第1篇 機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)
1認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。
2負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
3參與上級(jí)或項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
4參加項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時(shí)上報(bào)分公司動(dòng)力部門。
6負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
第2篇 機(jī)械設(shè)備安全管理辦法
1.為安全、高效的使用小龍一標(biāo)項(xiàng)目所屬的機(jī)械設(shè)備，確保各項(xiàng)目機(jī)械操作人員的人身安全，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
2.對(duì)于小龍一標(biāo)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全管理：
2.1小龍一標(biāo)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備使用的安全管理工作由小龍一標(biāo)項(xiàng)目設(shè)管科和物機(jī)科負(fù)責(zé)，設(shè)管科和物機(jī)科應(yīng)根據(jù)本轄區(qū)機(jī)械設(shè)備使用的實(shí)際情況制定合理的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，包括機(jī)械設(shè)備的使用制度，現(xiàn)場(chǎng)維修制度，現(xiàn)場(chǎng)操作人員、維修人員管理制度等，從每個(gè)具體環(huán)節(jié)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全使用進(jìn)行全方面、動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和記錄。
2.2使用、管理科室應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制，每月組織機(jī)務(wù)人員和專職安全員對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，并認(rèn)真記錄機(jī)手報(bào)告的機(jī)械設(shè)備性能情況及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，及時(shí)整改，保證機(jī)械設(shè)備的安全使用。
2.3機(jī)械設(shè)備的管理、維修、操作人員要實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度，機(jī)械設(shè)備等特殊工種實(shí)行操作證制度，設(shè)備使用實(shí)行交接班等制度。
2.4安全科對(duì)機(jī)械操作人員應(yīng)在操作前進(jìn)行必要的安全教育，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，并經(jīng)安全操作技術(shù)考核合格后才允許其進(jìn)行操作。
2.5機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的操作技能、安全意識(shí)、職業(yè)道德進(jìn)行考核評(píng)定，考核不合格者不應(yīng)再進(jìn)行聘用。
2.6對(duì)每臺(tái)機(jī)械設(shè)備按照規(guī)定應(yīng)配備滅火器，大型設(shè)備按需要的數(shù)量進(jìn)行配備，滅火器應(yīng)隨機(jī)固穩(wěn)擺放。
2.7小龍一標(biāo)項(xiàng)目以及各使用、管理科室必須建立每臺(tái)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案、管理檔案，并安排專人進(jìn)行收集管理。機(jī)械的技術(shù)管理檔案內(nèi)容包括：
2.7.1原機(jī)技術(shù)文件，包含設(shè)備的使用及維修保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、零部件目錄、出廠合格證等；
2.7.2設(shè)備驗(yàn)收記錄，含隨機(jī)附屬裝置、工具、備品備件記錄；
2.7.3設(shè)備登記卡片；
2.7.4設(shè)備使用記錄；
2.7.5設(shè)備保養(yǎng)臺(tái)帳、設(shè)備維修臺(tái)帳以及維修保養(yǎng)記錄；
2.7.6設(shè)備操作人員變更記錄、設(shè)備的調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)讓、租賃、封存記錄；
2.7.7設(shè)備事故記錄、設(shè)備潤(rùn)滑油品登記、設(shè)備的技術(shù)檢測(cè)等。
3.對(duì)于機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理
3.1機(jī)械設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行小龍一標(biāo)項(xiàng)目和各使用、管理單位的安全規(guī)章制度，對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備安全直接負(fù)責(zé)。
3.2機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和安全操作規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程，不斷提高操作技術(shù)水平，懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)，正確使用機(jī)械，愛(ài)護(hù)并駕駛好機(jī)械設(shè)備。
3.3機(jī)械操作人員必須堅(jiān)持持證上崗，操作機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)保持良好的身體狀態(tài)和精神面貌。
3.4對(duì)于兩人操作機(jī)械設(shè)備的，應(yīng)實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，設(shè)立一名機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)設(shè)備的使用安全、保養(yǎng)、維修等職責(zé)。
3.5機(jī)械操作人員應(yīng)相對(duì)固定，并學(xué)會(huì)熟練使用滅火器，平時(shí)加強(qiáng)檢查確保滅火器完好有效。
3.6操作人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備處于整潔、完好的狀況，機(jī)務(wù)管理人員應(yīng)不定期的對(duì)操作人員完成的例行保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查。
3.7若因工作需要更換機(jī)駕人員的，必須報(bào)設(shè)備管理科室以及各單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，在機(jī)務(wù)管理人員的監(jiān)督下辦理交接機(jī)手續(xù)，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，移交記錄由機(jī)務(wù)管理人員進(jìn)行歸檔。
3.8操作人員不得將操作證件轉(zhuǎn)借他人，不得操作與操作證不符的機(jī)械，無(wú)操作證件人員嚴(yán)禁操作機(jī)。
3.9對(duì)任何違反操作規(guī)程和強(qiáng)行調(diào)度、無(wú)理要求的危險(xiǎn)作業(yè)，操作人員必須立即指出，予以糾正，對(duì)仍強(qiáng)行要求的可以拒絕作業(yè)并越級(jí)上報(bào)。
3.10操作人員嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備，如因酒后操作造成的一切損失則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
3.11操作人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁將機(jī)械設(shè)備交給他人操作，被發(fā)現(xiàn)一次則其三個(gè)月工資按60%計(jì)發(fā)，并取消當(dāng)年度的安全考評(píng)資格，第二次違反本規(guī)定的，除扣發(fā)當(dāng)月工資而外，應(yīng)解除聘用合同。
3.12機(jī)械設(shè)備操作人員有責(zé)任督促機(jī)務(wù)管理人員安排專人看守機(jī)械設(shè)備，否則如發(fā)生機(jī)械設(shè)備的零部件被盜現(xiàn)象，操作人員應(yīng)承擔(dān)一定責(zé)任。
4.對(duì)于機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸及吊運(yùn)的安全管理：
4.1機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸前應(yīng)先勘查運(yùn)輸線是否適于通行；
4.2機(jī)械設(shè)備要固定在運(yùn)輸車輛上，并由各單位安排專人進(jìn)行押運(yùn)；
