第1篇 工程施工現(xiàn)場安全管理內容及要求制度
一、組織管理
1、施工現(xiàn)場(工地)應成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組,堅持'安全第一,預防為主',管生產(chǎn)管安全。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2、工地應建立由工地領導成員(包括施工員、工長等)輪流安全值日制度,做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制,安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調入工地時,應將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應報告本班組持有操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,應以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領導小組,統(tǒng)籌、協(xié)調、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術管理
現(xiàn)簡述關于施工現(xiàn)場安全技術管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施(或方案)。
安全技術交底書。
安全設施任務單(復雜或特殊要求的設施,還應有設計圖紙、計算書)。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術措施(或方案),應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單,布置落實,責任到人。
完成后必須組織驗收,合格后才準使用。在使用過程中,要進行經(jīng)常性的檢查維修,確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設施和器材,如,防火工具(消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸)、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作,一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業(yè)點10m以外,要防曝曬,氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,手或手套和工具上有油脂時,不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求,并根據(jù)其性能特點采取相應的防爆措施,在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
第2篇 裝飾裝修工程施工相關規(guī)則制度
裝飾裝修工程施工相關規(guī)則、制度
一、工程管理系列規(guī)則
1、總則
a).為使各項工程順利進行,并提高施工水準,特訂立本準則。
b).所有參與工程的人員,均依照本規(guī)則執(zhí)行。
2、工地材料管理規(guī)則
a).工地材料進出管理除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理之。
b).材料管理員的職責如下:
監(jiān)督工程材料預算的執(zhí)行。
工程材料的申請、驗收、工人領料的管理,材料的移交管理、登記等事項。
c).看寮人員的督促事項。
d).其他有關交辦事項。
3、材料請購
a).工地材料的請購應先核對材料分析和施工現(xiàn)場后由項目經(jīng)理填寫請購單。
b).材料請購單應依式詳填寫,寫明品名、規(guī)格、及數(shù)量,一式四份,項目組、審核部、材料部、財務部各執(zhí)一份。
申請的材料如原預算漏列、不符或變更時,逕行聯(lián)絡設計審核部查明簽證后注明。
c).材料請購單經(jīng)審核部、項目主管審批后交材料部。
d).材料部依據(jù)審核后的請購單、結合預算價、市場價估算出資金用量,報財務部審核后請領款項。
e).材料部應遵循'先庫存,后采購'的供應原則,壓縮庫存,合理采購。對需提前采購或在外地采購的特殊材料,要提前做好采購計劃。
4、材料驗收
a).材料進場的驗收,均依材料、器材驗收準則辦理。
b).材料的交貨簽收應當場當面進行,如因數(shù)量、品質、規(guī)格有不符之處應于簽收單更正注明,及時清退,不得先簽后補貨。
5、材料出入庫
a).材料驗收后應及時入庫,并認真填寫入庫單,入庫單一式四聯(lián);工地材料員留存一聯(lián),作為現(xiàn)場庫房臺帳的記帳憑證;返還材料部三聯(lián);其中一聯(lián)由材料部作為公司庫房臺帳的記帳憑證,一聯(lián)為材料部報銷時的依據(jù),剩余一聯(lián)作為協(xié)議單位結帳的依據(jù)(采購時由材料總監(jiān)先簽單、隨后由材料部用入庫單換回簽單,簽單不作為結帳的依據(jù))。
b).入庫單必須由庫管員填寫,項目經(jīng)理、庫管員簽字,否則為廢單。
c).材料出庫時須填寫出庫單,出庫單一式三聯(lián),由工隊長填寫,經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后方可發(fā)放;其中一聯(lián)由工隊長留存,一聯(lián)由項目經(jīng)理留存,一聯(lián)作為庫管員的記帳憑證,工隊長留存聯(lián)定期交回財務部以備核查。
d).出庫單必須由工隊長填寫,項目經(jīng)理、工隊長簽字,否則為廢單。
e).庫管員必須及時計好材料臺帳,嚴禁作假帳、事后補帳。
5、施工項目安全管理制度
a).安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一,是衡量施工項目管理水平的重要標志。
b).貫徹安全管理措施:
6、落實安全責任、實施責任管理;
a).建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全施工領導組織,有組織、有領導地開展安全管理活動。承擔組織、領導安全施工的責任。
b).建立各級人員安全施工責任制度,明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實,定期檢查安全責任落實情況,及時報償。
項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。
各級職能部門、人員,在各自業(yè)務范圍內,對實現(xiàn)安全施工的要求負責。
全員承擔安全施工責任,建立安全施工責任制,從經(jīng)理到工人的施工系統(tǒng)做到縱向到底,一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全施工責任做到橫向到邊,人人負責。
