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工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)范(12篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-27 15:45:09 查看人數(shù):59

工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)范

第1篇 工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)范

適用范圍:本公司所有甲方分包工程、工程監(jiān)理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)。以下情況除外:①工程造價(jià)在5萬(wàn)元以下或者采購(gòu)產(chǎn)品在1萬(wàn)元以下的,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn);②明碼實(shí)價(jià)的商品以及壟斷經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn);③經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他項(xiàng)目。

規(guī)范目的:招投標(biāo)工作做到公開、公平、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),以最低的成本,挑選最可靠的施工單位和監(jiān)理單位及材料和設(shè)備供貨商,確保工期、質(zhì)量、成本控制達(dá)到公司要求,切實(shí)維護(hù)公司利益。

招投標(biāo)機(jī)構(gòu)

第一條:公司招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)及決策,負(fù)責(zé)對(duì)全部招投標(biāo)工作的監(jiān)管,小組成員:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、成本管理部經(jīng)理、工程管理部招標(biāo)工程師、建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組成員(工程材料設(shè)備采購(gòu))。

第二條:項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)工作的經(jīng)辦工作,小組成員:項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助、設(shè)計(jì)師、專業(yè)工程師、審算工程師。

工程施工/監(jiān)理及材料/設(shè)備采購(gòu)規(guī)模劃分

第一條:大型招標(biāo):

1.主體工程、樁基工程、工程監(jiān)理;

2.標(biāo)的在100萬(wàn)元以上材料、設(shè)備的采購(gòu);

3.以及各項(xiàng)目通用的工程(具體內(nèi)容待定)。

第二條:中型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬(wàn)以上的工程;

2.標(biāo)的在15~100萬(wàn)元(包括100萬(wàn)元)材料、設(shè)備的采購(gòu);

第三條:小型招標(biāo)

1.(除大型招標(biāo)內(nèi)容以外)標(biāo)的在30萬(wàn)元以下的工程。

2.標(biāo)的在15萬(wàn)元以下(包括15萬(wàn)元)的材料、設(shè)備的采購(gòu)。

第四條:同一項(xiàng)目、同一類別的材料設(shè)備不得分次或拆分招投標(biāo)。

材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃

第一條:在項(xiàng)目開工前制定項(xiàng)目材料設(shè)備采購(gòu)總體計(jì)劃表,提交建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組,由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組根據(jù)各項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整,原則要求所有項(xiàng)目的同類材料設(shè)備能夠集中采購(gòu)。

第二條:在每月25日之前,各項(xiàng)目經(jīng)理部提交準(zhǔn)確的下月度采購(gòu)計(jì)劃,(中途需要變更的要填寫'計(jì)劃變更情況表',)由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一編制上網(wǎng)計(jì)劃;不具備上網(wǎng)條件的,由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組通知項(xiàng)目經(jīng)理部自行按規(guī)范其他條款組織招投標(biāo)。

第三條:一次招投標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程為20個(gè)工作日,項(xiàng)目經(jīng)理部需提前作好安排。

投標(biāo)單位的確定

第一條:工程管理部負(fù)責(zé)建立由公司認(rèn)可合作單位(包括承建商、供貨商、監(jiān)理公司)名冊(cè)和資料庫(kù)。

第二條:公司認(rèn)可合作單位,必須是與萬(wàn)科有過良好合作經(jīng)歷的,或者是社會(huì)聲譽(yù)卓著并且經(jīng)考察證實(shí)具備實(shí)力可以合作的單位。合作單位由部門經(jīng)理及以上級(jí)別人員推薦(其他職員可通過部門經(jīng)理推薦),并由推薦部門(材料、設(shè)備由建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組)統(tǒng)一組織考察小組進(jìn)行考察,出具考察報(bào)告,通過評(píng)估小組評(píng)估,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理或工程管理部經(jīng)理或成本管理部經(jīng)理簽署及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,即納入認(rèn)可單位名冊(cè)??疾煸敿?xì)情況報(bào)告(包括時(shí)間、人員、結(jié)果、分析報(bào)告等)歸入其檔案。

第三條:公司定期對(duì)認(rèn)可合作單位進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估不合格的單位應(yīng)單獨(dú)列入《不能合作單位名單》予以淘汰;詳細(xì)規(guī)定見《萬(wàn)科地產(chǎn)合作單位管理規(guī)范》和《供應(yīng)商評(píng)估管理規(guī)范》。

第四條:投標(biāo)單位必須是萬(wàn)科地產(chǎn)認(rèn)可名冊(cè)中的單位;投標(biāo)單位一般不得少于三家,投標(biāo)單位不夠三家時(shí):小型招標(biāo)需報(bào)工程管理部和成本管理部同意,中型和大型招標(biāo)還需報(bào)工程總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第五條:投標(biāo)單位的選擇:小型招標(biāo)全部由項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組推薦,并報(bào)工程管理部、成本管理部備案;中型招標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦2/3競(jìng)標(biāo)單位,工程管理部及成本管理部推薦1/3競(jìng)標(biāo)單位;大型招標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理部推薦1/3競(jìng)標(biāo)單位,由工程管理部和成本管理部推薦2/3競(jìng)標(biāo)單位,并報(bào)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定批準(zhǔn)。

招標(biāo)書

第一條:招標(biāo)書應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)文本,其內(nèi)容主要包含:工期要求、進(jìn)場(chǎng)要求、工程造價(jià)或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求、付款方式、招標(biāo)范圍、結(jié)算方式、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、廢標(biāo)條件、接標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間、定標(biāo)方法、標(biāo)準(zhǔn)合同條文、圖紙、投標(biāo)單位的補(bǔ)充意見、其他要求等。

第二條:招標(biāo)書中的空白部分和補(bǔ)充內(nèi)容,均由經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)填寫,標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)書中不適用本工程的條款,可在補(bǔ)充條款中注注明及補(bǔ)充。

第三條:大型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求公司招投標(biāo)小組意見,由工程管理部經(jīng)理最后定稿;中型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部意見,由項(xiàng)目總經(jīng)理最后定稿。

第四條:小型招標(biāo)的招標(biāo)書,須征求項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組意見,由項(xiàng)目總經(jīng)理最后定稿,并報(bào)工程管理部、成本管理部備案。

第五條:材料、設(shè)備采購(gòu)在網(wǎng)上招標(biāo)的招標(biāo)書,由項(xiàng)目經(jīng)理部在網(wǎng)上填寫標(biāo)書后提交給公司建材采購(gòu)協(xié)調(diào)小組,經(jīng)過公司指定有關(guān)人員審核后,通過集團(tuán)電子商務(wù)安排上網(wǎng)招標(biāo)。

開標(biāo)

第一條:大型招標(biāo)的開標(biāo)會(huì),由工程管理部主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部、成本管理部、工程管理部等三個(gè)部門的人員參加。

第二條:中、小型招標(biāo)的開標(biāo)會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)主持,由項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理(或副總、總助)及項(xiàng)目經(jīng)理部審算工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師等至少三人參加。

第三條:網(wǎng)上招標(biāo)的,按規(guī)定設(shè)置開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)權(quán)限,不再召開會(huì)議。

第四條:開標(biāo)后,由經(jīng)辦人如實(shí)填寫記錄,參加人員簽字作實(shí)。

定標(biāo)

第一條:評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行'貨比三家'的原則,《項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)書》中有關(guān)成本控制指標(biāo)是評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的重要依據(jù)之一,[[定標(biāo)價(jià)超出該指標(biāo)10

萬(wàn)或10%的,需進(jìn)行專題說明,資料報(bào)送公司成本決策委員會(huì)審批。

第二條:大型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì),由工程管理部經(jīng)理主持,公司招投標(biāo)小組成員參加評(píng)標(biāo)和定標(biāo),會(huì)議結(jié)果報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

第三條:中型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目總經(jīng)理主持,項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)小組及工程管理部、成本管理部參加,超過300萬(wàn)元以上的工程、超過100萬(wàn)元以上的材料及設(shè)備的定標(biāo)會(huì),還需公司招標(biāo)小組參加;定標(biāo)結(jié)果報(bào)公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;

第四條:小型招標(biāo)的定標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部招投標(biāo)小組自行組織,會(huì)議結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,定標(biāo)結(jié)果報(bào)工程管理部和成本管理部備案。

第五條:參加材料設(shè)備采購(gòu)評(píng)、定標(biāo)的人員通過每人填寫一份意見表(該表可根據(jù)不同要求設(shè)定各項(xiàng)權(quán)重,以百分制乘以各項(xiàng)權(quán)重計(jì)算評(píng)分),發(fā)表各自的意見并匯總。然后按各部門平均參加人數(shù)綜合評(píng)定結(jié)果,以此作為參考依據(jù),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批決定。

第六條:各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)填寫材料設(shè)備采購(gòu)《招標(biāo)履行表》、對(duì)材料設(shè)備投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析及編制產(chǎn)品比較表,作為定標(biāo)的參考文件。

第七條:定標(biāo)后,全體與會(huì)人員須簽名作實(shí)。

其他

第一條:全部招投標(biāo)資料需按公司檔案管理規(guī)范進(jìn)行歸檔保管。

第2篇 工程施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化動(dòng)態(tài)化管理規(guī)范

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理

1、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理的原則

根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的。在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明,實(shí)施科學(xué)文明管理。

2、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化的管理體系

由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并由施工總承包管理部對(duì)總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。

3、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理計(jì)劃的制定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),制訂出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。

4、優(yōu)化與動(dòng)態(tài)化管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。施工總承包管理部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是:安全用電、場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)場(chǎng)區(qū)道路,給排水系統(tǒng),垂直運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整,機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況,以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。

第3篇 地下室防水工程施工管理施規(guī)范

地下室防水工程施工管理

一、成品保護(hù)

1、在防水層施工中或防水層已完成而保護(hù)層未完成時(shí),是成品保護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期。在此其間,禁止任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2、防水層施工完畢盡快進(jìn)行保護(hù)層施工。

3、防水層施工完畢后,不能隨便在防水層上開洞或鉆孔。

二、安全保證

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各班組設(shè)立兼職安全員,配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家以及公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策、措施,強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)。

3、上崗前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

三、文明施工

1、遵守長(zhǎng)沙市及總承包單位有關(guān)市容、場(chǎng)容及環(huán)境保護(hù)等方面的管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾的管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具、原材料等,均須按指定位置堆放整齊,不得隨意亂丟亂放。

3、對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,做到誰(shuí)做誰(shuí)清,工完料清,場(chǎng)地干凈。

4、控制施工噪音,減少對(duì)周圍環(huán)境的干擾。夜間施工按總承包單位要求進(jìn)行。

四、消防保衛(wèi)

