第1篇 安全目標(biāo)管理和獎(jiǎng)懲制度
為保證本單位安全經(jīng)營(yíng)工作順利開展，調(diào)動(dòng)廣大從業(yè)人員安全經(jīng)營(yíng)的積極性，根據(jù)實(shí)際工作需要，特制定本制度。
一、安全目標(biāo)管理制度
1、力爭(zhēng)全年無(wú)火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生；
2、力爭(zhēng)全年無(wú)人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損害事故的發(fā)生。
二、獎(jiǎng)懲制度
1、本單位鼓勵(lì)職工進(jìn)行安全經(jīng)營(yíng)，對(duì)在安全經(jīng)營(yíng)工作中做出重大貢獻(xiàn)者給予物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。
2、根據(jù)不同崗位的需要，本企業(yè)對(duì)各個(gè)崗位的工作進(jìn)行細(xì)分，實(shí)施目標(biāo)管理，對(duì)完不成目標(biāo)管理或造成重大事故者，從嚴(yán)予以懲處。
第2篇 鐵路通信工程安全文明管理目標(biāo)制度
鐵路通信工程安全文明管理目標(biāo)
一、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照國(guó)家及地方各級(jí)政府和主管部門關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格管理。文明施工根據(jù)總公司要求,進(jìn)行生活區(qū)合理布置,確定該工地創(chuàng)市級(jí)文明工地的目標(biāo),嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)》及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查。
二、管理人員及特殊工種持證上崗,全員安全教育率達(dá)100%。
三、杜絕重傷以上事故,安全事故頻率控制在0.07%。
四、本工程爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全文明工地。
第3篇 安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度
1.目的
為保證本公司安全生產(chǎn)管理工作方向正確，目標(biāo)清晰，指標(biāo)適宜，特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全前置審查。
3.內(nèi)容及要求
3.1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)
3.1.1公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強(qiáng)教育、預(yù)防為主，強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化措施，安全發(fā)展、重在落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。
3.1.2安全生產(chǎn)總目標(biāo)、年度目標(biāo)及控制指標(biāo)
3.1.2.1 安全生產(chǎn)總目標(biāo)：預(yù)防為主，消除隱患，落實(shí)措施，技術(shù)保障，堅(jiān)決杜絕重特大事故，遏制較大事故，防止因維修質(zhì)量和機(jī)械故障造成的車輛事故。
3.1.2.2 2023年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)：
3.1.2.2.1 生產(chǎn)崗位重傷以上事故為零；
3.1.2.2.2 安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率為100%；
3.1.2.2.3 每月對(duì)全公司進(jìn)行一次安全隱患排查，安全隱患整改率達(dá)100%；
3.1.2.2.4 重大火災(zāi)事故為零；
3.1.2.2.5 車輛維修返修率≤0.5%。
3.1.2.2.6 每月召開一次安全生產(chǎn)工作大會(huì)，職工出席率達(dá)100%。
3.2保障措施
為強(qiáng)化安全意識(shí)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，依據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)），結(jié)合我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定以下管理保障措施。
3.2.1做好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，整合培訓(xùn)資源，完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行必要的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，其主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理人員、重要工種人員必須按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，接受規(guī)范的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
3.2.2健全完善安全生產(chǎn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)《安全生產(chǎn)法》確立的各項(xiàng)法律制度，要抓緊制定配套法規(guī)規(guī)章。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的制定修訂工作。各部門要結(jié)合實(shí)際，制定和完善《安全生產(chǎn)法》配套措施。加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識(shí)，增強(qiáng)全民安全生產(chǎn)法制觀念。
3.2.3深化安全生產(chǎn)隱患排查整改工作。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作作為整頓和規(guī)范我企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，持續(xù)不懈地抓下去。把安全生產(chǎn)隱患排查整改工作分解到各部門、各人員安全生產(chǎn)職責(zé)當(dāng)中，加強(qiáng)日常監(jiān)督管理以及建立安全生產(chǎn)隱患排查整改工作長(zhǎng)效機(jī)制，確保隱患排查整改工作取得實(shí)效。
3.2.4制定縱向到底、橫向到邊的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，主要負(fù)責(zé)人負(fù)全面責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任，部門員工負(fù)直接責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，保證安全責(zé)任不留死角。多級(jí)人員齊抓共管，動(dòng)態(tài)監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3.2.5根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，建立企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理制度，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，形成企業(yè)安全生產(chǎn)投入的長(zhǎng)效機(jī)制。
