第1篇 安全目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級分解,并簽訂責(zé)任合同后,必須加以貫徹落實,而監(jiān)督檢查是貫徹落實的重要手段,為此,特制訂本制度。
2、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全;各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,各工種安全操作規(guī)程是否建立,以上制度、規(guī)程執(zhí)行如何;勞動保護設(shè)施是否按規(guī)定提取并正確使用;安全網(wǎng)絡(luò)是否健全,專兼職人員是否按規(guī)定配齊;職工的安全生產(chǎn)意識是否樹立起來等。
3、監(jiān)督檢查方法:采取逐級檢查,層層監(jiān)督,突出重點,全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關(guān)人員每年對下屬各分公司、工程部進行1——2次檢查,并針對安全生產(chǎn)存在的突出問題,重點進行專項抽查,限期解決存在的問題,將安全生產(chǎn)提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴(yán)格按照公司制訂的各項安全規(guī)章制度、規(guī)程抓好安全工作,并可根據(jù)各單位具體情況和不同工程的類別,制訂實施細則,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。各車間和專兼職安全員,對公司各車間和工程部制訂的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須身體力行加以落實。
4、按照獎優(yōu)罰劣的原則,對安全目標(biāo)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進典型,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,組織交流;先進人物應(yīng)按照公司與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同書》規(guī)定予以獎勵,反之,應(yīng)給予經(jīng)濟處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個人也應(yīng)逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,優(yōu)獎劣罰。
5、對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》的要求限期,不得頂著不辦,否則按規(guī)定給行政的和經(jīng)濟的處罰,如因此造成重大傷亡事故,要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、本制度在實踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執(zhí)行中提出意見。
第2篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度
1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項目監(jiān)理機構(gòu)在所監(jiān)項目開工前，根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，以落實和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。
2、項目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前，就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況進行綜合、全面考核。
3、考核應(yīng)力求真實全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況，力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn)，也就是要力戒走過場。
4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場備查。
第3篇 煤礦安全目標(biāo)管理工作制度
一、礦務(wù)局、礦要結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)。
二、礦務(wù)局、礦要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)以簽定安全生產(chǎn)承包合同的形式逐級分解，落實責(zé)任，形成自下而上一級保一級的保證體系。
三、安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)，必須與經(jīng)濟利益掛鉤，使安全指標(biāo)在經(jīng)濟承包中占重要比重。
四、各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)負全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全生產(chǎn)承包合同的全面兌現(xiàn)。
五、安全監(jiān)察部門負責(zé)安全生產(chǎn)承包合同的考核兌現(xiàn)，必須嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)承包合同規(guī)定的各項指標(biāo)，兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的杠桿作用。
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核制度
為了能更好地實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進公司的經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃和考核制度
一、對公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核：
1、公司主要負責(zé)人對公司安全生產(chǎn)負有全部安全生產(chǎn)職責(zé)，主要負責(zé)人是否了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計劃和制度，確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按國家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費，定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會議，審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度，定期檢查落實，實施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層，必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，協(xié)助公司主要負責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān)，考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進行考核、評比，總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體，他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟利益及身體健康，因此，對車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進行一次，其內(nèi)容有：
1、是否掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例，是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé)，責(zé)任。
2、對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解，能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。（可分解到每季度進行考核）
