項目可行性報告編寫提綱十二篇

發(fā)布時間：2024-12-03 查看人數(shù)：95

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項目可行性報告編寫提綱

項目可行性報告編寫提綱怎么寫

：

1. 項目背景：闡述項目的起源、目的和重要性，包括市場需求、行業(yè)趨勢和項目的目標。

2. 市場分析：詳細研究目標市場的規(guī)模、增長潛力、競爭對手和潛在客戶，以證明項目的市場需求。

3. 技術(shù)可行性：描述項目的技術(shù)要求，包括現(xiàn)有技術(shù)條件、可能遇到的技術(shù)挑戰(zhàn)及解決方案。

4. 財務(wù)分析：估算項目的成本、預(yù)期收入、利潤預(yù)測和投資回報率，以展示項目的經(jīng)濟效益。

5. 法律與政策環(huán)境：討論相關(guān)法規(guī)、政策對項目的影響，確保項目符合法律法規(guī)要求。

6. 組織與管理：介紹項目團隊的構(gòu)成、職責和經(jīng)驗，以及項目執(zhí)行和管理的計劃。

7. 風險評估：識別可能的風險因素，如市場風險、技術(shù)風險、財務(wù)風險，并提出應(yīng)對策略。

8. 時間表與里程碑：列出項目的實施步驟、時間表和關(guān)鍵里程碑，展示項目的可執(zhí)行性。

9. 結(jié)論：基于上述分析，得出項目是否可行的初步結(jié)論，但不作為正式結(jié)論，避免提前總結(jié)。

開頭怎么寫：

開頭應(yīng)簡潔明了地引入項目主題，描述項目的總體目標和意義，激發(fā)讀者的興趣。例如：

"本報告旨在探討啟動‘智能健康管理系統(tǒng)’項目的可行性，該項目旨在利用先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，改善個人健康管理的效率和效果。"

結(jié)尾怎么寫：

結(jié)尾部分需要強調(diào)項目的主要優(yōu)點和潛在價值，但不直接給出總結(jié)性的結(jié)論?？梢赃@樣寫：

"綜合各項分析，‘智能健康管理系統(tǒng)’項目展現(xiàn)出強大的市場潛力、技術(shù)優(yōu)勢和良好的經(jīng)濟效益。進一步的研究和討論將有助于確定其全面實施的具體路徑和策略。我們期待通過這個項目，為健康管理領(lǐng)域帶來創(chuàng)新和變革。"

項目可行性報告編寫提綱范文

第一篇項目可行性報告編寫提綱700字

項目可行性報告編寫提綱

一、基本情況

1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。

可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。

二、必要性與可行性

1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的.應(yīng)對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結(jié)論

第二篇農(nóng)村牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目可行性研究報告9050字

__旗___蘇木

農(nóng)牧區(qū)節(jié)水灌溉示范項目

可行性研究報告

XX年四月二十日

第一章總論

一、項目提要

（一）項目名稱：__旗___蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目可行性研究報告

（二）建設(shè)性質(zhì)：擴建

（三）項目建設(shè)單位：__旗___蘇木;負責人：千哈斯。

（四）項目申報單位：__旗___蘇木人民政府，法人代表：林霞

（五）項目建設(shè)地點、內(nèi)容、規(guī)模及期限：

1、項目建設(shè)地點：___蘇木下轄的8個嘎查（阿日來嘎查、伊克烏素嘎查、明蓋嘎查、烏蘭浩舒嘎查、沙日浩舒嘎查、庫倫、巴音什里嘎查、巴音烏珠嘎查）

2．建設(shè)內(nèi)容:本項目設(shè)計在具有一定規(guī)模的家庭草庫倫內(nèi)實施，灌溉水源均為地下水，因此，建設(shè)內(nèi)容主要包括：①水源工程建設(shè)②節(jié)水灌溉系統(tǒng)工程建設(shè)③農(nóng)業(yè)技術(shù)配套④防護林體系建設(shè)

3．建設(shè)規(guī)模：本示范項目總控制面積為XX畝，可使40戶農(nóng)牧民受益。其中，打配機電井40眼，壓防滲節(jié)水管道18000米，防護林帶4.496萬延長米，建設(shè)期一年。

（六）投資規(guī)模及構(gòu)成：項目總投資107.34萬元，節(jié)水灌溉直接工程費82.1萬元(低壓管道10.8萬元，畝投資335元;噴灌4.3萬元，畝投資335元;);水源工程費48萬元，防護林工程費6.64萬元，動力工程費15.72萬元，其它費用7.08萬元。

（七）資金籌措：項目總投資159.54萬元，其中申請上級財政資金40萬元，政府配套40萬元，農(nóng)牧農(nóng)自籌79.54萬元。

（八）國民經(jīng)濟評價價指標顯示：經(jīng)濟內(nèi)部收益率eirr=17%>12%；經(jīng)濟效益費用比ebcr=1.68>1；投資回收年限pt=4.XX年;經(jīng)濟凈現(xiàn)值enpv=145.28萬元。各項指標符合要求，經(jīng)濟效益較好，節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目切實可行。

（九）項目輻射范圍及帶動能力：項目建成后，可輻射帶動___蘇木肉、奶牛養(yǎng)殖業(yè)的縱深發(fā)展，為確立的“四個一千”示范工程及我旗奶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供依據(jù)，為農(nóng)牧業(yè)增效，農(nóng)牧民增收提供有力的保障，并可帶動全蘇木飼料種植以及與之相配套的種養(yǎng)殖業(yè)同步發(fā)展。同時可使以水為中心的農(nóng)田草牧場建設(shè)深入發(fā)展。

二、可行性研究的依據(jù)

（一）農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》

（二）國家計委：建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法及參數(shù)》

（三）__旗《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃》

三、綜合評價

（一）本項目建設(shè)對___蘇木乃至__旗農(nóng)牧區(qū)節(jié)水灌溉及飼草產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有積極的示范作用，對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化有促進作用，推動畜牧業(yè)向規(guī)?；?、科學(xué)化、集約化的方向發(fā)展，對于探索在生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效畜牧業(yè)，從而展現(xiàn)經(jīng)濟、社會、生態(tài)三者效益的和諧統(tǒng)一，減輕草牧場壓力，走可持續(xù)發(fā)展的種草養(yǎng)畜之路具有非常重要的意義。

（二）畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有賴于草業(yè)生產(chǎn)，沒有草業(yè)的大建設(shè)，就不可能實現(xiàn)畜牧業(yè)的大發(fā)展。特別是近年來的實踐已經(jīng)證明，傳統(tǒng)的靠天養(yǎng)畜已走到盡頭。因此，按照“為養(yǎng)而種，為賣而養(yǎng)”的要求，將優(yōu)良牧草種植和舍飼育肥有機結(jié)合起來，走以農(nóng)促牧、以牧補農(nóng)、農(nóng)牧結(jié)合的路子，才能增草、增畜、增收。

三、通過項目的實施，建立一套科學(xué)管理體系，提高科技含量，對調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集約化經(jīng)營，輻射帶動全蘇木農(nóng)牧民具有重要意義。

第二章項目背景及必要性

一、項目建設(shè)的背景

由于長期的傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展方式和草場不合理利用，___蘇木草牧場沙化、退化嚴重制約著畜牧業(yè)的發(fā)展和生態(tài)植被建設(shè)，農(nóng)牧民經(jīng)濟增長趨緩。1998年以來，旗委、政府按照實現(xiàn)“綠色產(chǎn)業(yè)大旗，畜牧業(yè)經(jīng)濟強旗”的宏偉目標，大力發(fā)展水利事業(yè)，種植優(yōu)良牧草，為建設(shè)畜牧業(yè)經(jīng)濟強旗奠定了堅強的后盾。新時期，黨和國家把經(jīng)濟工作重點西移，實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，大力改善生態(tài)植被建設(shè)，改善基礎(chǔ)條件，提高農(nóng)牧民收入。___蘇木是一個以畜牧業(yè)為主，農(nóng)牧結(jié)合區(qū)，實施節(jié)水灌溉，種植飼草料，特別是優(yōu)良牧草的種植，具有生態(tài)和經(jīng)濟建設(shè)的雙重效益，它是畜牧業(yè)經(jīng)濟的助推器，是經(jīng)濟建設(shè)的主導(dǎo)力量，在這樣的背景和意義下，面對今后農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展趨向，我們提出建設(shè)___蘇木飼草料種植基地節(jié)水項目可行性研究報告。

二、項目區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

項目實施區(qū)___蘇木，是一個以牧業(yè)為主，農(nóng)業(yè)為輔的蘇木。目前，全蘇木現(xiàn)有水澆地2.4萬畝，牲畜25萬頭（只），發(fā)展模式化養(yǎng)殖戶486戶，年出欄牲畜5.5萬頭（只），發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)14個，養(yǎng)殖戶110戶，養(yǎng)殖奶牛1000頭，今年計劃新增奶牛1000頭，肉牛3000頭，小尾寒羊3000只。在畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模日漸壯大的情況下，面對發(fā)展與市場，飼草節(jié)水基地建設(shè)迫在眉睫。

三、___水資源持續(xù)利用承載能力分析

牧區(qū)水利工程建設(shè)是以保護和恢復(fù)草原區(qū)生態(tài)環(huán)境為前提，以水資源和草原的可持續(xù)利用為準則，以解決人蓄飲水和發(fā)展人工飼草料基地灌溉為內(nèi)容，遵循“水－草－畜”系統(tǒng)平衡協(xié)調(diào)原理，確定科學(xué)合理的區(qū)域性可持續(xù)載畜量，實現(xiàn)提高草原區(qū)農(nóng)牧民生活水平的系統(tǒng)工程。根據(jù)___農(nóng)牧區(qū)水資源條件和草地資源狀況分為三個類型，因地制宜實施農(nóng)牧區(qū)水利工程建設(shè)。

１、淺層水富集區(qū)（巴拉爾區(qū)）

該區(qū)地下水開采條件較好，灌溉成本低，以實施“水、草、林、料、機、多”六配套的家庭草庫倫建設(shè)為主要內(nèi)容，以牧區(qū)水利為中心的家庭草庫倫建設(shè)使飼草料產(chǎn)量大幅度提高，抵御自然災(zāi)害能力明顯增強，畜牧業(yè)生產(chǎn)已由過去的靠天養(yǎng)畜發(fā)展到舍飼和半舍飼的家庭畜牧業(yè)，減輕了對天然草場的壓力，草原生態(tài)環(huán)境已向良性化方向發(fā)展，走上了以草定畜的生態(tài)型畜牧業(yè)經(jīng)營之路。

２、承壓水富集區(qū)

該區(qū)以實施人蓄飲水及抗旱水源工程為主，輔之與集雨窖工程建設(shè)，選擇地下水資源較為豐富地區(qū)，科學(xué)合理規(guī)劃，以水資源和草地資源可持續(xù)利用為準則，集中墨守成規(guī)片開發(fā)灌溉飼草料。為節(jié)約寶貴的水資源，增加灌溉面積，節(jié)水灌溉技術(shù)措施要與開發(fā)同步進行實施。由于該地區(qū)地下水埋深一般50-100米，井深一般為100-300米，成井及配套費用一般為2-4萬元，大部分地區(qū)沒有電網(wǎng)，主要依靠柴油發(fā)電提水，所以提水成本較高，必須配套實施節(jié)水技術(shù)，適當發(fā)展飼草料灌溉面積。

３、水資源匱乏區(qū)

選擇有開發(fā)條件的地區(qū)，組織牧民異地集中開發(fā)，___蘇木已經(jīng)實施了這項工程。這些地區(qū)的部分農(nóng)牧戶有了飼草料基地，為穩(wěn)定發(fā)展畜牧業(yè)奠定了基礎(chǔ)，與此同時，保留異地開發(fā)牧戶的草場承包權(quán)，解決了他們的后顧之憂，倡導(dǎo)這些農(nóng)牧戶有計劃地對承包草場進行休牧，使這些地區(qū)的生態(tài)環(huán)境逐步恢復(fù)。

四、項目實施的必要性和可行性

1、歷史上的___蘇木，以“水草豐美、土地宜牧、沃野千里、牛羊成群”而著稱。近年來，由于長期的傳統(tǒng)畜牧業(yè)發(fā)展方式和草場不合理利用，___蘇木草牧場沙化、退化嚴重制約著畜牧業(yè)的發(fā)展和生態(tài)植被建設(shè)，農(nóng)牧民經(jīng)濟增長趨緩。___蘇木是一個以畜牧業(yè)為主，農(nóng)牧結(jié)合區(qū)，實施節(jié)水灌溉，種植飼草料，具有生態(tài)和經(jīng)濟建設(shè)的雙重效益，它是畜牧業(yè)經(jīng)濟的助推器，是經(jīng)濟建設(shè)的主導(dǎo)力量，在這樣的背景和意義下，面對今后農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展趨向，我們提出建設(shè)___蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目可行性研究報告。

2、畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有賴于草業(yè)生產(chǎn)，沒有草業(yè)的大建設(shè)，就不可能實現(xiàn)畜牧業(yè)的大發(fā)展。特別是近年來的實踐已經(jīng)證明，傳統(tǒng)的靠天養(yǎng)畜已走到盡頭。因此，按照“為養(yǎng)而種，為賣而養(yǎng)”的要求，將優(yōu)良牧草種植和舍飼育肥有機結(jié)合起來，走以農(nóng)促牧、以牧補農(nóng)、農(nóng)牧結(jié)合的路子，才能增草、增畜、增收。

3、通過項目的實施，建立一套科學(xué)管理體系，提高科技含量，對調(diào)整農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)集約化經(jīng)營，輻射帶動全蘇木農(nóng)牧民具有重要意義。

第三章建設(shè)條件

一、項目區(qū)概況

1、地理位置：___蘇木位于__旗政府所在地30公里處，東鄰昂素鎮(zhèn)，南與敖勒召其鎮(zhèn)相連，西毗布拉格蘇木，北依鄂托克旗?？偼恋孛娣e293萬畝，其中可利用草場190萬畝，主要由毛烏素沙地和鄂爾多斯梁地兩大地貌構(gòu)成，地形為起伏梁地和沙丘交錯地帶，地理坐標為東徑107°21′— 107°53，北緯38°14′— 38°47′之間。

2、自然資源：地處溫帶大陸性干旱、半干旱氣候，干旱少雨、風大沙多，光照時間長，年均7.1℃，最高36℃，年均日照2800小時，年均降雨340mm，蒸發(fā)量2505mm，屬鄂爾多斯閉流區(qū)，靜水位5—10m，成井深40—200米，單井日涌水量40—60噸，土壤類型為棕鈣土、草甸土和固定風沙土，土質(zhì)肥沃，養(yǎng)份含量高。

3、社會經(jīng)濟狀況：___蘇木下轄8個行政嘎查，34個牧業(yè)社，現(xiàn)有人口3399人，XX年地方財政收入80萬元，農(nóng)牧民人均純收入3831元。路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施公益事業(yè)完善，各項服務(wù)體系健全。

4、項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

___蘇木是一個典型的農(nóng)牧結(jié)合區(qū)，XX年度水澆地面積達2.4萬畝，各類灌溉井達600多眼，牲畜飼養(yǎng)量達到25萬頭（只），建立模式化養(yǎng)殖大戶486戶，年出欄牲畜5.5萬頭（只），今年計劃新增奶牛養(yǎng)殖1000頭，肉牛養(yǎng)殖3000頭，養(yǎng)牛規(guī)模達到5000頭；計劃新增以小尾寒羊為主的肉羊養(yǎng)殖3000只，年用草量30240噸，為飼草料的生產(chǎn)、銷售提供了基礎(chǔ)和市場。

