第一篇 月工作總結(jié)大會主持詞 750字
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是立康公司行政部****，非常榮幸能擔(dān)任今天會議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際，我們歡聚在這里，舉行20xx年度工作大會，目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。 會議分四項(xiàng)
第一項(xiàng) 趙總致新春詞
有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞！有請
謝謝！。
第二項(xiàng) 岳總作20xx年度工作報(bào)告
請公司岳總作11年年度工作報(bào)告！
謝謝！感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn)，希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑！
第三項(xiàng) 岳總宣布先進(jìn)員工名單
請?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單(**********)。
并請優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工，正因?yàn)橛心銈兊呐?，立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項(xiàng) 先進(jìn)員工代表講話
成績只代表過去，面對嶄新的一年，同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位，不驕不躁，在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，我們公司的發(fā)展會越來越好！
會議結(jié)束
謝謝兩位老總，辛苦了！也恭喜獲獎(jiǎng)的同事們！請座！
親愛的'同事們，20xx年，是我們立康公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年，我們付出了勞動與汗水，我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深，**********但是我們也應(yīng)該清醒地看到，隨著市場的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競爭將更趨激烈，消費(fèi)者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅(jiān)信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的明天一定會更好！！
會議到此結(jié)束！祝大家新春快樂！身體健康！工作順利！合家幸福！
第二篇 學(xué)校月考總結(jié)會主持詞 500字
看到兩千多名學(xué)生快樂學(xué)習(xí)、健康成長，聽著一陣陣熱烈的掌聲，看著一張張幸福的笑臉，王校長的心里比蜜還甜，笑容比陽光還燦爛，她愛校如家、視生如子，她站在學(xué)校發(fā)展的潮頭，帶領(lǐng)老師們創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)中英文神話般的奇跡。今天在這重要時(shí)刻她有許多話要對大家說，你們想聽嗎？讓我們用雷鳴般的掌聲歡迎王校長做重要講話！
讓我們再一次用掌聲感謝王校長語重心長的教誨。
結(jié)束語：同學(xué)們，從現(xiàn)在起我們又站在了新的起點(diǎn)上，開始了新一輪的競賽。我們要認(rèn)真分析、總結(jié)這次考試，通過橫比、縱比找到學(xué)習(xí)中存在的不足，對癥下藥，以嶄新的姿態(tài)和十足的干勁去迎接新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們：江山是打出來的；幸福的生活是辛勤的雙手創(chuàng)造出來的；高超的技藝是不厭其煩地練出來的；出色的成績不是等出來的，而是靠我們奮力拼搏干出來的。讓我們做一個(gè)勤奮的學(xué)子，運(yùn)用正確的學(xué)習(xí)方法，力爭在下一次考試中取得更大進(jìn)步，獲得優(yōu)異成績。最后祝每一位老師身體健康、工作愉快，家庭幸福，祝每一位同學(xué)快樂成長、學(xué)習(xí)進(jìn)步、創(chuàng)造輝煌。
本次表彰大會到處結(jié)束，請同學(xué)們聽廣播在班主任帶領(lǐng)下有秩序退場。
第三篇 月工作總結(jié)會議主持詞 1000字
同事們大家下午好！
在這里我首先祝福大家羊年大吉大利，萬事如意，身體健康，合家歡樂！
我們伴隨著元旦的腳步，輕盈自信的踏入20xx羊年。新年新氣象，新年新夢想，促使我們今天一起在這里，召開年度工作總結(jié)大會。20xx年 我們用“仁、義、禮、智、信”來管理工作;用“恭、寬、信、敏、惠”來拓展工作;用“酸、甜、苦、辣、咸”來調(diào)味工作;用“紅、黃、青、藍(lán)、紫”來豐富工作。
回首20xx，我們既有收獲也有得失。有句孔子經(jīng)典名宴：溫故而知新。那么接下來就由xxx帶著我們，一起 來回顧過去的365天，展望20xx年。
掌聲有請xxx上臺……
同事們：從剛才xxx長達(dá)8頁的總結(jié)報(bào)告里，不難看出，這里面既有對我們過去工作的肯定，也有對我們今后工作的期望與鞭策。剛才xxx帶著我們回顧了過去一年的成與敗，那么我們現(xiàn)在回顧一下剛才xxx的總結(jié)報(bào)告，供大家回去后開會學(xué)習(xí)、傳達(dá)布置作參考：
其中一個(gè)方面講：20xx年要以顧客滿意為服務(wù)宗旨，以弘揚(yáng)儒家文化，體現(xiàn)儒家思想，展現(xiàn)xxx的文化主題為己任，打造名副其實(shí)的“中華餐飲名店”、“國家特級餐廳”。提到服務(wù)，顧名思義，通俗的理解，就是讓顧客高興而來，滿意而去。所以，無論你身在哪個(gè)部門，身在那個(gè)崗位，都要用心的為顧客提供直接或間接的服務(wù)，我們所有的工作百變不離其中，匯成一句話：“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”;說道儒家文化，大家都知道我們xxx區(qū)別于其他社會餐飲，我們最獨(dú)特的地方就是儒家文化，剛才說“服務(wù)是根本，服務(wù)是我們生存的基礎(chǔ)”，現(xiàn)在說“儒家文化是我們xxx的靈魂，是我們發(fā)展的'根本。”如果這樣理解，相信大家就應(yīng)該能深刻體會到儒家文化對于我們有多么重要了。大家細(xì)想一下，我們身為xxx人在xxx工作是非常光榮的，因?yàn)槲覀儗ι鐣怯胸暙I(xiàn)的，往大的方面講，我們在傳承儒家思想的同時(shí)也在有形無形的推動著國家?guī)浊耆寮椅幕陌l(fā)展，推動著社會的進(jìn)步;往小了講，我們學(xué)習(xí)儒家文化，傳承儒家思想，不但推動著xxx品牌的發(fā)展也在陶冶著自己，豐富著自己，我們自身也在與企業(yè)共同發(fā)展和成長。
而且，在中央未來十二五規(guī)劃里，其中有一項(xiàng)是“推動文化大發(fā)展大繁榮，提升國家文化軟實(shí)力”。國家要打造文化，要有我們自己的文化與信仰。那么，這個(gè)文化就是現(xiàn)在比較火熱的儒學(xué)，這些也恰恰與我們企業(yè)的文化相吻合。所以xxx作為儒家文化主題餐廳也肯定會在這樣大環(huán)境的影響下順勢而為，繁榮發(fā)展。所以，相信我們，有能力做好，在20xx年做的更好。
第四篇 幼兒園10月總結(jié)主持詞 650字
主持人：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家晚上好！智慧星20xx年年終總結(jié)表彰大會現(xiàn)在開始！首先，有請我們最親愛的江園長作總結(jié)講話。
主持人：江園長的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在江園長的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了智慧星幼兒園的蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績，大家有信心嗎?