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第5篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制考核獎懲管理制度
一、 目的
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強公司的安全生產(chǎn)工作，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立完善安全生產(chǎn)激勵和約束機制，根據(jù)《山東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范（aq 3013-2008）、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號）及有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的考核獎懲。
三、職責(zé)與權(quán)限
3.1 總經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)、責(zé)任制的綜合管理。負責(zé)組織制訂公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，與各單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)考核資金投入。負責(zé)組織制訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.2 安環(huán)部負責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的日常管理，編制安全生產(chǎn)目標(biāo)、組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書及考核。組織編制安全生產(chǎn)責(zé)任制和各級組織、人員的安全責(zé)任制考核。
3.3 各單位負責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負責(zé)人，負責(zé)本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、落實和考核。負責(zé)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況的實現(xiàn)，同時向各自的直接上級負責(zé)。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任制考核
4.1 董事長是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負總責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.1.1 對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)，并接受安全教育培訓(xùn)及考核。
4.1.2 建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.1.3 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對安全生產(chǎn)工作及時作出批示。
4.1.4 健全公司安全管理組織機構(gòu)，充實專兼職安全管理人員。
4.1.5 組織制定并修訂公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。
4.1.6 按規(guī)定足額提取安全費用, 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善職工勞動工作條件。
4.1.7 持安全管理人員資格證書上崗,督促職能管理部門抓好員工的安全培訓(xùn)教育工作。
4.1.8 督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作，做好安全“五同時”工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。
4.1.9 組織檢查并考核同級副職和公司部門正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
4.1.10 主持召開公司安全會議，聽取公司安全管理部門匯報，研究解決安全生產(chǎn)工作重大問題。
4.1.11 審定安全生產(chǎn)工作計劃，確定公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.12 組織對生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理，落實事故“四不放過”原則。
4.1.13 組織制定并實施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4.1.14 發(fā)生事故時應(yīng)立即實施救援,并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施,及時、如實上報各類事故。
4.2 公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須明確自己的崗位安全職責(zé)，并根據(jù)職責(zé)范圍履行“誰主管誰負責(zé)”的原則，制定年度安全工作計劃和措施，逐項抓好落實。
4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)，實行安全目標(biāo)管理，將目標(biāo)層層分解，并逐級簽訂安全目標(biāo)承包責(zé)任書，將目標(biāo)責(zé)任從上到下直至落實到班組和個人。
4.4 各職能部門負責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門安全生產(chǎn)負責(zé)，具體考核內(nèi)容為：
4.4.1 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度情況。
4.4.2 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
4.4.3 建立健全本部門安全管理網(wǎng)絡(luò)，基礎(chǔ)安全工作建設(shè)情況。
4.4.4 對本部門職工進行安全教育和培訓(xùn)，組織開展各項安全活動情況。
4.4.5 組織制訂、修訂部門管理制度及安全技術(shù)規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4.4.6 本部門主要安全職能履行情況。
4.4.7 本部門事故發(fā)生情況及報告、調(diào)查、處理情況。
4.5 職工是公司安全生產(chǎn)工作的具體落實者，對公司的安全生產(chǎn)起著重要作用，具體考核內(nèi)容為：
4.5.1嚴(yán)重違章
4.5.1.1在公司禁火區(qū)吸煙；
4.5.1.2登高作業(yè)不使用安全帶；
4.5.1.2班前飲酒、酒后上崗，酒后駕車；
4.5.1.3電氣設(shè)備檢修不按規(guī)定掛牌；
4.5.1.4從事有毒有害作業(yè)不戴防毒面具；
4.5.1.5未辦理特種作業(yè)票證（動火、設(shè)備內(nèi)、臨時用電、登高等）而進行施工作業(yè)；
4.5.1.6嚴(yán)重違反國家安監(jiān)總局規(guī)定的動火作業(yè)六大禁令、機動車輛的七大禁令、進入設(shè)備內(nèi)的八項規(guī)定行為。
4.5.2 較嚴(yán)重違章
4.5.2.1生產(chǎn)區(qū)不戴安全帽；
4.5.2.2防爆區(qū)內(nèi)使用手機；
4.5.2.3上班時間睡崗、離崗、聚崗、干與生產(chǎn)無關(guān)的事；
4.5.2.4違反工藝規(guī)定操作；
4.5.2.5非電氣焊工進行電氣焊作業(yè)；
4.5.2.6用汽油等易燃氣體擦洗設(shè)備、用具和衣物；
4.5.2.7帶未成年人非本崗位人員上崗；
4.5.2.8移動式電動工具不安裝觸電保護器。
4.5.3 一般違章
4.5.3.1電氣焊工不按規(guī)定分開放置乙炔、氧氣瓶5米以外；
4.5.3.2不按規(guī)定填寫各種票證；
4.5.3.3違章混放氫氣、氧氣、乙炔氣瓶；
4.5.3.4壓力容器及附件不按規(guī)定監(jiān)測、校驗，失靈；
4.5.3.5電機連軸裝置缺防護罩；
4.5.3.6焊接設(shè)備管道時，用設(shè)備當(dāng)二次線；