c).施工項目應通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質審查,并得到認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查,還需按規(guī)定參加安全操作考核,取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》,堅持'持證上崗'。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,施工項目必須承擔管理責任。
d).施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可,承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。
e).一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
f).安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查,應認真、詳細的記錄,做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。
7、安全教育與訓練
進行安全教育與訓練,增強人員的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止不安全行為,減少失誤。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。
a).一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質
具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。
沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。
具有適于不同層次操作所必須的文化。
輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。
8、安全教育、訓練的目的與方式。
a).安全知識教育:使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。
b).安全技能訓練:使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。
c).安全意識教育:在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。
d).安全教育內容、制度、規(guī)則
新工人入場前應完成三級安全教育。
結合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育。
結合施工組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。
安全意識教育隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內容。
受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人的失誤。
d6采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。
e).加強教育管理,增強安全教育效果
教育內容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。
反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。
使每個受教育的人,了解自己的學習成果。
告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。
獎勵促進,鞏固學習成果。
f).進行各種形式、不同內容的安全教育,都應把教育的時間、內容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
9、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患,落實整改措施,防止事故傷害,改善勞動條件的重要方法。
10、作業(yè)標準化
a).施工生產(chǎn)進行之前,完成施工設計和現(xiàn)場布置。
b).施工項目中的分部、分項工程,在施工進行之前,要把方案的設計思想、內容與要求,向作業(yè)人員進行充分的交底。
c).從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),預防傷害事故,保證施工工藝過程順利實施去認識,生產(chǎn)技術工作中納入如下的安全管理職責:
進行安全知識、安全技能的教育,規(guī)范人的行為,使操作者獲得完善的、自動化的操作行為,減少操作中的人為失誤。
進行安全檢查和事故調查。
嚴把設備、設施用前驗收關,不使有危險狀態(tài)的設備、設施盲目投入運行。
11、正確對待事故的調查與處理
a).發(fā)生事故后,以嚴肅、科學的態(tài)度去認識事故、實事求是的按照規(guī)定、要求報告。不隱瞞、不虛報,不避重就輕是對待事故科學、嚴肅態(tài)度的表現(xiàn)。
b).積極搶救負傷人員的同時,保護好事故現(xiàn)場,以利于調查清楚事故原因,從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
c).分析事故,弄清發(fā)生過程,找出造成事故的,人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責任,總結生產(chǎn)因素管理方面的教訓。
d).以事故為例、召開事故分析會進行安全教育。使所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員,從事故中看到危害,激勵他們的安全生產(chǎn)動機。從而在操作中自覺的實行安全行為,主動的消除物的不安全狀態(tài)。
e).采取預防類似事故重復發(fā)生的措施,并組織徹底的整改;使采取的預防措施,完全落實。經(jīng)過驗收,證明危險因素已完全消除時,再恢復施工作業(yè)。
f).未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對待,調查、分析、處理妥當。
12、工地人員管理規(guī)則
凡本公司工地人員(包括項目經(jīng)理、工程監(jiān)理及看寮人員、安全員、工地材料員在內)的管理,除另有規(guī)定外,均依本規(guī)則執(zhí)行。
工地人員應恪遵公司規(guī)章及通告,竭誠盡職,并須團結一致,同舟共濟,保證工程進行順利。
項目經(jīng)理:為工地的主管,負工程、工地所屬人員、工隊長及分包商管理的全部責任;對全員進行質量、安全及遵紀守法教育;做好施工記錄。
工程監(jiān)理:除負責分配的工程事務外,對于工程的質量,應依照設計要求負責監(jiān)督檢查,不得發(fā)生偷工減料的現(xiàn)象和質量事故;填寫質量檢查記錄定期召開質量分析會。
安全員(可由項目經(jīng)理或工程監(jiān)理兼任):負責工地的施工安全、人身安全等管理工作;定期對施工人員進行安全教育;經(jīng)常巡視現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素。