(有)好，下面，我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報(bào)。有請大班兩位老師閃亮登場！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
主持人：下面有請寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》
主持人：下面要出場的是中班級部的4為老師，她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》
主持人：下面有請小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
主持人：最后有請小二班團(tuán)隊(duì)上場，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的?(杜阿姨)水果點(diǎn)心誰分的?(杜阿姨)有請杜阿姨發(fā)表精彩演講！
老師們，一年的.工作結(jié)束了，我們有收獲，有感悟，有成績，有反思，下面有請周園長公布獲獎(jiǎng)名單與獎(jiǎng)項(xiàng)，掌聲有請！
主持人：(頒獎(jiǎng)開始，)請大班老師上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，有請李總為老師頒獎(jiǎng)。韓老師，請你代表你們班發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。(依次是中一班、中二班、小一班、小二班、寶寶班上臺領(lǐng)獎(jiǎng)，各班班主任發(fā)表獲獎(jiǎng)感言)
主持人：老師們，你們像想不想做游戲?(想)好，我們做一個(gè)《二人三組》的游戲，一共三組，李總和周老師一組，其他兩組誰來?
主持人：智慧星幼兒園年終總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，祝各位老師新年快樂！明天見！
第五篇 月度總結(jié)會主持詞怎么寫 500字
月度總結(jié)會主持詞怎么寫
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事
大家下午好！我是主持人周寅很榮幸能擔(dān)任本次大會的主持4月份的啟動大會現(xiàn)場，歡迎大家的光臨。在這春暖花開的季節(jié)里面季節(jié)，在這充滿希望的時(shí)刻，迎來了新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)！
放下已過的輝煌，拼搏明天的希望。還記得上次誓師大會：從始至終公司的領(lǐng)導(dǎo)始終著我們正確的方向，當(dāng)時(shí)會議開的很，也很成功蘭總總經(jīng)理《20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作主要思》的總結(jié)報(bào)告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、的總結(jié)，也提出了公司2024年的工作計(jì)劃和工作思，明確了景區(qū)的管理目標(biāo)，陳知民總經(jīng)理的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，這是一個(gè)振奮、催人奮進(jìn)的大會！
伙伴們，俗話說“大浪淘沙，始得金”在經(jīng)過幾多洗禮之后，見成效的都是真金，在09、10年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競賽中玉溪國壽涌現(xiàn)出了一大批精英。接下來有請玉溪分公司軍副總經(jīng)理為本次表彰大會2023、2024年個(gè)險(xiǎn)銷售精英表彰決定······羅：感謝楊總，楊總請回座。在接下來的環(huán)節(jié)里，請念到名字的精英及主管們迅速上臺接受表彰！
第六篇 月度總結(jié)會主持詞參考 650字
月度總結(jié)會主持詞范文參考
男：尊敬的董總以及高度國際武漢公司的各位領(lǐng)導(dǎo)!
女：親愛的高度家人們!
合：大家下午好!
男：人常說“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”，高度國際武漢公司的春天確實(shí)來的晚了一些，但如火如荼的勢頭，卻如同這越來越溫暖的天氣一般，節(jié)節(jié)攀升!
女：昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水禱就了明天的輝煌。不知不覺間，2024年4月份已離我們漸漸遠(yuǎn)去，在這個(gè)春暖花開的美好季節(jié)，我們歡聚一堂召開高度國際武漢公司2024年度4月份總結(jié)大會。
男：今天，讓我們暫時(shí)忘卻那打電話路上的苦口婆心;今天讓我們暫時(shí)忘卻簽單過程中的奔波勞累;今天，讓我們暫時(shí)忘卻設(shè)計(jì)創(chuàng)作的交心竭力;今天，讓我們暫時(shí)忘卻不平凡意義背后的責(zé)任與承擔(dān)!
女：今天，讓我們共同相聚于此，歡聚于此，共同慶賀，共同祝福，共同勉勵(lì)!男：同創(chuàng)造，共分享，齊飛揚(yáng)，高度夢，你我的夢。大家好，我是高度國際武漢公司××部××!