1、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭組成現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)小組,并指定專人負(fù)責(zé)消防保衛(wèi)日常檢查和監(jiān)督工作。

2、材料堆放場(chǎng)地須配備必要的消防設(shè)備;儲(chǔ)存物品分類存放。

3、消防設(shè)備經(jīng)常檢查,保持良好的工作狀態(tài)。

4、學(xué)習(xí)消防知識(shí),熟悉使用消防器材。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。

五、相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合

1、準(zhǔn)時(shí)參加由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位組織的工程例會(huì),及時(shí)通報(bào)并處理施工中的各種問題,確?,F(xiàn)場(chǎng)按計(jì)劃施工。

2、加強(qiáng)與總承包單位、其它相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,服從總承包單位統(tǒng)一指揮,為總承包單位創(chuàng)造更大的工作面,從而為提高工程質(zhì)量、縮短總工期作出努力。

第4篇 給排水管道工程施工管理規(guī)范要求

給排水管道施工管理規(guī)范要求

1、主管位置正確,管卡配套位置準(zhǔn)確,伸縮節(jié)固定完好。

2、主管控制閥便于操作、拆卸。

3、主管上支管三通位置準(zhǔn)確,水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝,同時(shí)形成閥門試驗(yàn)記錄。

4、管外徑在25mm以下給水管的安裝,管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的100mm處應(yīng)設(shè)管卡,管卡安裝必須牢固。

5、排水管道必須準(zhǔn)確留設(shè)坡度。

6、管道支吊件制作安裝應(yīng)保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應(yīng)特別注意上層樓板防水。

7、施工過程中,隨時(shí)對(duì)排水管口進(jìn)行臨時(shí)封堵。

8、安裝中注意與土建施工的配合,嚴(yán)防穿樓板處漏水,尤其是穿管的套管與管之間的間隙。

9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對(duì)已施工的管道做好成品保護(hù),保證交工時(shí)管道的整潔完好。

10、所有管道施工完成后,由施工單位自檢,自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進(jìn)行沖洗、通水、灌水、通球試驗(yàn),并做好各種記錄,若發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)處理。如不按時(shí)記錄將處以100元/次的罰款。

第5篇 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范

裝飾工程施工管理辦法

工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財(cái)力為保質(zhì)保量,按時(shí)完成好工程施工任務(wù)。

一、工程施工任務(wù)完成的全過程一般要求保證做好五個(gè)方面的工作

(一)組織工作:包括建立管理組織機(jī)構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊(duì)伍、材料和實(shí)施方案及安全施工的管理。

(二)合作項(xiàng)目:簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準(zhǔn)備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。

(三)進(jìn)度控制:包括施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查,施工方案的制定與實(shí)施,做好計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

(四)質(zhì)量控制:包括對(duì)施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗(yàn)收工作以及處理質(zhì)量問題。

(五)費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費(fèi)用計(jì)劃確定施工價(jià)格,對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控和成本核算,處理索賠事項(xiàng)和作出工程施工結(jié)算等。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

(一)施工預(yù)算

1、根據(jù)施工圖計(jì)算其項(xiàng)目工程量及施工定額(包括材料、人工和機(jī)械臺(tái)班)規(guī)定的分項(xiàng)目工程單位消耗定額計(jì)算,反映出整個(gè)工程施工項(xiàng)目費(fèi)用。

2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:

a、工程量; b、人工; c、材料耗用數(shù)量;

d、機(jī)械臺(tái)數(shù); e、降低成本技術(shù)措施。

(二)人員組織

1、組織好施工隊(duì)伍,配備各類專業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動(dòng)力整個(gè)需要量計(jì)劃。

2、組織好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。

3、向施工隊(duì)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工計(jì)劃、施工技術(shù)要求,進(jìn)行講解和交代,落實(shí)好有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和實(shí)施計(jì)劃。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度,有章不循后果是嚴(yán)重的,無(wú)章可循更危險(xiǎn)的,一定要健全工地的各項(xiàng)管理制度。

(三)材料計(jì)劃生產(chǎn)與采購(gòu)。

1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)(施工方案)確定材料類型。

2、根據(jù)施工預(yù)算確定各類型材料用量。

3、申請(qǐng)采購(gòu)資金、制定材料采購(gòu)計(jì)劃。

(四)施工設(shè)備及機(jī)器的準(zhǔn)備。

三、施工組織設(shè)計(jì)

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的選擇。

(三)工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

(四)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

(五)施工方法及施工機(jī)械設(shè)備的選擇。

(六)質(zhì)量安全,施工技術(shù)組織,保證措施。

(七)主要技術(shù)指標(biāo)。

四、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的管理

(一)下達(dá)施工任務(wù)書,并將作業(yè)下達(dá)到每個(gè)工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益。

(二)進(jìn)度計(jì)劃交底,落實(shí)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、方案和措施,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底。

(三)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度計(jì)劃表,記載好計(jì)劃中每項(xiàng)工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期,提供工程施工進(jìn)度檢查分析。

(四)做好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)階段,專業(yè)和工種的互相配合及進(jìn)度協(xié)調(diào)。

五、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是一個(gè)貫穿始終的問題,主要注重工序質(zhì)量控制和過程質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量控制一定要加強(qiáng)如下各方面的管理工作:

(一)對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)投標(biāo)報(bào)告報(bào)表的審核。

(二)開工報(bào)告必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),是否具備開工條件等。

(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。

(四)對(duì)使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的審核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用材料質(zhì)量控制。

(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。

(六)防腐工程的施工質(zhì)量必須符合ctb50212―2002建筑防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范。

(七)各施工單位負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

(八)各施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)記錄,整理好各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(九)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量和知識(shí)教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。

(十)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改。

(十二)對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將給予不同程度的批評(píng)教育和罰款處理,對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進(jìn)行處理。

六、工程施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)一定要做到文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工腳手架一定要檢查堅(jiān)固、結(jié)實(shí),不得使用不合格的腳手架。

(三)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要戴好安全帽,施工期間不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好安全帶。

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理,經(jīng)常要到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(五)建立完善以項(xiàng)目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

(六)加強(qiáng)安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場(chǎng)、查隱患方面的深入檢查。

(七)避免施工中的火災(zāi)危險(xiǎn),因?yàn)橥苛现械幕贤ǔJ翘烊挥秃蜆渲?或者是合成的有機(jī)樹脂,溶劑和稀釋劑是各種有機(jī)溶劑在空氣中達(dá)到一定濃度時(shí)噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會(huì)帶來嚴(yán)重?fù)p失和災(zāi)害以及人身傷亡。

(八)施工前必須嚴(yán)格檢查施工吊藍(lán)的穩(wěn)定性和牢固性,每天工作前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使解決并處理好。

(九)嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

七、加強(qiáng)文明施工管理

(一)施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全消防措施。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(四)認(rèn)真做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場(chǎng)地清,嚴(yán)禁廢料、垃圾隨場(chǎng)亂扔現(xiàn)象。

涂裝施工管理程序

為了保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù),要求各個(gè)施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照本公司施工管理辦法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。

(一)對(duì)工程材料使用的管理

1、各類工程開工前必須按照施工組織設(shè)計(jì)合理確定施工工藝步驟,實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)情況,初測(cè)施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實(shí)施的切實(shí)可行的施工方案。

2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進(jìn)料的時(shí)間,階段及批量,品種及型號(hào),質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對(duì)。

3、工程材料進(jìn)場(chǎng)后必須核實(shí)各類產(chǎn)品的單據(jù),進(jìn)庫(kù)及出庫(kù)并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕偷工減料及材料的浪費(fèi)行為,節(jié)約用料。實(shí)際用量與材料預(yù)算差額,不得超過 %。

5、工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有材料進(jìn)庫(kù),必須分類存放,登記,每日盤點(diǎn),建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)缺少、被盜、損壞,及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、公司根據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類技術(shù)人員和管理人員配備。

7、工程退場(chǎng)要清點(diǎn)剩余材料,及時(shí)填寫清單,各有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并作好使用材料的結(jié)算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的監(jiān)管。

a、按照施工基面的工藝要求和達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

b、做好對(duì)基面情況處理的備案工作,對(duì)基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強(qiáng)度情況進(jìn)行記錄、描素、備案后請(qǐng)甲方簽字確認(rèn)。

2、基面處理工序的監(jiān)管。

打磨徹底,無(wú)油漬,表面無(wú)粉塵及松散沙粒,膩?zhàn)雍穸瓤刂?平整控制經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一階段的工藝施工。

3、底漆工序的監(jiān)管

a、涂刷后在規(guī)定時(shí)間干燥才能進(jìn)行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避免交叉施工,嚴(yán)格把握各工序施工質(zhì)量,避免膩?zhàn)哟蚰ゲ黄秸?衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。

4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌均勻,在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)該放慢速度,以免色漆飛濺。

5、面漆施工的監(jiān)管嚴(yán)格按施工工藝要求均勻涂刷,分格線條要清潔、平直。

6、每道施工工序完工驗(yàn)收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進(jìn)行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認(rèn),最后一遍工藝完成驗(yàn)收等同整個(gè)工程驗(yàn)收。

7、工程全過程工作監(jiān)管在合同意向,進(jìn)場(chǎng)、開工、完工、工期變更、隱蔽工程、工程量變化、申請(qǐng)驗(yàn)收等不同階段,加強(qiáng)監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認(rèn)資料。

8、及時(shí)處理工程質(zhì)量問題因施工原因引起的質(zhì)量問題落實(shí)到具體施工隊(duì)伍,跟蹤改進(jìn)返工。對(duì)材料引起的質(zhì)量問題由公司技術(shù)部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及時(shí)寫出報(bào)告上報(bào)公司。

9、工程應(yīng)收款項(xiàng)收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,及時(shí)督促收取有關(guān)工程款項(xiàng),不得無(wú)故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)及時(shí)溝通,故意拖延的,工程負(fù)責(zé)人及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時(shí)停止工程施工。

10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù),提供工程施工所需相關(guān)證明資料。對(duì)所有施工完畢的工地,先要求施工隊(duì)伍自檢,及時(shí)處理邊角衛(wèi)生等問題,自檢合格,方請(qǐng)甲方進(jìn)行驗(yàn)收,避免因細(xì)小問題影響整個(gè)工程的驗(yàn)收。

九、其它監(jiān)管規(guī)范

(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無(wú)證上崗,并且要求著裝上崗。

(二)嚴(yán)禁各種違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

(三)保護(hù)環(huán)境清潔施工,盡量控制施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。

