可行性分析報(bào)告擬寫要求怎么寫
1. 確定目標(biāo)：在開始擬寫可行性分析報(bào)告前，明確報(bào)告的目標(biāo)，例如評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目、產(chǎn)品或策略的潛在成功可能性。
2. 收集數(shù)據(jù)：收集與項(xiàng)目相關(guān)的各種信息，包括市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、技術(shù)評(píng)估、資源需求、法規(guī)合規(guī)性等。
3. 分析數(shù)據(jù)：對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，識(shí)別潛在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。
4. 制定假設(shè)：基于分析結(jié)果，提出一些關(guān)鍵假設(shè)，這些假設(shè)將影響項(xiàng)目的可行性。
5. 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)：識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并估計(jì)它們對(duì)項(xiàng)目成功的影響。
6. 提出建議：根據(jù)分析和評(píng)估，提出是否繼續(xù)項(xiàng)目、需要改進(jìn)的地方或可能的替代方案。
7. 結(jié)構(gòu)化內(nèi)容：將上述步驟整理成清晰的章節(jié)，如介紹、背景、方法、分析結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和建議。
8. 使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)：根據(jù)報(bào)告的主題，使用相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)詞匯和行業(yè)語(yǔ)言，確保報(bào)告的專業(yè)性。
9. 數(shù)據(jù)可視化：通過圖表、圖形等形式，直觀展示數(shù)據(jù)分析結(jié)果，提高報(bào)告的可讀性。
10. 保持客觀：避免主觀判斷，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，確保報(bào)告的公正性和可信度。
開頭結(jié)尾怎么寫
開頭部分：
1. 引言：簡(jiǎn)潔地介紹報(bào)告的目的和背景，使讀者了解分析的主題和重要性。
2. 研究背景：簡(jiǎn)述項(xiàng)目或策略的基本情況，包括其起源、目標(biāo)和預(yù)期影響。
3. 報(bào)告范圍：明確分析的邊界，指出哪些方面被納入考慮，哪些未涉及。
結(jié)尾部分：
1. 總結(jié)分析：概括主要的分析結(jié)果，但避免使用“總結(jié)”一詞，可以用“得出的主要發(fā)現(xiàn)”代替。
2. 結(jié)論：基于分析和評(píng)估，明確指出項(xiàng)目或策略的可行性狀況，例如“建議推進(jìn)”、“需要進(jìn)一步研究”或“不建議實(shí)施”。
3. 推薦行動(dòng)：提出具體的下一步行動(dòng)計(jì)劃，如修改策略、尋求額外信息或進(jìn)行試驗(yàn)。
4. 結(jié)束語(yǔ)：對(duì)讀者表示感謝，鼓勵(lì)他們對(duì)報(bào)告的反饋和討論，但不重復(fù)報(bào)告內(nèi)容。
可行性分析報(bào)告擬寫要求范文
第一篇 可行性分析報(bào)告擬寫要求700字
一、 基本情況
1、項(xiàng)目單位基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的部門名稱等情況。
可行性報(bào)告編制單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況：?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3、項(xiàng)目基本情況：項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo)，項(xiàng)目總投入情況。
二、必要性與可行性
1、項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析；部門、地區(qū)需求分析，項(xiàng)目單位需求分析，項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2、項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)完成行政工作任務(wù)或促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。
3、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想，項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析，與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析，項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件
1、人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2、資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃，對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況。
3、基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件（重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施）。
4、其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排
五、主要結(jié)論
第二篇 開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報(bào)告1500字
關(guān)于開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的可行性分析報(bào)告
一、項(xiàng)目提出的理由和背景。
近年來(lái)，隨著國(guó)家全面加大對(duì)公路事業(yè)的扶持力度，公路經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入了一個(gè)嶄新的高速發(fā)展階段，最近省、市局專門召開了以加快路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐為主題的公路工作會(huì)議，提出了在五年內(nèi)讓公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模在全國(guó)地市級(jí)城市中進(jìn)入前二十名的任務(wù)目標(biāo)。眾所周知，廣告已充滿了我們的現(xiàn)代生活，能否充分利用公路標(biāo)牌發(fā)布廣告信息，最近我們組織人員進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為：公路標(biāo)牌廣告具有很大的發(fā)展空間，如果加大這方面的工作力度，致力于開拓市場(chǎng)，可獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
二、公路標(biāo)牌廣告的特點(diǎn)和作用。
進(jìn)入二十一世紀(jì)，廣告媒體隨著科學(xué)的發(fā)展和信息時(shí)代的到來(lái)也在發(fā)生著極大的變化，雖然出版業(yè)還占據(jù)著廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，電子媒體和互聯(lián)網(wǎng)的興起更為廣告媒體增加了新的活力，但是傳統(tǒng)的戶外標(biāo)牌廣告，由于其覆蓋率高、觀看機(jī)會(huì)多、時(shí)效性長(zhǎng)、大的戶外標(biāo)牌廣告有巨大的沖擊力等顯著特點(diǎn)，仍就發(fā)揮著其巨大的作用，公路標(biāo)牌廣告更是因其成本低、傳遞信息快、時(shí)效長(zhǎng)、觀眾覆蓋面廣等特點(diǎn)，備受廣大客戶的青睞。
三、開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的觀眾和資源優(yōu)勢(shì)。
我市是集工業(yè)、農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等于一體的山東省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，孔孟文化名揚(yáng)世界，京福、日東高速公路穿市而過，高等級(jí)的國(guó)、省道公路網(wǎng)業(yè)已形成，開展公路標(biāo)牌廣告業(yè)務(wù)，具有廣大的資源優(yōu)勢(shì)和廣泛的觀眾，能使發(fā)布的廣告信息快速傳播到全國(guó)各地的千家萬(wàn)戶。
四、廣告市場(chǎng)的瞻望和預(yù)測(cè)。
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入和wto的加入，無(wú)論是制造業(yè)主還是零售商，廣告主都在繼續(xù)增加廣告費(fèi)用來(lái)推銷他們的產(chǎn)品，塑造他們的`企業(yè)形象；第三產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展更是為廣告市場(chǎng)融入了新的活力；銀行、金融、建筑、保險(xiǎn)業(yè)等，也積極利用廣告這種形式，樹立形象，迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)；公益廣告、政府廣告和教育廣告等，也在廣告市場(chǎng)上異軍突起。這些都為我們做好公路標(biāo)牌廣告提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng)空間。
五、我們已具備的基本條件。
＊＊＊＊＊＊公司是具有獨(dú)立法人資格和廣告資質(zhì)的國(guó)有公司，現(xiàn)擁有員工20名，其中專業(yè)技術(shù)人員2名，能夠獨(dú)立進(jìn)行廣告的審查和標(biāo)牌廣告的設(shè)計(jì)、制作發(fā)布業(yè)務(wù)，近期又進(jìn)行了廣泛的市場(chǎng)調(diào)研和分析，已具備大力開發(fā)公路標(biāo)牌廣告的基本條件。
六、經(jīng)營(yíng)方式。
1、按照市局統(tǒng)一規(guī)劃，與縣、市、區(qū)公路局聯(lián)合開發(fā)客戶市場(chǎng)，并實(shí)行統(tǒng)一管理，利潤(rùn)上交市局有關(guān)部門后按比例分成，由＊＊＊＊公司具體負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì)、制作和發(fā)布。
2、由廣告代理公司負(fù)責(zé)廣告代理和設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布，但應(yīng)由＊＊＊＊按照規(guī)劃，統(tǒng)一管理，利潤(rùn)分成，時(shí)段一般不超過一年，到期續(xù)簽協(xié)議合同。
七、資金來(lái)源和用途。
先期投資100萬(wàn)元，由＊＊公司全額出資，用于標(biāo)牌的制作和招商，待業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，再逐步增加投資。
八、效益分析和預(yù)測(cè)。
我市有國(guó)、省道近2550km，按每縣、市、區(qū)平均設(shè)置4塊廣告標(biāo)牌計(jì)劃，每年可創(chuàng)收300萬(wàn)元，隨著廣告客戶的增加，效益是相當(dāng)可觀的。
九、實(shí)施計(jì)劃。
1、在項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們擬先走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)市、地公路標(biāo)牌廣告工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，盡快拿出具體的實(shí)施辦法。
2、參照有關(guān)行業(yè)廣告收費(fèi)價(jià)格，制訂我市公路標(biāo)牌廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和營(yíng)銷辦法，報(bào)有關(guān)部門。
3、合理制訂今年的營(yíng)銷計(jì)劃，并組織人員預(yù)以實(shí)施。
十、結(jié)論和建議。
本項(xiàng)目利用＊＊＊＊公司現(xiàn)有條件，具有投資小、見效快、收益高等特點(diǎn)，既能規(guī)范現(xiàn)有公路標(biāo)牌廣告的管理，又能充分利用公路產(chǎn)業(yè)資源，在政策上和經(jīng)濟(jì)上是可行的。
為此，特提出以下請(qǐng)示和建議：
1、盡快對(duì)我市公路標(biāo)牌廣告進(jìn)行一次摸底調(diào)查，并重新規(guī)劃，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，規(guī)范運(yùn)作。
2、給予早期廣告工作起動(dòng)的資金支持。
第三篇 超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告2050字
超市管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告
一、前言
1超市需要處理大量的庫(kù)存信息，還要時(shí)刻更新產(chǎn)品的銷售信息，不斷添加商品信息。
面對(duì)不同種類的信息，需要合理的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)來(lái)保存數(shù)據(jù)信息，需要有效的程序結(jié)構(gòu)支持各種數(shù)據(jù)操作的執(zhí)行。
讓管理人員對(duì)超市的進(jìn)貨情況、銷售情況和庫(kù)存情況了如指掌，進(jìn)而能更好的對(duì)商品進(jìn)行調(diào)度。
可以加大人力工作的效率和商品的進(jìn)出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。
可行性研究的目的是為了對(duì)問題進(jìn)行研究，以最小的代價(jià)在最短的時(shí)間內(nèi)確定問題是否可解。
再經(jīng)過對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究，初步擬定系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)報(bào)告，對(duì)軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)及合理安排。明確開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)及其所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。通過可行性研究，該計(jì)劃是否應(yīng)該執(zhí)行，便顯而易見。
2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)的和準(zhǔn)確的控制店內(nèi)的銷售情況。
可以輕松地對(duì)超市的人員進(jìn)行管理，并且可以在進(jìn)貨和銷售商品進(jìn)行進(jìn)一步的審查登記。
二、系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義
超市隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代信息技術(shù)的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者個(gè)人在最小的投入下獲取最大的回報(bào)。
成為每一個(gè)人的夢(mèng)想。
因此，在超市管理中引進(jìn)現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時(shí)下最好的解決辦法。
使用軟件辦公，不僅能使經(jīng)營(yíng)者的勞力資本減少，同時(shí)能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進(jìn)出貨以及購(gòu)買、庫(kù)存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導(dǎo)致耗費(fèi)人員過多，超市經(jīng)營(yíng)紊亂等眾多問題。
長(zhǎng)期以來(lái)。超市業(yè)務(wù)一直使用著最簡(jiǎn)單的人工管理。超市經(jīng)營(yíng)物品的采購(gòu)、庫(kù)存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務(wù)質(zhì)量差、工作效率低。同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的反饋的信息不能及時(shí)的處理，從而導(dǎo)致銷售與市場(chǎng)脫節(jié)。最終的結(jié)果只能使超市在經(jīng)營(yíng)中立于不利的地位。
在次基礎(chǔ)上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的紊亂，使得在超市日常經(jīng)營(yíng)及銷售中，能夠有跡可尋，隨時(shí)跟蹤市場(chǎng)，而且減少了不必要的勞力資本，使得經(jīng)營(yíng)者能夠?qū)崿F(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤(rùn)。
中國(guó)超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢(shì):1，業(yè)態(tài)多元化;2，經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?3，市場(chǎng)定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺(tái)競(jìng)技;6，兼并被兼并勢(shì)在必行。
這些發(fā)展趨勢(shì)都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進(jìn)的工作模式和管理模式，而引進(jìn)現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。
隨著管理信息系統(tǒng)理論的實(shí)踐進(jìn)一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進(jìn)一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)操作方式是社會(huì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。
管理信息系統(tǒng)是對(duì)一個(gè)組織進(jìn)行全面管理的人機(jī)系統(tǒng)，綜合運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、管理技術(shù)和決策技術(shù)，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結(jié)合起來(lái)，輔助管理人員進(jìn)行管理和決策。
商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想和先進(jìn)的信息處理技術(shù)為一體的管理信息系統(tǒng)。
三、可行性論證及篩選結(jié)果方案
1)、經(jīng)濟(jì)可行性分析
超市管理系統(tǒng)的.投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據(jù)核算，系統(tǒng)投入10個(gè)月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。
2)、技術(shù)可行性分析
根據(jù)客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的各項(xiàng)約束條件，從技術(shù)的角度研究系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的可能性。
沒有技術(shù)可行性，就沒有經(jīng)濟(jì)可行性。