4.3對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行吊裝和捆扎，應(yīng)將起吊鋼繩掛在自身設(shè)置的吊環(huán)及吊鉤上，嚴(yán)禁將吊鉤掛在機(jī)械的其它部位；
4.4委托運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備必須選擇車況好、駕駛熟練、有索賠能力的運(yùn)輸單位，簽訂運(yùn)輸合同時(shí)應(yīng)一并辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)；除非特殊情況，禁止用機(jī)械拖運(yùn)其他設(shè)備；禁止履帶式機(jī)械長(zhǎng)距離自行轉(zhuǎn)移。
5.機(jī)械設(shè)備的拖運(yùn)及牽引：未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備管理部門同意，不準(zhǔn)對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行拖運(yùn)，或用機(jī)械拖運(yùn)其它設(shè)備及車輛。
6.對(duì)于機(jī)械停放與停置的安全管理:
6.1施工機(jī)械、設(shè)施與設(shè)備應(yīng)停放在平整、寬闊、堅(jiān)硬的路段，嚴(yán)禁將機(jī)械放在高邊坡下方及松軟的棄土上，防止上坍下塌造成機(jī)械設(shè)備破損或失穩(wěn)；
6.2機(jī)械設(shè)備停放在有其它機(jī)械和車輛通行的路上時(shí)，應(yīng)在設(shè)備的前后擺放警示牌并設(shè)置障礙物，防止其它機(jī)械和車輛撞擊使其自移；
6.3機(jī)械設(shè)備不能停放在河谷邊或地形低洼處，避免受到塌方和洪水的危險(xiǎn)；
6.4機(jī)械過(guò)夜停放使用單位必須有專人看守并明確責(zé)任。
7.機(jī)械設(shè)備的安全操作：正確的操作是施工機(jī)械發(fā)揮效益并減少事故的保證。
7.1機(jī)械設(shè)備在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前，技術(shù)人員必須按照原機(jī)說(shuō)明書(shū)將機(jī)械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交底，操作人員經(jīng)過(guò)必要的訓(xùn)練，掌握操作技術(shù)后，方準(zhǔn)投入使用。
7.2為保證機(jī)械設(shè)備安全可靠運(yùn)行，投入使用的機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)機(jī)務(wù)管理人員和操作人員聯(lián)合檢查、確認(rèn)，符合下列主要技術(shù)條件：
第3篇 如何加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備安全管理
起重機(jī)械設(shè)備因結(jié)構(gòu)龐大，機(jī)構(gòu)復(fù)雜，載荷多變、運(yùn)行空間廣、危險(xiǎn)性大而被列為危險(xiǎn)性較大設(shè)備，因此，它必須由一個(gè)統(tǒng)一的主管部門進(jìn)行監(jiān)管，以加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械設(shè)備的專業(yè)化管理，防止重大事故的發(fā)生。
１ 建立起重機(jī)械設(shè)備檔案，完善技術(shù)資料
起重機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案是設(shè)備安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規(guī)章制度，分析設(shè)備的安全狀態(tài)、安排檢修計(jì)劃的第一手資料，因此，建檔是起重機(jī)械設(shè)備的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是達(dá)到對(duì)起重機(jī)械設(shè)備監(jiān)控的一種有效手段。
各使用單位的設(shè)備管理部門應(yīng)把每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備都逐一立卷歸檔。起重機(jī)械設(shè)備檔案包括：設(shè)備出廠的技術(shù)文件；安裝地點(diǎn)；起用時(shí)間記錄； 日常使用、保養(yǎng)、變更，檢查和實(shí)驗(yàn)記錄等；設(shè)備、人身事故記錄；設(shè)備存在的問(wèn)題及評(píng)價(jià)，使用單位還應(yīng)收集設(shè)備電器原理圖、設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備易損件圖，對(duì)于使用時(shí)間較長(zhǎng)或因產(chǎn)權(quán)交接過(guò)程中，資料損失或不全的設(shè)備，使用單位應(yīng)組織人員進(jìn)行實(shí)物測(cè)繪，盡量使檔案資料完整準(zhǔn)確。
２ 努力提高基層起重機(jī)械設(shè)備管理人員和操作人員的素質(zhì)
基層設(shè)備管理人員是起重機(jī)械設(shè)備最緊密的一級(jí)管理者，也是上級(jí)主管部門獲得設(shè)備運(yùn)行狀況和有關(guān)信息的直接提供者，因此，基層設(shè)備管理人員的責(zé)任心直接影響著上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該設(shè)備的重大決策．基層設(shè)備管理人員要對(duì)直接能解決的問(wèn)題要盡量解決，對(duì)不能解決的重要問(wèn)題應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)。上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理人員應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度，每年組織相關(guān)專業(yè)人員，對(duì)各自所擁有的起重微型機(jī)械設(shè)備綜合評(píng)定一次，確定相應(yīng)的等級(jí)，然后確定對(duì)基層設(shè)備管理人員的獎(jiǎng)罰，對(duì)那些優(yōu)秀的負(fù)責(zé)任的設(shè)備管理人員應(yīng)重獎(jiǎng)，相反，則應(yīng)重罰。
起重機(jī)械設(shè)備操作人員是設(shè)備的直接駕馭者。作為操作人員應(yīng)認(rèn)真做好每天的運(yùn)行記錄、交接記錄，而不能只考慮經(jīng)濟(jì)利益，只記每天的任務(wù)調(diào)派記錄；操作人員應(yīng)愛(ài)惜自己的設(shè)備，積極做好平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備健康正常的運(yùn)行。
３ 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)、力保資金到位
維修，保養(yǎng)是起重機(jī)械設(shè)備能否保持后續(xù)生命力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。在對(duì)基層起重機(jī)械設(shè)備檢查過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)各使用單位一味強(qiáng)調(diào)單位資金緊張，拿不出一筆費(fèi)用對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，造成許多設(shè)備該修的未修，埋下了嚴(yán)重的安全隱患。作為使用單位的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)克服這種狹隘的想法，要著眼于設(shè)備的生命，不要因?yàn)檠矍暗睦щy，從而造成不堪設(shè)想的后果。而應(yīng)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)，在設(shè)備創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還應(yīng)把資金投入到設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作中去，做到細(xì)水長(zhǎng)流，以確保使用設(shè)備創(chuàng)造剩余價(jià)值。
４ 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作和監(jiān)管力度
對(duì)起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)是由于該類設(shè)備的特殊性，國(guó)家規(guī)定必須開(kāi)展的一項(xiàng)綜合性技術(shù)評(píng)定工作，檢驗(yàn)工作必須由取得檢驗(yàn)資格的部門進(jìn)行。通過(guò)檢驗(yàn)更好地掌握了集團(tuán)公司起重機(jī)械設(shè)備的實(shí)際安全狀況，提高各使用單位對(duì)設(shè)備管理、使用的重視程度。通過(guò)檢驗(yàn)查出隱患，立即下發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)和整改通知書(shū)，使整改率大大提高，取得了較好的效果。各使用單位也都充分利用開(kāi)展檢驗(yàn)工作的開(kāi)展，積極籌措資金，進(jìn)行維修，確保檢驗(yàn)一次過(guò)關(guān)。檢驗(yàn)工作的開(kāi)展，增強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)各使用單位的監(jiān)管力度，增強(qiáng)了他們對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修的自覺(jué)性，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命，降低了事故發(fā)生率。