5、項目建設(shè)地點選擇

根據(jù)項目區(qū)現(xiàn)有的牲畜及相關(guān)基地，為切實起到帶到示范作用、減少投資，發(fā)揮更大的效益，項目建設(shè)地選擇___蘇木下轄的8個嘎查（阿日來嘎查、伊克烏素嘎查、明蓋嘎查、烏蘭浩舒嘎查、沙日浩舒嘎查、庫倫、巴音什里嘎查、巴音烏珠嘎查）的40個戶子，使該項目在為部分農(nóng)牧民增加收入的同時，以點帶面，為___蘇木率先實現(xiàn)畜牧業(yè)強蘇木打下良好基礎(chǔ)。

二、項目實施的有利條件

1、政策環(huán)境：隨著國家西部大開發(fā)對生態(tài)建設(shè)投資和農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資的加大，__旗地方政府把以水為中心農(nóng)田草牧場和種草養(yǎng)畜作為政府工作的頭等大事來抓，出臺、實施了“百萬畝優(yōu)良牧草工程”、“天保工程”、“退耕還林還草工程”、“牛羊舍飼圈養(yǎng)模式化育肥工程”、“奶牛飼養(yǎng)工程”及農(nóng)牧區(qū)節(jié)水示范項目等重點項目。以及配套的各項政策措施，為發(fā)展以水為中心的飼草料基地建設(shè)營造了一個良好的發(fā)展氛圍。

（二）資源優(yōu)勢：___蘇木總土地面積293萬畝，有水澆地2.4萬畝，牲畜25萬頭（只），而且模式化養(yǎng)殖戶和以水為中心的飼草料基地的建設(shè)呈現(xiàn)快速穩(wěn)定增長勢頭。

（三）科技開發(fā)能力：___蘇木現(xiàn)有農(nóng)林牧科技人員30多名，掌握著不同種植優(yōu)良牧草及飼料作物的栽培管理技術(shù)，近年來，經(jīng)過種草養(yǎng)畜，生態(tài)建設(shè)等項目實施，培養(yǎng)和造就了一大批懂經(jīng)營、會管理、經(jīng)驗豐富的農(nóng)牧民“土專家”，為項目的實施、開發(fā)、建設(shè)提供了保障。

（四）基礎(chǔ)條件：___蘇木位居旗政府所在地近郊，路、電、訊、郵等基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)配套完善，網(wǎng)絡(luò)健全，風雨無阻、四通八達。

三、主要障礙因素及解決方案

項目實施的主要制約因素是資金問題，通過爭取上級投資項目資金，地方產(chǎn)業(yè)政策扶持，政府配套，多渠道籌措資金確保項目建設(shè)順利進行。

第四章市場分析與銷售方案

一、市場分析

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，國內(nèi)生產(chǎn)總值的提高，農(nóng)牧民收入的增加，廣大人民群眾的生活水平得到提高，膳食結(jié)構(gòu)發(fā)生深刻變化，綠色產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品更趨于“熱頭”，奶、肉、蛋需求量猛增，導(dǎo)致飼草料緊俏，供不應(yīng)求，尤以優(yōu)良牧草為最，僅敖鎮(zhèn)飼草料的需求缺口就達1000萬公斤。全旗的飼草料的需求量6000萬公斤。___蘇木擴建的XX畝節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目，僅能解決___所在地部分地區(qū)的奶、肉牛、肉羊養(yǎng)殖小區(qū)牲畜飼草料困難問題。因此，飼草料消費市場廣闊，不愁消費問題。

二、產(chǎn)品銷售方案

項目建設(shè)地發(fā)展低耗能、高效益的節(jié)水灌溉，以優(yōu)質(zhì)飼用玉米、青貯玉米、紫花苜蓿、高能飼料等優(yōu)質(zhì)飼草料為主，用科學(xué)合理的方法管理，力爭提高品質(zhì)和單位面積的單產(chǎn)。本產(chǎn)品以滿足供應(yīng)___蘇木奶肉牛、肉羊養(yǎng)殖小區(qū)為主，適當調(diào)劑向外出售，因此暫不考慮其他市場供求關(guān)系與銷售。

第五章項目建設(shè)方案

一、建設(shè)任務(wù)和規(guī)模

擴建XX畝節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目，打配機電井40眼，壓防滲節(jié)水管道18000米，購置噴灌10套(具體情況見附表)。

二、項目規(guī)模和布局

項目規(guī)模和布局：擴建XX畝節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目，帶動本地區(qū)養(yǎng)殖戶走現(xiàn)代畜牧業(yè)之路，并以此為輻射源，推動周邊地區(qū)以節(jié)水為中心的種草養(yǎng)畜業(yè)發(fā)展，走集約化經(jīng)營之路，為在全旗率先實現(xiàn)畜牧業(yè)強蘇木打下堅實的基礎(chǔ)。

三、生產(chǎn)技術(shù)方案

項目當年建成，第二年受益，同時組織科技人員，深入基地，現(xiàn)場指導(dǎo)，并對種植基地工作人員就飼料玉米、青貯玉米、優(yōu)良牧草種植栽培技術(shù)進行培訓(xùn)。

四、項目建設(shè)標準和具體建設(shè)內(nèi)容

___蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目建設(shè)，打配機電井40眼，壓防滲節(jié)水管道18000米，購置移動式噴灌10套，種植防護林8.992延長米，建設(shè)期一年(具體情況見附表)。

第六章投資估算與資金籌措

一、投資估算依據(jù)

1、項目投資主要是節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目配套設(shè)施建設(shè)部分。

2、投資估算中建筑工程造價按本地推算劃額加費用確定，設(shè)備購置安裝價格以前旗市場確定。

二、項目投資概算

__旗___蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目總投資159.54萬元，共XX畝。平均單位面積投資797.7元/畝。其中:低壓管道灌溉1500畝;噴灌500畝。節(jié)水灌溉直接工程費82.1萬元(低壓管道10.8萬元，畝投資335元;噴灌4.3萬元，畝投資335元;);水源工程費48萬元，防護林工程費6.64萬元，動力工程費15.72萬元，其它費用7.08萬元。（詳見總概算表）

三、投資估算

按建設(shè)內(nèi)容劃分，投資估算包括水源工程、灌溉工程、土建工程、動力配套工程、輔助工程。各項工程估算如下：

表1水源工程費計算表

序號

名稱

單位

數(shù)量

單價（元）

合價(元)

水源井

座

1XX

480000

合計

480000元

表2節(jié)水灌溉工程費計算表

序號

名稱

面積

數(shù)量

單價

合價(元)

噴灌

500畝

10套

4300元/套

43000

管灌（管）

1500畝

18000米

6元/米（含接頭）

108000

合計

151000元

表3動力配套工程計算表

序號

名稱

功率

數(shù)量

單價（元）

合價(元)

柴油機

20馬力

2180

87200

水泵

7.5千瓦

1750

70000

合計

157200

表4土建工程工程計算表

序號

名稱

單價

數(shù)量

合價(元)

平地

300元/畝

XX畝

600000

耕地

15元/畝

XX畝

30000

整畦

20元/畝

XX畝

40000

合計

670000元

表5輔助工程費計算表

序號

名稱

行數(shù)

數(shù)量

單價（元）

合價(元)

防護林楊樹

1行

30400株

1．6

48640

防護林沙棘

2行

59520株

0．3

17856

合計

66496元

表6總概算表

序號

工程或費用名稱

設(shè)備費(元)

備注

一

灌溉工程

噴灌

43000

低壓管灌

108000

合計

151000元（壹拾伍萬壹仟元整）

二

其他建設(shè)工程

水源工程

480000

防護林

66496

動力設(shè)備

157200

土建工程

670000

合計

1373696元（壹佰叁拾柒萬叁仟陸佰玖拾陸元整）

三

其他費用

70800

總計

1595496元（壹佰伍拾玖萬伍仟肆佰玖拾陸元整）

三、資金來源與籌措

項目總投資159.54萬元，其中，申請上級財政資金40萬元，政府配套40萬元，農(nóng)牧民自籌萬元79.54萬元。

第七章效益分析

一、財務(wù)評價

1、財務(wù)評價依據(jù)

依據(jù)國家計委、建設(shè)部《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)》以及國家現(xiàn)行的財稅和價格，分析和計算項目的成本、費用效益等。

2、基本參數(shù)確定

①示范項目經(jīng)濟計算期為20年。

②工程當年建設(shè)次年發(fā)揮效益，年運行費與效益同步。

③社會折現(xiàn)率i s 取12%。

④固定資產(chǎn)形成率按85%，在進行經(jīng)濟評價時，投入價格按現(xiàn)行市場價格計算。

3、效益分析

產(chǎn)出物價的確定：產(chǎn)出物價按當?shù)豖X年價格計，根據(jù)鄂前旗當?shù)卣{(diào)查統(tǒng)計的資料，飼料玉米的價格為0.96元/kg，青貯玉米的價格為0.14元/kg，紫花苜蓿的價格為0.8元/kg。林業(yè)效益按木材生長量增質(zhì)1.0元/年 · 株，沙棘按0.2/年 · 株計。

4、效益計算

①節(jié)水效益：示范項目總面積XX畝，大水漫灌每年平均用水量400m 3 /畝，年總用水量80萬m 3 ，采用節(jié)水灌溉年用水量240m 3 /畝，年總用水量48萬m 3 ，年節(jié)約用水量32萬m 3 ，水資源費按0.02/m 3 元計算，每年節(jié)約用水折合人民幣6400元/年。

②作物增產(chǎn)效益：節(jié)水灌溉區(qū)種植作物主要為飼料玉米、青貯玉米、紫花苜蓿為主要作物，種植比例按2：2：1（也就是說每戶種植飼料玉米20畝、青貯玉米20畝、紫花苜蓿10畝），總面積為飼料玉米800畝、青貯玉米800畝、紫花苜蓿400畝。產(chǎn)量調(diào)查及實施節(jié)水灌溉后的增產(chǎn)效益計算詳見下表。

序號

品名

無灌溉時產(chǎn)量

節(jié)水灌溉后產(chǎn)量

每畝

增產(chǎn)

計劃種植面積

總增

產(chǎn)量

單價

(元/kg)

增產(chǎn)值

(萬元)

飼料玉米

200kg

600kg

400kg

800畝

3XX0kg

0.96

307200

青貯玉米

3000kg

6000kg

3000kg

800畝

2400000kg

0.14

336000

紫花苜蓿

300kg

1000kg

700kg

400畝

280000kg

0.8

224000

合計

867200

③林業(yè)效益：防護林種植楊樹30400株，按每株楊樹年增值1.0元；沙棘59520株，每株年增值0.2元，總計林帶每年增值42304元。

④節(jié)省勞動力費用：節(jié)省勞力也是節(jié)水灌溉的優(yōu)點之一，灌溉項目每個灌溉單元采用節(jié)水灌溉可節(jié)省勞力1個，每個用工年工資按8000元計，40個灌溉單元共節(jié)省用工費32萬元。

⑤年總效益：___蘇木農(nóng)牧區(qū)節(jié)水灌溉項目工程建成后，不僅每年可節(jié)約水資源32萬m 3 ，而且每年可新增直接經(jīng)濟效益145.28萬元，間接經(jīng)濟效益36.87萬元。

5、費用計算

①固定資產(chǎn)投資：固定資產(chǎn)投資包括建設(shè)項目達到預(yù)定規(guī)模時所需要的國家、集體和個人以各種方式投入的主體工程費用和相應(yīng)配套工程的全部建設(shè)費用，總投資為159.54。

②年運行費用計算：包括每年所需的耕地、整畦、購種、肥料、農(nóng)藥、灌溉等費用。具體見表。

項目

品名

單價

數(shù)量

合計（元）

耕地

15元/畝

XX畝

30000

整畦

20元/畝

XX畝

40000

購種

飼料玉米

30元/畝

800畝

24000

青貯玉米

36元/畝

800畝

28800

紫花苜蓿

35元/畝

400畝

14000

農(nóng)藥肥料

飼料玉米

150元/畝

800畝

1XX0

青貯玉米

150元/畝

800畝

1XX0

紫花苜蓿

90元/畝

400畝

36000

節(jié)水灌溉

飼料玉米

56元/畝

800畝

44800

青貯玉米

56元/畝

800畝

44800

紫花苜蓿

112元/畝

400畝

44800

合計

547200

②維修費：由于當?shù)厝狈︻愃埔?guī)模工程的實際資料，故參照《水利經(jīng)濟手冊》，維修費率取標準按固定資產(chǎn)（固定資產(chǎn)形成率85%）的1.5%執(zhí)行，計算得維修費2.03萬元。

③年運行費（成本）：節(jié)水灌溉項目每年運行費由燃料費、維修費、基本投入費用構(gòu)成，合計：56.75萬元。

④折舊計算：固定資產(chǎn)形成率按85%計算，159.54萬元總投資形成固定資產(chǎn)值為135.609萬元，經(jīng)濟計算期20年，按照直線計算法（不計殘值），年折舊費為6.78萬元。

二、經(jīng)濟評價

采用動態(tài)法對示范區(qū)進行經(jīng)濟凈現(xiàn)值、經(jīng)濟內(nèi)部收益率、經(jīng)濟效益費用比等評價指標進行評價。

1、評價指標計算

經(jīng)濟凈現(xiàn)值計算公式：

t=1

enpv= ∑ (b-c) t (1+i s ) -t

式中：enpv — 經(jīng)濟凈現(xiàn)值萬元

i s 社會折現(xiàn)率取12%

t — 經(jīng)濟計算期各年序號，t=1，2……20年

b t — 第t年的效益萬元

c t — 第t年的費用

經(jīng)濟內(nèi)部收益率eirr計算：

t=1

enpv= ∑ (b-c) t (1+eirr) -t =0

經(jīng)濟效益費用比計算公式：

投資回收期按靜態(tài)公式計算，即：

p t =總投資/（每年效益-每年費用）

2、經(jīng)濟評價

經(jīng)濟內(nèi)容收益率eirr=17%>12%；經(jīng)濟效益費用比ebcr=1.68>1；投資回收年限pt=4.XX年;經(jīng)濟凈現(xiàn)值enpv=145.28萬元符合要求，經(jīng)濟效益較好，節(jié)水增效灌溉工程切實可行。

三、生態(tài)效益和社會效益

1、我國目前的牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展面臨兩大制約因素：其一為水資源嚴重短缺，特別是北方地區(qū)。其二是生態(tài)環(huán)境嚴重惡化。國土資源損失嚴重，特別是大面積的草原沙化、退化。合理利用水資源發(fā)展草原節(jié)水灌溉是解決這些問題的根本途徑。發(fā)展飼草料節(jié)水灌溉可以增加飼草的有效供給，減輕超載對天然牧場的壓力，使一部分草場得以休養(yǎng)生息。實施節(jié)水灌溉，發(fā)展飼草料種植是由自然粗放型放牧逐步過渡到舍飼和半舍飼現(xiàn)代化畜牧業(yè)所必需的物質(zhì)基礎(chǔ)條件。只有具體充足的飼草料才能實現(xiàn)飼養(yǎng)管理科學(xué)化、生態(tài)經(jīng)營集約化，加快畜群周轉(zhuǎn)，提高牲畜的出欄率和商品率。所以此項目的有效開展，不僅有利于推行我蘇木的畜牧業(yè)發(fā)展生產(chǎn)的發(fā)展，也有利于提我蘇木群眾的生活水平，對農(nóng)牧區(qū)穩(wěn)定、經(jīng)濟繁榮意義重大。