3.2.6根據(jù)我企業(yè)實(shí)際，制定安全生產(chǎn)工作考核制度，并落實(shí)到位，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的考核，分出優(yōu)劣，獎(jiǎng)罰分明，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性，養(yǎng)成從業(yè)人員安全生產(chǎn)工作的良好習(xí)慣。
3.2.7廣泛開展各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)，充分利用“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，廣泛開展安全教育活動(dòng)，使安全理念深入人心，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”。
3.2.8制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。為及時(shí)有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失，結(jié)合修理廠實(shí)際編制應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年組織兩次以上預(yù)案演練，既要鍛煉隊(duì)伍，教育員工，又要提高處置突發(fā)事故的能力，為公司的平安建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第4篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)
一、目的
確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證目標(biāo)的可測(cè)量性,并能夠?qū)崿F(xiàn)。
二、適用范圍
本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。
三、職責(zé)
3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。
3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)審,并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。
3.3、各作業(yè)場(chǎng)所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo),對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。
3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。
四、工作程序
4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)
制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果,經(jīng)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績(jī)效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。
4.2、目標(biāo)的制定要求
4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的相關(guān)要求,向全體員工同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。
4.2.2、根據(jù)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險(xiǎn),相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案,編制《目標(biāo)-管理方案一覽表》,制定年度《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編》。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。
4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時(shí)限、盡量量化,實(shí)施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。
4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督
4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并上報(bào)安委辦,制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃,實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),各作業(yè)場(chǎng)所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱《年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及《年度各單位安全指標(biāo)考核表》,認(rèn)真開展實(shí)施工作。
4.3.3、各部門按照《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》的要求,通過危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),提出《目標(biāo)管理方案》的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.3.4、安全部依照《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理制度》,評(píng)價(jià)各作業(yè)場(chǎng)所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。
4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通,確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。
4.4、目標(biāo)的評(píng)審、修訂和更新。
4.4.1、依照《變化管理制度》,本企業(yè)發(fā)生重大變化時(shí),安全部組織對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)地評(píng)審和修訂。
4.4.2、經(jīng)理主持管理評(píng)審會(huì)議,每年對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議,當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成,或大部分或全部不可隨風(fēng)險(xiǎn)都已受控,則結(jié)合不可承受風(fēng)險(xiǎn)的修訂來(lái)更新目標(biāo)。
4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件,并向所有相關(guān)職能部門和各級(jí)員工進(jìn)行傳達(dá)。
4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,每年對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。