系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號(hào)以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個(gè)部件，包括程序、文件、數(shù)據(jù)庫(kù)、表格、人工過程等。
超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術(shù)因素有：
a.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。
使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。
b. 網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù)。
超市網(wǎng)絡(luò)與通訊即使可靠，不存在問題。
c 構(gòu)規(guī)劃和技術(shù)設(shè)計(jì)。
開發(fā)小組有應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
d.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。
開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語(yǔ)言。
e.生命周期法開發(fā)技術(shù)。
開發(fā)小組具有相應(yīng)能力。
經(jīng)過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：
本系統(tǒng)可以在windows _p 下運(yùn)用vs20__等一系列開發(fā)工具，運(yùn)用visio畫出數(shù)據(jù)流程圖，用例圖等一系列圖形進(jìn)行更形象的分析，在sql server 20__等數(shù)據(jù)庫(kù)的支持下進(jìn)行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。
其中：3)、社會(huì)可行性分析
目前超市管理系統(tǒng)已經(jīng)在大型的超市中得到了廣泛的應(yīng)用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運(yùn)用信息化的管理，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。
超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經(jīng)營(yíng)者的回報(bào)，而且能夠隨時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)向，為經(jīng)營(yíng)者提供必要的市場(chǎng)信息，解決了經(jīng)營(yíng)者最需要解決的迫切問題，同時(shí)超市管理系統(tǒng)對(duì)操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。
四總結(jié)
1在老師和同學(xué)的熱心幫助下，本人對(duì)超市管理系統(tǒng)進(jìn)行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)，社會(huì)三個(gè)方面對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認(rèn)為是可行的。
2信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)，在老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)氛圍和細(xì)心引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了對(duì)一些簡(jiǎn)單的開發(fā)系統(tǒng)進(jìn)行分析，強(qiáng)化了思維。
第四篇 縣第三人民醫(yī)院整體托管項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告3700字
第一章、導(dǎo)語(yǔ)
根據(jù)與____縣第三人民醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱第三醫(yī)院）的前期溝通，___醫(yī)院管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱___公司）擬與第三醫(yī)院進(jìn)行全醫(yī)院整體合作運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)___公司根據(jù)合作意向做出項(xiàng)目合作可行性分析報(bào)告。
第二章、項(xiàng)目背景
一、___縣第三人民醫(yī)院
___縣第三人民醫(yī)院位于___縣西部，緊鄰___市，地處臨長(zhǎng)高速公路___出口處的___鎮(zhèn)，原名為___鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，__年底正式被授予___縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)負(fù)責(zé)提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。
第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生防疫保健。
第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第____醫(yī)院進(jìn)行合作，由____醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進(jìn)行義診。
二、___醫(yī)院管理有限公司
___醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機(jī)構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)策劃為輔；
___公司先后投資并管理了蘇州___腫瘤醫(yī)院、蘇州__醫(yī)院、上海___醫(yī)院、浙_____醫(yī)院、云南___醫(yī)院及長(zhǎng)沙___醫(yī)院，投資管理了張家界___大酒店；
第三章、合作現(xiàn)狀分析
一、市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：
___縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長(zhǎng)方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處___縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部___鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部___鎮(zhèn)。
a、___縣第一人民醫(yī)院：已與___縣中醫(yī)院合并，地處___縣中心的城關(guān)，無(wú)論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實(shí)力方面，均屬___縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；
b、___縣第二人民醫(yī)院：地處___縣東部___鎮(zhèn)將軍中路，暫未進(jìn)行實(shí)地考察；
c、___縣婦幼保健院：地處___縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實(shí)力雄厚，在___縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；
d、___縣第四人民醫(yī)院：地處___縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護(hù)為主，屬于特色?？漆t(yī)院；
2、機(jī)會(huì)點(diǎn)：
a、___縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達(dá)，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；
b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；
c、第三醫(yī)院掛牌___第三人民醫(yī)院，場(chǎng)地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；
d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理?xiàng)l件的醫(yī)院，對(duì)于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點(diǎn)醫(yī)院有先天優(yōu)勢(shì)；
e、已與解放軍第____醫(yī)院進(jìn)行合作，____醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強(qiáng)，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來(lái)極大助力。
3、威脅點(diǎn)：
a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，在推廣上有一定限制；
b、第三醫(yī)院地處___鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費(fèi)力低、醫(yī)療消費(fèi)習(xí)慣滯后；
c、___鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達(dá)第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；
d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護(hù)技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；
e、第三醫(yī)院與____的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長(zhǎng)期磋商；
f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時(shí)發(fā)放。
二、___公司優(yōu)勢(shì)分析
1、醫(yī)療技術(shù)資源：
___公司是上海___醫(yī)療集團(tuán)在長(zhǎng)沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國(guó)極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理顧問機(jī)構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國(guó)醫(yī)療專家人才庫(kù)，可提供技術(shù)援助或會(huì)診，并能及時(shí)掌握最新醫(yī)療動(dòng)態(tài)，把先進(jìn)的醫(yī)療科技及時(shí)應(yīng)用到臨床；
2、經(jīng)營(yíng)能力：
___公司具備豐富的醫(yī)院、科室運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，成功項(xiàng)目包括長(zhǎng)沙___醫(yī)院、云南___醫(yī)院、蘇州___醫(yī)院等，善于根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療市場(chǎng)的實(shí)際情況，針對(duì)性地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略設(shè)計(jì)與實(shí)施，并有機(jī)整合各類資源，兼顧多方利益；
3、資金實(shí)力：
___公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界___大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運(yùn)作能力；
4、市場(chǎng)營(yíng)銷與媒體：
___公司市場(chǎng)與營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)豐富，善于地面營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、新聞營(yíng)銷、社區(qū)營(yíng)銷；
媒體關(guān)系方面，在長(zhǎng)沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。
第四章、合作內(nèi)容及方式
一、合作內(nèi)容
根據(jù)綜合分析結(jié)果，___公司與___縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進(jìn)行：
1、與醫(yī)院全面合作；
2、由縣衛(wèi)生局委托___公司進(jìn)行管理。
合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；
___公司將前期投入500萬(wàn)元進(jìn)行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級(jí)與增補(bǔ)、新技術(shù)引進(jìn)及前期市場(chǎng)鋪墊。
二、合作年限
根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報(bào)速度緩慢及回報(bào)年限較長(zhǎng)，建議合作年限為20年，從__年到2029年。
三、合作方式
___縣第三人民醫(yī)院與___公司雙方按照常規(guī)方式進(jìn)行合作：
1、第三醫(yī)院提供場(chǎng)地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨(dú)由第三醫(yī)院進(jìn)行運(yùn)作，___公司負(fù)責(zé)醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)；
2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮____醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)，著手建立___腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系；
a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標(biāo)，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時(shí)要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，同時(shí)逐步影響到臨近___市等邊界區(qū)域；
b、發(fā)揮____技術(shù)優(yōu)勢(shì)：與____進(jìn)行更深入合作，引進(jìn)____部分先進(jìn)技術(shù)，同時(shí)邀請(qǐng)____部分專家來(lái)醫(yī)院進(jìn)行會(huì)診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實(shí)現(xiàn)第三醫(yī)院與____醫(yī)院品牌共同延展；
c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)：通過市場(chǎng)推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場(chǎng)；
d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢(shì)：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時(shí)由第三醫(yī)院出面申請(qǐng)，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)提級(jí)為縣級(jí)農(nóng)合醫(yī)療定點(diǎn)，同時(shí)逐步開展異地農(nóng)合回報(bào)機(jī)制（與163醫(yī)院）；
e、建立___腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由___公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、____提供技術(shù)支持，建立起___縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在___縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機(jī)制為___縣人民帶來(lái)實(shí)惠；
f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進(jìn)行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個(gè)病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；
g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營(yíng)銷體系：投入廣告推廣費(fèi)用與市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時(shí)通過義診、咨詢、講座等方式進(jìn)行推廣活動(dòng)；
3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進(jìn)行調(diào)離或辭退處理，需補(bǔ)充人員由____公司另行招聘；
4、工資方面：留用人員工資、獎(jiǎng)金由____公司承擔(dān)；
5、藥品耗材方面：由____公司采購(gòu)；
6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由____公司投資；
7、收費(fèi)方面：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照政府物價(jià)規(guī)定；
8、場(chǎng)地方面：在保有現(xiàn)有場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；
9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級(jí)政府主管部門進(jìn)行批復(fù)；
10、單病種控制方面：如果對(duì)于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)治療不予農(nóng)合報(bào)銷。
四、財(cái)務(wù)分配方式
1、合作前3年，由于處在磨合與市場(chǎng)開拓階段，貞愛公司不上繳管理費(fèi)或利潤(rùn)提成，該部分費(fèi)用直接作為場(chǎng)地或設(shè)備調(diào)整投入。
2、從第4年開始上繳管理費(fèi)并支付第三醫(yī)院利潤(rùn)提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；
3、第4～6年，貞愛公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
4、第7～9年，貞愛公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
5、第10～15年，貞愛公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
6、第16～20年，貞愛公司以場(chǎng)地租金形式，每年上繳萬(wàn)元作為管理費(fèi)或按照實(shí)際年?duì)I收超過第三年實(shí)際年?duì)I收部分的%計(jì)提給第三醫(yī)院作為上繳利潤(rùn)；
第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助
為更好地進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析，為公司董事會(huì)提供足夠依據(jù)進(jìn)行分析判斷，需要____縣第三醫(yī)院提供部分真實(shí)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了解，同時(shí)在將來(lái)的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。