4.5.3.7勞動保護器材，消防器材管理保管不好，殘缺不全，衛(wèi)生差，濾毒罐失效，不及時更換；
4.5.3.8地溝蓋板損壞不及時更換；
4.5.3.9安全防護欄破損不牢；
4.5.3.10設(shè)備法蘭、螺栓不全；
4.5.3.11用金屬物撞擊帶有氣體的設(shè)備、管線、活塞、活門等物體；
4.5.3.12違反安全規(guī)定違章指揮；
4.5.3.13施工完畢沒按要求做到工完場地清；
4.5.3.14亂接亂拉電線；
4.5.3.15不按規(guī)定穿戴勞動保護用品上崗；
4.5.3.16不按規(guī)定持證上崗；
4.5.3.17其他不服從安全管理的各種行為、安全遺患。
五、考核方法與獎懲
5.1 考核分為自評考核和公司考核，堅持自評考核與公司考核相結(jié)合的原則。公司考核工作由公司安全環(huán)保部具體實施，每季度對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進行一次檢查，年終進行綜合考核。
5.2 各部門安全生產(chǎn)負責(zé)人應(yīng)認真總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，年終對照安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表進行自評考核，自評考核表報公司安全環(huán)保部 。
5.3 公司對部門安全生產(chǎn)負責(zé)人考核時成立考核小組，由安全、生產(chǎn)、職工代表等有關(guān)部門及人員組成?？己诵〗M必須盡職盡責(zé)，遵守實事求是的原則。
5.4 考核小組在組織考核時應(yīng)充分肯定被考核人的安全工作業(yè)績，認真聽取被考核人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄，對照考核標(biāo)準(zhǔn)表進行考核。
5.5 考核組應(yīng)與被考核人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見。
5.6 職工的考核由各部門組織進行考核，考核情況報公司安全環(huán)保部。
5.7 公司職能部門負責(zé)人、職工考核按照考核表內(nèi)容進行，考核方法定量與定性相結(jié)合，考核總分90分以上為優(yōu)秀，80—90分為良好，70—80分為合格，70分以下為不合格四個檔次。部門負責(zé)人由公司安全生產(chǎn)委員會進行獎懲，職工由所在部門（車間）進行獎懲。
5.8 公司對考核情況優(yōu)秀、良好者分別進行獎勵，安全責(zé)任制考核獎勵資金從安全費用中列支。
六、附則
6.1 被考核人弄虛作假，提供假情況、假資料的，取消考核資格并通報批評。
6.2 考核人員濫用職權(quán)，徇私舞弊，弄虛作假的，給予通報批評及行政處分。
6.3 本制度由安環(huán)部負責(zé)解釋。
6.4 本制度自下發(fā)之日起施行。
第6篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)
一、目的
確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證目標(biāo)的可測量性,并能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。
三、職責(zé)
3.1、經(jīng)理負責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與各單位負責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)提供充足的行政人事、財務(wù)資源、物力資源。
3.2、安全部負責(zé)實施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施計劃,對實施情況進行監(jiān)督檢查和評審,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行溝通與回顧,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進行修正與更新。
3.3、各作業(yè)場所、部室負責(zé)實施與本部門相關(guān)的目標(biāo),對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進行分解。
3.4、企業(yè)安全管理辦公室負責(zé)實施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。
四、工作程序
4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)
制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果,經(jīng)危害辨識與風(fēng)險評價確定的不可承受風(fēng)險、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財務(wù)、運行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點為依據(jù)。
4.2、目標(biāo)的制定要求
4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的相關(guān)要求,向全體員工同時傳達安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
4.2.2、根據(jù)危害辨識與風(fēng)險評價結(jié)果,需要上硬件措施、進行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險,相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負責(zé)統(tǒng)計目標(biāo)-管理方案,編制《目標(biāo)-管理方案一覽表》,制定年度《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編》。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。
4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時限、盡量量化,實施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。
4.3、目標(biāo)的實施與監(jiān)督
4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并上報安委辦,制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計劃,實施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實施情況進行監(jiān)測,各作業(yè)場所、部室主要負責(zé)人負責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱《年度安全環(huán)保工作計劃》的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及《年度各單位安全指標(biāo)考核表》,認真開展實施工作。
4.3.3、各部門按照《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》的要求,通過危害辨識與風(fēng)險評價,提出《目標(biāo)管理方案》的風(fēng)險控制措施,各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.3.4、安全部依照《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》,評價各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通,確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。
4.4、目標(biāo)的評審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》,本企業(yè)發(fā)生重大變化時,安全部組織對目標(biāo)進行及時地評審和修訂。
4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會議,每年對安全目標(biāo)的完成情況進行審議,當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成,或大部分或全部不可隨風(fēng)險都已受控,則結(jié)合不可承受風(fēng)險的修訂來更新目標(biāo)。