2、生產(chǎn)實踐證明，水資源條件好的地區(qū)只有發(fā)展灌溉建設(shè)人工草地，實施節(jié)水增效灌溉工程，推行建設(shè)養(yǎng)畜、舍飼養(yǎng)畜和生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展模式，才能減輕牲畜超載過牧對天然草場的壓力，遏制草場沙（退）化，恢復(fù)生態(tài)，保證農(nóng)牧民收入和生活的穩(wěn)定。

①擴大水澆地面積、保護了水資源

示范區(qū)節(jié)水灌溉系統(tǒng)每年可節(jié)約水資源32萬m ３。

②減輕天然草場壓力、遏制沙化恢復(fù)生態(tài)

建設(shè)發(fā)展１畝飼草料地可以養(yǎng)５個綿羊單位，每個綿羊單位需要天然草場20畝，所以建１畝飼草料地可使100畝左右退化天然草場實現(xiàn)季節(jié)性休牧，從而得到休養(yǎng)生息。因此，建設(shè)發(fā)展節(jié)水增效灌溉工程是緩解畜草矛盾，遏制沙化恢復(fù)生態(tài)行之有效的措施。

③通過發(fā)展人工草的節(jié)水灌溉及防護林網(wǎng)配套建設(shè)，最大限度地減少了冬春季節(jié)風蝕作用對墾后草原生態(tài)環(huán)境的不利影響。發(fā)展節(jié)水型飼料地和人工草地灌溉，將大大提高草場生產(chǎn)力和牧草品質(zhì)，增加飼草料的有效供給，大大緩解超載過牧對草原生態(tài)環(huán)境的影響破壞，從根本上扭轉(zhuǎn)草場沙化、退休、日趨嚴重的局面，生態(tài)效益十分顯著。

第八章組織管理

一、項目實施計劃

第一階段（前期準備階段）：時間為2個月，從XX年4月1日開始到6月1日結(jié)束。這一階段主要工作有三項。一是健全組織機構(gòu)，確定項目區(qū)地點；二是制定實施方案，完成規(guī)劃設(shè)計；三是籌措建設(shè)資金，完成項目其他前期準備工作。

第二階段（建設(shè)階段）：時間為6個月，從XX年5月2日開始到11月2日結(jié)束。這一階段主要工作有三項。一是確定項目建設(shè)計劃；二是按計劃組織實施項目建設(shè)任務(wù)，并由蘇木項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對項目建設(shè)進行全過程監(jiān)督，嚴把建設(shè)過程中工程質(zhì)量關(guān)；三是對已完成的建設(shè)項目進行檢查驗收。

附：項目實施進度安排

序號

建設(shè)內(nèi)容

XX年

完成科研報告及報批

項目勘測

設(shè)計

項目土建

工程

項目配套

工程

項目投資

項目驗收

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、此次節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目時間緊、任務(wù)重，操作難度大。為了如期完成項目建設(shè)內(nèi)容，成立由___蘇木政府蘇木達任組長，分管農(nóng)牧區(qū)工作的副蘇木達任副組長，各嘎查包隊干部與嘎查領(lǐng)導(dǎo)為成員的節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目領(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)有關(guān)文件和會議精神制定開發(fā)規(guī)劃和實施計劃，抓緊對項目的考察、論證和申報工作。

3、蘇木節(jié)水灌溉示范工程暨飼草料基地項目領(lǐng)導(dǎo)小組要負責好項目實施管理和資金安排使用監(jiān)督，管好用好建設(shè)資金，提高使用效益。建立嚴格、科學(xué)的資金項目審批程序，項目必須通過專家論證，資金實施專戶、專項、專人管理；項目要嚴格履行項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和定期審計制，厲行節(jié)約、注重效益，嚴禁擠占、挪用建設(shè)資金。

附：項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員表

機構(gòu)職務(wù)

姓名

現(xiàn)任職務(wù)

所在單位

組長

千哈斯

副蘇木達

___蘇木

成員

特古斯

嘎查長

烏蘭浩舒嘎查

成員

孟克吉日嘎拉

嘎查長

阿日來嘎查

成員

達來

嘎查長

伊克烏素嘎查

成員

吉日嘎拉達來

嘎查長

庫倫嘎查

成員

馬呼格吉勒圖

嘎查長

巴音什里嘎查

成員

阿拉塔

嘎查長

沙日浩舒嘎查

成員

謝寶成

嘎查長

巴音烏珠嘎查

成員

張利國

嘎查長

明蓋嘎查

第九章

結(jié) 論

根據(jù)項目編制要求，我們組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員做了大量的調(diào)研，并在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上提出實施該項目。項目建設(shè)可靠，當?shù)厥┕l件好，農(nóng)牧民實施的積極性高，經(jīng)分析論證，項目建設(shè)十分必要，意義重大。項目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策及我旗、我蘇木實情，通過項目的實施，可有效改善當?shù)夭菪竺?、生態(tài)環(huán)境，使40戶農(nóng)牧民直接受益，同時起到以點帶面的作用，對我蘇木在全旗范圍內(nèi)率先實現(xiàn)畜牧業(yè)強蘇木有十分重要的意義。因此，該項目具有良好的生態(tài)、經(jīng)濟和社會效益。建議上級部門予以立項投資建設(shè)為盼。

第三篇蔬菜大棚項目建設(shè)可行性報告2950字

一、項目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)項目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。今年，我市將設(shè)施農(nóng)業(yè)確定為全市的重點建設(shè)項目，天山鎮(zhèn)地處阿魯科爾沁旗政治、經(jīng)濟、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為促進菜藍子工程的健康發(fā)展，改變現(xiàn)有蔬菜大棚結(jié)構(gòu)不合理，設(shè)施陳舊老化，經(jīng)營粗放等面貌，確保四季蔬菜的均衡供應(yīng)，__年我鎮(zhèn)計劃新建高標準日光溫室蔬菜大棚示范小區(qū)8個，新建高標準溫室大棚200棟。

二、項目概況

1、建設(shè)地點：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個村。

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

3、建設(shè)條件：省級通道、集通鐵路穿境而過。可謂“四通八達”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨量充沛，無霜期長，對蔬菜生產(chǎn)非常適應(yīng)。

三、市場分析

由于我鎮(zhèn)地處旗人民政府所在地，鎮(zhèn)內(nèi)常住人口達8萬人之多，年蔬菜消耗量在__萬公斤以上，而目前，我鎮(zhèn)僅擁有各類蔬菜大棚近2500棟，面積350畝，年產(chǎn)蔬菜量在600萬公斤左右，缺口1400萬公斤。特別是在冬春季節(jié)蔬菜供應(yīng)淡季，大部分蔬菜靠外調(diào)供應(yīng)。急需生產(chǎn)1400萬公斤自產(chǎn)“反季節(jié)”蔬菜才能滿足淡季居民消費需要。新建200棟蔬菜大棚預(yù)計年產(chǎn)蔬菜400萬公斤，仍然遠遠不能滿足城鄉(xiāng)居民的需求，市場前景廣闊。

四、項目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項目區(qū)交通十分方便，公路四通八達，產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。

2、勞動力條件。我鎮(zhèn)勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。

3、基礎(chǔ)條件。計劃建設(shè)大棚的幾個村，有著多年的種植蔬菜的經(jīng)驗，但由于受氣候、資金、技術(shù)等方面的限制，多年來，始終處于簡單粗放型發(fā)展狀態(tài)，所建大棚多在農(nóng)戶庭院，生產(chǎn)能力低、經(jīng)濟效益差。近兩年，我鎮(zhèn)在繼賢村建立了高標準蔬菜大棚示范小區(qū)，取得了較好的經(jīng)濟效益，并得到了群眾的認可，群眾對建設(shè)高標準日光溫室大棚的積極性顯著提高。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標準蔬菜大棚200棟，占地950畝。

六、投資概算

經(jīng)測算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。

200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。

七、項目期限

4個月，即從__年4月1日起至即從__年7月31日止。

八、資金籌措

采取國家投資與個人自籌相結(jié)合的辦法籌措項目資金?？偼顿Y600萬元中，國家投資300萬元，其中補貼資金200萬元，灌溉設(shè)備配套資金100萬元；貸款及自籌300萬元，其中爭取項目貸款200萬元。

具體籌資渠道：由旗政府為每棟蔬菜大棚補助資金5000元，無償安裝灌溉設(shè)備價值5000元；鎮(zhèn)政府補助5000元；聯(lián)系項目貸款10000元，群眾自籌資金5000元。

九、效益分析

建設(shè)1棟面積560平方米的高標準溫室大棚，年產(chǎn)蔬菜2萬公斤，按每公斤平均2元計算，年產(chǎn)值為4萬元，去除成本年純收入可達2.5萬元。200棟蔬菜大棚年純收入500萬元，1.2年即可收回全部投資，經(jīng)濟效益十分可觀。

通過蔬菜大棚建設(shè)，可加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進城郊型和城鎮(zhèn)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)的又快又好發(fā)展，為指導(dǎo)和引導(dǎo)全鎮(zhèn)乃至全旗設(shè)施農(nóng)業(yè)的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮良好的示范和帶動效應(yīng)，社會效益十分顯著。

十、保障措施

1、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標，落實工作責任，實行專項推進。

2、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負責對項目區(qū)大棚設(shè)計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。

十一、項目進展情況

目前，已經(jīng)落實項目建設(shè)地塊8處，共950畝，大棚建設(shè)圖紙已由赤峰市農(nóng)業(yè)局設(shè)計完成，各項目地塊的規(guī)劃工作正在進行。

天山鎮(zhèn)200棟蔬菜大棚項目建設(shè)可行性報告

一、項目背景

二、項目概況

1、建設(shè)地點：繼賢、勝龍、潘家灣、雙廟等8個村。

2、建設(shè)規(guī)模：建設(shè)日光溫室蔬菜大棚200棟，蔬菜育苗基地1000平方米。

三、市場分析

四、項目建設(shè)的有利條件

1、自然條件

項目區(qū)交通十分方便，公路四通八達，產(chǎn)品運輸便利。土質(zhì)肥沃，無污染，地勢平坦、開闊。

2、勞動力條件。我鎮(zhèn)勞動力資源豐富，特別是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，勞動力資源更加充沛。

五、建設(shè)規(guī)模

新建高標準蔬菜大棚200棟，占地950畝。

六、投資概算

經(jīng)測算建設(shè)1棟蔬菜大棚需投資3萬元，其中，棚架及覆膜13000元，保溫被8000元，墻體4000元，灌溉設(shè)施5000元。

200棟蔬菜大棚共需投資600萬元。

七、項目期限

4個月，即從__年4月1日起至即從__年7月31日止。

八、資金籌措

九、效益分析

十、保障措施

1、成立由鎮(zhèn)村有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成的大棚蔬菜建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標，落實工作責任，實行專項推進。

2、組建大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)小組，負責對項目區(qū)大棚設(shè)計和蔬菜生產(chǎn)的全程技術(shù)服務(wù)。

3、新建工廠化蔬菜育苗基地1000平方米，保證蔬菜種植種苗供應(yīng)。

十一、項目進展情況

第四篇小城鎮(zhèn)市政設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護項目可行性研究報告3600字

一、大興鎮(zhèn)基本概況

大興鎮(zhèn)位于宿遷市東南方向20公里處，宿泗公路穿腹而過，歷來是宿遷市東南部經(jīng)濟、文化、貿(mào)易中心，1999年被確定為江蘇省222個重點中心鎮(zhèn)和30個聯(lián)系點之一;XX年被批準為江蘇省新型示范小城，XX年被建設(shè)部等六部委確定為全國重點中心鎮(zhèn)。大興鎮(zhèn)現(xiàn)轄3個居民委員會，14個行政村，總?cè)丝?.6萬人，鎮(zhèn)域面積59平方公里。鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃面積3.6平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口達1.8萬人。目前，鎮(zhèn)區(qū)已建成三橫(即宿泗路、振興路、富民路)六縱(即東方大道、興張路、便民巷、繁榮路、利民巷、幸福路)九條街，建成區(qū)面積近2平方公里。XX年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值32785萬元，其中第一產(chǎn)業(yè)10165萬元，第二產(chǎn)業(yè)15335萬元，第三產(chǎn)業(yè)7285萬元，財政收入722.18萬元。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)主要情況

90年代以來，歷屆鎮(zhèn)黨委政府在上級黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門指導(dǎo)下，牢固確立“抓小城鎮(zhèn)建設(shè)就是抓經(jīng)濟建設(shè)，就是構(gòu)造地方經(jīng)濟快速發(fā)展平臺”的指導(dǎo)思想，以深化認識為前提，以加強領(lǐng)導(dǎo)為保證，以科學(xué)規(guī)劃為基礎(chǔ);以優(yōu)化服務(wù)為宗旨，以強化管理為手段，負重拼搏，克服困難，志在必成。

我們主要做了以下幾個方面工作：

(一)統(tǒng)一思想，強化領(lǐng)導(dǎo)

近年來，我們堅持利用各種不同形式廣泛宣傳，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)是發(fā)展市場濟的需要，是改善投資環(huán)境的需要，是富裕大興人民的需要，也是搶抓經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略機遇。通過宣傳教育，統(tǒng)一了全鎮(zhèn)干群思想，使全鎮(zhèn)上下形成了“一定要把大興鎮(zhèn)建設(shè)成為全國一流重點中心鎮(zhèn)”的共識。

在統(tǒng)一思想，形成共識的同時，我們還把強化領(lǐng)導(dǎo)作為加快小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的關(guān)鍵著子，采取領(lǐng)導(dǎo)負責制，成立“小城鎮(zhèn)建設(shè)指揮部”，鎮(zhèn)長任總指揮，黨委書記任政委，相關(guān)部門和居委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加，各負其職，各盡其責，為搞好小城鎮(zhèn)建設(shè)提供了強有力的組織保證。

(二)科學(xué)規(guī)劃，反復(fù)論證

博采眾長，科學(xué)論證，合理規(guī)劃是建好小城鎮(zhèn)的基礎(chǔ)工作。1990年、1995年鎮(zhèn)區(qū)前后雖然做了二次規(guī)劃，但是由于受一些客觀因素影響，特別是近幾年的經(jīng)濟快速發(fā)展，原規(guī)劃還缺乏一定的長遠性、科學(xué)性和合理性，遠遠滿足不了群眾日益提高的物質(zhì)和文化生活需求。XX年，我們又邀請了江蘇省建設(shè)廳村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心做了第二次鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃，面積由原先1-2.5平方公里規(guī)劃為3.6平方公里，并經(jīng)過了省建設(shè)廳的批準。

(三)小城鎮(zhèn)建設(shè)資金投入多元化

在小城鎮(zhèn)建設(shè)上，鎮(zhèn)黨委政府始終把不增加農(nóng)民負責作為一項原則，采取房地產(chǎn)開發(fā)收一點、受益單位出一點，向上級爭取一點的辦法。同時，制定各種優(yōu)惠政策，吸引外地客商和本地個體大戶到鎮(zhèn)區(qū)建房辦廠搞二產(chǎn)、三產(chǎn)業(yè)。面對資金緊缺的嚴峻現(xiàn)實，鎮(zhèn)黨委政府最深的體會是“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”。

(四)負重拼搏，加快實施

科學(xué)合理的規(guī)劃只有靠加快實施才能變成美好的現(xiàn)實。回顧近幾年我們在實施規(guī)劃過程中，每走一步都充滿阻力和困難，但是，阻力再大也沒有使我們反悔退縮過;困難再多更沒有使我們畏懼、松懈過。在小城鎮(zhèn)建設(shè)上主要做了以下幾個方面工作：

1、市政工程

(1)拆遷民房300多戶，墊起大汪塘四處，鋪起三橫六縱九條街的水泥和瀝青路面，總長計萬米，總面積達76000平方米，路兩側(cè)全部建起排水溝;新建起形態(tài)各異的二層以上辦公樓、商住樓600多幢，建筑面積達30多萬平方米，總投資1.3億元。