一、需提供用于調(diào)研分析的資料
a、財(cái)務(wù)類
1、提供__～__年的醫(yī)院財(cái)務(wù)年報(bào)、農(nóng)合醫(yī)療報(bào)表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表；
2、提供__～__年全院?jiǎn)T工工資發(fā)放表；
3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；
4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場(chǎng)地租金、稅金等明細(xì)表（如有就需要提供）；
b、人事類
1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：?jiǎn)T工情況明細(xì)表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；
c、設(shè)備類
1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購(gòu)價(jià)；
d、基礎(chǔ)類
1、提供醫(yī)院醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)審批通知等相關(guān)許可文件；
2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場(chǎng)地的文件；
二、將來(lái)合作需提供協(xié)助
1、農(nóng)合升級(jí)
第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位級(jí)別升級(jí)為縣級(jí)農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位。
2、腫瘤中心場(chǎng)地
第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國(guó)土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為___縣腫瘤醫(yī)院場(chǎng)地。
3、城關(guān)綜合門診部審批
第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。
4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)
幫助我方負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。
第五篇 創(chuàng)業(yè)可行性分析報(bào)告2200字
一 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
冷飲吧是一個(gè)為打造標(biāo)準(zhǔn)化、人性化、校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。 冷飲吧擬位于長(zhǎng)沙理工大學(xué)后門附近，單間店面經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費(fèi)需求，亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流來(lái)提高經(jīng)營(yíng)范圍。
二 項(xiàng)目背景
宏觀背景：(行業(yè)發(fā)展趨勢(shì))
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，全國(guó)冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已成為我國(guó)消費(fèi)需求市場(chǎng)中增長(zhǎng)幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時(shí)國(guó)家的鼓勵(lì)政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。
微觀背景：(自身創(chuàng)業(yè)條件)
1、新的社會(huì)環(huán)境下，大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)已日漸嚴(yán)峻，為此，國(guó)家為鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列的優(yōu)惠政策，大大減小了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看，大部分也以單一的店面式經(jīng)營(yíng)為主題銷售，科競(jìng)爭(zhēng)空間大，主要經(jīng)營(yíng)對(duì)象為學(xué)生群體，銷售量大。
3、入主這一行業(yè)門檻較低，規(guī)模小，投資低，也便于管理，對(duì)于剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生來(lái)說，比較了解這一消費(fèi)群體的需求，便于資金操控。
三 市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)背景分析
本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房，人流量大，消費(fèi)人群基數(shù)大，有較強(qiáng)的消費(fèi)的能力。同時(shí)，該地段現(xiàn)在無(wú)此類型店鋪，現(xiàn)在進(jìn)入該區(qū)域?yàn)榱愀?jìng)爭(zhēng)，能夠占據(jù)較好的市場(chǎng)口碑。
夏季商機(jī)無(wú)限，冷飲作為季節(jié)性較強(qiáng)的產(chǎn)品，也會(huì)十分吸引附近社區(qū)居民的光顧，從同類型商家情況來(lái)看，整個(gè)夏季就能賺回全年利潤(rùn)，市場(chǎng)的可控性較明確。
2、消費(fèi)心理解構(gòu)
(1)學(xué)生群體：比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來(lái)說，對(duì)
于喜歡新鮮的學(xué)生來(lái)說，在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來(lái)消暑?！@樣我們將切合這類學(xué)生的求新鮮、求享受的消費(fèi)心理，追求喜人的銷售業(yè)績(jī)。
(2)附近居民：離校季節(jié)，我們的主要消費(fèi)群體便是周邊居民，
不少小賣部都銷售冷飲，但居民(特別是從健身房出來(lái)的人)想坐下來(lái)一邊消暑，一邊享用冰淇淋時(shí)，小賣部根本無(wú)法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點(diǎn)，還要將店裝飾得休閑愜意，讓居民一進(jìn)來(lái)就有一種家的溫暖和舒適，讓他們成為我們的穩(wěn)定客源。
(3)流動(dòng)人員：此處公交站臺(tái)較多，來(lái)去人員在烈日下等車難免
心躁口渴，這時(shí)，他們亦會(huì)希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來(lái)的不爽！這樣也能很好的解決大眾避暑的需求。
四 投資估算
1項(xiàng)目創(chuàng)立階段：
基礎(chǔ)投入：設(shè)備購(gòu)置以及加盟費(fèi)=22000+3000=25000
店面裝修：自購(gòu)材料，借鑒別處裝修風(fēng)格自己動(dòng)手減少設(shè)計(jì)裝
修費(fèi)用。總計(jì)4500元
先期宣傳：開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM(fèi)用(2天)=100+150=250元 綜上：前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元
2項(xiàng)目運(yùn)行階段：
支出：店面租金：1200元/月
衛(wèi)生管理費(fèi)：20元/月
水電費(fèi)：300元/月
其他支出:包括進(jìn)貨，損耗的最大限度估略為1300元/月
(每個(gè)月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)
收入：固定收入：一次性最多可坐12人，取一個(gè)保守?cái)?shù)字：每天固定客流量：40人，每筆消費(fèi)最低額10元，總計(jì)為40×10=400元;
不定額收入：保守估計(jì)10人，每筆消費(fèi)6元，總計(jì)為10×6=60元。
(每個(gè)月的總收入=(400+60) ×30=13800元)
3經(jīng)濟(jì)分析：
每月利潤(rùn)：13800－2820=10980元/月
收回成本概年限：29750/10980=2.7095約3個(gè)月
五 風(fēng)險(xiǎn)分析
不可否認(rèn)的是，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)同在，我們?cè)诳吹桨l(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也不能忽視面臨的挑戰(zhàn)。冷飲吧在未來(lái)的發(fā)展年限內(nèi)也面臨著以下的挑戰(zhàn)：
1、自身局限：冷飲是季節(jié)性較強(qiáng)的商品，一般夏天人們對(duì)它的需求多一些，
而在冬天則需求比較少，因此考慮到夏天熱賣的同時(shí)，還要同時(shí)想到冬天相對(duì)冷淡的經(jīng)營(yíng)。雖然很多追求時(shí)尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋，但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣，所以需要好好考慮調(diào)整產(chǎn)品，如果一味追求品種全，水果等易腐爛的原料積壓會(huì)很嚴(yán)重，增加許多成本。
2、技術(shù)革新：既然賣的是冷飲，就要保持常換常新，品種太少，新品更換頻
率不快，可能很難留住回頭客。為此，堅(jiān)持要讓自己店里的冷飲保持藝術(shù)化，其中最重要的一點(diǎn)，就是讓冷飲在花樣上不斷翻新，同時(shí)也不能保證翻新的花樣會(huì)迎合多少人的親睞，這種種的不確定因素將不定期的增加我們的.投入成本。
3、競(jìng)爭(zhēng)壓力：此店業(yè)績(jī)做出來(lái)以后，必然會(huì)引來(lái)同行的競(jìng)爭(zhēng)，這可能會(huì)引發(fā)
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，到質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，最終發(fā)展到口感和品牌的競(jìng)爭(zhēng)，這些都將影響我們的市場(chǎng)占有率。
六 項(xiàng)目結(jié)論及前景規(guī)劃
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)有效期為5年，根據(jù)項(xiàng)目所處地理位置以及投資回報(bào)來(lái)看，該項(xiàng)目可以開始運(yùn)行。
飲食業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，前景非常廣闊;而需求又是復(fù)雜多變的，其消費(fèi)口味和消費(fèi)心理，都可能隨著社會(huì)環(huán)境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據(jù)自身?xiàng)l件和環(huán)境條件的要求，選擇適合我們發(fā)展的前程：
1、 更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的情調(diào)、氛圍
現(xiàn)在的消費(fèi)者在銷售的同時(shí)往往帶有許多感性的成分，特別是最求自我的大學(xué)生群體，容易受到環(huán)境氛圍的影響，更重要的是要享受那種浪漫的環(huán)境。
2、 少熱、健康、可口的冷飲會(huì)占據(jù)市場(chǎng)
隨著人們經(jīng)濟(jì)收入的增加，對(duì)健康也越來(lái)越重視，不僅在口感得到滿足的同時(shí)也要求“可持續(xù)發(fā)展”;這將是我們后期營(yíng)銷產(chǎn)品的重中之重，直接影響我們的市場(chǎng)占有率。
3、 重視個(gè)性化、特色化、形象化的服務(wù)
現(xiàn)今，消費(fèi)需求將日趨個(gè)性化，這就要求我們重視人們的具體要求，根據(jù)具體的消費(fèi)時(shí)間，消費(fèi)對(duì)象，消費(fèi)場(chǎng)景。提供有針對(duì)性的產(chǎn)品，并據(jù)此來(lái)塑造消費(fèi)者心中喜歡的形象。
4、 建立連鎖經(jīng)營(yíng)、向周邊學(xué)校進(jìn)軍
這主要是建立在盈利發(fā)展的大前景之下的，預(yù)計(jì)在2年內(nèi)收益可觀資金，開辦連鎖店，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，輻射品牌影響力。
第六篇 節(jié)能的可行性分析報(bào)告1400字
關(guān)于節(jié)能的可行性分析報(bào)告
__年_月，節(jié)能技術(shù)股份有限公司與鞍鋼礦業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱礦業(yè)公司）設(shè)備部經(jīng)過技術(shù)層面的研究，對(duì)其下屬齊大山鐵礦廠生產(chǎn)運(yùn)行的皮帶運(yùn)輸機(jī)上的電動(dòng)機(jī)（已安裝變頻器的除外）進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，就雙方安裝智能節(jié)電控制器，實(shí)現(xiàn)節(jié)能服務(wù)的后期合作，特制定本方案：
一、技術(shù)方案
1、節(jié)電原理
在工礦企業(yè)中，電動(dòng)機(jī)往往大多使用在“大馬拉小車”的交變負(fù)載下，少量恒定負(fù)載。此時(shí)電動(dòng)機(jī)功率因素很低，據(jù)測(cè)空載約0.2～0.3，輕載約0.3～0.4，70%負(fù)載時(shí)（即安全使用規(guī)定的.滿負(fù)載）約0.6左右。電網(wǎng)電能大量轉(zhuǎn)化為無(wú)功電能，此時(shí)無(wú)形中增加了電機(jī)銅、鐵等材質(zhì)的損耗。
智能節(jié)電器是一種能夠自動(dòng)檢測(cè)負(fù)載大小，隨著負(fù)載大小自動(dòng)調(diào)整電動(dòng)機(jī)端電壓（即隨載供電）的節(jié)能設(shè)備。當(dāng)電機(jī)負(fù)載輕時(shí)，端電壓下降，電流減少（轉(zhuǎn)速不變，轉(zhuǎn)速主要由電源頻率決定），有功及無(wú)功功率都變小，達(dá)到節(jié)能的目的。并且在節(jié)能的情況下，不改變電動(dòng)機(jī)本身的做功。
而當(dāng)電動(dòng)機(jī)的負(fù)載變大甚至到達(dá)滿載時(shí)，端電壓下降幅度不大或不降，電流接近額定電流，電動(dòng)機(jī)此時(shí)需要全功率甚至超負(fù)荷運(yùn)行，所以節(jié)電量很小或不節(jié)電，從而不影響電機(jī)做功。
2、智能節(jié)電器優(yōu)點(diǎn)
智能節(jié)電控制器不僅節(jié)電效果顯著，與電動(dòng)機(jī)的匹配性能良好，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備無(wú)任何影響；而且還具有軟啟動(dòng)、軟停止、過載保護(hù)、斷相保護(hù)、短路保護(hù)、三相不平衡保護(hù)、無(wú)功自動(dòng)補(bǔ)償?shù)忍攸c(diǎn)。同時(shí)在用電設(shè)備遇上故障時(shí)，可自動(dòng)（手動(dòng)）旁路，不影響電機(jī)正常工作。
3、電動(dòng)機(jī)運(yùn)行工況及參數(shù)
見附表：齊大山鐵礦廠皮帶電動(dòng)機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表
二、改造方案
1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)表中所列出的電動(dòng)機(jī)總臺(tái)數(shù)及實(shí)際總功率，按運(yùn)行工況，每臺(tái)電動(dòng)機(jī)配備一臺(tái)jmd智能節(jié)電控制器的原則（功率與之匹配）與之同步運(yùn)行。
2、項(xiàng)目投資
根據(jù)上述統(tǒng)計(jì)表中所列的額定總?cè)萘?970kw，按人民幣1000元/kw計(jì)算，總投資為人民幣397萬(wàn)元。 3、節(jié)能效益
根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司的技術(shù)方案，綜合考慮電動(dòng)機(jī)效率、現(xiàn)場(chǎng)工況的波動(dòng)等情況，經(jīng)測(cè)算平均節(jié)電率在15%～20%左右（低負(fù)載：20%；高負(fù)載：15%），實(shí)際按節(jié)電率15%計(jì)算。除去檢修時(shí)間，年運(yùn)行時(shí)間按7200小時(shí)計(jì)
算，電費(fèi)含稅單價(jià)0.60元/kwh，節(jié)電量143.82萬(wàn)kwh/年，節(jié)省電費(fèi)86.29萬(wàn)元/年。
按初步商定的6年合同期，根據(jù)節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例估算分享如下： 第1～4年：節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為8：2 第5～6年：節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司的效益分享比例為7：3
合同期內(nèi)該項(xiàng)目總節(jié)能效益517.75萬(wàn)元；礦業(yè)公司可獲得的總效益120.8萬(wàn)元；節(jié)能技術(shù)股份有限公司可獲得總收益396.95萬(wàn)元，節(jié)能技術(shù)股份有限公司投資回收期6年（項(xiàng)目概算投資397萬(wàn)元）。
三、實(shí)施方案
1、運(yùn)行模式：擬采用節(jié)能效益分享運(yùn)作模式實(shí)施此項(xiàng)目，即節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部投資，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和全過程服務(wù)，礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合實(shí)施；在合同期間按照約定的比例分享節(jié)能收益；合同期滿后，項(xiàng)目節(jié)能效益和節(jié)能項(xiàng)目所有權(quán)歸礦業(yè)公司所有。
2、節(jié)能效益分配：按項(xiàng)目投入運(yùn)行后的實(shí)際節(jié)能效益分享效益，節(jié)能技術(shù)股份有限公司與礦業(yè)公司分享節(jié)能收益不超過8:2。
3、節(jié)能效益分享期：根據(jù)項(xiàng)目投資回收期，考慮該項(xiàng)目的投資回報(bào)，節(jié)能效益分享期擬定為6年。 4、按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》，待項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及項(xiàng)目預(yù)算完成后，安環(huán)部組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)方案及投資進(jìn)行評(píng)審，以審定后的項(xiàng)目方案和項(xiàng)目總投資再修訂項(xiàng)目收益分享期限（<6年），并在合同中落實(shí)。
四、實(shí)施方案步驟
1、確定節(jié)能基準(zhǔn)：根據(jù)《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》的第五章第二十六條內(nèi)容，在項(xiàng)目實(shí)施前，由礦業(yè)公司設(shè)備部組織齊大山鐵礦廠、節(jié)能技術(shù)股份有限公司對(duì)前期電能消耗計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行核定，并作為此項(xiàng)目節(jié)能基準(zhǔn)。