(四)要求工程施工人員熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)約工程材料。

工程施工隊(duì)伍管理

公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理辦法,明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,在工程施工的全過程堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理辦法”。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項(xiàng)目的施工代表,對(duì)工程項(xiàng)目完成施工全過程的負(fù)責(zé)人。

2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。

3.組織精干高效的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子,確定各部門的職責(zé)權(quán)限。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.按照合同要求和公司要求,組織好施工隊(duì)伍及設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

6.主持制定本工程項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,和工程施工進(jìn)度款的催領(lǐng)。

7.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,處理和解決施工出現(xiàn)的重大問題,并向公司如實(shí)秉報(bào)情況。

8.搞好施工項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治工作。

9.按照公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量、安全,保質(zhì)、保量,按進(jìn)度順利完成任務(wù)。

(二)施工隊(duì)伍工人的管理

1.對(duì)重點(diǎn)工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴安全帽作業(yè)。

2.對(duì)隊(duì)伍的人員進(jìn)行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行管理。

3.施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須為所有施工工人購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由施工隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān),由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督辦理。

4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍工人對(duì)設(shè)備機(jī)械使用安全的管理,保障高空施工工人的人身安全。

5.加強(qiáng)工人文明施工教育,節(jié)約用料不得浪費(fèi)剩余材料,不能偷工減料。注意防盜、防雨、防潮。

6.隱蔽工程施工前必須經(jīng)過公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認(rèn)可和工程隱蔽驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。

7.嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,按級(jí)秉報(bào)。

第6篇 工程施工場(chǎng)地管理規(guī)范

1 場(chǎng)地管理總原則

根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置,以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在施工實(shí)施前,制定詳細(xì)的各吊機(jī)使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃,材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案,嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例,實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。

2 場(chǎng)地管理計(jì)劃的確定

施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng),垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo),制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。

3 場(chǎng)地管理計(jì)劃的實(shí)施

根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開調(diào)度會(huì),以充分協(xié)調(diào),研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。

4 場(chǎng)地管理辦法

施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé),由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門、機(jī)械管理部門、后勤組織部門實(shí)施,按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。

施工現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖。即工程概況、質(zhì)量方針、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機(jī)械、安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工總平面布置圖。

按照總體規(guī)劃要求作好平面布置,主要包括:(1)現(xiàn)場(chǎng)辦公臨建布置。

(2)材料堆放場(chǎng)地布置。(3)臨時(shí)住宿、食堂、廁所布置(工地附近)。

施工現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)場(chǎng)容管理,做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、力求均衡生產(chǎn)。

5 材料堆放場(chǎng)地的管理

進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件必須分類、分規(guī)格堆放,并作好標(biāo)識(shí)。

現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件保管,將依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。

材料堆放場(chǎng)地設(shè)置得力的消防設(shè)施,消防設(shè)施齊全有效,所有施工人員均會(huì)正確使用消防器材。場(chǎng)地硬化、平整無(wú)積水,并作好明溝排水排污措施。

第7篇 建設(shè)工程施工安全管理規(guī)范

一、建筑施工實(shí)施過程中存在的安全問題

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn),國(guó)家對(duì)建筑施工安全也越來越重視,加大了對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,使我國(guó)建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降,建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。但是,我們對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然不容樂觀,由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng),目前大都采用項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的項(xiàng)目承包責(zé)任管理體制。采用項(xiàng)目承包責(zé)任制,層層分包,在安全管理方面,不盡如人意,建筑施工領(lǐng)域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說明了這個(gè)問題。

施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否,已經(jīng)引起了媒體及社會(huì)的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全生產(chǎn),漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代脈搏,已是一個(gè)十分迫切的問題?,F(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個(gè)安全問題:

(一)建設(shè)單位安全管理問題

將建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位,導(dǎo)致施工管理不嚴(yán)格、安全培訓(xùn)不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標(biāo),只能把利潤(rùn)降低,而包工頭又要追求最大利潤(rùn),所以會(huì)減少他的一切不必要的金額開支,導(dǎo)致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。

(二)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位主要的安全問題

勘察、設(shè)計(jì)單位不按要求進(jìn)行勘察或設(shè)計(jì),或改變勘察設(shè)計(jì)文件、法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),使勘察設(shè)計(jì)成果存在缺陷,不能保證建筑物和施工人員的安全;或是某些老板為了逃避更多的報(bào)建費(fèi),要求設(shè)計(jì)單位出雙份圖紙,增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對(duì)施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)m?xiàng)安全施工方案進(jìn)行認(rèn)真的審查,在施工工程中也沒有對(duì)施工單位落實(shí)安全措施的情況進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),也未采取果斷措施予以整改和消除。

二、抓好安全教育

施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全過程的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持“以人為本”,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看,在施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村,其素質(zhì)和自我防護(hù)意識(shí)較差,從業(yè)人員必須通過安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)達(dá)到的以下要求:

首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識(shí)。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容,這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范,從業(yè)人員必須了解和掌握。

其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識(shí)。建筑施工是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到安全生產(chǎn)過程的危險(xiǎn)源也非常多,對(duì)任何一個(gè)危險(xiǎn)源未進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)并采取有效的控制措施,都可能導(dǎo)致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動(dòng)的具體操作者,必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識(shí),只有這樣,才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn),保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。

最后是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。在可能導(dǎo)致從業(yè)人員生命危險(xiǎn)的緊急情況下,從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識(shí)。

(一)安全教育的現(xiàn)狀

1、缺乏適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建筑安全管理體制

我國(guó)工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式,因此一直由政府主導(dǎo)的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞,再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全,政府監(jiān)管效率低,社會(huì)監(jiān)督體系不完善,致使安全管理不到位,適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟(jì)手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。

2、法律法規(guī)多而不全,執(zhí)行力不夠

我國(guó)法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對(duì)建筑活動(dòng)中“環(huán)境與健康”的重視,己經(jīng)成為國(guó)際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標(biāo)體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期”體系,轉(zhuǎn)向“成本-造價(jià)-質(zhì)量-工期-環(huán)境與健康”體系。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織也己制定了環(huán)境管理體系。

3、管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后,管理出現(xiàn)真空

隨著我國(guó)政治體制改革的深化,國(guó)家機(jī)構(gòu)改革,企業(yè)改制,企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛,成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體。與此相適應(yīng),建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國(guó)家建筑安全專項(xiàng)監(jiān)督職能的履行者,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)則成為國(guó)家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。

4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開

目前我國(guó)建設(shè)工程安全管理工作實(shí)際上處于分散管理狀態(tài),并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理模式不一致,傷亡事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真,管理工作職責(zé)交叉不清。

5、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的監(jiān)管不到位

建設(shè)項(xiàng)目工程有時(shí)需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作,作業(yè)工序復(fù)雜,作業(yè)條件及環(huán)境差異性大,導(dǎo)致危險(xiǎn)源復(fù)雜多變,存在大量不確定性,以及監(jiān)理單位,設(shè)計(jì)單位的監(jiān)管部到位,這些都給安全施工帶來極大困難。

(二)安全教育實(shí)施措施

1、施工安全技術(shù)措施

①嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和教育培訓(xùn)體系,設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,做好安全檢查工作;

②做好施工組織設(shè)計(jì)工作,按照施工組織設(shè)計(jì)合理組織施工安全作業(yè);

③做好技術(shù)交底工作,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備工作;

④經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),對(duì)機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求;

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)搭建的建筑物應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求,對(duì)因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等,應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施;

⑥及時(shí)發(fā)放和正確使用個(gè)人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。

2、冬季施工安全措施

①冬季施工宿舍內(nèi)采用燃煤取暖應(yīng)防止住宿施工人員一氧化碳中毒,宿舍應(yīng)保證足夠的通風(fēng)條件;每間宿舍根據(jù)房間大小設(shè)置通風(fēng)漏斗,通風(fēng)漏斗尺寸:長(zhǎng)不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm,每間設(shè)置的通風(fēng)漏斗至少不少于3處。

②每日熄燈前設(shè)專人封火,燃煤采暖設(shè)施嚴(yán)禁敞口,應(yīng)將爐盤、爐蓋扣嚴(yán);如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴(yán)密的,應(yīng)用黃土泥將其抹嚴(yán),以防煤氣滲漏。

③取暖設(shè)施排煙管道安裝,每節(jié)管道承口應(yīng)朝介質(zhì)流通方向安裝,接口處并用膠帶封好;排煙管道出口探出房檐不得少于50cm,立管不得少于2.0m,水平管距房屋頂棚不得少于50cm,其朝向也不得朝向冬季季風(fēng)吹來的東北方向。

④排煙管道上面不得烘晾衣物等易燃物品,取暖設(shè)施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。

⑤封火時(shí)清出的沒有燃盡的燃煤應(yīng)清出室外,并用清水將未燃盡燃煤熄滅。

⑥進(jìn)行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生,并進(jìn)行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。

3、施工中的安全管理

①全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)

要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識(shí)為內(nèi)容用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責(zé)權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)、技術(shù)的日常教育與培訓(xùn),用安全典型事例和事故教訓(xùn)進(jìn)行教育,對(duì)照法律!法規(guī)認(rèn)真地進(jìn)行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目工程。通過重視人員的管理、機(jī)制的建立、系統(tǒng)的完善、營(yíng)造出施工企業(yè)的安全文化。

②明確建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任人

在施工中,明確安全控制由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé),要制定安全管理工作的要點(diǎn)。明確施工安全的承諾與目標(biāo),要編制工程項(xiàng)目安全計(jì)劃,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全保證體系。工程項(xiàng)目部要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗,落實(shí)到人。并針對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目和施工條件,合理地組織人力、財(cái)力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。

③抓好施工前與施工中的安全管理

工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要以“預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前,要循序漸進(jìn),分步驟、分階段地進(jìn)行。

三、建立安全預(yù)警機(jī)制

(一)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理

施工安全管理是多方面的,必須對(duì)各方面進(jìn)行綜合管理:

1 、安全管理與文明施工相結(jié)合

做好施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場(chǎng)地圍護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標(biāo)準(zhǔn)組織施工,做到宿舍與施工現(xiàn)場(chǎng)分開:工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施,并配置保健藥箱,有利于工人生活、休息。同時(shí)也提高了施工安全綜合管理。

2 安全管理與安全考評(píng)相結(jié)合

實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全考評(píng)。采取對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、工人進(jìn)行定期安全考核。對(duì)達(dá)不到要求的進(jìn)行教育批評(píng)、直至辭退。在施工過程中,項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常進(jìn)行檢查,作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)崗位、各個(gè)部位,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)的全面要求。并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”,履行安全職責(zé),接受社會(huì)和上級(jí)的監(jiān)督考評(píng)。

