第1篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織調(diào)配生產(chǎn)資源，確保順利進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn);
2、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本、交期、6s、gmp、安全和設(shè)備等管理，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、監(jiān)督各生產(chǎn)車間按技術(shù)部提出的配方卡和工藝資料執(zhí)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)規(guī)范;
4、監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)進(jìn)度，在進(jìn)度異常時及時向上級匯報，組織車檢各相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)處理。
第2篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1、根據(jù)公司的銷售訂單，在系統(tǒng)上進(jìn)行登記;
2、根據(jù)訂單去倉庫領(lǐng)取需要發(fā)貨產(chǎn)品;
3、對領(lǐng)取產(chǎn)品進(jìn)行分裝，打印標(biāo)簽以及貼標(biāo);
4、做好部門間的對接工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第3篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1、制定清整車間生產(chǎn)計劃，保證按計劃生產(chǎn);
2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)訂單安排生產(chǎn)計劃，合理生產(chǎn)車間員工工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交期;
3、召開每日生產(chǎn)早會，總結(jié)前一天工作進(jìn)展，對生產(chǎn)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行分析與總結(jié);
4、負(fù)責(zé)清整部門與其他部門的工作溝通與配合;
5、組織車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)、生產(chǎn)技能與操作規(guī)程培訓(xùn)，確保生產(chǎn)安全;
6、關(guān)心車間員工，及時化解車間員工之間的矛盾，疏導(dǎo)員工情緒;
7、每日提交生產(chǎn)報表，確保生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)備;
8、組織員工對生產(chǎn)車間進(jìn)行6s;
第4篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作;
制定生產(chǎn)計劃，合理安排各工序車間的生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保訂單保質(zhì)保量按時完成;
熟悉生產(chǎn)成本核算，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;
做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
主動了解員工的想法，帶好隊伍，確保人員穩(wěn)定;
對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題、設(shè)備故障等意外情況，負(fù)責(zé)時間解決問題、溯源并改進(jìn);
第5篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1. 根據(jù)既定的計劃，制定并下達(dá)二級物料需求，調(diào)度生產(chǎn)類計劃需求資源;
2. 熟練掌握計劃執(zhí)行相關(guān)流程，負(fù)責(zé)跟進(jìn)并通報計劃執(zhí)行進(jìn)度;
3. 按體系及部門要求提供相關(guān)報表;
4. 了解異常處理流程，對計劃執(zhí)行過程中的異常進(jìn)行簡單的協(xié)調(diào);
5. 掌握庫存盤點的流程，并熟練運用;
6. 擇優(yōu)尋找供應(yīng)商，貨比三家
第6篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單審批、物料備貨，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)情況;
2.熟悉掌握各生產(chǎn)工序變化，根據(jù)實際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計劃的順利進(jìn)行;
3.負(fù)責(zé)電子物料及生產(chǎn)原料的采購和庫存管理。
4.根據(jù)生產(chǎn)計劃做好產(chǎn)品的物料備貨，成品及半成品庫存控制，訂單交期變更報告，控制訂單對應(yīng)的生產(chǎn)計劃的完整性;
5.控制采購成本，對于采購中遇到的突發(fā)狀況及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便其做相應(yīng)的對策調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料入庫時核實數(shù)量、規(guī)格、種類，并進(jìn)行日常盤點和季末盤點，確保電子物料倉庫存貨賬實相符;
7.負(fù)責(zé)與財務(wù)部溝通好發(fā)票和付款細(xì)節(jié)的問題，及時向財務(wù)部申請貨款;
8.管理采購合同以及供應(yīng)商相關(guān)資料，建立供應(yīng)商信息資源庫。
第7篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1.在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。
2.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3.嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4.根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5.積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。
6.對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
第8篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1. 組織本組人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)教育工作。
2. 嚴(yán)格按照文件規(guī)定程序組織生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排人員、設(shè)備和模具等，做到均衡生產(chǎn)。
3. 生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時及時告知生產(chǎn)廠長和技術(shù)人員進(jìn)行分析解決。
4. 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品、廢品落實到責(zé)任人，合理分類并入庫。
5. 做好現(xiàn)場5s管理。
6. 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
第9篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1、防護、防化兩個車間完工成品的線上線下入庫單據(jù)。
2、協(xié)助車間工段長完成線上線下領(lǐng)料單據(jù)。
3、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人(主管)完成一些生產(chǎn)單據(jù)統(tǒng)計。
4、生產(chǎn)部圖紙資料管理(部門檔案員)。
第10篇 生產(chǎn)企業(yè)崗位職責(zé)
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1、遵循適價、適時、適量的采購原則，按照公司制度要求供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核管理。
2、負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行年度降價談判，完成成本和供應(yīng)商精簡、發(fā)展指標(biāo)。
3、 統(tǒng)計每周到貨及時率，跟進(jìn)交付管理，完成材料與服務(wù)商每月績效的考核。
4、 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)材料采購訂單、合同、招標(biāo)文件的編制、釋放與工作銜接。
5、 負(fù)責(zé)尋找潛在合作供應(yīng)商、談判、議價等商務(wù)工作，建立和維護合格供方名錄，確保采購的質(zhì)量、成本及服務(wù)。
6.、涉及的采購工作范圍：生產(chǎn)線維護輔材、物流倉儲周轉(zhuǎn)器具及配件、工具類、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、加工件及研發(fā)工器具、實驗器材，維修、維護、保養(yǎng)、安全、環(huán)境相關(guān)的改造及服務(wù)(以上包活但不限于)。