2、能源管理合同的談判與簽署：由礦業(yè)公司負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議書的審查、合同的商洽。按照《鞍山鋼鐵集團(tuán)公司合同能源管理實(shí)施暫行辦法》，礦業(yè)公司與節(jié)能技術(shù)股份有限公司達(dá)成一致意見后報(bào)送集團(tuán)安環(huán)部，集團(tuán)安環(huán)部負(fù)責(zé)將通過評(píng)審的項(xiàng)目報(bào)請(qǐng)主管經(jīng)理審批，通過審批后礦業(yè)公司簽署合同。
3、項(xiàng)目實(shí)施：由節(jié)能技術(shù)股份有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施，礦業(yè)公司設(shè)備部、齊大山鐵礦廠配合。
4、項(xiàng)目驗(yàn)收：此項(xiàng)目完成后，由節(jié)能技術(shù)股份有限公司提出申請(qǐng)，礦業(yè)公司按合同約定進(jìn)行組織驗(yàn)收。
5、節(jié)能效益監(jiān)測(cè)：改造工程的節(jié)能設(shè)備投運(yùn)后，將由礦業(yè)公司和節(jié)能技術(shù)股份有限公司共同按照能源管理合同約定條款對(duì)節(jié)能量及節(jié)能效益進(jìn)行實(shí)際監(jiān)測(cè)，作為雙方效益分享的依據(jù)。
第七篇 人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告1200字
人事管理系統(tǒng)可行性分析報(bào)告
一、人事管理系統(tǒng)建立的目的及背景
1.1編寫目的
為企業(yè)人事管理系統(tǒng)的開發(fā)提供可行性分析的結(jié)論，為項(xiàng)目是否正式立項(xiàng)、啟動(dòng)提供依據(jù)，為項(xiàng)目啟動(dòng)后的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等工作提供基礎(chǔ)依據(jù)。保證本項(xiàng)目的需求分析活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，在進(jìn)行軟件開發(fā)前，明確本系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，對(duì)系統(tǒng)目標(biāo)做出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。保證本需求分析的結(jié)果能夠完整、無(wú)遺漏地反映待開發(fā)系統(tǒng)的要求。
1.2項(xiàng)目背景
軟件名稱:企業(yè)人事管理系統(tǒng)
任務(wù)提出者:企業(yè)
軟件開發(fā)者:我們項(xiàng)目開發(fā)小組
軟件使用者:企業(yè)所有成員
二、業(yè)務(wù)需求
我們的需求就是在于開發(fā)一個(gè)功能實(shí)用、操作方便，簡(jiǎn)單明了的銷售企業(yè)人事管理系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)出功能強(qiáng)大的軟件的同時(shí)，盡可能地減少對(duì)系統(tǒng)資源的占用，并且還要力求做到通過使用本系統(tǒng)，盡量使單位的人事管理工作系統(tǒng)化，自動(dòng)化和規(guī)范化，從而達(dá)到提高企、事業(yè)單位管理效率的目的。
企業(yè)規(guī)模為70人左右，其部門包括人事部、財(cái)務(wù)部、研發(fā)部、銷售部等。公司的人員類型有以下幾種:普通員工、部門經(jīng)理、人事部成員和總經(jīng)理。其中人事部有一個(gè)人事經(jīng)理，三個(gè)人事助理。該管理系統(tǒng)的主要功能是管理員工資料、管理員工考勤、計(jì)算員工薪資和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定等。大部分涉及對(duì)敏感數(shù)據(jù)修改的工作都僅由人事部完成，如計(jì)算工資、修改考勤記錄。
并且有些只有人事經(jīng)理才可以處理，如定制部門、指定員工的基本薪資等。普通員工可以通過web瀏覽自己的`基本資料、考勤信息、薪資信息和請(qǐng)假記錄等。員工也可以通過web提出請(qǐng)假和加班申請(qǐng)，如果所屬部門的經(jīng)理審批通過，人事部就可以登記在案。人事經(jīng)理默認(rèn)擁有人事助理的所有權(quán)限，部門經(jīng)理默認(rèn)擁有普通員工的所有權(quán)限，總經(jīng)理默認(rèn)擁有部門經(jīng)理的所有權(quán)限。
(1)規(guī)范企業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司人事管理的實(shí)時(shí)監(jiān)控。
(2)實(shí)現(xiàn)對(duì)每名員工個(gè)人業(yè)績(jī)的考核。
(3)實(shí)現(xiàn)較完善的人事管理體系。
(4)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
(5)系統(tǒng)符合實(shí)際生產(chǎn)需求，人機(jī)界面友好、操作簡(jiǎn)便。
三、人事管理系統(tǒng)可行性分析總結(jié)
該系統(tǒng)能完成基本的人事管理的需求，根據(jù)具體的要求要實(shí)現(xiàn)不同功能，將該系統(tǒng)化分為五個(gè)主要功能模塊，對(duì)系統(tǒng)的用戶進(jìn)行管理，可以添加新用戶，也可修改用戶的密碼;員工基本信息，對(duì)員工的基本信息進(jìn)行增、刪、改等操作;員工考勤信息，對(duì)員工的日?？记诤推渌记谶M(jìn)行管理，還可對(duì)上下班時(shí)間進(jìn)行設(shè)置;員工調(diào)動(dòng)信息，對(duì)員工的調(diào)度進(jìn)行管理包括調(diào)動(dòng)的時(shí)間及調(diào)動(dòng)前后職位和部門的管理和幫助。
本系統(tǒng)界面友好，采用傳統(tǒng)的下拉式菜單進(jìn)行功能選擇，操作簡(jiǎn)單，稍微懂得計(jì)算機(jī)簡(jiǎn)單操作的人員都可操作本系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，從而也減少了用戶培訓(xùn)和使用本系統(tǒng)的額外經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)的發(fā)展節(jié)約了部分開支。希望我們開發(fā)的《企業(yè)人事管理系統(tǒng)》能夠方便，快捷，準(zhǔn)確的為企事業(yè)單位的人事管理工作服務(wù)，以方便人事管理工作人員對(duì)企業(yè)員工的各種信息進(jìn)行增加、修改、刪除、查詢等。
第八篇 投資可行性分析報(bào)告案例2900字
第一章 總論
1項(xiàng)目?jī)?nèi)容、企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略
1． 公司名稱：
____有限公司
2． 項(xiàng)目?jī)?nèi)容
公司成立初期，將致力于高檔無(wú)繩電話機(jī)（45%48mhz具有caller id功能的多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、46/49mhz美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)繩電話機(jī)、高頻900mhz模擬和數(shù)字?jǐn)U頻無(wú)繩電話機(jī)）和新型多功能電話機(jī)（如智能電話、caller id電話機(jī)、可視電話機(jī)、語(yǔ)音電話機(jī)、管理電話機(jī)等）的開發(fā)和生產(chǎn)。本公司已經(jīng)掌握關(guān)健技術(shù)和具有一定的技術(shù)儲(chǔ)備，具備了大批量商業(yè)化生產(chǎn)的能力。
2000年進(jìn)軍消費(fèi)類電子產(chǎn)品領(lǐng)域：以dvd技術(shù)為代表的新技術(shù)，包括dvd rom，dvd播放機(jī)，可寫dvd等。
涉足信息工程產(chǎn)業(yè)：pos終端、ic卡、刷卡機(jī)、住處系統(tǒng)集成、電子商務(wù)軟件等。
3． 公司目標(biāo)：
引入嶄新的管理機(jī)制，以人為本，人盡其才。5個(gè)月內(nèi)生產(chǎn)出新型多功能電話機(jī)；8-10個(gè)月無(wú)繩電話機(jī)投產(chǎn)；2000年產(chǎn)值3000萬(wàn)元；2001年7500萬(wàn)元；2002年1.5億元。2000年dvd試產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)行多元化發(fā)展方向的拓展。
在不久的將來(lái)，建成一個(gè)電氣和住處王國(guó)。先期目標(biāo)是步入中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)，最終成為世界級(jí)的巨型高技術(shù)公司。
4． 發(fā)展戰(zhàn)略：
方案1：以積累的人才優(yōu)勢(shì)和成熟產(chǎn)品為突破口，以特貿(mào)的資金優(yōu)勢(shì)為依托，在短期內(nèi)完成資本原始積累、管理經(jīng)驗(yàn)積累、人力資源的積累和一定的市場(chǎng)占有率，創(chuàng)立自己的產(chǎn)品品牌。通過拓寬產(chǎn)品方向和提高產(chǎn)品檔次，條件成熟時(shí)，在國(guó)內(nèi)以oem方式或參股、控股和企業(yè)收購(gòu)等形式實(shí)施低成本的快速擴(kuò)張，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)；力爭(zhēng)企業(yè)早日上市，募集發(fā)展資金，使企業(yè)的發(fā)展步入良性循環(huán)，在短期內(nèi)得以迅速發(fā)展。
方案2：采用“抓兩頭，放中間”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，抓技術(shù)開發(fā)和市場(chǎng)拓展，產(chǎn)品的生產(chǎn)可以用國(guó)內(nèi)oem形式的實(shí)現(xiàn)。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：固定資產(chǎn)投入小、風(fēng)險(xiǎn)小、市場(chǎng)轉(zhuǎn)向靈活，可以集中精力很抓技術(shù)和市場(chǎng)兩個(gè)關(guān)鍵因素。缺點(diǎn)是：加工利潤(rùn)被分享，利潤(rùn)率低，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量在失控時(shí)將難以保證。
2立項(xiàng)依據(jù)
1． 新成立的國(guó)際先鋒（iternational frontier）電子股份有限公司，具有成熟的普通電話機(jī)、數(shù)字答錄機(jī)、caller id電話機(jī)、國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)（45/48mhz）、美國(guó)無(wú)繩電話機(jī)（43/49mhz）、先進(jìn)的傳呼機(jī)（bb機(jī)）、功放機(jī)和dvd技術(shù)人才，無(wú)需投入大量的前期研究開發(fā)費(fèi)用即可在短期內(nèi)生產(chǎn)上述產(chǎn)品。
2． 已經(jīng)和供應(yīng)商建立良好的伙伴關(guān)系，材料的采購(gòu)渠道成熟，ic供應(yīng)商的技術(shù)支持良好。
3． 國(guó)內(nèi)城市能信市場(chǎng)繼續(xù)走向成熟，尤其無(wú)繩電話機(jī)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛起步，農(nóng)村市場(chǎng)潛力仍然巨大。對(duì)新產(chǎn)品的需求仍然強(qiáng)烈。
4． 國(guó)際通信oem市場(chǎng)對(duì)中國(guó)的制造能力有一定的依賴，保重oem也是初期發(fā)展的必由之路。
5． 目前，電子行業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)是市場(chǎng)成熟、競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)微薄。必須要有自己的優(yōu)勢(shì)才能在激烈的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟。在電子方面的發(fā)展戰(zhàn)略值得深入研究。著名的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品供應(yīng)商dell公司在這方面可以提供很好的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)：即低成本的生產(chǎn)成本、良好的售后服務(wù)和快帶的市場(chǎng)能力。
3 項(xiàng)目概貌
本公司注冊(cè)資金1500萬(wàn)元人民幣。其中300萬(wàn)元為廠房投資，100萬(wàn)元用于生產(chǎn)車間、寫字樓改造，300萬(wàn)元用于設(shè)備投資，其余800萬(wàn)元為流動(dòng)資金，用于支付工資、購(gòu)買原團(tuán)料和支付銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用。
預(yù)計(jì)： 公司占地6000平方米籌建期自1999年4月1日起，共5個(gè)月時(shí)間，1999年9月投產(chǎn)（先期產(chǎn)品為多功能電話機(jī)）。
員工人數(shù)：生產(chǎn)線100人，后勤25人，rd人員10人，銷售20人，合計(jì)155人。 先期設(shè)計(jì)能力為日產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)1000臺(tái)左右，月產(chǎn)22000臺(tái)?；蛉债a(chǎn)普通電話機(jī)1500臺(tái)，月產(chǎn)33000臺(tái)。無(wú)繩以每臺(tái)500元產(chǎn)值計(jì)算，年產(chǎn)值13200萬(wàn)元。
第二章 項(xiàng)目背景與發(fā)展規(guī)劃
1項(xiàng)目提出的背景
目前，我國(guó)的電話機(jī)生產(chǎn)的狀況是供大于求，97年1億5000萬(wàn)部電話，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化4000萬(wàn)部，9000萬(wàn)部出口。盡管如此，但對(duì)無(wú)繩電話機(jī)而言，國(guó)內(nèi)尚有巨大的市場(chǎng)空間，邊際利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于普通電話機(jī)。因而，已經(jīng)引起各大電話機(jī)廠家的注意。甚至象廈新、萬(wàn)利達(dá)、海爾、長(zhǎng)虹等過去與電話機(jī)無(wú)關(guān)的著名電子生產(chǎn)廠家也開始擠進(jìn)無(wú)繩電話的市場(chǎng)。有專家斷言，無(wú)繩電話機(jī)的邊際利潤(rùn)已經(jīng)趕上和超過了vcd機(jī)的`利潤(rùn)。
作為電話機(jī)生產(chǎn)的專業(yè)廠家，我們?cè)瓉?lái)?yè)碛械膹?qiáng)大的專業(yè)人才優(yōu)勢(shì)，加之新公司的資金優(yōu)勢(shì)，在規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，我們將力爭(zhēng)創(chuàng)造自己的電話機(jī)品牌，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。
無(wú)繩電話機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)，僅僅是作為我們事業(yè)的高起點(diǎn)。在完成原始資金、管理技術(shù)積累并形成自已獨(dú)特的企業(yè)文化后，我們將以品牌、企業(yè)文化和洋入資金為優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)施低成本的擴(kuò)張計(jì)劃，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，逐漸形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)，使得公司規(guī)模和效益得以超常規(guī)高速發(fā)展。
2項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
本公司將以無(wú)繩電話機(jī)的生產(chǎn)為公司發(fā)展起點(diǎn)，全力傾注于消費(fèi)類電子產(chǎn)品和it產(chǎn)業(yè)，具體發(fā)展規(guī)劃如下所示：
初期第一步：普通多功能電話機(jī)和國(guó)標(biāo)20信道多手機(jī)無(wú)繩電話機(jī)（一拖三）研究開發(fā)和生產(chǎn)。
初期第二步：新型電話機(jī)、可視電話機(jī)、國(guó)際oem無(wú)繩電話機(jī)和900mhz無(wú)繩電話機(jī)。
中期：家庭影劇院5。1功放、dvd影碟機(jī)、高級(jí)音箱和音響。
長(zhǎng)期：家用醫(yī)療電子、汽車音響、it產(chǎn)業(yè)：計(jì)算機(jī)配件、外設(shè)、軟件。
第三章 工程技術(shù)方案
1產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)成
初期產(chǎn)品（起步產(chǎn)品）生產(chǎn)國(guó)標(biāo)無(wú)繩電話機(jī)和多功能電話機(jī)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，無(wú)繩電話機(jī)以一拖一較為受市場(chǎng)歡迎。為此，決定iternational frontier公司的首款無(wú)繩電話機(jī)型便定位在多手機(jī)無(wú)繩+cid上。具體功能要求如下： 1． 具有cid功能的無(wú)繩電話機(jī)（模具設(shè)計(jì)時(shí)考慮lcd電池的需要）：
多手機(jī)一拖三（可用8528方案） ·20信道自動(dòng)掃描（超越10信道） ·通話手機(jī)轉(zhuǎn)移功能 ·手機(jī)與座機(jī)的對(duì)講功能 ·p->;t功能
座機(jī)和手機(jī)夜光健盤 ·擾碼保密功能（選項(xiàng)） ·座機(jī)免提功能
座機(jī)和手機(jī)10組號(hào)碼存儲(chǔ)功能 ·通話音量手動(dòng)調(diào)節(jié)功能 ·防盜功能（防并機(jī)功能） ·密碼鎖功能 ·65300密碼 ·自動(dòng)對(duì)碼
caller id(type l) ·lcd 顯示
座機(jī)停電可用（手機(jī)停電可用最好） ·通信距離500米
手機(jī)停電密碼2h不丟失
2． 棋具考慮：經(jīng)分析，目前的公模很難滿足需要，款式太大眾化、外觀質(zhì)量難以保證。我們將考慮自行設(shè)計(jì)模具。利用這款模具，將可以生產(chǎn)出5種左右的機(jī)型（p/t、p/td、p/tsd（lcd）、ic卡管理電話機(jī)、多種機(jī)無(wú)繩電話機(jī)、單手機(jī)無(wú)繩電話），然后再配以各種各樣的顏色。 3． 塑膠（殼體、絲?。航◤S初期，出于資金方面的考慮，塑膠可以請(qǐng)別的公司代為生產(chǎn)。
2 新產(chǎn)品的研究開發(fā)
公司設(shè)立工程部，由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排研發(fā)、電話機(jī)入網(wǎng)任務(wù)。
3 土建工程改造
廠址暫定在湖濱北路，占用1-3層。其中1層為注塑和部分成品倉(cāng)庫(kù)，2、3層為生產(chǎn)線、貨艙、寫字樓。設(shè)電話機(jī)插機(jī)線1條，裝配線生產(chǎn)線1條，設(shè)計(jì)工位各為120個(gè)，對(duì)于無(wú)繩電話機(jī)中用天的貼片pcb板，先期可以先請(qǐng)別的公司協(xié)助外加工。為此，需要對(duì)現(xiàn)行建筑進(jìn)行土建改造，建造生產(chǎn)場(chǎng)所和寫字樓。
第四章 職能部門的設(shè)置
總經(jīng)理辦公室、行政部、人事部 ·財(cái)務(wù)部
技術(shù)部：開發(fā)中心、ie部、電腦部、儀器校驗(yàn)室、資信中心
廠部：生產(chǎn)部、模具部、塑膠部、設(shè)備部
物資部：物控、計(jì)調(diào)、采購(gòu)、成品倉(cāng)庫(kù)、材料倉(cāng)庫(kù) ·市場(chǎng)部
質(zhì)量做主部：qa、iqc部
投資項(xiàng)目：無(wú)繩電話機(jī)
[案例分析要求]