(2)公共社會公益事業(yè)

鎮(zhèn)區(qū)先后建起了夜化站、汽車站、自來水廠、文化活動中心，醫(yī)院、初中、高中、中心小學(xué)進行了改擴建，安裝了有線電視轉(zhuǎn)播塔、移動電話、小靈通發(fā)射塔，開通了程控電話，總投資近億元。

(3)園林綠化工程

鎮(zhèn)區(qū)先后建起公園一處，公共綠地廣場三處，所有街道兩側(cè)全部栽植了喬、灌木結(jié)合的高檔花草樹木，使鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積達5.2平方米。

三、規(guī)劃的小城鎮(zhèn)市政設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護項目建設(shè)方案

(一)項目建設(shè)指導(dǎo)思想

按照國家“重點中心鎮(zhèn)”標準化要求，全面提高小城鎮(zhèn)建設(shè)檔次，吸引生產(chǎn)要素向中心鎮(zhèn)區(qū)聚集，強化大興鎮(zhèn)的多功能作用，通過亮化、美化，進一步促進人口和產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)化，在一定時間內(nèi)，把大興鎮(zhèn)建設(shè)江蘇省蘇北地區(qū)和全國知名的規(guī)模()度，特色鮮明的具有較強輻射和帶動能力的農(nóng)村區(qū)域性經(jīng)濟、文化中心。

(二)市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施現(xiàn)狀和項目建設(shè)的必要性

由于宿遷是全省最欠發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政十分困難，原先建設(shè)的一些市政工程不是標準低，就是年久失修，破損嚴重。如街道瀝青和水泥路面破損嚴重、坑坑洼洼，積存雨水，影響行人行車;街道排水溝全部是明溝，雨污混流，堵塞嚴重，夏季部分路段污水橫流，影響環(huán)境。公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施基本是空白，只是部分街道設(shè)置了簡易垃圾桶，街道衛(wèi)生全是人力打掃，垃圾全部用人力平板車拖運，垃圾采取填埋方式，不衛(wèi)生，更不科學(xué)。所有這些情況嚴重滯后于經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，影響了廣大居民、經(jīng)營戶的工作和生活，更加影響大興這個全國重點中心鎮(zhèn)的對外整體形象，制約了大興鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展。

(三)已實施的市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施維護規(guī)劃情況

為了扭轉(zhuǎn)市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施這種落后局面，徹底改變大興對外整體形象，XX年新一屆黨委成立后，第一個提出的任務(wù)就是要聚全鎮(zhèn)之力，全力打造大興這個江蘇省、全國重點中心鎮(zhèn)的名片，重塑大興對外整體形象，計劃2-5年，徹底改變市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施的落后局面，5-10年建成全面一流重點中心鎮(zhèn)。XX年、XX年相繼實施了街道路面改造工程，即振興路中段，繁榮南段，振興路鋪裝了瀝青路面，振興路東段鋪裝了水泥路面，面積達17800平方米，投資達56萬元;實施了街道人行道鋪設(shè)彩色地面磚工程，即振興路東段、農(nóng)貿(mào)市場西路、興張路、宿泗路中段，面積達1.1萬平方米，投資達44萬元;實施了街道排水溝明改暗工程，即振興路東段排水溝由原來又窄又小的明溝，改造為直徑80公分水泥管的地下暗溝，總長達1000米，投資35萬元;實施了鎮(zhèn)區(qū)亮化工程，即宿泗路全線、振興路中、東段，振興路全線安裝了152盞高標準路燈，長度達3200米，投資近70萬元。

(四)下步計劃實施的市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施情況

1、街道路面改造工程

(1)振興路西段：長500米，寬8米，面積4000平方米，水泥路面，15公分厚。

(2)東方大道：長740米，寬18米，面積13320平方米，水泥路面，15公分厚。

(3)繁榮路：長360米，寬8米，面積2880平方米，水泥路面，15公分厚。

(4)富民路：長1000米，寬8米，面積8000平方米，水泥路面，15公分厚。

(5)便民巷：長360米，寬4米，面積1440平方米，水泥路面，15公分厚。

(6)利民巷：長500米，寬8米，面積4000平方米，水泥路面，15公分厚。

(7)幸福路：長500米，寬8米，面積4000平方米，水泥路面，15公分厚。

(8)宿泗路兩側(cè)人行道：長1000米，寬5米，面積5000平方米，15公分厚。

以上工程造價約為252.37萬元。

2、下水道明改暗工程

(1)利民巷兩側(cè)：長1000米，管徑60公分;

(2)東方大道兩側(cè)：長1480米，管徑60分分;

(3)繁榮路兩側(cè)：長720米，管徑60公分;

(4)富民路兩側(cè)：長XX米，管徑60公分;

(5)便民巷兩側(cè)：長720米，管徑60公分;;

(6)幸福路兩側(cè)：長1000米，管徑60公分;

(7)宿泗路：長1000米，管徑60公分;

(8)振興路：長1000米，管徑80分分;

以上工程造價約為131.76萬元。

3、街道兩側(cè)人行道鋪裝彩磚工程

振興路兩側(cè)人行道鋪裝彩色地面磚，長1000米，寬10米，面積10000平方米，造價約為66萬元。

4、鎮(zhèn)區(qū)街道安裝路燈亮化工程

(1)東方大道兩側(cè)：長740米，計32盞;

(2)振興路西段兩側(cè)：長500米，計22盞;

(3)富民路兩則：長1000米，計42盞;

(4)繁榮路兩側(cè)：長500米，計22盞;

(5)利民巷：長500米，計11盞;

(6)幸福路：長500米，計11盞;

(7)便民巷：長350米，計7盞;

以上工程造價約為109.27萬元。

5、購置一輛灑水車，約需16萬元;

6、購置一輛垃圾自卸拖運車，約需12萬元;

7、購置環(huán)保型垃圾桶350只，約需18萬元;

四、項目實施方案及資金來源

上述市政工程設(shè)施和公共環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施項目多，投入大，任務(wù)重。共計約需資金605.4萬元，我們自籌80萬元，貸款40萬元，向區(qū)財政申請補助30萬元，資金缺口455.4萬元。根據(jù)《江蘇省省級城市維護費使用管理辦法(試行)》規(guī)定，意申請省級城市維護費補助資金455.4萬元。

一旦資金到位，我們將及時組織實施，搶抓工程進度，保證工程質(zhì)量。首先是在工程發(fā)包上，采取公開招標，讓有資質(zhì)有能力的工程隊來施工。二是工程實行分期付款的辦法，對進度緩慢或質(zhì)量有問題及時處罰到位。三是加強對建設(shè)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，實行全程監(jiān)督，確保做成全優(yōu)工程。計劃項目在XX年度全部竣工。

五、經(jīng)濟效益和社會效益分析

此項目建成后，可大幅度提升大興小城鎮(zhèn)的整體檔次，其經(jīng)濟效益和社會效益將進一步彰顯。

一是可進一步提高大興的經(jīng)濟貿(mào)易中心鎮(zhèn)地位，帶動房地產(chǎn)開發(fā)，廣聚人力，從而實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)搭臺，經(jīng)濟發(fā)展唱戲的目的。

二是可進一步帶動工業(yè)規(guī)模化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場特色化發(fā)展。目前，該鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)擁有中小企業(yè)100多個，蠶桑面積8000畝，新栽蘆筍9000畝，全鎮(zhèn)養(yǎng)雞只數(shù)超過300萬只。同時，擁有一個占地7000平方米的大型綜合農(nóng)貿(mào)市場。上述產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢將給項目建成后的小城鎮(zhèn)帶來新的活力，每年所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可達到億元以上。

三是將進一步促進小城鎮(zhèn)的第三產(chǎn)業(yè)和文化體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。小城鎮(zhèn)整體建設(shè)水平的提高，為群眾的休閑娛樂提供了舒適良好的環(huán)境，增添了人們的生活情趣。

第五篇 2024以工代賑鄉(xiāng)村道路項目可行性研究報告3000字

__縣__鎮(zhèn)__年以工代賑鄉(xiāng)村道路項目可行性研究報告__縣__鎮(zhèn)人民政府__年四月項目提要（一）項目名稱：__縣__鎮(zhèn)__年度以工代賑鄉(xiāng)村道路項目（二）項目性質(zhì)：新建（三）主管單位：__鎮(zhèn)人民政府（四）負責人：___（政府鎮(zhèn)長）（五）項目技術(shù)依托單位：__縣交通局（六）項目總投資及資金來源：項目總投資102萬元，其中申請以工代賑資金90萬元（含勞務(wù)報酬9萬元），地方配套資金12萬元（七）項目建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：__縣__鎮(zhèn)__年度以工代賑鄉(xiāng)村道路項目，全長3.5公里。其中，___村從___組起到___組，___組止于___組交叉口共2.5公里，路經(jīng)___、___、___、___四個村民小組，受益人口800人。___村從___公路起到___村___組共1公里，路經(jīng)___路口止于___組，受益人口500人。擬修道路路基寬5米，厚0.5米，路面寬3.5米，厚0.18米，排水溝雙側(cè)3.5公里，規(guī)格為0.5米×0.5米，路肩培土3.5公里，橋梁1處，過水涵道2處。工程按照四級水泥路標準修建。（八）項目效益項目建成后，可解決___村、___村內(nèi)1300多人出行難問題，保障區(qū)域內(nèi)群眾道路暢通農(nóng)產(chǎn)品外運，解決區(qū)域內(nèi)群眾看病難、子女上學(xué)難等社會問題。（九）申報時間：__年四月。目錄一、項目概況二、項目建設(shè)的必要性與可行性分析三、項目規(guī)劃設(shè)計與主要建設(shè)規(guī)模內(nèi)容四、工程投資概算及資金籌措五、組織項目區(qū)群眾參與工程建設(shè)的方式、方法六、施工組織建設(shè)七、效益分析及環(huán)境影響評價八、附件：1、工程預(yù)算表2、項目所在區(qū)位圖3、道路截面圖 4、橋梁工程剖面圖一、項目概況 __鎮(zhèn)位于__縣城東部，距縣城11公里，區(qū)域面積144平方公里，轄16個行政村，214個村民小組，221個自然村，人口3.1萬人，__年農(nóng)民人均純收入4250元。___村位于鎮(zhèn)政府東南約4公里處，全村轄17個村民小組，22個自然村，2576人，耕地面積3500畝，境內(nèi)多屬淺山丘陵區(qū)，黃土崗廣布，村組道路間大多道路晴通雨阻。___村位于鎮(zhèn)東北約3公里處，全村轄2個村民小組。全村510人，面積3.5km²，境內(nèi)多為丘陵，耕地560畝。滯后的交通給兩個村的生產(chǎn)生活帶來十分不便，嚴重制約著當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，近幾年，在上級有關(guān)部門的大力扶持下，我鎮(zhèn)交通條件及群眾生活水平有了較大提高，但就___村、___村目前的交通狀況而言，仍不能從根本上改變交通不便的現(xiàn)狀。為了解決該區(qū)域群眾行路難等這一難題，急需新修兩段高標準的鄉(xiāng)村公路。二、項目建設(shè)的必要性與可行性分析由于兩村多屬黃土崗區(qū)，特別是路經(jīng)地段___村（___、___、___、___）4個村民小組和___村（___組）交通極為不便，該兩路段路面窄，歷年雨季洪水沖刷嚴重，導(dǎo)致路況差，行人車輛通行困難。基本上為晴通雨阻。至今仍有相當多戶群眾未擺脫貧困。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，要求新修村級道路成為當?shù)厝罕姷钠惹幸?。為盡快解決這一問題，鎮(zhèn)政府多次邀請縣公路部門技術(shù)人員對項目進行了現(xiàn)場勘查，經(jīng)過綜合分析論證，認為該項目切實可行。現(xiàn)特向上級部門申報__縣__鎮(zhèn)__年以工代賑鄉(xiāng)村道路項目，由于鎮(zhèn)村財力有限，盼請上級給予扶持。三、項目規(guī)劃設(shè)計與主要建設(shè)規(guī)模內(nèi)容（一）項目規(guī)劃設(shè)計該項目是__縣交通工程技術(shù)人員依據(jù)交通部頒發(fā)《公路工程投資估算編則辦法》及《定額》，結(jié)合當?shù)貙嵉乜睖y的基礎(chǔ)上作出規(guī)劃和設(shè)計，其主要技術(shù)指標為：1、路基寬度：5米，厚0.5米；2、路面寬度：3.5米，厚0.18米；3、邊溝0.5米×0.5米；4、路肩面寬0.6米，厚0.2米；5、最小曲線半徑30米，緩和曲線最小和度30米；6、最大縱坡：8%；7、行車道寬3.5米，設(shè)計行車速度30千米／小時，荷載為15噸；8、兩空橋梁一座，長16米，寬3.5米，混凝土線澆結(jié)構(gòu)，最大負荷13噸，過水涵兩處。9、設(shè)計使用年限20年；（二）項目建設(shè)地點及主要建設(shè)內(nèi)容1、建設(shè)地點：___村起止地點___組到___組，全程2500米。___村起止地點___公路到___組，全程1000米。2、主要建設(shè)內(nèi)容：①路基工程：現(xiàn)有路基寬3米，在原路基基礎(chǔ)上整修加寬至5米，厚度為0.5米，需動用沙方、土方4280立方米。②路面工程：混凝土c25#路面：2210立方米。③挖排水溝3.5公里。④路肩培土3.5公里。⑤橋梁工程1處，長16米，寬3.5米。⑥水涵2處。四、項目工程概算及資金籌措根據(jù)交通部《公路工程投資估算編制方法》及《定額》，結(jié)合實際，在實地勘察的基礎(chǔ)上進行了投資估算，具體概算情況如下：

