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某鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度(十二篇)

發(fā)布時間:2024-01-11 21:06:03 查看人數(shù):77

某鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度

第1篇 某鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度

z鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度

教職工代表大會實施細則

一、教代會在黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,積極開展工作。代表要認真學(xué)習黨的方針政策,提高參政議政能力。

二、教代會代表按職工總?cè)藬?shù)的25%―30%比例民主推選。主席團成員有5-7人組成,經(jīng)代表大會民主選舉產(chǎn)生。

三、教代會每年召開1-2次,每次會議應(yīng)有三分之二以上的代表出席,方為有效。

四、加強學(xué)校民主管理和監(jiān)督作用,學(xué)校重大的問題和事件,必須經(jīng)教代會半數(shù)以上代表通過決定。

五、教代會代表必須熱愛學(xué)校,熱愛教育事業(yè),能積極為學(xué)校的教育改革提出合理化建議。

z鎮(zhèn)中心小學(xué)教代會提案和意見的處理細則

一、提案意見由代表提出,代表可事前征求廣大教職工意見。提案應(yīng)由3人以上正式代表簽名。

二、提案內(nèi)容應(yīng)圍繞教代會中心議題及教職工最關(guān)心的問題。

三、提案審議:由提案審查小組審議。提案審議標準:一看有沒有實施價值和實施可能;二看是否正確體現(xiàn)國家、集體、個人三者關(guān)系;三看是否符合規(guī)定程序和提案要求。凡符合立案條件的提案都應(yīng)該立案,并告知提案人。對本校不能解決的問題或不到2名代表提出的提案只能作為意見書,轉(zhuǎn)給學(xué)校行政。

四、立案提案進行登記,然后轉(zhuǎn)給校長簽署意見后交承辦部門處理。

五、提案小組(或工會)要定期或不定期地檢查承辦部門對提案處理(落實)的情況。

六、所有提案處理完畢,提案表及處理結(jié)果情況記錄應(yīng)交工會存檔備查。

七、對沒有設(shè)立立案的提案(意見和建議),提案小組或工會向提案人說明不立案的理由。

z鎮(zhèn)中心小學(xué)校務(wù)公開制度

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹黨的十五大提出實行民主和民主監(jiān)督的要求,堅持黨的民主集中原則,完善教職工代表大會制度,并根據(jù)學(xué)校實際實行校務(wù)公開,保證校長正確地行使職權(quán),加強黨風廉政建設(shè),密切黨群關(guān)系、干群關(guān)系,有利于學(xué)校發(fā)展。

二、組織制度

1、成立校務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、成立校務(wù)公開工作小組。

3、成立校務(wù)公開民主監(jiān)督小組。

三、校務(wù)公開的內(nèi)容

1、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,學(xué)期工作計劃,改革方案;

2、學(xué)校內(nèi)部管理;

3、財務(wù)收支情況;

4、食堂收支情況;

5、學(xué)校的收費項目、標準及活動成果;

6、公務(wù)接待費用;

7、教職工聘任方案及結(jié)果;

8、教師的月考評及年終考評情況、獎勵方案及有關(guān)的福利分配等;

9、職稱評審情況;

10、教職工集資購房、評優(yōu)等政策規(guī)定、程序及結(jié)果;

11、上級有關(guān)部門規(guī)定的收支情況;

12、學(xué)校重大基建項目和設(shè)備的添置及更換項目的方案或招標情況;

13、招生情況;計劃招生數(shù)、招生辦學(xué)、跨學(xué)區(qū)入學(xué)收費標準及招生結(jié)果;

14、其他需要和應(yīng)該公開的內(nèi)容。

四、校務(wù)公開的形式

1、通過校園布置和校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)立專門校務(wù)公開欄,分內(nèi)外兩塊。

2、設(shè)置意見箱,在公開欄邊設(shè)置意見箱。

3、會議公開:在教代會、行政會、教師會、學(xué)生會、家長會上公開。

五、公開程序

公開的內(nèi)容由各部門提交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審批簽字,再由學(xué)校民主監(jiān)督小組審核簽字后公布。

