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精神醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫

發(fā)布時間:2024-10-18 查看人數(shù):31

精神醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫

精神醫(yī)院工作總結(jié)標(biāo)題怎么寫

通用標(biāo)題寫法示例:

1、醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

2、精神科醫(yī)院工作總結(jié)

3、縣醫(yī)院精神文明活動總結(jié)

4、縣人民醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

5、醫(yī)院精神科護(hù)士個人總結(jié)

6、14年醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)

7、精神病醫(yī)院2023年工作總結(jié)

8、工作總結(jié):2023年醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)匯報

9、精神病醫(yī)院工作總結(jié)

10、2023年精神病醫(yī)院工作總結(jié)

精神醫(yī)院工作總結(jié)開頭怎么寫

精選開頭寫法示例:

1、終于結(jié)束了近半年的實踐生活,內(nèi)心真是百感交集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到xx醫(yī)院實踐,一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,并調(diào)適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長。 在實踐中最特別的,就是帶「精神科團(tuán)體」。以前我對精神科病人的認(rèn)知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團(tuán)體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細(xì)從團(tuán)體活動中發(fā)現(xiàn),這一群精神科病人其實是很可愛的,xx醫(yī)院的醫(yī)護(hù)社工團(tuán)隊藉著活動的設(shè)計,激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科實踐的同學(xué)還要有更不同的收獲。

2、2023年度,**縣人民醫(yī)院全體干部職工在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力深化醫(yī)院改革;以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的,以強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)了全院職工的競爭意識、創(chuàng)新意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識,促進(jìn)了各項事業(yè)的順利發(fā)展?,F(xiàn)將2023年精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:

3、科右中旗蒙醫(yī)院二00四年精神文明建設(shè)工作總結(jié) 2023年在旗各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,根據(jù)衛(wèi)生局的要求,結(jié)合醫(yī)院特點,我們在總結(jié)去年爭創(chuàng)盟級文明單位過程進(jìn)行大量深入細(xì)致調(diào)研的基礎(chǔ)上,提出新一輪創(chuàng)建目標(biāo):一是全面落實各項創(chuàng)建工作,爭創(chuàng)盟級文明單位;二是創(chuàng)服務(wù)特色、樹醫(yī)院品牌,努力把我院建設(shè)成為名副其實的全盟民族品牌醫(yī)院,滿足廣大病人的醫(yī)療需求。

4、在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,2023年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與xx年年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

5、**精神病醫(yī)院二〇〇九年工作在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,2023年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與2023年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

6、在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,2023年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與xx年年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

7、2023年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,完成了xx年護(hù)理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)

8、今年我院精神文明創(chuàng)建工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各級衛(wèi)生行政部門的大力支持下,在院長的帶領(lǐng)下,我院全體職工以“三個代表”重要思想和十七屆四中全會會議精神為指導(dǎo),堅持“以人為本,患者至上”的服務(wù)理念,齊心協(xié)力,扎實工作,使我院各項工作進(jìn)入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的增長

9、××縣人民醫(yī)院通過全體員工的共同努力,二0xx年被授予省級文明單位稱號。近年來,該院堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“以病人為中心、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作重點,堅持以人為本,重視提高職工素質(zhì),加大管理力度,讓精神文明之花在大石山區(qū)開得更加鮮艷。xx年,該院榮獲省總工會授予“模范職工之家”,xx年獲得市“巾幗文明崗”,xx年年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體,2023年有一科研項目獲得市級一等獎。

10、2023年醫(yī)院精神文明建設(shè)工作總結(jié)匯報根據(jù)牙文明辦發(fā)[2023]8號文件精神,現(xiàn)將我院幾年來的精神文明建設(shè)工作情況匯報如下:

精神醫(yī)院工作總結(jié)正文怎么寫

精神醫(yī)院工作總結(jié)范文1

精神文明建設(shè)成績顯著。開展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)”、“志愿者服務(wù)”、“學(xué)習(xí)道德模范”、“文明創(chuàng)建”等活動;開辦“道德講堂”,定期組織學(xué)習(xí),提高了職工道德素質(zhì)。2023年,醫(yī)院被縣委授予“思想政治工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號;田少渠同志被洛陽市總工會授予“五一勞動獎?wù)隆?,趙丹同志被省衛(wèi)生廳授予“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個人”,后勤科被__縣總工會授予“工人先鋒號”,翟麗娜、溫緯國獲__縣“五一勞動獎?wù)隆?,代玉功、李麗凡、方媛媛分別被__縣總工會授予“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”光榮稱號。12月12日晚,120 工作人員龔易佳、王礦生積極主動救助一暈倒在路邊的老人,其先進(jìn)事跡,受到香港大公報、洛陽晚報、__民聲網(wǎng)等多家媒體及網(wǎng)站報道。多項榮譽的取得,展示出縣醫(yī)院人開拓進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木耧L(fēng)貌,彰顯出先進(jìn)文化巨大的引領(lǐng)作用。