５ 加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備隱患整改的力度
起重機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)部門，對(duì)每臺(tái)起重機(jī)械設(shè)備的隱患進(jìn)行分類，確定必須立即整改的關(guān)鍵性項(xiàng)目，限期予以完成，并實(shí)行跟蹤服務(wù)促整改，對(duì)于一時(shí)確實(shí)難以整改的，根據(jù)情況，區(qū)別對(duì)待，分類負(fù)責(zé)，一方面采取補(bǔ)救措施，另一方面該停止使用的就停止使用，決不姑息遷就。
第4篇 機(jī)械設(shè)備操作人員安全管理規(guī)定
要保證機(jī)械設(shè)備不發(fā)生工傷事故,不僅機(jī)械設(shè)備本身要符合安全要求,而且更重要的是要求操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。當(dāng)然,機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異,但其基本安全守則為:
1.正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。該穿戴的必須穿戴,不該穿戴的就一定不要穿戴。例如機(jī)械加工時(shí)要求女工戴護(hù)帽,如果不戴就可能將頭發(fā)絞進(jìn)去。同時(shí)要求不得戴手套,如果戴了,機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分就可能將手套絞進(jìn)去,將手絞傷。
2.操作前要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查,而且要空車運(yùn)轉(zhuǎn)一下,確認(rèn)正常后,方可投入運(yùn)行。
3.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中也要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。特別是對(duì)緊固的物件看看是否由于振動(dòng)而松動(dòng),以便重新緊固。
4.設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行,千萬(wàn)不能湊合使用,以防出事故。
5.機(jī)械安全裝置必須按規(guī)定正確使用,絕不能將其拆掉不使用。
6.機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固,不得松動(dòng)。
7.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用手調(diào)整;也不得用手測(cè)量零件,或進(jìn)行潤(rùn)滑、清掃雜物等。如必須進(jìn)行時(shí),則應(yīng)首先關(guān)停機(jī)械設(shè)備。
8.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),操作者不得離開(kāi)工作崗位,以防發(fā)生問(wèn)題時(shí)無(wú)人處置。
9.工作結(jié)束后,應(yīng)關(guān)閉開(kāi)關(guān),把刀具和工件從工作位置退出,并清理好工作場(chǎng)地,將零件、工夾具等擺放整齊,打掃好機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生。
第5篇 機(jī)械設(shè)備操作人員的安全管理規(guī)定怎么寫(xiě)
要保證機(jī)械設(shè)備不發(fā)生工傷事故，不僅機(jī)械設(shè)備本身要符合安全要求，而且更重要的是要求操作者嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。
當(dāng)然，機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程因其種類不同而內(nèi)容各異，但其基本安全守則為：1．正確穿戴好個(gè)人防護(hù)用品。
該穿戴的必須穿戴，不該穿戴的就一定不要穿戴。
例如機(jī)械加工時(shí)要求女工戴護(hù)帽，如果不戴就可能將頭發(fā)絞進(jìn)去。
同時(shí)要求不得戴手套，如果戴了，機(jī)械的旋轉(zhuǎn)部分就可能將手套絞進(jìn)去，將手絞傷。
2．操作前要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，而且要空車運(yùn)轉(zhuǎn)一下，確認(rèn)正常后，方可投入運(yùn)行。
3. 機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中也要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查。
特別是對(duì)緊固的物件看看是否由于振動(dòng)而松動(dòng)，以便重新緊固。
4．設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行，千萬(wàn)不能湊合使用，以防出事故。
5．機(jī)械安全裝置必須按規(guī)定正確使用，絕不能將其拆掉不使用。
6．機(jī)械設(shè)備使用的刀具、工夾具以及加工的零件等一定要裝卡牢固，不得松動(dòng)。
7．機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁用手調(diào)整；也不得用手測(cè)量零件，或進(jìn)行潤(rùn)滑、清掃雜物等。
如必須進(jìn)行時(shí)，則應(yīng)首先關(guān)停機(jī)械設(shè)備。
8．機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，操作者不得離開(kāi)工作崗位，以防發(fā)生問(wèn)題時(shí)無(wú)人處置。
9.工作結(jié)束后，應(yīng) 開(kāi)關(guān)，把刀具和工件從工作位置退出，并清理好工作場(chǎng)地，將零件、工夾具等擺放整齊，打掃好機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生。
第6篇 機(jī)械設(shè)備安裝安全管理要求
一、進(jìn)場(chǎng)機(jī)械未在安裝前,首先要檢查進(jìn)場(chǎng)的有關(guān)合格證、使用證、出廠時(shí)間、各項(xiàng)性能等情況。
二、向生產(chǎn)部門申報(bào)設(shè)備安裝計(jì)劃,計(jì)劃沒(méi)有批準(zhǔn)前不得私自安裝。
三、設(shè)備安裝的基礎(chǔ)一定必須要牢固可靠,位置必須合理。
四、安裝完畢后必須進(jìn)行空載運(yùn)轉(zhuǎn),待一切正常方可使用。
五、機(jī)械安裝必須做好機(jī)械的安全防護(hù),沒(méi)有防護(hù)設(shè)施堅(jiān)決不予安裝和使用。
六、機(jī)械安裝完畢后要經(jīng)生產(chǎn)、安全等相關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可使用。
第7篇 淺析公司施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理措施
大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著直接的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域，機(jī)械設(shè)備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動(dòng)、弱勢(shì)地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對(duì)公司施工現(xiàn)場(chǎng)建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問(wèn)題談?wù)効捶ā?/p>
一、?施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無(wú)章可循、管理無(wú)序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒(méi)有具體可操作的規(guī)范，讓人無(wú)所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對(duì)不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒(méi)有形成一個(gè)周詳細(xì)致的嚴(yán)密系統(tǒng)，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長(zhǎng)，設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就直接上報(bào)到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關(guān)的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強(qiáng)，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴(yán)重缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員，多數(shù)施工項(xiàng)目是由安全員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員，缺乏專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低，沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，缺乏對(duì)特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn)，操作人員文化水平低，專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)。