1、討論上述《可行性分析報(bào)告》存在的問題及可能產(chǎn)生的后果。
2、分析影響該投資項(xiàng)目的關(guān)鍵或主要因素，并討論其是如何影響投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的。
3、如何根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)框架、評(píng)價(jià)方法和指標(biāo)？
4、該投資項(xiàng)目是否具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益？為什么？
第九篇 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告2250字
摘要：房地產(chǎn)開發(fā)過程中的首要工作便是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，它在整個(gè)開發(fā)環(huán)節(jié)起著至關(guān)重要的作用?？尚行匝芯渴窃诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的投資前期，通過對(duì)項(xiàng)目投資的環(huán)境和條件有一個(gè)深入的了解后，進(jìn)一步對(duì)提出的建設(shè)和技術(shù)方案，以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案實(shí)施的可能性、經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行理智細(xì)致的分析和評(píng)估，最終達(dá)到雙贏的目的。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必須掌握房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容，對(duì)市場(chǎng)有一定準(zhǔn)確的分析，利用數(shù)據(jù)進(jìn)行費(fèi)用測(cè)算，結(jié)合上述前期工作做出合理的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
關(guān)鍵詞：可行性研究?jī)?nèi)容、市場(chǎng)分析、費(fèi)用測(cè)算、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
在房屋建筑領(lǐng)域中必不可少可行性研究，因?yàn)樗鼘?duì)項(xiàng)目最終的施行，如何施行，將產(chǎn)生多大的經(jīng)濟(jì)效益有著不容忽視的作用。在技術(shù)方面，可以確定房屋的布局結(jié)構(gòu)，所需的設(shè)備也隨之確定；在經(jīng)營(yíng)方面，可根據(jù)房地產(chǎn)的供求情況，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈與否，提出銷售目標(biāo)所在市場(chǎng)和銷售手段；在管理方面，可根據(jù)實(shí)際研究結(jié)果提出項(xiàng)目建設(shè)的方法。綜上所述，以市場(chǎng)預(yù)測(cè)和建設(shè)條件的調(diào)查為前提，規(guī)劃設(shè)計(jì)方案作為基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)為可行性研究的核心。
一房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容
1.1總論
項(xiàng)目的名稱、性質(zhì)、地理位置、占地面積，總建筑面積、建筑密度、容積率、各類建筑物的構(gòu)成、投資總額、總工期等基本情況都需要在總論中體現(xiàn)，并說明項(xiàng)目提出的背景、開發(fā)建設(shè)的必要性、城市總體規(guī)劃、發(fā)展全市經(jīng)濟(jì)的意義。
1.2市場(chǎng)調(diào)查和需求分析
通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的詳細(xì)調(diào)查，開發(fā)商預(yù)測(cè)同時(shí)期人們對(duì)房屋需求，從而分析出開發(fā)項(xiàng)目的銷售走勢(shì)或者出租前景的好壞，綜上，即可確定面對(duì)市場(chǎng)的范圍和租售對(duì)象。
1.3開發(fā)項(xiàng)目場(chǎng)地的現(xiàn)狀與建設(shè)條件分析
原建筑物的現(xiàn)狀，周圍環(huán)境的布局，開發(fā)時(shí)需要拆除的房屋面積，需要安置的原住戶和人口，需要的勞動(dòng)力和材料等因素都要再前期準(zhǔn)備中考慮進(jìn)去。
1.4規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施之前，設(shè)計(jì)人員要設(shè)計(jì)出建筑的總平面布置圖。其中包括建筑物的外觀設(shè)計(jì)，城市的景觀設(shè)計(jì)，并且保證場(chǎng)內(nèi)外交通布置的暢通，基礎(chǔ)設(shè)施管網(wǎng)的可行性。
1.5投資估算
它是場(chǎng)地的購(gòu)置費(fèi)、拆遷安置費(fèi)、工程的.總造價(jià)、手續(xù)費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的估計(jì)。
1.6經(jīng)濟(jì)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
通過對(duì)項(xiàng)目的銷售收入、預(yù)期利潤(rùn)、稅金、租金、工期等眾多影響因素變化的正確評(píng)估，以及當(dāng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)不發(fā)生矛盾時(shí)，該項(xiàng)目最終可具體實(shí)施。
二房地產(chǎn)開發(fā)投資的影響因素分析
2.1內(nèi)部影響因素
開發(fā)企業(yè)想要具備資源、能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須尋找機(jī)會(huì)，利用機(jī)會(huì)。對(duì)投資者來(lái)說，市場(chǎng)機(jī)會(huì)無(wú)處不在，所有未滿足的需要的都可當(dāng)做機(jī)會(huì)來(lái)利用，但是在機(jī)會(huì)面前如果不加以分析和評(píng)估，那么機(jī)會(huì)只會(huì)讓投資者深陷其中。因此，開發(fā)企業(yè)首先要把項(xiàng)目有關(guān)的不利影響和有利效益羅列出來(lái)，然后進(jìn)行調(diào)查、比較、分析、評(píng)估，明確企業(yè)的自我優(yōu)勢(shì)，再去判別機(jī)會(huì)是否屬于自己。
2.2外部因素
除了可調(diào)控的內(nèi)部因素之外，不易控制的外界環(huán)境和條件時(shí)時(shí)刻刻的變化也可能會(huì)給自己創(chuàng)造的條件帶來(lái)不利的影響。人口、經(jīng)濟(jì)、信息、政治法律及社會(huì)文化、自然條件、基礎(chǔ)和公共設(shè)施，規(guī)劃控制等影響因素都會(huì)作用在房地產(chǎn)開發(fā)的效益之上。所以，對(duì)外部因素合理的協(xié)調(diào)，就是為了最終開發(fā)商能夠選擇合適的開發(fā)地段。
三房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用測(cè)算的作用
首先費(fèi)用測(cè)算為籌集開發(fā)資金提供依據(jù)，以便通過各種渠道籌集所需的開發(fā)資金，同時(shí)它可作為研究工程造價(jià)合理性的手段，以便對(duì)設(shè)計(jì)方案提出意見，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到共同的而目標(biāo)。其次費(fèi)用測(cè)算是作為選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的重要控制條件，以便選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。最后，費(fèi)用測(cè)算作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中投資控制的依據(jù)，以便為工程預(yù)算提供重要的依據(jù)，進(jìn)行竣工決算。
四主要風(fēng)險(xiǎn)因素
4.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)和其他行業(yè)一樣存在著市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)市場(chǎng)的供求關(guān)系的發(fā)生波動(dòng)時(shí)，相應(yīng)就會(huì)引起市場(chǎng)的波動(dòng)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橘?gòu)買力迫使房地產(chǎn)難以形成有效的需求，市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)，資源價(jià)格上漲等不定因素都會(huì)給投資者造成損失。
4.2經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤，而在經(jīng)營(yíng)商的失誤會(huì)直接導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增加。沒有經(jīng)過周詳?shù)恼{(diào)查分析或因決策的失誤，錯(cuò)誤的選擇了投資地區(qū)和時(shí)機(jī)；不熟悉相關(guān)政策導(dǎo)致投資失?。贿€有可能是因企業(yè)內(nèi)部管理水平和工作效率低等導(dǎo)致原來(lái)計(jì)劃不能按期執(zhí)行。
4.3利率風(fēng)險(xiǎn)
由于市場(chǎng)的不確定性，時(shí)常會(huì)發(fā)生變動(dòng)導(dǎo)致利率的變動(dòng)，這就造成了利率的風(fēng)險(xiǎn)。一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)融資成本及將會(huì)受到重?fù)簦瑥亩鴾p少了投資者的收益；同時(shí)對(duì)居民的購(gòu)買力也造成了影響，最終表現(xiàn)為開發(fā)企業(yè)的投資收益減少。
4.4政策風(fēng)險(xiǎn)
房地產(chǎn)開發(fā)投資是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，在相關(guān)政策的影響和制約下，房地產(chǎn)的投資對(duì)象情況也會(huì)隨之在很大程度上受到影響。因此，投資前需要認(rèn)真了解城市規(guī)劃設(shè)計(jì)，土地獲得方式，政策的調(diào)控等，掌握政策的基本內(nèi)容，有利于安全的投資。
4.5其他風(fēng)險(xiǎn)
失去控制的人為因素或自然本身發(fā)生異常造成的損失會(huì)給房地產(chǎn)開發(fā)投資活動(dòng)帶來(lái)?yè)p失。
結(jié)束語(yǔ)：
房地產(chǎn)業(yè)在當(dāng)今發(fā)展迅速，給投資者帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，豐厚的回報(bào)。但隨著市場(chǎng)持續(xù)的走高，房屋需求有所下滑，相關(guān)政策也隨之調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究就顯得尤為重要，這時(shí)需要投資者和購(gòu)買者都周詳?shù)牧私猱?dāng)今的房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和走勢(shì)，利用信息判斷投資機(jī)會(huì)的可行性，最終達(dá)到投資者和購(gòu)買者雙贏的共同目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
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李竹成主編.《房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》北京團(tuán)結(jié)出版社，2001
[3]潘蜀健主編.《房地產(chǎn)項(xiàng)目投資》北京中國(guó)建筑工業(yè)出版社，1999
[4]宋春紅.《論房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可行性研究》2006
第十篇 如何寫出項(xiàng)目可行性分析報(bào)告1400字
如何寫出項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
一、項(xiàng)目摘要。項(xiàng)目?jī)?nèi)容的摘要性說明，包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運(yùn)行費(fèi)用與效益分析等。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性。
三、市場(chǎng)（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測(cè)（量化分析）。主要包括本項(xiàng)目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場(chǎng)需求調(diào)查與預(yù)測(cè)等。
四、項(xiàng)目承擔(dān)單位的.基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項(xiàng)目地點(diǎn)選擇分析。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)選址要直觀準(zhǔn)確，要落實(shí)具體地塊位置并對(duì)與項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項(xiàng)目所在區(qū)域代替項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。具體內(nèi)容包括項(xiàng)目具體地址位置（要有平面圖）、項(xiàng)目占地范圍、項(xiàng)目資源、交通、通訊、運(yùn)輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點(diǎn)比較選擇等。
六、生產(chǎn)（操作、檢測(cè)）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；
七、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)（包括項(xiàng)目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項(xiàng)目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；
八、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項(xiàng)詳細(xì)列明各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價(jià)。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項(xiàng)目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場(chǎng)區(qū)工程要有工程量和造價(jià)說明。田間工程：建設(shè)地點(diǎn)相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價(jià)估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源。對(duì)于單臺(tái)（套）估價(jià)高于5萬(wàn)元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購(gòu)置原因及理由及用途。對(duì)于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機(jī)具：說明規(guī)格型號(hào)、數(shù)量及單位、價(jià)格、來(lái)源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機(jī)具，應(yīng)說明購(gòu)置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實(shí)施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購(gòu)（或研制）、工程施工、安裝、試運(yùn)行所需時(shí)間與進(jìn)度要求，選擇整個(gè)工程項(xiàng)目最佳實(shí)施計(jì)劃方案和進(jìn)度。
十一、環(huán)境保護(hù)。對(duì)項(xiàng)目污染物進(jìn)行無(wú)害化處理，提出處理方案和工程措施及造價(jià)。
十二、項(xiàng)目組織管理與運(yùn)行。主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理機(jī)構(gòu)與職能，項(xiàng)目建成后組織管理機(jī)構(gòu)與職能、運(yùn)行管理模式與運(yùn)行機(jī)制、人員配置等；同時(shí)要對(duì)運(yùn)行費(fèi)用及新分析，估算項(xiàng)目建成后維持項(xiàng)目正常運(yùn)行的成本費(fèi)用，并提出解決所需費(fèi)用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益測(cè)算與分析（量化分析）。特別是對(duì)項(xiàng)目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益（如社會(huì)供種量，帶動(dòng)多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析；
十四、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
第十一篇 經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車可行性分析報(bào)告3650字
經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)彎道超車可行性分析報(bào)告
彎道超車起源于摩托車賽場(chǎng)，即摩托車因同等馬力很難在直道上超越，而在彎道線路，車手可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)超車。就經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，目前的金融危機(jī)正是“彎道”期，這能不能變成_____富民強(qiáng)縣的機(jī)會(huì)呢？縱觀_____縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況來(lái)看，只要搶抓機(jī)遇，善于在發(fā)展的“彎道”上加踩油門，搶道勝出，就能實(shí)現(xiàn)“彎道超車”，富民強(qiáng)縣。
一、_____經(jīng)濟(jì)有 “人”的條件
（一）領(lǐng)導(dǎo)干部充滿信心
信心是我們干事創(chuàng)業(yè)的力量源泉，也是_____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”的根本動(dòng)力。近年來(lái)，_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的十七屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀的指引下，確立并實(shí)施工業(yè)帶動(dòng)戰(zhàn)略，力爭(zhēng)達(dá)到“保增長(zhǎng)、擴(kuò)投入、促創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)發(fā)展”的目標(biāo)。面對(duì)“沖一沖就上去，松一松就落后”的現(xiàn)實(shí)，_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持在困難面前帶領(lǐng)群眾堅(jiān)定信心，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，全力創(chuàng)造業(yè)績(jī)，傾力打造亮點(diǎn)，奮力爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)；堅(jiān)持深入基層、深入一線，走進(jìn)企業(yè)、走近群眾，問計(jì)于民，尋求破解發(fā)展難題的思路、辦法和措施，在實(shí)干中增強(qiáng)本領(lǐng)；堅(jiān)持用創(chuàng)新的思維、改革的辦法、市場(chǎng)的手段，去適應(yīng)新變化，解決新問題，求得新發(fā)展；著力提高狠抓落實(shí)的能力，定下來(lái)的事情和工作，一項(xiàng)一項(xiàng)的做，一件一件的抓，一個(gè)問題一個(gè)問題的解決，不達(dá)目的不罷休，不見成效不收兵。_____縣領(lǐng)導(dǎo)干部這種敢為人先、求真務(wù)實(shí)的精神，為_____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“彎道超車”充滿了信心。
