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書記調(diào)研報(bào)告十二篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-09 查看人數(shù):11

書記調(diào)研報(bào)告

書記調(diào)研報(bào)告怎么寫

1. 研究背景與目的:闡述調(diào)研的背景,如第一書記的職責(zé)、政策導(dǎo)向,以及調(diào)研的目的,如了解農(nóng)村實(shí)際情況,解決基層問題。

2. 調(diào)研方法與范圍:說(shuō)明采用的調(diào)研方式,如訪談、問卷調(diào)查,以及調(diào)研的地域范圍,如某縣某村。

3. 數(shù)據(jù)收集與分析:詳細(xì)描述收集到的數(shù)據(jù),包括人口統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施等,并進(jìn)行初步分析。

4. 主要發(fā)現(xiàn):列出調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵問題,如農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后、教育醫(yī)療資源不足等。

5. 案例分析:選取一兩個(gè)典型例子,深入剖析問題的根源和影響。

6. 建議與對(duì)策:針對(duì)調(diào)研結(jié)果提出可行的建議,如加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化教育資源分配。

7. 結(jié)果的局限性與未來(lái)研究方向:指出調(diào)研可能存在的不足,以及未來(lái)需要關(guān)注和研究的領(lǐng)域。

開頭結(jié)尾怎么寫

開頭:

在積極響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下,我作為第一書記,深入到x縣y村進(jìn)行了一次全面的實(shí)地調(diào)研,旨在了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,為下一步工作提供決策依據(jù)。本次調(diào)研以村民生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、公共服務(wù)等方面為重點(diǎn),通過廣泛收集數(shù)據(jù)和聽取民意,我們發(fā)現(xiàn)了若干亟待解決的問題。

結(jié)尾:

經(jīng)過深入的調(diào)研和分析,我們認(rèn)識(shí)到y(tǒng)村的發(fā)展面臨著多方面的挑戰(zhàn)。作為第一書記,我將積極推動(dòng)各項(xiàng)建議的實(shí)施,爭(zhēng)取改善村民的生活條件,推動(dòng)村莊的全面發(fā)展。我們也意識(shí)到,鄉(xiāng)村振興是一個(gè)長(zhǎng)期且系統(tǒng)的過程,需要持續(xù)的關(guān)注和努力。未來(lái),我們將進(jìn)一步深化研究,探索更有效的解決方案,以實(shí)現(xiàn)y村的振興與繁榮。

書記調(diào)研報(bào)告范文

第一篇 書記調(diào)研報(bào)告13250字

司法改革的進(jìn)一步深入要求各項(xiàng)制度也隨之日臻完善。為推動(dòng)這一進(jìn)程,最高人民檢察院于1999年制定和下發(fā)了《檢察改革三年實(shí)施意見》,其中將書記員分類管理作為一項(xiàng)重要的改革措施加以明確。目前,在各級(jí)檢察機(jī)關(guān)中,書記員在檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐中所發(fā)揮的重要作用毋庸置疑,但面對(duì)種種現(xiàn)實(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前書記員的管理模式仍存在著諸多弊端,難以適應(yīng)司法改革現(xiàn)狀,亟待變革。本文僅從作者的觀點(diǎn)出發(fā)作一些粗淺的探討,希望能夠拋磚引玉,引起大家對(duì)這一問題的關(guān)注。

一、 基層檢察院書記員的現(xiàn)狀分析

相對(duì)于法官、檢察官而言,作為同樣從事法律實(shí)務(wù)的書記員卻很少被人冠以職業(yè)的稱謂。在大多人的眼中,書記員只是一個(gè)階段,而非一種職業(yè)。在這里,書記員職業(yè)化的屬性遭到了廣泛地漠視。不僅如此,對(duì)于在各級(jí)檢察機(jī)關(guān)中發(fā)揮重要作用的書記員群體,至今仍未有一套相應(yīng)的管理辦法出臺(tái)。而關(guān)于檢察機(jī)關(guān)書記員工作的法律規(guī)定也相當(dāng)匱乏,僅在《______檢察院組織法》第27條第一款中有所提及:“各級(jí)人民檢察院設(shè)書記員若干人;書記員辦理案件的記錄工作和有關(guān)事項(xiàng)。”

針對(duì)這一狀況,目前大多數(shù)檢察機(jī)關(guān)的書記員管理模式均是參照檢察官的標(biāo)準(zhǔn)加以規(guī)范和執(zhí)行的。它們的做法基本相同:首先,對(duì)書記員實(shí)行分散管理,將其放置于批捕、起訴、反貪、瀆偵、控申、民行等各業(yè)務(wù)部門乃至綜合部門,并由各部門的負(fù)責(zé)人管理書記員日常工作和事務(wù);其次,將書記員作為助理檢察員、檢察員的后備人才庫(kù),將其晉升方向明確地指向檢察官序列,書記員崗位只不過是進(jìn)入檢察官隊(duì)伍的一個(gè)過渡性的階段,從而從某種程度上暗示了書記員工作的暫時(shí)性;再次,檢察機(jī)關(guān)書記員沒有自己獨(dú)立的職務(wù)序列,并且書記員職務(wù)實(shí)行“一刀切”,其隊(duì)伍內(nèi)部也沒有再劃分等級(jí)。

而現(xiàn)實(shí)中,檢察機(jī)關(guān)書記員的工作內(nèi)容主要是案件材料的保管、裝訂和歸檔工作,制作并處理各類公文以及在檢察員的指導(dǎo)下參與案件的調(diào)查取證并對(duì)各類證據(jù)進(jìn)行分類保管等。這顯然與檢察官的工作性質(zhì)、內(nèi)容有著明顯的區(qū)別,這就需要我們盡快地總結(jié)出一套適合書記員群體的管理體制,將這群體的優(yōu)勢(shì)和潛力充分發(fā)揮,而妄想生搬硬套檢察官的管理、運(yùn)作體制便可一勞永逸的態(tài)度,也勢(shì)必會(huì)遭遇種種尷尬,凸現(xiàn)一些問題。

二、 目前書記員管理體制中存在的問題

應(yīng)當(dāng)承認(rèn),原有的檢察機(jī)關(guān)書記員管理、運(yùn)行體制在特定的歷史時(shí)期曾經(jīng)發(fā)揮過巨大的作用,也對(duì)檢察工作產(chǎn)生過積極的影響。但隨著檢察工作改革的日益深入,原來(lái)舊的模式已不能適應(yīng)如今形勢(shì)發(fā)展的需要,在實(shí)際的運(yùn)作過程中也出現(xiàn)了不少的問題,需要我們認(rèn)真面對(duì)。

首先,檢察官與書記員權(quán)責(zé)不清、人員布局不合理,影響辦案的質(zhì)量和效率。

隨著近幾年案件數(shù)量的不斷上升,各基層檢察院辦案人員承辦案件的數(shù)量也隨之不斷增加,工作壓力進(jìn)一步加大。在原來(lái)人員配置基本不變的情況下,檢察官與書記員嚴(yán)格按照各自的職責(zé)范圍進(jìn)行工作則變得愈發(fā)困難,角色的錯(cuò)位也就在所難免。有些檢察官便不得已要承擔(dān)部分原本屬于書記員工作范疇的事務(wù),從而造成人力資源的相對(duì)浪費(fèi)。而同時(shí),一些書記員也不得不勉強(qiáng)應(yīng)付某些自身難以勝任的檢察官的工作。這樣一來(lái),原本存在于檢察官與書記員之間明確的工作劃分便朦朧起來(lái),同時(shí)兩者之間的權(quán)責(zé)歸屬也愈發(fā)模糊,所以出現(xiàn)了有些起訴部門的檢察官只是閱閱卷就出庭,其他一切工作均由書記員代為完成的怪現(xiàn)象也就不足為奇。如此,辦理案件的質(zhì)量和工作的效率就很難得到保證,而且案件一旦出了紕漏,也很難歸責(zé)。

其次,檢察官與書記員之間缺乏監(jiān)督制約,不利于司法公正

檢察機(jī)關(guān)是國(guó)家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),但檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部也同樣需要監(jiān)督。檢察官與書記員之間,應(yīng)當(dāng)建立一種良好的相互監(jiān)督制約的關(guān)系。檢察官作為案件的主要負(fù)責(zé)人,書記員對(duì)其的監(jiān)督制約應(yīng)是最直接也是最有效的。而在原有模式下,檢察官與書記員之間是一種行政命令與被動(dòng)執(zhí)行的關(guān)系,在這種關(guān)系下書記員很難發(fā)揮監(jiān)督制約作用。再加之分散于各業(yè)務(wù)科室的書記員在相應(yīng)檢察官長(zhǎng)期的傳、幫、帶的作用下,檢察官與書記員之間會(huì)產(chǎn)生一定的私人感情方面的因素,在某種程度上存在著一種所謂的 “師徒”關(guān)系,這樣使得這種自下而上的監(jiān)督不同程度地被削弱。而這種依附關(guān)系的產(chǎn)生也會(huì)使得工作中個(gè)人感情的過多摻雜,從而造成執(zhí)法過程中監(jiān)督不利,影響司法公正,更有甚者會(huì)出現(xiàn)因?yàn)槟承┕餐娑l(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象。

再次,書記員工作的積極性難以發(fā)揮,隊(duì)伍的穩(wěn)定性無(wú)法保障

檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部對(duì)于書記員的具體職責(zé),長(zhǎng)期以來(lái)缺乏明確的規(guī)定。書記員一般跟隨檢察官辦案,聽從檢察官的指揮,工作內(nèi)容完全由檢察官安排決定,其自身價(jià)值難以體現(xiàn)。加之,在當(dāng)前的體制下,書記員往往將自己的職位視作是擔(dān)任檢察官前'不得已'的過渡,而將目標(biāo)和晉升的方向鎖定在助理檢察員、檢察員。這一方面是因?yàn)樵跈z察機(jī)關(guān)工作,擁有檢察官的稱號(hào)無(wú)疑體現(xiàn)了自身較高的法律素質(zhì),另一方面,從物質(zhì)上講,檢察官根據(jù)《檢察官法》而享有相應(yīng)的職級(jí)、職稱待遇,而書記員則沒有相應(yīng)的規(guī)范化的職級(jí)評(píng)定和待遇。所以,造成了書記員難以安于本職工作,思想極不穩(wěn)定,容易失去鉆研工作的動(dòng)力,專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能也很難得以提高。現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)書記員只重視法律業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),為向助理檢察員晉升打好基礎(chǔ),而忽視記錄、歸檔等書記員基本素質(zhì)的訓(xùn)練,難以為檢察工作提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。所以,雖然理論上大家都清楚書記員工作的重要性,但實(shí)際中書記員的工作并未得到足夠重視,書記員們得不到真正獨(dú)立的、屬于自己的發(fā)展空間,因而缺乏安定感,無(wú)法激起工作熱情,積極性和主動(dòng)性也必然受到一定程度的影響。

也正是由于傳統(tǒng)體制下對(duì)書記員工作“暫時(shí)性”的根深蒂固的理解,使得這一群體失去了自身應(yīng)有的活力,并逐漸演變?yōu)闄z察官的“后備人才庫(kù)”。目前,大多數(shù)檢察院均是從書記員中選任檢察官,此舉使得很多剛剛熟悉書記員業(yè)務(wù)的同志離開了這一崗位。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到,書記員工作與檢察官工作是相輔相成、不可偏廢的,而從書記員中選擇檢察官也勢(shì)必會(huì)帶來(lái)檢察官與書記員比例失調(diào)的問題,同時(shí)也會(huì)給書記員業(yè)務(wù)水平的提高和隊(duì)伍的穩(wěn)定造成了一些負(fù)面的影響。

顯然,傳統(tǒng)的書記員管理體制在實(shí)踐中已捉襟見肘,并很大程度上有礙檢察工作高效、有序地進(jìn)行。所以,改革勢(shì)在必行。

三、 書記員職業(yè)化模式構(gòu)想

建立適合自身運(yùn)作的書記員管理體制,不僅需要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前存在的問題和弊端,同時(shí)也需要廣征博引,借鑒先進(jìn)的理論和經(jīng)驗(yàn)。國(guó)外的書記員管理體制中大多都實(shí)行書記員終身制度,不存在向檢察官過渡的問題;還有不少國(guó)家通過在各級(jí)檢察院內(nèi)單獨(dú)設(shè)立由全體書記員而組成的工作部門來(lái)構(gòu)建書記員管理體制,并同時(shí)在這一部門設(shè)立書記長(zhǎng)統(tǒng)管書記員工作。

筆者認(rèn)為,借鑒這些做法,在我國(guó)實(shí)行書記員職業(yè)化、專業(yè)化是適時(shí)可行的。對(duì)照最高人民檢察院的《檢察改革三年實(shí)施意見》關(guān)于檢務(wù)人員分類管理的思路,我們可以嘗試建立獨(dú)立的檢察書記員序列,考慮到書記員是輔助檢察官工作的,書記員最低職級(jí)的設(shè)立可以低于檢察官最低職級(jí)一級(jí),并且可以根據(jù)書記員職務(wù)的特點(diǎn)設(shè)立相應(yīng)的職級(jí):如助理書記員、書記員、副主任書記員、主任書記員、書記長(zhǎng)。并實(shí)行書記員職務(wù)終身制,根據(jù)其工作實(shí)績(jī)、工齡變化、學(xué)歷層次等按序晉升,對(duì)于工作業(yè)績(jī)突出的可以破格提升職級(jí)。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)在書記員分散管理的局面,可以實(shí)行書記員統(tǒng)一管理制度。在各級(jí)人民檢察院內(nèi)設(shè)立書記員辦公室,作為書記員的主管部門,其地位與其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)平行。書記員辦公室對(duì)書記員實(shí)行“集中管理和分散使用相結(jié)合”的方式。所謂“集中管理”就是,書記員隸屬書記員辦公室,書記員辦公室對(duì)書記員實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一考核,統(tǒng)一培訓(xùn)。所謂“分散使用”就是,按照檢察工作的規(guī)律和特點(diǎn),結(jié)合書記員崗位設(shè)置,把書記員分為若干小組分配到各業(yè)務(wù)科室協(xié)助檢察官做好各項(xiàng)法律輔助性工作。如此以來(lái),不僅保持了傳統(tǒng)體制下的優(yōu)勢(shì),即書記員仍遍布于各科室從事業(yè)務(wù)工作,保證檢察工作的方便、快捷、高效。同時(shí),也摒棄了原有模式下的弊端,書記員只對(duì)書記長(zhǎng)負(fù)責(zé),而無(wú)需依附于檢察官,書記員同檢察官的工作關(guān)系從以往的上下級(jí)隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)檩o助性合作關(guān)系。

當(dāng)然,建立高效、良好的運(yùn)作管理體制,也必須有相應(yīng)的配套制度加以保障。否則,書記員職業(yè)化進(jìn)程也只能流于形式。

首先,應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)書記員隊(duì)伍的合理化建設(shè)。針對(duì)現(xiàn)有書記員過少的情況,對(duì)書記員隊(duì)伍進(jìn)行適當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大,使書記員能夠勝任繁重的工作,并保證工作質(zhì)量。以往檢察機(jī)關(guān)在招收書記員的時(shí)候,常會(huì)有意無(wú)意地把這些人當(dāng)作未來(lái)的檢察官加以培養(yǎng),因此進(jìn)人的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高,如現(xiàn)在招收的一般都是政法類院校大學(xué)畢業(yè)生。這樣做,固然能使檢察機(jī)關(guān)吸納到人才,但同時(shí)也造成了一定程度上人才的'高消費(fèi)'。因?yàn)樵谖覈?guó)現(xiàn)行的體制下,讓這些人固于書記員的職位,顯然不切實(shí)際。因此,筆者認(rèn)為,書記員的任用工作應(yīng)該實(shí)行不同的標(biāo)準(zhǔn):一方面,設(shè)置少數(shù)的書記員職位,將其定位于向檢察官過渡的職位性質(zhì),這些職位可從高校優(yōu)秀人才中選拔;另一方面,將更多的書記員職位固定,按書記員工作的特點(diǎn),從大中專院校或者社會(huì)上進(jìn)行招聘,以期達(dá)到穩(wěn)定書記員隊(duì)伍基數(shù)的效果。因?yàn)閷?duì)這部分人來(lái)說(shuō),檢察官的職務(wù)為他們所難以勝任,因此他們也就能比較安心地從事書記員工作。而事實(shí)上,書記員也只有靜下心來(lái),才談的上工作的職業(yè)化、專業(yè)化。

因此,合理地設(shè)置書記員的職務(wù),正確地規(guī)劃其發(fā)展方向是實(shí)現(xiàn)書記員職業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 同時(shí),書記員的待遇也必須形成一套規(guī)范化、制度化的體系。筆者設(shè)想,可以根據(jù)書記員的不同等級(jí)設(shè)置相應(yīng)的行政級(jí)別,依據(jù)行政級(jí)別區(qū)分待遇標(biāo)準(zhǔn)。比如,在基層檢察院設(shè)置最高到副處級(jí)(或正科級(jí))的書記員,享受與級(jí)別相當(dāng)?shù)拇?,使大家意識(shí)到,書記員并不低人一等,書記員的職位前途光明,值得為之勤懇敬業(yè),努力奮斗。同時(shí),自副處級(jí)以下依次設(shè)立相應(yīng)的級(jí)別享受相應(yīng)的待遇,使書記員也能形成自己的晉升規(guī)劃,從而令書記員這一崗位變得富有吸引力。另外,還可設(shè)立書記員工作的具體考核標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)及提升職級(jí)的方法等,使書記員能根據(jù)自身的情況來(lái)激發(fā)自己的工作潛力,從而更好的實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

作為公選干部,組織上把我們放到最基層,是想讓我們?cè)谧罨鶎渝憻挘瑤?dòng)老百姓脫貧治富,要帶領(lǐng)老百姓治富,就必須對(duì)村里的情況作最全面的了解,這是我們干好一切工作的前提,下面把我在營(yíng)盤村幾個(gè)月以來(lái)的調(diào)查寫報(bào)告如下:

一、營(yíng)盤村基本情況簡(jiǎn)介

1、營(yíng)盤村地處赫章縣威奢鄉(xiāng)東北郊,四面環(huán)山,氣候宜人,山上以灌木林為主,比較適合發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè),全村有5個(gè)村小組,〈分別是、還巖組、伐木組、野貓洞組、吳家麻塘組、黃河組〉173戶,共741人;總面積1.2萬(wàn)畝,耕地1630畝,退耕還林888.54畝,荒山草破3881.46畝,灌木林7000畝,現(xiàn)有黨員22人,預(yù)備黨員3人,入黨積極分子5人,享受低保253人,上年新農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)﹪90,上年人均年純收入860元,五個(gè)組中還有兩個(gè)組沒有通公路,是黃河組和吳家麻塘組,尤其是黃河組的條件最差,一直到現(xiàn)在還是沒有通公路,就是連人走的路也是相當(dāng)?shù)睦щy,到處是陡峭的山壁,荊棘從生,吃的東西都是靠人背馬駝。

3、營(yíng)盤村的村支兩委團(tuán)結(jié)合作,辦事情積極認(rèn)真,謀發(fā)展思發(fā)展的愿望強(qiáng)烈,營(yíng)盤村的老百姓淳樸善良,熱情好客,思發(fā)展盼發(fā)展的愿望心切??墒谴灏嘧拥奈幕刭|(zhì)不高,老支書有牌力,在老百姓心中有威望,但是只能勉強(qiáng)寫得自己的名,在做起很多事情的時(shí)候我們還是感到力不從心,村班子的后備人選青黃不接,有知識(shí)有文化的不愿意在家干村干部,在家想干村干部的素質(zhì)又不高,大部分老百姓的文化素質(zhì)較低。等、靠、要的思想嚴(yán)重。