3、設(shè)備維修保養(yǎng)滯后，浪費(fèi)嚴(yán)重
目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來(lái)的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實(shí)際，不深入現(xiàn)場(chǎng)，憑印象填寫(xiě)安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時(shí)，造成一定的設(shè)備安全隱患，項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的安排。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部第166號(hào)令）、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高意識(shí)，分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施，細(xì)化梳理管理流程，并將管理責(zé)任分解，層層落實(shí)職責(zé)到人。同時(shí)，明確設(shè)備使用過(guò)程中的考評(píng)、獎(jiǎng)罰措施，完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制，為日常管理打好基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理
選擇一家好的設(shè)備租賃單位會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中起到事半功倍的效果。因此，施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價(jià)，比如：建立分包合格商名錄，然后并通過(guò)招投標(biāo)的方式，嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍，最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時(shí)，全面落實(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核，對(duì)存在問(wèn)題較多、管理較差的設(shè)備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)。
3、 科學(xué)配備機(jī)械管理人員
合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)并且會(huì)操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員，這不僅會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)使用，還直接關(guān)系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級(jí)信息反饋
公司應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備租賃單位開(kāi)展對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作，為機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目編制的使用計(jì)劃，建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳、信息卡和技術(shù)檔案，隨時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對(duì)工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目，可以采用更加先進(jìn)的管理技術(shù)，保障設(shè)備的正常使用與運(yùn)行，如：對(duì)大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過(guò)程監(jiān)控設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常使用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。
5、強(qiáng)化過(guò)程管理與控制
一是要做好日常教育培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的培訓(xùn)，使他們掌握安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作，讓他們熟悉設(shè)備、熟練管理。
二是嚴(yán)格把好特殊工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)特殊工種證件的審核力度。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的特殊工種，應(yīng)組織相應(yīng)的教育培訓(xùn)和相關(guān)考核工作，核實(shí)特殊工種證件的真實(shí)性，堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機(jī)械設(shè)備操作失誤。
三是注重設(shè)備進(jìn)出、場(chǎng)把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前期，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察，對(duì)設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn)，經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場(chǎng)手續(xù)，進(jìn)出場(chǎng)機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。
五是加強(qiáng)設(shè)備安裝（加節(jié)）、拆卸過(guò)程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必須委派專人設(shè)備安裝、拆卸過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，項(xiàng)目部對(duì)安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝（拆卸）人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)未按照方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。
四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深入開(kāi)展隱患排查治理工作和反“三違”活動(dòng)，按照“找問(wèn)題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求，定期對(duì)項(xiàng)目部和設(shè)備單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查，落實(shí)防范措施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全第一責(zé)任人的原則，公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任主體。為避免項(xiàng)目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，確保設(shè)備的安全技術(shù)性能。
六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究
為強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處，公司應(yīng)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格履行和落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任，對(duì)玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失的，做到事故清，責(zé)任明。
機(jī)械設(shè)備管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
第8篇 項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安全管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，提高設(shè)備的完好率，杜絕人員傷亡事故及設(shè)備事故的發(fā)生，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定并實(shí)施機(jī)械設(shè)備安全管理制度。
第1條 設(shè)備的備案