1、路基處理：土方量：3280立方米×12.5元／立方米=4.1萬元，沙方量：1000立方米×32元／立方米=3.2萬元。2、路面工程水泥路面：3500米×3.5米×0.18米×295元／立方米=65.05萬元。護邊：5立方米×295=0.15萬元。3、邊溝及路肩工程工程量：7000米×4.5元／米=3.15萬元4、橋梁工程：橋1處，①25#-16#螺紋鋼14.6噸×4200元/噸=6.13萬元。②20-6.5圓鋼18.9噸×4600元/噸=8.7萬元。③混凝土量101.5立方米×315元/立方米=3.2萬元，合計18.03萬元。5、過水涵道工程涵道2處， 1.5×2.5米涵管需6節(jié)，6節(jié)×800元=0.48萬元6、護坡2處，共118平方米×120元／平方米=1.42萬元7、機械100小時 100小時×260元／小時=2.60萬元8、其它工程款需3.82萬元以上8項共計102萬元。（二）資金來源該項目共需資金102萬元，申請上級以工代賑資金90萬元（含支付勞務(wù)報酬9萬元），地方配套12萬元。五、組織項目區(qū)群眾參與工程建設(shè)的方式、方法1、組織受益區(qū)群眾共同參與項目建設(shè)，并按照《河南省以工代賑工程勞務(wù)報酬管理辦法》，對群眾投工進行支付。群眾勞務(wù)報酬資金總額為9萬元，該款主要用于當?shù)卮迕襁\輸土方，沙石方、開挖邊溝、路肩等計工費用。充分發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢就近取材，提供群眾參與工程建設(shè)獲取報酬的機會，增加當?shù)厝罕妱趧邮杖耄箙谌罕姭@得相應(yīng)收益。2、項目勞務(wù)報酬支付，堅持公平、公開、公正原則，對具體支付情況在鎮(zhèn)支付及受益村公布，接受社會輿論和群眾監(jiān)督。六、施工組織建設(shè)為保障施工進度和質(zhì)量，__鎮(zhèn)就工程建設(shè)成立如下建設(shè)機構(gòu)和措施：1、加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長為組長，政府副職領(lǐng)導(dǎo)和村委會主任為副組長，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，在領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督下，確保項目建設(shè)順利實施。2、依托交通局技術(shù)人員，進行科學(xué)規(guī)劃和現(xiàn)場指導(dǎo)。3、項目資金使用嚴格按照河南省291號文報賬制管理辦法執(zhí)行，做到?？顚Ｓ?，合理使用資金。4、建立項目質(zhì)量責任追究制，嚴把質(zhì)量關(guān)和驗收程序。5、抓好養(yǎng)護工作，項目建成后，由本村抽出公路養(yǎng)護員，對公路實行常年養(yǎng)護，確保該路常年暢通，充分發(fā)揮該路的總體效益。七、效益分析及環(huán)境影響評價（一）經(jīng)濟效益項目建成后，可解決___村內(nèi)4個組___村內(nèi)2個組1300多人出行難問題，保障山區(qū)群眾生產(chǎn)生活資料和農(nóng)副產(chǎn)品及時調(diào)運、銷售、加工每年可節(jié)約運輸成本15萬多元。道路建成后，對經(jīng)濟作物——花生、林產(chǎn)品的每年進入盛果期外銷起到了決定作用，每年可新增效益30萬元。（二）社會效益交通的改善，解決了區(qū)域內(nèi)群眾看病難、子女上學(xué)難及落后的文化交往、物資交流等社會問題。也為今后山區(qū)群眾搞好多種經(jīng)濟、招商引資、開發(fā)山區(qū)資源鋪平了道路，公路的通達也更好地發(fā)展了__鎮(zhèn)特色經(jīng)濟，從而帶動各特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全面發(fā)展。良好的道路，可以使項目區(qū)群眾各行業(yè)生產(chǎn)保持一個穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保障了生產(chǎn)生活按計劃實施，使居民安居樂業(yè)，為社會穩(wěn)定建造了良好條件。附件：（概算表、工程位置圖、截面示意圖、橋梁工程剖面圖）二o一四年四月工程投資概算表項目單位數(shù)量單價（元）金額（萬元）一、路基處理

7.31、土方（包括回填）立方米328012.54.12、沙石方立方米1000323.2二、路面工程

65.20混凝土（250#）立方米221029565.20三、橋梁工程座

18.0316#-25#螺紋鋼噸14.642024.136.5-20圓鋼噸18.946008.7碎石混凝土立方米101.53153.2四、排水溝、路肩米70004.53.15五、涵管2處米68000.48六、護坡2處平方米1181201.42七、機械費小時1002602.60八、其它工程

3.82合計

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第六篇大米加工廠建設(shè)項目可行性研究報告4700字

榆次區(qū)地處“三晉”之腹，為晉中市委、市政府所在地，總?cè)丝?3萬，面積1328平方公里，轄6鎮(zhèn)4鄉(xiāng)289個行政村，農(nóng)業(yè)人口25.9萬人，耕地73.59萬畝，～年農(nóng)民人均純收入3628元。榆次區(qū)農(nóng)業(yè)局為區(qū)政府農(nóng)業(yè)主管部門，現(xiàn)有干部12人，其中局長1人，副局長6人，總農(nóng)藝師1人，科員4人，內(nèi)設(shè)四個職能股（室）：辦公室、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營指導(dǎo)股、政策法規(guī)和科教股、信息發(fā)展開發(fā)股。

我在榆次區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線同仁的幫助和支持下，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，圍繞農(nóng)民增收核心，堅持以推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)統(tǒng)攬工作全局，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，扭裝平川水地抓蔬菜，丘陵山區(qū)上紅棗，畜牧養(yǎng)殖求突破”戰(zhàn)略展開工作，突出溫室大棚、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖園區(qū)和龍頭企業(yè)四大基地建設(shè)，使全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)有了新的突破。連續(xù)12年，榆次的蔬菜生產(chǎn)位居全省之首，面積達到34萬畝，年總產(chǎn)量突破11.6億公斤，其中向北京、廣州等全國各大中城市銷售7.5億公斤以上，蔬菜產(chǎn)業(yè)占據(jù)榆次區(qū)農(nóng)業(yè)的半壁江山，被確立為全國首批55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范縣（區(qū)）之一。丘陵山區(qū)形成了全長123公里的紅棗林帶，面積達30萬畝，居全市第一、省內(nèi)前列，開發(fā)大戶達到150多戶，被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，并把榆次的紅棗發(fā)展模式作為全省的樣板大力推廣。畜牧養(yǎng)殖也得到了快速的推進，年肉蛋奶總產(chǎn)量達到3.8萬噸，先后建成省級良種瘦肉型豬、優(yōu)質(zhì)肉禽生產(chǎn)、無公害產(chǎn)品等8大養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖小區(qū)已達120多個，綜合養(yǎng)殖園區(qū)8個。特別是我國首家也是唯一一家從國外引進的羊駝養(yǎng)殖落戶榆次后，成為我國特種養(yǎng)殖的一個亮點。豐元棗業(yè)、綠源棗業(yè)、博瑞乳業(yè)、華玉榮香椿、福大綠色食品等一批圍繞棗、菜、乳等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)迅速崛起，加工龍頭逐步壯大。河南正龍白象方便面、古船面粉的全面投產(chǎn)，使榆次面粉加工取得了歷史性突破。江蘇鎮(zhèn)江恒順精品醋項目和山西金龍魚油脂加工項目的迅速籌建投產(chǎn)，將引領(lǐng)榆次釀醋和食用油加工業(yè)快步躍入全國市場新天地。在城鎮(zhèn)化建設(shè)中，東陽等8個小城鎮(zhèn)列入全省小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列，其中東陽鎮(zhèn)被列入全國500個小城鎮(zhèn)之一、山西35個中心鎮(zhèn)之一。農(nóng)村現(xiàn)代化進程加快，物質(zhì)生活水平和精神生活不斷提升，越來越接近全面小康的標準。

從XX年我來到區(qū)農(nóng)業(yè)局，在農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上工作了三年有余，通過農(nóng)業(yè)部門從事領(lǐng)導(dǎo)工作的實踐，對如何抓好新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，按照全面、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，穩(wěn)妥推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，開辟農(nóng)民增收的多種渠道，主要有以下幾點經(jīng)驗：

一是抓基地，以基地建設(shè)夯實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基矗從上世紀九十年代末，我們提出“平川水地抓蔬菜，丘陵山區(qū)上紅棗，畜牧養(yǎng)殖求突破”的調(diào)產(chǎn)戰(zhàn)略，經(jīng)過六年來的不斷發(fā)展，蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖已成為榆次農(nóng)業(yè)的三大特色產(chǎn)業(yè)，全區(qū)農(nóng)業(yè)的糧經(jīng)比例由XX年的3：1調(diào)整為5：4。蔬菜種植面積達到了34萬畝，其中溫室大棚種植達5萬畝，年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，商品率達85%，僅此一項農(nóng)民人均收入達1245元，占全區(qū)農(nóng)民人均純收入的34.4%；在布局上，建成了8個萬畝特色蔬菜開發(fā)帶、9個5000畝蔬菜連片區(qū)、10個千畝溫室大棚規(guī)模片。紅棗由XX年的6萬畝猛增到目前的30萬畝，建成了三個3萬畝的紅棗示范園區(qū)，兩個5000畝標準化紅棗園區(qū)；目前掛果面積11萬畝，產(chǎn)量2萬噸，為農(nóng)民人均增收150元，全部進入盛果期，紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)民人均可增收460元。畜牧養(yǎng)殖：全區(qū)肉類總產(chǎn)量16000噸，蛋類總產(chǎn)量12165噸，奶類總產(chǎn)量10000噸，總收入3.25億元，人均牧業(yè)收入496元。在基地擴規(guī)模的同時，把實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃作為提升基地產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的切入點，搭建了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展框架，選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。通過區(qū)域規(guī)劃，逐步使我區(qū)形成一批優(yōu)勢品種、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)：共規(guī)劃實施蔬菜面積34萬畝，建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到6000頭；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積30萬畝。

二是抓標準，推行標準化生產(chǎn)，提升農(nóng)產(chǎn)品上檔升級。在標準化生產(chǎn)方面我們主要抓了產(chǎn)品和產(chǎn)地的認證工作。XX年前，我區(qū)只認證了無公害蔬菜，品種只有3個，面積僅3萬畝。到目前，無公害認證產(chǎn)品已發(fā)展到3項17種，認證面積達到11.47萬畝：蔬菜包括青椒、西紅柿、蔥頭、白菜等15個品種，認證面積10.9萬畝；水果認證新紅星蘋果1700畝，帶動了5萬畝無公害水果基地建設(shè)；紅棗認證4000畝。綠色認證也有突破，認證產(chǎn)品已達4個：博瑞乳品、華玉榮香椿、強大飼料、中昌梨棗。博瑞乳品還通過了iso9001：XX國際質(zhì)量體系認證，在創(chuàng)立精品名牌方面邁出了可喜的一步。

三是抓模式，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民收益。我區(qū)位于晉中市府所在地，距太原僅25公里，非常適合發(fā)展城郊農(nóng)業(yè)，尤其是菜籃子農(nóng)業(yè)。為此，從XX年開始白手起家，開展10萬畝溫室大棚蔬菜重點工程建設(shè)，目前面積已達5萬畝，畝均效益在1萬元左右，是糧田收入的10倍以上。溫室大棚建設(shè)逐步由平川鄉(xiāng)鎮(zhèn)向丘陵山區(qū)擴張，創(chuàng)造了修文鎮(zhèn)“四位一體”溫室、東趙鄉(xiāng)“雙水源四位一體”溫室、“連體超大溫室”等新型溫室。什貼鎮(zhèn)李坊村，引入了旱作農(nóng)業(yè)模式，把旱井集雨與溫室大棚結(jié)合起來，引起了省市有關(guān)部門的高度重視，國家水利部門給予了充分的肯定，認為這是一個偉大的創(chuàng)舉，在山西，乃在華北的丘陵旱垣區(qū)，都是一個成功的樣板，是旱垣區(qū)發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的典范。紅棗生產(chǎn)大力推廣了“四個一”模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池、一座保鮮庫、一座烤房，增效十分明顯。奶牛養(yǎng)殖利用世行貸款，走“公司＋合作社＋園區(qū)＋農(nóng)戶”的路子，使奶牛養(yǎng)殖規(guī)模迅速增長。

四是抓龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品加工為突破口，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。榆次工業(yè)園被省級領(lǐng)導(dǎo)評價為全省最好的工業(yè)園區(qū)，利用園區(qū)的品牌優(yōu)勢，我們不遺余力地引進能夠消化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)，不斷

開拓新的農(nóng)產(chǎn)品市常目前已有河南正龍、江蘇恒順老陳醋、娃哈哈、紫晨醋爽等9家的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，總投資3.7億元，預(yù)計全部投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達16億元。白象方便面12萬噸項目投產(chǎn)后，年消耗面粉就達8萬噸。紫晨醋爽蘋果汁、葡萄汁、紅棗汁加工項目，可帶動紅棗等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，博瑞乳業(yè)、山西海玉、華玉香椿、福大綠色食品、豐元棗業(yè)等一批加工企業(yè)正在興起。山西海玉食品有限公司，餅干年加工能力達到3.6萬噸，能帶動7萬畝的糧食基地生產(chǎn)。

五是抓服務(wù)，以社會化服務(wù)體系建設(shè)搭建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展平臺。一是信息體系建設(shè)，啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，已建區(qū)級信息站7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站8個，并全部注冊應(yīng)用“一站通”，農(nóng)村信息員145名，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成，并正逐步走向完善，解決了農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題。二是市場營銷體系建設(shè)，目前已有東陽蔬菜批發(fā)市場等專業(yè)、綜合市場5家，營銷網(wǎng)絡(luò)輻射華北乃至全國，營銷組織發(fā)展到20余個，蔬菜營銷戶達到4000余戶，普家樂農(nóng)村連鎖經(jīng)營服務(wù)體系完成了25個連鎖店和100個村級服務(wù)站定點工作，農(nóng)產(chǎn)品營銷市場體系已基本構(gòu)建。三是技術(shù)體系建設(shè)，堅持加強區(qū)一級，完善鄉(xiāng)一級，充實村一級，提高戶一級，全區(qū)科技示范戶達到了1140戶，形成一個農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系。

六是抓轉(zhuǎn)移，以培訓(xùn)就業(yè)為突破口，轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力。要想農(nóng)民富起來，先讓農(nóng)民少起來。XX年前，我區(qū)富余農(nóng)村勞動力至少在5萬人以上，極大地削弱了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。因此，我們把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力作為一項重要工作來抓，利用“陽光工程”培訓(xùn)、“走出一人，帶出一戶、搞活一村”等辦法，鼓勵農(nóng)民走出家門。僅去年就培訓(xùn)農(nóng)民工2317人，其中有1900名學(xué)員輸送到北京、珠海等地就業(yè)。全區(qū)已轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力4萬余人。從去年我區(qū)農(nóng)民收入的構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，比上年增加115.52元，增長29.6%，貢獻率為26.6%。

在“三農(nóng)”實踐中，雖然取得了一定的成績，積累了一些經(jīng)驗，但離農(nóng)民群眾的愿望、中央、省市要求還有相當差距，因此，對今后如何更好地開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的做了更深入的思考：

一是要轉(zhuǎn)變思路。增加農(nóng)民收入，是全面建設(shè)小康社會的重點和難點。中央最近提出的“兩個趨向”的重要論斷，抓住了解決“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵。而要真正實施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市支持農(nóng)村，走“以工促農(nóng)，以城帶鄉(xiāng)”的統(tǒng)籌發(fā)展軌道，就必須將工作重心轉(zhuǎn)移到農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)上來?！晡覅^(qū)被列為全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點之一，要抓住契機，堅定不移地走農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化道路，全面推進我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點建設(shè)。

二是要繼續(xù)揚加工龍頭。從理性的角度思考，我們在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面有所突破，重要因素之一是因為崛起了一批龍頭企業(yè)；逆向思維，一些本來具有優(yōu)勢的產(chǎn)品之所以沒有做強做大，也是因為龍頭企業(yè)不強不大。我區(qū)在釀造、飼料加工等方面有一些加工亮點，也有如白象方便面、恒順醋等全國知名品牌的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，但都與我區(qū)的蔬菜、紅棗、畜牧養(yǎng)殖三大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展聯(lián)系不緊，帶動示范能力不強。盡快培育一批優(yōu)勢突出、特色鮮明、競爭力強、輻射帶動面廣的龍頭企業(yè)，就成為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的當務(wù)之急?！旰徒窈笠欢螘r間，我們就是要挖掘我區(qū)的區(qū)位和資源優(yōu)勢，通過內(nèi)部發(fā)動，外部引進，吸引工商企業(yè)轉(zhuǎn)攻農(nóng)業(yè)，鼓勵民營大戶發(fā)展農(nóng)業(yè)，建設(shè)一批加工龍頭亮點，力爭建成一個大型龍頭企業(yè)。盡快提高龍頭企業(yè)的規(guī)?；⒓s化水平和輻射帶動能力。創(chuàng)新機制，緊密龍頭企業(yè)與基地、農(nóng)戶之間穩(wěn)定的產(chǎn)銷協(xié)作以及多種形式的利益聯(lián)結(jié)模式。

