業(yè)主管理服務(wù)
物業(yè)服務(wù)管理手冊(cè)致業(yè)主的一封信72人關(guān)注
《物業(yè)服務(wù)管理手冊(cè)》致業(yè)主的一封信親愛(ài)的朋友:今天能以這種形式和您對(duì)話(huà),我們感到由衷的高興。因?yàn)槲覀兊摹段飿I(yè)服務(wù)管理手冊(cè)》刊印出版了,這標(biāo)志著我們的物業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-26 16:22:05
物業(yè)服務(wù)管理手冊(cè)致業(yè)主的一封信26人關(guān)注
《物業(yè)服務(wù)管理手冊(cè)》致業(yè)主的一封信親愛(ài)的朋友:今天能以這種形式和您對(duì)話(huà),我們感到由衷的高興。因?yàn)槲覀兊摹段飿I(yè)服務(wù)管理手冊(cè)》刊印出版了,這標(biāo)志著我們的物業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-10-31 10:45:03
業(yè)主服務(wù)手冊(cè)日常管理須知59人關(guān)注
業(yè)主服務(wù)手冊(cè):日常管理須知第三章 日常管理須知一、顧客投訴處理流程圖二、日常管理規(guī)定日常管理規(guī)定涉及到小區(qū)物業(yè)管理的諸多方面,是物業(yè)管理工作在小區(qū)內(nèi)具體 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-09-30 07:01:13
業(yè)主公約手冊(cè)-配套設(shè)施服務(wù)管理52人關(guān)注
業(yè)主公約手冊(cè):配套設(shè)施服務(wù)管理電梯大廈配置四部日本日立客梯為相應(yīng)樓層提供垂直運(yùn)輸服務(wù),另有一部為消防電梯。,消防梯保持24小時(shí)正常運(yùn)行,大廈辦公時(shí)間以外部 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-22 10:45:03
某某小區(qū)業(yè)主入住服務(wù)管理77人關(guān)注
某小區(qū)業(yè)主入住服務(wù)管理在業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí),貫徹四種服務(wù),即:面對(duì)面、零距離的親情服務(wù);規(guī)范禮貌的禮儀服務(wù);熱情主動(dòng)的溫馨服務(wù);事先告知的誠(chéng)信服務(wù)。1)憑業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-06-19 10:45:03
新城小區(qū)業(yè)主及使用人服務(wù)管理措施55人關(guān)注
新城小區(qū)業(yè)主及使用人的服務(wù)和管理措施1業(yè)主檔案、業(yè)主投訴的管理模式●業(yè)主檔案管理模式a、收集業(yè)主和住戶(hù)的檔案必須基于工作管理的需要,它包括有關(guān)交房資料、 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-05-29 14:30:08
業(yè)主企業(yè)管理
z小區(qū)業(yè)主房屋維修管理規(guī)定22人關(guān)注
小區(qū)業(yè)主房屋維修管理規(guī)定1.0目的:解決業(yè)主入伙后房屋維修問(wèn)題。2.0適用范圍:適用于業(yè)主房屋維修。3.0內(nèi)容:3.1業(yè)主入伙時(shí)應(yīng)會(huì)同管理處人員共同驗(yàn)收,對(duì)房屋發(fā)現(xiàn) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-25 09:22:01
物業(yè)管理業(yè)主公約杭州市52人關(guān)注
杭州市物業(yè)管理業(yè)主公約一、在使用、經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓所擁有物業(yè)時(shí),應(yīng)遵守牧業(yè)管理法規(guī)政策的規(guī)定。二、執(zhí)行業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主大會(huì)的決議、決定。三、委托物業(yè)管理企業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-09 13:28:06
小區(qū)裝修管理業(yè)主使用手冊(cè)68人關(guān)注
小區(qū)業(yè)主使用手冊(cè):裝修管理根據(jù)建設(shè)部《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、《寧波市城市房屋使用安全管理?xiàng)l例》及政府有關(guān)法律法規(guī),為保證房屋的完好性、安全性和裝 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-02-01 20:52:29
項(xiàng)目管理處與業(yè)主住戶(hù)溝通辦法52人關(guān)注