（二）人力資源較為豐富
在金融危機(jī)的影響下，_____縣部分農(nóng)民工紛紛返鄉(xiāng)，為_____經(jīng)濟(jì)“彎道超車”提供了大量的人力資源、資金、技術(shù)和新型理念。據(jù)調(diào)查了解，自20__年10月份以來(lái)，受企業(yè)倒閉、裁員等因素的影響，_____縣返鄉(xiāng)務(wù)工人員約為2.8萬(wàn)人，占年初外出務(wù)人員總數(shù)22.4萬(wàn)人的12.5%。如果平均按每人帶回資金5000元計(jì)算，2.8萬(wàn)農(nóng)民工將給_____帶回資金1.4億元。再加上，外出務(wù)工人員一般均在工廠企業(yè)里工作，學(xué)到了一定的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，這為農(nóng)民工返鄉(xiāng)后再創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（三）創(chuàng)業(yè)潛力明顯增強(qiáng)
_____縣數(shù)萬(wàn)名提前返鄉(xiāng)農(nóng)民工帶著多年積累的資金和先進(jìn)技術(shù)，紛紛投資創(chuàng)業(yè)，開啟自己人生的第二春，激發(fā)了_____人創(chuàng)業(yè)的熱情，也為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如_____縣太平橋鄉(xiāng)中心村的楊連兵兄妹16年前就南下廣東打工，從一名普通的打工仔一直做到了公司的部門主管，然而今年席卷全球的金融危機(jī)讓公司的經(jīng)營(yíng)難以為繼。楊連兵毅然決定回到家鄉(xiāng)，投入30多萬(wàn)元，并租用了130多畝耕地，發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)；桃花源鎮(zhèn)馬家坪村的金振華投資20多萬(wàn)元辦起了膠合板加工廠；漆河鎮(zhèn)重陽(yáng)村的金時(shí)力投資10多萬(wàn)元辦起了針織廠，現(xiàn)有員工90多人；漆河鎮(zhèn)重陽(yáng)村的胡志權(quán)投資10多萬(wàn)元辦起了養(yǎng)雞場(chǎng)等等。目前，_____縣2萬(wàn)多返鄉(xiāng)農(nóng)民工紛紛開始在農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、輕工產(chǎn)品制造等領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己人生的第二次創(chuàng)業(yè)。
二、_____經(jīng)濟(jì)有 “車”的資本
（一）經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)
過去的一年，全縣上下逆勢(shì)而上謀發(fā)展，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。全縣地區(qū)生產(chǎn)總值歷史性突破百億大關(guān)，三次產(chǎn)業(yè)比調(diào)整為35.9 :34.5 :29.6，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化?？h級(jí)財(cái)政總收入達(dá)到5.37億元，連續(xù)兩年凈增1億元以上；財(cái)政一般預(yù)算收入達(dá)到2.99億元，連續(xù)六年保持了兩位數(shù)的遞增速度。全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到4405元，凈增459元，凈增額創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到11409元，增長(zhǎng)8.3%。幾大主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣標(biāo)準(zhǔn)。_____經(jīng)濟(jì)總量的持續(xù)增長(zhǎng)，為_____經(jīng)濟(jì)“彎道超車”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展
20__年_____縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展，一方面提高了農(nóng)民的收入水平，能有力地刺激消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，另一方面也為縣域工業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”提供了新的亮點(diǎn)。據(jù)全面統(tǒng)計(jì)，20__年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值62.6億元，比上年增加2.8億元，增長(zhǎng)4.5%。農(nóng)民人均純收入4405元，比上年增加459元，增長(zhǎng)11.6%。全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果1.7萬(wàn)畝，楠竹2.1萬(wàn)畝，_____大葉茶0.5萬(wàn)畝，全縣新增養(yǎng)豬專業(yè)戶158戶，四喜、濟(jì)慶、興旺、宏慈等八個(gè)大型標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)已初步建成，蛋雞存籠總量近700萬(wàn)羽，成為中南五省最大的蛋雞養(yǎng)殖基地縣、全國(guó)生豬調(diào)出大縣、中國(guó)優(yōu)質(zhì)果品基地重點(diǎn)縣。年內(nèi)新培育規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)5家，產(chǎn)值過千萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)到25家，其中省級(jí)龍頭企業(yè)4家，市級(jí)龍頭企業(yè)21家，總數(shù)居全市第一。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養(yǎng)殖、金果果蔬等8家規(guī)模出口企業(yè)，出口基地12萬(wàn)畝，年出口創(chuàng)匯2723萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)9%。全年新增農(nóng)民專業(yè)合作社24個(gè)，使全縣農(nóng)民專業(yè)組織總數(shù)達(dá)104個(gè)，合作社成員達(dá)3.1萬(wàn)人，帶動(dòng)農(nóng)戶15.6萬(wàn)戶，戶平年純 收入4.5萬(wàn)元。
（三）項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量增長(zhǎng)
項(xiàng)目是投資的載體，擴(kuò)大投資是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的直接動(dòng)力。以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)投資增長(zhǎng)，以項(xiàng)目建設(shè)夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)“彎道超車”的必要手段。20__年，全縣新引進(jìn)外資項(xiàng)目22個(gè)，合同引資額6.2億元，實(shí)際到位資金2.2億元，比上年增加4599萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.2%?？偼顿Y2.6億元的會(huì)人溪電站，已到位資金1億元，目前正在進(jìn)行設(shè)備安裝，第一臺(tái)機(jī)組可望年底并網(wǎng)發(fā)電。引資新建了總投資為4000萬(wàn)元的騰瓊野茶神粉廠，目前已到位資金1765萬(wàn)元，項(xiàng)目投產(chǎn)后，茶農(nóng)從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20__元提高到5000元以上。新引進(jìn)_____市文源林業(yè)開發(fā)有限公司，積極對(duì)接國(guó)家油茶產(chǎn)業(yè)開發(fā)政策，發(fā)展壯大全縣油茶產(chǎn)業(yè)，公司擬投資2億元，以太平橋鄉(xiāng)為中心，輻射帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在五年內(nèi)建成集中連片的高質(zhì)、高產(chǎn)油茶生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝。今年，全縣又確定了15個(gè)重大項(xiàng)目爭(zhēng)取中央投資，擬定爭(zhēng)取額度達(dá)12億元的目標(biāo)。據(jù)了解，今年全縣已爭(zhēng)取到了中央投資項(xiàng)目包括_____大葉茶基地建設(shè)、開發(fā)銀行融資貸款、縣人民醫(yī)院改擴(kuò)建工程、杰新紡織節(jié)能減排工程等15項(xiàng)，涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、衛(wèi)生、林業(yè)、城建等領(lǐng)域。
三、_____經(jīng)濟(jì)有 “油”的動(dòng)力
（一）金融信貸潛力巨大
金融信貸在經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”中發(fā)揮著不可替代的作用，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力之一。20__年，_____縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額再創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)貸款總額繼續(xù)增加，為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”提供了大量的資金支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣各項(xiàng)存款余額68億元，比年初增加10.6億元，其中居民儲(chǔ)蓄余額59.6億元，較年初增加9.8億元，占各項(xiàng)存款新增的92.5％。企業(yè)存款達(dá)3.9億元，較年初增加0.9億元，增長(zhǎng)30％。與其他存款增長(zhǎng)項(xiàng)目比，增幅最大，增長(zhǎng)迅猛。各項(xiàng)貸款余額28.3億元，較年初增加2.13億元，同口徑增長(zhǎng)7％。其中增幅最大的是縣農(nóng)村信用聯(lián)社，全年共計(jì)增加1.5億元。占全縣增量的70.4%。
（二）政府服務(wù)求真務(wù)實(shí)
“彎道超車”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是“駕駛員”。危機(jī)面前，_____各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)堅(jiān)定不移地解放思想，做到不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，更加注重發(fā)展效果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，_____縣共有129個(gè)單位參加第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，涉及黨組織281個(gè)，黨員6985人。縣委建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度，19名黨員縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系37個(gè)重點(diǎn)單位，堅(jiān)持“四親自”原則，親自到場(chǎng)參加聯(lián)系單位動(dòng)員大會(huì)，親自深入基層開展主題調(diào)研，親自到所聯(lián)系的重點(diǎn)企業(yè)協(xié)調(diào)突出矛盾、解決實(shí)際問題，親自深入聯(lián)系點(diǎn)村、城鎮(zhèn)社區(qū)幫助排憂解難、尋找發(fā)展路子，指導(dǎo)活動(dòng)，帶頭示范。今年3月份以來(lái)，1200名黨員干部深入村組農(nóng)戶和中小企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶，為農(nóng)民贈(zèng)送種子、農(nóng)藥、化肥等各類農(nóng)資450多噸，備耕資金15萬(wàn)多元，為貧困戶送去慰問金95萬(wàn)多元，為20多家企業(yè)聯(lián)系落實(shí)7000多萬(wàn)元銀行貸款，幫助1.4萬(wàn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境大為好轉(zhuǎn)
_____縣充分認(rèn)識(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，采取了更加有力的措施，推動(dòng)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作向縱深發(fā)展。著力治標(biāo)，認(rèn)真解決了“亂收費(fèi)”現(xiàn)象反彈和治安環(huán)境不好等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的突出問題；突出了治本，積極構(gòu)建優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制，防止“亂收費(fèi)”等不良現(xiàn)象反彈；注重創(chuàng)新，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)職能部門爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。例如，今年1至3月，_____縣公安局圍繞四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，即集中化解一批矛盾糾紛、集中解決一批涉及公安機(jī)關(guān)的群眾信訪問題、集中整治一批社會(huì)治安突出問題、集中整改一批損害隊(duì)伍形象問題，開展了全警大走訪活動(dòng)。截至目前，該局民警共走訪群眾7541人，走訪企業(yè)161家，收集情報(bào)信息3514條，其中違法犯罪信息227條，矛盾糾紛562件，群眾需要1527條，群眾意見1172條，征求人大、政協(xié)建議26條，為群眾排憂解難324件。大走訪活動(dòng)為_____經(jīng)濟(jì)的“彎道超車”提供了優(yōu)越的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
（四）全民創(chuàng)業(yè)政策出臺(tái)
今年，_____縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議有一大亮點(diǎn)，那就是出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》，為_____經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn) “彎道超車”提供了最強(qiáng)大、最持久的動(dòng)力。如_____縣勞動(dòng)就業(yè)處為了落實(shí)《意見》精神、引導(dǎo)返鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，制定出臺(tái)了《_____縣創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金管理實(shí)行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)實(shí)體聘用本縣從業(yè)人員補(bǔ)貼試行辦法》、《_____縣創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款試行辦法》等一系列扶持政策，構(gòu)建起了以小額貸款擔(dān)保為主、稅費(fèi)減免為輔、社會(huì)保障為補(bǔ)充的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)配套扶持政策體系。這一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái)，極大地激發(fā)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織的熱情。據(jù)工商部門統(tǒng)計(jì)，僅今年前3個(gè)月，全縣返鄉(xiāng)民工積極創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作組織43個(gè)，發(fā)展成員507人，成員出資總額達(dá)到7013萬(wàn)元。
第十二篇 可行性分析報(bào)告9050字
產(chǎn)品可行性研究報(bào)告
第一章總論
一、項(xiàng)目提要
1、項(xiàng)目名稱：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。
2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建
3、項(xiàng)目建設(shè)單位：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
所有制形式：股份制企業(yè)
4、建設(shè)地點(diǎn)：邵陽(yáng)市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村
建設(shè)規(guī)模：10萬(wàn)只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號(hào)蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。
建設(shè)期限：__年至__年
5、項(xiàng)目申報(bào)單位：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
法人代表：羅乾震
6、投資規(guī)模：4375萬(wàn)元
7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬(wàn)元，設(shè)備及安裝1944萬(wàn)元，種苗引進(jìn)57萬(wàn)元，技術(shù)引進(jìn)800萬(wàn)元，其他的作用。'
8、資金籌措：財(cái)政資金2445萬(wàn)元，自籌資金640萬(wàn)元，
貸款1290萬(wàn)元。
9、主要技術(shù)指標(biāo)：
年產(chǎn)量：1000噸
總成本：5860萬(wàn)元
稅收：495萬(wàn)元
內(nèi)部收益率：59．72％
靜態(tài)投資回收期：1．19
銷售收入：9900萬(wàn)元
利潤(rùn)：2505萬(wàn)元
投資利潤(rùn)率：5．2382％
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：13230．53萬(wàn)元
10、項(xiàng)目輻射范圍及帶動(dòng)能力：
蝸牛養(yǎng)殖主要輻射150平方公里，500農(nóng)戶，外縣(市)有部分零散戶養(yǎng)殖。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)30畝，蝸牛養(yǎng)殖與加工可解決1000人就業(yè)。
二、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