女：大家好，我是高度國際武漢公司××部××!
男：4月，是植樹播綠的季節(jié);4月，是憧憬夢想的季節(jié);4月，是春暖花開的季節(jié);4月，是播種希望的季節(jié)!年度總結(jié)大會主持詞女：如果，有人問我希望是什么?我會說：希望是綠色的，充滿勃勃生機(jī);希望是紅色的，散發(fā)蓬勃熱情，希望又是藍(lán)色的，凝聚團(tuán)結(jié)沉靜!
男：大氣、感恩、積極、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)，用這樣的詞匯，來形容這樣一個(gè)的團(tuán)隊(duì)最合適不過，那就是：我們高度的家人們!
女：高度的4月是激情滿滿的4月，是落英繽紛的4月，每一個(gè)高度人在自己的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)，一次一次刷新著成績，現(xiàn)在就讓我們來看看4月份所取得的成果吧。
男：首先有請各部門總監(jiān)做4月份工作總結(jié)
第七篇 員工月總結(jié)大會主持詞 2250字
一.主持人開場
男：尊敬的董總以及高度國際武漢公司的各位領(lǐng)導(dǎo)！
女：親愛的高度家人們！
合：大家下午好！
男：人常說“人間四月芳菲盡，山寺桃花始盛開”，高度國際武漢公司的春天 確實(shí)來的晚了一些，但如火如荼的勢頭，卻如同這越來越溫暖的天氣一般， 節(jié)節(jié)攀升！
女：昨日的耕耘已化作今天的希望，今天的汗水禱就了明天的輝煌。不知不覺 間，20xx年4月份已離我們漸漸遠(yuǎn)去，在這個(gè)春暖花開的美好季節(jié)，我們 歡聚一堂召開高度國際武漢公司20xx年度4月份總結(jié)大會。
男：今天，讓我們暫時(shí)忘卻那打電話路上的苦口婆心;今天讓我們暫時(shí)忘卻簽 單過程中的奔波勞累;今天，讓我們暫時(shí)忘卻設(shè)計(jì)創(chuàng)作的交心竭力;今天， 讓我們暫時(shí)忘卻不平凡意義背后的責(zé)任與承擔(dān)！
女：今天，讓我們共同相聚于此，歡聚于此，共同慶賀，共同祝福，共同勉勵(lì)！ 男：同創(chuàng)造，共分享，齊飛揚(yáng)，高度夢，你我的夢。大家好，我是高度國際武 漢公司××部××！
女：大家好，我是高度國際武漢公司××部××！
男：4月，是植樹播綠的季節(jié);4月，是憧憬夢想的季節(jié);4月，是春暖花開的 季節(jié);4月，是播種希望的季節(jié)！年度總結(jié)大會主持詞女：如果，有人問我希望是什么?我會說：希望是綠色的，充滿勃勃生機(jī);希 望是紅色的，散發(fā)蓬勃熱情，希望又是藍(lán)色的，凝聚團(tuán)結(jié)沉靜！
男：大氣、感恩、積極、執(zhí)行力、團(tuán)結(jié)，用這樣的詞匯，來形容這樣一個(gè)的團(tuán) 隊(duì)最合適不過，那就是：我們高度的家人們！
女：高度的4月是激情滿滿的4月，是落英繽紛的4月，每一個(gè)高度人在自己
的工作崗位兢兢業(yè)業(yè)，一次一次刷新著成績，現(xiàn)在就讓我們來看看4月份所 取得的成果吧。
男：首先有請各部門總監(jiān)做4月份工作總結(jié)
二.各部門負(fù)責(zé)人工作總結(jié)、明確工作目標(biāo)計(jì)劃
三.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)
男： 作為員工，你們時(shí)刻心系企業(yè)的憂患，與企業(yè)同風(fēng)雨、共命運(yùn)，用不懈的 努力為企業(yè)創(chuàng)造著每一筆財(cái)富，正是因?yàn)槟銈兊呐εc付出，高度國際的 今天才能夠如此絢麗，感謝你們，高度正是因?yàn)橛辛四銈兏泳剩銈?的名字將永遠(yuǎn)銘刻在高度的功勞薄上！
女：把自己的工作當(dāng)成一種神圣的使命，即便是最普通的一個(gè)崗位，也能夠以 最高的標(biāo)準(zhǔn)，最美的姿態(tài)，展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓青春無怨無悔，讓人 生綻放光芒，讓高度不斷前進(jìn)！
男：心有多大舞臺就有多大，你們的風(fēng)采令人折服，這不是一場比賽，而是一 次文化的盛典，你們是這次盛典中盛開的最美麗的一朵高度之花！
女：他們，用辛勤和汗水傳遞著熱情和希望，努力在自己的本職崗位上發(fā)光發(fā) 熱，他們是高度國際夢想路上的開拓者，是我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)的工作楷模， 接下來我們將進(jìn)行的是“優(yōu)秀員工表彰儀式及優(yōu)秀員工講話”。
獎(jiǎng)項(xiàng)：一、優(yōu)秀員工四、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)
二、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)(業(yè)績過十萬) 五、優(yōu)秀總監(jiān)獎(jiǎng)
三、優(yōu)秀副主任獎(jiǎng)
頒獎(jiǎng)詞
女：誰說女子不如男?作為女性，你們剛強(qiáng)、自信、積極向上、堅(jiān)韌不拔，作為員工，你們竭心盡力，全力而為，與高度并肩為伍，同甘共苦，真真兒是 巾幗不讓須眉！
男：高度正是因?yàn)橛心銈冞@樣的員工，才更加煜煜生輝！現(xiàn)在讓我們熱烈歡迎 “優(yōu)秀員工”獲獎(jiǎng)?wù)邆?，××，××，××，接下來有請獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表獲獎(jiǎng)感言！ 此處省略......