工地材料管理員:負責工程用料的驗收、發(fā)放及零星購料等事項并督促看寮人員看管材料。
工地人員應隨時巡視材料放置場所,并看管工地所有設備及工程用料,若發(fā)生材料遺失時依照工地材料遺失處理辦法負責賠償。
工地人員不分星期假日均應依照規(guī)定時間到工地上班,無故不得遲到早退。
工地人員在不影響施工的情況下,每個月可輪流申請公休兩天,但不得連續(xù)一次休假兩天。若逢工程進度緊張時,一律不得請、休假,凡請假應事先向公司人事單位報請,否則一律以曠工論。
工地人員于在公時間內未經(jīng)項目經(jīng)理核準,不得擅離職守,如有急事需外出時,應按公司內勤人員外出辦法辦理,每月月底由材料管理員整冊送回公司報備。
工地人員無論在辦公時間內或外,一律禁止賭博、酗酒、打架及其他擾亂秩序妨礙公益等事情,違者從嚴處理。
工地人員一律禁止招來非本公司職員在工地住宿。
配合工程的需要,工地工作人員撤回公司日期如下,未經(jīng)特準者不在此限。
(a).材料管理員:于工程竣工后拾天內。
(b).工程監(jiān)理:于工程竣工后拾天內。
(c).項目經(jīng)理:于全部工程驗收通過后三天內。
(d).檢查人員:于工程移交甲方接管后撤離工地。
本規(guī)則未盡事項依照本公司人事管理規(guī)則之規(guī)定行之。
看守人員服務準則:
(a).服從項目經(jīng)理、工地管理員及材料管理員指揮,完成交辦工作,認真巡視工地。
(b).按規(guī)定服裝整齊、精神飽滿堅守崗位。
(c).日間工作細則如下:
經(jīng)常保持工地現(xiàn)場清潔。
清理并收集工地通路上各項材料,保證材料歸整有序。
其他臨時交辦事項。
(d).夜間工作細則如下:
工地每日下班至翌日上班為止,負責看管工地所有設備、工程用材及各種帳簿、文書,不得擅離職守。
協(xié)助材料管理員驗收工程材料。
(e).上班時間不得擅離職守,如有急事需外出時應先經(jīng)項目經(jīng)理核準后方可離開,辦私事不得超過一小時,倘若超過一小時,項目經(jīng)理應另派人代替。
(f).在不影響施工的情況下,每月日間可休假一天,但在施工繁忙時項目經(jīng)理可酌情免其休假。
(g).善盡職責,看管材料時發(fā)現(xiàn)盜竊且擒獲者,可由項目經(jīng)理簽呈核準發(fā)放獎金以示獎勵,如材料失竊時依工地材料管理規(guī)則的規(guī)定,負賠償責任。
(h).禁止酗酒或有其他擾亂秩序妨礙公益等不良行為,違者從嚴議處。
(i).一律禁止招來非本公司職員住宿。
(j).成績優(yōu)良者,依公司需要在工地結束后可轉調其他工地繼續(xù)服務,如有特殊技術與表現(xiàn)者可簽請?zhí)嵘?/p>
13、施工現(xiàn)場防火規(guī)定
施工現(xiàn)場的平面布置和施工辦法,均應符合消防安全要求。
施工現(xiàn)場應明確劃分明火作業(yè)、易燃材料、倉庫、辦公等區(qū)域。
施工現(xiàn)場的道路應保持暢通,夜間應設照明,并配備值班巡邏人員。
焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險物品的距離不得少于10m,與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。
氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設備上的安全附件應完整有效,否則嚴禁使用。
施工現(xiàn)場需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴格執(zhí)行'八不焊'規(guī)定。
(a).焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業(yè)。
(b).屬一、二、三級動火范圍的焊割作業(yè),未經(jīng)辦理動火審批手續(xù),不得進行焊割。
(c).焊工不了解焊割現(xiàn)場的情況,不了解焊件內部是否易燃易爆,不得進行焊割。
(d).各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險之前,不準進行焊割。
(e).有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊割。
(f).焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護措施之前,不準焊割。
(g).附近有與明火作業(yè)抵觸的工種在作業(yè)時,不準焊割。
(h).與相關單位相連的部位,在沒有弄清有無險情或明知存在危險而未采取有效的措施之前不準焊割。
施工現(xiàn)場的臨時用電,應嚴格按照用電的安全管理規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電氣火災和人身傷亡事故。
施工現(xiàn)場的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風,懸掛滅火裝置和警示牌,由專人管理。
第3篇 建筑工程現(xiàn)場安全、文明施工管理制度
為了在建設過程中，確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置，保護工作人員的人身安全，保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全，以及對場地周圍環(huán)境的保護，促進文明施工，特制定本制度。
1安全生產(chǎn)
1.1健全和完善各類安全管理臺帳，強化安全管理軟件資料工作。
1.2施工作業(yè)前，應編制有效的安全施工組織設計和安全技術措施，加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設備安全操作規(guī)程，并根據(jù)需要執(zhí)行相關的管理規(guī)定。對安全生產(chǎn)實施有力的安全監(jiān)控，安全監(jiān)控人員應持證上崗。
1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設置防護設施。“四口”臨邊防護包括：樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應設置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。
1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設，搭設前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查，搭設活動完成后要經(jīng)相關單位的驗收方可使用，驗收應形成記錄。
1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理，施工操作由專職電工完成，其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設方法、配電保護必須達到標準要求。
1.6正確安全的使用機械設備。機械設備進場前應驗收合格，定期保養(yǎng)和維護機械設備保持其良好的狀態(tài)。