3 安全管理與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合

我們把施工安全管理工作納入項(xiàng)目管理辦法,并與獎(jiǎng)罰制度掛鉤,形成有利于安全管理的約束和激勵(lì)機(jī)制。我們采用競(jìng)賽、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、升降等有效的激勵(lì)機(jī)制,更好地鼓勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn),重視安全管理,遵守安全紀(jì)律。再輔之以宣傳教育,在“指導(dǎo)、監(jiān)督、獎(jiǎng)罰、教育”的共同作用下,糾正施工現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章現(xiàn)象,形成一個(gè)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的良好氣氛。

(二)安全警示

1、安全色

①紅色:表示禁止、停止、消防和危險(xiǎn)的意思。

②藍(lán)色:表示指令,必須遵守的規(guī)定。

③黃色:表示通行、安全和提供信息的意思。

2、安全標(biāo)志

①禁止標(biāo)志:是不準(zhǔn)或制止人們的某種行為(圖形為黑色,禁止符號(hào)與文字底色為紅色)。

②警告標(biāo)志:是使人們注意可能發(fā)生的危險(xiǎn)(圖形警告符號(hào)及字體為黑色,圖形底色為黃色)。

③指令標(biāo)志:是告訴人們必須遵守的意思(圖形為白色,指令標(biāo)志底色均為藍(lán)色)。

④提示標(biāo)志:是向人們提示目標(biāo)的方向,用于消防提示(消防提示標(biāo)志的底色為紅色,文字、圖形為白色)。

(三)施工安全管理控制

施工安全管理控制必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、施工安全管理控制對(duì)象

施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力、物力和環(huán)境為對(duì)象,建立一個(gè)安全的生產(chǎn)體系,確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故

在項(xiàng)目施工中,分包單位的安全管理,是整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對(duì)分包單位的安全管理應(yīng)層層負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要負(fù)主要責(zé)任。

傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械和起重傷害等方面。所以對(duì)腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認(rèn)真地分析,找出發(fā)生事故的癥結(jié)所在,然后采取措施,加以防范,消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。

四、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,保障安全生產(chǎn)投入

建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)遭到巨大損失,還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響,甚至對(duì)社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展都造成了極大的威脅。對(duì)于安全事故的分類及處理,國(guó)家有明文規(guī)定,但安全事故仍然高居不下,究其原因就是市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻太低了。通過對(duì)安全事故的統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在項(xiàng)目施工時(shí)在安全防護(hù)設(shè)施的投入上不能實(shí)現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,壓低造價(jià)是主要的手段。為了降低成本,就只能從安全文明施工措施費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)中壓榨,這就影響了生產(chǎn)中安全措施費(fèi)的投入,使得安全防護(hù)不到位,不僅不能防止事故的發(fā)生,而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。

五、結(jié)語(yǔ)

總之,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制是個(gè)系統(tǒng)工程,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,規(guī)模宏大,是一項(xiàng)重要的、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),而且時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,情況在變化,要求在提高。針對(duì)建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強(qiáng)的特點(diǎn),建筑施工企業(yè)應(yīng)該消除僥幸心理,保證防患于未然,從提高思想認(rèn)識(shí),完善管理機(jī)制,健全安全制度,狠抓落實(shí)到人到點(diǎn)燈方面,著力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)體系,這樣施工安全事故必將大大減少,這對(duì)保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行、降低施工成本和提高經(jīng)濟(jì)效益,都有著十分重要的作用。

第8篇 建筑工程施工中質(zhì)量控制安全管理規(guī)范

一、質(zhì)量與安全在施工中的意義

(一)、引言

在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)重要的地位和作用。在我國(guó)現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目建設(shè)中,房屋建設(shè)工程所占的比例較大,多位民用,商業(yè),工業(yè)等形式建筑。其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,而且對(duì)于區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定具有重要意義。

(二)、現(xiàn)階段常見的質(zhì)量與安全問題

近幾年來,在我國(guó)的房屋建筑工程施工中頻繁出現(xiàn)各類質(zhì)量問題和安全事故。如房屋倒塌傾斜,天花板滲漏,墻面起殼起砂裂縫等等,其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位而其造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題,必然會(huì)影響建筑的整體作用性能和安全性能,為今后的使用留下安全隱患。由此可見,房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問題,而是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的整體現(xiàn)象,也客觀損害了我國(guó)建筑行業(yè)的整體形象,對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。

二、建筑施工中存在的問題及其原因

(一)、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)的是由建設(shè)生產(chǎn)特點(diǎn)決定的。工程及其生產(chǎn)的特點(diǎn)概括起來有以下幾點(diǎn):

1)產(chǎn)品的固定性,生產(chǎn)流動(dòng)性

2)生產(chǎn)的多樣性,生產(chǎn)的單位性

3)產(chǎn)品型體龐大,高投入,生產(chǎn)周期長(zhǎng),具有風(fēng)險(xiǎn)性

4)產(chǎn)品的社會(huì)性,生產(chǎn)的外部約束性。

(二)、建筑工程質(zhì)量存在比較常見的問題

1、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。

目前,很多工程設(shè)計(jì)對(duì)質(zhì)量控制不夠重視。很多的業(yè)主為了省設(shè)計(jì)費(fèi),沒有聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)房屋,而是請(qǐng)一些“炒更”設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)。這樣,部分工程的設(shè)計(jì)文件不齊全,工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書和圖紙不吻合,部分工程的抗震概念設(shè)計(jì)不周全,結(jié)構(gòu)體系和構(gòu)造措施不盡合理,構(gòu)件設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求。比如,在屋面防水的設(shè)計(jì)中,帶女兒墻的屋面發(fā)現(xiàn)有局部泛水檐高度不夠;也有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理;自由排水的屋面上檐部不做鐵皮泛水檐,而且防水卷材沒有探出挑檐的邊沿等,這些都是滲漏的隱患。

2、施工過程通病普遍。

在施工過程中,沒有建立健全的質(zhì)量控制體系。工序與工序,工種與工種之間沒有嚴(yán)格的交接措施。前道工序留下的隱患,后道工序施工者不但不及時(shí)處理,甚至蓄意隱蔽。施工管理混亂,如預(yù)制空心樓板吊裝后不經(jīng)撥正就進(jìn)行灌縫。所用混凝土的碎粒石粒不加控制,造成天棚和地面開裂。施工現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品亂堆亂放,隨意損壞,嚴(yán)重的影響整體工程質(zhì)量。

3、建筑工程質(zhì)量粗糙

建筑工程質(zhì)量,不僅關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展,而且關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。目前,工程質(zhì)量主要存在屋面漏水,廚房、窗戶和外墻滲水,抹灰脫落,外觀粗糙馬虎,表面橫不平、豎不直、凹凸不平、線條彎曲、缺棱少角、框洞不周正不對(duì)稱等問題,影響了建筑工程的使用壽命和使用效果。這些通病是近年來最困擾建筑工程的常見和多見病,也是建筑界普遍關(guān)注的質(zhì)量問題。

4、法律意識(shí)淡薄法制觀念弱化

《中華人民共和國(guó)建筑法》及其相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施既明確率建筑施工企業(yè)的責(zé)任與義務(wù),也明確了施工企業(yè)在工程技術(shù)、質(zhì)量管理中的操作程序和規(guī)范。但一些施工企業(yè)和施工技術(shù)人員由于法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中違反相關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術(shù)措施不當(dāng),甚至偷工減料,由此造成施工質(zhì)量低劣,質(zhì)量安全事故不斷發(fā)生。

5、專業(yè)知識(shí)不足

近些年開發(fā)企業(yè)發(fā)展迅猛,難免造成良莠不齊的現(xiàn)象。有的開發(fā)商倉(cāng)促上馬,主要負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)不足,工程管理部門臨時(shí)組合,力量薄弱,素質(zhì)不高,對(duì)一個(gè)開發(fā)項(xiàng)目從一開始就力不從心;有的開發(fā)商不懂得工程監(jiān)理的重要性,不愿聘請(qǐng)專業(yè)監(jiān)理公司來監(jiān)理開發(fā)項(xiàng)目;有的開發(fā)商急功近利,短期行為的思想嚴(yán)重,質(zhì)量意識(shí)淺薄,沒有把質(zhì)量安全管理放在應(yīng)有的位置上,過分依賴施工企業(yè),自己又不深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題糾正問題,實(shí)際上使工程質(zhì)量處于放任自由狀態(tài);有的開發(fā)商經(jīng)營(yíng)思想不端正,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益理解片面,單純追求經(jīng)濟(jì)利益,甚至不惜以降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來追求利潤(rùn)最大化。

6、技術(shù)管理、設(shè)備、人員等不能滿足施工需要

由于國(guó)家基本建設(shè)規(guī)模加大和商品房開發(fā)量加大,施工企業(yè)急速膨脹,有的施工單位無(wú)論是技術(shù)管理、設(shè)備、人員等都不能滿足施工需要。還有的本身就是皮包公司或掛靠公司。他們憑借一些不正當(dāng)?shù)氖侄螖埖搅碎_發(fā)項(xiàng)目,但他們難以創(chuàng)造出高質(zhì)量的房屋。一些設(shè)計(jì)、施工單位經(jīng)營(yíng)思想不正,利用自己的牌號(hào)大量轉(zhuǎn)包開發(fā)項(xiàng)目,有的項(xiàng)目甚至多次轉(zhuǎn)包、分包或者肢解的七零八落。同時(shí),有的施工單位人員波動(dòng)大,隊(duì)伍穩(wěn)定性差。有的以包代管導(dǎo)致技術(shù)力量和工程質(zhì)量都滑坡。

7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求

個(gè)別監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)利益掛靠高級(jí)資質(zhì)承接監(jiān)理任務(wù),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格配備不符要求,存在監(jiān)理人員無(wú)證上崗的現(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全,監(jiān)理人員對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進(jìn)行嚴(yán)格審查,沒有嚴(yán)格執(zhí)行有效地監(jiān)理;有的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)甚至為按規(guī)定程序組織檢驗(yàn)批,分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收就進(jìn)入下道工序施工;有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查便開始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追究施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。驗(yàn)收作為工程質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,最初由政府監(jiān)管部門把關(guān),但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實(shí)行竣工驗(yàn)收備案制后,工程質(zhì)量由業(yè)主負(fù)責(zé),開發(fā)企業(yè)在驗(yàn)收過程中處于主導(dǎo)地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,部分工程質(zhì)量監(jiān)督中存有不廉潔行為,一些地方質(zhì)量監(jiān)督部門的工作人員收受開發(fā)商或者施工單位的好處后徇私舞弊,公私不分??⒐を?yàn)收并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用,許多地方的劣質(zhì)工程或危房竟也被評(píng)為優(yōu)良工程或合格工程。