一、設(shè)備是指納入特種設(shè)備目錄，在房屋建筑工程工地和市政工程工地安裝、拆卸、使用的起重機(jī)械。
二、設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)備案手續(xù)，取得備案證和備案牌。備案所需條件包括機(jī)械設(shè)備的制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明等等。
三、嚴(yán)禁使用以下情形之一的設(shè)備：①國(guó)家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備；②超過(guò)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或者制造廠家規(guī)定的使用年限的設(shè)備；③沒(méi)有齊全有效的安全保護(hù)裝置的設(shè)備；④沒(méi)有完整安全技術(shù)檔案的設(shè)備。
第2條 設(shè)備的使用
一、 設(shè)備的選型原則：依據(jù)工程建筑面積的大小、工期要求及機(jī)械設(shè)備性能參數(shù)綜合考慮。
二、機(jī)械設(shè)備按照機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)結(jié)合施工平面布置圖的要求合理布置。塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)(含人貨兩用電梯)等的安裝拆卸工作應(yīng)由具有安裝拆卸資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的單位進(jìn)行，安拆前制定安裝與拆卸專項(xiàng)施工方案，其審批執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號(hào)）規(guī)定的要求與設(shè)備租賃方簽訂安全責(zé)任書(shū)（見(jiàn)附件四）。
三、設(shè)備在安裝或拆卸前，向安全監(jiān)督管理部門辦理安裝（拆卸）告知手續(xù)。
四、 設(shè)備在使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)檢測(cè)，經(jīng)檢測(cè)合格后，向市安全站申請(qǐng)辦理使用登記，取得使用登記證明后方可使用。
五、 設(shè)備安裝拆卸工、起重信號(hào)工、起重司機(jī)等特種作業(yè)人員應(yīng)持有主管部門核發(fā)的有效的特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方能上崗作業(yè)。
六、建立和完善設(shè)備安全技術(shù)檔案，包括如下內(nèi)容：
1. 設(shè)備臺(tái)帳
2. 設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料；
3. 設(shè)備的定期檢驗(yàn)（每年一次）和定期自行檢查（至少每月一次）的記錄；
4. 設(shè)備的日常使用狀況記錄；
5. 設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；
6. 設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；
第3條 設(shè)備的維修保養(yǎng)
一、 機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)
1. 一級(jí)保養(yǎng)：由操作人員實(shí)施，主要對(duì)機(jī)械設(shè)備在操作前、運(yùn)行中、作業(yè)后進(jìn)行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐），并對(duì)一些外部易損部件進(jìn)行拆洗檢查，調(diào)整。
2. 二級(jí)保養(yǎng)：由維修人員完成，二級(jí)保養(yǎng)除一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑和調(diào)整，并對(duì)可能有問(wèn)題的部位予以解體進(jìn)行檢查、清洗和調(diào)整。
3. 三級(jí)保養(yǎng)：指對(duì)設(shè)備主體進(jìn)行解體檢查和調(diào)整，更換達(dá)到磨損限度的零部件。同時(shí)對(duì)主要零件、部件的磨損情況進(jìn)行測(cè)量和鑒定。
4. 停放保養(yǎng)：由操作人員或維修人員完成，主要是清潔、潤(rùn)滑、防腐保養(yǎng)。
二、 機(jī)械設(shè)備的修理
1. 小修：是一種維修性修理，主要是排除使用不當(dāng)，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時(shí)故障和局部損壞，維護(hù)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行。
2. 中修：是在兩次大修之間和新機(jī)械設(shè)備第一次大修之前有計(jì)劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長(zhǎng)大修間隔期，中修一般由專用維修人員完成。
3. 大修：是對(duì)設(shè)備的總狀態(tài)達(dá)到極限磨損的程度進(jìn)行技術(shù)鑒定，進(jìn)行一次全面徹底的恢復(fù)性修理，使性能達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，以延長(zhǎng)使用壽命。大修由出租設(shè)備方（或生產(chǎn)廠家）專業(yè)維修人員完成，經(jīng)過(guò)大修的設(shè)備達(dá)到或接近出場(chǎng)的技術(shù)要求。
第4條 設(shè)備的報(bào)廢及設(shè)備事故處理參照公司有關(guān)管理規(guī)定。
第9篇 施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法
1 目的
為了規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。
2 適用范圍
本辦法適用于公司各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。
3 引用文件(無(wú))
4 術(shù)語(yǔ)與定義
4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對(duì)機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固等。
4.2定期保養(yǎng):指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個(gè)別零件,并完成班保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。
5 職責(zé)
5.1公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。
5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。
5.3項(xiàng)目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。
5.4各專業(yè)公司負(fù)責(zé)本單位所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)及安全管理工作。
6 具體內(nèi)容
6.1公司制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:
a) 各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;
b) 機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;
c) 機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;
d) 冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;
e) 中小型機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、申購(gòu)制度。
6.2項(xiàng)目部根據(jù)公司的機(jī)械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場(chǎng)具體的機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報(bào)公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。
6.3公司組建大型機(jī)械使用、維修、檢測(cè)、安拆四個(gè)隊(duì)伍。人力資源中心負(fù)責(zé)組織四個(gè)隊(duì)伍相關(guān)人員的取證及復(fù)檢工作。建立機(jī)械設(shè)備特種操作人員檔案。
6.4大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝
6.4.1項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計(jì)劃。
6.4.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)編制拆裝技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。
6.4.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對(duì)參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
6.4.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