1.7垂直運輸機械應按要求安裝，經(jīng)有關單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。
1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管，加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時，應在安全交底中明確說明，嚴格按照相關要求操作。施工區(qū)域應設置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。
1.9施工作業(yè)過程中，施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時，有權拒絕執(zhí)行，并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。
安全措施未落實，尚不具備施工條件的作業(yè)；
勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求，機具設備存在影響安全使用的故障；
按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位；
其他可能存在事故隱患的作業(yè)。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門，應對拒絕作業(yè)事件進行調查，按不符合項處理。
2 文明施工
2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工，圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設施，保證穩(wěn)固、整潔。
2.2現(xiàn)場應設立門衛(wèi)，根據(jù)需要設置警衛(wèi)，負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施。
第4篇 物業(yè)修繕工程安全文明施工管理制度
為使工程任務順利、按期完成，確保工程管理人員及施工人員的安全，參加工程項目建設的各合作單位必須做到安全文明生產(chǎn)，并遵守以下制度，如違反以下規(guī)章制度造成的損害和損失，將根據(jù)相關考核管理辦法進行處理：
1、?各施工單位都必須設置安全生產(chǎn)責任人1名，可由工程負責人兼任。
2、?施工用水用電，必須按規(guī)定向物業(yè)管理部門或物業(yè)管理代維單位申請，嚴格按申請批準范圍內的用電容量使用，并限于在批準的接電接水供應點聯(lián)接。
3、?施工人員在施工操作時，必須遵守有關環(huán)保施工有關規(guī)定，以及修繕工程的具體施工要求，避免影響正常辦公、營業(yè)。
4、?現(xiàn)場的設備、材料必須排列堆放，整齊有序，做好防火防盜工作，嚴禁使用不合格材料。
5、?各施工操作人員嚴禁赤腳，赤膊工作，嚴禁在施工場地內吸煙、喝酒、賭博。
6、?施工隊伍應保證有足夠的勞動工具、勞保設施和足夠的施工人員，確保施工按進度計劃完成，對可能存在的高空、高危作業(yè)要有足夠的安全保護措施，嚴禁上下拋遞工具。
7、?工程施工當中，應做到“三清制度”，即：人走料清、日產(chǎn)日清、工完場地清；棄土及時清理，保證道路及周邊環(huán)境衛(wèi)生，做到文明施工。
8、?正確操作各種施工機械設備，操作人員必須持證上崗，各種施工機械要完好，經(jīng)常檢查機械設備的安全隱患，不準帶病作業(yè)，機械的危險部位要有安全防護裝置，嚴禁機械設備過負荷操作，操作人員離崗時隨手斷電。
9、?從事特種作業(yè)工作的施工人員須持特種作業(yè)上崗證。
10、?進入施工現(xiàn)場的施工人員，施工單位應組織辦理好各種有關證件，施工單位所屬的非施工人員嚴禁進入施工場地。
11、?電氣設備必須接地，并安裝有漏電保護開關，做到一機一箱一保護，施工現(xiàn)場供電線路必須按三項五線制專用保護接零系統(tǒng)要求部設；專用保護接零線的重復接地必須符合《臨電規(guī)范》中的有關規(guī)定，接地電阻阻值必須符合有關要求。
12、?電導線的截面必須滿足一定的機械強度和供電容量的要求，pe線必須采用黃綠雙色專用線，黃綠雙色線不得當做n線或相線使用；pe線必須使用銅芯塑料絕緣導線，不得采用鋁芯線或金屬裸露線等。
13、?電線不得架設在腳手架上。
14、?電箱中電源線路的進出線應整齊成束，嚴禁臨時隨意掛接在熔絲上。
第5篇 工程項目施工過程安全措施監(jiān)理制度
如何才能做好工程項目施工過程的安全措施監(jiān)理呢我們認為應重點抓好以下幾項工作:
1、督促施工單位落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制。
工程項目總承包單位企業(yè)法定代表人對本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負全面責任;項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責任人,對項目施工中安全生產(chǎn)負責。實行總分包的總包單位,要對分包單位的安全生產(chǎn)工作實行統(tǒng)一領導、統(tǒng)一管理。對分包單位承攬的工程,總包單位要做詳細的安全交底,提出明確的安全要求,并認真實施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立,安全生產(chǎn)責任制是否落實,安全生產(chǎn)保證體系是否有效運行,要求所有參與工程的施工單位都必須嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀安全教育。
要求項目部加強法制教育;督促施工單位項目經(jīng)理部定期或不定期組織項目部管理人員及作業(yè)人員學習國家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準;抓好工人入場“三級安全教育”;督促施工單位在每道工序施工前,認真進行書面和口頭的安全技術交底,并辦理簽名手續(xù);根據(jù)工程進度并針對事故多發(fā)季節(jié),組織施工方召開安全工作專題會議,鼓勵其開展各種形式的安全教育活動。
3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時及時落實安全隱患的整改工作。
建立健全施工現(xiàn)場安全管理機構,配備專職安全人員;加強施工現(xiàn)場外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設、施工用電的動態(tài)巡視檢查。對整體提升腳手架、模板、塔吊、機具應要求施工單位在安裝后組織驗收,嚴格辦理合格使用移交手續(xù),防止防護措施不足及帶病運轉使用。
4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護用品。