女：有請××部××為優(yōu)秀員工獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
二.優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)(業(yè)績過十萬) 頒獎(jiǎng)詞
男：顧客電話的每一個(gè)需求，你理解為顧客的渴望;顧客渴望的每一種產(chǎn)品，你
量身定做解決方案;從話術(shù)到技巧，你不墨守成規(guī)，你張揚(yáng)著創(chuàng)新的翅膀， 增值的人情與個(gè)性。擱下話筒，你和顧客間完成了從交易到體驗(yàn)的質(zhì)變，你 和目標(biāo)間完成了從達(dá)成到成就的'升華。
女：設(shè)計(jì)師，是我們高度國際創(chuàng)造健康家居一直以來的活源泉，在設(shè)計(jì)第一前 線陣地的設(shè)計(jì)師們，每天工作的內(nèi)容，簡單卻意義非凡?，F(xiàn)在讓我們用掌 聲邀請出“優(yōu)秀設(shè)計(jì)師”獲獎(jiǎng)?wù)邆?，××，××，××，接下來有請獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表 獲獎(jiǎng)感言！
男：有請××部××為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)
三、優(yōu)秀副主任獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)詞
四.總經(jīng)理致辭
男：有一個(gè)人，一直帶領(lǐng)我們同心其力，風(fēng)雨無阻，攜手奮進(jìn)！有一個(gè)人，一直帶領(lǐng)我們同舟共濟(jì)，萬眾一心，堅(jiān)持夢想！
女：挫折面前，他為我們主導(dǎo)航向，堅(jiān)忍拼搏;關(guān)鍵時(shí)刻，他為我們撥開迷霧，看清前行道路。
男：要論堅(jiān)忍不拔，誰能稱雄;要論永不言棄，誰與爭鋒！要論挑戰(zhàn)與超越， 非他莫屬！
女：這就是我們高度國際武漢公司的領(lǐng)頭羊：董總！讓我們用雷鳴般的掌聲有 請董總為此次大會致辭。
五.結(jié)束語
男：董總的致辭依舊是那么的擲地有聲，依舊是那么的鏗鏘有力！讓我用最熱烈 的掌聲感謝董總的講話！
女：努力與拼搏，是邁向成功的必經(jīng)之路;
汗水與淚水，是哺育卓越的星光大道。
男：今天，我們相聚于此，為的就是收獲辛勤耕耘之后的累累碩果。
女：今天，我們相聚于此，更為見證奮斗人生的激情與輝煌！
男：掌聲、贊美聲永不停息，因?yàn)槟銈兾覀冇肋h(yuǎn)驕傲！
女：努力、成功永無止境，因?yàn)槟銈兾覀冇肋h(yuǎn)自豪！
男：“大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里！”展業(yè)路上充滿荊棘與競爭， 但努力的積淀必定會沉淀出燦爛而又耀眼的光芒！
女：“冰凍三尺非一日之寒，滴水石穿非一日之功”展業(yè)路上付出與努力，卓 越佳績來之不易，我們終有夢想成真的那一天！
男：高度夢，你我的夢！這是一種信念，它時(shí)刻提醒我們要為理想向前，縱使 前程曲折，但堅(jiān)持就是希望！
女：同創(chuàng)造，共分享，齊飛揚(yáng)！這是一種執(zhí)著，它時(shí)刻告訴我們要銘記著從前，要期望著未來，銘記的是經(jīng)驗(yàn)，期望的是成功。
男：陽光總在風(fēng)雨后，正是處于勞動節(jié)的五月，我們高度人將繼續(xù)發(fā)揮高度 特有的精神，努力拼搏，爭取每一天都取得驕人佳績！
女：20xx年度4月總結(jié)大會到此圓滿結(jié)束！
合：最后，祝愿武漢高度國際的家人們5月份與高度同伴，再創(chuàng)佳績！
第八篇 公司月總結(jié)主持詞 8350字
公司月總結(jié)主持詞1
一、 宣布會場紀(jì)律
①、 請將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為振動，響鈴一次5分，接電話一次10分。
②、 期間不許交頭接耳，不許隨意走動。
③、 注意舉止文明。
二、先點(diǎn)名，根據(jù)制度，未到會人員予以成長贊助5分。
三、宣布大會開始(主持人-謝波)
今天是20xx年4.6號，現(xiàn)在屬于多雨季節(jié)、氣候比較潮濕，最近也流行禽流感(h7n9)，大家要加強(qiáng)鍛煉增強(qiáng)免疫力，多吃蔬菜、水果，少吃雞鴨、牛肉等家禽肉類。但也不必過分擔(dān)憂，過好生活的每一天。
1、公司計(jì)劃再招收兩名服務(wù)員，如果有朋友需要找工作，合適的可以介紹過來，了解下公司的情況。
2、全體員工熟練掌握企業(yè)文化精髓《黃帝內(nèi)經(jīng)》春三月、以及國學(xué)文化精髓《弟子規(guī)》第1部分(客服、服務(wù)員、管理人員)，并熟知自己的崗位職責(zé)。
3、考勤未簽字確認(rèn)的，請及時(shí)確認(rèn)簽字。
四、各崗位需改善的問題：
1、全體員工要加強(qiáng)禮節(jié)禮貌和儀容儀表，當(dāng)班管理人員做好監(jiān)督工作。
一、前廳部：
(1)服務(wù)員：
1、熱情、主動的服務(wù)，切實(shí)按工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的送茶送水的服務(wù)規(guī)范;
2、上班期間工作崗位不容區(qū)分太清楚，要有補(bǔ)位意識，各崗位協(xié)調(diào)支援。
3、每隔15分鐘進(jìn)行巡房，臟房及時(shí)關(guān)閉電燈、電視、空調(diào)等用電器，撤走果盤、棉被等物品。
(2)保潔：
1、主動與客人和同事打招呼。
2、打掃房間須特別注意洗手間馬桶、口杯、鏡面的衛(wèi)生，房間地毯垃圾的清理。
(3)接待人員：
1、不得無故脫崗。
2、不得在崗抽煙、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情。
收銀：
1、熟練掌握收銀“十不準(zhǔn)”和時(shí)間操作技能，交接好當(dāng)班管理人員傳達(dá)的工作安排。
2、保持與前廳部和技師部之間工作的銜接。
(4)客戶經(jīng)理：