4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件,并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進行傳達。
4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實際情況,每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo),填寫并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。
五、相關(guān)文件
5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》 db/5.4-001-001-2022
5.2、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 db/5.4-001-002-2022
5.3、《安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度》 db/5.4-001-003-2022
5.4、《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》 db/5.4-001-049-2022
5.5、《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》 db/5.2-001-033-2022
六、相關(guān)記錄
6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細化分解《年度安全指標(biāo)考核表》 db/5.1-002-001-jl201-2022
6.2、主要負責(zé)人對下屬部門安全指標(biāo)考核情況 db/5.1-002-002-jl202-2022
第7篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
1、各監(jiān)理部應(yīng)督促所屬項目監(jiān)理機構(gòu)在所監(jiān)項目開工前,根據(jù)項目監(jiān)理機構(gòu)所配備人員的專業(yè)分工和安全監(jiān)理職責(zé)分解情況制定切合實際的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法,以落實和界定各專業(yè)責(zé)任人的安全目標(biāo)管理責(zé)任。
2、項目總監(jiān)應(yīng)根據(jù)考核辦法在次月5日前,就上月各專業(yè)人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實情況進行綜合、全面考核。
3、考核應(yīng)力求真實全面反映各專業(yè)人員的安全目標(biāo)管理責(zé)任落實情況,力戒考核合格而當(dāng)月還被行政處罰的情形出現(xiàn),也就是要力戒走過場。
4、考核制式表應(yīng)留置施工現(xiàn)場備查。
第8篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究制度
第一章 總 則
第一條為強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，規(guī)范安全生產(chǎn)責(zé)任追究，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》和《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）實際，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究。
第三條公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和責(zé)任追究屬于公司重大安全生產(chǎn)事項，由公司安委會負責(zé)研究并做出相關(guān)決定。
第二章 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
第四條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)制定依據(jù)為國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)、集團公司下達給公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)以及公司安全生產(chǎn)總體水平。
第五條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)由安全生產(chǎn)和環(huán)境保護委員會（以下簡稱“安委會”）辦公室負責(zé)擬定，經(jīng)公司安委會主任審核，提交公司安委會審議通過后，形成公司下年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)公司安全生產(chǎn)條件變化和安全生產(chǎn)目標(biāo)的適應(yīng)性，安委會可以對安全生產(chǎn)總體目標(biāo)進行適時調(diào)整。
第六條 公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)控制如下：
（一）杜絕重大以上生產(chǎn)安全事故；
（二）不發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故；
（三）不發(fā)生b級一般以上責(zé)任性生產(chǎn)安全事故（含工程建設(shè)事故、火災(zāi)事故和道路交通事故）；
（四）c級一般責(zé)任性生產(chǎn)安全事故不大于4次；
（五）不發(fā)生較大（ⅲ級）以上責(zé)任性突發(fā)環(huán)境事件；
（六）公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證率100%；
（七）新進員工入職三級安全教育率100%。
第七條 公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，由安委會辦公室根據(jù)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)負責(zé)擬定，經(jīng)安委會研究確定后，進行層層分解，以逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式予以落實。
第八條 各部室圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合本部室的實際，制定落實措施，確保責(zé)任落實到人，年底前報安委會備案。
第九條 公司將安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入安全生產(chǎn)績效考核，根據(jù)《安全生產(chǎn)績效考核與獎懲辦法》和《安全生產(chǎn)責(zé)任制度風(fēng)險抵押金管理辦法》進行考核與獎懲。
第十條 公司對未完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)或者履行安全生產(chǎn)職責(zé)不到位的部室或者個人，依據(jù)本制度嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任追究
第十二條 公司安全生產(chǎn)管理部室和負有安全生產(chǎn)管理的有關(guān)部室有下列行為之一的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法對部室負責(zé)人和其他直接責(zé)任人員給予處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
（一）未依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生事故的；
（二）發(fā)生事故不立即組織事故搶救的；
（三）遲報、漏報、謊報或者瞞報事故的；
（四）阻礙、干涉事故調(diào)查工作的；
（五）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的。