施工現(xiàn)場必須使用質量合格的安全防護用品。對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護開關、標準配電箱、腳手架連接件等要進行材料報審工作,確保采購符合國家標準要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進行檢查和檢測嚴禁使用劣質、失效或國家明令淘汰產(chǎn)品,以保證防護用品的安全使用。
5、審批施工單位施工方案及安全技術措施并督促其實施。
第6篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度8
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關于加強安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領導)。
2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、機械動力設備、安全防護設施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學習教育,包括三級安全教育或現(xiàn)場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度。
4、根據(jù)國務院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和相關安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責任。對重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場,要立即報告項目經(jīng)理或公司領導,并組織有關人員分析原因,追查責任,制定防范措施,切實貫徹執(zhí)行。
5、根據(jù)工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術人員建立健全相應的安全操作規(guī)程和有關安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認真組織員工學習,嚴格貫徹執(zhí)行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設備、輔助設備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項安全操作規(guī)程,對涉及的供電設施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現(xiàn)場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產(chǎn)安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強管理,負責組織安全操作規(guī)程學習和培訓教育。
第7篇 裝飾裝修公司 工程施工管理制度3
裝飾裝修公司工程施工管理制度(3)
三、施工現(xiàn)場管理制度
工程牌施工資料進場標識,環(huán)境保護客戶自購材料通制作施工進度材料進場拆除、間隔、水電施工門窗天花主體施門扇壓制廚房衛(wèi)生間防水施工防蟲施工、記錄柜門壓制天花罩面、木器飾面收木制品補釘眼接天花罩面補縫油漆施工墻面批膩子打磨、墻漆組件安裝五金潔具安清場提請驗收施工準備成品保護
1、進駐施工現(xiàn)場當日,須將施工單位標志牌、施工管理資料袋、安全標識等按要求格式置放,并須在施工現(xiàn)場配置2kg滅火器二只、醫(yī)藥箱一只;
2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整、清晰并放入施工資料袋中;
3、須根據(jù)施工工人進場施工時間辦理相應的居留手續(xù);
4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證,著裝要整齊,不得穿破損、嚴重污穢工服及穿拖鞋施工;
5、施工現(xiàn)場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖;
6、施工用料須分門別類堆放整齊,置于干爽地界;
7、每日施工完畢,須清理施工垃圾,做到現(xiàn)場無垃圾堆積;
8、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理;
9、遵守物業(yè)管理單位的相關規(guī)定,不得違章作業(yè);
10、施工過程中,須關閉施工現(xiàn)場入戶門,不得干擾鄰居日常生活;
11、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待并對相關問題給予解答;
12、施工現(xiàn)場不得留非施工人員居住或長時間逗留;
13、施工工人不得在施工現(xiàn)場抽煙、打架斗毆;
14、工余時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動;
15、工程竣工,須做到人走場清、窗明幾凈。
第8篇 x建筑施工企業(yè)工程投標管理制度
建筑施工企業(yè)工程投標管理制度
一、適用范圍
本制度適用于公司項目開發(fā)的市場分析、項目聯(lián)絡跟蹤、投標項目策劃、工程投標等管理。
二、相關文件
1.《管理手冊》
2.《中華人民共和國合同法》
3.《中華人民共和國建筑法》
4.《中華人民共和國招標投標法》
5.《合同管理程序》
三、實施職責
1.本制度由經(jīng)營預算部負責管理;
2.經(jīng)營預算部負責市場調研、投標工程策劃、工程投標。
3.綜合辦公室負責工程投標所需的公司榮譽證書、證明文件資料;
4.工程部負責,參與合同評審中有關合同技術條件和技術措施;負責工程質量承諾及質量保證措施;
四、工作流程
4.1投標策劃
4.2.1投標報名:經(jīng)營預算部根據(jù)項目的聯(lián)絡跟蹤信息等進行工程項目的投標報名工作。負責在建筑市場、建委等有關單位進行登記等工作。
4.2.2購買招標文件:公司聯(lián)絡跟蹤的項目在得到工程項目業(yè)主單位的邀請投標信息后,確定參與該工程項目的投標,即行購標書。
4.2.3招標文件評審
購買招標文件后,由經(jīng)營預算部組織招標文件的評審,主要評審:
--準確理解顧客需求
--分析招標文件、合同的特殊要求
--顧客所有要求包括隱含要求是否明確,確定咨詢答疑內容
--顧客要求是否全部形成文件(來往答疑、通知)
--審查招標文件、合同是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求
--分析公司履行合同的能力
4.2.4確定投標策略
招標文件評審后,公司領導確定投標策略,投標實施大體方案,編制投標編排計劃,包括:
--明確工程投標意圖
--參與投標的優(yōu)勢與劣勢
--項目技術經(jīng)濟指標分析
--收集整理報價資料
--確定投標承諾
--確定報價策略
--確定項目實施大體方案
--確定公關策略
--確定投標編制主要內容、時間安排等。
4.3編制投標文件
4.3.1經(jīng)營預算部負責工程投標的組織工作,負責投標答疑;負責收集投標所需資料,公司相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料.