8、原材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

一些施工企業(yè)為省工錢趕進(jìn)度,為了追求利益對(duì)原材料的質(zhì)量控制不到位:一是以次充好,該用石砂時(shí)不用石砂改用價(jià)格稍低的石粉代替或者摻雜部分石粉;二是沙子不上鐵篩,連大帶小,一起拌入混凝土中;三是砂子中泥土含量太高,不經(jīng)水洗,直接用于施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土強(qiáng)度不夠,取樣打壓后,不符要求,用在基礎(chǔ)上易誘發(fā)樁基偏位,基礎(chǔ)下墜,用于頂部時(shí)易發(fā)生頂部開裂滲漏現(xiàn)象。

三、質(zhì)量控制系統(tǒng)

(一)、事前質(zhì)量控制:

在施工前進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.審查各承包單位的資質(zhì)。

2.對(duì)工程所需材料、構(gòu)件、配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。

3.對(duì)永久性生產(chǎn)設(shè)備和裝置,按審批同意的設(shè)計(jì)圖紙組織采購(gòu)或訂貨。

4.施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)含有保證工程質(zhì)量的可靠措施。

5.對(duì)工程中采用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)應(yīng)審查其技術(shù)鑒定。

6.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁建筑物的定位放線和高程水準(zhǔn)點(diǎn)。

7.完善質(zhì)量保證體系。

8.組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

(二)、事中質(zhì)量控制:

在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.完善的工序控制。

2.嚴(yán)格工序之間的交接檢查工作

3.重點(diǎn)檢查重要部位和專業(yè)過程。

4.對(duì)完成的分部分項(xiàng)過程按照相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查。

5.審查設(shè)計(jì)圖紙變更和圖紙修改。

6.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議,及時(shí)分析通知質(zhì)量情況

(三)、事后質(zhì)量控制:

在施工完工后進(jìn)行質(zhì)量控制。

1.按規(guī)定質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程、單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

2.組織聯(lián)運(yùn)文件。

3.審核質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)性文件/

4.審核竣工圖。

5.整理有關(guān)工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件,并編目、建檔。

四、質(zhì)量控制

(一)、經(jīng)理部制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目而言,首先要做的是經(jīng)理部根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo),制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度;確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全,關(guān)系到每個(gè)職工的生命安全;重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段,一定要克服質(zhì)量通病,搞好細(xì)部處理。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌,要有創(chuàng)新和特色;抓好關(guān)鍵部位施工。例如地下一層、頂層、屋面衛(wèi)生間以及樓梯走道都是關(guān)鍵部位。越是人們不常去的地方或者容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位,既是施工的難點(diǎn),又是檢查的重點(diǎn),更應(yīng)引起高度重視。

(二)、質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制對(duì)象

1、人的行為

2、物的狀態(tài)

3、材料的質(zhì)量與性能

4、關(guān)鍵的操作

5、施工技術(shù)參數(shù)

6、施工順序

7、技術(shù)間歇

8、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用

9、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、不合格率較高及易發(fā)生質(zhì)量通病的工序

10、 易對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響的施工方法

11、 特殊地基或特種結(jié)構(gòu)

12、 常見的質(zhì)量通病:滲水、滲漏、起殼、起砂、裂縫等(需預(yù)防)

五、安全控制

安全控制的目的是保證施工中沒有危險(xiǎn),不出事故,不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。安全是為質(zhì)量服務(wù)的,質(zhì)量要從安全做保證。在質(zhì)量控制的同時(shí),必須加強(qiáng)安全控制。工程質(zhì)量和施工安全是工程建設(shè)兩大永恒的主題。項(xiàng)目工程的安全管理,就是項(xiàng)目工程在施工過程中,組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。項(xiàng)目工程要實(shí)現(xiàn)以經(jīng)濟(jì)效益為中心的工期、成本、安全、質(zhì)量等綜合目標(biāo)管理,為此,則需要對(duì)與實(shí)現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進(jìn)行有效的控制。安全生產(chǎn)是施工生產(chǎn)重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,因此,施工過程必須把安全生產(chǎn)當(dāng)作組織施工活動(dòng)的重要任務(wù)。

(一)、安全技術(shù)交底

1.施工作業(yè)前,施工單位,應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,項(xiàng)目部安全管理人員應(yīng)參加并監(jiān)督實(shí)施情況。

2.安全交底必須有針對(duì)性:認(rèn)真交代注意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)用具,公共防護(hù)措施,危險(xiǎn)因素,預(yù)防措施,應(yīng)急措施等。

3.安全技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,交底和被交底雙方簽字,嚴(yán)禁代簽。

(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作

1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須帶安全帽,超高作業(yè)必須系安全帶,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警告牌。

2.所有機(jī)電設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)操作,并持證上崗,非業(yè)人員不得用電器設(shè)備。供電設(shè)備要遮蓋嚴(yán)實(shí),經(jīng)常檢修,并設(shè)置漏電保護(hù)器。

3.現(xiàn)場(chǎng)施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置及架設(shè),并定期對(duì)閘刀開關(guān)、插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全檢查。用電按三相五線制架設(shè)的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)用電線路及電器安設(shè)由持證電工安裝,無(wú)證人員不得操作。現(xiàn)場(chǎng)的所有用電設(shè)備須安設(shè)漏電保護(hù)器,并在每班前由持證電工進(jìn)行檢驗(yàn)。

4.加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火安全教育和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防器材的管理,消防器材需配備齊全,其安放位置應(yīng)符合消防要求;定期檢查,必要時(shí)更換滅火器的藥品,保證消防器材隨時(shí)處于良好狀態(tài)

(三)、安全檢查

1.施工單位必須建立安全檢查制度,定期組織安全檢查。公司必須由分管經(jīng)理組織每月不少于一次的安全檢查,并按檢查標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定,每季度將檢查情況匯總上報(bào);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員,并會(huì)同監(jiān)理單位每周不少于一次的安全檢查。

2.施工過程中出現(xiàn)六級(jí)以上大雨、風(fēng)、大霧、雪等惡劣天氣,施工和監(jiān)理單位必須立即組織檢查,遇到影響施工作業(yè)的異常天氣應(yīng)停止施工。

3.對(duì)檢查出的事故隱患必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,并做好書面記錄,及時(shí)存檔。

(四)、安全教育培訓(xùn)

1.施工單位的主要負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格后方可任職。

2.施工單位必須制定安全教育培訓(xùn)制度。

3.施工單位應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員每年進(jìn)行不少于一次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

4.作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或新的施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),并形成書面記錄。

5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周應(yīng)組織有關(guān)人員召開安全生產(chǎn)會(huì),安全會(huì)議應(yīng)總結(jié)本周存在的問題和不足,有針對(duì)性地對(duì)下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃和安排,并形成會(huì)議記錄。

(五)、工傷事故報(bào)告和調(diào)查處理

1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)事故,必須按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院等493號(hào)令)的有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

2.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)于接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急的事故,現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直接上報(bào)主管部門。并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救受傷人員,主動(dòng)配合主管部門的調(diào)查處理。

3.施工單位工程項(xiàng)目部必須分別建立安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,備足應(yīng)急物資、器材和車輛,保證通信暢通,并定期組織演練。

4.施工單位應(yīng)建立安全事故檔案,每月上報(bào)安全事故情況。

5.施工監(jiān)理建設(shè)單位應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定做好事故善后工作,并按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。(四不放過:事故原因分析不清不放過;事故責(zé)任者與群眾沒受過教育不放過;沒有整改措施預(yù)防措施不放過;事故責(zé)任者與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人不處理不放過。)

六、結(jié)束語(yǔ)

只有將安全管理、質(zhì)量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有機(jī)的結(jié)合起來,電力工程項(xiàng)目管理才能抓實(shí)。只有以加強(qiáng)安全管理,確保企業(yè)安全生產(chǎn):以加強(qiáng)質(zhì)量管理,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼;以加強(qiáng)成本管理,不斷降低施工成本;以抓好人才管理,才能在當(dāng)今電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的環(huán)境中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

第9篇 室內(nèi)裝飾工程施工安全管理規(guī)范

第一條 為了加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理,保證

作業(yè)人員的安全,保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本管理規(guī)范。

第二條 室內(nèi)裝飾工程施工,必須堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主

的方針。

第三條 室內(nèi)裝飾工程施工,應(yīng)當(dāng)建立安全責(zé)任制度。

室內(nèi)裝飾企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)安全施工負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)

責(zé)任應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽定安全責(zé)任書。

施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為工程施工安全的第一責(zé)任人。

施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)與施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員簽定安全責(zé)任書。

未簽定安全責(zé)任書,無(wú)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,不得擅自

(一)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,不得擅自改變?cè)O(shè)計(jì)圖紙;確需改變?cè)O(shè)計(jì)圖的,應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意。

(二)不得拆除、破壞承重墻體、梁、板、墩、柱等結(jié)構(gòu);

(三)需要拆改室內(nèi)供暖設(shè)施的,應(yīng)當(dāng)征得供暖管理機(jī)構(gòu)同意;

(四)不得擅自拆改室內(nèi)燃?xì)夤艿兰芭浼?確需拆改的,應(yīng)征得燃?xì)夤芾頇C(jī)構(gòu)的同意。

(五)需要改動(dòng)防水層的,應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案,并作閉水實(shí)驗(yàn);

(六)遵守施工安全操作規(guī)定,保證作業(yè)人員的安全;

(七)遵守施工安全操作規(guī)范,保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全

第五條 電、氣施工安全

(一)電氣開關(guān)柜(箱),按規(guī)定制作安裝,完整帶鎖,

安全保護(hù)裝置齊全可靠,并按規(guī)定設(shè)置。

(二)各類電器設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,接頭必須

接實(shí)、接牢,以免線路過熱或打火斷路,發(fā)生問題應(yīng)立即修理。

(三)存放易燃液體,可燃?xì)馄亢碗娛膸?kù)房,照明線

路穿管保護(hù),采用防爆燈具,開關(guān)設(shè)在庫(kù)外。存放防火器材的庫(kù)房由專人管理,施工人員須了解使用方法。

(四)穿墻電線和靠近易燃物品的電線須穿管保護(hù),燈具與易燃物一般應(yīng)保持30㎝以上間距,大功率燈泡要加大間距,工棚內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)采用三相五線制的配電方式,采用多級(jí)保護(hù)措施,增設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),設(shè)置分段保護(hù),嚴(yán)禁接地導(dǎo)線上加設(shè)開關(guān)裝置,移動(dòng)電箱電纜采用五芯線,并嚴(yán)格按照tn-s體系的要求進(jìn)行保護(hù)接地。