第十三條 公司其他人員因未履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，對事故發(fā)生負有責(zé)任的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部室依法暫?；蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十四條 公司人員因有安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的，依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》，視情節(jié)輕重，由監(jiān)察機關(guān)（部室）或者任免機關(guān)（部室）按照管理權(quán)限，依法給予相應(yīng)政紀(jì)處分。
第十五條 安全生產(chǎn)政紀(jì)處分時間自處分決定發(fā)出之日算起，各處分期限分別為：調(diào)離崗位，三個月；警告，六個月；記過，十二個月；記大過，十八個月；降級、撤職，二十四個月；留用查看，三十六個月。
第十六條 公司人員受處分期間不得晉升職務(wù)和級別，其中受記過、記大過、降級、撤職處分的，不得晉升工資檔次。
第十七條 公司人員受開除以外的處分，在受處分期間有悔改表現(xiàn)，并且沒有再發(fā)生安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為的，處分期滿后，由處分決定機關(guān)（部室）解除處分并以書面形式通知本人。解除處分后，晉升工資檔次、級別和職務(wù)不再受原處分的影響。但是，解除降級、撤職處分的，不視為恢復(fù)原級別、原職務(wù)。
第四章 附 則
第十八條 本制度中事故分級標(biāo)準(zhǔn)按《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《突發(fā)環(huán)境事件分級標(biāo)準(zhǔn)》和公司《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》執(zhí)行。
第十九條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負責(zé)解釋。
第二十條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
第9篇 校園安全全員目標(biāo)責(zé)任制度
為進一步強化我校安全管理工作，落實安全管理責(zé)任，細化安全工作過程管理，努力提高學(xué)校安全管理工作的實效性，形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全工作堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過安全全員目標(biāo)考核細則的全面實施，達到全體教職工崗位安全意識明顯增強，學(xué)校安全管理更加細化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時被發(fā)現(xiàn)、及時被消除，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責(zé)任事故，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1．學(xué)校管理：學(xué)校無重大安全責(zé)任事故，無校舍安全事故和重大財產(chǎn)失竊事件，學(xué)生無違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象，無重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件，學(xué)校周邊環(huán)境狀況好，學(xué)生非正常死亡率為零。
2．安全保障：學(xué)校教育活動場地設(shè)施設(shè)備無安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設(shè)施齊全。
3．安全教育：加強師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對有效的活動，切實增強師生的安全意識，提高自護自救能力。
三、組織機構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員
成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組? 長 ：張亞
副組長： 楊粉利? 吳本華
成? 員：各班班主任
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工
1．組長：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，負總責(zé)，主抓全校的安全管理工作。
2．副組長：是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人，負分管責(zé)任，具體負責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案，落實相關(guān)安全管理人員，細化分工，責(zé)任到人，組織實施好安全工作考核，落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。
3．組員：是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人，負分管責(zé)任，具體負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開，積極支持教職工開展安全教育管理工作，貫徹落實學(xué)校各項安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責(zé)（其他標(biāo)牌）
（一）校長安全目標(biāo)職責(zé)
1．統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作，建立由校長任組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2．根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專職安全管理人員，負責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。
3．制訂本單位年度安全工作計劃(包括事故隱患整改計劃等)，安排安全專項資金，保證本單位安全投人專款專用，逐年改善學(xué)校安全設(shè)施，在做好人防、物防的同時，逐步增加技防建設(shè)的資金投入。
4．代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門，加強對學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動工作機制，密切配合，維護校園及周邊環(huán)境秩序。
5．在教職工代表大會上，報告本年度學(xué)校安全工作情況。
6．把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評比內(nèi)容，對成績突出的給予表彰獎勵，對違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
（二）副校長安全目標(biāo)職責(zé)
分管安全的副校長為正常教育活動安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負責(zé)安全科相對應(yīng)的一切教育活動安全；分管教學(xué)副校長為正常教學(xué)活動中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負責(zé)相對應(yīng)的一切教學(xué)活動安全。
具體安全目標(biāo)：
1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制，實行安全責(zé)任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項管理制度，不定期進行應(yīng)急預(yù)案演練，查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時間及時、如實地向教育行政部門報告。
3.每月召開一次安全工作例會，通報安全情況，研究本單位安全工作。
4．督促、檢查本單位的安全工作，經(jīng)常組織開展安全隱患排查，及時消除事故隱患，切實做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5．根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6．其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（三）政教（含少先隊）主任安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍：