4.3.2經(jīng)營預算部負責商務報價、資信標的編制工作.
4.3.3工程部負責技術標的編制工作,按投標編排計劃按時交給經(jīng)營預算部排版打印。
4.3.4投標文件編制完成由經(jīng)營預算部主任審核后進行印刷,裝訂,包封投標書.
4.3.1經(jīng)營預算部負責投標策劃;
4.3.2投標策劃,由經(jīng)營預算部負責將商務標策劃和技術標策劃的結果整理,按招標文件要求的格式和內容編制投標文件;
4.3.3投標文件由經(jīng)營預算部主任負責審核。
4.4工程投標
4.4.1工程投標的組織工作由經(jīng)營預算部負責,負責編制、印刷標書,收集投標所需資料,公司各相關單位提供各自專業(yè)范圍的必需文件和資料;
4.4.2綜合辦公室負責提供:
--公司簡介
--公司業(yè)績證明
--公司資質、資格文件
--提供公司經(jīng)濟訴訟案件情況資料
--辦理公司'法定代表人資格證書'
--辦理'法定代表人'授權委托書。
--公司領導、公司機關部門主要工程技術和管理人員的簡歷(包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和業(yè)績)和資證資料
--項目部擬定負責人、主要工程技術和管理人員簡歷(包括工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和業(yè)績)和資證資料
4.4.3工程部負責提供
--質量目標、質量承諾
--質量管理措施
--質量標準
--質量保證體系
--量管理人員名單及證書
--安全目標和安全保證體系
--文明施工和環(huán)境保護措施
--安全管理人員資證及特種工種人員資證。
4.4.4財務部負責提供
--公司財務狀況資料
--經(jīng)審計的年度財務報表
--公司財務狀況預測分析資料
--辦理投標保函或銀行匯票及中標工程的履約保證金
--辦理公司資信等級證明;
4.5中標工程合同洽談及合同簽訂
4.5.1工程中標后由經(jīng)營預算部負責與業(yè)主簽訂承包合同;
4.5.2合同起草由經(jīng)營預算部依據(jù)招標文件、投標書編制,當業(yè)主要求采用其規(guī)定格式合同時,以此格式合同為合同草案;
4.5.3合同草案評審
4.5.3.1合同草案(或顧客格式合同)起草后,由經(jīng)營預算部組織合同草案評審,并做好評審記錄。評審程序見4.7條;
4.5.3.2合同草案評審的主要內容:
--準確理解顧客及招標文件需求
--是否正確理解了顧客要求的特點
--分析招標文件及格式合同的法律內涵
--分析格式合同與招標文件的差異
--是否符合國家法律、法規(guī)及國際慣例要求
--是否貫徹了投標策略
--是否掌握了顧客的投資心理
--是否做到了知彼知己
--是否與投標書文件一致
4.5.4合同評審后由經(jīng)營預算部負責組織合同洽談、簽訂,相關部門參加。合同簽訂其程序為:
--審核會簽
--公司經(jīng)理簽字或由其委托人簽字
4.5.5合同簽訂后由經(jīng)營預算部負責對本工程進行交底,交底的內容包括:有關招標文件;對招標文件的澄清、答疑;投標文件;對投標文件的澄清、答疑;中標通知書;合同草案(或正式合同)中涉及'項目管理規(guī)劃大綱'的內容。并將全部合同正、副本及招投標文件建檔保存。
4.6合同評審程序
合同評審包括招標文件評審、合同草案評審二種,其評審程序為:
4.6.1合同評審組織
組&n
bsp; 長:公司經(jīng)理(或其委托人)
成員:公司副經(jīng)理及公司經(jīng)營預算部、工程部等部門負責人和專業(yè)人員;
4.6.2合同評審前準備
<1>由合同評審組織單位負責將招標文件、投標書及合同草案等有關內容分發(fā)各部門分閱;
<2>各部門分閱后,將評審初步意見填寫在合同評審表中。
4.6.2合同評審
第9篇 工程項目施工現(xiàn)場出入管理制度
工程項目施工現(xiàn)場出入管理制度
一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。
二、管理人員及勞務人員出入現(xiàn)場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。
三、有車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。
