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安全現(xiàn)場管理考核評比細(xì)則

發(fā)布時間:2023-06-24 13:30:12 查看人數(shù):87

安全現(xiàn)場管理考核評比細(xì)則

安全現(xiàn)場管理考核評比細(xì)則

安全、現(xiàn)場管理考核評比細(xì)則 序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn) 每項實際扣分1安全規(guī)章制度完善及執(zhí)行情況是否健全和完善,執(zhí)行率是否達(dá)到100%。不完善或未執(zhí)行扣10分/項2安全“五個一”工程按要求開展情況是否按要求開展“五個一”工程活動。未開展扣10分3領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員值班、作業(yè)現(xiàn)場帶班執(zhí)行情況檢修、搶修、處理突發(fā)事故、節(jié)假日等,是否嚴(yán)格執(zhí)行。未嚴(yán)格執(zhí)行扣10分4本單位及公司計劃會(安全例會)安全工作計劃、安全工作安排、安全工作任務(wù)完成情況是否實施本單位及公司安全工作計劃、安全工作安排,是否完成本單位及公司下達(dá)的安全工作任務(wù)。未實施、未完成扣10分/項6安全教育與培訓(xùn)工作開展情況是否按要求制訂培訓(xùn)計劃,編制教案,組織培訓(xùn);是否按時參加公司各項培訓(xùn)并考試合格;是否重點對新入廠職工組織培訓(xùn)。未開展扣10分/項7近三年新入廠職工傾向化(重點)安全管理情況是否執(zhí)行安全聯(lián)保制、簽訂聯(lián)保對子或師徒安全管理協(xié)議,班前會是否以新職工為主進(jìn)行安全知識《安全技術(shù)操作規(guī)程》抽測,是否對新職工進(jìn)行工傾向化(重點)安全管理。未執(zhí)行扣10分/項8安全責(zé)任區(qū)域值班管落實情況是否按要求開展安全責(zé)任區(qū)域值班管工作。(是否嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任區(qū)域值班管理細(xì)則)未按要求開展工作扣10分/項9零違章保零事故活動開展情況1、本單位是否重新層層細(xì)化《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》考核細(xì)則,是否按要求層層簽訂本單位內(nèi)部《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》; 2、是否貫徹執(zhí)行《職工違章行為積分考核管理實施細(xì)則》。未執(zhí)行扣10分/項10傷害預(yù)知預(yù)警管理開展情況是否按要求開展傷害預(yù)知預(yù)警安全管理工作 (檢修、搶修、處理臨時故障及技改、安措等施工作業(yè)是否嚴(yán)格按“傷害預(yù)知預(yù)警”四個步驟開展工作)。未按要求開展扣10分/項11危險危害辨識及控制開展情況是否按要求開展危險危害辨識及控制安全管理是否嚴(yán)格執(zhí)行《崗位危險源點控制運(yùn)行方案》及《崗位危險源點控制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》。未按要求開展扣10分/項12班組安全建設(shè)情況班組安全管理記錄是否符合要求,本單位領(lǐng)導(dǎo)或段長或安全員是否自檢自查點評簽字,班前會、周一安全活動是否按要求組織進(jìn)行,安全教育與培訓(xùn)是否符合要求,事故案例是否組織討論學(xué)習(xí),是否以新職工為主對其進(jìn)行安全知識《安全技術(shù)操作規(guī)程》抽測。未執(zhí)行扣5分/項13“專業(yè)角度抓安全,安全角度管專業(yè)”落實情況是否落實到位,是否與專業(yè)技術(shù)人員簽訂《本單位安全管理目標(biāo)責(zé)任狀。未落實到位扣10分/項14危險作業(yè)許可制度執(zhí)行情況是否執(zhí)行工作票、操作票、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案、動火報告、進(jìn)入受限空間作業(yè)許可規(guī)定、臨時用電線路許可規(guī)定、高處作業(yè)許可等規(guī)定。未執(zhí)行扣10分/項15起重設(shè)備安全管理情況是否按要求進(jìn)行管理、檢查、檢驗檢測。每查出1項扣10分16氧氣、乙炔、液化氣等儲存、運(yùn)輸、使用過程安全管理;是否按要求進(jìn)行檢查及管理。每查出1項扣10分17安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況是否按要求建立健全各項安全管理制度,是否對制度落實進(jìn)行檢查,現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境是否達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。