6.4.5機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項(xiàng)目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)及試運(yùn)行,填寫(xiě)相關(guān)記錄
6.5機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)
6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。
6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。
6.5.3對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備多班運(yùn)行作業(yè)的要建立交接班制度。
6.5.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。
6.5.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)交底。
6.5.6監(jiān)督檢查運(yùn)行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。
6.5.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。
6.5.8對(duì)于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理。
6.6機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)
6.6.1在施工初期,使用單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計(jì)劃,制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)管理部批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。
6.6.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
6.6.3公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。
6.7機(jī)械設(shè)備安全檢查
6.7.1項(xiàng)目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對(duì)不符合填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。
6.7.2專業(yè)公司定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對(duì)公司大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
7 相關(guān)文件(無(wú))
8 相關(guān)記錄
“機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄”
“機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)記錄”
“機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃”
第10篇 機(jī)械設(shè)備安全使用管理規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為進(jìn)一步貫徹部頒發(fā)的《火電送變電施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》,《火電、送變電施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,保證機(jī)械設(shè)備安全使用,杜絕重大設(shè)備人身事故的發(fā)生,搞好文明施工,制止各種短期行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,保值增值,特制定本辦法。
第二條 凡從事電力建設(shè)的施工企業(yè),使用機(jī)械設(shè)備的施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行本辦法。
第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理中的技術(shù)試驗(yàn),使用安全和技術(shù)保養(yǎng)應(yīng)遵守電力部頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。
第四條 施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理必須認(rèn)真貫徹本辦法;各級(jí)網(wǎng)、省局主管部門應(yīng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督本辦法的執(zhí)行。
第二章 施工設(shè)備
第五條 根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和裝備程度,完善施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備指揮系統(tǒng)和管理網(wǎng)絡(luò),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或人員,建立機(jī)械管理責(zé)任制,并組織實(shí)施。
第六條 施工企業(yè)的機(jī)械管理部門應(yīng)參與初步設(shè)計(jì)及施工組織設(shè)計(jì)的編制和審查,提出機(jī)械設(shè)備合理組合和配套的方案或意見(jiàn),做到既能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,又能發(fā)揮機(jī)械效能,降低機(jī)械使用成本,避免盲目購(gòu)置造成積壓浪費(fèi)。
第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)需用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)提出計(jì)劃,以內(nèi)部租賃方式簽訂租賃合同,不足部分報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門統(tǒng)籌解決。
第八條 機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,總包單位必須按照施工組織設(shè)計(jì)和施工總平面圖,做好下列施工準(zhǔn)備工作,為機(jī)械施工創(chuàng)造必要的條件:
(一) 做到施工現(xiàn)場(chǎng)安裝機(jī)械的場(chǎng)地平整,達(dá)到電通、水通、路通(架設(shè)到位);
(二) 機(jī)械設(shè)備使用中所需的輔助設(shè)施如移動(dòng)式起重機(jī)的路基和軌道鋪設(shè)、固定式起重機(jī)和施工電梯的混凝土基礎(chǔ)等均應(yīng)符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);混凝土攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電焊機(jī)以及其它中、小型機(jī)械和機(jī)械配件的棚、庫(kù)應(yīng)事先構(gòu)筑完成并符合使用和安全要求;
(三) 設(shè)有適當(dāng)?shù)臋C(jī)械修理車間或修理點(diǎn)(包括小型料具庫(kù))和操作人員休息室。
第三章 機(jī)械使用
第九條 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。
第十條 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須完好,附件齊全。經(jīng)安裝、技術(shù)試驗(yàn)和安全檢查合格,由施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員在進(jìn)場(chǎng)交接表上簽證后方可使用,不合格的機(jī)械設(shè)備應(yīng)退場(chǎng)更換。
第十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)各類起重機(jī)的安裝、拆除或運(yùn)輸,必須由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核持有資格證的人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,禁止其他人員擅自拆裝運(yùn)輸。嚴(yán)格執(zhí)行原能源部頒發(fā)的《大型起重機(jī)械安全管理規(guī)定》。
第十二條 施工現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行“三定”崗位責(zé)任制(定人、定機(jī)、定崗位)。班組共同使用的機(jī)械必須實(shí)施班組負(fù)責(zé)制;多班作業(yè)輪流使用的機(jī)械必須實(shí)行交接班制。操作人員必須依照有關(guān)規(guī)定持證上崗、嚴(yán)禁無(wú)證人員操作。
第十三條 施工現(xiàn)場(chǎng)主要的機(jī)械設(shè)備應(yīng)在機(jī)械或機(jī)身明顯部位掛牌,標(biāo)明機(jī)長(zhǎng)或機(jī)組長(zhǎng)姓名、簡(jiǎn)要的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。