積極開展“ 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。按照上級部署,__縣人民醫(yī)院繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨組織和“五個模范”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,倡導(dǎo)黨員干部爭創(chuàng)“黨員示范崗”,爭當(dāng)“名醫(yī)名護(hù)”,帶動全體職工崗位奉獻(xiàn),崗位建功?!捌咭弧鼻跋?,黨總支組織醫(yī)護(hù)人員10余人上街義診,展示了共產(chǎn)黨員和白衣天使的良好形象。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)“一把手”責(zé)任制,制定切實可行的實施方案,聘請行風(fēng)評議代表建言獻(xiàn)策,開展“向社會承諾,讓人民滿意”主題活動和“對照職能、貼近民生,努力為群眾辦實事辦好事”主題實踐活動,圍繞群眾反映的熱點、難點問題開展評議工作。邀請“__民聲網(wǎng)”觀察員“走進(jìn)縣醫(yī)院”,傾聽民意民聲,及時妥善處理“政府網(wǎng)站”等新聞媒體收集到的意見、建議。進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案,落實院務(wù)公開制度,病人滿意率在99%以上。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,積極開展 “三好一滿意”活動

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量。大力開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作, 確定12個優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū),通過為病人“洗頭、洗腳、剪指甲”等人性化服務(wù),創(chuàng)造溫馨環(huán)境,讓患者得到“看得見、摸得著”的實惠,拉近了護(hù)士與患者的距離,真正把“以病人為中心”落到實處,提高了患者滿意度,使護(hù)理工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向不斷邁進(jìn)?;颊叱痔幏皆诿總€窗口都可以取到中西藥品,方便了患者就醫(yī),進(jìn)一步體現(xiàn)了“一切以病人為中心”的服務(wù)理念。

認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行《______傳染病防治法》及衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病預(yù)檢分診管理辦法》,設(shè)立發(fā)熱門診、預(yù)檢分診點等部門,認(rèn)真落實傳染病預(yù)檢分診制度、登記報告制度等,傳染病上報率達(dá)到100%。積極開展“手足口病”防治工作,圓滿完成公共衛(wèi)生突發(fā)事件醫(yī)療救治指令性任務(wù),保障了人民群眾身體健康。

加強(qiáng)科研創(chuàng)新和人才梯隊建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力

加大科研創(chuàng)新力度。年初,院科簽訂《創(chuàng)新科研推廣項目目標(biāo)責(zé)任書》,確定創(chuàng)新項目19項,推廣項目37項,對進(jìn)展情況每月匯總通報,表現(xiàn)突出者,予以表揚獎勵。內(nèi)二科楊衛(wèi)淵的科研項目《刺五加聯(lián)合吸氧治療偏頭痛》獲河南省科技成果獎,發(fā)表論文20余篇,宣傳報道1。

重視崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。認(rèn)真實施省衛(wèi)生廳 “515行動計劃”,選派10名優(yōu)秀青年醫(yī)師,分別到河南省人民醫(yī)院、鄭州大學(xué)一附院進(jìn)行定向進(jìn)修培養(yǎng),不斷夯實人才基礎(chǔ),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。全年開展專業(yè)理論及技能操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余次,培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員1500余人次,醫(yī)療護(hù)理“三基理論”考試4次,提高了人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

持續(xù)引進(jìn)高學(xué)歷人才。本年度,共招聘本科生9名,大專以上學(xué)歷專業(yè)護(hù)理人員43余名,定向引進(jìn)骨科醫(yī)學(xué)碩士張利克,人才結(jié)構(gòu)明顯改善,人才素質(zhì)顯著提高,為提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力打下了堅實的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè),深入開展“抓內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”活動