三要完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。要建立和完善信息網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)服務(wù)、市場營銷、標準監(jiān)測、執(zhí)法五大體系。信息網(wǎng)絡(luò)體系，加大“一站通”的應(yīng)用力度，加快網(wǎng)絡(luò)延伸的步伐，在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、中介組織、批發(fā)市嘗經(jīng)營大戶中建立信息服務(wù)站，運用現(xiàn)代信息手段，搞好市場信息的收集、分析、整理和傳遞。技術(shù)服務(wù)和標準監(jiān)測體系，組建我區(qū)綜合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，建設(shè)疫情監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)體系和畜禽良種繁育體系，做好雜交改良技術(shù)推廣工作。加緊籌建農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍，盡快建成完善高效的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系。市場體系建設(shè)要從市場建設(shè)、經(jīng)紀人隊伍、專業(yè)合作組織入手，一是要強化市場載體建設(shè)，就榆次目前的實際而言，應(yīng)該建一個大型的農(nóng)業(yè)市場，發(fā)揮其的帶動、提升、輻射等功能，促進產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)；二是加強農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍的建設(shè)，組建各業(yè)協(xié)會，著力提高農(nóng)民的組織化程度，引導(dǎo)農(nóng)民闖市常

四要完善區(qū)域優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。引導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品向優(yōu)勢區(qū)域集中，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，抓好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品特色產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的輻射帶動效應(yīng)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)的態(tài)勢。

幾點建議：

一應(yīng)加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的財政投入。搞好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)是政府義不容辭的責任。應(yīng)重點支持旱作農(nóng)業(yè)、小流域治理、中低產(chǎn)田改造、節(jié)水灌溉、農(nóng)村能源等項目建設(shè)，增強農(nóng)民增收的后勁。

二應(yīng)加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金扶持。建議政府通過減稅貼息的辦法，激勵銀行和各種融投資機構(gòu)簡化貸款手續(xù)，為農(nóng)村種養(yǎng)大戶、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)紀人發(fā)放貸款，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需資金。從信貸資金、稅收等方面大力扶持高起點、帶動力強的龍頭企業(yè)，完善“公司+基地+農(nóng)戶”模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，分解市場風險，實現(xiàn)小農(nóng)戶和大市場的順利對接，解決農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)不增收的矛盾。

三應(yīng)進一步創(chuàng)造農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移寬松環(huán)境。解決人地矛盾，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)邊際效益遞減狀況的根本出路在于大規(guī)模轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力到非農(nóng)崗位就業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?；?jīng)營。從實踐中看，近年來，農(nóng)民工資性收入迅速增長，并已成為農(nóng)民收入的一個重要組成部分。應(yīng)進一步取消對農(nóng)民工進城務(wù)工的各種不合理收費，取消戶口限制、降低農(nóng)民工子女上學(xué)門檻，為農(nóng)

民進城務(wù)工提供便利條件。

二○○五年四月十日

第七篇綠色食品151發(fā)展計劃項目可行性報告2000字

浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃

項目可行性報告

一、項目單位基本情況：

單位名稱：浙江省農(nóng)業(yè)廳農(nóng)場管理局

浙江省綠色食品辦公室

二、項目背景

三、項目建設(shè)的意義

1、發(fā)展綠色食品是貫徹落實省十一次黨代會精神的具體行動。在省十一次黨代會上，省委已明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達的“綠色浙江”的宏偉目標。發(fā)展綠色食品是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的重要組成部分，做好綠色食品產(chǎn)業(yè)的開發(fā)工作對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全制度建設(shè)和無公害農(nóng)產(chǎn)品工作具有重要的意義。因此，大力發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是建設(shè)“綠色浙江”、打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也是進一步貫徹落實黨代會精神的具體行動。

2、食品是發(fā)展效益農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)業(yè)收入的有效手段。農(nóng)業(yè)要增效、農(nóng)民要增收，一條很重要的途徑就是改良品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過名牌效應(yīng)來增加農(nóng)民的收入。綠色食品生產(chǎn)自始至終貫徹質(zhì)量第一的理念，強調(diào)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易過程的標準化和各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，以統(tǒng)一的標準和良好的形象面對市場。在市場經(jīng)濟條件下，品牌就是形象，品牌就是價值，品牌就是市場。綠色食品近十余年來的實踐證明，“名牌加綠標等于精品”的概念已得到社會的廣泛認同，95%的企業(yè)使用綠色食品商標后效益明顯增長。因此，發(fā)展綠色食品是提升產(chǎn)業(yè)層次、加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化效益農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的有效途徑，也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效手段。

3.發(fā)展綠色食品是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，增加農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的重要舉措。隨著我國加入wto，給我省農(nóng)產(chǎn)品出口帶來了機遇，同時也面臨著極大的挑戰(zhàn)。當前，國際農(nóng)產(chǎn)品市場的競爭越來越激烈，國際貿(mào)易中對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來越高，污染嚴重、質(zhì)量差的農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上不斷受到限制。特別是西方發(fā)達國家出于保護本國農(nóng)業(yè)和市場利益及安全因素的考慮，加大了非關(guān)稅壁壘的設(shè)置，以技術(shù)標準、動植物檢疫、健康標準、食品標準、產(chǎn)品標識等一系列所謂的“綠色壁壘”，對農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的限制越來越大。去年下半年以來，我省出口的一些農(nóng)產(chǎn)品如茶葉、蔬菜、海水產(chǎn)品、鮮香菇、蜂產(chǎn)品等，由于農(nóng)藥、獸藥殘留，重金屬含量等技術(shù)指標超過外方的限制標準，被拒收、扣留、退貨、索賠和終止合同的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，部分傳統(tǒng)大宗出口創(chuàng)匯商品被迫退出國際市場。因此，大力發(fā)展無污染、安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)類綠色食品，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，以綠色食品打破“綠色壁壘”，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)，增加我省農(nóng)產(chǎn)品出口創(chuàng)匯的有力措施。

4.發(fā)展綠色食品是保護生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。綠色食品生產(chǎn)強調(diào)“產(chǎn)品出自最佳環(huán)境”，也就把自然的環(huán)境和資源保護意識融入了生產(chǎn)者的經(jīng)濟行為之中。綠色食品通過產(chǎn)地大氣、水質(zhì)、土壤環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測和綜合評價，只有符合條件的產(chǎn)地環(huán)境才能開發(fā)綠色食品的要求。從事綠色食品開發(fā)的企業(yè)和農(nóng)戶對環(huán)境條件比較好的產(chǎn)地要珍惜和保護，對環(huán)境條件暫時達不到標準的產(chǎn)地要積極采取措施加以改善和提高。從而將“先污染，后治理”的被動式環(huán)境保護行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮奖Ｗo行為，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綠色食品通過監(jiān)控生產(chǎn)過程，要求生產(chǎn)者嚴格遵循綠色食品生產(chǎn)操作的規(guī)程，合理使用肥料、獸藥、農(nóng)藥等，從而防止生產(chǎn)過程中不合理的經(jīng)濟行為對資源的破壞和對環(huán)境的污染，并保證綠色食品最終的質(zhì)量。

四、項目主要內(nèi)容

浙江省綠色食品“151”發(fā)展計劃，即建設(shè)一個中心：浙江省綠色食品展示交易中心；制定五項規(guī)程：五個綠色食品的地方性生產(chǎn)操作規(guī)程；制定一個規(guī)劃：浙江省綠色食品區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。

（一）綠色食品展示交易中心。

建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。

具體內(nèi)容為建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示交易廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷；在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品展示交易中心網(wǎng)站。

完成這二項建設(shè)內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風貌，并吸引省外綠色食品進入市場，逐步形成幅射周邊省市乃至面向國內(nèi)國際的綠色食品市場。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。省級綠色食品展示交易中心網(wǎng)站目前還無先例。建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當務(wù)之急。

第八篇關(guān)于建立仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目的可行性研究報告2500字

一、總說明

（一）項目一般概況

1、項目名稱：仲坪村黃牛繁育飼養(yǎng)

2、建場地址：石門鎮(zhèn)仲坪村

3、項目負責人：任南洙

4、技術(shù)依托單位：安圖縣畜牧總站

(二) 仲坪村基本概況

仲坪村位于石門鎮(zhèn)的北部。全村總戶231戶，總?cè)丝?80，現(xiàn)有耕地327公頃（水田40公頃，旱田287公頃），林草地資源豐富。耕地的土質(zhì)比較脊薄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，該村目前仍是石門鎮(zhèn)的貧困村，至今尚有人均純收入不足800元的貧困戶12戶（包括特困戶，救濟戶），貧困程度較為嚴重。蘭泥村貧困嚴重的主要原因，一是經(jīng)濟基礎(chǔ)太差，自我發(fā)展能力不足；二是屬于半山區(qū)，資源缺乏，幾乎沒有副業(yè)收入。

（三）項目建立依據(jù)

延邊黃牛無論是役用還是食用，在國內(nèi)都是屬于牛類中的優(yōu)良品種。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白質(zhì)含量高，并富含鈣、鋅、硒等無機鹽，是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強身滋補佳品。改革開放以來，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，牛肉以其味道鮮美，營養(yǎng)豐富，喜食的人日益增多，食用量逐年加大，市場上牛肉供不應(yīng)求，價格累累上漲。目前，全州內(nèi)的黃牛養(yǎng)殖多是家庭牧養(yǎng)形式，這種牧養(yǎng)形式受草原面積所限，難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)數(shù)量非常有限。因此，隨著牛肉食用量的逐年加大，市場上的供求矛盾也越來越突出。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，全州每年由商販從外地倒運進來的肉牛達幾萬頭，既增加了費用又降低了牛肉的質(zhì)量，而且仍不能滿足市場需求。由此可見，牛肉的市場潛力是相當大的。很顯然，僅僅依靠過去那種牧養(yǎng)方式是無法解決這一供求矛盾的。因此，許多經(jīng)濟發(fā)展比較好的地區(qū)，都采取了比較先進科學(xué)的圈養(yǎng)方式進行飼養(yǎng)，即使沒有草原也照樣進行規(guī)模發(fā)展，如山東省的許多地區(qū)、我省的農(nóng)安、榆樹等縣市都有著典型的成功經(jīng)驗，獲得了非?？捎^的經(jīng)濟效益。從實踐中看，該項目實屬投資小、見效快、易行可靠的好項目。

（四）項目建設(shè)的必要性

由于仲坪村耕地土質(zhì)較差，每逢雨季來時，常常受到山洪的侵襲，水沖沙壓情況十分嚴重且村民的主要收入主要是靠種植傳統(tǒng)作物，一直擺脫不了靠天吃飯的束縛和貧困。由于農(nóng)民的積累少，資金缺乏，無其它增收項目，加上許多不利的生產(chǎn)條件，經(jīng)濟發(fā)展仍然很滯后，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、論證，我們認為充分利用本村林地、草地面積多的優(yōu)勢，發(fā)展黃牛養(yǎng)殖是使村民增收致富的好項目，也是十分可行和非常迫切的大事。

（五）項目開發(fā)的意義

牛肉味道鮮美，營養(yǎng)豐富，具有強身健體之功效，為延邊各族人民所喜愛，尤其是延邊黃牛，更具特色深受國內(nèi)外市場的歡迎。但是，在傳統(tǒng)的牧養(yǎng)條件下生產(chǎn)數(shù)量有限，遠遠滿足不了市場需求。因此，我們抓住有利時機開發(fā)這一項目，對于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和地方民族工業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，都具有普遍的現(xiàn)實意義。

二、市場預(yù)測及產(chǎn)品銷售方向

我州農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)牛歷史，但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此，繁殖率低、生長慢、生產(chǎn)周期長，經(jīng)濟效益不明顯，從而導(dǎo)致了市場供不應(yīng)求的矛盾越來越突出，牛肉價格不斷上升。目前，州內(nèi)市場上的牛肉價格每公斤已達到20元之多，仍不能滿足需求。據(jù)調(diào)查，僅石門鎮(zhèn)牛的日屠宰量是3頭左右，加上節(jié)日農(nóng)民宰殺的牛，大約年屠宰量為1，500頭左右，而石門鎮(zhèn)每年牛的出欄數(shù)包括牛仔和役牛也不足2，000頭。由此可以看出，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的肉食牛滿足不了自身需求，那么縣城的牛肉供應(yīng)則是一個很大的空缺，牛肉價格不斷上升也就不足為奇了。因此，可以預(yù)測，該項目的銷售工作，可在就地就近完成，如果不是因為管理等企業(yè)自身因素，在較長時間內(nèi)也一定會保持良好的發(fā)展勢頭和較高的經(jīng)濟效益。

三、技術(shù)分析

由于過去所采取的家庭牧養(yǎng)方式，在品種選育、營養(yǎng)調(diào)配、疾病防疫等諸方面都缺乏科學(xué)性，因而牛的退化現(xiàn)象嚴重，普遍個體小、生長慢、得病多，結(jié)果是生產(chǎn)費用大，經(jīng)濟效益不佳。近幾年，經(jīng)專家潛心研究，成功探索出一套具有較高科學(xué)性的飼養(yǎng)技術(shù)。這一技術(shù)在全國普遍推廣以來，使養(yǎng)牛業(yè)均取得了成功并獲得了較大的經(jīng)濟效益。其主要技術(shù)要點如下：

1、選擇和培育優(yōu)良品種。目前推出的飼養(yǎng)技術(shù)很重要的一點就是品種改良，首先要選擇體大、健壯、色純、繁殖力和抗病力都強的母牛，形成一定量的繁殖群。其次是為了保證品種優(yōu)良，一般應(yīng)采用人工冷配。這樣，培育出的牛個體大、體質(zhì)好、生長快，一般2周歲即可成為大牛出欄。

2、為便于科學(xué)管理，采用圈養(yǎng)方式進行養(yǎng)殖。在圈養(yǎng)條件下，一是牛的運動量減少，能量消耗低，有利于長肉增重，比一般牧養(yǎng)的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理，省時、省工、省飼料。三是易于保持衛(wèi)生，利于防病，也可減少環(huán)境污染。四是受氣候條件的影響較小，可以人為地促使母牛增加繁殖力。由此可見，圈養(yǎng)是發(fā)展養(yǎng)牛的一種優(yōu)化辦法。

3、講究科學(xué)的營養(yǎng)配比和喂飼方法。飼養(yǎng)肉牛，要求它生長快，育肥快。根據(jù)這一需求，對牛本身所需的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無機鹽、維生素和水份等營養(yǎng)成份，按照利于肉牛的發(fā)育和生長，對飼料進行科學(xué)配方并采取科學(xué)的喂飼方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍飼養(yǎng)，按自繁和外購分區(qū)分舍飼養(yǎng)，還要采取定時定量喂飼，去勢快速育肥等科學(xué)喂飼方法，以此提高經(jīng)濟效益。

4、圈養(yǎng)方式使傳染病的防治有了基本保證。新的飼養(yǎng)技術(shù)在牛的傳染病以及其他各種疾病的防治上取得了重大突破。首先是可以采取嚴格的防疫措施加以預(yù)防，如進行科學(xué)飼養(yǎng)，提高牛的一般性抵抗力；搞好圈舍衛(wèi)生，保持良好的生活環(huán)境；與外界隔絕，加強檢疫和接種疫苗等。其次是采取有效措施，及時、徹底地消滅已發(fā)生的傳染病或其他疾病。

四、投資概算及項目計劃

1、投資概算

仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目計劃總投資215萬元，其中申請省財政扶貧資金150萬元，其余65萬元，由當?shù)剞r(nóng)民自籌解決。

2、項目計劃

該項目計劃總投資215萬元，全部用于購買仔牛共500頭，建五座300平方米的牛舍共1500平方米。

五、項目實施后的經(jīng)濟效益和社會效益

仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目實施后，按年出欄仔牛460頭，每頭1500元計算，三年便可全部收回成本，并使母?？倲?shù)固定在400頭左右。以滾雪的方式滾動發(fā)展，使全村每年人均收入可增加500元—800元左右，使農(nóng)民的收入不斷增長，大多數(shù)的貧困戶也可在短期內(nèi)脫貧乃至富裕起來，因而其社會效益和經(jīng)濟效益都十分突出。

第九篇房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究報告4400字

一、項目背景

1 、項目名稱：

居住小區(qū)（暫定名）

2、可行性研究報告的編制依據(jù)：

（1）《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計規(guī)范》

（2）《a市城市拆遷管理條例》

（3）《城市居住區(qū)公共服務(wù)設(shè)施設(shè)置規(guī)定》

（4）《住宅設(shè)計規(guī)范》

（5）《住宅建筑設(shè)計標準》

（6）《建筑工程交通設(shè)計及停車場設(shè)置標準》

（7）《城市道路綠化規(guī)劃及設(shè)計規(guī)范》

（8）《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》

3、項目概況

1 ）地塊位置：該基地東起

，南至

路，西至路、北至

，圍合區(qū)內(nèi)土地面積約

平方米，該地塊屬a市類地段。

2 ）建設(shè)規(guī)模與目標：

土地面積：

畝（

平方米） [文秘范文-//m.]