4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo),填寫并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。
五、相關(guān)文件
5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》 db/5.4-001-001-2022
5.2、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 db/5.4-001-002-2022
5.3、《安全生產(chǎn)會(huì)議(例會(huì))管理制度》 db/5.4-001-003-2022
5.4、《安全績(jī)效監(jiān)測(cè)與測(cè)量管理制度》 db/5.4-001-049-2022
5.5、《危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度》 db/5.2-001-033-2022
六、相關(guān)記錄
6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細(xì)化分解《年度安全指標(biāo)考核表》 db/5.1-002-001-jl201-2022
6.2、主要負(fù)責(zé)人對(duì)下屬部門安全指標(biāo)考核情況 db/5.1-002-002-jl202-2022
第5篇 校園安全全員目標(biāo)責(zé)任制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化我校安全管理工作，落實(shí)安全管理責(zé)任，細(xì)化安全工作過程管理，努力提高學(xué)校安全管理工作的實(shí)效性，形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的格局，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全工作堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立“抓預(yù)防就是抓安全、除隱患就是保安全、強(qiáng)責(zé)任就是保穩(wěn)定”的理念，通過安全全員目標(biāo)考核細(xì)則的全面實(shí)施，達(dá)到全體教職工崗位安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，校內(nèi)存在的各類安全隱患能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)、及時(shí)被消除，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的安全工作局面，徹底杜絕各類安全責(zé)任事故，確保廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。
二、工作目標(biāo)
1．學(xué)校管理：學(xué)校無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)校舍安全事故和重大財(cái)產(chǎn)失竊事件，學(xué)生無(wú)違紀(jì)、違法和犯罪現(xiàn)象，無(wú)重大打架斗毆、逃學(xué)出走等不良事件，學(xué)校周邊環(huán)境狀況好，學(xué)生非正常死亡率為零。
2．安全保障：學(xué)校教育活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施設(shè)備無(wú)安全事故隱患，各種內(nèi)部保衛(wèi)制度健全，保安設(shè)施齊全。
3．安全教育：加強(qiáng)師生的安全教育、法制教育和心理健康教育，開展針對(duì)有效的活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，提高自護(hù)自救能力。
三、組織機(jī)構(gòu)
（一）領(lǐng)導(dǎo)小組成員
成立范李小學(xué)學(xué)生安全全員目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組? 長(zhǎng) ：張亞
副組長(zhǎng)： 楊粉利? 吳本華
成? 員：各班班主任
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工
1．組長(zhǎng)：是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，負(fù)總責(zé)，主抓全校的安全管理工作。
2．副組長(zhǎng)：是學(xué)校安全工作的的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)責(zé)修訂完善學(xué)校的安全管理制度和預(yù)案，落實(shí)相關(guān)安全管理人員，細(xì)化分工，責(zé)任到人，組織實(shí)施好安全工作考核，落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的安全防范措施等。
3．組員：是學(xué)校各方面安全工作的具體責(zé)任人，負(fù)分管責(zé)任，具體負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，確保職責(zé)范圍內(nèi)的教職工安全考核工作的公平、公正、公開，積極支持教職工開展安全教育管理工作，貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度、措施等。
四、各崗位安全職責(zé)（其他標(biāo)牌）
（一）校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)
1．統(tǒng)籌抓好學(xué)校的安全管理工作，建立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括黨政工領(lǐng)導(dǎo)、安全、保衛(wèi)、后勤等管理干部。
2．根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)學(xué)校日常安全管理工作。
3．制訂本單位年度安全工作計(jì)劃(包括事故隱患整改計(jì)劃等)，安排安全專項(xiàng)資金，保證本單位安全投人?？顚Ｓ?，逐年改善學(xué)校安全設(shè)施，在做好人防、物防的同時(shí)，逐步增加技防建設(shè)的資金投入。
4．代表學(xué)校協(xié)調(diào)好公安、城管執(zhí)法、文化監(jiān)察、交警、社區(qū)等有關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校及周邊環(huán)境的綜合治理，建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，密切配合，維護(hù)校園及周邊環(huán)境秩序。
5．在教職工代表大會(huì)上，報(bào)告本年度學(xué)校安全工作情況。
6．把安全工作納入本單位年度檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容，對(duì)成績(jī)突出的給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)定或因工作失職造成事故的給予處罰。
（二）副校長(zhǎng)安全目標(biāo)職責(zé)
分管安全的副校長(zhǎng)為正常教育活動(dòng)安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全科相對(duì)應(yīng)的一切教育活動(dòng)安全；分管教學(xué)副校長(zhǎng)為正常教學(xué)活動(dòng)中師生安全領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)相對(duì)應(yīng)的一切教學(xué)活動(dòng)安全。