六、建檔與監(jiān)督

凡校務(wù)公開的內(nèi)容一份公開,一份學(xué)校存檔備查。

教職工、家長等對校務(wù)公開內(nèi)容有疑議的,可以書面形式或口頭形式向民主監(jiān)督小組提出疑議,學(xué)校民主監(jiān)督小組根據(jù)所提出的問題進行核實,并將校務(wù)情況及時反饋給教職工、家長等。

第2篇 中心小學(xué)民主建設(shè)四項制度

中心小學(xué)民主建設(shè)四項制度

為了進一步加強我校民主政治建設(shè),推進學(xué)校民主建設(shè)進程,切實保障全體教職工的物質(zhì)利益和民主權(quán)利,特制訂學(xué)校民主建設(shè)四項制度。

一、民主選舉制度

(一)堅持教職工代表大會制度,嚴格按照《中華人民共和國憲法》、《選舉法》、《代表法》等法律、法規(guī)認真組織選舉,切實履行職責。

(二)嚴格按照《工會法》,按期進行基層工會組織的換屆選舉,切實加強學(xué)?;鶎庸M織建設(shè)。

(三)根據(jù)《 z市學(xué)校中層干部選任制實施辦法(試行)》實行中層干部競崗制度。堅持公開、民主、擇優(yōu)的原則,把群眾信任、德才兼?zhèn)洹⒘疂嵏咝У膬?yōu)秀人才選拔到學(xué)校中層干部隊伍中來,增強學(xué)校內(nèi)部的工作活力。

(四)按照學(xué)校實行全員聘任制度的有關(guān)規(guī)定,對全體教職工實行聘任手續(xù),頒發(fā)聘任書。

二、民主決策制度

(一)認真貫徹民主集中制原則,凡屬重大事項都必須經(jīng)黨支部和行政集體討論決定,討論后需提交校教代會。

(二)學(xué)校行政作出決定或決議,嚴格按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,但應(yīng)當認真考慮少數(shù)人的不同意見。對涉及學(xué)校管理中必須集體研究決定的重大問題,任何人都不能擅自作出決定,在緊急情況下必須由個人作決定時,事后應(yīng)迅速向領(lǐng)導(dǎo)班子或上級領(lǐng)導(dǎo)報告。

(三)基層民主決策必須通過校行政、教代會、工會組織等形式作出。以充分發(fā)揮民主,保障廣大教職工的民主權(quán)利,實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。

三、民主管理制度

(一)遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,根據(jù)《三中心小學(xué)學(xué)校章程》、《關(guān)于請假與獎金掛鉤的有關(guān)規(guī)定》、《三中心小學(xué)獎金分配方案》等制度,以及《 z市教師教學(xué)工作常規(guī)要求》等,做好教職工的管理,使教職工團結(jié)協(xié)作、各司其職,努力工作。

(二)依據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生素質(zhì)教育十條基本要求》,結(jié)合學(xué)校實際,制訂切實可行的《滄南小學(xué)學(xué)生須知》,制訂各項評比標準及要求,嚴格管理,科學(xué)管理,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

(三)認真搞好民主理財工作,全年經(jīng)費預(yù)算方案和決算情況等向教代會報告,并由教代會審議通過。

(四)根據(jù)《z市事業(yè)單位實行聘用制辦法(試行)》,實行全員聘任制度,貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)、自愿和協(xié)商一致的原則,聘任人員嚴格履行職責認真工作,服務(wù)學(xué)校,服務(wù)學(xué)生,凡不能符合教學(xué)、教育或其他各項工作要求的,學(xué)??梢跃芷?。深化單位人事制度的改革。

四、民主監(jiān)督制度

(一)支持校務(wù)公開監(jiān)督小組展開工作,堅持民主評議干部、黨員和民主生活會制度,建立健全情況通報制度,不斷強化監(jiān)督機制。

(二)堅持財務(wù)審計制度。接受上級財務(wù)、審計部門定期或不定期進行學(xué)校財務(wù)專項審計,審計結(jié)果公布于眾,對審計出的問題進行嚴肅查處。