1、加強(qiáng)大項(xiàng)目的推廣和介紹，完成公司下達(dá)的會存任務(wù)。
2、做好客戶信息的管理，保持與客人的溝通交流。
3、及時(shí)回復(fù)跟進(jìn)服務(wù)鈴，保持好品茗區(qū)、大廳、餐廳的衛(wèi)生，并隨時(shí)關(guān)注客人的服務(wù)。
現(xiàn)在我們先來分享一下公司3月份會員卡辦理目標(biāo)情況：
此外，20xx年3月份辦卡數(shù)據(jù)如下： 相比2月份
前廳部 175319元 89674元
從這個(gè)數(shù)據(jù)上來可以看出，我們的會員存款都在增長。謝謝大家!
五、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)：
上個(gè)月前廳部門符合優(yōu)秀員工評選資格的有以下人員(滿勤人員)
周光斌 吳治平 夏江英 周昭會 曹利華 黃光平 (現(xiàn)在對以下人員進(jìn)行票選，得票前2名人員將獲得上月的優(yōu)秀員工)
公司月總結(jié)主持詞2
今天,窗外陽光明媚,室內(nèi)暖意融融!在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開2005年度公司總結(jié)暨表彰大會，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，并對為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工、施工隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
首先我代表力大公司對市美術(shù)館對我們會議的大力支持!感謝工作人員提供的幫助!
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請所有與會人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)，不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)、外來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，先歡送領(lǐng)導(dǎo)和來賓退場，然后依次序退場?，F(xiàn)在正式開會，
第1項(xiàng)：公司總經(jīng)理徐文章代表公司宣讀對陳英文同志任命的決定;(1分鐘)
第2項(xiàng)：公司董事長毛昝聽為陳英文同志頒發(fā)聘書;(1分鐘)
第3項(xiàng)：陳總做就職發(fā)言;(3分鐘)
第4項(xiàng)：石繼輝代表公司宣讀《公司關(guān)于頒布規(guī)章制度的決定》。(1分鐘)
第5項(xiàng)：靳兆民代表鄭州項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第6項(xiàng)：杜曉甫代表洛寧項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第7項(xiàng)：郭海濤代表伊川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第8項(xiàng)：張仲云代表欒川項(xiàng)目部技術(shù)人員做工作總結(jié)(5分鐘)
第9項(xiàng)：王志紅代表女工做工作總結(jié)(3分鐘)
第10項(xiàng)：蔡念記代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第10項(xiàng)：劉占奇代表施工隊(duì)長做工作總結(jié)(5分鐘)
第11項(xiàng)：毛占動代表鄭州項(xiàng)目部做工作總結(jié)(10分鐘)
第12項(xiàng)：王寶軍做三鄧線和伊川管網(wǎng)工程做工作總結(jié)(10分鐘)
第13項(xiàng)：賈秀民代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第14項(xiàng)：王社代表協(xié)作單位發(fā)言(5分鐘)
第15項(xiàng)：韓記光做施工管理工作總結(jié)(15分鐘)
第16項(xiàng)：賈建民代表欒川項(xiàng)目部做工作總結(jié)(15分鐘)
第17項(xiàng)：徐總做2005年公司總結(jié)報(bào)告(45分鐘)
第18項(xiàng)：陳總宣讀公司對優(yōu)秀施工隊(duì)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的決定(3分鐘)
第19項(xiàng)：毛董事長為優(yōu)秀施工隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(3分鐘)
第20項(xiàng)：毛董事長為公司先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金;(10分鐘)
第21項(xiàng)：毛董事長做重要講話;(5分鐘)
主持人：今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，徐總的總結(jié)報(bào)告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司第二個(gè)五年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。毛董事長的講話站的高、看的遠(yuǎn)，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會!
會后，我們要深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會這次會議的精神，在毛董事長、徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念，和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為力大公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!