具體安全目標(biāo)：
1.建立、健全本單位安全工作責(zé)任制，實(shí)行安全責(zé)任追究制度，組織制定本單位突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)管理制度，不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，查找安全隱患。
2.發(fā)生突發(fā)事件和安全事故，必須在第一時(shí)間及時(shí)、如實(shí)地向教育行政部門報(bào)告。
3.每月召開一次安全工作例會(huì)，通報(bào)安全情況，研究本單位安全工作。
4．督促、檢查本單位的安全工作，經(jīng)常組織開展安全隱患排查，及時(shí)消除事故隱患，切實(shí)做到將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
5．根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日，安排好防汛、防洪、防寒、防病、防火、防盜、防食物中毒等各類事故防范工作。
6．其他分管范圍內(nèi)的安全職責(zé)。
（三）政教（含少先隊(duì)）主任安全目標(biāo)責(zé)任
責(zé)任范圍：
1．政教處是負(fù)責(zé)學(xué)生工作的主要職能部門，具體負(fù)責(zé)學(xué)生管理等各項(xiàng)日常安全工作的督促、檢查、考核。德育處主任是本部門安全管理工作的第一責(zé)任人，檢查監(jiān)督本部門所轄的安全工作落實(shí)情況。
2．及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。具體負(fù)責(zé)學(xué)生的安全教育、校園安全文化建設(shè)和宣傳工作，把學(xué)生的安全教育和管理工作納入工作日程，對(duì)學(xué)生的安全教育工作要有安排、有檢查、有總結(jié)。
具體目標(biāo)：
1．全面落實(shí)《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全法制教育，組織開展“安全教育月、安全教育周、安全教育日”、“法制教育月”等活動(dòng)，根據(jù)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》組織開展防火、防震、防災(zāi)、防交通事故等安全教育及應(yīng)急演練等活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力和自救能力。加強(qiáng)安全管理工作，特別是對(duì)可能引發(fā)安全事故的行為，要嚴(yán)肅查處，以教育全體學(xué)生。
2．組織協(xié)調(diào)好學(xué)校、社會(huì)、家庭對(duì)學(xué)生的“三結(jié)合”安全教育。努力保證學(xué)生安全教育的無(wú)縫隙覆蓋。
3．積極聯(lián)絡(luò)和配合外聘法制副校長(zhǎng)的工作，開展好學(xué)生的法制教育，對(duì)學(xué)校存在問題的重點(diǎn)學(xué)生做好幫助和監(jiān)管工作，化消極因素為積極因素。
4．緊密聯(lián)絡(luò)家長(zhǎng)，及時(shí)溝通信息，做好學(xué)生的安全教育工作。
5．要經(jīng)常深入學(xué)生中間，了解學(xué)生的意見和要求，做好思想工作，學(xué)生的正當(dāng)要求要及時(shí)反映并幫助解決。新生入學(xué)后要進(jìn)行遵紀(jì)守法、安全防范、衛(wèi)生防疫和校規(guī)校紀(jì)教育。
6．指導(dǎo)各班級(jí)的安全教育宣傳管理工作，對(duì)安全課開課情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
（四）安全保衛(wèi)干部安全目標(biāo)責(zé)任
職責(zé)是：
1．負(fù)責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查、防火等工作的規(guī)章制度，落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全技術(shù)防范措施，搞好安全隱患排查，做好防盜竊、防火災(zāi)、防破壞和其他治安災(zāi)害事故的工作。
2．搞好學(xué)校內(nèi)部的治安綜合管理工作，防止各種犯罪活動(dòng)的發(fā)生，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行調(diào)查研究，加強(qiáng)對(duì)要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防控工作。
3．及時(shí)準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校安全動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)配合公安機(jī)關(guān)查處校內(nèi)案件。
4．負(fù)責(zé)全校的消防工作，健全消防制度、消防組織、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理消防設(shè)備，開展防火宣傳，進(jìn)行防火檢查，對(duì)火災(zāi)隱患提出整改意見。
5．建立健全治安保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校保安的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立值班制度，做好接待和來(lái)訪登記工作，安排好節(jié)假日護(hù)校值班工作。
具體目標(biāo)：
1．嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校門衛(wèi)制度，杜絕無(wú)登記的閑雜人員、外來(lái)車輛進(jìn)校園。
2．杜絕住校學(xué)生群毆群斗、破壞公物、違法犯罪事件，杜絕管制刀具、易燃品、危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。
3．定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行消防、飲食、用電、交通等方面的安全教育，不斷提高安全意識(shí)，杜絕重大交通、消防、用電等事故發(fā)生。
4．經(jīng)常排查學(xué)校周邊環(huán)境的安全隱患，主動(dòng)與公安、衛(wèi)生等部門聯(lián)系配合，治理周邊環(huán)境，營(yíng)造安全氛圍，維護(hù)良好的安全秩序。
5．定期協(xié)調(diào)組織各處室對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查，并要求有關(guān)處室限期整改。
6．制定并完善住校學(xué)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，組織師生進(jìn)行演練。
7．禁止辦公室、宿舍內(nèi)私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
8．組織安排節(jié)假日和日常安保值班，保證24小時(shí)有人值班；嚴(yán)格執(zhí)行大門、各樓門、操場(chǎng)關(guān)門落鎖時(shí)間，杜絕發(fā)生偷竊事件。
9．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
（五）教導(dǎo)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