(三)加強干部離任審計制度。在干部離職退位前進行審計。審計結(jié)果向群眾公開,結(jié)合改革完善財務(wù)管理制度,注重從源頭上遏制消極腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

中心小學(xué)

第3篇 萬盈小學(xué)民主決策和民主監(jiān)督制度

盈萬小學(xué)民主決策和民主監(jiān)督制度

為進一步加強學(xué)校民主建設(shè),加快構(gòu)建和完善現(xiàn)代學(xué)校制度,根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》、《中華人民共和國工會法》以及上級有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我校教育實際,現(xiàn)就加強學(xué)校民主決策、民主管理與民主監(jiān)督工作,提出如下實施意見:

一、充分認識加強學(xué)校民主建設(shè)的重要意義

加強學(xué)校民主建設(shè),是促進學(xué)校改革發(fā)展的重要舉措。隨著教育體制改革的不斷深化,加強學(xué)校民主建設(shè)成為構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度的重要內(nèi)容。推行校長負責制、教師合同聘任制、教師績效考核制,必須盡快建立和完善相應(yīng)的制度,并有效地體現(xiàn)在學(xué)校決策、管理和監(jiān)督的各個環(huán)節(jié),更好地促進學(xué)校發(fā)展。

加強學(xué)校民主建設(shè),是保障教職工主人翁地位的必然要求。教師是推動學(xué)校改革和發(fā)展的主體。只有讓廣大教師人人依法享有充分民主,讓廣大教職工了解學(xué)校情況、參與學(xué)校決策、監(jiān)督學(xué)校行為,才能調(diào)動每一位教師支持改革、參與改革的積極性和創(chuàng)造性,保障教職工行使當家作主的政治權(quán)利。

加強學(xué)校民主建設(shè),是加強學(xué)校管理的現(xiàn)實需要。只有堅持民主決策、民主管理,強化民主監(jiān)督,讓廣大教職工參與到學(xué)校改革和管理中來,才能保證學(xué)校決策更科學(xué)、管理更民主、更高效;才能加強學(xué)校黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),進一步密切學(xué)校黨群、干群關(guān)系;才能確保學(xué)校健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

二、全面落實加強學(xué)校民主建設(shè)的各項措施

(一)完善教代會制度。

教代會是學(xué)校民主管理的基本形式,是教職工參與學(xué)校決策、實行民主管理、強化民主監(jiān)督、行使民主權(quán)利的主要途徑。

1、強化教職工代表大會的職能。

要把聽取和審議校長工作報告、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重要改革方案、重要規(guī)章制度、年度經(jīng)費預(yù)決算、大型基本建設(shè)、教職工福利等重大事項作為教職工代表大會的內(nèi)容。教代會必須廣泛征求代表意見,匯集集體智慧,并履行嚴格的表決程序。凡是未經(jīng)學(xué)校教代會通過的上述事項,校長不得以任何理由施行。

2、嚴格教職工代表大會的程序。

(1)向教育局報告有關(guān)情況,作出請示;

(2)依法民主選舉教職工代表,并確定代表(與會人員)資格;制定會議日程。

(3)校長做工作報告,提交需大會審議的改革方案、發(fā)展規(guī)劃、重要說明等;收集教職工提案。

(4)對校長報告等組織審議,匯集意見,修改完善;對教職工提案進行篩選確定。

(5)對校長報告等組織投票表決。

(6)經(jīng)教代會討論通過的方案,由校長公布實施。

3、嚴肅會議組織、召開的紀律。

學(xué)校教代會每五年為一屆,每年要召開一至二次會議。遇有重大事項,經(jīng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)研究或有三分之一以上代表提議,可以召開臨時教代會。教代會要支持校長行使職權(quán),對校長在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項有不同意見時,可以直接向校長提出建議,在未做出新的決定之前,要執(zhí)行校長的決定,維護權(quán)威。校長對教職工代表大會在其職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項有不同意見時,可提請教職工代表大會復(fù)議,復(fù)議后仍有不同意見時,要由學(xué)校黨組織或上級主管部門協(xié)調(diào)。教代會閉會期間,教職工代表所提意見或建議,校長無論采納與否,都要在一周內(nèi)予以答復(fù),不得敷衍塞責。學(xué)校教代會召開的情況納入對校長的任期考核,作為評定校長職級的重要內(nèi)容。對嚴重違背教代會召開的有關(guān)規(guī)定、肆意侵犯教職工合法權(quán)益的校長要嚴肅處理。

