推行安全管理
積極推行自主管理增強(qiáng)安全管理原動(dòng)力17人關(guān)注
長(zhǎng)期以來(lái)，電力企業(yè)為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制做了大量工作，建立健全了科學(xué)規(guī)范的電力安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)，經(jīng)過(guò)規(guī)?？涨暗某青l(xiāng)電網(wǎng)改造，電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-29 07:00:30
積極推行自主管理增強(qiáng)安全管理源動(dòng)力24人關(guān)注
近年來(lái)，電力系統(tǒng)各單位在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制上做了大量工作，也下大力氣建立健全了科學(xué)規(guī)范的電力安全生產(chǎn)規(guī)章，與此同時(shí)，國(guó)家斥巨資進(jìn)行了規(guī)?？涨暗某青l(xiāng)電網(wǎng)改造，電 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-26 21:00:12
推行班組安全目標(biāo)管理應(yīng)注重的幾個(gè)環(huán)節(jié)29人關(guān)注
為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核、保證等五個(gè)環(huán)節(jié)。1．安全目標(biāo)的制定安全目標(biāo)的制 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 18:40:11
推行班組安全目標(biāo)管理應(yīng)注意的幾個(gè)環(huán)節(jié)95人關(guān)注
為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施、考核、保證等五個(gè)環(huán)節(jié)。(1)安全目標(biāo)的制訂 安全目標(biāo) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-30 07:00:50
推行班組安全目標(biāo)管理應(yīng)注意的五個(gè)環(huán)節(jié)14人關(guān)注
為了發(fā)揮班組安全目標(biāo)管理的功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的良性循環(huán)，必須注重安全目標(biāo)的制訂、分解、實(shí)施、考核、保證等五個(gè)環(huán)節(jié)。(1)安全目標(biāo)的制訂安全目標(biāo)的 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-29 20:25:06
推行安全管理解剖麻雀法規(guī)劃安排31人關(guān)注
為認(rèn)真貫徹落實(shí)煤業(yè)公司安全管理“解剖麻雀法”規(guī)劃安排要求，從安全管理“人機(jī)物環(huán)管”五要素深層次“解剖麻雀式”分析各類(lèi)事故 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-30 14:00:22
推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化施工安全基礎(chǔ)26人關(guān)注
2023年西金鐵路建設(shè)進(jìn)入收尾階段，針對(duì)剩余工程安質(zhì)部全面貫徹“依法合規(guī)、安全第一”的指導(dǎo)思想，以“不留遺憾，不當(dāng)罪人，建不朽工程”為宗旨，扎 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-25 12:15:10
推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理 強(qiáng)化施工安全基礎(chǔ)54人關(guān)注
2023年西金鐵路建設(shè)進(jìn)入收尾階段,針對(duì)剩余工程安質(zhì)部全面貫徹“依法合規(guī)、安全第一”的指導(dǎo)思想,以“不留遺憾,不當(dāng)罪人,建不朽工程”為宗旨,扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量安全管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-24 10:30:17
推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的幾點(diǎn)思考57人關(guān)注
1 推行安全管理體系的意義我國(guó)實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，已具備了相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)條件，我國(guó)已初步建立健全了職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系和相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)體系。質(zhì)量管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-15 14:00:21
發(fā)電企業(yè)推行本質(zhì)安全管理的探索和實(shí)踐96人關(guān)注
浙江國(guó)華余姚燃?xì)獍l(fā)電有限責(zé)任公司是一家燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)發(fā)電企業(yè)，針對(duì)天然氣易燃易爆的特性，企業(yè)始終把安全生產(chǎn)放在首位。自2023年以來(lái)，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，企業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-29 08:10:08
推行現(xiàn)代系統(tǒng)安全管理創(chuàng)建煤礦生產(chǎn)本質(zhì)安全81人關(guān)注
安全生產(chǎn)是一個(gè)需要年年講、月月講、天天講、時(shí)時(shí)講的重大課題。不繃緊這根弦，稍有放松，就可能釀成千古恨。但安全生產(chǎn)又不是成年累月的專(zhuān)項(xiàng)檢查與整治所能徹底解 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-29 20:25:08