3、XX年年,在縣草地中心和黔峰公司的規(guī)劃下,我村向著 “公司+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營(yíng)種草養(yǎng)羊項(xiàng)目,按照一戶購(gòu)20只基礎(chǔ)母羊,一只種公羊,種20畝優(yōu)質(zhì)牧草,修30平方圈舍的要求去發(fā)展,實(shí)際到現(xiàn)在為止,營(yíng)盤村共發(fā)展54戶養(yǎng)羊農(nóng)戶,其中連建的23戶,散建的31戶,已簽合同的45戶,有基礎(chǔ)母羊1050只,存欄羊只1600只,公羊50只,09年種草281畝,其中XX年實(shí)際所需資金513600元,其中圈舍建設(shè)所需資金108600元,購(gòu)羊所需資金405000元,所有資金已在10年12月份全部?jī)冬F(xiàn)完畢,培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶五戶,伐木組的甘祖德現(xiàn)有羊只60只,朱紹林現(xiàn)有50只,黃河組張守義現(xiàn)有羊只76只,野貓洞袁才富現(xiàn)有羊只45只,還巖組李紹學(xué)現(xiàn)有羊只42只,成立養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社一個(gè),有26戶養(yǎng)羊農(nóng)戶參加合作社,專業(yè)合作社正在摸索中完善各種制度,逐步正常運(yùn)行。有專門的畜牧獸醫(yī)員一名,整個(gè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作正在有序的進(jìn)行。

三、存在的問題

1、村民的總體文化素質(zhì)不高,掌握的科學(xué)種養(yǎng)的技術(shù)很少,尤其是在種草養(yǎng)羊上,還是靠傳統(tǒng)的飼養(yǎng)方法,新的技術(shù)和思想一時(shí)之間他們還不能接受,極個(gè)別農(nóng)戶的羊只管理不規(guī)范,發(fā)展緩慢。

2、制約全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的另一個(gè)重要因素是交通,這也是全村老百姓最盼望解決的重點(diǎn)問題,從中營(yíng)坪子到—還巖—發(fā)木—二臺(tái)坡的公路狹窄且坑凹不平,鄒家地到野貓洞的通組公路只有拖拉機(jī)勉強(qiáng)能通過,要是下雨的話,任何車輛都不能通過。

3、村民們對(duì)自己享有的各種政治權(quán)利缺乏認(rèn)識(shí),民主意識(shí)不強(qiáng)。表面上他們都覺得作為農(nóng)民不需要什么權(quán)利,只要吃飽就行了。這是農(nóng)民本質(zhì)的弱點(diǎn),“小富即安”的求穩(wěn)心理, “等、靠、要”的思想,濃厚的鄉(xiāng)土觀念,狹隘自私軟弱愚昧的小農(nóng)思想的集中表現(xiàn)。

4、沒有一個(gè)規(guī)范的村辦公場(chǎng)所和獸醫(yī)室,現(xiàn)在的村辦公室是借學(xué)校的教室來(lái)用,隨著養(yǎng)羊農(nóng)戶和羊只的不斷增加,養(yǎng)羊農(nóng)戶迫切需要修建一個(gè)村獸醫(yī)室和配備一至二名醫(yī)療技術(shù)高的獸醫(yī)員。

5、村容不夠整潔。雖然我們常期要求村民應(yīng)保持村容整潔,但積習(xí)難改,大家對(duì)家居衛(wèi)生不是很注意。

四、下一步工作的重點(diǎn)和設(shè)想

1、加強(qiáng)對(duì)村支部的建設(shè)、提高村民素質(zhì),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

以建設(shè)五個(gè)好支部為目標(biāo),黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部作為新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人、決策者,必須不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展新形式下的新要求,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,為民服務(wù)培養(yǎng)黨員帶頭制富。加大對(duì)養(yǎng)羊農(nóng)戶的培訓(xùn),可以通過培訓(xùn)班,會(huì)議,遠(yuǎn)程教育,派人出去考察等方式來(lái)提高廣大農(nóng)民朋友的素質(zhì)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),按照產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向和要求,對(duì)有資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)行連片規(guī)劃建設(shè),形成有特色的區(qū)域性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù),在目前狀況下,該村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要工作精力應(yīng)該放在抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,利用緊鄰灌區(qū)的灌溉優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展高產(chǎn)馬鈴薯的種植,發(fā)展優(yōu)質(zhì)黑山羊是養(yǎng)殖。不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。做大做強(qiáng)生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè),力爭(zhēng)在3年之內(nèi)發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶100戶,培養(yǎng)養(yǎng)殖大戶30戶以上,在全村培養(yǎng)示范大戶,帶動(dòng)其他養(yǎng)羊戶的發(fā)展,完善合作社的各種制度,使之成為村集體經(jīng)濟(jì)收入的來(lái)源,5年后人均年純收入在原來(lái)的基礎(chǔ)上翻兩翻。

2、加強(qiáng)農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)

基礎(chǔ)設(shè)施是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先導(dǎo)性要素,在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村過程中,要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮和農(nóng)民收入的持續(xù)增加,必須重視和加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要不斷加強(qiáng)農(nóng)田水利工程設(shè)施建設(shè),改善道路交通條件,提高農(nóng)村信息化水平和農(nóng)業(yè)科技裝備水平,以充分發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源優(yōu)勢(shì),提高農(nóng)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

積極爭(zhēng)取協(xié)調(diào)各種資金,力爭(zhēng)在3年內(nèi)解決黃河組,野貓洞組,吳家麻塘組危房改造,2年內(nèi)修通黃河組和吳家麻塘組的通組公路,維修好從中營(yíng)坪子到—還巖—伐木—二臺(tái)坡的公路,修建一棟完善的村辦公室,獸醫(yī)室,逐步爭(zhēng)取資金修建村衛(wèi)生室,村文化娛樂室,圖書室和優(yōu)質(zhì)黑山羊交易場(chǎng)所等。

3、村班子建設(shè)

制定一套村班子的工作管理制度,嚴(yán)格按照制度要求村班子的工作,兩年內(nèi)培養(yǎng)一套素質(zhì)高,團(tuán)結(jié),務(wù)實(shí),能干事的村班子隊(duì)伍,調(diào)整充實(shí)村班子的后備人選,保持村班子后備人選長(zhǎng)期在5名以上,把那些有知識(shí),想干事,能干事的人及時(shí)選入到村班子的后備人選中來(lái),尤其是有知識(shí)有能力的養(yǎng)羊大戶可以吸收到村班子隊(duì)伍中來(lái),讓村班子人選后繼有人。

4、加強(qiáng)農(nóng)村民主建設(shè)

用民主權(quán)利來(lái)誘導(dǎo)那些消極參與的農(nóng)民,進(jìn)行各項(xiàng)能力的學(xué)習(xí),提高他們的素質(zhì),努力推進(jìn)農(nóng)村的民主建設(shè)。

⑴重大事項(xiàng)由民主張。抓住落實(shí)和完善村民代表會(huì)議和村民會(huì)議制度這個(gè)關(guān)鍵,依法充分發(fā)揮村民代表會(huì)議和村民會(huì)議作用,完善村民會(huì)議和村民代表會(huì)議議事規(guī)則,對(duì)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、承包方案等與村民切身利益相關(guān)的重大事項(xiàng),讓村民作主,落實(shí)多數(shù)人決定的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)重大事務(wù)決策透明性、民主性和科學(xué)性,調(diào)動(dòng)廣大群眾自覺參與村務(wù)管理的積極性,讓村民得到更多的實(shí)惠,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

⑵重要事務(wù)由民管理。充分發(fā)揮黨組織的____和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)動(dòng)群眾討論制訂《村規(guī)民約》,建立決策事項(xiàng)預(yù)告征詢、民主議事協(xié)商等制度,開展“民主聽證會(huì)”、“民情分析會(huì)”、“村民議事日”活動(dòng),積極發(fā)揮黨員、村民代表的作用,對(duì)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、集體舉債、集體資產(chǎn)處理等與群眾利益相關(guān)的村級(jí)事務(wù)和公共利益交給群眾管理,

⑶主要建設(shè)由民支撐。在新農(nóng)村的建設(shè)過程中,我們要珍惜民力,最大程度地調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性,對(duì)興修學(xué)校、道路、電力、自來(lái)水等涉及群眾利益的重大設(shè)施建設(shè),人財(cái)物的投入主要依靠群眾,引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大群眾克服“怨天尤人”和等、靠、要的單純依賴思想,以及無(wú)所作為、小進(jìn)即滿、小富即安、不思進(jìn)取的小農(nóng)意識(shí),主動(dòng)出資、出物、出力,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,進(jìn)一步減輕了當(dāng)?shù)攸h委政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),使黨委政府能一心一意謀發(fā)展、聚精會(huì)神搞建設(shè)。

⑷村務(wù)活動(dòng)由民監(jiān)督。建立村民監(jiān)督委員會(huì),進(jìn)一步完善落實(shí)村務(wù)公開制度,推行村級(jí)黨務(wù)公開,計(jì)劃生育政策的落實(shí)方案、村級(jí)財(cái)務(wù)使用管理等群眾關(guān)注的事項(xiàng),讓群眾享有知情權(quán)、參與權(quán),并有效履行監(jiān)督權(quán),這既增強(qiáng)了黨員群眾發(fā)揮作用的主動(dòng)性,既促進(jìn)干部辦事的公正性和有效性,又能使村級(jí)組織借助外部力量的監(jiān)督,克服“暗箱操作”、“隨意操作”、“無(wú)時(shí)限操作”等弊端,更好地推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開工作的深入開展。

⑸工作成效由民評(píng)定。建立健全村干部民主評(píng)議和責(zé)任追究制度,每年組織一次村干部向全體黨員、村民代表述職,黨員和村民代表?yè)?jù)此對(duì)村干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。這樣可以改變以往村干部考核檔次由上級(jí)定的做法,扭轉(zhuǎn)了村干部 “對(duì)上負(fù)責(zé)不對(duì)下負(fù)責(zé)”,工作效果不理想的狀況,使村干部對(duì)自己要求更高,為村里想得更多,為村民辦事也更多了。

5、加強(qiáng)精神文明建設(shè),爭(zhēng)取更加和諧的農(nóng)村社會(huì)環(huán)境

建設(shè)農(nóng)村和諧社會(huì)首先要實(shí)現(xiàn)人與自然和諧。在農(nóng)村,人與自然的和諧發(fā)展,應(yīng)當(dāng)是農(nóng)村及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)相和諧,農(nóng)村及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需求增長(zhǎng)與自然生態(tài)系統(tǒng)供給能力相適應(yīng),形成人與自然共同生息與協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系。營(yíng)盤村應(yīng)該注重農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與自然環(huán)境的協(xié)調(diào)的、可持續(xù)的發(fā)展關(guān)系。

其次要實(shí)現(xiàn)人與人和諧。在人與自然的矛盾日趨尖銳的基礎(chǔ)上必然伴隨著人與人之間的矛盾日趨尖銳,這就使當(dāng)代人之間、當(dāng)代人與后代人之間的矛盾加劇,成為農(nóng)村與農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大矛盾。因此,人與人應(yīng)該和諧發(fā)展,不僅要代內(nèi)相和諧,而且要代際相和諧;可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),是要一代更比一代和諧。

營(yíng)盤村關(guān)鍵要處理好生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展,石漠化綜合治理,帶來(lái)的耕地逐步減少與草地增多,羊只迅速發(fā)展后的銷售矛盾,養(yǎng)羊農(nóng)戶和非養(yǎng)羊農(nóng)戶與外出務(wù)工人員的矛盾,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民個(gè)人的發(fā)展和社會(huì)發(fā)展的和諧統(tǒng)一。抓好社會(huì)治安綜合治理,使村容、村貌有較大改觀,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。

關(guān)于村黨組織書記跨村任職(機(jī)關(guān)下派)模式的透視與思考村黨組織書記是村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人,是村黨組織發(fā)揮____作用的關(guān)鍵。村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)直接關(guān)系到農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定。中組部曾出臺(tái)系列文件,對(duì)建立健全村黨組織書記培養(yǎng)選拔、責(zé)任監(jiān)督、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障等各項(xiàng)工作機(jī)制,著力培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村黨組織書記隊(duì)伍提出了明確要求。近年來(lái),__縣探索試行村黨組織書記跨村任職(機(jī)關(guān)下派)模式,取得了一定的成效。今年是村級(jí)組織的換屆之年,換屆前對(duì)這一模式進(jìn)行認(rèn)真分析,開展村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)問題研究,對(duì)全面加強(qiáng)村級(jí)組織和干部隊(duì)伍建設(shè),具有十分重要的意義。

一、基本情況

經(jīng)過前期摸排,我們選取了具有一定代表性的_個(gè)行政村作為樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)采集,通過發(fā)放問卷和實(shí)地訪談等形式展開走訪和調(diào)研。此次調(diào)研,針對(duì)不同層次的人群,共設(shè)計(jì)兩種問卷:一是針對(duì)跨村任職和機(jī)關(guān)下派村黨組織書記的調(diào)查問卷,內(nèi)容包括本人基本情況、任職村基本情況、村干部職能狀況等。二是針對(duì)群眾的調(diào)查問卷,問卷中設(shè)計(jì)了一組“如何看待村黨支部書記跨村任職或由機(jī)關(guān)下派”的基本問題,以此了解和掌握具體狀況和群眾的真實(shí)想法。據(jù)統(tǒng)計(jì),__個(gè)行政村書記中,跨村書記__人,下派書記__人,大學(xué)生村官書記__人。均為男性,年齡最小的__歲,最大的__歲,學(xué)歷最低是初中,最高為本科。被調(diào)查者包括黨員干部和群眾代表共計(jì)__人,其中黨員干部占__%,群眾代表占__%。共發(fā)放問卷___份,回收__份,調(diào)查結(jié)果具有一定的代表性。

二、原因分析

據(jù)統(tǒng)計(jì),調(diào)研的__個(gè)村中有___%的村是因?yàn)樵诒敬鍥]有找到適合的村黨組織書記人選,才采用跨村任職或機(jī)關(guān)下派的方式。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),探索運(yùn)用這種方式的原因很多,歸納起來(lái)主要包括以下幾個(gè)方面:

一是團(tuán)結(jié)不足的因素。一個(gè)基層組織,興于團(tuán)結(jié),衰于離心。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),個(gè)別基層黨組織、少數(shù)黨員各行其是,搞“窩里斗”、“鬧不團(tuán)結(jié)”。有的把團(tuán)結(jié)庸俗化,搞拉幫結(jié)派,以致心不能往一處想、勁不能往一處使,不能團(tuán)結(jié)一心向前看,整個(gè)班子看起來(lái)渾渾噩噩,缺乏最起碼的職業(yè)道德。大事小事都由村黨組織書記一肩挑,加之工作中受家族勢(shì)力影響,使得不少村書記任職時(shí)間較短。

二是能力欠缺的因素。古有“居其位,安其職,盡其誠(chéng)而不逾其度”的古訓(xùn),今有“為官一任,造福一方”的說(shuō)法。目前,農(nóng)村黨組織書記年齡大多數(shù)在四十多歲,文化水平偏低,自身本領(lǐng)不強(qiáng)。有的村書記工作不細(xì)致,漫不經(jīng)心、隨意為之,對(duì)待百姓頤指氣使,對(duì)該辦的事情辦不好,對(duì)不能辦的事情又不懈解釋,進(jìn)而失去了群眾的信任,甚至與群眾產(chǎn)生了對(duì)立。

三是人才匱乏的因素。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,農(nóng)村大部分青壯年外出務(wù)工或者經(jīng)商,優(yōu)秀人才流向城鎮(zhèn)和企業(yè),村級(jí)黨組織吸納人才的難度增大,黨員隊(duì)伍新鮮血液普遍不足,能力素質(zhì)難以保證。部分村黨員老齡化趨勢(shì)日益明顯,出現(xiàn)黨員隊(duì)伍“斷層”、建設(shè)新農(nóng)村主力“失血”的局面。

四是情緒不穩(wěn)的因素。當(dāng)前,面對(duì)繁重的工作任務(wù),較高的工作標(biāo)準(zhǔn),很多村黨組織書記承受著巨大的考核壓力。加之社會(huì)地位不高、待遇偏差、養(yǎng)老、醫(yī)療方面的保障不足、人文關(guān)懷缺失等因素的影響,部分村黨組織書記責(zé)任心減弱,宗旨意識(shí)弱化,工作激情減退,也導(dǎo)致很多有能力的人不愿意從事基層管理工作。

三、實(shí)踐成效

調(diào)查中發(fā)現(xiàn),跨村任職或機(jī)關(guān)下派模式的制度設(shè)計(jì),可以有效規(guī)避上述不利因素的影響,實(shí)現(xiàn)“能干事者有機(jī)會(huì)、干成事者有舞臺(tái)”??绱?下派)書記努力工作,不僅有效改善和密切了黨群、干群關(guān)系,也增強(qiáng)了村兩委班子的戰(zhàn)斗力,得到了基層群眾的普遍好評(píng)。

一是有利于提高工作效率質(zhì)量。村黨組織書記跨村任職或由機(jī)關(guān)下派的做法拓寬了選人視野,做到了不拘一格選拔人才。同時(shí),在一定程度上滿足了“雙強(qiáng)”型村干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。調(diào)研中,鎮(zhèn)組織委員紛紛表示:實(shí)行下派最重要的一個(gè)原因就是村里缺人,黨員年齡偏大,選人范圍過窄,難以找出一個(gè)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的書記人選。這樣的選派方式,緩解了一時(shí)之需。再則,跨村任職或機(jī)關(guān)下派的村黨組織書記,都是經(jīng)過組織多次考察,政治文化素質(zhì)比較高,紀(jì)律約束性較強(qiáng),能夠較好完成黨委政府交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二是有利于促進(jìn)村級(jí)發(fā)展穩(wěn)定。首先,有助于強(qiáng)化村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)現(xiàn)任村干部的危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)??绱迦温毢蜋C(jī)關(guān)下派的黨組織書記能夠主動(dòng)走訪班子成員,了解他們的思想狀況。在處理問題時(shí)沒有私心,能夠“一碗水端平”,易于贏得班子成員的信任,促進(jìn)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)。同時(shí),打破了村班子原有的桎梏,使那些不想干事、馬虎干事的村干部有了危機(jī)感。其次,有助于維護(hù)村級(jí)穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾致富??绱迦温毢蜋C(jī)關(guān)下派的黨組織書記能夠積極調(diào)研走訪群眾,第一時(shí)間解決群眾生活難題;能夠排開阻力,排除干擾,在處理問題時(shí)能夠擺脫人情利益的牽絆,更加公平、公正,從而贏得村民的信服。

三是有利于增強(qiáng)自身能力素質(zhì)。調(diào)查中我們了解到,跨村任職和機(jī)關(guān)下派的村黨組織書記到任后,能夠積極幫助群眾協(xié)調(diào)資金鋪路架橋,帶頭搞養(yǎng)殖,做項(xiàng)目等等。尤其是解決好涉農(nóng)利益、房屋拆遷、村村通工程等歷史遺留問題,村里的各項(xiàng)工作有了較大的起色。同時(shí),他們能夠深入基層察民情、訪民意、破難題,廣泛采納群眾意見,與村民零距離接觸,建立了深厚的感情,村里也由以前的“怨聲一片”變成了“呼聲一片”。 跨村書記們普遍認(rèn)為,在攻堅(jiān)克難中得到了很好的鍛煉,是一筆不可多得的財(cái)富。

四、拓展與完善

村黨組織書記跨村任職和由機(jī)關(guān)下派,是加強(qiáng)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)的一種有益探索。但從目前來(lái)看,還存在一些問題:比如黨員群眾有消極心理和不信任的態(tài)度,使得工作開展難度加大,需要一段時(shí)間的磨合;有些跨村任職和機(jī)關(guān)下派的書記認(rèn)為自己只是臨時(shí)性的,在開展工作時(shí)很難進(jìn)行更深層次的探索;還有部分村黨書記上下班來(lái)回路途遙遠(yuǎn),交通不便,某種程度上影響了工作的質(zhì)量等。因此,需要基層黨委著力建立和完善相關(guān)制度,做好“選、育、管、引”工作,提升跨村任職和機(jī)關(guān)下派村黨組織書記的素質(zhì)和能力,適應(yīng)新時(shí)期農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的需要。