2005年總結(jié)暨表彰大會到此結(jié)束，公司董事長為表達(dá)對各位來賓及全體員工一年來為公司所做的工作的謝意，中午特意在蘭亭閣宴請大家。并于下午2點(diǎn)種舉行力大公司和蘭亭閣迎新聯(lián)歡會，為大家準(zhǔn)備了豐富多才的節(jié)目，請到時(shí)欣賞。
公司月總結(jié)主持詞3
年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成，在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么，何時(shí)開始，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果，同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo)，有時(shí)間和目標(biāo)要求，可以參考項(xiàng)目管理的方法，列一份自己項(xiàng)目的清單，定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo)，就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同，但管理時(shí)間的原則基本相對，我這列了以下幾點(diǎn)：
a3-1. 每周整理重要任務(wù)，如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備，輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單；
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題，將任務(wù)按處理場景或類型歸類，進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..，需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案，寫復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù)，那么可以參考一下富士康流水線上的員工，他們不可以談計(jì)劃，因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…，我仔細(xì)思考了，我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位，因此大家務(wù)必引以為鑒，誰的重要緊急工作上比重過高，就與流水線上的員工相差不多了，3年之后會怎樣？
a4.有效利用工具：
a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容，并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定：
a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清單，設(shè)置文件夾，按年歸檔）
c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）
d.知識模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多，效率越高）
e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板）
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會，向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí)，無論發(fā)出或是收到的郵件，如需后續(xù)跟進(jìn)，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）
a5.掌握良好的思考習(xí)慣：
a5-1. 發(fā)散思維：在思考問題、方案時(shí)，用發(fā)散式思維，可以借鑒、參考相關(guān)資料，多角度思考；
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí)，要用結(jié)構(gòu)化思維，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu)，如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半；
a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí)，要用線性思維，列出清單，一件件執(zhí)行；
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對象和影響因素，在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用；
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程，結(jié)果思考的越清晰，任務(wù)成功的概率越高；
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情，每做一次效率提升50%，我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn)，再做就要形成模板，重復(fù)高的就要用系統(tǒng)，最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則，抓住重點(diǎn)解決問題
a6.掌握解決問題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家，有一個(gè)就夠了，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動
b1-1. 上級布置的任務(wù)，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度，發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法；
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求，積極回應(yīng)；
b1-3. 遇到問題，應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng)，而非抱怨或消極應(yīng)對；
b2. 自律
b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律；
b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，維護(hù)制度的權(quán)威性；
xx年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始！
年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成，在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么，何時(shí)開始，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果，同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo)，有時(shí)間和目標(biāo)要求，可以參考項(xiàng)目管理的方法，列一份自己項(xiàng)目的清單，定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo)，就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同，但管理時(shí)間的原則基本相對，我這列了以下幾點(diǎn)：
a3-1. 每周整理重要任務(wù)，如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備，輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單；
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題，將任務(wù)按處理場景或類型歸類，進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..，需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案，寫復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的`是，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù)，那么可以參考一下富士康流水線上的員工，他們不可以談計(jì)劃，因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…，我仔細(xì)思考了，我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位，因此大家務(wù)必引以為鑒，誰的重要緊急工作上比重過高，就與流水線上的員工相差不多了，3年之后會怎樣？
a4.有效利用工具：
a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容，并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定：
a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清單，設(shè)置文件夾，按年歸檔）
c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）
d.知識模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多，效率越高）
e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板）