項(xiàng)目管理處與業(yè)主、住戶(hù)溝通辦法為加強(qiáng)管理處與業(yè)主/用戶(hù)之間的聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解業(yè)主/用戶(hù)的需求,解決業(yè)主/用戶(hù)的問(wèn)題及困難改進(jìn)管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,切實(shí) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-28 18:04:02
住宅區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)章程57人關(guān)注
城市住宅區(qū)業(yè)主管理委員會(huì)章程第一條____住宅區(qū)業(yè)主管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本管委會(huì))是根據(jù)《深圳經(jīng)濟(jì)物區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)住宅區(qū)條例)和深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-27 17:42:12
物業(yè)管理手冊(cè)－業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序30人關(guān)注
物業(yè)管理手冊(cè):業(yè)主財(cái)產(chǎn)控制程序1、目的對(duì)客戶(hù)提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行識(shí)別、驗(yàn)證、維護(hù)。2、適用范圍適用于對(duì)委托方交付的物業(yè)、業(yè)主用于維修安裝的物品及管轄區(qū)內(nèi)車(chē)輛等 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-23 07:04:20
小區(qū)業(yè)主手冊(cè)：裝修管理62人關(guān)注
花園小區(qū)業(yè)主手冊(cè):裝修管理一、業(yè)主(使用人)進(jìn)行房屋裝修,均應(yīng)提前辦理裝修申請(qǐng)手續(xù),領(lǐng)取并填寫(xiě)《裝修申請(qǐng)表》,連同設(shè)計(jì)方案、施工圖、施工隊(duì)伍資質(zhì)證明、營(yíng)業(yè) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-15 21:58:10
物業(yè)管理手冊(cè)業(yè)主有關(guān)過(guò)程控制程序18人關(guān)注
物業(yè)管理手冊(cè)與業(yè)主有關(guān)的過(guò)程控制程序1、目的通過(guò)對(duì)服務(wù)有關(guān)的要求的確定與評(píng)審,確保公司有能力滿(mǎn)足業(yè)主需求。2、適用范圍適用于與服務(wù)有關(guān)的要求的確定、評(píng)審 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-13 09:12:11
z業(yè)主檔案管理規(guī)定66人關(guān)注
1.目的1.1規(guī)范業(yè)主檔案的管理工作2.適用范圍2.1適用于物業(yè)服務(wù)中心業(yè)主檔案的動(dòng)態(tài)管理。3.職責(zé)3.1客服組主任負(fù)責(zé)監(jiān)控業(yè)主檔案保管與跟蹤工作。3.2客服助理負(fù)責(zé) ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-12 07:05:49
物業(yè)服務(wù)資料業(yè)主檔案管理方案53人關(guān)注
物業(yè)服務(wù)資料與業(yè)主檔案的管理方案為了確保物業(yè)服務(wù)部及本單位物業(yè)管理所使用的常規(guī)服務(wù)文件的有效性,規(guī)范業(yè)主檔案的保管與跟蹤工作,特制訂本管理方案。一、資 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2024-01-05 07:05:32
小區(qū)業(yè)主手冊(cè)：電梯使用管理66人關(guān)注
花園小區(qū)業(yè)主手冊(cè):電梯使用管理不得利用載人電梯運(yùn)輸裝修材料及工具,確需運(yùn)輸?shù)?須征得物業(yè)公司的同意,不得用電梯運(yùn)輸有污染性、超長(zhǎng)、超重、銳利、令電梯失衡 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-22 15:34:08
煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)知識(shí)管理能力考核要求29人關(guān)注
1. 考核依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定,煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生 ...[更多]
發(fā)布時(shí)間：2023-12-03 19:10:06