教導(dǎo)處主任是學(xué)生課堂、體育活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)操作等教學(xué)活動(dòng)安全的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1． 負(fù)責(zé)辦公室、階梯教室、圖書、閱覽、實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、等功能室設(shè)施設(shè)備安全衛(wèi)生管理。
2．負(fù)責(zé)課堂、課間活動(dòng)、自習(xí)、課外輔導(dǎo)的安全教育管理。
3．負(fù)責(zé)組織排查各班教室、功能室、電教設(shè)施設(shè)備的安全隱患。
具體目標(biāo)：
1．指導(dǎo)教師嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求開展教學(xué)活動(dòng)，保證學(xué)生安全。檢查落實(shí)日常上課、坐班、課間活動(dòng)、活動(dòng)課輔導(dǎo)時(shí)間段教師的安全崗位責(zé)任制，杜絕意外事故發(fā)生。
2．定期檢查實(shí)驗(yàn)室、電教室、圖書室等功能室的安全情況，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)設(shè)備的管理。對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作，應(yīng)按照安全規(guī)定嚴(yán)格要求，各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材，對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè)，按規(guī)定規(guī)范存放，責(zé)任落實(shí)到人，防止意外事故的發(fā)生。
3．分年級(jí)落實(shí)安全教育及法制教育的課堂教學(xué)及評(píng)價(jià)，加強(qiáng)體育課和課外活動(dòng)的安全防范工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
4．督促體育教師抓好體育課時(shí)的安全工作，進(jìn)行劇烈運(yùn)動(dòng)前必須進(jìn)行充分的準(zhǔn)備活動(dòng)，教育學(xué)生不要空腹參加體育活動(dòng)、練習(xí)時(shí)要嚴(yán)格按老師講授的要領(lǐng)做課堂規(guī)定的動(dòng)作，認(rèn)真實(shí)行保護(hù)，杜絕重大體育教學(xué)事故的發(fā)生。
5．責(zé)任辦公室、會(huì)議室、功能室禁止私拉亂扯線路，防止火災(zāi)或觸電事故發(fā)生。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
8．因疏于管理和措施不力而造成的學(xué)生安全責(zé)任事故，由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任教師提出處理意見，并由學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，給予處理。
（六）總務(wù)處主任安全目標(biāo)責(zé)任
總務(wù)處是負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作的職能部門，負(fù)責(zé)學(xué)校飲食衛(wèi)生、學(xué)校校舍及設(shè)施、設(shè)備的管理、檢查、添置、維修，學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理，涉校機(jī)動(dòng)車輛的管理等工作。總務(wù)處主任是本部門安全管理工作的直接責(zé)任人。
責(zé)任范圍：
1．對(duì)上級(jí)的指示和布置及時(shí)提出貫徹意見，在校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置下組織實(shí)施。對(duì)總務(wù)處人員和后勤全體人員開展安全教育。
2．排查并消除教學(xué)樓、等學(xué)校建筑和硬件設(shè)備的安全隱患。
3．負(fù)責(zé)辦公室、倉(cāng)庫(kù)、音樂、體育器材室設(shè)施設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全衛(wèi)生管理。
具體目標(biāo)：
1．杜絕因建筑倒塌，設(shè)施不牢固、不健全、疏于維護(hù)而造成的安全事故的發(fā)生。
2．保證師生正常教育教學(xué)活動(dòng)用電安全，確保學(xué)校重點(diǎn)教室用電安全。
3．在教學(xué)樓樓梯中間用黃色警戒線分開上下道，設(shè)置應(yīng)急照明燈。在樓梯口、每個(gè)樓層轉(zhuǎn)向平臺(tái)處張貼警示語(yǔ)，并清除影響疏散的雜物、障礙物，確保暢通。
4．對(duì)學(xué)校教學(xué)樓的應(yīng)急燈、疏散標(biāo)志、消防器材、水暖器材等定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、過期的，要及時(shí)更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并立即督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。
6．制定并完善本部門安全工作應(yīng)急預(yù)案。
7．責(zé)任范圍內(nèi)的突發(fā)事件能得到及時(shí)有效的處理。
（七）班主任安全目標(biāo)責(zé)任
班主任是本年級(jí)學(xué)生安全工作主要責(zé)任人。
第6篇 通防安全目標(biāo)管理制度
1、為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的“安全一、預(yù)防為主”的方針,及礦通防科安全會(huì)議精神,舉一反三地接受通風(fēng)、瓦斯煤塵事故,鞏固礦通風(fēng)達(dá)標(biāo)成果,杜絕通風(fēng)瓦斯事故的發(fā)生,確保礦井安全生產(chǎn),特制定安全目標(biāo)管理制度。
2、通防所有管理人員要牢固樹立安全第一的思想,擺正安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,做到明確分工,責(zé)任到人,工長(zhǎng)、班長(zhǎng)實(shí)行分片,分專業(yè)包干責(zé)任到人,一包到底,使通防工作處處有人抓,時(shí)時(shí)有人管。
3、通防區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)的管理工作,是本區(qū)隊(duì)安全第一責(zé)任者,并保證人員的出勤、所需材料,每天組織召開一次會(huì)議研究解決具體問題。
4、技術(shù)員全面負(fù)責(zé)職工的通防安全宣傳教育工作,組織編寫通防規(guī)劃和各類安全技術(shù)措施,對(duì)區(qū)隊(duì)安全負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
5、(區(qū))隊(duì)工長(zhǎng)是所管轄區(qū)域內(nèi)通防工作的安全責(zé)任者,具體負(fù)責(zé)通防設(shè)施的施工、使用和管理及施工技術(shù)措施的落實(shí)。
6、瓦斯班(組)長(zhǎng)是本班組的通防工作安全責(zé)任者,具體對(duì)全班人員的安全,并負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)所下達(dá)的動(dòng)作任務(wù)等嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施的要求落實(shí),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