一要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),消除“排外情緒”。在開展村黨組織書記跨村任職和機(jī)關(guān)下派工作時(shí),應(yīng)充分考慮到所任職村的村情與民情。鎮(zhèn)黨委要充分利用召開座談會(huì)、上門走訪等形式,向試行跨村任職和機(jī)關(guān)下派的村級(jí)班子成員、黨員、群眾和有一定威望的離任村干部加大工作宣傳,認(rèn)真做好班子成員的思想工作,讓他們充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行村黨組織書記跨村任職和機(jī)關(guān)下派模式的重要意義,努力幫助跨村任職和機(jī)關(guān)下派的村書記贏得任職村內(nèi)黨員和群眾的支持,努力為他們創(chuàng)造健康和諧的工作環(huán)境。

二要科學(xué)擇優(yōu)選人,確?!耙詬彾ㄈ恕薄R皇欠治龃迩閾袢诉x。鎮(zhèn)黨委要組織人員對(duì)試點(diǎn)村進(jìn)行走訪調(diào)查,了解村務(wù)情況、發(fā)展思路和規(guī)劃以及存在的問題等,掌握黨員群眾對(duì)村黨組織書記崗位的任職要求,確定跨村任職和機(jī)關(guān)下派村黨組織書記的標(biāo)準(zhǔn)。

在此基礎(chǔ)上,本著“以崗定人、就近擇優(yōu),以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,把工作經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于創(chuàng)新、素質(zhì)高、群眾基礎(chǔ)好和帶領(lǐng)群眾發(fā)展能力強(qiáng)的人員確定為跨村任職和機(jī)關(guān)下派的后備人選。二是規(guī)范程序定人選。對(duì)跨村任職和機(jī)關(guān)下派后備人選在“德、能、勤、績(jī)、廉”方面進(jìn)行考察,確定初步任職人選,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究確定后進(jìn)行任前公示,無(wú)異議后報(bào)上級(jí)備案,方可使用。

三要注重關(guān)愛激勵(lì),確?!叭吮M其才”。要保障跨村任職和機(jī)關(guān)下派村黨組織書記的報(bào)酬待遇,除享受村干部正常待遇外,鎮(zhèn)黨委、政府還應(yīng)當(dāng)給予他們適當(dāng)?shù)慕煌?、電話等補(bǔ)貼,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)待遇有保障。要加強(qiáng)政治激勵(lì),在評(píng)先評(píng)優(yōu)方面,予以優(yōu)先推薦考慮。加大工作支持力度,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)可以與跨村任職和機(jī)關(guān)下派村黨組織書記進(jìn)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶,定期走訪了解其思想動(dòng)態(tài),幫助指導(dǎo)其開展工作。同時(shí),適度傾斜有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)先幫助跨村任職和機(jī)關(guān)下派的村黨組織書記解決工作難題,切實(shí)提高其工作積極性,確??绱迦温毢蜋C(jī)關(guān)下派的村黨組織書記進(jìn)得去、留得住、干得好。

省、市兩級(jí)黨委、政府相應(yīng)提出了以精準(zhǔn)扶貧為主旨的“決戰(zhàn)五年同步全面小康”要求和“五年扶貧攻堅(jiān)”計(jì)劃。為了切實(shí)做好我縣“__”扶貧工作,爭(zhēng)做全市乃至全省精準(zhǔn)扶貧工作排頭兵,日前我與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及縣委辦公室、民政局與扶貧和移民辦公室等單位負(fù)責(zé)人,先后來(lái)到__鄉(xiāng)__村、__鎮(zhèn)__村以及產(chǎn)業(yè)扶貧基地——江西虹一生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司與縣豐海種養(yǎng)專業(yè)合作社、__村貧困對(duì)象——項(xiàng)水對(duì)、項(xiàng)墩富與項(xiàng)恭壽各自家中,通過聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、座談?dòng)懻撆c交流談心等相應(yīng)形式,就精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行專題調(diào)研。

(一)基本情況

“__”期間,我縣有10個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、10個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、大中型水庫(kù)移民9439人。從XX年起,廣豐被列入贛南等原中央蘇區(qū)縣,由江西中煙工業(yè)公司連續(xù)八年、每年定點(diǎn)扶持1000萬(wàn)元,省財(cái)政連續(xù)七年、每年安排產(chǎn)業(yè)扶持資金1000萬(wàn)元。四年間,我縣先后投入扶貧和移民資金5898萬(wàn)元,18400個(gè)貧困人口實(shí)現(xiàn)了脫貧,9439個(gè)移民對(duì)象直接受益,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年人均純收入增幅明顯。

一是按照“整村推進(jìn)扶貧開發(fā)、構(gòu)建和諧文明新村”的總體要求,著重抓好了10個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村和10個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目95個(gè)。

二是扎實(shí)推進(jìn)深山區(qū)搬遷移民扶貧進(jìn)城進(jìn)園集中安置工作。截止到XX年4月底,條鋪林場(chǎng)5棟104戶6240平方米安置房已經(jīng)交付使用,入住移民52戶;縣城安置點(diǎn)的“夢(mèng)想家園”已建成2棟112戶11700平方米安置房,其余9棟52700平方米正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年底全部竣工。

三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為平臺(tái),依托產(chǎn)業(yè)扶貧資金,助推我縣形成以山羊、魚、豬為主導(dǎo)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和以馬家柚、油茶、茶葉、毛竹、楊梅、芋頭、花卉培育為主導(dǎo)的種植產(chǎn)業(yè)。全縣1228戶貧困家庭因此每年戶均增收XX元以上。

四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水庫(kù)移民扶持政策,移民后期扶持管理規(guī)范、有序。及時(shí)、足額發(fā)放移民直補(bǔ)資金,精心組織實(shí)施移民后期扶持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與應(yīng)急補(bǔ)助項(xiàng)目272個(gè)。

(二)存在的主要問題

由于歷史和自然環(huán)境等因素影響,我縣農(nóng)村貧困現(xiàn)象仍然普遍存在,邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困情況甚至較為嚴(yán)重。至XX年底,按照國(guó)家人均年純收入低于2736元的扶貧標(biāo)準(zhǔn),全縣有貧困人口23541人,貧困發(fā)生率3.1%

一是年度扶貧資金總量偏少,扶貧覆蓋面有限;

二是作為產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺(tái)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)生產(chǎn)用地緊張與融資難較為突出;

三是貧困村大都缺乏產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺(tái);

四是貧困村受制于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面狹小、致富信息閉塞;

五是結(jié)對(duì)幫扶貧困村的市、縣有關(guān)單位用心與用力不平衡;

六是幫扶貧困人口脫貧致富沒有合適的著力點(diǎn)。

(三)應(yīng)對(duì)措施

我們要切實(shí)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好精準(zhǔn)扶貧工作的政治責(zé)任感。從宏觀上看,_____今年全國(guó)“兩會(huì)”期間參加江西代表團(tuán)審議時(shí)指出:“小康不小康,關(guān)鍵在老鄉(xiāng),決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì),要讓老區(qū)人民同全國(guó)人民一起共享全面建成小康社會(huì)成果”;省委強(qiáng)衛(wèi)書記在贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上要求,深入貫徹落實(shí)_____“一個(gè)希望、三個(gè)著力”重要指示,以“決戰(zhàn)五年同步全面小康”的志氣和勇氣,興起原中央蘇區(qū)振興發(fā)展新高潮,早日讓老區(qū)群眾脫貧致富奔小康。從微觀上看,我縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然位居全市排頭兵、全省前列,但稅源結(jié)構(gòu)不平衡,可用財(cái)力有限;發(fā)展不平衡,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬還很多;人口總量大,貧困與相對(duì)貧困人口仍然占據(jù)一定比例。XX年,廣豐被列為贛南等原中央蘇區(qū)縣,正好為我縣推動(dòng)扶貧開發(fā)工作邁上新臺(tái)階注入新的強(qiáng)大動(dòng)力。

一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧工作大格局??h扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí),由縣里主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),將縣紅十會(huì)、慈善總會(huì)、“光彩”工程、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、殘聯(lián)納入工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,出臺(tái)工作規(guī)劃與獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)行常態(tài)督查、考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),黨委、政府分別履行主體責(zé)任和主管職責(zé),黨政主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持扶貧開發(fā)重大問題親自研究、難點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自過問。強(qiáng)化縣扶貧和移民辦公室職能,將其改建為縣政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位。

另一方面,全力推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”,確保扶貧開發(fā)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照__重要講話精神,緊緊圍繞幫扶全縣農(nóng)村貧困人口的硬任務(wù),全力推進(jìn)“五個(gè)精準(zhǔn)”,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)、搬遷、教育、就業(yè)、保障、金融六大扶貧工程,確保到2024年全面實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象人口人均年收入5000元以上,農(nóng)村貧困發(fā)生率降到3%以下,農(nóng)村貧困群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,扶貧對(duì)象自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

一是注重精準(zhǔn)摸底。對(duì)扶貧對(duì)象認(rèn)真開展再核查、再識(shí)別,準(zhǔn)確掌握貧困家庭人員結(jié)構(gòu)、住房、生產(chǎn)資源、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、生活環(huán)境等情況,做到村不漏戶、戶不漏人。明確告訴貧困對(duì)象,享受政策紅利,只能借助產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧和干部幫扶等途徑,通過勞動(dòng)或以土地入股等形式實(shí)現(xiàn)。

二是推進(jìn)精準(zhǔn)管理。加快數(shù)據(jù)搜集,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立和完善扶貧信息化管理網(wǎng)絡(luò),做到可檢、可視、可督查。做到“__”扶貧開發(fā)規(guī)劃與國(guó)家級(jí)科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃有機(jī)對(duì)接,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)平臺(tái),化解貧困村龍頭企業(yè)融資與用地難問題。

三是做到精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、完善政策,實(shí)現(xiàn)由“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴管”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)貧困村“造血”功能和發(fā)展后勁,實(shí)行更加科學(xué)更加有效的扶貧。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金杠桿作用,扶持果茶蔬龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),增加貧困對(duì)象就業(yè),促進(jìn)貧困對(duì)象增收,體現(xiàn)扶貧開發(fā)政策紅利特惠制與普惠制相統(tǒng)一。根據(jù)省里規(guī)定與我縣實(shí)際,在調(diào)研、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理細(xì)則。

四是實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。要繼續(xù)實(shí)行單位幫村、干部包戶,確保幫扶全覆蓋。采取“321”的方式,即縣處級(jí)干部包3戶、科級(jí)干部包2戶、一般干部包1戶,在錯(cuò)開幫扶時(shí)間的基礎(chǔ)上,做到戶隨崗設(shè)、崗變戶轉(zhuǎn),不脫貧不脫鉤;廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)家參與扶貧開發(fā)事業(yè),做到公開透明,努力構(gòu)建單位、干部、社會(huì)“三位一體”抓幫扶的大格局。

五是強(qiáng)化精準(zhǔn)督查。堅(jiān)持把幫扶工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核體系,建立健全扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

第二篇 2024最新書記精準(zhǔn)扶貧工作調(diào)研報(bào)告3750字

為切實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧工作,按照中共__區(qū)委、__區(qū)人民政府《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作的意見》(區(qū)發(fā)〔2024〕5號(hào))文件精神,我鎮(zhèn)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),先后組織召開精準(zhǔn)扶貧工作座談會(huì),集中下基層座談?wù){(diào)研,深入村組開展民情調(diào)查,走訪結(jié)對(duì)幫扶貧困戶,積極調(diào)研探索精準(zhǔn)扶貧工作方法,初步摸清了沙石鎮(zhèn)開展精準(zhǔn)扶貧工作的基本情況、存在問題和對(duì)策?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

一、基本情況

沙石鎮(zhèn)位于__區(qū)南部,北與水南鎮(zhèn)隔江相望,東北與沙河鎮(zhèn)相連,南與贛縣王母渡鎮(zhèn)、大埠鄉(xiāng)接壤,西與贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黃金嶺街道辦事處、潭東鎮(zhèn)相鄰??偯娣e136.2平方千米,地勢(shì)東南高、西北低。轄沙石、南田、吉埠、樓梯、霞峰、雙橋、新圩、埠上、東風(fēng)、龍埠、龍崗、火燃、新建、石角、峰山、甘霖、王田、下茹等18個(gè)行政村和吉泰社區(qū)、沙石2個(gè)居委會(huì),237個(gè)村民小組,28個(gè)居民小組,總戶數(shù)9396戶,總?cè)丝?7822人,常住人口約6萬(wàn)。

二、貧困戶貧困成因

(一)、地理位置偏遠(yuǎn),地形復(fù)雜、生活條件差。調(diào)查發(fā)現(xiàn)部分偏遠(yuǎn)貧困戶往返一趟集鎮(zhèn)需要步行4個(gè)小時(shí)以上。居住環(huán)境惡劣、資源貧乏,有效資源不能充分開發(fā)利用,沒有形成增收致富的支助產(chǎn)業(yè)。

(二)、農(nóng)民素質(zhì)偏低、缺乏發(fā)展技能。貧困人口多數(shù)為初中以下文化,相當(dāng)一部分思想觀念陳舊,思維方式和行為方式落后。生活上往往靠幫靠救濟(jì),脫貧意識(shí)極其薄弱。許多貧困人口因貧困而失學(xué),又因失學(xué)而成為新一代貧困人口。盡管有些貧困戶有擺脫貧困的愿望,并不斷努力嘗試,但由于他們文化素質(zhì)相對(duì)較低,缺計(jì)劃、缺技術(shù)、缺能力從而導(dǎo)致失敗,最終失去了脫貧致富的信心和勇氣。

(三)、缺乏勞動(dòng)力,收入水平低。貧困戶大多是從事第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶,家庭經(jīng)濟(jì)收入主要依靠責(zé)任田,加之第一產(chǎn)業(yè)要有產(chǎn)出,主要依靠人工勞力,產(chǎn)業(yè)附加值不高、收入低,并且自給自足、靠天吃飯的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),無(wú)法抵御頻發(fā)的自然災(zāi)害,并且在家的多為老弱病殘,即便想要發(fā)展產(chǎn)業(yè)也是“有心無(wú)力”,缺技術(shù)、缺資金、缺門路,日常生活比較艱難。

(四)、教育負(fù)擔(dān)重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大部分農(nóng)村青壯年外出打工或創(chuàng)業(yè),有的舉家外出,農(nóng)村大部分幼兒園和小學(xué)班級(jí)不齊,與之配套的措施是集中辦寄宿制學(xué)校,導(dǎo)致部分農(nóng)村孩子幼兒、小學(xué)階段就被迫外出上學(xué)。還一些家長(zhǎng)為了照顧子女上學(xué),只能寄居或租住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩上,這樣增加了家庭負(fù)擔(dān)。而對(duì)于部分舉家外出打工的農(nóng)民而言,帶孩子去所在城鎮(zhèn)或城市上學(xué),同樣無(wú)形中也加重了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),對(duì)于尚未根本脫貧的農(nóng)民更是不堪重負(fù)。經(jīng)調(diào)查了解,一個(gè)高中生每年需支出8000元左右,大學(xué)生需10000-20000元。一些貧困戶家庭往往為了子女上學(xué)負(fù)債累累。而且在貧困戶收入來(lái)源中農(nóng)業(yè)收入所占比重較大,缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一旦遇到干旱洪澇等自然災(zāi)害,收入便大幅下降,迅速返貧。另外多數(shù)家庭收入主要靠勞力。一旦遇到家庭中有人住院或慢性病,既要支出高額醫(yī)療費(fèi)用,又減少了家庭收入,這一增一減,對(duì)于貧困戶家庭無(wú)異于雪上加霜。因?qū)W因?yàn)?zāi)因病返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。

三、開展精準(zhǔn)扶貧工作面臨的問題

(一)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型增加了農(nóng)民收入估算難度。改革開放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)體制的深刻變革,新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,多元經(jīng)濟(jì)相互交織混合發(fā)展,給準(zhǔn)確調(diào)查核實(shí)農(nóng)戶收入增加了難度。近年來(lái)大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力紛紛外出打工,勞務(wù)收入成為農(nóng)民增收的主渠道,其中群眾的一些隱性收入較難掌握。

(二)農(nóng)民素質(zhì)偏低增加了精準(zhǔn)識(shí)別難度。由于農(nóng)村教育的先天缺陷與后天乏力,農(nóng)民的文化素質(zhì)相對(duì)較低,思想覺悟有偏差,政策界限把握不準(zhǔn),均等化思想比較嚴(yán)重。面對(duì)利益之爭(zhēng)時(shí),互不相讓,給精準(zhǔn)識(shí)別增加了難度。

(三)貧困面大,貧困人口分布廣,增加了精準(zhǔn)扶貧難度。一是農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力紛紛向城區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè),農(nóng)村常住人口大都剩下留守婦女、兒童、老人,實(shí)際長(zhǎng)期居住人員不足三分之一,勞動(dòng)能力有限,無(wú)法有效參與產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),導(dǎo)致在農(nóng)村實(shí)施規(guī)劃扶持項(xiàng)目中出現(xiàn)勞力緊缺和種植項(xiàng)目后期管護(hù)難到位的現(xiàn)象。二是貧困人口素質(zhì)較低,扶持難度大。全鎮(zhèn)85%以上的絕對(duì)貧困人口是初中以下文化,導(dǎo)致發(fā)展無(wú)門路、生產(chǎn)無(wú)技術(shù)、外出務(wù)工難,在農(nóng)村實(shí)施規(guī)劃扶持項(xiàng)目中出現(xiàn)勞力緊缺和種植項(xiàng)目后期管護(hù)難到位的現(xiàn)象。三是一些農(nóng)村干部工作方式方法不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,責(zé)任心不強(qiáng),作風(fēng)不民主,對(duì)貧困人口認(rèn)識(shí)有偏差,認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧建檔立卡是搞形式,扶貧到戶不一定能兌現(xiàn),導(dǎo)致鄉(xiāng)村干部對(duì)建檔立卡動(dòng)態(tài)管理工作不夠重視。四是精準(zhǔn)識(shí)別要求規(guī)劃到村、幫扶到戶、識(shí)別到人,但在識(shí)別過程中由于缺乏剛性標(biāo)準(zhǔn),難以做到讓群眾心服口服。

(四)市場(chǎng)變幻莫測(cè)導(dǎo)致難以培育扶貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)千變?nèi)f化,農(nóng)民難以摸清市場(chǎng)規(guī)律,無(wú)法規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),長(zhǎng)期以來(lái)形成的習(xí)慣經(jīng)營(yíng)思維,給一些農(nóng)民形成了災(zāi)難性的打擊和損失。

四、開展精準(zhǔn)扶貧的對(duì)策與建議

長(zhǎng)期以來(lái),扶貧開發(fā)存在著貧困人口底數(shù)不清、情況不明、針對(duì)性不強(qiáng)、扶貧資金和項(xiàng)目指向不準(zhǔn)的問題。通過基層的實(shí)踐操作,我們認(rèn)為開展精準(zhǔn)扶貧工作應(yīng)圍繞精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)幫扶和精準(zhǔn)管理三方面來(lái)開展。

(一)做好群眾申報(bào)工作,確定幫扶依據(jù)。組織動(dòng)員群眾申報(bào)自己的收入情況,理清群眾收入來(lái)源,算清群眾年度收入總賬,是搞好精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。農(nóng)民種地收入好算賬,打工收入很直觀,財(cái)產(chǎn)性收入比較固定,經(jīng)營(yíng)性收入相對(duì)隱蔽。所以,要做好群眾的思想工作,讓其放下包袱,主動(dòng)申請(qǐng)登記,從而匯總出每一戶比較符合實(shí)際的收入基數(shù),作為村民相互對(duì)比和是否確定幫扶的依據(jù)。

(二)強(qiáng)化評(píng)議手段,實(shí)施分類管理。根據(jù)每戶村民上年度收入情況,組織黨員代表、群眾代表進(jìn)行民主評(píng)議。具體為:以村為單位,按照每戶家庭經(jīng)濟(jì)收入情況,結(jié)合本村貧困人口指標(biāo)數(shù),利用從低到高的倒序排法,從而確定貧困戶。操作過程中可以將農(nóng)戶大致分為三類:

第一類是低保特困戶,智障殘疾生活不能自理的,年老體弱喪失勞動(dòng)力的,大病大災(zāi)造成生活困難而無(wú)力翻身的。諸如此類全部納入低保范圍,民政部門按當(dāng)?shù)剞r(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)責(zé)建檔立卡,列為救助對(duì)象,加大救助力度,把他們從扶貧對(duì)象中剔除出去。

第二類是除特困戶外上年收入在全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)以下,且有脫貧致富意愿和能力,政府扶持一把就能很快脫貧的農(nóng)民,他們是沙石鎮(zhèn)精準(zhǔn)扶貧的重點(diǎn)對(duì)象。針對(duì)各自的脫貧意愿,有針對(duì)性地選擇致富項(xiàng)目,一個(gè)村選擇一個(gè)比較共同的產(chǎn)業(yè),共同研究發(fā)展致富之路。

第三類是上年收入超過全省確定的貧困標(biāo)準(zhǔn)的剛脫貧農(nóng)戶。政府要幫助這類農(nóng)戶鞏固脫貧成果,防止返貧現(xiàn)象出現(xiàn)。要從扶持政策、金融貸款、信息提供等方面給予支持,調(diào)動(dòng)他們進(jìn)一步發(fā)家致富的積極性,從而使其帶動(dòng)更多貧困戶脫貧致富。

(三)把握政策界限,有效識(shí)別分類。在申報(bào)和評(píng)議過程中,最難識(shí)別的是二、三類農(nóng)戶。為了便于民主評(píng)議和基層干部掌握尺度,建議上級(jí)制定比較剛性的政策界限。 例如:一是年均純收入為2736元為識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。二是有顯性財(cái)產(chǎn)(城鎮(zhèn)以上城市有固定房產(chǎn)、門面,有轎車之類的交通工具,有一定數(shù)量的牛、羊牲畜等)的農(nóng)戶為脫貧戶,有經(jīng)營(yíng)性實(shí)體,并形成一定的規(guī)模和實(shí)力。三是識(shí)別過程要堅(jiān)持公開、公平、公正,保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),做到對(duì)象明確、程序規(guī)范、措施得當(dāng)、效果明顯。具體識(shí)別過程要堅(jiān)持以下幾個(gè)優(yōu)先條件:即,人均收入低、家庭財(cái)產(chǎn)少的貧困戶優(yōu)先;群眾貧困戶比黨員貧困戶優(yōu)先;年老體弱的貧困戶比年輕力壯的貧困戶優(yōu)先;獨(dú)生子女貧困戶比超生貧困戶優(yōu)先;遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的貧困戶優(yōu)先;村內(nèi)現(xiàn)仍居住在危房,無(wú)條件改善現(xiàn)狀且生活困難的農(nóng)戶優(yōu)先。四是根據(jù)金融等部門網(wǎng)上記載,還可制定一些比較剛性的限制措施。通過以上一些剛性政策措施,使干部群眾便于掌握政策界限,便于操作,易于消化矛盾。

(四)注重評(píng)議張榜公示,確保精準(zhǔn)識(shí)別。在群眾代表充分醞釀評(píng)議識(shí)別的基礎(chǔ)上,以村委名義進(jìn)行張榜公布識(shí)別出的貧困戶,征求群眾意見。在一定時(shí)間內(nèi)征求的意見提交群眾代表再次醞釀評(píng)議,并進(jìn)行二次張榜公布征求意見。經(jīng)過二次征求意見后,支部、村委會(huì)同群眾代表共同研究確定精準(zhǔn)扶貧對(duì)象。

通過自愿申報(bào)、群眾評(píng)議、調(diào)查對(duì)比、公告公示、建檔立卡等措施,就完成了貧困人口精準(zhǔn)識(shí)別任務(wù)。

(五)落實(shí)幫扶方式,全面推進(jìn)“六個(gè)到村到戶”。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織服務(wù)體系建設(shè)工作,在區(qū)派18個(gè)縣直單位幫扶我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合全鎮(zhèn)及各村綜合條件等情況,按照321結(jié)對(duì)幫扶原則,結(jié)對(duì)幫扶我鎮(zhèn)的貧困戶,要求每個(gè)幫扶責(zé)任人每周至少到村到戶1次,認(rèn)真摸清幫扶貧困戶基本情況,找準(zhǔn)幫扶辦法,制定幫扶脫貧計(jì)劃,按照“不脫貧不收隊(duì)”的工作要求進(jìn)行幫扶。通過扶貧工作隊(duì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口,結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定出沙石鎮(zhèn)和18個(gè)村的工作方案。其中如何進(jìn)一步提高扶貧工作精準(zhǔn)度,確保貧困對(duì)象有針對(duì)性的扶貧政策,讓措施看得見、摸得著、見實(shí)效,是精準(zhǔn)幫扶的核心。

(六)實(shí)施計(jì)劃分步,保障工作成效。針對(duì)沙石鎮(zhèn)貧困面大、貧困人口多的實(shí)際,要按期實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)2409人貧困農(nóng)民穩(wěn)定脫貧,必須精準(zhǔn)管理,將幫扶責(zé)任落實(shí)到人,分批分步推進(jìn)。在對(duì)扶貧對(duì)象建檔立卡的基礎(chǔ)上,每村每戶都明確包扶責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和幫扶責(zé)任人,簽訂定點(diǎn)消除貧困區(qū)域或個(gè)體貧困戶的責(zé)任狀,逐村逐戶逐個(gè)勞動(dòng)力制定具體的幫扶計(jì)劃,落實(shí)幫扶措施,集中力量予以扶持,并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、動(dòng)態(tài)管理、考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

第三篇 2024第一書記精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告2700字

根據(jù)市第一書記工作安排,由__縣第一書記經(jīng)科委牽頭,對(duì)我縣精準(zhǔn)扶貧工作開展情況進(jìn)行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

2024第一書記精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告一、我縣精準(zhǔn)扶貧工作開展情況

我縣屬于秦巴連片扶貧開發(fā)區(qū),是592個(gè)國(guó)定貧困縣之一。全縣現(xiàn)有貧困村158個(gè),占全縣總村數(shù)的75.3%;現(xiàn)有貧困人口11.45萬(wàn)人,占全縣總?cè)丝诘?2.7%。新一輪扶貧攻堅(jiān)工作啟動(dòng)以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的各項(xiàng)安排部署,圍繞精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧工作要求,狠抓精準(zhǔn)對(duì)接、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)幫扶,通過機(jī)制創(chuàng)新全力破解扶貧攻堅(jiān)難題,全縣精準(zhǔn)扶貧工作取得一定成效。

(一)明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化組織保障。成立了由縣委書記任第一組長(zhǎng),縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委、縣政府聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)分別任副組長(zhǎng)的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的實(shí)施意見》,明確了從2024年起,每年完成貧困人口脫貧1.5萬(wàn)人以上的目標(biāo)任務(wù)。相繼印發(fā)了《__縣推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案》、《__縣扶貧開發(fā)工作考核辦法》、《__縣選派干部進(jìn)駐貧困村開展扶貧工作實(shí)施方案》、《__縣創(chuàng)新社會(huì)參與機(jī)制推進(jìn)扶貧開發(fā)工作實(shí)施方案》、《__縣各鎮(zhèn)、部門扶貧開發(fā)年度考核實(shí)施細(xì)則》等系列制度措施,指導(dǎo)規(guī)范全縣新時(shí)期精準(zhǔn)扶貧工作。

(二)深入摸底調(diào)查,逐一建檔立卡。根據(jù)中省建立精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制有關(guān)要求,按照縣為單位、規(guī)??刂?、分級(jí)負(fù)責(zé)、精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)管理的原則和選準(zhǔn)對(duì)象、找準(zhǔn)原因、定準(zhǔn)類別的要求,逐村逐戶開展貧困狀況調(diào)查摸底,全面掌握貧困村、貧困戶的基本情況并建檔立卡,為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧工作奠定基礎(chǔ)??h上成立了以分管副縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),扶貧等相關(guān)部門為成員的扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了扶貧信息監(jiān)測(cè)中心。在貧困戶識(shí)別過程中,我縣探索推行的戶申請(qǐng)、組評(píng)議、村審查、鎮(zhèn)審核、縣審定和實(shí)地核實(shí)、到村到戶,嚴(yán)格程序、群眾評(píng)議,公平公正、三榜公示的工作方法,得到了國(guó)務(wù)院扶貧辦和省市有關(guān)部門的高度評(píng)價(jià)。目前,我縣已全面完成158個(gè)貧困村、11.45萬(wàn)貧困對(duì)象識(shí)別和信息錄入工作,為精準(zhǔn)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)脫貧奠定了基礎(chǔ)。

(三)抓實(shí)精準(zhǔn)對(duì)接,強(qiáng)化項(xiàng)目支撐??h委、縣政府高度重視精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目整合工作,捆綁涉農(nóng)項(xiàng)目資金,集中用于精準(zhǔn)扶貧。我縣按照自下而上,自上而下的原則和鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、部門踏核、縣上研定的要求,由縣扶貧局牽頭匯總整理各鎮(zhèn)貧困村急需實(shí)施的項(xiàng)目,分類反饋到相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查,初步確定年度擬實(shí)施的項(xiàng)目和投資額度,經(jīng)縣政府審定后由縣發(fā)改局、扶貧局和相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,有效提高了項(xiàng)目資金使用的精準(zhǔn)度。截止目前,全縣共整合縣發(fā)改、國(guó)土、住建、交通、教育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、電力、通訊等部門資金1.79億元,確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。

(四)夯實(shí)綜合措施,實(shí)施重點(diǎn)突破。一是完善規(guī)劃體系。為確保實(shí)現(xiàn)每年1.5萬(wàn)人以上貧困戶脫貧目標(biāo),按照五結(jié)合、四到位的要求(堅(jiān)持扶貧開發(fā)與城鄉(xiāng)一體化相結(jié)合,區(qū)域發(fā)展與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,整村推進(jìn)與到村到戶相結(jié)合,產(chǎn)業(yè)扶貧、移民搬遷與教育扶貧相結(jié)合,扶貧開發(fā)與社會(huì)保障相結(jié)合;堅(jiān)持增收項(xiàng)目到村到戶,扶貧資金到村到戶,幫扶措施到村到戶,幫扶責(zé)任到干部人頭),以解決貧困村、貧困戶發(fā)展瓶頸問題為突破口,結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)一體化發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,建立了系統(tǒng)完善的縣、鎮(zhèn)、村扶貧規(guī)劃體系,確保扶貧規(guī)劃與其他專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí),以戶為基礎(chǔ)、項(xiàng)目為支撐、移民搬遷安置為核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)增收為重點(diǎn),為貧困戶逐一制定符合村情戶情實(shí)際的幫扶計(jì)劃和幫扶措施,切實(shí)做到一村一策、一戶一法。二是加快貧困戶搬遷。縣政府下發(fā)了《關(guān)于做好重點(diǎn)解決危居貧困戶搬遷工作的通知》,明確在三年扶貧期間,必須徹底完成71個(gè)貧困村的危困戶搬遷任務(wù)。為切實(shí)解決貧困戶搬遷資金難的問題,縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與縣農(nóng)商銀行積極合作,開展了危居貧困戶搬遷貸款工作,建立金融扶貧產(chǎn)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)基金,擴(kuò)大金融扶持產(chǎn)業(yè)信貸規(guī)模,確保2024年底前所有危居貧困戶一戶不少的搬入新居。三是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出富硒特色產(chǎn)業(yè)開發(fā),重點(diǎn)抓好茶芋藥果菜(茶葉、魔芋、中藥材、特色林果、富硒蔬菜)和豬牛羊雞魚(黑豬、黃牛、白山羊、烏骨雞、富硒魚)五大特色養(yǎng)殖業(yè),并將特色產(chǎn)業(yè)與旅游扶貧、電商扶貧相結(jié)合,延伸特色產(chǎn)業(yè)鏈,依托特色種養(yǎng)業(yè),積極發(fā)展農(nóng)村小型加工業(yè),大力發(fā)展旅游、電商、勞務(wù)等三產(chǎn)服務(wù),做到村村有產(chǎn)業(yè)、戶戶有項(xiàng)目、產(chǎn)品有銷路、增收有門路。四是強(qiáng)化勞務(wù)輸出。采取訂單式、定向式的方法,扎實(shí)開展修腳足浴、電子商務(wù)、民歌茶藝、特色烹飪和建筑勞務(wù)五大培訓(xùn)工程。

(五)干部駐村幫扶,充實(shí)扶貧力量。我縣結(jié)合聯(lián)系服務(wù)群眾五個(gè)一工作法,按照省、市、縣派駐工作隊(duì)不重合的原原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)村、部門包村、工作隊(duì)駐村和干部包戶工作機(jī)制,落實(shí)了71個(gè)貧困村駐村工作隊(duì);目前,71個(gè)駐村工作隊(duì)410名干部全部進(jìn)駐各貧困村履行幫扶工作職責(zé),實(shí)行定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定責(zé)幫扶,做到一人駐村、單位全員幫扶,確保了每個(gè)貧困村都有幫扶單位,每個(gè)貧困戶都有幫扶責(zé)任人。

二、精準(zhǔn)扶貧實(shí)施過程中存在的問題

當(dāng)前,在開展精準(zhǔn)扶貧工作中還存在著四方面的困難和問題:

(一)認(rèn)識(shí)不到位,合力未形成。一些部門和干部潛意識(shí)認(rèn)為扶持到戶很難出成績(jī)。導(dǎo)致有的幫扶單位和幫扶干部沒有把心思用在扶貧工作上,開展精準(zhǔn)扶貧工作近一年時(shí)間,到底扶誰(shuí),怎樣扶尚未完全搞清楚。一些鎮(zhèn)政府未將精準(zhǔn)扶貧工作列入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程,認(rèn)為精準(zhǔn)扶貧工作,縣上派的有工作隊(duì),自然由工作隊(duì)負(fù)責(zé),政府只催催進(jìn)度,過問過問就行了,考核追責(zé)首先是追工作隊(duì)的責(zé)。村干部只熱衷于爭(zhēng)取和實(shí)施覆蓋面大的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于到戶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不熱心,感到落實(shí)、實(shí)施難度大,不愿投入精力抓落實(shí)。扶貧工作隊(duì)則認(rèn)為,工作隊(duì)是到鎮(zhèn)入村協(xié)助當(dāng)?shù)卣?、村兩委開展扶貧工作,希望得到鎮(zhèn)村兩級(jí)的大力支持和配合,對(duì)目前的現(xiàn)狀覺得工作無(wú)動(dòng)力、無(wú)信心,感到彷徨和無(wú)奈。合力攻堅(jiān)的氛圍未形成。

(二)貧困戶主觀脫貧意識(shí)差,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。一是多數(shù)貧困人口文化素質(zhì)低、思想保守、思維觀念還停留在自給自足的自然經(jīng)濟(jì)時(shí)期,沒有發(fā)展動(dòng)力,安于現(xiàn)狀。國(guó)家諸多惠農(nóng)政策的實(shí)施和兌現(xiàn),社會(huì)各界捐資捐物,使部分貧困戶產(chǎn)生了嚴(yán)重的依賴思想。在入戶走訪過程中,我們發(fā)現(xiàn),少數(shù)貧困戶,當(dāng)問及打算發(fā)展啥產(chǎn)業(yè)、如何發(fā)展拔窮根時(shí),則不假思索的說(shuō):我現(xiàn)在是三無(wú),無(wú)錢、無(wú)勞力、無(wú)技術(shù),啥都搞不成,你們既是來(lái)扶貧的,請(qǐng)你們給我安排低保。二是就業(yè)觀念嚴(yán)重落后。相當(dāng)部分的貧困戶處在小錢不愿賺,大錢賺不來(lái)的狀態(tài)。以全縣開展的修腳師培訓(xùn)為例,一些貧困戶子女不參與,認(rèn)為這項(xiàng)工作不體面、名聲不好、不愿干。其擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與自身素質(zhì)能力極不相符。

第四篇 農(nóng)村支部書記調(diào)研報(bào)告5300字

自第三輪第一書記工作啟動(dòng)以來(lái),全州107個(gè)重點(diǎn)移民村整合到位各部門資金50434.75萬(wàn)元(規(guī)劃資金31633萬(wàn)元),完成兩年規(guī)劃資金總額的159%,完成項(xiàng)目1606個(gè)。群眾普遍反映,選派的第一書記事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),農(nóng)村基層組織建設(shè)水平明顯提高,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展明顯加快,移民庫(kù)區(qū)和諧穩(wěn)定明顯改善,移民村出現(xiàn)了大發(fā)展、大變樣。

一、主要成效

(一)基層基礎(chǔ)加強(qiáng)夯實(shí),發(fā)展活力不斷提升。第一書記把夯實(shí)基層組織建設(shè)作為根本點(diǎn),建制度、強(qiáng)班子、抓隊(duì)伍。

移民村隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。結(jié)合村“兩委”換屆,調(diào)整重點(diǎn)移民村班子成員210名、村支書33名、村主任45人,班子平均年齡下降3歲,初中以上文化占90%,村干部年齡和素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。兩年來(lái),重點(diǎn)移民村發(fā)展預(yù)備黨員136名,培養(yǎng)入黨積極分子261人,培養(yǎng)村級(jí)后備干部244人。保靖縣比耳鎮(zhèn)興隆村原班子成員平均年齡60歲以上,村支書74歲,由于宗族勢(shì)力影響,班子長(zhǎng)期難以調(diào)整,一度處于軟弱渙散狀態(tài)。第一書記陳貴通過半年時(shí)間逐戶走訪,掌握了群眾“中意人選”后,發(fā)動(dòng)黨員,統(tǒng)一思想,一舉完成換屆。新一屆班子平均年齡下降33歲,全部初中以上文化,新支書是大學(xué)文化,帶領(lǐng)村民發(fā)展的意愿強(qiáng)烈,干勁十足。

移民村陣地建設(shè)不斷完善。按照“十有”標(biāo)準(zhǔn),第一書記全面加強(qiáng)重點(diǎn)移民村基層組織陣地建設(shè),配合新建組織活動(dòng)中心34個(gè),為基層黨組織開展活動(dòng)、發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。龍山縣灣塘鄉(xiāng)玉河村第一書記李金平籌集資金50多萬(wàn)元,把村部辦成村 “政治活動(dòng)中心”“經(jīng)濟(jì)服務(wù)鏈條”“文化活動(dòng)舞臺(tái)”和“教育培訓(xùn)基地”。

移民村服務(wù)能力不斷提升。第三輪第一書記在推行網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理上狠下功夫,充分調(diào)動(dòng)干部和黨員在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾中的重要作用,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),把黨小組建在網(wǎng)格上,將農(nóng)村的各項(xiàng)工作都納入到“網(wǎng)”中,把黨員干部的責(zé)任定在“格”上,使黨建工作網(wǎng)格化管理等工作落腳生根,提升了基層組織戰(zhàn)斗力。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,村容村貌不斷改觀。

第一書記入村后,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村干部和廣大黨員,從移民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的水電路等困難入手,積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1113項(xiàng),完成投資4.3億元。新(整)修公路472.555公里,新修飲水工程163處,107個(gè)村全部完成電網(wǎng)改造,完成避險(xiǎn)搬遷3955戶15585人,修建碼頭68個(gè),整修堤壩2.74公里、山塘28口,移民用上了安全電,喝上了放心水,住上了安居房,庫(kù)區(qū)和安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生了翻天覆地的變化。吉首市雙塘鎮(zhèn)坨豐村來(lái)達(dá)樹組多年來(lái)沒有通電,第一書記劉海生多方努力匯報(bào),讓村民用上了電,村民向他贈(zèng)送了“人民公仆”錦旗。