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會，向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí)，無論發(fā)出或是收到的郵件，如需后續(xù)跟進(jìn)，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）
a5.掌握良好的思考習(xí)慣：
a5-1. 發(fā)散思維：在思考問題、方案時(shí)，用發(fā)散式思維，可以借鑒、參考相關(guān)資料，多角度思考；
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí)，要用結(jié)構(gòu)化思維，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu)，如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半；
a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí)，要用線性思維，列出清單，一件件執(zhí)行；
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對象和影響因素，在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用；
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程，結(jié)果思考的越清晰，任務(wù)成功的概率越高；
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情，每做一次效率提升50%，我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn)，再做就要形成模板，重復(fù)高的就要用系統(tǒng)，最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則，抓住重點(diǎn)解決問題
a6.掌握解決問題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家，有一個(gè)就夠了，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動
b1-1. 上級布置的任務(wù)，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度，發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法；
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求，積極回應(yīng)；
b1-3. 遇到問題，應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng)，而非抱怨或消極應(yīng)對；
b2. 自律
b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律；
b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，維護(hù)制度的權(quán)威性；
xx年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始！
年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成，在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么，何時(shí)開始，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果，同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo)，有時(shí)間和目標(biāo)要求，可以參考項(xiàng)目管理的方法，列一份自己項(xiàng)目的清單，定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo)，就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同，但管理時(shí)間的原則基本相對，我這列了以下幾點(diǎn)：
a3-1. 每周整理重要任務(wù)，如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備，輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單；
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題，將任務(wù)按處理場景或類型歸類，進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..，需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案，寫復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù)，那么可以參考一下富士康流水線上的員工，他們不可以談計(jì)劃，因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…，我仔細(xì)思考了，我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位，因此大家務(wù)必引以為鑒，誰的重要緊急工作上比重過高，就與流水線上的員工相差不多了，3年之后會怎樣？
a4.有效利用工具：
a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容，并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定：
a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清單，設(shè)置文件夾，按年歸檔）
c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）
d.知識模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多，效率越高）
e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板）
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會，向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí)，無論發(fā)出或是收到的郵件，如需后續(xù)跟進(jìn)，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）
a5.掌握良好的思考習(xí)慣：
a5-1. 發(fā)散思維：在思考問題、方案時(shí)，用發(fā)散式思維，可以借鑒、參考相關(guān)資料，多角度思考；
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí)，要用結(jié)構(gòu)化思維，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu)，如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半；
a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí)，要用線性思維，列出清單，一件件執(zhí)行；
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對象和影響因素，在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用；
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程，結(jié)果思考的越清晰，任務(wù)成功的概率越高；
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情，每做一次效率提升50%，我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn)，再做就要形成模板，重復(fù)高的就要用系統(tǒng)，最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則，抓住重點(diǎn)解決問題
a6.掌握解決問題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家，有一個(gè)就夠了，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動
b1-1. 上級布置的任務(wù)，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度，發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法；
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求，積極回應(yīng)；
b1-3. 遇到問題，應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng)，而非抱怨或消極應(yīng)對；
b2. 自律
b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律；
b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，維護(hù)制度的權(quán)威性；
xx年4月公司工作總結(jié)全文現(xiàn)在開始！
年初在目標(biāo)設(shè)定后，就需要有一套系統(tǒng)的方法使目標(biāo)達(dá)成，在此歸納了一些方法。
a1. 管理好日常工作：把自己的常規(guī)工作整理一份清單，做什么，何時(shí)開始，何時(shí)結(jié)束，交付結(jié)果，同時(shí)要注意思考這些工作有沒有優(yōu)化空間，是否有價(jià)值？在質(zhì)量提升和減少時(shí)間是否有優(yōu)化空間。