四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產(chǎn)施工無關的外來車輛進入現(xiàn)場。
五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負責人,及時協(xié)調處理解決。
第10篇 工程部不擾民文明施工制度
工程項目部不擾民文明施工制度
一、項目部在同操作人員明確任務、安排進度、質量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴禁野蠻施工。
二、項目部要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪聲,要加強對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的混凝土等必須經(jīng)過沉淀后再排放。(具體降噪措施:將噪聲大的工作盡可能安排在白天施工,嚴禁民工大聲喧嘩,車輛進出場地慢行,禁止鳴喇叭,大底板澆搗避開中、高考期,內部調整施工期。噪聲大的機械施工遠離居民點,平時澆砼盡量安排在白天,盡可能地將噪聲降低到最低限度,使居民們滿意。)
三、電焊工搭設臨時工棚,晚上弧光采取遮欄措施,做到弧光不擾民。夜間施工項目部必須向黃浦區(qū)環(huán)境保護局申請,得到許可方能施工,并張貼安民告示,接受居民的監(jiān)督。
四、工地四周圍欄高度不小于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀,圍欄用磚墻、夾板或瓦楞等材料。高層建筑沿路應設置防護措施,防止物件墜落傷人。
五、按照施工總平面圖設置各項臨時設施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通、無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
六、嚴格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內污水不得外溢,建筑垃圾應集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應有防止滴漏飛揚的措施。
浙江ff建設集團有限公司
第11篇 工程施工員安全交底制度
工程項目施工員安全交底制度
一、嚴格執(zhí)行和遵守安全規(guī)范,規(guī)定及安全技術規(guī)程,做好防護安全措施.根據(jù)工程的特點,以書面形式,逐條向班組進行詳細的安全技術交底,并履行簽字手續(xù),確保施工安全.
二、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為.
三、參加施工隊組織的安全檢查,對負責施工的工程安全問題要及時負責整改.
四、發(fā)生工傷事故后要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,救護好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表認真貫徹防范措施.
五、進入工地必須戴安全帽,必須佩帶上崗證,禁止穿拖鞋或光腳.
六、每天開工之前,應對各種安全防護設施進行檢查.
七、現(xiàn)場的各種機械設備應保持一定的距離,便于安全操作與維修.
八、施工現(xiàn)場的腳手架,防護設施,安全標志和警告牌要予以保護.
九、施工現(xiàn)場的洞,升降口,漏斗等危險處,應有防護設施或明顯標志.
十、嚴禁違章指揮和違章作業(yè);嚴禁酒后作業(yè),打架,斗毆,賭博,以身作則,搞好宿舍衛(wèi)生.
十一、現(xiàn)場作業(yè)必須戴安全帽,不準赤腳或穿拖鞋上班.
十二、嚴格執(zhí)行公司關于'機械使用,保養(yǎng),維修'的規(guī)定.必須定期或每天對各種機械(卷揚機,砂泵等)進行檢查,保養(yǎng),加油,特別著重于卷揚機的制動部件(如箍鉤,腳剎,離合)的檢查.
十三、維修機械時必須首先切斷電源,并須懸掛警示標志.
十四、各種機械必須安裝安全有效的防護網(wǎng)罩.
十五、必須定期或每天進行一次班組安全生產(chǎn)活動,全面檢查工作和全面檢查有關機具,并必須做好安全活動記錄.