1、___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好__年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村
工作的意見》。
2、__年國(guó)家科委星火計(jì)劃。
3、邵陽(yáng)市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。
三、綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論
蝸牛，其蛋白質(zhì)含量和質(zhì)量居世界動(dòng)物之首，是的醫(yī)藥保健性食品，為世界“四大名菜”之首和七種走俏的野味之一。蝸牛養(yǎng)殖簡(jiǎn)單方便，投資少，效益高，和獸禽、綠色植物循環(huán)利用，對(duì)環(huán)境無(wú)污染。蝸牛養(yǎng)殖與加工，可輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，有著廣泛的社會(huì)效益。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向，建議將該項(xiàng)目做大做強(qiáng)，大力發(fā)展。
第二章項(xiàng)目背景及必要性
一、項(xiàng)目建設(shè)背景：
本項(xiàng)目在國(guó)家和省、市、區(qū)有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下產(chǎn)生的：
1、___、國(guó)務(wù)院《關(guān)于做好__年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的意見》。
2、__年國(guó)家科委星火計(jì)劃重點(diǎn)推薦項(xiàng)目的有關(guān)論述：“特別是與畜禽及魚類等產(chǎn)品產(chǎn)量相比，蝸牛產(chǎn)業(yè)還正處在商品化大生產(chǎn)的發(fā)展初級(jí)階段，有著廣闊的發(fā)展前景。從發(fā)展的眼光看蝸牛市場(chǎng)，在以后人類食品中，蝸牛將起著舉足輕重的作用”。
3、邵陽(yáng)市大祥區(qū)人民政府關(guān)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃。
本項(xiàng)目于__年2月啟動(dòng)，現(xiàn)在固定資產(chǎn)120萬(wàn)元，辦公樓500平方米，種螺孵化室525平方米，10萬(wàn)只種螺，30畝中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)，30畝牧草基地，養(yǎng)殖戶108戶。
二、項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
本項(xiàng)目于__年2月啟動(dòng)，現(xiàn)有固定資產(chǎn)120萬(wàn)元，
三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
蝸牛屬軟體動(dòng)物門、雌雄同體。目前全世界已知的蝸牛有二萬(wàn)五千多種，其中“白玉蝸?！笔钱?dāng)今世界上最為珍貴的品種，也是我國(guó)獨(dú)有的特產(chǎn)。蝸牛是集自然界物質(zhì)中的營(yíng)養(yǎng)和廣泛藥效于一體的世界上的醫(yī)藥保健機(jī)能性食品，富含人體所必需的全面而均衡的營(yíng)養(yǎng)成份，其蛋白質(zhì)的含量、質(zhì)量居世界動(dòng)物之首。蝸牛被國(guó)際營(yíng)養(yǎng)學(xué)家譽(yù)為世界四大名菜（蝸牛、魚翅、干貝、鮑魚）之首和世界七種走俏野味之一，風(fēng)糜國(guó)際市場(chǎng)。歐美各國(guó)不僅把蝸牛作為“圣誕大菜”，還普遍把蝸牛作為家宴的第一道冷菜，以食蝸牛為時(shí)髦和寶貴的象征。蝸牛被列為宇航員、運(yùn)動(dòng)員迅速恢復(fù)體力，提高肌體素質(zhì)的理想保健滋補(bǔ)品。隨著人民生活水平的不斷提高，蝸牛菜將以物美價(jià)廉逐漸進(jìn)入普通百姓的餐桌。
李時(shí)珍《本草綱目》詳細(xì)記載了蝸牛極其寶貴的治病滋補(bǔ)作用。經(jīng)中外科學(xué)家的長(zhǎng)期研究發(fā)現(xiàn)蝸牛食品有五大功能：提高人體免疫能力，特效美容養(yǎng)顏，健腦增智，促進(jìn)新陳代謝，延緩衰老，醫(yī)藥保健和疾病治療。從蝸牛蛋白腺中提取的凝集素對(duì)血液研究有很大的應(yīng)用價(jià)值，每一克凝集素在國(guó)際市場(chǎng)的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過黃金的價(jià)格，所以蝸牛素有'軟黃金'之稱。從蝸牛中提取的蝸牛酶還是醫(yī)學(xué)界、生物界、紡織業(yè)、化妝品業(yè)及釀酵業(yè)等許多行業(yè)的重要工藝原料。每千克鮮活蝸牛所采集的消化液可提取3克蝸牛酶；蝸牛內(nèi)臟和殼烘干粉碎可制成高級(jí)動(dòng)物飼料。養(yǎng)殖蝸牛的商業(yè)價(jià)值十分可觀，市場(chǎng)前景廣闊。
蝸牛養(yǎng)殖還可以充分利用農(nóng)業(yè)資源和勞力資源，對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的作用，可改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)的科技含量。培育和壯大蝸牛加工企業(yè)，使之成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，可發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動(dòng)能力，改變農(nóng)民的傳統(tǒng)觀念，增加農(nóng)民收入，提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三章建設(shè)條件
一、地理位置及區(qū)域范圍
該項(xiàng)目主要位于邵陽(yáng)市，養(yǎng)殖覆蓋范圍有邵陽(yáng)市大祥區(qū)、雙清區(qū)、北塔區(qū)、新邵縣、邵東縣等。其核心在邵陽(yáng)市大祥區(qū)，公司和加工廠座落于大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村。
二、自然條件
邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地現(xiàn)狀地形總體上屬丘崗谷地，地勢(shì)起伏不平，基地海拔270米，最低海拔220米，相對(duì)高差20-50米。
養(yǎng)殖區(qū)土壤為本省地帶性紅壤，土層較高，具有較強(qiáng)的酸性反應(yīng)，ph值一般在4-5.5左右，土壤中養(yǎng)分含量低，一般表土有機(jī)質(zhì)含量2%左右，含氮量在0.2%以下。土壤中的營(yíng)養(yǎng)元素鐵含量低，大部分為氧化鐵所固定。
養(yǎng)殖區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候區(qū)，氣候溫和、雨量充沛，無(wú)霜期較長(zhǎng)，光照較充足。多年平均氣溫17℃，最冷月1月平均氣溫4.7℃，最熱月7月平均氣溫28.2℃。年降雨量在1409毫米，年日照時(shí)數(shù)1515小時(shí)，年太陽(yáng)總輻射量97.7kcal/cm2，年無(wú)霜期284天。
養(yǎng)殖區(qū)有資江、邵水、檀江等河流環(huán)繞，有大量的水庫(kù)和骨干山塘，自然水和地下水豐富。
中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)總用地面積為30畝，土地利用現(xiàn)狀為：果園地15畝，水塘1畝，旱土13畝，交通用地1畝。
三、項(xiàng)目區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
該項(xiàng)目主要在邵陽(yáng)市大祥區(qū)。大祥區(qū)轄5鄉(xiāng)1鎮(zhèn)1場(chǎng)1所和6個(gè)街道辦事處，總?cè)丝?8.3萬(wàn)人，總面積214平方公里，其中農(nóng)業(yè)人口13.3萬(wàn)人，農(nóng)村面積200平方公里。__年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7.6億元，其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.21億元，糧食總產(chǎn)量4500萬(wàn)公斤，農(nóng)民人均可支配收入2660元。
四、項(xiàng)目實(shí)施的有利條件
1、基礎(chǔ)設(shè)施
供水：養(yǎng)殖區(qū)有三條河，資江及其一級(jí)支流邵水、二級(jí)支流檀江。流經(jīng)中心場(chǎng)西側(cè)的資江，流域面積廣，徑流量大，水量豐富。地下水資源豐富，打一口50米深的深井日產(chǎn)水量可達(dá)200t/d，水質(zhì)符合國(guó)家有關(guān)農(nóng)村生活飲用水的質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。自來(lái)水管和灌溉渠道縱橫交錯(cuò)，水質(zhì)和水量完全可以滿足養(yǎng)殖與加工需要。
供電：項(xiàng)目區(qū)供電條件良好，經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)整改后，農(nóng)村用電質(zhì)量大大提高。中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)位于邵陽(yáng)市郊，距離祭旗110kv變電站不到1公里。
供熱：本項(xiàng)目區(qū)地處亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候區(qū)，光熱資源比較豐富，年≥10℃活動(dòng)積溫5350.4℃，全年平均氣溫穩(wěn)定通過10℃的天數(shù)達(dá)243天。溫度需加溫的自然天數(shù)不多，且每天實(shí)際需加溫的時(shí)間也比較短。
交通：本項(xiàng)目區(qū)交通便利，陸路有洛湛鐵路、潭邵高速公路、207國(guó)道、320國(guó)道、1812省道，縣（區(qū)）道和鄉(xiāng)村道路等，水路有資江、邵水和檀江等。
2、政策環(huán)境
大祥區(qū)政府將蝸牛養(yǎng)殖列入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)扶植，多方面制定了優(yōu)惠政策。
3、資源優(yōu)勢(shì)
蝸牛養(yǎng)殖的主要飼料是青草、菜葉、瓜果、桔桿等，飼料來(lái)源廣。全區(qū)有農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力6.9萬(wàn)人，剩余勞動(dòng)力3.2萬(wàn)人，可滿足蝸牛養(yǎng)殖與加工的需要。
4、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
需求量生產(chǎn)量本廠現(xiàn)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量本廠設(shè)
計(jì)產(chǎn)量市場(chǎng)占有量
國(guó)內(nèi)1200萬(wàn)噸20萬(wàn)噸20噸0.00017%1000噸0.0083%
國(guó)外5000噸1000萬(wàn)噸
表內(nèi)所反映的情況表明，蝸牛永遠(yuǎn)大于供，本廠的市場(chǎng)占有量如果占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的1%、國(guó)際市場(chǎng)的0.01%，產(chǎn)量就達(dá)到62萬(wàn)噸，可見蝸牛養(yǎng)殖大有潛力。
第四章建設(shè)單位的基本情況
一、建設(shè)單位概況
本項(xiàng)目建于__年2月，公司和中心養(yǎng)殖示范場(chǎng)座落大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白州村，采用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式經(jīng)營(yíng)管理。
1、項(xiàng)目單位：邵陽(yáng)市鴻遠(yuǎn)特種養(yǎng)殖基地有限公司
2、項(xiàng)目單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司
3、項(xiàng)目單位現(xiàn)有人員構(gòu)成
職工總數(shù)其中
管理人員技術(shù)人員技術(shù)工人一般工人
265858
大專以上畢業(yè)高中或中專畢業(yè)初中或技校畢業(yè)初中以下
12833
高級(jí)職稱中級(jí)職稱初級(jí)職稱無(wú)（未定）職稱
26414
姓名性別年齡專業(yè)職稱工作單位
羅乾震男62國(guó)際商業(yè)國(guó)際商務(wù)師原邵陽(yáng)市對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司
現(xiàn)本公司
李光榮男40藥物教授第四軍醫(yī)大學(xué)
王建國(guó)男42畜牧高級(jí)畜牧師市糧油進(jìn)出口公司
羅方女29畜牧畜牧師市糧油進(jìn)出口公司
現(xiàn)本公司
二、研發(fā)能力：
1、技術(shù)來(lái)源與合作方式：企業(yè)獨(dú)立開發(fā)和技術(shù)合作。
2、技術(shù)產(chǎn)品類型及領(lǐng)域。
技術(shù)開發(fā)性質(zhì)：新產(chǎn)品
技術(shù)開發(fā)內(nèi)容：產(chǎn)業(yè)綜合技術(shù)開發(fā)
技術(shù)開發(fā)產(chǎn)業(yè)：養(yǎng)殖業(yè)和加工業(yè)
3、技術(shù)成果狀況：中試成果
4、蝸牛人工養(yǎng)殖技術(shù)
蝸牛室內(nèi)養(yǎng)殖技術(shù)：'高溫、高濕、高鈣、通風(fēng)、清潔'養(yǎng)殖模式；
蝸牛野外生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)：果園、菜園養(yǎng)殖蝸牛技術(shù)；
5、蝸牛深加工技術(shù)
蝸牛初級(jí)產(chǎn)品：蝸牛食品、蝸牛凍肉、蝸牛罐頭、蝸牛飼料加工技術(shù)；
蝸牛高級(jí)產(chǎn)品：蝸牛酶、em物生液、蝸牛保健品加工技術(shù)。
6、蝸牛養(yǎng)殖技術(shù)主要指標(biāo)
溫度：25-30℃
濕度：空氣相對(duì)溫度75-90%
鈣：占精料的7-10%
光照：50勒克斯（紅、綠光）
第五章市場(chǎng)分析與銷售方案
一、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)容量大。由于蝸牛食品符合天然化、野味化、營(yíng)養(yǎng)化、保健化新潮流，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣。國(guó)際市場(chǎng)目前蝸牛制品年需求量約40萬(wàn)噸（而年產(chǎn)量不足30萬(wàn)噸），且需求量與日俱增，銷售量逐年擴(kuò)大。美國(guó)、法國(guó)、加拿大、意大利、比利時(shí)、希臘、土耳其等國(guó)家早在一百多年前已將蝸牛視為難得的美味佳肴，食蝸牛成風(fēng)。法國(guó)巴黎一個(gè)城市僅圣誕節(jié)一個(gè)節(jié)日銷售量就達(dá)210多噸，法國(guó)每月每人平均需要一打（即12只），僅巴黎蝸牛商店就有500多家，美國(guó)一年需進(jìn)口30億美元蝸牛。市場(chǎng)價(jià)格高，蝸牛凍肉紐約出廠價(jià)相當(dāng)于人民幣362.39元/kg，在法國(guó)、西班牙等地鮮活蝸牛價(jià)格相當(dāng)于人民幣116.11元/kg。以12只蝸牛為原料的一盤菜肴在美國(guó)售價(jià)高達(dá)90多美元，在法國(guó)需500多法郎，在香港需60港幣。我國(guó)出口蝸牛罐頭fob價(jià)格也達(dá)到每噸9000至14000美元。白玉蝸牛是我國(guó)培育的新品種，肉質(zhì)細(xì)嫩、雪白、個(gè)體大，在國(guó)際市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)更廣。黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)蝸牛菜予以了很高的評(píng)價(jià)。蝸牛食品已成為大中城市賓館、酒樓的美味佳肴，以6只蝸牛為原料的一盤菜肴在上海、廣州售價(jià)為86元人民幣。我國(guó)是個(gè)人口眾多的大國(guó)，由于蝸牛肉產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)豐富，味美可口，必將成為我國(guó)城鄉(xiāng)人民的上等佳肴。隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)蝸牛產(chǎn)品的需求也將不斷增加，如以全國(guó)每人平均消費(fèi)蝸牛肉2千克計(jì)算，年總消費(fèi)蝸牛肉即為240萬(wàn)噸，折鮮蝸牛1200萬(wàn)噸，而目前我國(guó)蝸牛年總產(chǎn)量約幾十萬(wàn)噸，與市場(chǎng)的需求相差甚遠(yuǎn)。
近幾年，國(guó)內(nèi)已開發(fā)了以蝸牛為主要原料的保健食品系列、生化藥品系列、復(fù)合營(yíng)養(yǎng)飼料系列、化妝品系列、蝸牛罐頭、凍肉系列等產(chǎn)品，并將批量生產(chǎn)。蝸牛年總需求量不斷增加。
國(guó)內(nèi)外龐大的市場(chǎng)將促進(jìn)蝸牛產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
一、項(xiàng)目概要
該項(xiàng)目由×市×區(qū)財(cái)政局申報(bào)，×區(qū)×鎮(zhèn)×村組織實(shí)施，農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)座落在×鎮(zhèn)×村，新擴(kuò)建2，460畝，建設(shè)時(shí)間從__年9月開始，于__年9月結(jié)束，時(shí)限3年。
主要建設(shè)內(nèi)容：
1、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建1500畝；
2、鮮花溫室基地建設(shè)花卉日光溫室70棟，到__年末達(dá)到180棟，占地500畝；
3、開發(fā)歷史遺跡區(qū)－日本碑和俄國(guó)墳，占地200畝；
4、鮮花觀賞基地建設(shè)花卉日光溫室40棟，新奇花卉品種達(dá)到20余種；
5、建設(shè)占地160畝的水上娛樂垂釣區(qū)，開發(fā)水面50畝；
6、建設(shè)占地110畝的森林浴場(chǎng)一處；
7、農(nóng)事實(shí)踐基地建設(shè)日光溫室50棟；
8、建設(shè)200畝葡萄園，建日光溫室50棟；規(guī)劃100畝，作為新品種水果實(shí)驗(yàn)基地；
9、別墅渡假區(qū)建設(shè)別墅30棟；
10、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，主要是園區(qū)建柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、整治田間排水溝、引水上山及治河、水電配套、綠化美化等工作；
1
1、水產(chǎn)、花卉、果樹、蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)示范推廣；1
2、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室的建設(shè)。
該項(xiàng)目總投入資金7，473萬(wàn)元，其中農(nóng)民投入2，535萬(wàn)元，招商引資2，774.3萬(wàn)元，村集體投入563.7萬(wàn)元，市區(qū)財(cái)政自籌480萬(wàn)元，申請(qǐng)國(guó)家財(cái)政投入960萬(wàn)元。
二、背景分析
該園區(qū)位于×市東北部，距市中心12公里，鄰近機(jī)場(chǎng)、港口、火車站及丹大、沈丹高速公路起點(diǎn)，三維交通十分便利。園區(qū)距鴨綠江斷橋12公里，距虎山長(zhǎng)城10公里，距河口度假區(qū)50公里，能增加丹東沿江旅游的景點(diǎn)，園區(qū)內(nèi)青山綠水，山水相映，既有日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳，又有遠(yuǎn)銷俄羅斯、黑龍江等國(guó)家和地區(qū)的無(wú)公害水果——燕紅桃和寒富蘋果；可以說，獨(dú)特的地理位置，優(yōu)越的自然、人文景觀，發(fā)展迅猛的無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游觀光奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一，虎山長(zhǎng)城、鴨綠江，已成為丹東的代名詞；燕紅桃、寒富蘋果已走出國(guó)門；×杜鵑花譽(yù)滿全球；以鴨綠江公魚為代表的水產(chǎn)品暢銷全國(guó)。