第十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械操作人員都必須嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和安全制度,按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,保持作業(yè)區(qū)整潔和安全的設(shè)施的完整,聽(tīng)從指揮人員的指揮,密切配合施工生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”,對(duì)可能引起事故的違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。
第十五條 施工負(fù)責(zé)人應(yīng)向機(jī)械操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)協(xié)調(diào)機(jī)械使用、保養(yǎng)中出現(xiàn)的矛盾,支持機(jī)械操作人員的正確意見(jiàn),杜絕違章指揮、違章作業(yè)和拼設(shè)備等現(xiàn)象的發(fā)生。
第十六條 班組或個(gè)人使用的小型機(jī)械和專用機(jī)具,由工地機(jī)械管理員管理并對(duì)使用人員進(jìn)行操作和保養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)以及安全教育;要配備漏電保護(hù)器和勞動(dòng)保護(hù)用品;要指定保修人員巡回檢查機(jī)械使用和保養(yǎng)情況,發(fā)現(xiàn)缺陷立即排除。
第十七條 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理人員每天至少應(yīng)對(duì)在用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一交巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有違反崗位紀(jì)律、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)異常、保養(yǎng)不良、事故陷患、記錄不全等情況,應(yīng)立即采取措施予以糾正或排除,并作好巡回檢查記錄及信息反饋。
第十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故時(shí)必須保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門,按“三不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理(嚴(yán)格按“機(jī)械事故劃分與處理”的有關(guān)規(guī)定上報(bào)和處理)。起重機(jī)發(fā)生傾復(fù)、摔臂、折臂、脫軌、塔帽脫落事故,不論有無(wú)人身傷害及經(jīng)濟(jì)損失大小,必須按重大事故或特大事故處理。
第四章 機(jī)械維護(hù)
第十九條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備機(jī)械檢修班或檢修人員,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和排除故障工作,并應(yīng)有檢修記錄。
第二十條 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須按照規(guī)定的保養(yǎng)分級(jí)、間隔周期和作業(yè)內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐保養(yǎng)及檢修作業(yè)規(guī)定,并做好記錄;實(shí)行定期檢查維修制的機(jī)械設(shè)備必須認(rèn)真做好定期檢查、維修并作好檢查記錄。不準(zhǔn)漏保、失修和帶病使用。
第二十一條 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的月度保養(yǎng)計(jì)劃,由工程處或機(jī)械站負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施。
第二十二條 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的二三級(jí)保養(yǎng)作業(yè)應(yīng)由機(jī)械檢驗(yàn)人員進(jìn)行竣工檢驗(yàn),合格的簽證驗(yàn)收,不合格的返工重驗(yàn)。
第二十三條 現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備(包括封存、報(bào)停、退回的)必須完好,并妥善保管,做到上有蓋,下有墊,有防曬、防雨、防腐措施。嚴(yán)禁隨意堆放,防止附件散失,以備隨時(shí)應(yīng)急使用。
第五章 基礎(chǔ)工作和其他
第二十四條 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須在機(jī)體的明顯部位噴涂機(jī)械統(tǒng)一編號(hào),如屬紅旗(或優(yōu)秀)設(shè)備應(yīng)訂有金屬標(biāo)牌。
第二十五條 機(jī)械操作人員必須及時(shí)填寫(xiě)機(jī)械履歷書(shū)和運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)小修、油料消耗和更配件等記錄,月末上報(bào)機(jī)械管理部門匯總、整理,作為機(jī)械取費(fèi)、單機(jī)或班組經(jīng)濟(jì)核算和操作人員考核的依據(jù)。
第二十六條 施工企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織大型起重機(jī)械的安全檢查活動(dòng),按照原能源部頒發(fā)的《大型起重機(jī)械的安全管理規(guī)定》,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的管理和安全監(jiān)督工作,要對(duì)施工機(jī)械的安全使用進(jìn)行全過(guò)程管理,確保設(shè)備和人身安全。
第二十七條 施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理人員,操作和維修人員的技術(shù)培訓(xùn)工作,要及時(shí)利用施工停歇時(shí)間采取多種形式組織技術(shù)學(xué)習(xí),提高有關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)和操作水平。
(一)機(jī)械管理人員自一九九四年起必須經(jīng)過(guò)省局級(jí)的崗位職務(wù)培訓(xùn),提高崗位必備的專業(yè)知識(shí)水平和工作能力,并經(jīng)考核、考試合格取得崗位職務(wù)培訓(xùn)合格證后,方可上崗。
(二) 操作人員應(yīng)做到“四懂三會(huì)”,即懂機(jī)械原理、構(gòu)造、性能、用途,會(huì)操作、保養(yǎng)、排除故障。
(三) 維修人員工應(yīng)達(dá)到“三懂四會(huì)”的水平,即懂維修技術(shù)要求、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),會(huì)拆檢、組裝、調(diào)試、鑒定。
(四)結(jié)構(gòu)新穎、技術(shù)先進(jìn)、價(jià)格昂貴的國(guó)產(chǎn)或進(jìn)口機(jī)械設(shè)備,在施工現(xiàn)場(chǎng)使用之前,必須按規(guī)定慎重選定機(jī)長(zhǎng)、操作和維修人員,并經(jīng)培訓(xùn)和實(shí)習(xí),使其掌握安全操作要領(lǐng)和保養(yǎng)技能,在取得合格證后,方能投入操作使用。
1000t.m及以上的塔式起重機(jī)、150t及以上的履帶式起重機(jī)等大型機(jī)械的機(jī)長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)公司分管經(jīng)理批準(zhǔn)。
第六章 獎(jiǎng) 與 罰
第二十八條 施工企業(yè)每年應(yīng)組織一次紅旗(或優(yōu)秀)設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng),重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)有專人操作使用的機(jī)械設(shè)備,結(jié)合考核評(píng)比辦法,定期進(jìn)行檢查、總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)機(jī)械操作和修理人員愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備的積極性和責(zé)任心。
第二十九條 施工企業(yè)因機(jī)械設(shè)備管理混亂,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備漏保、失修和帶病運(yùn)轉(zhuǎn),致使機(jī)械設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞,或因安全設(shè)施不符合規(guī)定、違章指揮、違章作業(yè)等造成重大、特大機(jī)械事故的,由各級(jí)主管部門視其情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定給予行政處分或罰款。
第七章 附 則
第三十條 本辦法由電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司負(fù)責(zé)解釋,并自公布之日起實(shí)行。
第11篇 機(jī)械設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責(zé)