7、科隊(duì)形成組保班、班保隊(duì)、隊(duì)?？?形成自下而上,一級(jí)保一級(jí)的安全保證體系,確保礦井安全生產(chǎn)。
第7篇 某洗煤廠安全目標(biāo)管理制度
一、安全目標(biāo)
1、全年杜絕嚴(yán)重重傷及以上人身事故和較大以上非人身事故。
2、班組全員杜絕嚴(yán)重違章,杜絕三違(違章指揮,違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律)、人人正規(guī)操作,減少輕傷事故發(fā)生。
二、管理措施
總的要求是:牢固樹立“安全大于天,責(zé)任重于山”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)的安全法律、法規(guī),狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度的落實(shí),持之以恒地抓好安全“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保全年安全奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
具體措施:
第一、強(qiáng)化加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。進(jìn)一步明確責(zé)任,突出重點(diǎn)。
第二、抓安全生產(chǎn)的管理干部,要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦、敢于負(fù)責(zé)、大膽管理、身先士卒的好作風(fēng),帶頭深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,切實(shí)把主要精力放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問題。要嚴(yán)格執(zhí)行跟、值班制度,值班干部要24小時(shí)堅(jiān)守崗位,組織開好班前、班后會(huì),跟班干部要八小時(shí)盯在現(xiàn)場(chǎng),切實(shí)起到領(lǐng)導(dǎo)各監(jiān)督的作用。從源頭上消滅事故發(fā)生的根源。
第三、根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一和重獎(jiǎng)重罰的原則,加大安全獎(jiǎng)懲考核力度,充分發(fā)揮利益激勵(lì)和約束機(jī)制的作用,并在月底的考核
中兌現(xiàn)。
第四,不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)。安全建設(shè)關(guān)健在班組。要進(jìn)一步搞好班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)關(guān)鍵人物在現(xiàn)場(chǎng)抓安全的作用。
第8篇 安全目標(biāo)管理監(jiān)督檢查制度
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)逐級(jí)分解,并簽訂責(zé)任合同后,必須加以貫徹落實(shí),而監(jiān)督檢查是貫徹落實(shí)的重要手段,為此,特制訂本制度。
2、監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容:各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度是否健全;各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立,各工種安全操作規(guī)程是否建立,以上制度、規(guī)程執(zhí)行如何;勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施是否按規(guī)定提取并正確使用;安全網(wǎng)絡(luò)是否健全,專兼職人員是否按規(guī)定配齊;職工的安全生產(chǎn)意識(shí)是否樹立起來(lái)等。
3、監(jiān)督檢查方法:采取逐級(jí)檢查,層層監(jiān)督,突出重點(diǎn),全面兼顧的辦法。公司由總工程師組織有關(guān)人員每年對(duì)下屬各分公司、工程部進(jìn)行1——2次檢查,并針對(duì)安全生產(chǎn)存在的突出問題,重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)抽查,限期解決存在的問題,將安全生產(chǎn)提高到全新的水平。各分車間、工程部必須嚴(yán)格按照公司制訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、規(guī)程抓好安全工作,并可根據(jù)各單位具體情況和不同工程的類別,制訂實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。各車間和專兼職安全員,對(duì)公司各車間和工程部制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,必須身體力行加以落實(shí)。
4、按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則,對(duì)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),組織交流;先進(jìn)人物應(yīng)按照公司與各單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同書》規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),反之,應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)處罰。所屬單位與下屬車間、車間與班組、班組與個(gè)人也應(yīng)逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任合同,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰。
5、對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,按照簽發(fā)的《安全隱患整改通知單》的要求限期,不得頂著不辦,否則按規(guī)定給行政的和經(jīng)濟(jì)的處罰,如因此造成重大傷亡事故,要追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
6、本制度在實(shí)踐中不斷修正完善。希望所屬單位在執(zhí)行中提出意見。
第9篇 安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃考核制度
為了能更好地實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,推進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,現(xiàn)制訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核制度
一、對(duì)公司及職能部門領(lǐng)導(dǎo)的考核
公司與主管領(lǐng)導(dǎo)必須每年進(jìn)行兩次有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的考核:
1、公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)有全部安全生產(chǎn)職責(zé),主要負(fù)責(zé)人是否了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)及本公司安全生產(chǎn)特征化管理制度和職能。