第12篇 工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度
工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度
(一)環(huán)境保護責任制
1、組織機構
(1)本公司各項目經(jīng)理部必須成立現(xiàn)場環(huán)境領導小組,組長由總工程師擔任,設專(兼)職環(huán)保員一人,負責施工現(xiàn)場環(huán)境保護的日常管理工作,技術管理部為常設辦事機構,負責處理日常管理工作。
(2)各項目經(jīng)理部必須建立有效的環(huán)境保護組織機構和自我保證體系,并保持施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的正常運行。
2、項目經(jīng)理部主要職責
(1)各項目經(jīng)理部是公司環(huán)境保證體系的具體落實者,負責執(zhí)行公司環(huán)境安全方針和相關的法律法規(guī)。
(2)對環(huán)境保護體系的實施進行連續(xù)監(jiān)控。
(3)負責項目部環(huán)境因素、重大環(huán)境因素的識別、危險源、重大安全風險的識別與評定,建立項目部環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單,危險源泉臺帳和重大安全員風險清單及控制計劃。
(4)負責建立項目環(huán)境保證管理方案、作業(yè)指導書、應急響應預案及安全技術交底。
(5)負責配備滿足要求的各類管理人員,建立健全項目各級人員環(huán)境職責分工,明確各級人員的責任。
(6)組織進行三級安全教育,進行環(huán)境、安全交底,進行分包環(huán)境保證管理的考核和評定。
(7)負責配備足夠的工程項目施工管理過程的環(huán)境保證資源,進行生產(chǎn)進度、成本的管理,保證項目環(huán)境,保證體系的運行。
(8)負責組織項目每月進行環(huán)境管理體系的運行自檢,進行內部溝通,負責糾正措施的制定,實施與跟蹤驗證。
3、技術管理部主要職責
(1)認真?zhèn)鬟_并貫徹上級部門下達的環(huán)保方針、政策及工作任務,接受上級部門的監(jiān)督檢查。
(2)認真學習環(huán)保法律、法規(guī)和業(yè)務知識,深入施工現(xiàn)場,對各單位的環(huán)保工作進行監(jiān)督、檢查和指導,不斷提高全公司環(huán)境保護管理水平。
(3)制訂公司環(huán)境保護管理制度,組織、檢查和督促各單位貫徹執(zhí)行情況。
(4)組織各單位環(huán)保員進行業(yè)務學習和交流,積極推廣環(huán)?？蒲懈镄碌软椈顒印?/p>
4、環(huán)境管理員主要職責
(1)對項目經(jīng)理負責,貫徹實施環(huán)境方針和環(huán)境目標,協(xié)助建立、完善環(huán)境管理體系,確保其有效運行。
(2)負責制定環(huán)境管理方案,并保存記錄。
(3)負責環(huán)境管理體系文件收發(fā)工作,及時傳遞到有關人員手中,保證運行有效。
(4)負責與外部、本部門各層次之間的信息交流,并保持渠道暢通。
(5)負責收集整理有關記錄,以備查閱。
(二)施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施
1、防大氣污染措施
(1)施工現(xiàn)場主要道路必須硬化處理。施工現(xiàn)場應采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施,做到不泥濘、不揚塵。施工現(xiàn)場的材料存放區(qū)、大模板存放區(qū)等場地必須平整夯實。
(2)施工現(xiàn)場不得使用鍋爐、燒煤的茶爐、大灶等;現(xiàn)場食堂必須使用清潔燃料,設施符合環(huán)保要求。
(3)規(guī)劃市區(qū)內的施工現(xiàn)場,澆筑混凝土量超過100立方米的施工現(xiàn)場,必須使用預拌混凝土;未使用預拌混凝土的工地,必須在攪拌設備上安裝除塵裝置并將攪拌棚封閉。
(4)水泥和其他易飛揚的細顆粒物應在庫內保存或嚴密遮蓋。
(5)建立灑水清掃制度,配備灑水設備并指定專人負責灑水汲清掃。
(6)建筑物內的施工垃圾清運必須采用封閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運,嚴禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場應設密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分類存放。施工垃圾清運時應提前適量灑水,并按規(guī)定及時清運消納。
(7)施工現(xiàn)場出入口必須設置洗車池,施工車輛出入現(xiàn)場嚴格清洗車輪,防止泥沙帶出現(xiàn)場;運土方、渣土車輛必須封閉,運輸和卸運時防止遺撒。
(8)市政道路施工銑刨作業(yè)時,應采用沖洗等措施,控制揚塵污染?；彝梁蜔o機料物拌合,應采用預拌料,碾壓過程中要灑水降塵。
(9)遇有四級風以上天氣不得進行土方以及其他可能產(chǎn)生揚塵污染的施工工序的施工。
(10)拆除舊有建筑時,應隨時灑水,減少揚塵污染,渣土要在拆除施工完成之日起三日內清運完畢,并應遵守拆除工程的其他有關規(guī)定。
2、防噪聲污染措施
(1)人為噪聲的控制,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(2)強噪聲作業(yè)時間的控制,凡在居民稠密區(qū)進行噪聲作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,就盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。
(3)強噪聲機械的降噪措施
①牽扯到產(chǎn)生噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)(如預制構件、木門窗制作等),就盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。
②盡量選用低噪聲或者有消聲降噪聲設備的施工機械,施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機)要設置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
(4)加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測,采用專人管理的原則,根據(jù)測量結果,凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關因素進行調整,達到施工噪聲不擾民的目的。
3、防水污染措施
(1)攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗處應當設置沉淀池,廢水不得直接排入市政污水管網(wǎng),而是經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水降塵。
(2)現(xiàn)場存放油料,必須對庫房進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施,防止油料泄漏,污染土壤水體。
(3)施工現(xiàn)場設置的食堂,用餐人數(shù)在100人以上的,應設置簡易有效的隔油池,加強管理,專人負責定期掏油,防止污染。