(1)認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電設(shè)備管理制度。
(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的安全使用、維修和保養(yǎng)工作。
(3)參與上級(jí)或項(xiàng)目組織對(duì)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查,并做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
(4)參加項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理。
(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)原始記錄的收集,及時(shí)上報(bào)分公司相關(guān)部門。
(6)負(fù)責(zé)督促機(jī)操人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。
第12篇 淺議建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理
在建筑工程項(xiàng)目施工中，機(jī)械設(shè)備實(shí)力的強(qiáng)弱、性能的優(yōu)劣、設(shè)備的完好性、配置的合理性都是施工中的關(guān)鍵。在施工過(guò)程中，要確保施工機(jī)械和人員安全，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備的安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜且有一定難度的管理，其特點(diǎn)是：○1建筑施工作業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，在不同的施工階段要采用不同的施工機(jī)械；○2作業(yè)人員流動(dòng)性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)；一線的生產(chǎn)工人專業(yè)知識(shí)水平較低，大部分是農(nóng)民工，技術(shù)知識(shí)缺乏，安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱；○4施工環(huán)境惡劣，漏填作業(yè)。但是只要我們能在復(fù)雜的管理概念之中理順一個(gè)清晰的管理思路，就能夠做好機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，人為的因素導(dǎo)致的事故占80%以上。因此，要確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，人的因素是決定因素。建筑施工過(guò)程中，人員的流動(dòng)性大，一線的生產(chǎn)工人大部分都缺乏專業(yè)知識(shí)等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械操作人員的管理。由于建筑機(jī)械的特殊性，大部分中小型建筑機(jī)械都是易于操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認(rèn)為我也會(huì)操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產(chǎn)埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建筑機(jī)械結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于操作，但也是較笨重的機(jī)械，因?yàn)楸恐兀溥\(yùn)動(dòng)慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見(jiàn)的攪拌機(jī)，如果一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員去操作，就不會(huì)認(rèn)識(shí)到其危險(xiǎn)性。在攪拌過(guò)程中，如果用物料去撥弄滾筒內(nèi)的砂漿，那是相當(dāng)危險(xiǎn)的。再如用物料提升機(jī)看似只是簡(jiǎn)單的上下運(yùn)動(dòng)，但其運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的不安全因素相當(dāng)多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運(yùn)動(dòng)過(guò)程中可能有人往井架中張望等等。如果不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，操作人員就不會(huì)意識(shí)到這些危險(xiǎn)因素的存在，緊急情況下也不會(huì)知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機(jī)械操作人員的培訓(xùn)。機(jī)械操作人員除了掌握必要的安全知識(shí)。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查這四項(xiàng)工作；對(duì)所有操作人員一定要堅(jiān)持持證上崗，并做好相關(guān)的機(jī)械維修、保養(yǎng)等文字記錄工作。另外一個(gè)正規(guī)的建筑施工企業(yè)，通常其規(guī)章制度和操作規(guī)程已相當(dāng)健全，問(wèn)題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規(guī)章制度的落實(shí)，使有關(guān)人員都能按規(guī)定去做，這才是一線管理人員必須要面對(duì)的問(wèn)題。
二、杜絕物的不安全狀態(tài)
這里說(shuō)的物的不安全狀態(tài)就是建筑機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)。要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
1、對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無(wú)缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的，堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。
2、對(duì)大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)安裝、拆除隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級(jí)部門的審批。
3、安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得法定檢測(cè)部門的檢測(cè)合格證后方可使用。
4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置，如他是起重機(jī)的力矩限位、高度限位、物料提升機(jī)的安全停靠裝置等，以保證安全裝置發(fā)揮正常的作用。另外，要堅(jiān)持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測(cè)，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測(cè)了。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。
三、消除危險(xiǎn)的工作環(huán)境
由于建筑工地的復(fù)雜性，建筑機(jī)械的工作環(huán)境是非常惡劣的，經(jīng)常是露天作業(yè)，風(fēng)吹雨打日曬，加上工地各種建筑材料的堆放，周邊環(huán)境雜亂無(wú)章。所以，為建筑機(jī)械創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境尤為重要。如為攪拌機(jī)、物料提升機(jī)搭設(shè)一個(gè)合適的遮雨棚，設(shè)備周圍不要對(duì)方建筑材料及雜物，機(jī)械的控制臺(tái)要事業(yè)開(kāi)闊、安全。在日常的管理中，要及時(shí)清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創(chuàng)建一個(gè)明亮、舒暢的工作環(huán)境，保障安全，提高工作效率。
四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理
建立健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，切實(shí)加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程的安全管理，落實(shí)責(zé)任制，對(duì)所租賃、使用的施工機(jī)械設(shè)備必須做到落實(shí)責(zé)任，專人管理，克服“重用輕養(yǎng)”，做好設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作，加強(qiáng)設(shè)備使用過(guò)程中的定期自查工作，消除隱患。要對(duì)機(jī)械管理人員和機(jī)械操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，特殊工種必須持證上崗，確保施工機(jī)械設(shè)備安全使用。
總之，只要我們認(rèn)真做好以上四個(gè)要素的安全管理，就可以最大限度地減少機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，從而為企業(yè)增創(chuàng)效益。
