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項(xiàng)目各層次管理人員崗位及職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-07-05 17:05:02 查看人數(shù):46

項(xiàng)目各層次管理人員崗位及職責(zé)

項(xiàng)目各層次管理人員崗位及職責(zé)

項(xiàng)目各層次管理人員的崗位及職責(zé)

管理層

人員主要崗位及職責(zé)

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)建設(shè)管理的決策、人員充實(shí)調(diào)配、管理人員的分工及授權(quán)、付款的最終批準(zhǔn)簽署和建設(shè)管理的宏觀控制,負(fù)責(zé)完工后交付業(yè)主。

項(xiàng)目經(jīng)理

**負(fù)責(zé)部署項(xiàng)目部和本項(xiàng)目建設(shè)管理的日常工作,負(fù)責(zé)安排和落實(shí)對(duì)外工作聯(lián)絡(luò)人,落實(shí)項(xiàng)目的土地及前期報(bào)批報(bào)建手續(xù),主持項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議,主持項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

法律顧問兼合同管理**為該項(xiàng)目的法律顧問,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,負(fù)責(zé)合同的簽訂,督促檢查合同的履行及技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料管理。

技術(shù)負(fù)責(zé)(技術(shù)組負(fù)責(zé)人)**負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理,主持圖紙會(huì)審、方案批準(zhǔn),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)審查、審批和批準(zhǔn)工作,參加分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,核查有關(guān)施工、監(jiān)理資料。

現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人(現(xiàn)場(chǎng)代表)**負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理組的日常工作,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)通知和落實(shí)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)工程師對(duì)工程的相關(guān)技術(shù)專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、檢查和指導(dǎo),并定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工程項(xiàng)目的有關(guān)管理情況。負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)征地拆遷工作和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)開工條件(如現(xiàn)場(chǎng)三通一平、道路開口現(xiàn)場(chǎng)障礙清除等)。主持項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職責(zé)分工及工作檢查落實(shí),負(fù)責(zé)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查落實(shí),組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)落實(shí)工程的水、電、氣、通訊接入和排水出口。

協(xié)調(diào)及前期組**負(fù)責(zé)具體辦理項(xiàng)目的土地手續(xù)和項(xiàng)目有關(guān)前期報(bào)批報(bào)建手續(xù),負(fù)責(zé)對(duì)外的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)和內(nèi)部組織協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)管理組**負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程所有專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案審報(bào)工作,負(fù)責(zé)編制勘察技術(shù)要求,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目的有關(guān)專業(yè)技術(shù)問題。參加圖紙會(huì)審,方案審查。

現(xiàn)場(chǎng)管理組**負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)處理或上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的有關(guān)問題,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,負(fù)責(zé)進(jìn)度、質(zhì)量控制。

造價(jià)工程師**負(fù)責(zé)進(jìn)度審核、負(fù)責(zé)投資控制及進(jìn)度報(bào)表報(bào)送業(yè)主,組織竣工結(jié)算。

招投標(biāo)管理工程師**負(fù)責(zé)辦理招標(biāo)的有關(guān)核準(zhǔn)和備案工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工、監(jiān)理和材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作。

專業(yè)工程師建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/通風(fēng)空調(diào)/強(qiáng)弱電/設(shè)備工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工的檢查驗(yàn)收,負(fù)責(zé)對(duì)施工單位安全文明施工的檢查、落實(shí)和督促。組織和參加相關(guān)專業(yè)的工程檢查與驗(yàn)收。

材料工程師**按計(jì)劃保障材料供應(yīng)和材料質(zhì)量,并負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。

內(nèi)業(yè)組

負(fù)責(zé)人**負(fù)責(zé)檢查和落實(shí)項(xiàng)目有關(guān)合同、文件資料的管理人員及職責(zé)分工,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目信息通報(bào)制度。

財(cái)務(wù)人員**作好資金管理,按時(shí)準(zhǔn)確劃撥工程款項(xiàng)。

辦公室主任**負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理的有關(guān)后勤保障工作。

資料管理員**按資料和信息類型,及時(shí)對(duì)資料進(jìn)行收集、整理和存檔、發(fā)送、反饋。

輔助

工作人員根據(jù)項(xiàng)目需要安排按各負(fù)責(zé)人要求按時(shí)盡職盡責(zé)完成交付的任務(wù)。

項(xiàng)目各層次管理人員崗位及職責(zé)

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