2、公司主要負(fù)責(zé)人必須真正了解公司的生產(chǎn)、規(guī)劃、計(jì)劃和制度,確定安全生產(chǎn)的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按國(guó)家規(guī)定保證安全生產(chǎn)所需的經(jīng)費(fèi),定期主持召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,審批和修訂本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章和制度,定期檢查落實(shí),實(shí)施情況。
3、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)階層,必須結(jié)合本公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容,協(xié)助公司主要負(fù)責(zé)人把好安全生產(chǎn)關(guān),考核內(nèi)容參照各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行考核、評(píng)比,總結(jié)。
二、生產(chǎn)車間及從業(yè)人員的考核
生產(chǎn)車間及從業(yè)人員是公司安全生產(chǎn)主體,他直接關(guān)系到公司員工和周邊人民群眾的經(jīng)濟(jì)利益及身體健康,因此,對(duì)車間及一線從業(yè)人員的考核必須季度進(jìn)行一次,其內(nèi)容有:
1、是否掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例,是否牢記公司安全生產(chǎn)管理制度及所在任務(wù)的安全職責(zé),責(zé)任。
2、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的性能是否真正了解,能否熟記各種主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程。
3、能否熟練使用各種消防器材和正確穿戴防護(hù)用品。
4、年安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。(可分解到每季度進(jìn)行考核)
5、車間安全教育、安全檢查情況。
公司
年12月20日
第10篇 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2
公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度(二)
一、目的
為貫徹《安全生產(chǎn)法》,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)對(duì)事故的預(yù)防、治理,降低事故和職業(yè)病的發(fā)生率,保障員工安全健康,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。
二、適用范圍
公司所屬各部門及駐本公司的外來(lái)施工單位。
三、制定原則與依據(jù)
應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)預(yù)測(cè)原則、職工參與原則、方案選優(yōu)原則、信息反饋原則,依據(jù)法律、法規(guī)方針、政策,制定符合公司實(shí)際安全生產(chǎn)需要的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
安全生產(chǎn)目標(biāo)是由各級(jí)管理層根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理方針、公司安全管理要求、國(guó)家法律法規(guī)制定在一定時(shí)期內(nèi)的一致的奮斗目標(biāo)和任務(wù)。安全生產(chǎn)指標(biāo)是對(duì)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的具體量化。
四、職責(zé)
4.1.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)制定工作的組織工作,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的批準(zhǔn)。
4.1.2 安全管理部門負(fù)責(zé)每年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的信息收集、備選方案制定工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的考核以及評(píng)估、修訂工作。
4.1.3 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)備選方案的確定工作。
4.1.4 各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的分解、落實(shí)工作。
4.1.5 全體員工負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的反饋工作
4.2 制定流程
4.2.1 提出問題,即圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定,通過科學(xué)預(yù)測(cè)和調(diào)查研究,收集安全管理系統(tǒng)內(nèi)外的有關(guān)信息,從各個(gè)方面為安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定提供依據(jù)。
4.2.2 制定方案,即根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)所應(yīng)解決的問題和收集到的各種安全信息,制定兩個(gè)以上的安全目標(biāo)備選方案。
4.2.3 確定方案,即通過科學(xué)決策和可行性研究,在諸多的備選方案中選取一個(gè)滿意的方案。此時(shí),安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定。
4.2.4 目標(biāo)調(diào)整與修正,即在安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)基本確定的情況下,或再交由職工討論,廣泛收集意見,以使安全生產(chǎn)目標(biāo)不斷得到修正和完善。安全管理部門至少每半年組織各部門對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全目標(biāo)與指標(biāo)及安全工作計(jì)劃。
4.2.5制定或修訂后的安全管理目標(biāo)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效。
4.3 分解與實(shí)施
4.3.1 安全管理部門負(fù)責(zé)將已制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)分解到各部門。
4.3.2 部門及駐本公司外來(lái)施工單位的主要負(fù)責(zé)人,必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,采取簽定責(zé)任狀等形式,把安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)層層分解下達(dá)到每個(gè)班組和每個(gè)員工,實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)、量化分解,每一級(jí)都要通過對(duì)下級(jí)的強(qiáng)化管理,來(lái)確?？傮w安全目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.3.3 各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。