認(rèn)真落實醫(yī)改政策,一是積極探索內(nèi)部運行機(jī)制改革,逐步完善人事制度和績效分配制度,激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)積極性;二是認(rèn)真實施臨床路徑管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程、支付制度改革等工作,進(jìn)一步規(guī)范了診療行為,提高了服務(wù)水平;三是積極推行“先住院、后付費”診療服務(wù)模式,方便了群眾看病就醫(yī),受到社會各界的廣泛好評;四是加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè),his、lis、pacs、emr及遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)全部投入運行,提高了醫(yī)院信息化水平;五是重視對口支援工作,提升醫(yī)院品位。為狠抓醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),全力打造醫(yī)院品牌,全面提升醫(yī)院形象,3月,全院深入開展了“抓內(nèi)涵、創(chuàng)品牌、樹形象”活動。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,醫(yī)療質(zhì)量、科研創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個考評組,按照工作步驟和日程安排,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格考核;各科室積極行動,認(rèn)真落實,開展出院病人電話回訪和為住院病人發(fā)放宣教卡等,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系探索出了新途徑。通過一個月的扎實工作,進(jìn)一步健全了監(jiān)督考核長效機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。

精神醫(yī)院工作總結(jié)范文2

護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

精神醫(yī)院工作總結(jié)范文3

4月26日,我院宣傳科和團(tuán)總支聯(lián)合舉辦了紀(jì)念共青團(tuán)成立85周年“讓青春擁抱時代”演講比賽。等三名醫(yī)護(hù)人員分別獲得了比賽的一、二、三等獎。4. 5月中旬,我院工會積極組織參加了區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)籃球比賽。

“七一”前夕,我院黨支部一行四人去區(qū)中心小學(xué)開展了幫扶濟(jì)困、捐資助學(xué)活動,給兩名小學(xué)生捐助學(xué)雜費每人每年200元,直至其小學(xué)畢業(yè)為止。

6月29日在慶祝自治區(qū)成立60周年建區(qū)50周年”豐碑頌”文藝演出中,我院選送的大合唱榮獲一等獎.

把精神文明創(chuàng)建活動和行風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來

為了進(jìn)一步提升全體職工“以人為本,關(guān)愛生命,呵護(hù)健康、奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),改善服務(wù),在全院職工中開展了“科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)市”教育活動和“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技教育活動”。采用觀看錄像和請專業(yè)人員現(xiàn)場講解及演示等形式,進(jìn)行了社會主義道德觀和服務(wù)禮儀為內(nèi)容的教育活動。使全體醫(yī)務(wù)人員從根上轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念,變被動為主動,全心全意為患者服務(wù),極大地提高了患者對全體醫(yī)務(wù)人員的信任度和滿意度。采取集中學(xué)習(xí)教育和分組討論的方法,營造健康向上的輿論環(huán)境,教育職工為“無紅包醫(yī)院”的品牌增光添彩。截至6月底,收到患者的表揚信5封,錦旗9面。

每月對患者進(jìn)行一次滿意度調(diào)查(共6次);每季度進(jìn)行過一次問卷調(diào)查(共兩次)。并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時對存在的問題進(jìn)行集中整改。

把精神文明創(chuàng)建工作同衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作結(jié)合起來

為了進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍,為偏遠(yuǎn)農(nóng)牧區(qū)農(nóng)牧民就近就醫(yī)和及時就醫(yī)提供方便,我院從今年5月份起下鄉(xiāng)28次,發(fā)放宣傳材料3000余份,免費測量血壓627人次。深入農(nóng)村牧區(qū)大力宣傳我院人員、設(shè)備和醫(yī)療業(yè)務(wù)開展情況,與全區(qū)十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木衛(wèi)生院和122個村衛(wèi)生室合作,實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ),為老百姓提供了高效、便捷、質(zhì)優(yōu)、價廉的醫(yī)療服務(wù)。

積極配合區(qū)委宣傳部開展的“醫(yī)藥衛(wèi)生三下鄉(xiāng)”活動和區(qū)衛(wèi)生局組織的對鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)活動。共下鄉(xiāng)8次,發(fā)放宣傳材料1000余份。

醫(yī)療扶貧工作穩(wěn)步推進(jìn)

今年上半年,我院繼續(xù)加大醫(yī)療扶貧工作的力度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療扶貧各項優(yōu)惠政策,讓真正貧困的患者切實享受到醫(yī)療扶貧的優(yōu)惠。 據(jù)統(tǒng)計,今年1—6月份,扶貧醫(yī)院共為56名貧困患者減免醫(yī)療費用27066.93元。其中數(shù)額最大的一筆是給外科一位患肛腸疾病的王姓患者一次性減免醫(yī)療費2906.61元。

宣傳信息報道工作打響了我院整體工作的“前沿戰(zhàn)”

我院宣傳信息科利用媒體、院報、簡報、圖片、板報等宣傳工具,大力宣傳我院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新風(fēng)尚。