a2. 用項(xiàng)目方法管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：階段性的目標(biāo)，有時(shí)間和目標(biāo)要求，可以參考項(xiàng)目管理的方法，列一份自己項(xiàng)目的清單，定期跟進(jìn)進(jìn)度。對于項(xiàng)目要緊盯時(shí)間和目標(biāo)，就一定有改進(jìn)。常規(guī)工作的優(yōu)化也可以設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目的交付一般會改變常規(guī)工作的內(nèi)容，需要在項(xiàng)目關(guān)閉時(shí)予以更新。
a3. 管理時(shí)間：雖然每個(gè)人的工作性質(zhì)不同，但管理時(shí)間的原則基本相對，我這列了以下幾點(diǎn)：
a3-1. 每周整理重要任務(wù)，如果a1、a2兩項(xiàng)工作有準(zhǔn)備，輸出任務(wù)就比較輕松。最終把任務(wù)列成一份清單；
a3-2. 集中整塊時(shí)間處理同類問題，將任務(wù)按處理場景或類型歸類，進(jìn)行集中處理。比如可利用零散時(shí)間處理的打電話、回簡短郵件…..，需要較長時(shí)間思考的工作如定計(jì)劃和方案，寫復(fù)雜的文檔….
a3-3. 管理優(yōu)先級，這項(xiàng)一定是時(shí)間管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，也決定了一個(gè)人最終的成敗關(guān)鍵。這里要強(qiáng)調(diào)的是，大家應(yīng)注重在計(jì)劃安排、方案制定、回顧、分析改進(jìn)等重要但不緊急的事情上。如果每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自已的工作性質(zhì)面對的都是緊急任務(wù)，那么可以參考一下富士康流水線上的員工，他們不可以談計(jì)劃，因?yàn)橐蛔呱穸紩斐少|(zhì)量事故。但他們的將要面對的是被機(jī)器替代、他們干不動了、有更便易的員工…，我仔細(xì)思考了，我們團(tuán)隊(duì)還沒有這樣的崗位，因此大家務(wù)必引以為鑒，誰的重要緊急工作上比重過高，就與流水線上的員工相差不多了，3年之后會怎樣？
a4.有效利用工具：
a4.1 電腦文件夾：目標(biāo)是在最短時(shí)間內(nèi)找到想要的內(nèi)容，并能夠支持任務(wù)的積累和提升。推薦設(shè)定：
a.收集箱(所有未考慮好歸類的內(nèi)容均放在此處，每周清理)
b.日常工作（基于a1.日常工作清單，設(shè)置文件夾，按年歸檔）
c.項(xiàng)目工作（按照a2.項(xiàng)目清單設(shè)置文件夾，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)歸檔）
d.知識模板（把日常積累和值得借鑒的內(nèi)容放于此，這項(xiàng)積累和復(fù)用的越多，效率越高）
e.歸檔（保存歷年的b.常規(guī)工作，已關(guān)閉的c.項(xiàng)目工作, 同步保存 d.知識模板）
a4.2 oualook: 使用日歷記錄會議及特定時(shí)間的約會，向他人發(fā)出預(yù)約會議用outlook的邀請功能。使用任務(wù)記錄有確定完成時(shí)間或無確定完成時(shí)間的工作。使用郵件時(shí)，無論發(fā)出或是收到的郵件，如需后續(xù)跟進(jìn)，點(diǎn)擊“后續(xù)標(biāo)志”（標(biāo)記后可作為任務(wù)提示）
a5.掌握良好的思考習(xí)慣：
a5-1. 發(fā)散思維：在思考問題、方案時(shí)，用發(fā)散式思維，可以借鑒、參考相關(guān)資料，多角度思考；
a5-2. 結(jié)構(gòu)化思考：在制定方案時(shí)，要用結(jié)構(gòu)化思維，大到公司的業(yè)務(wù)和組織結(jié)構(gòu)，小到具體的報(bào)表結(jié)構(gòu)，如果結(jié)構(gòu)上出了問題后期再努力也事倍功半；
a5-3. 線性思考：在任務(wù)執(zhí)行時(shí)，要用線性思維，列出清單，一件件執(zhí)行；
a5-4. 矩陣思考 : 決策時(shí)用excel做一個(gè)表格，行列分別是決策對象和影響因素，在優(yōu)先級評估、方案對比上都比較好用；
a5-5. 結(jié)果導(dǎo)向 :在方案制定、任務(wù)執(zhí)行過程，結(jié)果思考的越清晰，任務(wù)成功的概率越高；
a5-6. 持續(xù)改進(jìn) : 曾聽iba一員工說過他們堅(jiān)持重復(fù)的事情，每做一次效率提升50%，我堅(jiān)信這點(diǎn)。首次是探索，二是優(yōu)化并歸納關(guān)鍵點(diǎn)，再做就要形成模板，重復(fù)高的就要用系統(tǒng)，最終占用的精力接近0。
a5-7. 重要性原則：遇事多用20/80法則，抓住重點(diǎn)解決問題
a6.掌握解決問題的方法：一個(gè)公司不需要那么多戰(zhàn)略家，有一個(gè)就夠了，我們?nèi)绻寄軌虺蔀榻鉀Q問題的高手，戰(zhàn)略才能夠得到有效實(shí)施。
b.工作態(tài)度
b1. 積極主動
b1-1. 上級布置的任務(wù)，及時(shí)報(bào)告落實(shí)方案與進(jìn)度，發(fā)生問題及時(shí)匯報(bào)并尋求解決方法；
b1-2. 遇到尋求幫助或支持的需求，積極回應(yīng)；
b1-3. 遇到問題，應(yīng)以自身之力以解決問題的態(tài)度回應(yīng)，而非抱怨或消極應(yīng)對；
b2. 自律
b2-1. 自覺遵守公司的規(guī)章、制度和工作紀(jì)律；
b2-2. 自覺遵循已經(jīng)制定的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，維護(hù)制度的權(quán)威性；
第九篇 公司月度總結(jié)會主持詞 700字
首先宣讀會議紀(jì)律：
1、請所有參會人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成振動狀態(tài)。
2、會議期間不要接聽電話，如有緊急電話請到會議室外接聽。
3、保持會場安靜、不得竊竊私語不要在會場內(nèi)、外來回走動，長時(shí)間滯留會場外、提前離場等
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！中食周口2023年第3季度工作總結(jié)會現(xiàn)在開始。
今天我們召開2023年第3度工作總結(jié)大會。主要目的是為了回顧第3季度的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，表彰先進(jìn)、鼓舞士氣，統(tǒng)一安排部署第4季度工作計(jì)劃。在剛剛過去的第3季度，在集團(tuán)公司堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，公司各部室已完成3季度工作指標(biāo)任務(wù)并確保安全無事故。面對第四季和全年工作任務(wù)，全體員工應(yīng)該認(rèn)清形勢，開拓進(jìn)取、奮力拼搏、扎實(shí)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)公司全面、健康發(fā)展。
今天工作總結(jié)會的議程主要有五 項(xiàng)：
會議議程
一、 財(cái)務(wù)部經(jīng)理李月英做財(cái)務(wù)部三季度工作總結(jié)匯報(bào)
二、 倉儲部經(jīng)理付 偉做倉儲部三季度工作總結(jié)匯報(bào)
三、 動力部經(jīng)理金富貴做動力部三季度工作總結(jié)匯報(bào)
四、 綜合部副經(jīng)理 王新輝做綜合部三季度工作總結(jié)匯報(bào)
（每人不超過5分鐘）
五、 公司總經(jīng)理 韓東 點(diǎn)評三季度工作情況部署四季度
工作
會議閉幕詞
今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，各部門都做了認(rèn)真全面的總結(jié)和剖析，并對達(dá)成第四季度的工作計(jì)劃制定了實(shí)施舉措。韓總對各部門第3季度的工作進(jìn)行了全面、客觀、公正的評價(jià)，也指出了第4季度的工作方向和要求。各部室要密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，力爭超額完成全年既定目標(biāo)。
2023年3季度總結(jié)大會到此結(jié)束，感謝各位同仁的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。
第十篇 月考總結(jié)會主持詞怎么寫 400字
教育家葉圣陶先生曾說過：“生活中有好習(xí)慣，也有壞習(xí)慣。好習(xí)慣養(yǎng)成了，一輩子受用；壞習(xí)慣養(yǎng)成了，一輩子吃它的虧，想改也不容易?！币虼?，大家在平時(shí)的學(xué)習(xí)中一定要注意良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。接下來有請毛老師進(jìn)行學(xué)習(xí)成績分析總結(jié)。
沒有昨天的辛勤耕耘，就沒有今天的累累碩果；沒有今天的兢兢業(yè)業(yè)，也不會有明天的燦爛輝煌。
今天的成績是昨天付出的回報(bào)，今天的榮耀更是明天成功的階梯！
希望通過本次期中考試總結(jié)表彰大會，能激發(fā)同學(xué)們爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，掀起學(xué)習(xí)高潮。
希望全體受表彰的同學(xué)再接再厲，百尺竿頭更進(jìn)一步，在階段考試中再創(chuàng)新高。
同時(shí)我也希望其他同學(xué)以受表彰的同學(xué)為榜樣，堅(jiān)韌拼搏，激起直追，爭創(chuàng)一流。
'路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。'我堅(jiān)信，只要我們志存高遠(yuǎn)、腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，苦干、實(shí)干加巧干，我們一定能再創(chuàng)佳績、再造輝煌。