(七)在檢修設(shè)備和接線時(shí)應(yīng)由二人進(jìn)行,檢修前應(yīng)停止對(duì)該設(shè)備供電,并在開關(guān)把手上掛“禁止合閘,有人工作!”的標(biāo)識(shí)牌。工作前必須進(jìn)行驗(yàn)電。

(八)禁止帶電作業(yè),確需帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人監(jiān)護(hù),所有工具均應(yīng)有絕緣把手。并應(yīng)按規(guī)定穿戴絕緣手套,絕緣鞋,站在絕緣臺(tái)上工作。

(九)施工用電線設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)糾正,避免發(fā)生事故。處理好傳輸、控制、使用等過程。

(十)施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)從戶表以后設(shè)立臨時(shí)用電系統(tǒng)。

(十一)安裝、維修和拆除臨時(shí)施工用電系統(tǒng),應(yīng)由專職電工完成。

(十二)臨時(shí)施工用電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,進(jìn)入開關(guān)箱的電源線不得用插頭連接。

(十三)臨時(shí)用電線路應(yīng)架空敷設(shè),避開易燃、易爆物品堆放地。

(十四)暫停施工應(yīng)切斷電源。

(十五)照明燈具,電熱器等設(shè)備的高溫部位靠近非a級(jí)材料或?qū)Ь€穿越b2級(jí)以下裝修材料時(shí),應(yīng)采用巖棉、瓷管或玻璃棉等a級(jí)材料隔熱,光照明燈具或鎮(zhèn)流器嵌入可燃裝飾裝修材料中時(shí),應(yīng)采取隔熱措施予以分隔。

(十六)配電箱的殼體和底板宜采用a級(jí)材料制作,配電箱不得安裝在b2級(jí)以下(含b2級(jí))的裝修材料上。開關(guān)、插座應(yīng)安裝在b1級(jí)以上的材料上。

(十七)明敷塑料導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線增板保護(hù),吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或b1級(jí)pvc管保護(hù),導(dǎo)線不得裸露。

(十八)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電氣焊等明火時(shí),必須消除周圍焊渣滴落下的可燃物質(zhì),并設(shè)專人監(jiān)督。

(十九)易燃易爆材料的施工,其配套使用的照明燈具、電動(dòng)機(jī)、電氣開關(guān),應(yīng)有安全防爆裝置。

第六條 腳手架搭設(shè)、拆除施工安全

(一)搭設(shè)腳手架時(shí),其主要點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平材,用直角扣件扣接,嚴(yán)禁拆除。主要點(diǎn)處兩個(gè)直接扣件的中心距不應(yīng)大于150㎜。

雙排腳手架中,靠墻一端的外伸長(zhǎng)度不應(yīng)大于桿長(zhǎng)的0.4倍,且不應(yīng)大于50㎜。

(二)腳手架應(yīng)設(shè)置縱、橫向掃地桿??v向掃地桿用直角扣件固定在距離座上皮不大于200㎜處的主桿上,橫向掃地桿用直角扣件固定在緊靠縱向扣地桿下方的立桿上。

(三)未設(shè)置第一排連墻件前,應(yīng)適當(dāng)設(shè)拋撐(間隔不大于6跨)以確保搭架穩(wěn)定和搭架上作業(yè)人員的安全。

(四)搭設(shè)中應(yīng)架板滿鋪,搭架上不得集中超載堆置桿件材料。

(五)搭架上作業(yè)人員必須戴安全帽,系安全帶,穿防滑鞋,并站穩(wěn)把牢。

(六)在搭架上傳遞、放置桿件時(shí),應(yīng)防止失衡、閃失和滑落。安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時(shí),應(yīng)避免單人操作。

(七)拆除腳手架應(yīng)按與搭設(shè)相反的程序由上至下逐步拆除,嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。

(八)拆下的桿件、扣件和腳手架板及時(shí)吊運(yùn)回地面,禁止從架上向下拋擲。

第七條 防止高空墜落、物體打擊施工安全

(一)防止高空墜落和物體打擊,加強(qiáng)臨邊防護(hù);

(二)施工層架的外側(cè)應(yīng)設(shè)置大孔安全網(wǎng),防止材料墜落;施工層架的內(nèi)側(cè)應(yīng)設(shè)置密目網(wǎng),架上的腳手架板應(yīng)予滿鋪,防止砂、石、垃圾等墜落;每四步架子應(yīng)有一道雙層安全網(wǎng),施工層內(nèi)側(cè)與結(jié)構(gòu)大于30cm,旁邊用安全網(wǎng)封嚴(yán),施工層架應(yīng)高于施工層3m。

(三)外用電梯、井字架、材料周轉(zhuǎn)平臺(tái)、運(yùn)輸小車道卸料平臺(tái)等應(yīng)有半自動(dòng)門,平臺(tái)周邊用密目安全網(wǎng)封底;

(四)沒有外架的柱架結(jié)構(gòu)周邊或非人行道等“五臨邊”應(yīng)采用紅、白相間欄桿二道。

第八條 室內(nèi)裝飾施工使用的電鉆、電錘、沖擊鉆、曲線鋸、電動(dòng)剪刀、磨光機(jī)、切割機(jī)、電刨等機(jī)具,使用前,應(yīng)進(jìn)行安全檢查,操作時(shí),要嚴(yán)格按照機(jī)具使用說明及操作規(guī)則進(jìn)行操作,保證人身安全。

第九條 室內(nèi)裝飾工程施工單位在施工活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)遵循國(guó)家和本市規(guī)定的室內(nèi)裝飾施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

第十條 室內(nèi)裝飾活動(dòng)造成業(yè)主、相臨人、其他人財(cái)產(chǎn)損失或者人身傷害的,按照《西安市室內(nèi)裝飾管理?xiàng)l例》第三十六條的規(guī)定處理。

第十一條 室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、工程施工安全第一責(zé)任人、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查和監(jiān)督。

第十二條 室內(nèi)裝飾施工作業(yè)人員在施工中發(fā)生人身傷害 事故,按照事故的責(zé)任,分別由室內(nèi)裝飾企業(yè)、施工單位或作業(yè)人員承擔(dān)。

第十三條 建立施工安全事故報(bào)告制度。

室內(nèi)裝飾企業(yè)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)、及時(shí)報(bào)告安全事故,不得拖延、瞞報(bào)安全事故。

第十四條 室內(nèi)裝飾工程因施工原因發(fā)生重大安全事故的,由市室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)、市室內(nèi)裝飾主管部門和有關(guān)部門調(diào)查處理。

10. 安全作業(yè)

10.1堆放易燃易爆物品場(chǎng)所,應(yīng)設(shè)置明顯安全標(biāo)志,建立msds,有專人管理,并配備相應(yīng)的消防器材,施工人員必須執(zhí)行防火防爆制度,嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行明火作業(yè)和吸煙。

10.2 施工現(xiàn)場(chǎng)不允許擅自裝接臨時(shí)用電線路,如有特殊需要必須辦理“架設(shè)臨時(shí)電器線路審批單”,經(jīng)審批同意后,方可按規(guī)定裝接臨時(shí)用電線路,并在審批同意的使用期限內(nèi)拆除。

10.3 施工單位有特種作業(yè)操作證的人員(如電工、焊工、起重指揮工等)必須執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》持證上崗,并將特種作業(yè)的操作證復(fù)印件交至項(xiàng)目安全管理小組備案。

10.4 施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)設(shè)施,應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施、保險(xiǎn)、信號(hào)裝置、安全標(biāo)志及警告牌。

第10篇 別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范

別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

為了本工程安裝的順利實(shí)施,提高工程項(xiàng)目管理,高效地達(dá)到業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目要求的最終目標(biāo),我分公司特組建**別墅小區(qū)空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理部,從而為施工提供有效的組織管理保證。

第1節(jié) 安裝現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1.1 項(xiàng)目部的組織形式及人員配備

項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式見項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)管理圖。

第2節(jié) 技術(shù)、質(zhì)量、安全管理

2.1 施工技術(shù)方案管理

1.施工技術(shù)方案的交底

(1)由項(xiàng)目經(jīng)理部組織全面的施工技術(shù)交底,包括設(shè)計(jì)交底、圖紙交底、施工組織交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

(2)由施工員向施工班組進(jìn)行書面分項(xiàng)工程技術(shù)交底。

2.施工技術(shù)方案的執(zhí)行落實(shí)

⑴ 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員按自己分管的專業(yè)落實(shí)施工技術(shù)方案。

⑵ 項(xiàng)目經(jīng)理巡檢現(xiàn)場(chǎng)掌握落實(shí)情況。

⑶ 項(xiàng)目經(jīng)理召開會(huì)議,各管理人員匯報(bào)落實(shí)情況,并共商推進(jìn)方案實(shí)施的具體措施。

⑷ 施工員應(yīng)隨時(shí)了解施工班組的施工情況,為施工班組創(chuàng)造良好的施工條件。

2.2 工程質(zhì)量管理

1.關(guān)鍵工序的控制

根據(jù)企業(yè)質(zhì)量體系文件中所確定的關(guān)鍵工序結(jié)合本工程實(shí)際確定本工程所無(wú)原則需控制的關(guān)鍵工序。

從企業(yè)質(zhì)量體系文件中找出這些關(guān)鍵工序的指導(dǎo)書。

針對(duì)本工程的具體特點(diǎn),分析研究補(bǔ)充確定關(guān)鍵工序。

對(duì)補(bǔ)充確定的關(guān)鍵工序,由主辦施工員根據(jù)施工規(guī)范結(jié)合工程具體情況編寫作業(yè)指導(dǎo)書。

關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)給施工班組。

2.隱蔽工程驗(yàn)收

隱蔽驗(yàn)收前先自查自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確認(rèn)工程完全符合要求才提出驗(yàn)收。

確定驗(yàn)收日期時(shí)間,通知各方代表。

如期到現(xiàn)場(chǎng)具體組織驗(yàn)收,各方代表要到齊。

對(duì)驗(yàn)收代表提出的問題要及時(shí)整改。

做好驗(yàn)收記錄。

等各方代表滿意后,各自在驗(yàn)收表格中規(guī)定位置上簽認(rèn)。

3.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定

施工班組必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,使生產(chǎn)出的產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定要求。

分項(xiàng)工程施工完畢, 班組須填寫《分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》,對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。

在班組自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目施工員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的評(píng)定,并簽字確認(rèn)。