4.3.4 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全目標(biāo)與指標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)與指標(biāo)任務(wù)。
4.3.5 安全環(huán)保辦公室作為公司安全生產(chǎn)日常工作的管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核工作。
4.3.6 各部門積極采取對(duì)策措施,建立各類安全管理防范體系,根據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理,組織開展安全檢查和專項(xiàng)整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高各類人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,杜絕各類事故的發(fā)生,完成公司年度安全目標(biāo)與指標(biāo)。
4.4 考核評(píng)定
4.4.1對(duì)部門月度、年度安全生產(chǎn)工作效果全面考核,重點(diǎn)考核各部門履行安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)管理職責(zé)情況及各項(xiàng)安全的工作完成情況。
4.4.2月度考核采取百分制(每分值50元)。
4.4.3目標(biāo)與指標(biāo)考核內(nèi)容分為:安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核和日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)考核兩大部分。
4.4.3.1安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:對(duì)各類事故控制指標(biāo)、含工傷事故次數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)等,滿分為50分。
4.4.3.2日常安全管理工作目標(biāo)與指標(biāo)包括:
4.4.3.2.1安全教育措施包括教育的內(nèi)容、時(shí)間安排、參加人員規(guī)模、宣傳教育場(chǎng)地。
4.4.3.2.2安全檢查措施包括部門安全巡查、班組綜合安全檢查、員工崗位自檢自查。
4.4.3.2.3勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完好率、隱患整改率、設(shè)施完好率,保證措施。
4.4.3.2.4危險(xiǎn)因素的控制和整改對(duì)危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)要采取有效的技術(shù)和管理措施進(jìn)行控制和整改,并制定整改期限和完成率。
4.4.3.2.5安全控制點(diǎn)的管理要求制度落實(shí)無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)隱患、人員無(wú)違章等滿分為50分。
4.4.4各部門嚴(yán)格按照公司《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》及《安全生產(chǎn)考核管理制度》進(jìn)行安全生產(chǎn)自檢自查,公司采取月考核與平時(shí)抽查方式進(jìn)行考核評(píng)分。
4.4.5根據(jù)公司每月安全生產(chǎn)檢查的情況,依據(jù)目標(biāo)與指標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分,對(duì)事故控制指標(biāo)的評(píng)分項(xiàng)目,按照每月下發(fā)的隱患整改單進(jìn)行評(píng)定。
4.4.6安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)安全目標(biāo)與指標(biāo)的考核,年終考核工作結(jié)束后,將各部門的考核情況予以通報(bào),并根據(jù)考核與評(píng)價(jià)的結(jié)果,按照獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
五、相關(guān)文件
5.1《安全生產(chǎn)考核管理制度》
5.2《安全檢查與隱患整改管理制度》
六、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)檢查考核表》
6.2《安全績(jī)效考核表》
6.3《培訓(xùn)記錄》
第11篇 皮帶隊(duì)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步提升運(yùn)輸隊(duì)安全管理水平,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)皮帶隊(duì)“安全、達(dá)標(biāo)、高效”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員及職工安全管理的積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一。嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三不四可”安全指導(dǎo)思想及區(qū)隊(duì)班組“1161”管理模式,努力實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo),望皮帶隊(duì)干部職工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,
(一)安全目標(biāo)(1)杜絕皮帶撕裂、斷帶、無(wú)法啟動(dòng)的事故;
(2)杜絕皮帶系統(tǒng)重傷及以上人身事故;
(3)杜絕二級(jí)非傷亡事故,消滅一級(jí)及以上非傷亡事故
(二)月度安全目標(biāo)管理考核辦法
(1)考核內(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。
(2)按照礦井和區(qū)隊(duì)相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員給予一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì)(跟班隊(duì)干、班組長(zhǎng)、崗位職工);對(duì)未實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的隊(duì)干和職工給予等額罰款。
(三)相關(guān)要求
(1)干部職工加強(qiáng)安全教育學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí);
(2)深入現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)工作作風(fēng),提高安全管理的自覺性和自主管理的能力,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
第12篇 班組長(zhǎng)安全管理制度及目標(biāo)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程。
二、認(rèn)真記錄安全交底，并落實(shí)交底內(nèi)容。
三、教育本班組工人遵守有關(guān)規(guī)章制度。
四、有制止違章操作和拒絕違章指揮的權(quán)利。
五、要及時(shí)發(fā) 現(xiàn)不安全隱患并報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門的義務(wù)。
六、杜絕重傷及傷亡事故發(fā)生。
七、力爭(zhēng)將輕傷事故發(fā)生率控制在15‰以下。