(二)堅持做好校務(wù)公開。

實行校務(wù)公開,是深化學(xué)校民主管理的重要載體,有助于擴大教職工知情權(quán),促進校長依法、公正辦事。

1、突出校務(wù)公開的重點。除法律規(guī)定的保密事項外,應(yīng)重點公開以下內(nèi)容:學(xué)校辦學(xué)方向、長期發(fā)展規(guī)劃、年度工作目標、重大改革方案等規(guī)劃計劃類;學(xué)校機構(gòu)設(shè)置、職稱評定、黨員發(fā)展等組織人事類;學(xué)校重大工程建設(shè)投資、基建工程招標等工程建設(shè)類;年度財務(wù)預(yù)決算以及未列入年度預(yù)算的臨時性開支等財務(wù)支出類;教師進修培訓(xùn)類;優(yōu)秀教師(班主任)、教學(xué)能手、特級教師以及區(qū)級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生等評選表彰類;工資晉升、獎金分配、離退休及困難教職工慰問金發(fā)放等福利待遇類;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況以及民主評議校級和中層干部情況等。

在校務(wù)公開的同時,還要向社會公開的內(nèi)容有:學(xué)校收費依據(jù)、標準及使用情況;學(xué)校招生、畢業(yè)生升學(xué)情況;學(xué)校校服、飲水等費用收支情況等。

2、豐富校務(wù)公開的形式。要采取多種公開手段,把校務(wù)公開工作做實做活,包括教職工代表大會、校務(wù)公開欄、校報等基本形式,新聞媒體以及校情發(fā)布會、重要事項通報會,校園網(wǎng)等輔助形式。

3、嚴肅校務(wù)公開的紀律。要加強對校務(wù)公開工作的考核監(jiān)督,保證校務(wù)公開內(nèi)容不漏項、不走過場。要堅持“公平、公正、公開”原則,做到“公開從真、內(nèi)容從全、監(jiān)督從實”,確保校務(wù)公開內(nèi)容、形式、時間、程序的規(guī)范。對涉及教職工群眾利益的重大原則事項,不僅要公開項目名稱、過程和結(jié)果,還要公開政策法規(guī)和基本精神,最大限度的滿足教職工的知情權(quán)。要堅決防止和克服形式主義,使校務(wù)公開主體到位,內(nèi)容規(guī)范,注重實效,做到經(jīng)常化、制度化。

(三)嚴格對干部實行民主評議。

民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,是學(xué)校民主建設(shè)的重要步驟,也是加強學(xué)校干部隊伍建設(shè)的客觀需要。要堅持全面客觀、公正的民主評議干部。既要包括德、能、勤、績?nèi)婵己?,又要突出業(yè)績這個重點,減少主觀項目。同時注重干部作風和廉潔自律的評議。評議中要創(chuàng)新機制,引入社會因素。

民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部,每年要組織評議一至二次。要嚴把參加人員和投票方式等關(guān)口,參加投票人員一律由考評小組在考評之前從教職工中隨機確定,填票、投票時確保當事人獨立自主。要嚴格按照有關(guān)政策和程序,堅持實事求是原則,力求最大程度地減少偏差和失真,確保評議結(jié)果準確、可靠。對信任票達不到三分之二的中層干部,原則上不再聘用。對在評議過程中弄虛作假,或者打擊迫害持不同意見者,不論涉及什么人,都要嚴肅處理。