為努力把移民村建設(shè)成為“布局合理、村容整潔、景觀協(xié)調(diào)、山清水秀”的美麗村莊,第一書記廣泛宣傳發(fā)動(dòng),主動(dòng)帶領(lǐng)群眾參加環(huán)境衛(wèi)生整治,引導(dǎo)群眾樹立生態(tài)家庭意識(shí)。原來(lái)村里牛屎遍地、蚊子成堆、臭水亂流的臟亂環(huán)境發(fā)生了根本性變化。據(jù)統(tǒng)計(jì),在州委、州政府推行城鄉(xiāng)同建同治工作之初,因工作不到位,同建同治工作被動(dòng),有33個(gè)重點(diǎn)移民村被州、縣市督查組通報(bào)批評(píng)。第一書記駐村工作后,把城鄉(xiāng)同建同治工作放在重要位置強(qiáng)力推進(jìn),先后投入環(huán)境整治資金679.89萬(wàn)元,哪里最臟最亂,哪里就有第一書記的身影。永順縣兩岔鄉(xiāng)河邊村村民評(píng)價(jià)第一書記楊憶宏說(shuō):“多年沒見到上面派下來(lái)的干部脫了鞋襪跳進(jìn)陰溝挖垃圾,在他的帶動(dòng)下我們還有什么理由不搞好衛(wèi)生!”兩年多來(lái),全州重點(diǎn)移民村同建同治工作穩(wěn)步推進(jìn),村容村貌明顯變化,不僅沒有一個(gè)村在州、縣市督查中被通報(bào)批評(píng),龍山縣要壩鄉(xiāng)萬(wàn)家棚村等43個(gè)重點(diǎn)移民村先后被通報(bào)表?yè)P(yáng)。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展逐步拓寬,脫貧步伐不斷加快。

第一書記堅(jiān)持把興產(chǎn)業(yè)作為移民村加快脫貧的根本途徑和首要任務(wù),同村“兩委”班子和黨員群眾深入分析自然資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)特色和人文條件,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和群眾致富項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目支持,引進(jìn)先進(jìn)開發(fā)模式,幫助移民村提高自我造血功能。

兩年來(lái),落實(shí)到位產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金4122.75萬(wàn)元,107個(gè)重點(diǎn)移民村形成了以柑桔、茶業(yè)、煙葉、百合等為主的種植業(yè)10萬(wàn)畝,建成水產(chǎn)總量達(dá)2萬(wàn)噸的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地7個(gè),2萬(wàn)多移民從事以農(nóng)產(chǎn)品加工、旅游業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)重點(diǎn)移民村人均年收入增長(zhǎng)10%以上,遠(yuǎn)超未選派第一書記的村。花垣縣折臘村成功引進(jìn)湖南湘泉制藥有限責(zé)任公司350萬(wàn)資金,建立500畝吳茱萸、黃姜、菊花等8種藥材基地,庫(kù)區(qū)群眾通過土地租賃、參與藥材培育和管理等形式,人均年純收入增加1萬(wàn)余元。

第一書記深入推行庫(kù)區(qū)青年移民科技創(chuàng)業(yè)“啟航行動(dòng)”,移民村投入600萬(wàn)元以上支持200名青年移民開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng),拓寬產(chǎn)業(yè)建設(shè)科技含量。保靖縣拔茅村借助省科技特派員戴振炎教授的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)優(yōu)勢(shì),新增網(wǎng)箱150余口,走科技產(chǎn)業(yè)發(fā)家致富的路子。

第一書記大膽探索組建專業(yè)合作社、發(fā)展紅色股份集體經(jīng)濟(jì)等方式,切實(shí)解決村級(jí)組織經(jīng)濟(jì)無(wú)實(shí)力、發(fā)展無(wú)能力、服務(wù)無(wú)財(cái)力的問題?;ㄔh扛掰村成立恒鑫土地專業(yè)合作社,入社村民100多戶,流轉(zhuǎn)土地800多畝,每年僅土地流轉(zhuǎn)資金就達(dá)40多萬(wàn)元。永順縣15個(gè)重點(diǎn)移民村實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體收入全覆蓋:3個(gè)村在縣中心市場(chǎng)購(gòu)買了門面,每個(gè)門面一年出租2萬(wàn)元左右;12個(gè)村整合移民局資金200萬(wàn)元,在芙蓉鎮(zhèn)繁華地段集中購(gòu)買了“農(nóng)副產(chǎn)品銷售窗口”。

(四)社會(huì)事業(yè)明顯進(jìn)步,群眾實(shí)惠不斷增多。

第一書記堅(jiān)持帶領(lǐng)村支兩委不斷加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)建設(shè),全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策,組織群眾踴躍參加新農(nóng)保、新農(nóng)合,深入實(shí)施“兩項(xiàng)制度”有效銜接工作,積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)尚,移民村教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文體事業(yè)等得到全面發(fā)展。兩年來(lái),重點(diǎn)移民村累計(jì)投入社會(huì)事業(yè)建設(shè)資金2769.88萬(wàn)元,新建和改造學(xué)校26所,新建村衛(wèi)生室41個(gè),新建組織活動(dòng)中心34個(gè),新增農(nóng)村低保對(duì)象2851人,新農(nóng)合參合率達(dá)96%以上,組織廣場(chǎng)舞隊(duì)伍21個(gè)。吉首市河溪鎮(zhèn)漁溪村第一書記張明軍針對(duì)25名學(xué)齡兒童讀書不便的問題,多方爭(zhēng)取資金9.6萬(wàn)元,恢復(fù)了村小教學(xué)正常開展。

(五)庫(kù)區(qū)穩(wěn)定有效保障,和諧建設(shè)不斷推進(jìn)。

第一書記到任后,扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)各項(xiàng)民主制度建設(shè),規(guī)范推行了黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開,讓移民群眾充分行使知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),讓權(quán)力在“陽(yáng)光”下運(yùn)行。

針對(duì)重點(diǎn)移民村社會(huì)治理的難題,第一書記始終牢記“抓穩(wěn)定就是抓發(fā)展”的理念,開展矛盾糾紛大走訪、大排查,從源頭上了解移民信訪的原因,有效地化解了移民村的問題矛盾舊帳,也大大減少了新問題矛盾的發(fā)生,據(jù)統(tǒng)計(jì),兩年多來(lái),第一書記選派村化解各類矛盾1486起,重點(diǎn)移民村實(shí)現(xiàn)了到省進(jìn)京“零上訪”,赴州上訪也明顯下降。龍山縣小坪村第一書記田雯發(fā)揮自身在司法部門工作的優(yōu)勢(shì),利用自身所長(zhǎng),成功化解灣塘電站黑名單假戶口騙取移民款案、灣塘電站開閘泄洪淹沒百合經(jīng)濟(jì)損失案等6件信訪積案,特別是解決了黃萬(wàn)明1989年從灣塘鄉(xiāng)遷至常德漢壽大南湖鄉(xiāng),1996年私自返遷龍山,為解決生產(chǎn)資料、宅基地、生存生活等長(zhǎng)達(dá)19年的上訪案,田雯以真情換真心贏得了群眾支持。

二、工作啟示與思考

(一)選派重點(diǎn)移民村第一書記是“全州同步小康”的重要組成。

近年來(lái),從中央到地方出臺(tái)了一系列惠農(nóng)政策和庫(kù)區(qū)移民扶持政策,移民村第一書記是宣傳員、講解員和組織者,為這些政策的落實(shí)發(fā)揮了重要作用。目前,全州正進(jìn)入全面推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,與全國(guó)同步建成小康的關(guān)鍵時(shí)期。全州__—2024年扶貧開發(fā)1200個(gè)重點(diǎn)村中,移民村占309個(gè),278個(gè)移民村沒有安排駐村工作隊(duì)進(jìn)駐。

移民村過來(lái)為我州乃至全省重大工程項(xiàng)目建設(shè)作出了特殊重要貢獻(xiàn),但發(fā)展仍然滯后,移民群眾生產(chǎn)生活水平較低。沒有移民村的科學(xué)發(fā)展,就沒有全州的科學(xué)發(fā)展;沒有移民村的小康,就沒有全州的小康。未來(lái)6年,在移民村發(fā)展規(guī)劃落實(shí)、扶貧對(duì)象脫貧、項(xiàng)目爭(zhēng)取和實(shí)施等方面,迫切需要堅(jiān)強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍來(lái)抓落實(shí)。通過選派干部將一些新理念新思路帶到基層貧困移民村,能夠有效改變當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷胗^念和陳舊意識(shí)。更為重要的是,憑借選派干部在原單位的工作經(jīng)驗(yàn)和資源,加上黨委政府和各部門的重視和支持,定能在建強(qiáng)基層組織、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、提升基層服務(wù)能力、提高治村理政水平上有新舉措,進(jìn)而為全州2024年與全國(guó)同步小康做出貢獻(xiàn)。

(二)選派重點(diǎn)移民村第一書記是“干部增長(zhǎng)才干”的重要途徑。

“到基層鍛煉、從一線選拔”是深化干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措。__指出,在實(shí)踐中鍛煉、考驗(yàn)和提高干部,始終是培養(yǎng)年輕干部的一個(gè)基本途徑。選派的第一書記深入農(nóng)村、融入農(nóng)村,確保了情況在一線了解、責(zé)任在一線落實(shí)、感情在一線融合、問題在一線解決、矛盾在一線化解。選派干部在基層農(nóng)村這個(gè)大舞臺(tái)磨練黨性、改進(jìn)作風(fēng)、提升境界、增長(zhǎng)才干。龍山縣大板村第一書記田開旺說(shuō):“在機(jī)關(guān)時(shí)我對(duì)‘三制一卡’、‘五個(gè)基本’等概念都不清楚,現(xiàn)在不僅十分熟悉,還學(xué)會(huì)了如何運(yùn)用抓好黨建。”

(三)選派重點(diǎn)移民村第一書記是“預(yù)防信訪反彈”的重要保障。

在早期水庫(kù)修建過程中,由于歷史原因,存在“重工程輕移民”的傾向,我州已建水庫(kù)遺留問題較多,解決移民信訪問題具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。現(xiàn)階段,居住在滑坡體、生產(chǎn)生活條件惡劣和水上漂泊的特困移民,面臨著二次搬遷,矛盾隱患一觸即發(fā)。隨著落水洞電站、大興寨水庫(kù)等新上水庫(kù)的建設(shè),又將有大批移民離開故土,開辟新的生活,由于水庫(kù)移民搬遷具有非自愿的強(qiáng)制性特征,導(dǎo)致了移民心理出現(xiàn)“大壩不倒、問題不了”的心態(tài),使移民信訪具有長(zhǎng)期性。在移民沒有真正富起來(lái)之前,信訪問題會(huì)反反復(fù)復(fù),不歇不停。從龍山縣小坪村第一書記田雯的例子可以看出,第一書記發(fā)揮部門工作的優(yōu)勢(shì)解決信訪問題的效果十分明顯。

(四)選派重點(diǎn)移民村第一書記是“群眾得到實(shí)惠”的重要舉措。

選派重點(diǎn)移民村第一書記工作,之所以能在短時(shí)間內(nèi)贏得廣大移民群眾和基層黨員干部的好口碑,就是因?yàn)榈谝粫浬钊胩镩g地頭走訪調(diào)研,與老百姓同吃同住同勞動(dòng),把移民村當(dāng)家鄉(xiāng),把移民當(dāng)家人,為移民群眾辦實(shí)事做好事,維護(hù)群眾合法權(quán)益,改善全村生產(chǎn)生活條件,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,讓群眾得到了看得見、摸得著的實(shí)惠。第一書記用務(wù)實(shí)重干的工作作風(fēng)和真心為民的情懷,贏得了群眾的真心擁護(hù)和支持。龍山縣萬(wàn)家棚村第一書記肖海濱,全村村民都非常熟悉他,連村里的盲人遠(yuǎn)遠(yuǎn)聽到他的聲音都會(huì)打招呼:“肖書記,你來(lái)啦!”。

(五)選派重點(diǎn)移民村第一書記是 “實(shí)施精準(zhǔn)扶貧”的重要實(shí)踐。

第一書記制度按照“經(jīng)濟(jì)部門派經(jīng)濟(jì)窮村、黨政部門派班子差村、產(chǎn)業(yè)部門派產(chǎn)業(yè)弱村、政法部門派治安亂村”的原則選派干部,確保了“人崗相適、發(fā)揮特長(zhǎng)、人盡其才”,實(shí)現(xiàn)了“因村選人”的精準(zhǔn)。在駐村過程中,以識(shí)別對(duì)象、結(jié)對(duì)幫扶、設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、教育培訓(xùn)、民生服務(wù)等為抓手,精確瞄準(zhǔn),精準(zhǔn)發(fā)力,重點(diǎn)施策,確保了“因村因戶因人施策”的精準(zhǔn)扶貧。第一書記選派工作整合了各部門資源,明確縣市工作職責(zé),建立健全選派工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開聯(lián)席會(huì)議,定期研究選派工作,切實(shí)幫助選派村解決工作中出現(xiàn)的各種困難和問題,按照“綜合配套、整體推進(jìn)、渠道不亂、用途不變、各負(fù)其責(zé)、各記其功”的要求,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的格局。

三、建議

(一)繼續(xù)實(shí)施移民村第一書記選派制度。

從三輪選派來(lái)看,移民群眾對(duì)第一書記認(rèn)可度高,對(duì)有行業(yè)優(yōu)勢(shì)并具有農(nóng)村基層工作經(jīng)驗(yàn)的第一書記需求大,重點(diǎn)移民村發(fā)展也需要第一書記制度的支持,建議把向重點(diǎn)移民村選派第一書記作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持下去。

(二)推進(jìn)第一書記制度與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。

沒有列為__—2024年全州扶貧開發(fā)重點(diǎn)村的重點(diǎn)移民村,繼續(xù)從機(jī)關(guān)優(yōu)秀后備干部中選拔第一書記(暫不考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部),年齡45歲以下,任期為兩輪六年,作為精準(zhǔn)扶貧的重要補(bǔ)充,與精準(zhǔn)扶貧同要求同管理同考核同驗(yàn)收。

(三)完善第一書記考核管理。

第一書記考核與干部年終考核掛鉤,實(shí)行縣市考核,州級(jí)督促、檢查、指導(dǎo),捆綁縣市考核責(zé)任,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核權(quán)重,并與派出單位的年終考核掛鉤,在考核內(nèi)容中捆綁產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比和穩(wěn)定工作責(zé)任。對(duì)考核不合格者,實(shí)行中途換人制度。重視第一書記考核成果的運(yùn)用,把對(duì)第一書記考核的成果作為選拔任用干部的依據(jù)。

(四)堅(jiān)持第一書記待遇不變。

加大第一書記提拔使用力度,縣直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí),考核結(jié)果為優(yōu)秀的第一書記,優(yōu)先考慮安排。對(duì)第一書記的政治和經(jīng)濟(jì)待遇不變,財(cái)政部門為每村每年解決1萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi),移民部門為每村每年解決1萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。此外,以每月22天的工作日計(jì)算,確保每天50元工作經(jīng)費(fèi)。

(五)確保第一書記取得實(shí)效。

考慮到重點(diǎn)移民村的特殊性,建議繼續(xù)由組織部門牽頭,組織移民開發(fā)、扶貧開發(fā)等部門,指導(dǎo)幫助重點(diǎn)移民村制訂精準(zhǔn)扶貧六年規(guī)劃,實(shí)行六年連續(xù)扶持,每年安排一定數(shù)量的移發(fā)開發(fā)、扶貧開發(fā)等項(xiàng)目資金,其中移民項(xiàng)目每村每年不低于30萬(wàn)元,扶貧開發(fā)、財(cái)政、水利、交通、農(nóng)業(yè)、電力等部門根據(jù)移民村實(shí)際,給予項(xiàng)目資金支持,專項(xiàng)用于重點(diǎn)移民村的精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目建設(shè)。

第五篇 2024黨委書記工作調(diào)研報(bào)告1300字

根據(jù)市組織部門的統(tǒng)一部署和安排,我榮幸的被選派到__鎮(zhèn)__村擔(dān)任第一書記。4月15日到村里報(bào)到后,我采取走訪農(nóng)戶、實(shí)地察看、召開村班子座談會(huì)、民情分析會(huì)等形式,深入開展調(diào)研活動(dòng)。此外,還走訪了村里老黨員老干部,從而進(jìn)一步了解農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收、貧困戶等情況?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

一、村莊概況

__村位于__鎮(zhèn)西北部,全村共計(jì)600余戶,1800多人;全村共有耕地2000余畝,人均1畝多。該村副業(yè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),主要靠種植花生、小麥、玉米等作物;群眾致富辦法較少,年輕村民在外打工者居多。

二、村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)狀況

由于村里沒有經(jīng)營(yíng)性集體收入,日常開支主要靠賣宅基地和墓地等籌集,屬于不可持續(xù)發(fā)展,村里群眾致富辦法較少,個(gè)別農(nóng)戶種植蘋果、桃子等經(jīng)濟(jì)作物,大部分年輕村民在外務(wù)工者較多。

三、基層組織情況

在組織建設(shè)方面,該村支部沒有正常開展工作,屬于基層組織建設(shè)薄弱村,該村現(xiàn)有黨員31名,平均年齡51歲;但是,黨員年齡結(jié)構(gòu)層次不合理,以老年的居多,年輕黨員數(shù)偏少?,F(xiàn)在支部正大力發(fā)展,把村里思想覺悟高、致富能力強(qiáng)、在群眾里有威信的青年吸收到組織來(lái)。村委有3人,在村民中有一定威信,工作力度較大,但是由于文化程度偏低,接受新鮮事物較慢,創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。

四、新農(nóng)村建設(shè)工作情況

1、基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,生活環(huán)境不斷優(yōu)化。在各級(jí)各部門的大力支持下,農(nóng)村公路建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行中,村里已鋪水泥公路3000余米,尤其在開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來(lái),我村對(duì)部分道路進(jìn)行修繕,對(duì)村內(nèi)排房進(jìn)行規(guī)劃,改觀村容村貌,大大方便村民的生產(chǎn)、生活。

2、計(jì)劃生育、治安及信訪穩(wěn)定工作穩(wěn)步推進(jìn)。隨著農(nóng)民素質(zhì)的不斷提高,村民們的生兒養(yǎng)老,傳宗接代的思想觀念有所淡化,少生優(yōu)生,少生快富,生男生女一樣好等科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念正在群眾中逐步形成。村級(jí)治安較好,近年來(lái),無(wú)重大治安案件發(fā)生。

3、以人為本,弱勢(shì)群體倍受關(guān)注。該村五保、低保對(duì)象,在村委會(huì)的幫助下,基本上全部納入社會(huì)救助范圍,使他們的生活得到了有效保障。

五、關(guān)于__村建設(shè)、發(fā)展的幾點(diǎn)想法

1、重點(diǎn)支持發(fā)展種植業(yè),強(qiáng)化品牌建設(shè)。在目前狀況下,利用果樹栽植的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展種植業(yè)。但目前存在著產(chǎn)品不優(yōu),沒有品牌,只是追求面積的數(shù)量,而沒有注重質(zhì)量的提高,也忽視了品牌效應(yīng)。加快品牌建設(shè),打造自己的品牌,實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng),讓農(nóng)民更快的富起來(lái)。

2、強(qiáng)化基層組織建設(shè)。搞好黨員的管理和科技培訓(xùn),做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作,選出能幫農(nóng)民脫貧致富的村委會(huì)班子,幫助群眾解放思想,更新觀念,從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動(dòng)力。

3、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作。由于村民外出務(wù)工人員較多,相當(dāng)一部分土地沒有充分利用,即使耕種也管理不到位,造成資源浪費(fèi),下一步我們將閑散土地集中起來(lái),組織開展土地流轉(zhuǎn)工作,每年定期將流轉(zhuǎn)租金及時(shí)撥付村民,這樣既讓土地限能的發(fā)揮了效益,也讓百姓增加了收入。

4、利用遠(yuǎn)程教育對(duì)黨員進(jìn)行培訓(xùn),掌握致富方法。充分利用好村里農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),讓大家掌握先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù),了解致富信息,掌握致富方法,切實(shí)起到模范帶頭作用。