容積率：

開發(fā)周期：

土地價格：元/畝（a市國有土地使用權(quán)掛牌出讓起價）

建筑面積（預(yù)計）：總建筑面積：

㎡

3 ）周圍環(huán)境與設(shè)施

（1）步行約10 分鐘可至a市中心。

（2）西側(cè)為市城市中心景點。

（3）東側(cè)為

城市綠化帶，南側(cè)為

廣場。

（4）西南靠近a市

小學(xué)。

（5）北面為a市人民銀行。

4 、項目swot分析

優(yōu)勢及機會

(1) 該項目地處a市最具發(fā)展?jié)摿Φ牡囟?，周邊環(huán)境在不久的將來是最佳的居住區(qū)域。

(2) a近幾年的經(jīng)濟發(fā)展和市政建設(shè)步伐，使得該區(qū)域的房地產(chǎn)具有較大的升值空間。

(3) 東側(cè) 的成功開發(fā)，為該區(qū)域的房價定位提供了市場認可性。

(4) 周遍日趨成熟的居住配套及商業(yè)氛圍的逐步形成，為該項目的商鋪價格奠定了一定的基礎(chǔ)。

(5) 拆遷的當?shù)鼐用襁x擇就地回遷的比例較大，對該項目的資金流壓力有一定的緩解作用。

(6) 該項目以毛地出讓，起價

元/畝，使得取得該地塊的前期資金較少。

(7) 該項目規(guī)劃定位為a市第一個小高層住宅小區(qū)，我公司在b市開發(fā)小高層的經(jīng)驗可以為之借鑒。

(8) 我公司與a市的政府及建設(shè)主管部門的良好公共關(guān)系背景，有利于我公司今后在當?shù)氐陌l(fā)展。

(9) 物業(yè)管理公司在a市的先行介入，為今后該項目的物業(yè)管理，具有一定的優(yōu)勢互補的性。

(10) 拆遷的難度較大使得外地的資金有所顧慮，為我們?nèi)〉眠@次競價成功創(chuàng)造了一定的機會。

劣勢及威脅

(11) 拆遷密度過大，拆遷成本及風險是該項目成功與否的關(guān)鍵。

(12) a市拆遷實施細則的即將出臺，拆遷成本的預(yù)測具有一定的風險性。

(13) 市政設(shè)施的帶拆帶建，因其標準的不確定性，使的成本的測算具有一定的不確定性。

(14) 外來資金的介入，有可能使得土地的掛牌價抬的過高。

(15) 規(guī)劃中對于地塊的居住用地的定位，今后商業(yè)的規(guī)劃能否通過，具有一定的不可確定性。

(16) 小高層的居住觀念的形成，物業(yè)管理費、電梯的運行和維護等，將給今后的銷售帶來一定的抗性。

(17) 該地塊的居民大多是二次拆遷，拆遷的難度較大。

(18)

花園的日趨完善，又是多層住宅，與本項目的競爭將比較激烈。

(19) 拆遷的難度，使該項目的建設(shè)周期具有延期的可能。

(20) 周遍的生活配套設(shè)施及交通不夠完善。

二、市場分析

1 a市概況（參考）

a市位于

河南岸，面積

平方公里，人口萬。

生態(tài)環(huán)境優(yōu)良。境內(nèi)有國家級森林公園、國家級野生動植物保護區(qū)、國家級水禽濕地保護區(qū)。全市森林覆蓋率達56％，1996年和1997年被國家批準為國家生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)和實施《中國21世紀議程》地方試點。

投資環(huán)境良好。交通通信便捷，公路已形成了以國道、省道及沿江公路為骨架的交通運輸網(wǎng)；水運以長江干流的重要港口——a港為樞紐，擁有國家對外開放口岸，年設(shè)計吞吐能力達500萬噸，a港泥洲新港區(qū)一期工程已動工；通信已形成以數(shù)字傳輸、程控交換為主的多種通信方式和多功能通信服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

項目所在區(qū)位于江中下游南岸，與b市接壤，是a市政治、經(jīng)濟、文化中心。全區(qū)總面積2516平方公里，人口62萬，轄8個鄉(xiāng)、13個鎮(zhèn)、4個街道辦事處。城區(qū)人口12萬。

2 a市房地產(chǎn)住宅市場分析

a市房地產(chǎn)業(yè)從起步到發(fā)展，大致經(jīng)歷了三個階段：1988年至1993年為第一階段，以房屋統(tǒng)代建為主，所建住房多為福利性，商品化率低，房地產(chǎn)業(yè)處于萌芽狀態(tài)。1994年至1998年為第二階段，統(tǒng)代建行為逐步消失，商品房開發(fā)逐漸興起。1999年至今為房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與規(guī)范階段。以城區(qū)南門“兩點一線”舊城改造和西苑小區(qū)的成片開發(fā)為起點，掀起了城市建設(shè)新一輪高潮。尤其是地改市后，城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快，城市建成區(qū)人口、規(guī)模迅速擴張，城市建設(shè)與房地產(chǎn)開發(fā)兩者良性互動，房地產(chǎn)場進入有序發(fā)展時期。到目前為止，a市房地產(chǎn)業(yè)基本實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)任務(wù)，完成了原始積累。居民住房質(zhì)量顯著改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向合理，市場體系基本建立。

二oo三年，a市房地產(chǎn)業(yè)主要特征表現(xiàn)在以下幾個方面：

表現(xiàn)之一：投資增幅大。房地產(chǎn)開發(fā)投資完成4.6億元，投資增幅達33.4%，占全市建設(shè)系統(tǒng)投資65%，占全市固定資產(chǎn)投資12.6%。

表現(xiàn)之二：市場供銷兩旺。主城區(qū)竣工商品房面積 20.04萬平方米，銷售面積22.04萬平方米，消化空置房2萬平方米。城市人均住房建筑面積已達26平方米。

表現(xiàn)之三：房價平穩(wěn)上升。城區(qū)商品住宅價格較去年上漲17%，凈增400元/m2左右。

表現(xiàn)之四：交易市場持續(xù)升溫。全市全年共辦理各類房產(chǎn)交易1.12萬起。a市城區(qū)共辦理各類房產(chǎn)交易7938起，面積達89.62萬m2，比上年度分別增長25%和35%，其中存量房買賣2305起，面積24.40萬m2，成交金額8800萬元。

表現(xiàn)之五：拉動經(jīng)濟效果顯著。房地產(chǎn)業(yè)增加值占全市g(shù)dp增加值14%，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8.87億元，帶動社會商品銷售6.16億元；房地產(chǎn)業(yè)上繳國家稅收2800萬元。

對今后市場的預(yù)測：

---—從購房能力看

伴隨著經(jīng)濟增長，城鎮(zhèn)居民可支配收入逐年增多，XX年到XX年，城鎮(zhèn)居民可支配收入從5222元上升到6028元。盡管去年房價漲幅較大，但消費市場仍保持旺熱。

——從投資角度看

由于股市長期低迷，銀行利率多次下調(diào)，而房地產(chǎn)業(yè)保值、增值功能顯著，使得房地產(chǎn)市場成為投資的重要領(lǐng)域。加上銀行信貸的支持，大大刺激了市場的需求。目前通過按揭貸款購買商品房的比例為42%，年增幅達16%。

——從消費結(jié)構(gòu)看

隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，居民住房消費觀念發(fā)生了明顯的變化。人們已不能滿足于“夠住就行”的傳統(tǒng)觀念，改善型住房的需求較為明顯。住房消費正由“居住型”向“享受型”轉(zhuǎn)變。二次置業(yè)、三次置業(yè)的消費群體逐步擴大。據(jù)調(diào)查，匯景花園一期95%以上購房戶均為房改房換房。

——從需求關(guān)系看

根據(jù)城市總體規(guī)劃，城市建城區(qū)面積將由14.6平方公里發(fā)展到27.8平方公里，城市人口由12萬人增加到30萬人。在不考慮有效購買力的情況下，單從住房需求分析，a市每年人口增長拉動的住房需求，加之城市外來人口的購買需求和城市拆遷需要，將為房地產(chǎn)業(yè)提供廣闊的發(fā)展空間。

3、主要競爭項目分析

住宅小區(qū)詳細情況如表：

項目

套數(shù) 建筑面積（萬㎡）平均單價（元/㎡）位置

向陽小區(qū) 1500

1400

寶山路

新華小區(qū) 785

1344

黃河街

銀河小區(qū) 170

1460

銀河街

成光小區(qū) 130

1400

學(xué)院路

太陽神小區(qū)500

6.9

1508

英雄路

部分商業(yè)網(wǎng)點詳細情況

項目

面積㎡

單價元/㎡

位置

匯豐花園 40~~80

4000~5600

新城區(qū)

秋爽花園 50~~70

5000~1XX

市中心

碧苑小區(qū) 36~~50

6800

建設(shè)路

桃園小區(qū) 車庫

550

秋浦路

荷花村

車庫

550

建設(shè)路

三、項目財務(wù)分析

（一）、拆遷成本分析

圍合區(qū)域內(nèi)房屋均為磚混結(jié)構(gòu)，其中4棟5層住宅樓房（實驗小學(xué)職工二棟40戶，四建公司職工住宅一棟16戶，

拆遷公司拆遷安置房一棟，30戶）。其它房屋均為二——四層。

根據(jù)掛牌文件附圖及現(xiàn)場核結(jié)，圍合區(qū)內(nèi)需拆除房屋面積：住宅34329平方米，經(jīng)營性用房600平方米，合計住戶約205戶。住戶成份多為由市區(qū)房屋拆遷到此健房。住戶90%以上均有土地證，規(guī)劃建房證，房屋產(chǎn)權(quán)證、獨戶水、電表。具有一定的房屋拆遷經(jīng)驗。

拆遷成本估算：

按照a市《城市房屋拆遷管理辦法》規(guī)定和拆遷補償評估報告。

1、住宅：640元/平方米_（0.9+0.3+0.08+0）_34329平方米=34329_819.20元=28122316.80元

2、經(jīng)營性用房：640元/平方米_（0.9+1.5+0.3+0.45+2.7）_600平方米=600平方米_3776元/平方米=2265600元

3、附屬物（水、電、電話、空調(diào)以上其它）

住宅34329平方米_45元/平方米=1544805元

經(jīng)營性用房：600平方米_45元/平方米=27000元

4、室內(nèi)裝飾：34929平方米_80元/平方米=2794320元

5、閣樓、圍墻院內(nèi)地坪等：

34929平方米_48元=1676592元

6、搬家費、臨時過渡費等：

1）、搬家費：

住宅：200戶_300元=60000元

經(jīng)營性用房：9戶_500元=4500元

小計：64500元

2）、過渡費：

住宅：34329平方米_2.5元/平方米_6個月=514935元

經(jīng)營性用房：600平方米_16元/平方米_6個月=57600元

小計：632535元

其他費用

3）、管理費，委托拆遷費：

34929平方米_15元/平方米=523935元

4）、房屋拆遷評估服務(wù)費費：35000元

5）、獎勵：

34929平方米_100元/平方米=3492900元

上述所有費用小計：38533208元，折抵每平方補償金額為1103.18元。

按照a市人民政府令，對a市城市區(qū)域內(nèi)房屋拆遷，在XX年上半年尚可以執(zhí)行，自省《城市房屋拆遷管理辦法》，在XX年7月1日開始執(zhí)行后。a市城市房屋拆遷就困難重重，特別全國城市房屋拆遷大氣候政策，向被拆遷人傾斜，裁決司法強制拆遷基本停止。

1103.18元/平方米+100元/平方米 =1203.18平方米

1203.18元_34929平方米=42025874.2元

（二）建筑成本分析

對該宗地塊的建設(shè)規(guī)模作了初步的規(guī)劃方案，沿東湖路建兩棟二層網(wǎng)點，占地面積：50_10_2=1000㎡，建筑面積：XX㎡。

主入口設(shè)在東湖路兩棟網(wǎng)點之間，次入口設(shè)在路靠近小區(qū)的橋旁。沿建設(shè)東路建二層裙房，形式基本同s小高層，裙房上建三棟12層住宅，裙房占地110_15_2=3300㎡，三棟12層住宅建筑面積：29.4_13.8_12層_3棟=14606㎡，合計建筑面積：17906㎡。

地塊內(nèi)大致布置

一棟 15層29.4_13.8_15層；

一棟 12層29.4_13.8_12層；

三棟 12層40_15_12層；

一棟 15層40_15_15層；

占地面積：3211㎡，建筑面積：41554㎡

總占地面積：5861㎡，建筑密度：20.7%

總建筑面積：61460㎡，容積率：2.17

高層均設(shè)計地下室，面積為4861㎡，總戶數(shù)約為297戶。

建設(shè)成本估算

（一）、工程前期費：

1、拆遷成本

2、土地出讓金

3、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費：61460㎡_50元/㎡=307.3萬元

4、人防基金：配套建地下室

5、規(guī)劃技術(shù)服務(wù)費：56160_1.4+5300_2.2=9.03萬元

6、墻改：61460_8=49.168萬元

7、散裝水泥：61460_2=12.29萬元

8、白蟻防治費：61460_2=12.29萬元

9、質(zhì)量監(jiān)督費：61460_2=12.296萬元

10、施工圖審查：61460_1=6.15萬元

1、防雷審查：61460_1=6.15萬元

2、消防審查：

3、文物：0.2萬元

4、規(guī)劃設(shè)計：10萬元

5、建筑設(shè)計：XX_12+59460_30=180.78萬元

6、地質(zhì)勘探：61460_2=12.29萬元

7、測量定位：10萬元

8、煤氣增容：2500元/戶

9、供水管網(wǎng)配套費：20元/㎡

小計：627.93萬元

（1

8、19項代收代繳，未計）

（二）工程成本

1、樁基：59460_100元/㎡=594.6萬元

2、地下室：4861_600元/㎡=291.66萬元

3、主體：59460_900+XX_500=5451.4萬元

4、電梯：9棟_50萬元/棟=450萬元

5、室外水電氣工程：61460_50=307.3萬元

6、小區(qū)綠化、道路等工程：61460_60=368.76萬元

7、監(jiān)理費：6337.66_1%=63.38萬元

小計：7527.1萬元

總計、8155.03萬元

（三）項目費用分析

依據(jù)比較定價和市場定價相結(jié)合的原則，就該項目的預(yù)算定價為：

小高層住宅1900元/㎡商鋪6000元/ ㎡地下車庫800元/㎡

銷售收入住宅1900_56160=106704000

商鋪6000_5300=31800000

地下室4861_800=3888800

總計：142392800元

營業(yè)稅及附加 142392800_5.5%=7831604

各項費用

142392800_4%=5695712

總成本：拆遷成本+建安成本+稅收+費用+土地成本

=42025874.2+81550300+7831604+5695712+_=137103490.2

毛利潤：銷售收入—總成本

=142392800-137103490.2

=5289309.8元

四、項目費用分析結(jié)論

如土地掛牌競價在五百二十八萬以內(nèi)，該項目具有一定的利潤空間，項目可行。如超出項目風險較大，項目不可行。

第十篇皮面日記本項目可行性研究報告1050字

可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。

合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。

2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。

二、必要性與可行性

2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。

4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應(yīng)對措施分析。

三、實施條件

1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。

2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。

4.其他相關(guān)條件。

四、進度與計劃安排

五、主要結(jié)論

以下是小編為您提供的皮面日記本項目可行性研究報告范例參考

報告說明

皮面日記本項目可行性研究報告是對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟和環(huán)境等方面進行精確系統(tǒng)、完備無疑的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、場址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實施計劃、投資于成本、效益與風險等的計算、論證和評價，選定方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。