精神醫(yī)院工作總結(jié)范文4

在__醫(yī)院里,我看到了許多生老病死,也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗,很多病人樂觀的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動容,醫(yī)院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺得醫(yī)院是一個哀傷、難過的地方,但是__醫(yī)院透過一些活動,例如愛心義賣會,讓整個醫(yī)院變的溫馨有活力起來,讓許多的病人及家屬在這個醫(yī)院看到更多向上的生命希望。

在實踐之后,我再回去閱讀課本,我發(fā)現(xiàn)自己比以前還沒實踐時更能體會書上所要表達(dá)的意思,我想這就是實踐最大的功用吧!讓我們了解理論與實務(wù)的差別,也讓我們從實務(wù)中學(xué)習(xí)如何去連接理論。

總而言之,在這半年中,我從一個完全不懂醫(yī)務(wù)社工的學(xué)生,直到變成一個可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結(jié)其他資源的「半個實務(wù)工作者」,心中確實有點成就感。

精神醫(yī)院工作總結(jié)范文5

門診部設(shè)有導(dǎo)診臺,為群眾免費測血壓,免費提供開水;新制作就診流程圖,公布醫(yī)療服務(wù)價格和常用藥品價格并公布價格監(jiān)督電話;科室設(shè)有舉報箱,診室有意見簿;實行病人選醫(yī)生和住院費用一日清單制。

__年年投資8萬多元新建了一個150多平方米的輸液大廳,內(nèi)設(shè)空調(diào)、彩電、沙發(fā)、衛(wèi)生間,為患者提供方便、溫馨的輸液環(huán)境。在門診部新設(shè)一便民藥房,堅持24小時值班,為群眾提供便利。

縣城內(nèi)救護(hù)車免費接病人入院診療和免費接孕產(chǎn)婦住院生產(chǎn)并平安送回家;婦產(chǎn)科為新產(chǎn)婦免費提供糖蛋餐,檢驗科為病人免費寄送檢驗報告單等。

從__年年開始,院內(nèi)進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境整治,先后興建了車庫和單車棚,為加強(qiáng)車輛管理提供了保障;醫(yī)院聘請市園林專家對對庭院建設(shè)重新作了規(guī)劃,興建了涼亭、石桌石凳,并種植各種花草樹木,全院環(huán)境變得更加優(yōu)美,職工和住院病人的工作、生活、休養(yǎng)環(huán)境變得更加安全、舒適、幽雅。

注重文體活動,活躍職工業(yè)余文化生活

每年的元旦期間,醫(yī)院都要舉行文藝聯(lián)歡晚會,并不間斷地舉辦了十七年。在“三八”婦女節(jié)、五一勞動節(jié)、五一二國際護(hù)士節(jié),也都開展各項文體活動。院內(nèi)設(shè)有籃球場、氣排球場、羽毛球場、乒乓球室等。每天傍晚體育場上歡聲笑語一片,上至六、七十歲的退休職工,下至五、六歲的小朋友同場競技,切磋球藝。醫(yī)院還積極組織干部職工參加全縣性的文體活動,__年以來,該院參加市衛(wèi)生系統(tǒng)舉行的各種文體活動,取得了兩個單項第一名和一個單項第三名以及兩個團(tuán)體第一名的好成績;參加縣里舉行的籃球、乒乓球、氣排球等體育活動中都取得了前三名的好成績,參加各種演講比賽和健身操比賽也均取得了一、二等獎。

由于職工業(yè)余文化生活豐富多彩,既增進(jìn)了干部職工之間相互交流和友誼,又避免了黃、賭、毒現(xiàn)象在院內(nèi)發(fā)生,為增強(qiáng)職工努力工作的信心和決心提供了精神保障。

積極創(chuàng)建“青年文明號”,熱心社會公益事業(yè)

幾年來,我們不斷加大青年文明號創(chuàng)建活動,成績比較突出的急診科今年被評為省級青年文明號,骨科、婦產(chǎn)科創(chuàng)號集體連續(xù)三年保持市級青年文明號稱號。創(chuàng)號科室的青年志愿者每年都積極參加縣里開展的青年文明號統(tǒng)一行動日服務(wù)活動,熱情為群眾義診,并積極參與貧困生結(jié)對幫扶捐贈活動。

精神醫(yī)院工作總結(jié)范文6

為了認(rèn)真貫徹旗文明辦關(guān)于對我院申報盟級文明單位的要求和建議,我們注重實效,精心設(shè)計了五項活動載體:

㈠開展“醫(yī)德排行榜”評比活動。大力宣傳本單位職業(yè)道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把醫(yī)務(wù)人員的良好的事例在《院訊》、宣傳畫廊中公示,發(fā)動全院職工和病人參與評比。經(jīng)過兩屆“醫(yī)德排行榜”層層選拔,從29名候選人名單中選出11位“醫(yī)德排行榜”獲得者。

㈡設(shè)立“服務(wù)展示臺”。將職工中好的服務(wù)事例,點滴好的服務(wù)經(jīng)驗、體會,及時形成書面材料,在宣傳欄、《院訊》上刊登。“服務(wù)展示臺”不求大、不求全,只要職工有一點好的經(jīng)驗、有一件好事,即予以展示,予以推廣。

㈢開展“成長、成熟、成才”活動。在青年占絕大多數(shù)的臨床科室開展這項活動。具體內(nèi)容是:與廣大青年談一次心;與有關(guān)科主任作一次溝通,為青年成才提供幫助。這項活動對調(diào)動廣大青年的積極性,穩(wěn)定青年醫(yī)師隊伍具有一定的作用。

㈣開展“溫馨之窗”競賽活動。在門急診推行問候式語言、禮貌式服務(wù)和關(guān)懷式語言,要求做到主動服務(wù)、熱情服務(wù)和周到服務(wù),并在掛號、收費、藥方等窗口每天實施崗前溫馨服務(wù)點評制,督促窗口人員為病人提供優(yōu)質(zhì)、便捷、溫馨的全程式服務(wù)。

在病區(qū)護(hù)理部對出院病人實施“三個一”溫馨服務(wù),即對出院病人作一次健康宣教、專車護(hù)送、七天內(nèi)電話回訪一次。據(jù)統(tǒng)計,去年有764位病人接受了電話回訪。這一做法使病人深感醫(yī)院對他們的關(guān)心,病人常常通過電話表示感謝,也常來電話咨詢。由于我們的真誠和熱情服務(wù),病人感到來我院看病很安心、很放心、很舒心,出院病人平均滿意率始終保持在95%以上。

㈤開展“我和病人談?wù)勑?rdquo;主題活動。為增強(qiáng)青年醫(yī)師的服務(wù)意識和責(zé)任意識,加強(qiáng)青年醫(yī)護(hù)人員與病人溝通。從去年6月起,團(tuán)委舉辦了“我和病人談?wù)勑?rdquo;主題活動,由團(tuán)員青年和病人們交心、談心。通過青年醫(yī)師對病人的醫(yī)療知識的小講課以及解答病人提出的相關(guān)問題,縮短了醫(yī)患之間的距離。

通過開展“十大”教育、搞好“五項”活動、樹立典型,醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高,一批先進(jìn)人物隨之涌現(xiàn):有醫(yī)技高超、醫(yī)德高尚的內(nèi)科主任霍俊亮;有嚴(yán)格管理,把提高醫(yī)療質(zhì)量作為重要環(huán)節(jié)的二甲辦主任胡云峰杰;有艱苦奮斗、不斷進(jìn)取的外科主任吳雙寶等。今年,霍主任還被推選為旗政協(xié)八屆委員。

滿意工程,重在落實

結(jié)合旗文明辦“加強(qiáng)精神文明和行風(fēng)建設(shè),改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量”大會精神,我們從病人關(guān)心的熱點、難點問題入手,以“人性化服務(wù)”為出發(fā)點,擬定了16條要求和舉措,迅速予以實施。

㈠整理和增設(shè)就診標(biāo)識。為了方便病人就醫(yī),我們重新制作了醫(yī)院各部門布局的示意圖,對診療區(qū)域不明顯之處還增設(shè)了就醫(yī)指示標(biāo)識;在門急診設(shè)立就診平面圖和流程圖,做到醒目、清晰、明了;在各候診室設(shè)立“病員須知”和“綠色通道”明顯標(biāo)識,指導(dǎo)病人就診。 ㈢梳理各部門的便民措施。去年5月,我們動員全院各科室對本部門原有便民措施進(jìn)行梳理,整理后的便民措施共有21條。

㈣改善服務(wù)環(huán)境。×××年以來,我們投入200多萬元先后對病區(qū)、手術(shù)室、功能科、檢驗科、放射科等部門的設(shè)施進(jìn)行了改造;對2000年上墻的所有文明服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了整理,配上溫馨的語言,統(tǒng)一公示在醫(yī)院的明顯之處,接受病家的監(jiān)督,縮短醫(yī)患距離,為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨的就診和住院的環(huán)境。