未做到扣10分/項18安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分解、落實情況是否按要求對指標(biāo)、職責(zé)進(jìn)行分解、落實,各專業(yè)人員是否做到各負(fù)其責(zé)。未做到扣10分/項19安全管理工作重心下移工作推進(jìn)情況是否做到位,是否發(fā)揮了基層單位安全員、班段安全員和區(qū)域值班員的作用,是否能主動有針對性開展安全管理工作。未做到扣10分/項20安全基礎(chǔ)工作開展情況職工安全檔案、特種作業(yè)人員臺賬、各種記錄等是否齊全。不符合要求扣5分/項21現(xiàn)場管理考核細(xì)則執(zhí)行情況(現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境、休息室、值班室、庫房等)是否符合安全、現(xiàn)場管理要求。不符合要求扣5分/項22各種安全活動的開展情況是否制訂活動方案,是否扎實開展各項安全活動,活動結(jié)果、反饋信息是否及時上報。未做到扣10分/項23重大危險源及危險區(qū)域管理情況 1、我公司重大危險源:(汽油庫、炸藥庫、尾礦庫); 2、我公司危險區(qū)域:采空區(qū)、踩空塌陷區(qū)、爆破作業(yè)區(qū)域、井下作業(yè)崗位、鍋爐重地、提升、信號、破碎、皮帶、電氣作業(yè)、高馳作業(yè)、鑄造、機(jī)加工等作業(yè)崗位。是否按要求進(jìn)行定期檢查巡查、監(jiān)測監(jiān)控并做好監(jiān)測記錄;是否定期開展以“實戰(zhàn)性”為主的《事故應(yīng)急救援演練》。未做到扣10分/項24隱患排查治理情況是否建立各項綜合或?qū)m棸踩珯z查表,是否認(rèn)真開展隱患排查治理工作,檢查表、隱患整改通知單、驗收單是否有參檢人員及被檢單位人員簽字,是否歸檔管理;對查出的隱患是否按期整改。未做到扣5分/項25業(yè)務(wù)外委、設(shè)備包保安全管理情況是否強(qiáng)化業(yè)務(wù)外委區(qū)域安全管理、檢查、考核,安全管理協(xié)議、技術(shù)交底是否落實到位。未做到及查出人的不安全行為及不符合項扣10分/項,查出隱患扣5分/項26業(yè)務(wù)外委、設(shè)備包保安全教育與培訓(xùn)是否按要求對業(yè)務(wù)承攬(設(shè)備包保)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn),各級管理人員是否持證上崗,特種作業(yè)人員是否持證上崗。未做到扣10/項27重點檢修、施工項目安全管理是否強(qiáng)化重點檢修項目、技改施工項目安全管理、培訓(xùn)、檢查及考核,檢修、施工前安全協(xié)議、安全技術(shù)交底、施工方案、動火報告等是否齊全、是否落實到位,是否按規(guī)范作業(yè)程序開展檢修及施工作業(yè)。未做到及查出人的不安全行為扣10分/項,查出隱患扣5分/項28各礦、車間單位事故考核1、是否實現(xiàn)了微傷事故及未遂事故為零的目標(biāo); 2、是否實現(xiàn)了輕傷事故為零的目標(biāo); 3、是否實現(xiàn)了重傷事故為零的目標(biāo); 4、是否實現(xiàn)了工亡事故為零的目標(biāo)。 1、發(fā)生一起微傷及未遂事故扣50分; 2、確認(rèn)制度執(zhí)行不夠發(fā)生一起輕傷事故扣100分,違章作業(yè)發(fā)生一起輕傷事故扣150分; 3、發(fā)生一起重傷事故扣200分; 4、發(fā)生一起死亡事故扣500分;29業(yè)務(wù)承攬、設(shè)備包保、檢修施工單位事故考核1、是否實現(xiàn)了輕傷事故為零的目標(biāo); 2、是否實現(xiàn)了重傷事故為零的目標(biāo); 3、是否實現(xiàn)了工亡事故為零的目標(biāo)。1、發(fā)生一起輕傷扣50分; 2、發(fā)生一起重傷扣100分; 3、發(fā)生一起工亡扣150分。1、實行每月分組考評,每月考評結(jié)果在每月計劃會上進(jìn)行通報;以每月分組安全、現(xiàn)場管理月考核結(jié)果為基礎(chǔ),安全科每半年組織一次對各礦、車間單位安全、現(xiàn)場管理綜合考核,一類單位每半年綜合評定得分最高的1個單位為較好單位,獎勵3000元,得分最低的1個單位為較差單位,扣罰1000元;二級單位每半年綜合評定得分最高的1個單位為較好單位,獎勵**元,得分最低的1個單位為較差單位,扣罰500元。2、單位分類: ――安全、現(xiàn)場管理月考核一類單位(6個):鐵蛋山礦;華冶北票分公司鐵蛋山項目部及技改項目部;黑山礦及華冶北票分公司黑山項目部;邊家溝礦及天城北票分公司邊家溝項目部;選礦車間;勞動服務(wù)公司。以上6個單位每月總分為500分,一類單位每月總分減去所扣的分?jǐn)?shù)再加上獎勵分?jǐn)?shù)為單位每月的實得分?jǐn)?shù),一類單位每月獎勵分?jǐn)?shù)為15分。 ――安全、現(xiàn)場管理月考核二類單位(9個):工程科(工程科較大施工項目施工期間按一類單位進(jìn)行考核);動力車間;炸藥庫;原料車間;質(zhì)檢科;后勤科;供應(yīng)科;銷售科;職工醫(yī)院。以上9個單位每月總分為500分,二類單位每月沒有獎勵分?jǐn)?shù)。參檢人員簽字:被檢單位人員簽字:

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