對(duì)不符合驗(yàn)收規(guī)范要求的施工員不予評(píng)定,并責(zé)令其返工至合格為止。

質(zhì)檢員對(duì)竣工的分項(xiàng)工程進(jìn)行合格或優(yōu)良的核定,同時(shí),確認(rèn)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量通病評(píng)分表,經(jīng)質(zhì)檢員一一簽認(rèn)。

上述分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定確認(rèn)后,項(xiàng)目經(jīng)理在質(zhì)評(píng)表上給予簽認(rèn)。

本工程質(zhì)量目標(biāo)為市優(yōu)工程,因此項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn),以保證分部和整體工程達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

4.分部工程檢驗(yàn)評(píng)定

組成分部工程的所有分項(xiàng)工程都完成時(shí),須組織分部工程檢驗(yàn)評(píng)定。

分部工程的檢驗(yàn)評(píng),應(yīng)在各分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行由項(xiàng)目施工員填寫《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》,并根據(jù)檢驗(yàn)評(píng)定組標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定給予合格或優(yōu)良的評(píng)定。

項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分部工程評(píng)為合格或優(yōu)良進(jìn)行核定。

項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員在《分部工程質(zhì)量評(píng)定表》上分別規(guī)定的位置上簽章確認(rèn)。

本工程要求各分部工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

5.及時(shí)處理來自建設(shè)單位和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的意見

⑴ 對(duì)各渠道傳遞來的信息,要做記錄,并充分考慮研究處理辦法。

⑵ 派人員落實(shí)措施。

⑶ 指定人員跟蹤驗(yàn)證落實(shí)措施情況。

⑷ 處理完畢、信息反饋給建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。

6.產(chǎn)品保護(hù)

進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的人員應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行保護(hù),對(duì)離場(chǎng)的材料、設(shè)備,必須持有由項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的工地放行條方可放行。

施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定的要求對(duì)產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行交底。

施工班組嚴(yán)格執(zhí)行新產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定。

各級(jí)管理人員檢查工程時(shí),要檢查產(chǎn)品保護(hù)工作,對(duì)不符合要求的要發(fā)出整改通知,并跟蹤驗(yàn)證整改情況。

新產(chǎn)品如受損壞,項(xiàng)目經(jīng)理部除對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,對(duì)被損壞部分要進(jìn)行返工或更換,確??⒐そ桓妒褂脮r(shí)產(chǎn)品是完好的。

7.計(jì)量工作

按工程檢測(cè)需要向計(jì)量科申購(gòu)合格的計(jì)量器具。

將計(jì)量器具按檢定周期送計(jì)量科檢定或外送檢定。

接到計(jì)量科發(fā)出的催檢,應(yīng)及時(shí)送檢。

超過檢定周期未經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具,不得使用。

檢定合格的計(jì)量器具,應(yīng)隨行有檢定證書或檢定結(jié)果通知,并在器具上標(biāo)識(shí)。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)保存好器具的檢定證書。

將計(jì)量器具存放在適宜的環(huán)境下。

使用人員應(yīng)按規(guī)程操作,保證正確使用。

儲(chǔ)存期超過檢定周期的計(jì)量器具,使用前要重新檢定。

2.3 冬、雨季施工技術(shù)措施的管理

項(xiàng)目經(jīng)理部、施工員應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工情況分別編制冬、雨季施工技術(shù)措施。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前編制好雨季施工技術(shù)措施。

施工員在冬、雨季施工這前要做好有關(guān)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。

加工車間冬施期間要進(jìn)行封閉,保溫保護(hù)加工質(zhì)量。

機(jī)具材料要做好準(zhǔn)備,及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。

項(xiàng)目部在交底后,要檢查冬雨季施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,并在今后的施工中進(jìn)行巡檢。

雨季大雨過后要組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。

第3節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理

3.1 現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配管理

勞動(dòng)力計(jì)劃的編制

項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,明確施工過程中各系統(tǒng)、各單項(xiàng)、分項(xiàng)工程的工期以及使用勞動(dòng)力的工種 、作業(yè)班組數(shù)、人數(shù)。

由計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員編制勞動(dòng)力使用的計(jì)劃表。

通過項(xiàng)目經(jīng)理部的碰頭例會(huì),將勞動(dòng)力使用計(jì)劃表會(huì)知各工種的施工中。

在各項(xiàng)目施工前,由施工員填寫作業(yè)班組進(jìn)行通知單,并會(huì)知各專業(yè)分公司及施工單位。

現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用

項(xiàng)目施工員在其管轄的施工系統(tǒng)內(nèi),負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組的施工工藝、施工規(guī)范等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),甚至實(shí)操示范,每天檢查班組的施工情況、施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)程規(guī)范的,必須及時(shí)指出糾正;發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度緩慢的,應(yīng)及時(shí)提出趕工要求,以保證工程的如期竣工。

項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組提供施工材料,如發(fā)現(xiàn)材料不足,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,盡量使施工保持連貫性。

施工過程中,發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)待工、待料或基礎(chǔ)上增補(bǔ)、修改,項(xiàng)目經(jīng)理部必須在當(dāng)天以書面形式會(huì)知作業(yè)班組,并向班組提供有關(guān)的資料。

項(xiàng)目施工員要嚴(yán)格控制班組的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量,在基礎(chǔ)尚未驗(yàn)收簽證這前,應(yīng)視工程的性質(zhì),后期工程量的大小,適當(dāng)控制班組進(jìn)度的填報(bào)和簽認(rèn)。

項(xiàng)目施工員巡查到班組施工部位有質(zhì)量問題,應(yīng)責(zé)令其返工修正,返工工時(shí)及費(fèi)用由責(zé)任班組自負(fù),并以質(zhì)量等級(jí)對(duì)分包金額作適當(dāng)?shù)目刂苹蚩哿P。

施工中,作業(yè)班組如不報(bào)從項(xiàng)目施工員指揮,無(wú)理取鬧或班組技術(shù)素質(zhì)無(wú)法達(dá)到施工要求的,項(xiàng)目經(jīng)理部可會(huì)知專業(yè)分公司或分包方共同對(duì)班組進(jìn)行教育,甚至向?qū)I(yè)分公司或分包方提出調(diào)整、調(diào)換班組的要求。

項(xiàng)目經(jīng)理部須嚴(yán)格按照有關(guān)安全的規(guī)程規(guī)范向作業(yè)班組提供足夠的安全防護(hù)設(shè)施,以確保班組在安全的環(huán)境中施工。如發(fā)生工傷意外,應(yīng)立即組織救治,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并同時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。

第4節(jié) 項(xiàng)目材料管理流程

4.1 管理流程(圖)

4.2 流程各環(huán)節(jié)簡(jiǎn)析

1.編制施工用料計(jì)劃

(1)根據(jù)施工圖編制施工預(yù)算用料總計(jì)劃

(2)根據(jù)項(xiàng)目施工安裝進(jìn)度編制用料進(jìn)揚(yáng)計(jì)劃

2.組織材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

根據(jù)用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,向公司物資部要求按數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)按期送料到現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)。

3.對(duì)調(diào)入的材料(包括物資部倉(cāng)庫(kù)與廠家直送施工現(xiàn)場(chǎng)的材料),在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)前按企業(yè)質(zhì)量體系程序文件的具體要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

4.貯存和保管

入庫(kù)材料按企業(yè)質(zhì)量要求而合理存放、維護(hù)、保管。

5.材料發(fā)放

現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度需要,根據(jù)施工員開出的'領(lǐng)料單',以正確的名稱、規(guī)格、數(shù)量將材料發(fā)放與班組。

6.退料

對(duì)工程完工后的余料

收集整理,能重新利用的常用料退回物資部倉(cāng)庫(kù);專用材料寄存在物資部倉(cāng)庫(kù),待新的工程使用或通過物資部推存其它項(xiàng)目新施工工程上使用。

4.3 領(lǐng)料方法

1.領(lǐng)料

根據(jù)工程施工進(jìn)度要求,項(xiàng)目經(jīng)理部必須填寫(簽署)材料領(lǐng)用單(以下稱'領(lǐng)料單'),由施工員提前三天送至物資組,作為物資組送料的依據(jù)。

按項(xiàng)目用料時(shí)間,材料組按項(xiàng)目'領(lǐng)料單'將材料送至現(xiàn)場(chǎng)。

2.直接送料

安裝工程項(xiàng)目使用的大宗材料(主材),由材料組根據(jù)送料計(jì)劃,安排分供方直接送料到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。

4.4 項(xiàng)目材料驗(yàn)證工作管理

材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)證

現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)物資設(shè)備組送至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,按'發(fā)料單'的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn),特別對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證(關(guān)鍵件必須附有合格證),'發(fā)料單位'上簽認(rèn)作為驗(yàn)收入帳憑證。

⑴ 驗(yàn)收時(shí)核對(duì)材料是否符合圖紙要求,如有不符,應(yīng)及時(shí)與材料科交涉并予以更正;

⑵ 所調(diào)入材料必須有出廠合格證,并辦理合格證的交接手續(xù),所有合格證交給項(xiàng)目部資料員匯編入竣工資料;

⑶ 對(duì)于質(zhì)量不合格產(chǎn)品必須填寫《不合格記錄》。

對(duì)分供方(產(chǎn)品生產(chǎn)廠家)直送現(xiàn)場(chǎng)的材料的驗(yàn)證,由材料采購(gòu)員會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部施工員,或現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員與分供方在現(xiàn)場(chǎng),共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證'發(fā)料單'。

大批量或?qū)m?xiàng)產(chǎn)品(材料)直送現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由物資設(shè)備組與質(zhì)量管理組共同進(jìn)行驗(yàn)收并簽證'發(fā)料單'。

經(jīng)驗(yàn)證不合格的材料,包括運(yùn)輸中損壞的材料應(yīng)分開堆放,填寫《不合格記錄表》,并通知物資設(shè)備組采取處理措施。

4.5 項(xiàng)目材料貯存和保管工作管理

材料入庫(kù)

經(jīng)驗(yàn)證合格的物料,現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按物料類別、型號(hào)、規(guī)格分門別類,整齊堆放。

物料架上必須有分類別、分規(guī)格的標(biāo)志。

須標(biāo)明每批入庫(kù)材料的進(jìn)貨日期。

材料的貯存和保管

1.對(duì)儲(chǔ)存和保管有專門要求的材料,專管員必須采取有效的措施:

有使用期限的材料,在期限屆滿前使用;

對(duì)貯存環(huán)境有要求的材料,為其提供適宜的環(huán)境和保護(hù)條件;

對(duì)易燃和危險(xiǎn)品應(yīng)按安全要求分倉(cāng)存放。

2.倉(cāng)管員應(yīng)經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)物資貯存情況,保持庫(kù)內(nèi)物資的質(zhì)量和周轉(zhuǎn)正常。