第六篇 甘肅省關(guān)于對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理的調(diào)研報(bào)告4950字

據(jù)全省組織工作的總體部署和部領(lǐng)導(dǎo)的要求,干部二處組織2個(gè)調(diào)研組,集中10天左右時(shí)間,到蘭州、白銀、武威、天水4個(gè)市和七里河、景泰、張家川、民勤等10個(gè)縣區(qū)及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采取召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、實(shí)地察看、發(fā)放統(tǒng)計(jì)表等方式,就如何對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研,掌握了目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍的基本情況,聽取了基層干部對(duì)實(shí)施重點(diǎn)管理的建議,提出了下一步實(shí)施重點(diǎn)管理的初步意見。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍現(xiàn)狀及目前管理中存在的問題

近年來(lái),各縣(市、區(qū))黨委高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè),在選拔配備、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理、考核激勵(lì)等方面,采取了許多有力措施,取得了比較好的成效。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記整體素質(zhì)比較高,普遍認(rèn)真履行職責(zé),在加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)等方面,做了大量扎實(shí)具體的工作,為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了積極努力??傮w上看,縣(市、區(qū))黨委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍的管理是比較有效的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記這支隊(duì)伍能力素質(zhì)與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)也是基本相適應(yīng)的。按照實(shí)施重點(diǎn)管理的要求,與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)相比,與農(nóng)村廣大干部群眾的期望相比,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍管理上,還存在一些需要著力研究解決的不足和問題:

一是調(diào)整過于頻繁。__年換屆以來(lái),全省調(diào)整了黨委書記的鄉(xiāng)鎮(zhèn)878個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記共調(diào)整1009人次,調(diào)整面達(dá)71.4%(調(diào)整面最大的市州達(dá)100%,最小的市州為52%),有131個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位在屆內(nèi)調(diào)整了2次。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記頻繁調(diào)整,既影響了領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的嚴(yán)肅性,也助長(zhǎng)了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的浮躁心態(tài),不能靜下心來(lái)、扎根基層、踏實(shí)工作,而是熱衷于搞一些短期行為的“形象工程”,正如有的基層干部群眾說(shuō)“一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到任第一年熟悉情況,第二年理清工作思路,第三年就已經(jīng)等待換崗提拔”。

二是培訓(xùn)缺乏實(shí)效性。這些年,市、縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)高度重視,每年都有計(jì)劃地組織若干班次進(jìn)行培訓(xùn),在提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍能力素質(zhì)上發(fā)揮了重要作用,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記也是認(rèn)可的,但也有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記反映,現(xiàn)在脫產(chǎn)參加一次培訓(xùn)真不容易,有時(shí)感到培訓(xùn)內(nèi)容有些虛,與自己的工作有些遠(yuǎn),與農(nóng)村實(shí)際貼得還不夠緊。在內(nèi)容上,謀劃農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、開展群眾工作、處理突發(fā)事件等內(nèi)容的分量還不夠,結(jié)合農(nóng)村工作實(shí)際教方法、教經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)相對(duì)比較少;在方式上,互動(dòng)式、體驗(yàn)式、啟發(fā)式教學(xué)在培訓(xùn)中運(yùn)用不夠。

三是考核缺乏針對(duì)性。縣(市、區(qū))每年都定期組織年度考核,總體上看,考核的效果和作用是好的,但也存在需要改進(jìn)完善的地方。有的縣(市、區(qū))沒有制訂鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣(市、區(qū))直部門單位考核“一鍋煮”;有的雖然制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,但在指標(biāo)設(shè)置上沒有充分考慮不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差異性。由此,導(dǎo)致考核結(jié)果不能夠準(zhǔn)確反映基層真實(shí)工作情況。

四是激勵(lì)措施比較單一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作的難度、壓力相對(duì)比較大,但激勵(lì)保障措施相對(duì)比較少。在生活待遇方面,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記長(zhǎng)年高強(qiáng)度、滿負(fù)荷工作,定期體檢、休假制度落實(shí)不夠到位;有的長(zhǎng)年吃住在鄉(xiāng)鎮(zhèn),家中的許多實(shí)際困難難以克服。在政治待遇方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的進(jìn)一步使用缺少鼓勵(lì)性政策,大部分地方的激勵(lì)政策僅體現(xiàn)在安排到好一點(diǎn)的縣(市、區(qū))直部門工作。這些,都在一定程度上影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作的積極性。

五是日常管理比較薄弱??h(市、區(qū))黨委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的選拔上都很重視,反復(fù)比較,精挑細(xì)選。但在配備到位后,對(duì)如何加強(qiáng)日常管理重視不夠、辦法不多,平時(shí)工作上講要求、壓任務(wù)的多,而對(duì)干部日常的思想工作動(dòng)態(tài)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行關(guān)注得比較少。有的縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)把對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理等同于工作管理,一些談心談話、民主生活會(huì)、述職述廉、平時(shí)考核等日常管理的制度,落實(shí)還不夠到位。

二、縣鄉(xiāng)干部對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理的認(rèn)識(shí)和建議

調(diào)研過程中,縣鄉(xiāng)干部圍繞如何對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理,從不同側(cè)面、不同角度談了認(rèn)識(shí)和許多好的建議,比較集中的主要有以下五個(gè)方面:

1.對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理非常必要。大家普遍感到,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“官不大、權(quán)力很大,位不高、責(zé)任很重”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的好與壞關(guān)鍵在黨委書記。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記配備管理不到位或者不夠好,就會(huì)直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作,影響農(nóng)村的發(fā)展穩(wěn)定,影響黨和政府在農(nóng)民群眾中的威信。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理,非常必要,也符合當(dāng)前實(shí)際。這項(xiàng)工作抓到了點(diǎn)子上,扭住了在基層一線培養(yǎng)選拔干部的活水源頭,抓住了推動(dòng)農(nóng)村基層工作的“牛鼻子”。

2.實(shí)施重點(diǎn)管理應(yīng)該充分發(fā)揮縣(市、區(qū))黨委的主體作用。大家普遍認(rèn)為,實(shí)施重點(diǎn)管理,應(yīng)該是在原來(lái)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化措施,完善制度,管得更實(shí),效果更好。實(shí)施重點(diǎn)管理不應(yīng)把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的任用權(quán)簡(jiǎn)單地收上去,還是要按照干部分級(jí)管理的原則,發(fā)揮好縣(市、區(qū))黨委的主體作用。如果只是簡(jiǎn)單地收上去,一方面,市(州)黨委工作力量相對(duì)有限,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這個(gè)層面的干部了解的深度和廣度不夠,可能影響選拔任用的準(zhǔn)確性;另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是在縣(市、區(qū))黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,簡(jiǎn)單收上去客觀上會(huì)造成管人與治事的相脫節(jié)。實(shí)施重點(diǎn)管理,對(duì)于市(州)黨委來(lái)說(shuō),應(yīng)主要是發(fā)揮好政策制定和宏觀指導(dǎo)作用,特別是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)、條件和程序,把好用人關(guān)。對(duì)縣(市、區(qū))黨委來(lái)講,應(yīng)主要是發(fā)揮好選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理與考核激勵(lì)的主體作用。

3.選拔配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記應(yīng)該充分考慮基層實(shí)際。對(duì)于選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的資格條件,縣鄉(xiāng)干部談得比較多,集中的建議有三個(gè)方面,一是新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一般應(yīng)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,最好是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)這個(gè)崗位上產(chǎn)生,不宜選派沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的機(jī)關(guān)干部直接擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年齡不宜搞層層遞減,新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記年齡設(shè)限不能過低,主體應(yīng)保持在40歲左右,也要注意選配35歲以下的優(yōu)秀年輕干部,調(diào)動(dòng)各個(gè)年齡段干部的積極性。三是合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的學(xué)歷要求,有的干部談到,應(yīng)綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的實(shí)際情況,針對(duì)不同年齡段提出不同要求。

4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的考核工作需要進(jìn)一步改進(jìn)完善。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記談到,目前縣一級(jí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單項(xiàng)考核比較多,尤其是計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、社會(huì)治安綜合治理等“一票否決”的壓力過大,導(dǎo)致有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放在防止“一票否決”上,而不能集中心思和精力,在謀劃、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展上下工夫。應(yīng)該把對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的考核項(xiàng)目充分整合起來(lái),形成一個(gè)比較系統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法,而且在考核指標(biāo)的設(shè)置上,盡可能地體現(xiàn)不同地域、不同經(jīng)濟(jì)類型、不同基礎(chǔ)條件的差異性,關(guān)照到自然條件艱苦地方的基層干部,使考核結(jié)果更加全面、準(zhǔn)確、客觀地反映干部的實(shí)際工作情況。

5.應(yīng)該更加重視對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部的關(guān)心和激勵(lì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記普遍反映,要在嚴(yán)格管理的同時(shí),應(yīng)逐步建立更加有效的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在基層一線全身心投入工作、干事創(chuàng)業(yè)。在具體激勵(lì)措施方面,有的談到,縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子副職和直屬部門主要領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)空缺時(shí),優(yōu)先考慮優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或從有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作經(jīng)歷的干部中選拔。應(yīng)進(jìn)一步拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的“出口”,一些優(yōu)秀年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,經(jīng)過一定程序,可選拔到市直部門或省直部門擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。對(duì)一些擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記時(shí)間長(zhǎng)、年齡大,工作實(shí)績(jī)突出的,可享受上一職級(jí)的工資和醫(yī)療待遇。

三、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理的初步意見

根據(jù)中央和省委關(guān)于對(duì)關(guān)鍵崗位干部實(shí)施重點(diǎn)管理的部署要求,綜合基層干部的意見建議,經(jīng)過初步分析研究,我們認(rèn)為,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實(shí)施重點(diǎn)管理,應(yīng)注意把握好以下五個(gè)方面:

第一,關(guān)于選拔配備。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際和基層干部隊(duì)伍現(xiàn)狀,在選拔配備上應(yīng)注意三點(diǎn):一是嚴(yán)格選拔任用條件。新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記除具備黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本任職條件外,應(yīng)當(dāng)突出熟悉農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富,會(huì)做群眾工作、善于處理具體問題,事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)老百姓有感情,工作有推動(dòng)力、善于抓落實(shí)等方面的要求。二是明確選拔任用資格。新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記一般應(yīng)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷,原則上為大專以上文化程度,年齡一般不超過40歲,形成以40歲左右為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍。三是規(guī)范選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《條例》規(guī)定的基本程序,新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的推薦、考察、醞釀、決定等環(huán)節(jié)具體由縣(市、區(qū))黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。按照實(shí)施重點(diǎn)管理的要求,市(州)黨委突出把好兩個(gè)關(guān)口,一個(gè)是干部動(dòng)議前,審查把好“能不能動(dòng)”的問題;一個(gè)是縣(市、區(qū))黨委全委會(huì)票決前,審議把好“人選合適不合適”的問題。同時(shí),積極探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記“公推直選”,注意做好后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。

第二,關(guān)于教育培訓(xùn)。按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記能力素質(zhì)方面提出的新要求,探索建立省、市、縣三級(jí)分工明確、職責(zé)清晰、上下聯(lián)動(dòng)、互為補(bǔ)充的教育培訓(xùn)格局,協(xié)調(diào)各級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步改進(jìn)方法、充實(shí)內(nèi)容,著力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、處理復(fù)雜矛盾、組織服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)和諧的能力。具體分三種類型來(lái)展開。一是任職培訓(xùn)。由省委組織部負(fù)責(zé)實(shí)施,主要是幫助新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記盡快熟悉崗位責(zé)任、崗位知識(shí)和崗位規(guī)矩,增強(qiáng)履行職責(zé)所必備的基本素質(zhì),任職培訓(xùn)原則上在任職1年內(nèi)完成。二是專題培訓(xùn)。由省委組織部和市(州)黨委組織部負(fù)責(zé)實(shí)施,以市(州)委黨校培訓(xùn)為主,省委黨校適當(dāng)增加培訓(xùn)班次,主要是圍繞中央和省、市委的重大工作部署,適時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記進(jìn)行集中培訓(xùn),幫助他們及時(shí)學(xué)習(xí)掌握中央和省、市委精神。三是日常培訓(xùn)。由市(州)黨委組織部和縣(市、區(qū))黨委組織部負(fù)責(zé)實(shí)施,主要是按照大規(guī)模培訓(xùn)干部的總體安排,有計(jì)劃地組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加各類班次的培訓(xùn),不斷提高他們的綜合素質(zhì)。

第三,關(guān)于監(jiān)督管理。結(jié)合目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍管理和運(yùn)行情況,實(shí)施重點(diǎn)管理應(yīng)進(jìn)一步明確監(jiān)督管理的主體和職責(zé),市(州)黨委主要負(fù)責(zé)宏觀指導(dǎo),以縣(市、區(qū))黨委為主抓好日常監(jiān)督管理工作。在切實(shí)落實(shí)已有各項(xiàng)監(jiān)督管理制度的基礎(chǔ)上,突出抓好四個(gè)方面:一是堅(jiān)持開展談心談話活動(dòng)??h(市、區(qū))黨委負(fù)責(zé)同志每年至少同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記單獨(dú)談心談話一次,縣(市、區(qū))黨委組織部主要領(lǐng)導(dǎo)每半年至少單獨(dú)談心談話一次,主要是了解思想工作及作風(fēng)方面的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題。二是加大群眾監(jiān)督力度??h(市、區(qū))黨委每年采取適當(dāng)方式,直接聽取黨代會(huì)代表、人大代表、政協(xié)委員和普通群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的意見,并將情況采取適當(dāng)方式予以反饋。三是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記原則上應(yīng)在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任滿一屆,除工作特別需要或有特殊情況的,屆中一般不作調(diào)整。四是建立情況報(bào)告制度。縣(市、區(qū))黨委每年就鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)情況、調(diào)整情況專題向市(州)黨委作一次書面匯報(bào)。

第四,關(guān)于考核工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的考核工作由縣(市、區(qū))黨委負(fù)責(zé)組織實(shí)施,定期考核結(jié)果上報(bào)市(州)黨委??己斯ぷ髦饕ズ萌齻€(gè)環(huán)節(jié):一是完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的崗位特點(diǎn),以縣(市、區(qū))為單位研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)具體辦法,逐步形成以年度考核為基礎(chǔ),以換屆或任職考察為重點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。在考核指標(biāo)設(shè)置上,應(yīng)注意區(qū)分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)、工作基礎(chǔ)好和基礎(chǔ)差等不同情況,有針對(duì)性地設(shè)置,充分體現(xiàn)務(wù)實(shí)、全面、公平原則。二是加強(qiáng)日??己?。建立日常考核信息檔案,注重在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件、處置突發(fā)問題中考察識(shí)別干部。三是加大考核結(jié)果運(yùn)用力度。把考核結(jié)果作為提拔、晉升的重要依據(jù),發(fā)揮好考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。

第五,關(guān)于激勵(lì)保障。堅(jiān)持以人為本,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記生活上多關(guān)心、工作上多支持,激勵(lì)他們?cè)鶎?、干事?chuàng)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)休假、定期體檢制度,注意幫助解決工作、生活上的實(shí)際困難和具體問題,解除后顧之憂。重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記選拔使用,逐步把優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重要來(lái)源,特別優(yōu)秀的也可以直接交流提拔到市直部門、省直部門處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。及時(shí)總結(jié)、宣傳優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的先進(jìn)事跡,注意發(fā)現(xiàn)、樹立一批先進(jìn)典型,發(fā)揮示范和帶動(dòng)作用,進(jìn)一步展現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的新形象。

第七篇 第一書記村雙聯(lián)行動(dòng)精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告2250字

根據(jù)省、市組織部門的統(tǒng)一部署和安排,我被選派到我們單位的雙聯(lián)行動(dòng)聯(lián)系村——鎮(zhèn)原縣新集鄉(xiāng)岳莊村擔(dān)任村支部“第一書記”,7月15日到村報(bào)到后,為了盡早掌握全村基本情況、農(nóng)民生活狀況、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等情況,我迅速與村“兩委”班子成員入戶開展調(diào)研,實(shí)地考察,較為全面地掌握了岳莊村的有關(guān)情況。

一、村情現(xiàn)狀

岳莊村位于新集鄉(xiāng)西南部,距鄉(xiāng)政府14公里,地處黃土高原丘陵溝壑區(qū),山川塬兼有,共轄6個(gè)村民小組,共387戶1687人,其中貧困戶285戶1176人,貧困面高達(dá)72.2%。全村有黨員27名,其中女黨員4名,村干部3人,平均年齡40歲,均為黨員,年齡結(jié)構(gòu)較為年輕,全為初中以上文化程度。全村總土地面積14.5平方公里,耕地總面積為6547畝,人均僅9.8畝,且多數(shù)為山地,全村共有砂石路28.5公里,群眾出行、耕作較為不便。全村產(chǎn)業(yè)以種植業(yè)為主,規(guī)模小,群眾收入來(lái)源主要以種植經(jīng)濟(jì)作物、外出務(wù)工為主,2024年全村農(nóng)民人均純收入為3268元。

二、致貧原因

岳莊村與其他村相比,貧困表現(xiàn)和貧困原因具有特殊性,貧困程度更深,脫貧難度更大,需要付出更多的精力和更大的努力。一是地理位置偏僻。岳莊村地處山區(qū),距縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn),交通條件差,農(nóng)戶居住分散??傮w來(lái)看,各方面的發(fā)展欠賬較大。二是貧困程度深。岳莊村貧困面高達(dá)72.2%,近年來(lái),因?qū)W、因病、因婚、各種突發(fā)事故等原因致貧、返貧率較高,在全縣89個(gè)貧困村倒排序中處于22位,脫貧任務(wù)十分艱巨。三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。長(zhǎng)期以來(lái),由于扶持力度有限,岳莊村基礎(chǔ)建設(shè)十分滯后,目前有80戶群眾沒有接通自來(lái)水,全村沒有1條建成的水泥路,村組道路以砂石路和土路為主,將近60%的耕地為山地,土地質(zhì)量差。全村只有2個(gè)自然村進(jìn)行了農(nóng)電網(wǎng)改造,4個(gè)村民小組群眾農(nóng)電線路老化,供電可靠性低,經(jīng)常發(fā)生用電故障。村部年久失修,已屬危房,影響了基層組織功能的正常發(fā)揮。四是群眾增收難度大。岳莊村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,增收渠道狹窄,2024年全村農(nóng)民人均純收入比全市低2231元。一半以上的村民以傳統(tǒng)種植為主,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)自給自足,缺乏像樣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)化服務(wù)體系不夠健全,農(nóng)民收入主要依靠種植經(jīng)濟(jì)作物和外出務(wù)工。五是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低。岳莊村多數(shù)青壯年勞力常年在外打工,留守人員年邁體弱,受教育程度偏低,普遍缺乏種植、養(yǎng)殖技能,導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營(yíng)不能集約經(jīng)營(yíng),嚴(yán)重地制約了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。六是村民思想觀念保守。該村文化設(shè)施缺乏,全村沒有公共活動(dòng)場(chǎng)所。村里無(wú)法組織各種文體活動(dòng),缺乏先進(jìn)文化傳播的氛圍,群眾普遍存在求穩(wěn)怕亂的守舊觀念、狹隘封閉的小農(nóng)意識(shí)、“小富即安”的守?cái)偫砟?,“等、靠、要”思想?yán)重,各種消極思想相互交織,導(dǎo)致村里缺乏發(fā)展活力。綜合分析,路、電、水、田、房、業(yè)、智是制約岳莊村脫貧的七大瓶頸,也應(yīng)是幫扶工作的重點(diǎn)。

三、調(diào)研啟示

一是基礎(chǔ)建設(shè)是利民之“策”。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,做好貧困村水、電、路、氣、田等基礎(chǔ)工作,不斷加快環(huán)境綜合整治,改善人居環(huán)境,提高農(nóng)民生活質(zhì)量,對(duì)于解決群眾生產(chǎn)生活難題、加快農(nóng)村社會(huì)快速發(fā)展意義重大、影響深遠(yuǎn)。

