當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)范

項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制規(guī)范(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-27 20:05:03 查看人數(shù):34

項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制規(guī)范

第1篇 項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制規(guī)范

項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃的編制

一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:

1了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求。

2分析項(xiàng)目條件和環(huán)境。

3熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。

4組織編制。

5履行報(bào)批手續(xù)。

二、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃可依據(jù)下列資料編制:

1項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。

2項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料。

3工程合同及相關(guān)文件。

4同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。

三、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容:

1項(xiàng)目概況。

2總體工作計(jì)劃。

3組織方案。

4技術(shù)方案。

5進(jìn)度計(jì)劃。

6質(zhì)量計(jì)劃。

7職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃。

8成本計(jì)劃。

9資源需求計(jì)劃。

10風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

11信息管理計(jì)劃。

12項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃。

13項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃。

14項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖。

15項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。

16技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

四、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的管理應(yīng)符合下列要求:

1項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報(bào)組織管理層審批。

2與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致。

3進(jìn)行跟蹤檢查和必要的調(diào)整。

4項(xiàng)目結(jié)束后,形成總結(jié)文件。

第2篇 零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則規(guī)范

零星項(xiàng)目工程管理控制細(xì)則

1、目的:規(guī)范施工管理,提高工作時(shí)效,配合主體工程完成零星應(yīng)急項(xiàng)目,使總體達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2、范圍:主體工程外10萬元以下(包括10萬元)的零星土建、安裝(塑鋼窗檢查,外、內(nèi)墻修補(bǔ),屋面修補(bǔ),衛(wèi)生間滲水,室內(nèi)水電維修,入住整改等)、環(huán)境改造及物業(yè)公司無法承擔(dān)的維修,水、電、電話、煤氣四大公司配合(清高土、打碎砼、轉(zhuǎn)移建筑材料、搭臨時(shí)施工柵、地下管線移位等),綠化翻挖、臨時(shí)圍墻、臨電臨水、公司搬場清理、設(shè)計(jì)上的盲地、宣傳架子、廣告安裝、文明標(biāo)化工地管理等。

3、職責(zé):

3.1設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)零星工程設(shè)計(jì)。

3.2配套部負(fù)責(zé)施工管理。

4、程序:

4.1根據(jù)總體規(guī)劃意圖,由設(shè)計(jì)部出圖或由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理授權(quán)示意的內(nèi)容(經(jīng)預(yù)算部初審)。

4.2配套部選擇合適的施工單位,本著平等互利原則挑選施工隊(duì)伍(與萬科有合作關(guān)系、資質(zhì)全、信譽(yù)好。

4.3零星工程先發(fā)放零星工程委托書,確定施工單位。

4.4施工方必須嚴(yán)格按甲方要求施工,施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。

4.5隱蔽工程必須經(jīng)甲方代表查驗(yàn)通過簽字后隱蔽,否則甲方代表有權(quán)要求復(fù)查,復(fù)查費(fèi)用由乙方支付。

4.6乙方必須對已完工程負(fù)責(zé)保護(hù),否則造成損壞、污染由乙方賠償。

4.7保護(hù)期內(nèi)發(fā)生重復(fù)質(zhì)量問題,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.8安全、文明施工,做好場地的清潔衛(wèi)生工作、落手清,否則甲方有權(quán)強(qiáng)制管理。

4.9按圖施工中,圖紙無法反映工程量須經(jīng)甲方代表現(xiàn)場簽證方可認(rèn)可。

4.10竣工驗(yàn)收,除驗(yàn)收工程實(shí)物外,竣工圖紙資料應(yīng)與工程實(shí)現(xiàn)同步驗(yàn)收。

4.11竣工結(jié)算經(jīng)甲方代表現(xiàn)場簽證,有關(guān)圖紙經(jīng)預(yù)算部審核通過后可予結(jié)算。

4.12做好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制。

4.13其它按現(xiàn)行承包合同條例執(zhí)行。

4.14項(xiàng)目結(jié)算資料由預(yù)算歸檔。

5、相關(guān)文件:

5.1建筑施工手冊。

5.2上海市給排水通用圖。

5.3水泥混凝土路面施工規(guī)則。

5.4建筑設(shè)計(jì)資料集。

5.5體育場地建設(shè)。

6相關(guān)表單

6.1零星工程委托書

修改記錄

頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期

編制:審核: 批準(zhǔn):

日期:日期: 日期:

項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃編制規(guī)范(2篇范文)

項(xiàng)目工程管理實(shí)施規(guī)劃的編制一、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循下列程序:1了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求。2分析項(xiàng)目條件和環(huán)境。3熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件。4組織編制。5履行報(bào)批手續(xù)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)項(xiàng)目工程信息

管理規(guī)范熱門信息