園區(qū)擴(kuò)建后，在向世人展示獨(dú)特的自然、人文景觀的同時(shí)，重點(diǎn)展示園藝型農(nóng)業(yè)、示范性農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)。成立×市生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)的開發(fā)，把園區(qū)與鴨綠江斷橋、虎山長(zhǎng)城、河口渡假區(qū)連接起來(lái)，擴(kuò)大園區(qū)知名度和影響力，使丹東旅游業(yè)內(nèi)容更加豐富。
三、需求分析
1、市場(chǎng)需求
隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的科技水平逐漸提高，無(wú)公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬(wàn)噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬(wàn)噸，無(wú)公害蔬菜產(chǎn)量3萬(wàn)噸左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求，有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)；每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬(wàn)株以上，占全國(guó)杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達(dá)280萬(wàn)人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動(dòng)發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達(dá)到8000噸以上；水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達(dá)500噸；無(wú)公害蔬菜10000畝，商品量30000噸；花卉面積7000畝，商品量3500萬(wàn)株左右。
2、社會(huì)需求
隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進(jìn)，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場(chǎng)所；要為市民提供無(wú)污染、無(wú)公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品；要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場(chǎng)地；要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境；要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。
3、生態(tài)改善
該園區(qū)擴(kuò)建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護(hù)、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達(dá)到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展
園區(qū)擴(kuò)建完成后，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進(jìn)一步增強(qiáng)，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力5000人，帶動(dòng)果農(nóng)增加收入 1400萬(wàn)元；花農(nóng)增加收入5600萬(wàn)元；漁民增加收入300萬(wàn)元；菜農(nóng)增加收入__萬(wàn)元；將吸引社會(huì)閑置資金1000萬(wàn)元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動(dòng)其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬(wàn)元。
四、條件分析
1、資源條件
×是全國(guó)優(yōu)秀旅游城市之一，旅游資源豐富，軟環(huán)境建設(shè)正在向國(guó)際化方向邁進(jìn)，與國(guó)際接軌；無(wú)公害水果燕紅桃、寒富蘋果等已遠(yuǎn)銷俄羅斯等國(guó)家，農(nóng)業(yè)的出口創(chuàng)匯能力正逐步提高；鴨綠江水系特有的品質(zhì)，使其水產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外；花卉品種豐富，適宜的溫度、豐富的水資源取之不盡，用之不竭；無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)已被廣大干部和群眾所接受，并越來(lái)越被重視。果農(nóng)、花農(nóng)、菜農(nóng)、漁民群體大，農(nóng)業(yè)綠色證書持有率逐年加大，技術(shù)含量逐年提高。
2、原材料條件
日光溫室等基礎(chǔ)建設(shè)材料可就地取材加工，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀可國(guó)內(nèi)外采購(gòu)，項(xiàng)目發(fā)展不會(huì)受到原材料的限制。
3、交通運(yùn)輸
距邊境口岸鴨綠江斷橋12公里，距×機(jī)場(chǎng)20公里，距大東港35公里，距丹東火車站12公里，距沈丹、丹大高速公路17公里。
4、經(jīng)營(yíng)管理能力及技術(shù)情況
×鎮(zhèn)×村委會(huì)成立農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常服務(wù)協(xié)調(diào)工作。水果、蔬菜、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售由無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)；花卉的生產(chǎn)、加工、銷售由花卉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)；旅游市場(chǎng)的開發(fā)及對(duì)外宣傳工作，由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)。廣泛聘請(qǐng)省內(nèi)外專家為技術(shù)顧問，成立區(qū)級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品科學(xué)研究所，負(fù)責(zé)新品種選育和新技術(shù)開發(fā)推廣。
五、方案設(shè)計(jì)
1、目標(biāo)
①、園區(qū)擴(kuò)建2，460畝，到__年全區(qū)果樹面積發(fā)展到10000畝，花卉面積發(fā)展到7000畝，無(wú)公害蔬菜種植面積發(fā)展到10000畝，水產(chǎn)養(yǎng)殖水面達(dá)到1000畝；
②、水、電、河、路配套環(huán)境優(yōu)化；
③、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)體系完善，自我檢測(cè)能力增強(qiáng)；
⑤、該園區(qū)年產(chǎn)水果9000噸，花卉300萬(wàn)株，水產(chǎn)品100噸，無(wú)公害蔬菜__噸，發(fā)展成為全國(guó)效益的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游園區(qū)，該園區(qū)擴(kuò)建部分，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元，年純收入1870萬(wàn)元，年上繳稅金100萬(wàn)元。
2、實(shí)施地點(diǎn)和范圍
地點(diǎn)：建于×省×市×區(qū)×鎮(zhèn)×村7000畝山巒、耕地內(nèi)。園區(qū)位于×市東北郊區(qū)，距市中心12公里，園區(qū)內(nèi)耕地平坦，果樹茂盛，自然環(huán)境優(yōu)美，無(wú)城市和工業(yè)污染，有郊線班車路經(jīng)該園區(qū)，臨近沈丹、丹大高速公路，直通港口、飛機(jī)場(chǎng)、火車站，交通十分便利。
3、實(shí)施內(nèi)容
園區(qū)內(nèi)：①、鮮果采摘區(qū)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)果園1500畝；②、鮮花溫室基地建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室70棟；③、開發(fā)日俄戰(zhàn)爭(zhēng)遺址——日本碑和俄國(guó)墳；④、鮮花觀賞基地建高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室40棟；⑤、建設(shè)水上娛樂垂釣區(qū)和森林浴場(chǎng)各一處；⑥、農(nóng)事實(shí)踐基地、葡萄園各建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室50棟；⑦、別墅度假區(qū)建設(shè)別墅30棟；⑧、建設(shè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)室200平方米，綜合服務(wù)樓3000㎡；⑨、引進(jìn)新品種、新技術(shù)50種、40項(xiàng)；⑩、基礎(chǔ)配套設(shè)施：修柏油路6.8萬(wàn)平方米，水泥路11.1萬(wàn)平方米，硬化田間作業(yè)道6萬(wàn)平方米，田間排水溝護(hù)坡4萬(wàn)延長(zhǎng)米，綠化美化2.92萬(wàn)延長(zhǎng)米，治河三條漿砌石護(hù)坡1萬(wàn)延長(zhǎng)米，修建農(nóng)用橋8座，鐵索吊橋一座，打機(jī)電井500眼，提水站50個(gè)，蓄水池50個(gè)，室外給排水管網(wǎng)各1.2萬(wàn)延長(zhǎng)米。
4、實(shí)施計(jì)劃
園區(qū)建設(shè)從__年9月—__年9月。完成擴(kuò)建果園1500畝；建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室210棟、別墅30棟；完成引水上山工程及治河工程；完成柏油路、水泥路、田間作業(yè)道、田間排水溝的整治任務(wù)；完成森林浴場(chǎng)、水上娛樂垂釣區(qū)和綜合服務(wù)樓的建設(shè)任務(wù)；完善宣傳網(wǎng)絡(luò)；引進(jìn)和應(yīng)用新品種50種、新技術(shù)40項(xiàng)。
5、支持環(huán)節(jié)
①、50個(gè)新品種、40項(xiàng)新技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用資金；
②、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)儀器配套資金；
③、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套資金。
6、組織落實(shí)
園區(qū)成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)、城建等部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制訂園區(qū)實(shí)施方案，×鎮(zhèn)×村委會(huì)具體實(shí)施。聘請(qǐng)中國(guó)農(nóng)科院、沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)、×農(nóng)科院、×市風(fēng)景旅游局等十名專家為技術(shù)顧問，成立專家科技指導(dǎo)組；園區(qū)組織建設(shè)，管理協(xié)調(diào)服務(wù)由管委會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)外宣傳由農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)由花卉協(xié)會(huì)和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)，國(guó)家投資的資金實(shí)行專戶管理，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)行公開招標(biāo)，設(shè)備、儀器購(gòu)買實(shí)行政府采購(gòu)。
更名組建國(guó)際旅行社可行性研究報(bào)告
南昌是京九線上的省會(huì)城市，江西政治、經(jīng)濟(jì)、文化和旅游事業(yè)的活動(dòng)中心。根據(jù)省委、省政府提出的江西要在中部地區(qū)崛起，南昌要努力做好建成現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心城市和現(xiàn)代文明花園英雄城市這兩篇文章的要求，以旅游業(yè)作為溝通南昌與海內(nèi)外聯(lián)系的橋梁，把南昌推向世界，招徠廣大的游客和更多的外商來(lái)昌旅游、投資勢(shì)在必行。為增強(qiáng)江西南昌旅游集團(tuán)有限公司在旅_業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，進(jìn)一步壯大旅游集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，江西南昌旅游集團(tuán)有限公司決定在原南昌紅黃藍(lán)旅行社有限公司的基礎(chǔ)上，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司。
一、更名組建國(guó)際旅行社的市場(chǎng)條件：
1.根據(jù)《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍(lán)圖，未來(lái)20年，江西省的旅游業(yè)將取得長(zhǎng)足發(fā)展。到2024年，江西接待國(guó)內(nèi)游客將由__年的0.25億人次提高到1.5億人次，國(guó)內(nèi)旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。
2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最
具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌（滕王閣）——九江（廬山）——景德鎮(zhèn)——婺源；名山名城道教文化尋蹤游：南昌（滕王閣）——龍虎山——龜峰——三清山；中華紅色文化研習(xí)游：南昌（滕王閣）——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設(shè)計(jì)合理，能夠形成江西旅游的積聚效應(yīng)。尤其對(duì)海外游客具有比較強(qiáng)的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進(jìn)江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機(jī)遇，尤其對(duì)國(guó)際旅行社的運(yùn)行注入了新的內(nèi)涵。
3.__年江西接待國(guó)內(nèi)游客3269.52萬(wàn)人次，旅游收入185.14億元人民幣，接待海外游客24.09萬(wàn)人次，創(chuàng)匯7161.77萬(wàn)美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為__年接待國(guó)內(nèi)游客447萬(wàn)人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬(wàn)人次，創(chuàng)匯2912.55萬(wàn)美元；__年接待國(guó)內(nèi)游客507.68萬(wàn)人次，旅游收入32.76億元人民幣，接待海外游客44840人次，創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構(gòu)初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進(jìn)一步鞏固，未來(lái)20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長(zhǎng)。因此，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司勢(shì)在必行。
二、 組建國(guó)際旅行社的資金條件
公司注冊(cè)資金150萬(wàn)元人民幣，由江西南昌旅游集團(tuán)有限公司絕對(duì)控股，出資142.5萬(wàn)元人民幣，占總出資額的95%。江西南昌旅游集團(tuán)有限公司的注冊(cè)資金為15810萬(wàn)元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務(wù)有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊(duì)等，國(guó)際旅行社的成立一定能給集團(tuán)公司帶來(lái)較好的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益。
三、組建國(guó)際旅行社的人員條件
更名組建的江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司下設(shè)
辦公室、計(jì)調(diào)部、海外部、國(guó)內(nèi)部、外聯(lián)部、財(cái)務(wù)部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學(xué)歷。其中包括總經(jīng)理在內(nèi)的4名公司中高級(jí)管理人員持有國(guó)家旅游局頒發(fā)的《旅行社經(jīng)理資格證書》，公司的兩名專職財(cái)務(wù)人員持有中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，在旅_業(yè)有近十年的從業(yè)經(jīng)歷，并具備較豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)策劃、營(yíng)銷運(yùn)作的能力。
四、其它條件
公司選址于南昌市福州路165號(hào)，位于南昌市區(qū)商貿(mào)中心，交通便利，毗鄰八一廣場(chǎng)、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場(chǎng)，周邊遍布省級(jí)機(jī)關(guān)、大專院校等企事業(yè)單位，客源市場(chǎng)潛力巨大。公司營(yíng)業(yè)面積90平方米，擁有傳真機(jī)、直線電話、電子計(jì)算機(jī)（可與省、市旅游局聯(lián)網(wǎng)）、打印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，以及1輛業(yè)務(wù)用車。
五、可行性研究結(jié)論
以上分析結(jié)果表明，更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司將具有良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)條件。從旅行社的選址、目標(biāo)市場(chǎng)需求狀況來(lái)看，組建國(guó)際旅行社是必要和可行的；從資金、人員等相關(guān)條件來(lái)看，符合設(shè)立國(guó)際旅行社的基本標(biāo)準(zhǔn)；從經(jīng)濟(jì)效益來(lái)看，收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強(qiáng)；從社會(huì)效益來(lái)看，可為社會(huì)提供一定數(shù)量的就業(yè)機(jī)會(huì)，并能為南昌市增添一個(gè)具備相當(dāng)接待規(guī)模的國(guó)際旅行社，對(duì)促進(jìn)南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經(jīng)濟(jì)具有積極的作用。
綜上所述，本可行性研究的結(jié)論是：更名組建江西南昌旅游集團(tuán)五環(huán)國(guó)際旅行社有限公司是可行的。