二是產(chǎn)業(yè)培育是增收之“要”。按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的思路,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,尋找一項(xiàng)適合岳莊村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路進(jìn)行廣泛推廣,積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政、農(nóng)業(yè)、土地、水利、交通等部門的支持,以項(xiàng)目帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),有序引導(dǎo)群眾進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)發(fā)展各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,扶持種養(yǎng)大戶發(fā)展規(guī)模種植和養(yǎng)殖,才能不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三是基層建設(shè)是治本之“源”。積極引導(dǎo)黨支部堅(jiān)持每月召開一次全體黨員會(huì)議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的方針政策、農(nóng)村政策等內(nèi)容,組織好黨員的管理和科技培訓(xùn),幫助群眾解放思想、更新觀念,為全村發(fā)展理清思路,凝聚合力提供思想源泉。

四是農(nóng)民培訓(xùn)是授漁之“法”。在開展雙聯(lián)“六送”及進(jìn)村入戶培訓(xùn)活動(dòng)中,采取理論培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合,由大戶現(xiàn)身說(shuō)法,深入農(nóng)戶進(jìn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法進(jìn)行深入細(xì)致培訓(xùn),使農(nóng)民能夠?qū)W得進(jìn),用得上,真正掌握脫貧致富的上乘之法。

五是村級(jí)民主是和諧之“本”。對(duì)村里的重大事項(xiàng)加強(qiáng)指導(dǎo),嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求和程序操作,制定完善村黨支部工作制度和村委會(huì)工作制度,把村黨支部工作和村務(wù)工作納入制度化、規(guī)范化軌道,廣泛接受群眾監(jiān)督,積極化解各類矛盾糾紛,不斷創(chuàng)造家庭和睦、鄉(xiāng)村和諧、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。

六是文化建設(shè)是動(dòng)力之“基”。經(jīng)常組織開展村民集體活動(dòng)、精神文明評(píng)選、文化下鄉(xiāng)和文藝晚會(huì)等活動(dòng),協(xié)調(diào)幫助聯(lián)系村健全文化活動(dòng)場(chǎng)所、農(nóng)家書屋、便民服務(wù)中心等公共設(shè)施,對(duì)于豐富群眾精神文化生活,促進(jìn)思想文化教育教育,營(yíng)造農(nóng)村文明新風(fēng),激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力都有著極為長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。

四、幾點(diǎn)建議

一是把富民產(chǎn)業(yè)培育作為群眾增收致富的重點(diǎn)。充分利用岳莊村地理位置特點(diǎn),大力發(fā)展蘋果、核桃、中藥材等特色產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)對(duì)村上興盛園養(yǎng)殖專業(yè)合作社的指導(dǎo),有序引導(dǎo)群眾入股參與,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,邀請(qǐng)畜牧專家定期開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),組織村干部、養(yǎng)殖大戶外出參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)養(yǎng)殖技術(shù),不斷擴(kuò)大群眾種養(yǎng)規(guī)模,引導(dǎo)群眾增收致富。

二是把土地流轉(zhuǎn)作為推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段。岳莊村有相當(dāng)一部分土地沒有得到充分利用,即使耕種也管理不到位,造成資源浪費(fèi),將閑散土地集中起來(lái),組織開展土地流轉(zhuǎn),每年定期將流轉(zhuǎn)租金及時(shí)撥付群眾,從而能使土地限能地發(fā)揮助農(nóng)增收的效益。

三是把農(nóng)村黨員技術(shù)培訓(xùn)作為更新觀念的引擎。充分利用農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,集中開展黨員干部教育培訓(xùn),幫助群眾掌握先進(jìn)種植、養(yǎng)殖技術(shù),了解致富信息,掌握致富方法,切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用。

第八篇 第一書記集中調(diào)研周扶貧報(bào)告1300字

一、實(shí)習(xí)目的:通過對(duì)安南高速公路的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí),使我對(duì)高速公路的瀝青路面的施工、道路的設(shè)計(jì)以及其它公路相關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)與布置,有了一次全面的感性認(rèn)識(shí),加深了我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的理解,使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間:__年年5月5日至10月10日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn):安南高速公路油面二標(biāo)一工區(qū)。

高速概況:安南高速公路是河南省規(guī)劃的高速公路重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,起點(diǎn)位于安陽(yáng)市東南大官莊,與安陽(yáng)至林州的高速公路相接,和京珠高速公路相交,終點(diǎn)位于南樂縣青石磙村北,與阿深高速公路濮陽(yáng)段相接。安南高速公路全長(zhǎng)64.8公里,雙向四車道,設(shè)計(jì)行車速度120公里/小時(shí),工程概算總投資17.9億元。安南高速公路是連接山西、河南、山東的東西高速公路大通道的重要組成部分,它的建設(shè)將有效緩解豫北東西方向區(qū)域交通不足的狀況,進(jìn)一步完善豫北路網(wǎng)骨架,構(gòu)建豫北區(qū)域性中心城市,提高豫北地區(qū)與周邊鄰省城市的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

1、實(shí)踐瀝青混合料的拌和施工工藝流程

(1)拌合及運(yùn)輸

在工廠拌制混合料所用的固定式拌和設(shè)備有間歇式和連續(xù)式兩種。前者系在每盤拌和時(shí)計(jì)量混合料各種材料的重量,而后者則在計(jì)量各種材料之后連續(xù)不斷地送進(jìn)拌和器中拌和。該拌和站采用的是德國(guó)安曼4000型間歇式拌和機(jī)。

在拌制瀝青混合料之前,應(yīng)根據(jù)確定的配合比進(jìn)行試拌。試拌時(shí)對(duì)所用的各種礦料及瀝青應(yīng)嚴(yán)格計(jì)量。通過試拌和抽樣檢驗(yàn)確定每盤熱拌的配合比及其總重量(間歇式拌和機(jī))、或各種礦料進(jìn)料口開啟的大小及瀝青和礦料進(jìn)料的速度(連續(xù)式拌和機(jī))、適宜的瀝青用量、拌和時(shí)間、礦料和瀝青加熱溫度、以及瀝青混合料出廠的溫度。對(duì)試拌的'瀝青混合料進(jìn)行試驗(yàn)之后,即可選定施工的配合比。

運(yùn)輸車輛采用30t的大中型自卸汽車;

a、運(yùn)輸車輛裝備棉被、苫布等保溫防塵裝置,防止成品在運(yùn)輸過程中被揚(yáng)塵污染;

b、運(yùn)輸車輛車槽四角密封堅(jiān)固,防止在運(yùn)輸成品過程中呈熱融狀態(tài)的瀝青由于滴漏對(duì)周邊環(huán)境造成污染;

c、每層鋪筑完成后,進(jìn)行交通管制,如遇大風(fēng)或沙塵污染,在下層施工前注意清掃干凈;

d、在與一期工程交叉施工時(shí),協(xié)調(diào)好道路交通,如確實(shí)需要通過,須經(jīng)我方同意,對(duì)車輛進(jìn)行清洗后方可通過,但嚴(yán)禁挖掘機(jī)等重型機(jī)械通過;

(2)鋪筑

鋪筑工序如下:

a基層準(zhǔn)備和放樣

面層鋪筑前,應(yīng)對(duì)基層和路基進(jìn)行檢查處理,確保道路的基層和面層有很好的黏結(jié),減少水分浸入基層。為了控制混合料的攤鋪厚度,在準(zhǔn)備好基層之后進(jìn)行測(cè)量放樣,沿路面中心線和四分之一路面寬處設(shè)置樣樁,標(biāo)出混合料的松鋪厚度。采用自動(dòng)調(diào)平攤鋪機(jī)攤鋪時(shí),還應(yīng)放出引導(dǎo)攤鋪機(jī)運(yùn)行走向和標(biāo)高的控制基準(zhǔn)線(俗稱走鋼絲)。高速公路和一級(jí)公路在施工前應(yīng)鋪筑試驗(yàn)段。試驗(yàn)段的長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)?zāi)康拇_定,宜為100~200m。試驗(yàn)段宜在直線段上鋪筑,如在其它道路上鋪筑時(shí),路面結(jié)構(gòu)等條件應(yīng)相同,路面各結(jié)構(gòu)層的試驗(yàn)可安排在不同的試驗(yàn)段上。

第九篇 2024年書記抓基層黨建工作調(diào)研報(bào)告3600字

加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)是新常態(tài)下的必然要求,也是提高基層組織戰(zhàn)斗力的有效途徑。__街道黨工委從這一要求出發(fā),把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員上來(lái),使服務(wù)成為基層組織建設(shè)的鮮明主題。

一、背景和動(dòng)因

__街道是東部城區(qū)的核心商貿(mào)區(qū),轄區(qū)面積11.79平方公里,轄濱海、大巷、桃園、東園、南巷、院前、西園7個(gè)社區(qū)和2個(gè)直屬公司,常住人口5.5萬(wàn)人,現(xiàn)有黨員1787人,社區(qū)工作者50名。作為核心商貿(mào)區(qū),__街道人員雜且流動(dòng)快,民生問題較多,要實(shí)現(xiàn)對(duì)街道的有效管理,必須抓住基層黨組織這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),通過牽頭抓總,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。

近年來(lái),__街道以黨的__大、__屆三中、__全會(huì)和____系列講話精神為指導(dǎo),以滿足群眾需求為導(dǎo)向,通過抓思想聚合力、抓班子帶隊(duì)伍、抓載體創(chuàng)平臺(tái),不斷深化服務(wù)型黨組織建設(shè)。黨委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方參與的格局逐漸形成,服務(wù)陣地、服務(wù)平臺(tái)不斷完善,服務(wù)型黨建品牌影響不斷深化,為建設(shè)實(shí)力__、魅力__、幸福__提供了強(qiáng)有力的思想、組織和作風(fēng)保障。

二、做法和成效

(一)整合資源,健絡(luò),著力構(gòu)建街道大黨建工作格局

1. 構(gòu)建基層黨委統(tǒng)領(lǐng)街道全局的工作格局。始終把黨建工作擺在突出位置,緊扣“落實(shí)黨建責(zé)任”主線,逐級(jí)明確責(zé)任,整合各方力量,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),構(gòu)建黨工委扎口抓,社區(qū)黨委、黨支部分頭抓,各職能部門聯(lián)合抓,上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、各方參與的大黨建工作格局。建立責(zé)任清單制度。理清黨工委書記、分管副書記、組宣委員、社區(qū)黨委(支部)、非公企業(yè)支部書記職責(zé),建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

2. 構(gòu)建黨組織不斷擴(kuò)展的全覆蓋工作格局。在建立健全街道黨組織的同時(shí),堅(jiān)持把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織拓展,積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑。目前街道有非公企業(yè)家得福黨委一個(gè),成立連云港君怡景觀設(shè)計(jì)有限公司黨支部、連云港吉安物流有限公司黨支部、連云港深喜嘉瑞寶廣場(chǎng)支部。針對(duì)其他非公有制企業(yè),成立非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,由街道組宣委員、各社區(qū)書記擔(dān)任非公企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員,開展黨建工作。并在街道工會(huì)的指導(dǎo)下,成立了物流行業(yè)聯(lián)合工會(huì)、棲霞路步行街行業(yè)工會(huì)等,以工會(huì)建設(shè)帶動(dòng)非公有制企業(yè)黨建?;緦?shí)現(xiàn)了有群眾的地方就有黨的工作,有黨員的地方就有黨的組織,有黨的組織的地方就有黨的活動(dòng)。

3. 構(gòu)建駐區(qū)單位廣泛參與的黨建共建工作格局。以區(qū)域化黨建協(xié)調(diào)模式為突破點(diǎn),成立__街道黨建共建理事會(huì),理事會(huì)由海關(guān)、海事局、港口集團(tuán)等50余家理事單位組成,實(shí)現(xiàn)了載體創(chuàng)新、資源集聚、服務(wù)優(yōu)化、成果共享。通過整合轄區(qū)內(nèi)各駐區(qū)單位資源,推動(dòng)轄區(qū)各單位、企業(yè)融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的建設(shè)和發(fā)展,開辟了社區(qū)教育基地,黨員活動(dòng)基地、群眾體育健身活動(dòng)基地等,社區(qū)資源整合的優(yōu)勢(shì)得到充分體現(xiàn),轄區(qū)單位的社會(huì)責(zé)任感也進(jìn)一步增強(qiáng)。目前,共建成各類教育活動(dòng)基地15個(gè),形成了“黨員帶動(dòng)、精神鼓動(dòng)、載本輪動(dòng),多向互動(dòng)”的黨建共建服務(wù)體系。2024年,在理事成員單位院前小學(xué)、東方醫(yī)院的支持下,__街道成立了全市首個(gè)街道社區(qū)大學(xué),完善了居民終身受教育體系。

(二)強(qiáng)化措施,打造平臺(tái),不斷鞏固服務(wù)居民的工作基礎(chǔ)

1. 夯實(shí)硬件基礎(chǔ),打造一流服務(wù)陣地。__街道2024年開始實(shí)施 “固本強(qiáng)基”工程,針對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所小、服務(wù)陣地少的基層基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)狀,多方籌措資金,按照每年‘建設(shè)一個(gè),推廣一個(gè)’的要求,一年一個(gè)社區(qū),一步一個(gè)腳印,逐步實(shí)現(xiàn)7個(gè)社區(qū)陣地建設(shè)齊頭并進(jìn)。街道投入360多萬(wàn)元建成了1200平方米的院前社區(qū)服務(wù)中心、1000平方米的桃園社區(qū)服務(wù)中心和1000平方米的大巷社區(qū)服務(wù)中心,升級(jí)1000平方米東園社區(qū)服務(wù)中心和500平方米的西園社區(qū)服務(wù)中心,幫助南巷社區(qū)協(xié)調(diào)1700多平方米的辦公用房建成一站式服務(wù)大廳,社區(qū)兩方面積遠(yuǎn)超市區(qū)平均水平。

2. 完善管理架構(gòu),全面實(shí)施網(wǎng)格管理。早在2024年,__街道黨工委就開始推行“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的“網(wǎng)格化”管理模式,結(jié)合社區(qū)人口規(guī)模、黨員數(shù)量、資源分布情況劃分黨建網(wǎng)格,并在網(wǎng)格上建立黨支部,形成“社區(qū)建黨委、網(wǎng)格建支部、樓棟建小組”的社區(qū)黨建格局。組織黨員活動(dòng)、衛(wèi)生清理、治安巡查、矛盾調(diào)解、志愿服務(wù),他們樣樣都干,“網(wǎng)格支部”的誕生,將社區(qū)黨組織由“一根針”變成了“一張網(wǎng)”,不僅保障了黨員的日常學(xué)習(xí)教育,還擔(dān)起了上情下達(dá),傾聽民意的重任,成為貫徹落實(shí)各項(xiàng)社區(qū)工作的有力抓手。

3. 強(qiáng)化教育管理,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。街道黨工委重點(diǎn)完善了黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督、清退于一體的各項(xiàng)工作制度,嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員,做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作。建立了完整的黨員檔案,加強(qiáng)管理監(jiān)督,并嚴(yán)格按照《民主評(píng)議黨員制度》的規(guī)定開展民主評(píng)議,對(duì)優(yōu)秀的黨員進(jìn)行表彰,對(duì)落后的黨員進(jìn)行教育,始終保持黨員的在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。定期組織黨員參加“七一重溫入黨誓詞”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“設(shè)崗強(qiáng)責(zé)”等活動(dòng),組織黨員積極投身到和諧社區(qū)建設(shè)中來(lái),增強(qiáng)他們的組織意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。組織社區(qū)在黨員群眾中開展 “感動(dòng)就在身邊”、先鋒黨員評(píng)比活動(dòng),先后評(píng)選出社區(qū)“網(wǎng)格之星、服務(wù)之星、尊老之星”等,涌現(xiàn)出了如好支部書記劉新吉、好黨員李傳發(fā)等一批先進(jìn)人物。

(三)突出特色,找準(zhǔn)定位,著力打造服務(wù)型黨建特色品牌

1. 深化“七彩__”,打造一區(qū)一彩特色品牌。結(jié)合全區(qū)“七彩連云”項(xiàng)目進(jìn)一步深化“七彩__”服務(wù)品牌,對(duì)街道7個(gè)社區(qū)的優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行改造升級(jí)。院前社區(qū)藍(lán)色網(wǎng)格共建打造“智慧社區(qū)”,啟動(dòng)“1248”管理機(jī)制,打造區(qū)域網(wǎng)格+特色服務(wù)隊(duì)“1+1”特色品牌,開創(chuàng)老娘舅調(diào)解新招,其做法在《連云港黨建》《中國(guó)法制報(bào)》(頭條)等平臺(tái)刊發(fā)。濱海社區(qū)通過“智慧先鋒”“友愛同行”“陽(yáng)光蓓蕾”等項(xiàng)目,著力打造“大手拉小手,志愿我先行”橙色互助品牌。大巷社區(qū)打造了集“快樂聊吧”、“健康小屋”、“手工坊”為一體的頤家樂園,在社會(huì)購(gòu)買家政服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)托老服務(wù)新進(jìn)展。東園社區(qū)打造“百度吧”,成立全市第二家離退休干部支部委員會(huì),紅色黨建已成社區(qū)發(fā)展推動(dòng)力量。此外,桃園居家養(yǎng)老服務(wù)、西園在職黨員服務(wù)、南巷綠色志愿服務(wù)等活動(dòng)也開展地有聲有色,一區(qū)一彩品牌實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

2. “第一書記”駐點(diǎn)社區(qū),指導(dǎo)社區(qū)服務(wù)居民零距離。瞄準(zhǔn)黨建與民生協(xié)調(diào)發(fā)展的契合點(diǎn),__街道把“民心”作為引領(lǐng)黨建發(fā)展的“航燈”,在關(guān)注民生、改善民生、保障民生中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),打出了“民生黨建”的品牌。街道黨工委從2024年開始選派科級(jí)干部兼任社區(qū)黨組織第一書記。第一書記任期原則上為三年,每年深入社區(qū)調(diào)研、工作不少于兩個(gè)月,每周到社區(qū)工作不少于一天,實(shí)行社區(qū)工作日制度,原則上每周三要在社區(qū)工作。第一書記重點(diǎn)圍繞“建強(qiáng)一個(gè)好班子、制定一個(gè)好思路、培養(yǎng)一支好隊(duì)伍、建設(shè)一個(gè)好陣地、解決一批實(shí)際問題”的“五個(gè)一”開展工作,努力當(dāng)好思想引導(dǎo)員、發(fā)展領(lǐng)航員、黨建指導(dǎo)員、民意調(diào)研員、糾紛調(diào)解員、工作督導(dǎo)員等“六大員”。順著民心辦實(shí)事,__街道黨工委堅(jiān)持黨務(wù)工作與民生工作同步謀劃,同步兌現(xiàn)。為解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,通過“第一書記”駐點(diǎn)社區(qū)活動(dòng),收集整理了8大類760條社情民意,并將其確定為“為民實(shí)事”,對(duì)民,積極踐行。

3. “365黨員服務(wù)驛站”點(diǎn)單式服務(wù)彰顯為民本色。以社區(qū)黨委為依托建立服務(wù)站點(diǎn),整合社區(qū)黨員、社區(qū)志愿者、在職黨員3種服務(wù)資源,開展黨務(wù)指導(dǎo)、糾紛調(diào)解、幫困助學(xué)、政策宣傳、維權(quán)幫教、水電維修等6項(xiàng)黨建便民公益服務(wù)項(xiàng)目,貫徹執(zhí)行街道黨工委制定的民情收集機(jī)制、服務(wù)處置機(jī)制、結(jié)果反饋機(jī)制、社區(qū)公示機(jī)制、年終獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制5項(xiàng)保障機(jī)制,切實(shí)提高志愿隊(duì)伍服務(wù)能力和服務(wù)水平。目前已組織黨員開展服務(wù)200余次。