1．政教處是負責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門，具體負責(zé)學(xué)生管理等各項日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實情況。
2．及時傳達貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作，把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程，對學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標(biāo)：
1．全面落實《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強對學(xué)生安全法制教育，組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動，根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護能力和自救能力。加強安全管理工作，特別是對可能引發(fā)安全事故的行為，要嚴(yán)肅查處，以教育全體學(xué)生。
2．組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會、家庭對學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無縫隙覆蓋。
3．積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長的工作，開展好學(xué)生的法制教育，對學(xué)校存在問題的重點學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作，化消極因素為積極因素。
4．緊密聯(lián)絡(luò)家長，及時溝通信息，做好學(xué)生的安全教育工作。
5．要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求要及時反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
6．指導(dǎo)各班級的安全教育宣傳管理工作，對安全課開課情況進行監(jiān)督、檢查。
（四）安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任
職責(zé)是：
1．負責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度，落實安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，搞好安全隱患排查，做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。
2．搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作，防止各種犯罪活動的發(fā)生，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行調(diào)查研究，加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3．及時準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動態(tài)，負責(zé)配合公安機關(guān)查處校內(nèi)案件。
4．負責(zé)全校的消防工作，健全消防制度、消防組織、定期進行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理消防設(shè)備，開展防火宣傳，進行防火檢查，對火災(zāi)隱患提出整改意見。
5．建立健全治安保衛(wèi)管理制度，加強對學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立值班制度，做好接待和來訪登記工作，安排好節(jié)假日護校值班工作。
具體目標(biāo)：
1．嚴(yán)格落實學(xué)校門衛(wèi)制度，杜絕無登記的閑雜人員、外來車輛進校園。
2．杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件，杜絕管制刀具、易燃品、危險品進入校園。
3．定期對學(xué)生進行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育，不斷提高安全意識，杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4．經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患，主動與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合，治理周邊環(huán)境，營造安全氛圍，維護良好的安全秩序。
5．定期協(xié)調(diào)組織各處室對學(xué)校進行安全隱患排查，并要求有關(guān)處室限期整改。
6．制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織師生進行演練。
7．禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
8．組織安排節(jié)假日和日常安保值班，保證24小時有人值班；嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場關(guān)門落鎖時間，杜絕發(fā)生偷竊事件。
9．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
（五）教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動、實驗操作等教學(xué)活動安全的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1． 負責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實驗室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。
2．負責(zé)課堂、課間活動、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。
3．負責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。
具體目標(biāo)：
1．指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動，保證學(xué)生安全。檢查落實日常上課、坐班、課間活動、活動課輔導(dǎo)時間段教師的安全崗位責(zé)任制，杜絕意外事故發(fā)生。
2．定期檢查實驗室、電教室、圖書室等功能室的安全情況，加強對教育教學(xué)設(shè)備的管理。對學(xué)生的實驗操作，應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求，各實驗室應(yīng)按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定規(guī)范存放，責(zé)任落實到人，防止意外事故的發(fā)生。
3．分年級落實安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評價，加強體育課和課外活動的安全防范工作。及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
4．督促體育教師抓好體育課時的安全工作，進行劇烈運動前必須進行充分的準(zhǔn)備活動，教育學(xué)生不要空腹參加體育活動、練習(xí)時要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動作，認真實行保護，杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。
5．責(zé)任辦公室、會議室、功能室禁止私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
