血沸騰、難以平靜。
看中哈界河蜿蜒曲折，河水靜靜流淌，似乎訴說著多年來這里那些或美麗、或傷感、或深刻、或平淡的故事，界河的對面就是鳴沙山，這個沙漠讓我想起了我的家，我家在新疆第二大沙漠古爾班通古特大沙漠的的邊緣，我從小便熱愛沙漠，在那里看夕陽，看火燒云，美得震撼，難以忘記。
看代表中哈友誼的白樺林，陽光透過葉子滲進來，美得不可思議，大家都在拍照，我想起了好多年前看過的一個電視劇，劇情講的是中蘇友誼，里面一直有提到白樺林，這是我第一次見到白樺林，樹干筆直，白的純粹，葉子綠的單純耀眼，但愿兩國永交好，讓邊境的人民可以安心快樂的生活，不要每日驚心過日，不能辜負了白樺林的美麗。
似乎平靜了，知足了，足夠了，想要回家了，感覺自己的所有小情緒都是那么的無關(guān)痛癢、微不足道。
穩(wěn)定的情緒，積極的態(tài)度，正面的思考，努力的行動。
能夠通過堅持去解決的問題那就堅定不松懈的就咬牙堅持下去。
能夠靠積極行動解決問題就面朝陽光微笑向前積極起來去行動。
能夠依靠他人解決的問題就放下自尊放下過往虛心的學(xué)習(xí)求教去挑戰(zhàn)自己。
一個人經(jīng)歷不同程度的鍛煉，就獲得不同程度的修養(yǎng)，不同程度的效益，好比香料，搗得越碎，磨得越細，香味越濃重。
我知道這是一個急躁而喧囂的時代，我們所有人都住在一個鬧騰騰的房子里，所有人都放大了嗓門在叫喊，只為了讓別人聽見自己在說話，沒有人聽別人在說什么，用什么樣的情緒，表達什么樣的情感都不重要。
太多勵志的話都是虛妄，就像剛進大一時的計劃一樣，什么都想要的結(jié)果就是什么都沒有，但是人生又不可能什么都不要，什么都不努力，什么都不爭取。
假期真正需要做的，是弄清楚自己的方向，放下虛晃，讓自己的心平靜一些，充實一些，看一些好書，讓自己充滿正能量。
學(xué)著去享受孤獨，每個人都是孤獨的，我們不是一定要找一個人陪著吃飯，陪著學(xué)習(xí)，陪著過完大學(xué)，最終都是一個人的，一個人，更清醒。
你所急的事，一定是你最不需要馬上解決的，而你最不在乎的，恰恰是最值得馬上行動的。一粒種子，是要慢慢成熟的，誰也決定不了他的成長速度，我們可以做的就是精心呵護，給他最好的生長條件。
假期不是抱著電腦無所事事，不是拿著手機摧毀眼睛，不是拿著遙控器不停地循環(huán)換臺，不是每日睡醒發(fā)現(xiàn)天黑了，睡著要等天亮了。
我們要對明天有計劃，對未來有夢想，有夢想就沒有抱怨。
努力，是為了給自己一個交代。
第十篇 2024年電工公司財務(wù)會計工作實習(xí)報告1300字
一、實習(xí)單位簡介
____鋼鐵有限公司是由__電工股份有限公司、__省內(nèi)十四市電業(yè)局下屬企業(yè)和衡陽電纜廠有限公司進行強強聯(lián)合，合資組建的大型電線電纜制造企業(yè)。公司產(chǎn)品以“__”牌為商標?？梢陨a(chǎn)各類電線電纜產(chǎn)品，其中“__”電線榮獲全國行業(yè)內(nèi)唯一產(chǎn)品質(zhì)量最高獎，公司榮獲“中國質(zhì)量萬里行全國先進單位”、“中國機械化質(zhì)量信得過企業(yè)”，是省級電線電纜產(chǎn)品技術(shù)中心，__省電線電纜質(zhì)量監(jiān)督局定點監(jiān)測中心。公司擁有進出口自營權(quán)，年產(chǎn)銷超6億元，成為__省最大電線電纜制造企業(yè)。公司采用先進的管理方式，憑借一流的專業(yè)技術(shù)人才和豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，充分發(fā)揮強強聯(lián)合和集團化、集約化的優(yōu)勢，成為國內(nèi)具有較強競爭實力的電線電纜生產(chǎn)企業(yè)，為國民經(jīng)濟和民族工業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
二、實習(xí)過程
在實習(xí)期間，我主要學(xué)習(xí)一些會計日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財務(wù)部主要有成本會計、財務(wù)管理會計、總賬會計、稅務(wù)會計以及出納。在日常會計業(yè)務(wù)處理中，公司主要利用財務(wù)軟件進行會計處理，同時也借助單位網(wǎng)上銀行進行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理，在稅務(wù)處理工作方面，只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進行納稅管理，如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進行納稅申報以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。
在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財務(wù)軟件，針對實際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進行會計處理，編制會計憑證，進行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售，在進行采購業(yè)務(wù)處理時，需進行編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額；銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對于應(yīng)收賬款的核對，根據(jù)實際發(fā)生以及相應(yīng)回款進行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬；在采購與銷售方面的實習(xí)工作當中，在制單處理方面要特別細心，要注意核對供應(yīng)商以及客戶往來，以免在進行項目核算時發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財務(wù)軟件進行應(yīng)付賬款核算。日常會計業(yè)務(wù)是會計工作的基礎(chǔ)，對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，每一個步驟，每一個程序，都必須以會計制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實性和準確性，才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能，提高我們的工作效率。
公司的另一個重要會計核算項目就是進行成本及費用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成，主要包括生產(chǎn)過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用，進行生產(chǎn)費用的總分類核算和明細分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費用賬戶中的費用再進行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算，是將通過生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理，按成本項目歸集并在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當方法將按成本項目歸集起來的各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進行分配，計算出完工產(chǎn)品的成本。在實習(xí)過程中，對于進行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單，月末盤點表等。同時。需要注意的是，在進行費用歸集的時候，必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進行計入費用。
第十一篇 企業(yè)工會年度工作計劃報告800字
一、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。__工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn)，引導(dǎo)職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學(xué)習(xí)意識，自覺地學(xué)習(xí)新知識，鉆研新技術(shù)，努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
二、深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。
1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn)，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
三、全面實行民主管理工作
1、認真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。
2、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展。
第十二篇 公司企管部經(jīng)理工作述職報告1400字
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點
企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：
(1)紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
(2)電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。
8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。對于外部來的電話，我會根據(jù)相應(yīng)情況進行篩選，挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
9、人員的招聘，辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項，進行了相應(yīng)的處理。
三、工作中存在的不足：
工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾，很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合，要多方面做思想工作，很多事情細節(jié)方面完善性不足，但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進。我會力求做到盡善盡美。
四、20__年的規(guī)劃：
2___年對我來說是一個嶄新的一年，也是一個新的起點，我會加倍的努力，規(guī)劃好我明年的工作，完善我這一塊工作。
公司企管部經(jīng)理工作