推行企業(yè)管理
酒店管理推行首問(wèn)責(zé)任制46人關(guān)注
酒店管理要推行首問(wèn)責(zé)任制據(jù)記者了解,目前絕大部份酒店管理人員都是從服務(wù)員做起,逐漸積累起經(jīng)驗(yàn)后逐級(jí)晉升為管理人員的,他們的這些管理經(jīng)驗(yàn)往往是酒店成功經(jīng)營(yíng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-05 11:20:12
費(fèi)用開(kāi)支管理辦法推行48人關(guān)注
第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,本著精打細(xì)算、勤儉節(jié)約、有利工作的原則,根據(jù)國(guó)家規(guī)定和公司實(shí)際情況,特制定辦法。第二章 費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃第 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-04 12:36:12
推行全面預(yù)算管理24人關(guān)注
如何推行全面預(yù)算管理預(yù)算管理是企業(yè)對(duì)未來(lái)整體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的總體安排，是一項(xiàng)重要的管理工具，能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。推行全面預(yù)算管理是發(fā)達(dá) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-30 10:30:05
推行班組自主創(chuàng)新管理、提升班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平88人關(guān)注
xxxx公司全稱(chēng)'河北省xxxx鋼鐵有限責(zé)任公司'，地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)的河北省xx市，是xx落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服從首都環(huán)保大局，平穩(wěn)實(shí)施xx北京地區(qū)鋼鐵業(yè)壓產(chǎn)、搬遷調(diào)整規(guī)劃，依 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-11-05 13:25:04
6s管理推行的誤區(qū)：把6s當(dāng)做大掃除38人關(guān)注
有人說(shuō)：“6s就是大掃除!”也有人說(shuō)：“6s就是做好現(xiàn)場(chǎng)的清潔工作，就是以前國(guó)有企業(yè)搞的文明生產(chǎn)。”這是對(duì)6s的誤解：只知道簡(jiǎn)單、機(jī)械地照搬6s管 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-28 18:40:09
煤礦推行安全文化量化管理的實(shí)施方案30人關(guān)注
根據(jù)我礦《關(guān)于創(chuàng)建全煤系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)樣板礦的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于加強(qiáng) 年三基建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》“深化一個(gè)創(chuàng)新載體,推廣安全文化量化管理”等重點(diǎn)突出“五個(gè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-24 07:01:14
工廠7s管理內(nèi)容推行方針目標(biāo)45人關(guān)注
工廠7s管理內(nèi)容及推行方針目標(biāo)口7s管理內(nèi)容口1、整理定義:整理工作場(chǎng)所物品,區(qū)分有無(wú)必要存放,留下必要,消除不必要目的:騰出空間,防止誤用,塑造良好的工作環(huán)境 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-20 11:05:08
推行供電所安全管理規(guī)范化10人關(guān)注
理順和健全供電所安全管理體制明確安全生產(chǎn)職責(zé)。在安全生產(chǎn)方面，供電所負(fù)責(zé)供電區(qū)域內(nèi)農(nóng)村10千伏及以下線(xiàn)路運(yùn)行巡視、維護(hù)和檢修，工程項(xiàng)目停送電和驗(yàn)收，以及計(jì)量 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-15 20:00:17
項(xiàng)目管理在5s推行工作中的應(yīng)用61人關(guān)注
項(xiàng)目管理在5s推行工作中的應(yīng)用5s就是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）五個(gè)詞匯，因日語(yǔ)的拼音均以's'開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱(chēng)5s.5s起源于日本，通過(guò) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-26 07:00:54
公司推行6s管理規(guī)定14人關(guān)注
公司6s推行管理規(guī)定1目的為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設(shè)提升到一個(gè)新層次。2適用范圍本制度 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-08-24 09:30:08
酒店管理推行首問(wèn)責(zé)任制90人關(guān)注
酒店管理要推行首問(wèn)責(zé)任制據(jù)記者了解,目前絕大部份酒店管理人員都是從服務(wù)員做起,逐漸積累起經(jīng)驗(yàn)后逐級(jí)晉升為管理人員的,他們的這些管理經(jīng)驗(yàn)往往是酒店成功經(jīng)營(yíng) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-07-21 16:55:06