報告用途：1、作為投資決策、項目計劃依據(jù)

2、作為募集資金和向銀行申請貸款或融資的依據(jù)

3、作為項目政府立項資料

4、用于申請進口設(shè)備免稅

5、用于境外投資項目核準

報告目錄

一、皮面日記本項目總論

(一)項目背景

1、項目名稱

2、承辦單位概況

3、可行性研究報告編制依據(jù)

4、項目提出的理由與過程

(二)項目概況

1、擬建地點

2、建設(shè)規(guī)模與目標

3、主要建設(shè)條件

4、項目總投資及效益情況

5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標

第十一篇如何寫出項目可行性分析報告1400字

如何寫出項目可行性分析報告

一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

二、項目建設(shè)的必要性和可行性。

三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

四、項目承擔單位的.基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。

六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；

七、項目建設(shè)目標（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標或業(yè)務(wù)能力目標，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；

八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

十三、效益分析與風險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析；

十四、有關(guān)證明材料（承擔單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。

第十二篇縣第三人民醫(yī)院整體托管項目合作可行性分析報告3700字

第一章、導(dǎo)語

根據(jù)與____縣第三人民醫(yī)院（以下簡稱第三醫(yī)院）的前期溝通，___醫(yī)院管理有限公司（以下簡稱___公司）擬與第三醫(yī)院進行全醫(yī)院整體合作運營，現(xiàn)___公司根據(jù)合作意向做出項目合作可行性分析報告。

第二章、項目背景

一、___縣第三人民醫(yī)院

___縣第三人民醫(yī)院位于___縣西部，緊鄰___市，地處臨長高速公路___出口處的___鎮(zhèn)，原名為___鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，__年底正式被授予___縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構(gòu)，同時負責提供周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生防疫保健服務(wù)。

第三醫(yī)院現(xiàn)有職工90余人，其中10余人專職負責公共衛(wèi)生防疫保健。

第三醫(yī)院現(xiàn)與解放軍第____醫(yī)院進行合作，由____醫(yī)院提供技術(shù)支持，定期在每周五派駐專家進行義診。

二、___醫(yī)院管理有限公司

___醫(yī)院管理有限公司是一家專業(yè)的醫(yī)院管理顧問、產(chǎn)業(yè)投資管理機構(gòu)，公司以醫(yī)院整體投資、醫(yī)院經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)投資管理為主，以醫(yī)療行業(yè)整體經(jīng)營策劃為輔；

___公司先后投資并管理了蘇州___腫瘤醫(yī)院、蘇州__醫(yī)院、上海___醫(yī)院、浙_____醫(yī)院、云南___醫(yī)院及長沙___醫(yī)院，投資管理了張家界___大酒店；

第三章、合作現(xiàn)狀分析

一、市場分析

1、競爭對手：

___縣地區(qū)行政區(qū)劃為一長方形，第一人民醫(yī)院、第四人民醫(yī)院、婦幼保健院地處___縣中心地區(qū)城關(guān)；第二人民醫(yī)院地處東部___鎮(zhèn)；第三人民醫(yī)院地處西部___鎮(zhèn)。

a、___縣第一人民醫(yī)院：已與___縣中醫(yī)院合并，地處___縣中心的城關(guān)，無論是醫(yī)院規(guī)模，還是技術(shù)實力方面，均屬___縣排名第一的大型綜合醫(yī)院，也與湘雅附一附二有部分專家技術(shù)合作；

b、___縣第二人民醫(yī)院：地處___縣東部___鎮(zhèn)將軍中路，暫未進行實地考察；

c、___縣婦幼保健院：地處___縣中心的城關(guān)，是一家以婦產(chǎn)科、兒科為主的醫(yī)院，婦產(chǎn)方面實力雄厚，在___縣居民心目中位置可，門診量與住院人數(shù)較多；

d、___縣第四人民醫(yī)院：地處___縣中心的城關(guān)，以精神病診療、戒毒治療、老年人呵護為主，屬于特色專科醫(yī)院；

2、機會點：

a、___縣為山區(qū)，交通并不發(fā)達，群眾普通就醫(yī)受地域限制較大，利于醫(yī)院覆蓋周邊病源；

b、具備農(nóng)村合作醫(yī)療定點資質(zhì)，而農(nóng)合的地域限制，利于第三醫(yī)院保有周圍農(nóng)合患者資源；

c、第三醫(yī)院掛牌___第三人民醫(yī)院，場地條件在周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)中屬于最好的，有足夠的空余房間，發(fā)展?jié)摿εc可操作空間大；

d、地處高速公路出口，是湖南省少有的幾家具備此等地理條件的醫(yī)院，對于開發(fā)高速交通事故病源，成為高速路交通事故定點醫(yī)院有先天優(yōu)勢；

e、已與解放軍第____醫(yī)院進行合作，____醫(yī)院品牌知名度高、技術(shù)力量強，深度合作的方式能給第三醫(yī)院帶來極大助力。

3、威脅點：

a、第三醫(yī)院為鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點機構(gòu)，在推廣上有一定限制；

b、第三醫(yī)院地處___鎮(zhèn)，鎮(zhèn)內(nèi)居民數(shù)量低、消費力低、醫(yī)療消費習(xí)慣滯后；

c、___鎮(zhèn)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)到達第三醫(yī)院的交通主要依靠中巴，交通不夠便利；

d、第三醫(yī)院本身醫(yī)護技人員職稱不高，技術(shù)力量、設(shè)備力量落后；

e、第三醫(yī)院與____的合作還處于初步合作階段，后續(xù)合作需要長期磋商；

f、第三醫(yī)院現(xiàn)需要保證員工的穩(wěn)定性及工資福利的及時發(fā)放。

二、___公司優(yōu)勢分析

1、醫(yī)療技術(shù)資源：

___公司是上海___醫(yī)療集團在長沙設(shè)立的子公司，作為一家在全國極具影響的專業(yè)化的醫(yī)院經(jīng)營管理顧問機構(gòu)具備豐富的專家資源，擁有自己的全國醫(yī)療專家人才庫，可提供技術(shù)援助或會診，并能及時掌握最新醫(yī)療動態(tài)，把先進的醫(yī)療科技及時應(yīng)用到臨床；

2、經(jīng)營能力：

___公司具備豐富的醫(yī)院、科室運作管理經(jīng)驗，成功項目包括長沙___醫(yī)院、云南___醫(yī)院、蘇州___醫(yī)院等，善于根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療市場的實際情況，針對性地進行經(jīng)營策略設(shè)計與實施，并有機整合各類資源，兼顧多方利益；

3、資金實力：

___公司作為一家產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)，除醫(yī)院外仍投資管理了包括張家界___大酒店在內(nèi)多家酒店，銀行關(guān)系良好、資金雄厚，并具備良好的資金運作能力；

4、市場營銷與媒體：

___公司市場與營銷管理經(jīng)驗豐富，善于地面營銷、事件營銷、新聞營銷、社區(qū)營銷；

媒體關(guān)系方面，在長沙包括經(jīng)視綜合頻道、政法頻道、女性頻道關(guān)系穩(wěn)固、資源豐富。

第四章、合作內(nèi)容及方式

一、合作內(nèi)容

根據(jù)綜合分析結(jié)果，___公司與___縣第三人民醫(yī)院的合作可采取兩種方式進行：

1、與醫(yī)院全面合作；

2、由縣衛(wèi)生局委托___公司進行管理。

合作內(nèi)容包括門診、病房、醫(yī)保、研發(fā)；

___公司將前期投入500萬元進行房間改造與提質(zhì)、設(shè)備升級與增補、新技術(shù)引進及前期市場鋪墊。

二、合作年限

根據(jù)分析結(jié)果，由于第三醫(yī)院合作基礎(chǔ)條件一般受限，導(dǎo)致投入回報速度緩慢及回報年限較長，建議合作年限為20年，從__年到2029年。

三、合作方式

___縣第三人民醫(yī)院與___公司雙方按照常規(guī)方式進行合作：

1、第三醫(yī)院提供場地與外圍關(guān)系協(xié)調(diào)，公共衛(wèi)生防疫保健單獨由第三醫(yī)院進行運作，___公司負責醫(yī)院整體運營；

2、專業(yè)方面：以建立區(qū)域綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮____醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢，深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢，著手建立___腫瘤中心，成立城關(guān)綜合門診部。優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系；

a、建立區(qū)域綜合醫(yī)院：在醫(yī)院現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以建立區(qū)域綜合性醫(yī)院為目標，保持常規(guī)科室正常全面發(fā)展，同時要求覆蓋周邊區(qū)域，成為周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民心目中的常規(guī)醫(yī)療機構(gòu)，同時逐步影響到臨近___市等邊界區(qū)域；

b、發(fā)揮____技術(shù)優(yōu)勢：與____進行更深入合作，引進____部分先進技術(shù)，同時邀請____部分專家來醫(yī)院進行會診、手術(shù)指導(dǎo)甚至親自操刀，實現(xiàn)第三醫(yī)院與____醫(yī)院品牌共同延展；

c、深耕周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場：通過市場推廣、建立網(wǎng)站等手段，將品牌推廣到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立穩(wěn)定的病患資源市場；

d、緊抓農(nóng)合醫(yī)療優(yōu)勢：穩(wěn)固現(xiàn)有農(nóng)合資質(zhì)，同時由第三醫(yī)院出面申請，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)合醫(yī)療定點提級為縣級農(nóng)合醫(yī)療定點，同時逐步開展異地農(nóng)合回報機制（與163醫(yī)院）；

e、建立___腫瘤中心：在醫(yī)院現(xiàn)址附近，由___公司投資、第三醫(yī)院提供外聯(lián)助力、____提供技術(shù)支持，建立起___縣腫瘤中心，徹底扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在___縣腫瘤病源外流的現(xiàn)狀，結(jié)合農(nóng)合機制為___縣人民帶來實惠；

f、成立城關(guān)綜合門診：由第三醫(yī)院進行關(guān)系打通、充分協(xié)助，在城關(guān)中心建立第三人民醫(yī)院綜合門診部，在城關(guān)中心區(qū)完成戰(zhàn)略布局，建立一個病人引入與轉(zhuǎn)診接待的渠道；

g、優(yōu)化轉(zhuǎn)診營銷體系：投入廣告推廣費用與市場營銷費用，在周邊建立轉(zhuǎn)診體系，同時通過義診、咨詢、講座等方式進行推廣活動；

3、人事方面：第三醫(yī)院除需要分離作為公共衛(wèi)生防疫保健部門專職人員外，其他在編人員繼續(xù)留用，其中不服從管理人員由第三醫(yī)院進行調(diào)離或辭退處理，需補充人員由____公司另行招聘；

4、工資方面：留用人員工資、獎金由____公司承擔；

5、藥品耗材方面：由____公司采購；

6、設(shè)施設(shè)備方面：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上需增加的設(shè)施設(shè)備由____公司投資；

7、收費方面：收費標準參照政府物價規(guī)定；

8、場地方面：在保有現(xiàn)有場地的基礎(chǔ)上，三年后，第三醫(yī)院負責協(xié)調(diào)縣衛(wèi)生局和當?shù)叵嚓P(guān)部門同意在附近劃撥一塊地作為興建腫瘤中心用地；

9、主管單位方面：所簽訂協(xié)議須由上級政府主管部門進行批復(fù)；

10、單病種控制方面：如果對于腫瘤病種，政府指定第三醫(yī)院為定點醫(yī)療機構(gòu)，并政策控制不經(jīng)定點機構(gòu)治療不予農(nóng)合報銷。

四、財務(wù)分配方式

1、合作前3年，由于處在磨合與市場開拓階段，貞愛公司不上繳管理費或利潤提成，該部分費用直接作為場地或設(shè)備調(diào)整投入。

2、從第4年開始上繳管理費并支付第三醫(yī)院利潤提成結(jié)款方式采取年結(jié)，付款方式為現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬；

3、第4～6年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

4、第7～9年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

5、第10～15年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

6、第16～20年，貞愛公司以場地租金形式，每年上繳萬元作為管理費或按照實際年營收超過第三年實際年營收部分的%計提給第三醫(yī)院作為上繳利潤；

第五章、需要第三醫(yī)院方提供協(xié)助

為更好地進行項目可行性分析，為公司董事會提供足夠依據(jù)進行分析判斷，需要____縣第三醫(yī)院提供部分真實數(shù)據(jù)資料進行了解，同時在將來的合作中需要第三醫(yī)院能夠提供相關(guān)協(xié)助。

一、需提供用于調(diào)研分析的資料

a、財務(wù)類

1、提供__～__年的醫(yī)院財務(wù)年報、農(nóng)合醫(yī)療報表、損益表、資產(chǎn)收益表等相關(guān)財務(wù)報表；

2、提供__～__年全院員工工資發(fā)放表；

3、提供稅務(wù)登記證等相關(guān)許可證件；

4、提供醫(yī)院所拖欠的員工工資、場地租金、稅金等明細表（如有就需要提供）；

b、人事類

1、提供醫(yī)院的人事檔案（包括：員工情況明細表、員工員工職稱證、資格證復(fù)印件等）；

c、設(shè)備類

1、提供醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備清單及采購價；

d、基礎(chǔ)類

1、提供醫(yī)院醫(yī)療機構(gòu)許可證、母嬰保健證、農(nóng)村合作醫(yī)療定點審批通知等相關(guān)許可文件；

2、醫(yī)院土地使用權(quán)證或租用協(xié)議等關(guān)于場地的文件；

二、將來合作需提供協(xié)助

1、農(nóng)合升級

第三醫(yī)院需要能將現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位級別升級為縣級農(nóng)村合作醫(yī)療定點單位。

2、腫瘤中心場地

第三醫(yī)院需要協(xié)助協(xié)調(diào)國土局、衛(wèi)生局、城建等政府管理部門，同意在第三醫(yī)院附近劃撥一塊土地作為___縣腫瘤醫(yī)院場地。

3、城關(guān)綜合門診部審批

第三醫(yī)院協(xié)調(diào)衛(wèi)生局同意我方在城關(guān)成立一家第三醫(yī)院綜合門診部，并授予相關(guān)資質(zhì)。

4、政府關(guān)系協(xié)調(diào)

幫助我方負責當?shù)氐男l(wèi)生系統(tǒng)、稅務(wù)等政府關(guān)系協(xié)調(diào)。

項目可行性報告編寫提綱十二篇

項目可行性報告編寫提綱一、基本情況1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。2.項目負責人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標及階段性目標情況;主要預(yù)期經(jīng)濟效

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