文化建設(shè),卓有成效

精神醫(yī)院工作總結(jié)結(jié)尾怎么寫

精選結(jié)尾寫法示例:

1、2023年度,**縣人民醫(yī)院精神文明建設(shè)取得了一定成績,促進(jìn)了醫(yī)院各項工作順利開展。今后工作中,我們會戒驕戒躁,再接再厲,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,使精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為全縣人民身體健康和**衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!二0一三年八月八日

2、在傳染病和疫情管理方面,我們?nèi)婕訌?qiáng)計劃免疫工作的科學(xué)化管理,2023年龍泉辦事處出生數(shù):320人,建卡數(shù):320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量,保證了我辦事處適齡兒童九苗接種率合格達(dá)90%。做到一運轉(zhuǎn),一考核,一兌現(xiàn),既調(diào)動了防疫人員的積極性,又提高了工作質(zhì)量,杜絕了差錯

3、醫(yī)院是一個知識分子云集之地,年輕人又比較多,對這些職工,除了在政治上、業(yè)務(wù)上對他們提出要求外,又根據(jù)其特點,開展各種豐富多彩的文體活動。我們先后成立了合唱隊、乒乓球隊,職工們利用業(yè)余時間,自行組織訓(xùn)練,工會給予經(jīng)費支持。

4、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責(zé)任制度,實行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質(zhì)量控制組織,加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制,定期對科室進(jìn)行考核,并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,范文寫作按照醫(yī)院整體工作部署,我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,從而既調(diào)動了

5、1、隨著我院綜合樓的啟動,業(yè)務(wù)明顯增加,但醫(yī)護(hù)人員短缺,加之醫(yī)療技術(shù)設(shè)備簡陋,給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),希望上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。 2、醫(yī)院建設(shè)門診綜合樓共計340多萬元,國家項目資金配套120萬元,國債資金配套60萬元,恢復(fù)重建資金30萬元,目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元。

6、㈣改善服務(wù)環(huán)境。2023年以來,我們投入200多萬元先后對病區(qū)、手術(shù)室、功能科、檢驗科、放射科等部門的設(shè)施進(jìn)行了改造;對2000年上墻的所有文明服務(wù)規(guī)范進(jìn)行了整理,配上溫馨的語言,統(tǒng)一公示在醫(yī)院的明顯之處,接受病家的監(jiān)督,縮短醫(yī)患距離,為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨的就診和住院的環(huán)境。四、文化建設(shè),卓有成效

7、感謝xx醫(yī)院給我實踐的機(jī)會,也感謝佳純實踐督導(dǎo)在工作忙碌之時,還要帶領(lǐng)實踐生,教導(dǎo)我們正確的方向;也很高興與其他實踐生,在緊湊的實踐生活中不但互相學(xué)習(xí),并且還成為無話不談的好朋友。雖然實踐時間持續(xù)較久,難免覺得疲累,但這段時間卻給了我無比大的收獲,除實務(wù)工作上的學(xué)習(xí)外,人際關(guān)系的拓展、職場文化的百態(tài)、還有一些活動的參與都讓我獲益良多,這樣充實的生活,我想會是我人生中一段難忘的時光。

8、綜上所述,我院各項工作取得了一些成績,但仍存在一些差距和不足,在下步工作中,我們將加強(qiáng)醫(yī)院管理,深入扎實的推進(jìn)各項工作,全面完成年內(nèi)工作目標(biāo),為全面建設(shè)小康社會,保障人民身體健康,做出新貢獻(xiàn)。

9、(一)堅持黨政工團(tuán)齊抓共管,全員參入。我院黨政班子始終把精神文明建設(shè)作為日常工作、重點工作常抓不懈,堅持以人為本,與時俱進(jìn),形成了黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參入的局面。為了把精神文明建設(shè)工作融入到各項工作中,我院建立、健全了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,確定書記、院長為第一責(zé)任人,把精神文明建設(shè)列入醫(yī)院年度工作計劃和院科兩級目標(biāo)管理責(zé)任制,具體落實到每個科室、每位職工。

10、1—6月份共出簡報6期,院報4期,板報6期,櫥窗專欄2期。有十余篇報道在《內(nèi)蒙古晨報》、《日報》、《晚報》、《都市7+1》及《報》等多家報刊上發(fā)表,收到了良好的社會效益。

精神醫(yī)院工作總結(jié)怎么寫

在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效
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