(四)建立教師代表參與的民主理財制度。

在對學(xué)校經(jīng)濟狀況進行審計時,應(yīng)當積極吸收教師代表參加。學(xué)校要在工會組織內(nèi)建立后備人選庫,推選品德高尚、能力較強的教師代表兼任審計員,實行動態(tài)管理,每二至三年進行一次輪換。在進行經(jīng)濟責任審計時,從后備人員中隨機抽取參與審計工作。

三、建立確保學(xué)校民主建設(shè)健康發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機制

加強學(xué)校民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,是教育改革的重要組成部分,政策性強,必須加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負責同志任組長,定期研究解決學(xué)校民主建設(shè)中出現(xiàn)的問題,確定工作方向、目標和原則。每年組織一至二次學(xué)校民主管理指數(shù)測評,同時公布評估結(jié)果,評估結(jié)果納入校長職級管理考核。

學(xué)校把加強學(xué)校民主政治建設(shè)列入重要議事日程,認真傾聽教職工的建議與呼聲,自覺接受民主監(jiān)督。健全教職工代表大會制度、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度、校務(wù)公開制度、民主管理活動制度等,促進學(xué)校民主決策、民主管理與民主監(jiān)督工作依法有序進行。

第4篇 隆亭小學(xué)教育工會民主管理制度

根據(jù)*中央《關(guān)于教育體制改革的決定》精神,學(xué)校應(yīng)建立和健全民主管理制度,它對調(diào)動廣大教師的積極性,實行科學(xué)領(lǐng)導(dǎo),提高教育質(zhì)量有重要意義?,F(xiàn)制定如下民主管理制度:

1、校務(wù)會議制度。學(xué)校校務(wù)會成員由黨、政、工、團、總輔導(dǎo)員等成員組成,作為審議機構(gòu),每月對涉及學(xué)校重大事情,重要規(guī)章制度,重要的活動進行研究,提出意見、建議。

2、教代會制度。每年至少召開一至二次教代會。根據(jù)《教代會條例》要求,保證教代會工作的制度化、規(guī)范化,要認真落實教代會的四項職權(quán)。充分體現(xiàn)教職工參與學(xué)校民主管理的權(quán)益。

3、決策過程民主化制度。凡屬學(xué)校重大問題,涉及教職工切身利益的問題,在決策過程中都要充分聽取教職工的意見、建議,在民主集中的基礎(chǔ)上作出決策??赏ㄟ^各種會議(校務(wù)會、支委會、行政會、教代會、專題討論等)或通過談話、對話、征詢、合理化建議等形式,廣泛傾聽群眾意見,集中群眾智慧、民主辦學(xué)。

4、民主評議干部的制度。定期在教職工中對干部進行民主評議。對校長任期屆滿進行民主評議,校長需作述職報告,接受教職工的評議和民主測評。新任校長要接受屆中考核和測評,并由教代會或工會作出測評報告和考核結(jié)果的報告,報上級部門,供獎懲和任用時參考。

5、校務(wù)公開制度。學(xué)校應(yīng)定期或不定期地公開校務(wù),校務(wù)公開分為對社會公開和教職工公開,其公開的項目、內(nèi)容按校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第5篇 南城小學(xué)民主理財小組工作制度

城南小學(xué)民主理財小組工作制度

為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,發(fā)揮資金效益,更好地促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展,制定本制度。

1、學(xué)校成立民主理財小組,組長1名,成員3名。校務(wù)會指定一名成員進入理財小組,其他成員由全體教職工選舉正式教師(含平安公司聘請教師)擔任,任期一個學(xué)年,可連選連任,組長由得票最高的擔任。校務(wù)會其他成員及其直接親屬不得參加民主理財小組。

2、民主理財小組的職責:

(1)監(jiān)督審計:監(jiān)督財務(wù)收支預(yù)、決算的落實執(zhí)行情況;監(jiān)督各項財務(wù)制度的實施和財務(wù)公開工作;對學(xué)校的年度、季度、月度財務(wù)收支和會計帳目進行審計,并公布;