4. “黨員中心戶”構(gòu)筑社區(qū)紅色堡壘。根據(jù)“居住相鄰、從業(yè)相近、易于集中、便于管理”的原則,以個(gè)人報(bào)名、社區(qū)推薦方式,在全街選出42戶黨性觀念強(qiáng)、政治文化素質(zhì)較好,有工作熱情,樂于奉獻(xiàn),愿意為黨員群眾服務(wù)的支部書記、骨干黨員家庭確定為“黨員中心戶”,當(dāng)好政策法規(guī)宣傳員、黨建工作指導(dǎo)員、社情民意信息員、維護(hù)穩(wěn)定治安員、文明新風(fēng)倡導(dǎo)員、為民排憂服務(wù)員“六大員”?!包h員中心戶”統(tǒng)一掛牌,統(tǒng)一配備記錄本,現(xiàn)已各組織集中活動(dòng)6次,輻射帶動(dòng)黨員50余名,服務(wù)群眾300余人次。

三、幾點(diǎn)啟示

服務(wù)型黨組織建設(shè)是適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,在具體實(shí)踐中有以下幾點(diǎn)啟示:

一是構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方參與的大黨建格局是活力之源。各駐區(qū)單位的參與是激發(fā)黨建活力的源泉。要統(tǒng)籌各單位、企業(yè)參與社區(qū)建設(shè),將轄區(qū)單位、企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和智力優(yōu)勢(shì)用于街道、社區(qū)建設(shè),充分發(fā)揮黨組織和黨員在社區(qū)建設(shè)和管理中的____、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,實(shí)行組織工作聯(lián)建、思想工作聯(lián)做、公益事業(yè)聯(lián)辦、社會(huì)治安聯(lián)防、文體活動(dòng)聯(lián)誼,從而實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建、共同發(fā)展。

二是健全保障體系是發(fā)揮基層黨組織作用的關(guān)鍵之舉。要明確目標(biāo)方案和推進(jìn)措施,根據(jù)服務(wù)型黨建責(zé)任清單量化黨建目標(biāo)任務(wù),將“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)化成“硬指標(biāo)”,并通過平時(shí)督查和目標(biāo)考核相結(jié)合的方式,抓好黨建基礎(chǔ)工作的落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基層黨建的投入力度,保證黨組織活動(dòng)的有序開展。

第十篇 2024縣委書記精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告2350字

省、市兩級(jí)黨委、政府相應(yīng)提出了以精準(zhǔn)扶貧為主旨的決戰(zhàn)五年同步全面小康要求和五年扶貧攻堅(jiān)計(jì)劃。為了切實(shí)做好我縣十三五扶貧工作,爭(zhēng)做全市乃至全省精準(zhǔn)扶貧工作排頭兵,日前我與縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)以及縣委辦公室、民政局與扶貧和移民辦公室等單位負(fù)責(zé)人,先后來(lái)到__鄉(xiāng)__村、__鎮(zhèn)__村以及產(chǎn)業(yè)扶貧基地__種養(yǎng)專業(yè)合作社、__村貧困對(duì)象項(xiàng)水對(duì)、項(xiàng)墩富與項(xiàng)恭壽各自家中,通過聽取匯報(bào)、實(shí)地察看、座談?dòng)懻撆c交流談心等相應(yīng)形式,就精準(zhǔn)扶貧工作進(jìn)行專題調(diào)研。

(一)基本情況

__五期間,我縣有_個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、_個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村、大中型水庫(kù)移民_人。從____年起,省財(cái)政連續(xù)_年、每年安排產(chǎn)業(yè)扶持資金_萬(wàn)元。四年間,我縣先后投入扶貧和移民資金_萬(wàn)元,_個(gè)貧困人口實(shí)現(xiàn)了脫貧,_個(gè)移民對(duì)象直接受益,項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民年人均純收入增幅明顯。

一是按照整村推進(jìn)扶貧開發(fā)、構(gòu)建和諧文明新村的總體要求,著重抓好了_個(gè)省級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村和_個(gè)縣級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)村年度扶貧開發(fā)項(xiàng)目_個(gè)。

二是扎實(shí)推進(jìn)深山區(qū)搬遷移民扶貧進(jìn)城進(jìn)園集中安置工作。截止到____年_月底,條鋪林場(chǎng)_棟_戶____方米安置房已經(jīng)交付使用,入住移民_戶;縣城安置點(diǎn)的夢(mèng)想家園已建成_棟_戶____方米安置房,其余_棟____方米正在建設(shè)中,預(yù)計(jì)今年底全部竣工。

三是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為平臺(tái),依托產(chǎn)業(yè)扶貧資金,助推我縣形成以山羊、魚、豬為主導(dǎo)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)和以馬家柚、油茶、茶葉、毛竹、楊梅、芋頭、花卉培育為主導(dǎo)的種植產(chǎn)業(yè)。全縣_戶貧困家庭因此每年戶均增收_元以上。

四是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家水庫(kù)移民扶持政策,移民后期扶持管理規(guī)范、有序。及時(shí)、足額發(fā)放移民直補(bǔ)資金,精心組織實(shí)施移民后期扶持、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與應(yīng)急補(bǔ)助項(xiàng)目_個(gè)。

(二)存在的主要問題

由于歷史和自然環(huán)境等因素影響,我縣農(nóng)村貧困現(xiàn)象仍然普遍存在,邊遠(yuǎn)山區(qū)貧困情況甚至較為嚴(yán)重。至2024年底,按照國(guó)家人均年純收入低于_元的扶貧標(biāo)準(zhǔn),全縣有貧困人口_人,貧困發(fā)生率_%

一是年度扶貧資金總量偏少,扶貧覆蓋面有限;

二是作為產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺(tái)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)生產(chǎn)用地緊張與融資難較為突出;

三是貧困村大都缺乏產(chǎn)業(yè)扶貧資金發(fā)揮作用依托的平臺(tái);

四是貧困村受制于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋面狹小、致富信息閉塞;

五是結(jié)對(duì)幫扶貧困村的市、縣有關(guān)單位用心與用力不平衡;

六是幫扶貧困人口脫貧致富沒有合適的著力點(diǎn)。

(三)應(yīng)對(duì)措施

我們要切實(shí)加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)做好精準(zhǔn)扶貧工作的政治責(zé)任感。從宏觀上看,______今年全國(guó)兩會(huì)期間參加江西代表團(tuán)審議時(shí)指出:小康不小康,關(guān)鍵在老鄉(xiāng),決不能讓老區(qū)群眾在全面建成小康社會(huì)進(jìn)程中掉隊(duì),要讓老區(qū)人民同全國(guó)人民一起共享全面建成小康社會(huì)成果省委強(qiáng)衛(wèi)書記在贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議上要求,深入貫徹落實(shí)______一個(gè)希望、三個(gè)著力重要指示,以決戰(zhàn)五年同步全面小康的志氣和勇氣,興起原中央蘇區(qū)振興發(fā)展新高潮,早日讓老區(qū)群眾脫貧致富奔小康。從微觀上看,我縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力雖然位居全市排頭兵、全省前列,但稅源結(jié)構(gòu)不平衡,可用財(cái)力有限;發(fā)展不平衡,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施歷史欠賬還很多;人口總量大,貧困與相對(duì)貧困人口仍然占據(jù)一定比例。____年,廣豐被列為贛南等原中央蘇區(qū)縣,正好為我縣推動(dòng)扶貧開發(fā)工作邁上新臺(tái)階注入新的強(qiáng)大動(dòng)力。

一方面,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建精準(zhǔn)扶貧工作大格局??h扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整充實(shí),由縣里主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),將縣紅十字會(huì)、慈善總會(huì)、光彩工程、團(tuán)縣委、婦聯(lián)、殘聯(lián)納入工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,出臺(tái)工作規(guī)劃與獎(jiǎng)懲制度,進(jìn)行常態(tài)督查、考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),黨委、政府分別履行主體責(zé)任和主管職責(zé),黨政主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持扶貧開發(fā)重大問題親自研究、難點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自過問。強(qiáng)化縣扶貧和移民辦公室職能,將其改建為縣政府直屬正科級(jí)事業(yè)單位。

另一方面,全力推進(jìn)五個(gè)精準(zhǔn),確保扶貧開發(fā)工作取得實(shí)效。嚴(yán)格按照___重要講話精神,緊緊圍繞幫扶全縣農(nóng)村貧困人口的硬任務(wù),全力推進(jìn)五個(gè)精準(zhǔn),大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)、搬遷、教育、就業(yè)、保障、金融六大扶貧工程,確保到2024年全面實(shí)現(xiàn)扶貧對(duì)象人口人均年收入_元以上,農(nóng)村貧困發(fā)生率降到3%以下,農(nóng)村貧困群眾生產(chǎn)生活條件明顯改善,扶貧對(duì)象自我發(fā)展能力明顯增強(qiáng)。

一是注重精準(zhǔn)摸底。對(duì)扶貧對(duì)象認(rèn)真開展再核查、再識(shí)別,準(zhǔn)確掌握貧困家庭人員結(jié)構(gòu)、住房、生產(chǎn)資源、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、生活環(huán)境等情況,做到村不漏戶、戶不漏人。明確告訴貧困對(duì)象,享受政策紅利,只能借助產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施扶貧和干部幫扶等途徑,通過勞動(dòng)或以土地入股等形式實(shí)現(xiàn)。

二是推進(jìn)精準(zhǔn)管理。加快數(shù)據(jù)搜集,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,建立和完善扶貧信息化管理網(wǎng)絡(luò),做到可檢、可視、可督查。做到十三五扶貧開發(fā)規(guī)劃與國(guó)家級(jí)科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃有機(jī)對(duì)接,借助現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)平臺(tái),化解貧困村龍頭企業(yè)融資與用地難問題。

三是做到精準(zhǔn)發(fā)力。進(jìn)一步深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、完善政策,實(shí)現(xiàn)由大水漫灌到精準(zhǔn)滴管的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)貧困村造血功能和發(fā)展后勁,實(shí)行更加科學(xué)更加有效的扶貧。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)扶貧資金杠桿作用,扶持果茶蔬龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),增加貧困對(duì)象就業(yè),促進(jìn)貧困對(duì)象增收,體現(xiàn)扶貧開發(fā)政策紅利特惠制與普惠制相統(tǒng)一。根據(jù)省里規(guī)定與我縣實(shí)際,在調(diào)研、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,制定產(chǎn)業(yè)扶貧資金使用管理細(xì)則。

四是實(shí)行精準(zhǔn)幫扶。要繼續(xù)實(shí)行單位幫村、干部包戶,確保幫扶全覆蓋。采取321的方式,即縣處級(jí)干部包3戶、科級(jí)干部包2戶、一般干部包1戶,在錯(cuò)開幫扶時(shí)間的基礎(chǔ)上,做到戶隨崗設(shè)、崗變戶轉(zhuǎn),不脫貧不脫鉤;廣泛動(dòng)員社會(huì)力量,引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)家參與扶貧開發(fā)事業(yè),做到公開透明,努力構(gòu)建單位、干部、社會(huì)三位一體抓幫扶的大格局。

五是強(qiáng)化精準(zhǔn)督查。堅(jiān)持把幫扶工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)考核體系,建立健全扶貧攻堅(jiān)目標(biāo)管理責(zé)任制,做到嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

縣委書記精準(zhǔn)扶貧調(diào)研報(bào)告范文

第十一篇 2024貧困村第一書記調(diào)研報(bào)告1050字

__莊村位于張汪鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地東南3.8公里,隸屬?gòu)埻艮k事處,西距104國(guó)道1.2km,東靠馬莊,南鄰辛莊,北鄰楊樓,交通不太便利。__年以來(lái),村里先后建立了農(nóng)家書屋和體育健身廣場(chǎng),硬化了部分道路,安裝了路燈,戶戶用上了自來(lái)水,全面實(shí)施了綠化、亮化、美化工程,村容村貌得到了極大改觀。

全村共192戶,725人,其中經(jīng)商或外出務(wù)工人員占多數(shù);享受低保12戶,其中殘疾人5戶,五保老人1戶。全村共有耕地近800畝,均為水澆田,人均耕地1.1畝,位置分散,由于土地存在級(jí)差,每戶村民的土地都分成若干塊,這樣給種植和收割帶來(lái)了很多不便。土地以種植糧食為主,一年兩季,糧食主要以小麥和玉米為主,少部分地塊種植土豆或蔬菜。

一、村基層組織

__莊村設(shè)立一個(gè)黨支部,現(xiàn)共有黨員17人,入黨積極分子2人。村兩委成員共4人,全部為初中及以下學(xué)歷。全村黨員年齡層次偏高,年輕黨員偏少,年齡段分布非常不合理?,F(xiàn)在支部正大力發(fā)展,把村里思想覺悟高、致富能力強(qiáng)、在群眾里有威信的青年吸收到組織來(lái),今年通過公推直選新發(fā)展了兩名年輕的積極分子,均在30歲以下。村黨支部充分利用黨員三會(huì)一課和黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員的教育和管理,定期召開座談會(huì),對(duì)農(nóng)村黨員一線創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況進(jìn)行調(diào)查了解,對(duì)群眾反映較大的黨員進(jìn)行約談,要求限期整改,跟蹤問效。

二、__莊村經(jīng)濟(jì)狀況

全村集體經(jīng)濟(jì)無(wú)收入,大項(xiàng)開支通過召開村民代表大會(huì)一事一議籌資酬勞解決,村民人均年收入約9000元,低于全市__年農(nóng)村居民平均水平。村民收入主要依賴務(wù)工、經(jīng)商等非農(nóng)業(yè)行業(yè)為主,約占家庭收入的84.7%。

三、今后的工作打算

1、抓班子,帶隊(duì)伍,進(jìn)一步提高村兩委班子的戰(zhàn)斗力

在班子建設(shè)上,旨在凝聚班子的合力,引導(dǎo)村兩委干部在開展工作中,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持高標(biāo)桿定位,高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,帶領(lǐng)村黨員干部,學(xué)習(xí)黨的理論和農(nóng)村各項(xiàng)政策法規(guī),探討農(nóng)村科技,謀劃發(fā)展出路,規(guī)范開好三會(huì)一課,制定村級(jí)班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務(wù)公開,確立民主決策,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)組織的戰(zhàn)斗力。

2、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,想方設(shè)法發(fā)展經(jīng)濟(jì)

充分利用好村里農(nóng)村黨員,遠(yuǎn)程教育設(shè)備,對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),讓大家掌握先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù),了解致富信息;掌握致富方法,切實(shí)起到模范帶頭作用。

3、切合實(shí)際,辦幾件惠民實(shí)事

對(duì)生活有困難的特困家庭和低保戶為他們爭(zhēng)取政策和資金,開展一對(duì)一聯(lián)系困難戶,為他們送溫暖,緩解了這些家庭的生活困境。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門利用優(yōu)惠政策幫助村里實(shí)施道路硬化,不斷改善村民的出行條件,讓村民們感受到交通方便帶來(lái)的實(shí)惠。

第十二篇 2024年村第一書記調(diào)研報(bào)告1200字

自4月14日到__鎮(zhèn)__村任職,為盡快掌握__村在組織建設(shè)、農(nóng)民生活狀況、村集體經(jīng)濟(jì)收入等各方面的具體情況,我撲下身子,深入到村兩委、黨員、帶頭致富戶、貧困戶等部分群眾代表家中開展走訪調(diào)研,初步了解了村級(jí)的基本情況。

一、__村基本情況

(一)地理位置

__村位于__鎮(zhèn)西面,距離鎮(zhèn)駐地700米。東邊與后村接壤,西邊與西郭村為鄰,南邊與前村相鄰,北部與樓里村相連。

(二)人口與經(jīng)濟(jì)概況

全村總?cè)丝?707人,近500戶,人均耕地4分,以種植小麥、玉米為主。村民經(jīng)濟(jì)收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖,或者外出務(wù)工。村集體沒有經(jīng)濟(jì)收入。

(三)基層組織狀況

全村共有黨員23人,村“兩委”成員3人,無(wú)村級(jí)黨支部書記。黨員年齡結(jié)構(gòu)層次不合理,以老年的居多,年輕黨員偏少?,F(xiàn)在村黨支部正大力發(fā)展新黨員,準(zhǔn)備把村里思想覺悟高、致富能力強(qiáng)、在群眾中有威信的青年吸收到組織里來(lái)。

(四)其它方面

該村社會(huì)治安良好,安裝有監(jiān)控設(shè)備,有夜間巡邏人員,沒有大的不穩(wěn)定因素。

村級(jí)建有農(nóng)家書屋、文化體育健身廣場(chǎng)等精神文明基礎(chǔ)設(shè)施,但有待進(jìn)一步規(guī)范完善農(nóng)家書屋使用制度,還需要通過多種途徑不斷向村民灌輸先進(jìn)的思想文化,引導(dǎo)農(nóng)民的價(jià)值取向。

由于沒有特色產(chǎn)業(yè),人均耕地較少,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策還沒有在該村很好的開展開來(lái)。

二、存在的主要問題

(一)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后

該村沒有突出的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),外出務(wù)工人員居多,村集體基本無(wú)經(jīng)濟(jì)收入,不利于開展新農(nóng)村建設(shè)。

(二)農(nóng)民增收渠道有待改進(jìn)

村民大部分靠外出打工致富,村級(jí)沒有能夠?yàn)榇迕駝?wù)工提供的企業(yè)等。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)

村內(nèi)部分道路沒有硬化,沒有實(shí)現(xiàn)戶戶通水泥路。飲水、用電、灌溉等相關(guān)農(nóng)業(yè)設(shè)施雖基本可以自給自足,但仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、村級(jí)發(fā)展的幾點(diǎn)想法

(一)強(qiáng)班子、促發(fā)展

強(qiáng)化村級(jí)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,抓好黨員的管理和科技培訓(xùn),做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作,形成強(qiáng)有力的村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,幫助群眾解放思想、更新觀念,從而為全村的發(fā)展理清思路,凝聚合力,形成動(dòng)力。

(二)引技術(shù)、助致富

隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)在的村民不僅僅要只會(huì)種種田、施施肥的村干部,要的是能幫助、教導(dǎo)村民擁有致富能力的村干部,為農(nóng)民提供致富信息、致富門路、致富技術(shù),引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)走向富裕之路。利用好村里農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,對(duì)廣大黨員干部進(jìn)行培訓(xùn),讓大家掌握先進(jìn)的種植、養(yǎng)殖技術(shù),了解致富信息,掌握致富方法,切實(shí)起到模范帶頭作用。

(三)抓文明、正風(fēng)氣

在物質(zhì)生活條件不斷提升、相對(duì)充裕的今天,廣大人民群眾也開始注重對(duì)精神生活的追求。下步, 依托村農(nóng)家書屋,搞好文化建設(shè)。建設(shè)文化大院并健全完善健身設(shè)施,使村民們能夠在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身。既加強(qiáng)了村民間的溝通,減少鄰里之間的磨擦,也可以進(jìn)一步凈化社會(huì)風(fēng)氣,抓好社會(huì)治安綜合治理。同時(shí)也可以增強(qiáng)農(nóng)民的集體意識(shí),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的奮斗目標(biāo)。

書記調(diào)研報(bào)告十二篇

司法改革的進(jìn)一步深入要求各項(xiàng)制度也隨之日臻完善。為推動(dòng)這一進(jìn)程,最高人民檢察院于1999年制定和下發(fā)了《檢察改革三年實(shí)施意見》,其中將書記員分類管理作為一項(xiàng)重要的改革措施加以明確。目前,在各級(jí)檢察機(jī)關(guān)中,書記員在檢察業(yè)務(wù)實(shí)踐中所發(fā)揮的重要作用毋庸置疑,但面對(duì)種種現(xiàn)實(shí),我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前書記員的管理模式仍存在著諸多弊端,難以適應(yīng)司法改革現(xiàn)狀,亟待變革。本文僅從作者的觀點(diǎn)出發(fā)作一些粗淺的探討,希望能夠拋磚引玉,引起大家對(duì)這一問題的關(guān)注。一、 基層檢察院書記員的現(xiàn)狀分析相對(duì)于法官、檢察官而言,作為同樣從事
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