8．因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故，由教導(dǎo)處負責(zé)對責(zé)任教師提出處理意見，并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，給予處理。
（六）總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
總務(wù)處是負責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門，負責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修，學(xué)校的財產(chǎn)管理，涉校機動車輛的管理等工作。總務(wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1．對上級的指示和布置及時提出貫徹意見，在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實施。對總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。
2．排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。
3．負責(zé)辦公室、倉庫、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標(biāo)：
1．杜絕因建筑倒塌，設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護而造成的安全事故的發(fā)生。
2．保證師生正常教育教學(xué)活動用電安全，確保學(xué)校重點教室用電安全。
3．在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道，設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個樓層轉(zhuǎn)向平臺處張貼警示語，并清除影響疏散的雜物、障礙物，確保暢通。
4．對學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、過期的，要及時更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并立即督促有關(guān)部門進行整改。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時有效的處理。
（七）班主任安全目標(biāo)責(zé)任
班主任是本年級學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。
第10篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理制度
安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進的一種活動形式。在實施過程中，要注意抓好以下幾個要點：
一、制定安全目標(biāo) 制定安全目標(biāo)要根據(jù)黨和國家的方針政策、上級下達的指標(biāo)，結(jié)合環(huán)境因素及歷史和現(xiàn)實，制定一個通過全體職工努力可以實現(xiàn)的安全總目標(biāo)。這個安全目標(biāo)，必須具備：
（1）明確性。目標(biāo)要具體明確，既有數(shù)量目標(biāo)（如工傷人數(shù)，千人負傷率等），又有形象目標(biāo)（如達到某某先進水平等）。為使全體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點突出。
（2）可行性。目標(biāo)的高度應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定，既先進又合理，既能鼓勵職工的熱情，又能通過努力而實現(xiàn)；
（3）系統(tǒng)性。要充分考慮各組業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系，使目標(biāo)具有可分性又有組合性；
（4）應(yīng)變性。在制定安全目標(biāo)時，既要有相對的穩(wěn)定性，又要有一定的靈活性，以達到促進安全生產(chǎn)的目的。通過目標(biāo)的展開，明確劃分個人的職責(zé)范圍。
二、建立管理體系安全目標(biāo)制定后，要建立管理體系。管理體系，主要是組織體系
（1）組織體系。設(shè)立安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負責(zé)人任組長，有關(guān)人員為成員，設(shè)立安全檢查員，從而形成自上而下的、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)；
（2）制度體系。為促進安全目標(biāo)的實現(xiàn)，必須建立健全制度體系。在狠抓規(guī)程兌現(xiàn)的同時，要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制為中心的各項安全管理制度，做到責(zé)任分明，事事落實到人，人人肩負安全責(zé)任。
三、實行過程管理 在進行安全目標(biāo)管理時，要強調(diào)過程管理和階段目標(biāo)的完成。上級對下級要給以相應(yīng)的、必要的權(quán)力，讓他們“自我控制”，自我發(fā)揮。同時，要對下級的目標(biāo)實施情況進行檢查，給予具體指導(dǎo)，進行各方面的協(xié)調(diào)。
四 、評定安全效果 安全效果的評定，一般分為定期評定和最終評定兩種形式。定期評定是每隔一定的時間（一個月或一季度），對照目標(biāo)逐項檢查評定。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。評定會由安全第一責(zé)任者主持，安全目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。評定的主要內(nèi)容是：目標(biāo)執(zhí)行情況，哪些目標(biāo)好，哪些目標(biāo)差，好在哪，差在哪，為什么好，為什么差，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，獎優(yōu)罰劣。同時，制定措施，組織新的循環(huán)。
第11篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進一步強化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全負責(zé)人對本單位安全目標(biāo)管理負有直接責(zé)任；各部門具體負責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容：（1）無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各部門結(jié)合本部門實際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實、嚴(yán)格考核，全面實現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對各部門安全目標(biāo)落實情況進行檢查和考核。
5、對安全目標(biāo)實現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進行獎勵，對安全目標(biāo)實現(xiàn)較差的部門及成員進行處罰，獎罰額度根據(jù)具體情況確定。
第12篇 通防區(qū)安全目標(biāo)管理制度
1、通防區(qū)全體干部職工為考核對象。通防區(qū)區(qū)長是通防區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,副區(qū)長是分管工作的安全第一責(zé)任人,隊長為本隊安全工作的第一責(zé)任人。
2、按所確定的安全管理目標(biāo),每月組織人員考核一次,并有考核記錄,以確保制定目標(biāo)的完成。
3、每月由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班組不定時抽查考核班組及個人確保目標(biāo)實現(xiàn)的具體方法。
4、每月要定期召開安全生產(chǎn)會議,并對各班組進行日常安全活動考核。
5、采取獎勵與處罰相結(jié)合的方法,推動安全生產(chǎn)深入開展。
6、井下一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯隱患現(xiàn)象,隊長必須半小時到達事故地點,一小時跟班人員到達事故地點。及時排除各種隱患,確保通風(fēng)安全。