(2)收集反饋:征求并反映教職工對學(xué)校財務(wù)管理的意見和建議,督促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作出答復(fù)和整改;向老師解釋學(xué)校財務(wù)情況;每學(xué)期末在教師會議上做民主理財工作及學(xué)校財務(wù)狀況報告,并提出財務(wù)管理工作建議。

(3)審核簽字:參加學(xué)校財務(wù)決策會議;有權(quán)確定學(xué)校(含寄宿部和幼兒部)采購的商家、廠家、品種和價格;核準所有報銷單子并簽字,單筆500元以下的必須有一名成員簽字,500―1000元的必須有兩名成員簽字,1000元以上的必須有理財小組全部成員簽字,不符合要求的校長不得審批。

3、在開展理財活動時,民主理財小組對帳目、憑證、實物、現(xiàn)金、存款進行全面核實,出具審核意見,并按上級要求進行公布。公布的資料須經(jīng)學(xué)校負責人、分管財務(wù)工作的負責人和民主理財小組長共同簽字。當意見不統(tǒng)一,無法出具審核意見時,提交學(xué)校行政會討論決定處理,或上報教育總支處理。

4、民主理財小組對全體教師或教代會負責,不享受校務(wù)津貼,不領(lǐng)加班補助。

5、20**――20**年度民主理財小組成員(20**年5月30日選舉產(chǎn)生)及理財側(cè)重面:

zz側(cè)重于寄宿部

zz側(cè)重于小學(xué)部

zz側(cè)重于幼兒部

zz側(cè)重于全盤

第6篇 小學(xué)師德師風民主監(jiān)督制度

蕾培小學(xué)師德師風民主監(jiān)督制度

師德是教師的靈魂,是教師行為的典范,加強師德監(jiān)督,是提高教師自身形象、提高教師為人師表的重要保障,依據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的規(guī)定和《關(guān)于加強中小學(xué)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》要求,特制定《蕾培小學(xué)師德師風建設(shè)工作民主監(jiān)督制度》。

一、嚴格實行各種考核制度,推動師德師風工作落實。

1、落實考核責任。校長總負責,任師德師風考核小組組長,設(shè)立由工會組成、教研組長、辦公室長組成考核小組成員,對全體老師進行考核。后勤副校長和總務(wù)主任考核后勤人員。

2、建立監(jiān)督預(yù)警機制。一是設(shè)立師德師風舉報箱和監(jiān)督電話,(zz)廣泛接受社會各界對教師職業(yè)道德狀況的監(jiān)督;二是落實問卷調(diào)查制度。發(fā)放家長、教師問卷,接受學(xué)生家長和社會對教師職業(yè)道德情況的監(jiān)督。

3、落實督查通報制。對確定的各項任務(wù)和重點工作定期不定期

的進行督查,通報情況,整改問題,促進落實。

4、嚴肅責任追究制。重點是落實對領(lǐng)導(dǎo)責任的追究制度。

5、落實“一票否決”制。對違反教師職業(yè)道德的人員,首先進行告誡,要求限期整改,告誡期滿仍不改正的,年度考核直接定為不合格。

二、檢查監(jiān)督辦法:

1、問卷調(diào)查:

針對學(xué)校教師在依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴謹治學(xué)、尊重家長、團結(jié)協(xié)作、廉潔從教、為人師表方面存在的問題,每學(xué)期

進行一次,問卷分教師問卷、家長問卷。

2、舉報接待:

接受社會的公開監(jiān)督,對通報問題進行分析歸類備案登記;公布舉報電話與接待處(校長辦公室,電話:zz)。

3、民主評議:

每學(xué)期期末進行一次集中評議活動,根據(jù)實際情況設(shè)立評議表,活動采用領(lǐng)導(dǎo)評、教師自評、教師互評、家長評、學(xué)生評的方式開展“家長、社會評教評校”,主動接受家長和社會有關(guān)方面對師德師風狀況的監(jiān)督和評議,認真聽取各方面的意見和建議,積極改進工作。

第7篇 小學(xué)黨支部民主生活會制度

實崇小學(xué)黨支部民主生活會制度

一、為了健全學(xué)校黨內(nèi)生活制度,增強黨內(nèi)生活的原則性,制定本制度。

二、黨員民主生活會包括黨員民主生活會和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會。

三、黨員民主生活會每半年召開一次,黨內(nèi)發(fā)生問題可隨時召開。

四、黨員民主生活會的主要內(nèi)容是:交流思想,針對黨員個人思想、工作、作風等方面存在的問題開展批評和自我批評,解決帶有傾向性的問題。

五、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加黨支部黨員民主生活會,并帶頭開展批評和自我批評。

六、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會每年至少召開一次或按上級部署統(tǒng)一進行。

七、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的主要內(nèi)容是:圍繞執(zhí)行黨的路線、方針、政策、執(zhí)行上級黨組織指示、決議及思想、紀律、作風建設(shè)等方面情況或根據(jù)上級組織、紀檢部門安排的主要議題,交流思想,開展批評和自我批評。

第8篇 中小學(xué)校民主管理制度-4

中小學(xué)校民主管理制度(4)

一、學(xué)校實行校長負責制,校長要自覺接受黨支部和教代會的監(jiān)督,實行校務(wù)公開,建立校務(wù)公開欄。

二、凡屬涉及到學(xué)校重大的改革措施和教職工切身利益的事項,必須召開教代會進行充分的討論,集中正確的意見和建議。

三、每學(xué)期開展一次評議學(xué)校各項工作,評議領(lǐng)導(dǎo)干部的雙評工作,將學(xué)校的工作置于群眾的監(jiān)督之下。

四、每周召開的教務(wù)會議,除布署下周重點工作外,聽取組長及教師代表對學(xué)校各項工作的意見,涉及學(xué)校重點工作的問題,當場決策,并責成有關(guān)職能部門辦理。

五、建立校長與教職工對話制度,溝通領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的聯(lián)系,促進學(xué)校的民主化管理。

六、對教代會討論通過的決議,必須無條件執(zhí)行,任何個人不能隨意更改。

第9篇 同和小學(xué)民主管理制度

東城小學(xué)民主管理制度

1、依靠教職工依法辦好、管好、治好學(xué)校。

2、對于建章、立制、定規(guī)等涉及學(xué)校重大問題,經(jīng)行政班子集體討論并經(jīng)教師會通過后,由校長執(zhí)行,群眾監(jiān)督。

3、每學(xué)年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將本年度工作情況進行書面總結(jié),并在教職工大會上述職,接受教師的評議、考核。

4、成立理財小組,實行民主理財,帳務(wù)公開。

5、建立考勤簽到制,相互監(jiān)督。

6、教學(xué)實行量化評估,獎懲分明。

第10篇 小學(xué)政風行風民主評議制度

為進一步糾正行業(yè)不正之風,樹立良好的教育形象,根據(jù)上級主管部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際,制定本制度。

一、評議目的

以“檢驗隊伍狀況、樹立教育形象、密切教群關(guān)系、構(gòu)建和諧社會”為目的,積極營造評議教育、監(jiān)督教育和支持教育的社會氛圍,樹立良好的教育形象。

二、評議領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)

為做好民主評議政風行風工作,學(xué)校成立由校長為組長,副校長為副組長,中心小學(xué)各處室主要負責人為成員的民主評議政風行風工作恩平領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)民主評議政風行風工作。學(xué)校民主評議政風行風辦公室(簡稱“行評辦”)設(shè)在行政辦公室,由董帝雀同志兼任行評辦公室主任。

三、評議對象和內(nèi)容

民主評議的對象主要是學(xué)校、各職能管理部門、全體教師及教育工作者。

評議的主要內(nèi)容如下:

(一)學(xué)校貫徹落實黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)的情況;落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況;遵守教育部頒布的《教師職業(yè)道德規(guī)范》和《福建省中小學(xué)學(xué)校行風建設(shè)及教師職業(yè)道德“六要六不要”的規(guī)定》以及《福鼎市中小學(xué)教師職業(yè) ]道德十八個“不準”》、《點頭中心小學(xué)推行的十條禁令》等情況。

(二)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為和實施招生“陽光工程”的情況;治理教育亂收費專項工作和規(guī)范學(xué)校收費行為的情況。

(三)學(xué)校教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,全體教師及教育工作者在教學(xué)和科研工作中的道德規(guī)范情況。

(四)學(xué)校各職能部門履行各項責任制的情況。

(五)上級有關(guān)部恩平門落實各項改革政策及教育經(jīng)費保障機制的情況,學(xué)校在保證教育經(jīng)費投入和確保資金分配使用及時、合理、規(guī)范、安全和有效方面的情況。

四、評議方法和步驟

由學(xué)校民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定統(tǒng)一標準,采取上下聯(lián)動、內(nèi)外結(jié)合、面向社會、面向師生、考評結(jié)合、同步提高的方式進行評議。每年年底進行一次民主評議。

評議步驟分為宣傳動員、調(diào)查論證、整改提高和評議考核等階段。民主評議采取自評、互評、走訪師生、召開座談會、問卷調(diào)查和明察暗訪等具體形式。學(xué)校行風評議辦公室對回收的調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)信息和反饋的評議意見進行梳理和分類統(tǒng)計,匯總分析各部門的政風行風建設(shè)情況,找準突出問題,提出整改意見報領(lǐng)導(dǎo)小組,督促有關(guān)部門進行整改。

五、評議考核

學(xué)校每年對整個民主評議工作進行評議總結(jié),召開政風行風評議總結(jié)會議,對評議中的先進單位和個人進行表彰,并對工作不力、整改不實的單位或個人進行責任追究。學(xué)校將評議考核確定的指標與干部日常評價、考核、獎懲相結(jié)合,形成長效的監(jiān)督管理機制。

第11篇 隆亭小學(xué)教育工會民主監(jiān)督制度

亭隆小學(xué)教育工會民主監(jiān)督制度

1、學(xué)校建立必要的規(guī)章制度。學(xué)校建立有關(guān)的規(guī)章制度時,要廣泛征求全體職工的意見。建立規(guī)章制度必須遵循有利于保證教育教學(xué)工作順利進行,有利于調(diào)動教職工積極性的原則。學(xué)校規(guī)章制度一經(jīng)建立,必須嚴格執(zhí)行,該獎勵的獎勵,該處罰的處罰。

2、學(xué)校的重大事情,如學(xué)校的遠期規(guī)劃、每學(xué)期的工作計劃、重要的教改措施、重要的教研活動等要報請全體教師大會通過后施行。

3、學(xué)校中層干部的任免、教師的聘用與不聘用,要按教育局文件規(guī)定的程序由學(xué)校行政會議或教代會集體討論決定。

4、學(xué)校較大的基建項目,重要的勤工儉學(xué)活動要由學(xué)校行政會議或勤工儉學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論決定。

5、學(xué)校的財務(wù)帳目,每學(xué)期由財經(jīng)小組審查一次,并向教師大會公布,接受教職工的民主監(jiān)督。

6、每學(xué)期召開一次教代會民主生活會,對教職工提出的意見和建議,學(xué)校行政要認真研究。合理的要采用,要急需解決的問題及時解決,不很合理或是暫時無法解決的要向教師做好解釋工作。

7、自覺接受學(xué)校黨支部的監(jiān)督,保證學(xué)校組織的監(jiān)督作用。

第12篇 東方小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度

東方小學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度

1、召開時間:每學(xué)期舉行一次,一般安排在每學(xué)期的最后一周。

2、主要內(nèi)容:總結(jié)思想和工作情況,班子成員開展批評和自我批評,并對學(xué)校新學(xué)期的工作思路進行討論,統(tǒng)一思想,達成共識。

3、參加人員:校黨支部委員,正、副校長,工會主席,各部門負責人。

4、會議堅持講民主、講團結(jié)的原則,積極倡導(dǎo)和諧向上的會風。

5、會議由黨支部書記主持。

6、會議必須有完整記錄。

某鎮(zhèn)小學(xué)民主管理制度(十二篇)

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