4.6 項(xiàng)目材料發(fā)放工作管理

現(xiàn)場(chǎng)發(fā)料

由施工員按施工部位分班組開列'現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料清單'。

按'現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)料清單'所列產(chǎn)品、規(guī)格、數(shù)量、發(fā)料。

主要關(guān)鍵的材料應(yīng)附上材質(zhì)證明。

4.7 項(xiàng)目材料安全工作管理

防火工作管理

⑴ 倉(cāng)庫(kù)工作人員要做到'四知',知物資性能、知滅火方法、知管理制度、知收發(fā)制度。

⑵ 倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)攜帶火種入庫(kù)。

⑶ 遇停電的倉(cāng)庫(kù),必須切斷電源。

⑷ 氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)按安全管理要求分別存放,存放區(qū)域不得使用可能產(chǎn)生火星的工具。

⑸ 貨物堆放要符合'五距'規(guī)定:頂距、燈距、墻距、柱距、堆距。

⑹ 倉(cāng)庫(kù)要配置足夠的消防器材,并對(duì)消防器材定期檢查,定期更換。

⑺ 庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)辦公室、更衣室、不準(zhǔn)住人,不得作加工場(chǎng),不得堆積有油污、潮濕的棉類織物在倉(cāng)庫(kù)內(nèi),以防自燃。

下班離庫(kù)前,應(yīng)檢查倉(cāng)庫(kù)一遍;離庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門、斷電。

防盜工作管理

物資管理要分項(xiàng)專人負(fù)責(zé),要認(rèn)真執(zhí)行種類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退等制度,要定期盤點(diǎn),做好帳、卡、物相符,單據(jù)、賃證、印章必須專人保管,班后鎖入櫥內(nèi),已發(fā)貨的單據(jù)必須當(dāng)場(chǎng)加蓋注銷章,并裝釘成冊(cè)以備查核。

倉(cāng)庫(kù)要符合防盜要求,門窗要有鐵欄、鐵門,使用合格的倉(cāng)庫(kù)門鎖,晚上派出值班員看守。

材料工具必須入倉(cāng)庫(kù)保管,體積較大、較重而不能入倉(cāng)庫(kù)的則要落實(shí)防范措施,并通知值班人員,特別貴重量的物品要派人值班。

倉(cāng)庫(kù)工作人員必須堅(jiān)守崗位,忠于職守,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)入倉(cāng),離倉(cāng)庫(kù)時(shí)須閉窗、鎖門、斷電。

5 文件與資料的管理

5.1 施工藍(lán)圖的管理

收到施工藍(lán)圖,統(tǒng)一由資料員按企業(yè)規(guī)范臺(tái)帳登記。

確認(rèn)圖紙是否有效,手續(xù)不全的圖紙應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

有效的圖紙,由資料員留下竣工圖所需份數(shù),再按專業(yè)發(fā)放給施工員,并辦理簽收。

施工員發(fā)給班組時(shí)各自做好發(fā)放登記。

施工班組按圖施工,施工完畢的藍(lán)圖和作廢藍(lán)圖由施工員及時(shí)回收交資料員標(biāo)識(shí)和保管。

留作做竣工圖的藍(lán)圖,由施工員用于繪制竣工圖,編入竣工資料。

5.2 設(shè)計(jì)變更通知單和工程修改通知單

項(xiàng)目經(jīng)理部收到的設(shè)計(jì)變更通知單和工程修改通知單統(tǒng)一交資料員建帳登記,編號(hào)。

資料員應(yīng)驗(yàn)證通知單是否簽字齊全、有效,手續(xù)不全的應(yīng)及時(shí)追補(bǔ)手續(xù)。

資料員將確認(rèn)有效的通知單,呈交項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)并閱示。

資料員按項(xiàng)目經(jīng)理批示將變更通知單復(fù)印件交專業(yè)施工員辦理。原件由資料員專柜保管。

通知單保留到工程竣工時(shí),匯編入竣工資料并提供結(jié)算書編制作依據(jù)。

5.3 材料、設(shè)備出廠合格證

項(xiàng)目部材料員在驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的同時(shí)必須同時(shí)驗(yàn)證隨貨同行的合格證,是否一一對(duì)應(yīng)、齊全、有效。

項(xiàng)目部材料員應(yīng)與物資供應(yīng)部門辦理合格證的交接手續(xù),并立帳登記。

沒有隨貨送交的合格證,材料員要及時(shí)催補(bǔ);不符合要求的合格證,材料員要及時(shí)退換。

粘貼在產(chǎn)品上的合格證,材料員應(yīng)及時(shí)把合格證從產(chǎn)品上剝落,并在合格證上如實(shí)標(biāo)注產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)。

對(duì)遺漏或欠缺的合格證(包括檢證書、試驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)關(guān)單等),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)發(fā)文至有關(guān)單位或部門催收。

材料員應(yīng)定期向資料員移交產(chǎn)品合格證,辦理交接簽收手續(xù)。

資料員應(yīng)隨工程進(jìn)民收集產(chǎn)品合格證,并驗(yàn)證其是否齊全、一一對(duì)應(yīng)有效。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織對(duì)外文產(chǎn)品合格證、技術(shù)證書等的主要內(nèi)容翻譯成中文,主要內(nèi)容有:產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)廠家及施工用同類產(chǎn)品數(shù)量、技術(shù)性能名稱等。

料員妥善保管合格證,工程竣工時(shí)匯編入竣工資料。

5.4 調(diào)試、試車資料

1.系統(tǒng)調(diào)試和測(cè)試內(nèi)容應(yīng)齊全,對(duì)其調(diào)試效果應(yīng)有過程及終了記錄,記錄要及時(shí)、其實(shí)、準(zhǔn)確。

2.項(xiàng)目經(jīng)理部在調(diào)試、試車前制定詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃并組織專門調(diào)試班子,對(duì)所承擔(dān)的機(jī)電工程各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。本工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人由一名總工擔(dān)任。

3.調(diào)試人員在調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)定等運(yùn)作過程中,及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。

4.調(diào)試人員把現(xiàn)場(chǎng)記錄的技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,填寫記錄表,交有關(guān)部門簽認(rèn)。并經(jīng)工程調(diào)試班子負(fù)責(zé)人審核。

5.調(diào)試人員把填寫好的記錄表移交給項(xiàng)目經(jīng)理部資料員辦交接手續(xù)。

6.項(xiàng)目經(jīng)理部資料員應(yīng)檢查種類調(diào)試報(bào)告的填寫是否符合規(guī)定要求是否覆蓋所調(diào)試的部位和系統(tǒng)。

7.項(xiàng)目經(jīng)理部資料員妥善保存調(diào)試、試車資料,匯編入竣工資料。

5.5 竣工圖的繪制

施工員在施工中,應(yīng)及時(shí)要求設(shè)計(jì)單位對(duì)改動(dòng)大的圖紙重新繪制出圖。

施工員在施工中,對(duì)無(wú)大變更的將修改內(nèi)容如實(shí)地改繪在藍(lán)圖中。

上述兩種情況的圖紙,處理好后交項(xiàng)目部資料員加蓋竣工圖章。

凡在施工中,原施工圖沒有變更的,由資料員統(tǒng)一在新的原圖上加蓋竣工圖章后做為竣工圖。

資料員應(yīng)按竣工圖章上要求的內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)注,請(qǐng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可。

5.6 竣工資料表格明細(xì)表

項(xiàng)目資料員到技術(shù)部門領(lǐng)取各種規(guī)格表格,按分工發(fā)給有關(guān)人員隨工程進(jìn)展及時(shí)記錄。

按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,施工人員及時(shí)填寫各類施工記錄。

按表格要求,對(duì)蓋章欄、簽名欄進(jìn)行加蓋公章及簽認(rèn)。

表格內(nèi)容填寫完畢后,應(yīng)注明填寫日期,該日期應(yīng)與施工日期相一致。

所有施工記錄及時(shí)交項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一保管。

5.7 竣工資料的移交及歸檔

由項(xiàng)目資料員填寫檔案移交書一式三份,簽名蓋章。

由項(xiàng)目資料員填寫工程檔案移交明細(xì)表一式三份,簽名蓋章。

交接各方均應(yīng)對(duì)照移交明細(xì)表一一清點(diǎn),接收方確認(rèn)符合要求才在移交書及明細(xì)表中規(guī)定的位置上簽名、蓋章,并填寫接收日期。

檔案移交書

第11篇 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理文明施工規(guī)范

施工現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。文明施工是現(xiàn)代化施工的一個(gè)重要標(biāo)志,是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作。

2.1場(chǎng)地布置

施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置是工程施工過程中的重要組成部分。它對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的影響相當(dāng)大。因此,我們必須通過施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理、優(yōu)化布置。

2.1.1 施工總平面圖編制的依據(jù)

1、工程所在地區(qū)的原始資料,包括建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)單位提供的資料。

2、原有和擬建工程的位置和尺寸。

3、施工方案、施工進(jìn)度和資源需要計(jì)劃。

4、全部施工設(shè)施建造方案。

5、建設(shè)單位可提供房屋和其它設(shè)施。

2.1.2 設(shè)計(jì)原則

1、滿足施工要求,場(chǎng)內(nèi)道路暢通,運(yùn)輸方便,各種材料能按計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng),充分利用場(chǎng)地。材料盡量靠近使用地點(diǎn),減少二次搬運(yùn)。

2、電器設(shè)施、線路、油庫(kù)、易燃易爆品庫(kù)、大型吊裝設(shè)備、拌和設(shè)備以及加工場(chǎng)地等的布置必須符合安全、消防、環(huán)保的要求。

3、現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊,減少臨時(shí)設(shè)施用地,特別要少占農(nóng)田。

4、臨時(shí)建筑、設(shè)施的布置,應(yīng)便于職工辦公、生產(chǎn)和生活。條件允許,辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)應(yīng)分離設(shè)置。辦公區(qū)要與生產(chǎn)區(qū)保持適當(dāng)距離,不宜過遠(yuǎn)或過近。福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)范圍之內(nèi);

5、臨時(shí)建筑、設(shè)施、加工場(chǎng)地布置時(shí),必須充分考慮當(dāng)?shù)氐臍夂?、水文、地質(zhì)等因素,選擇安全可靠的位置搭建;

6、在保證施工順利進(jìn)行的條件下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用。盡可能利用施工現(xiàn)場(chǎng)附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施。

2.1.3 設(shè)計(jì)內(nèi)容

施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖應(yīng)表示下列內(nèi)容:

1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面上已建和擬建的地上和地下的一切公路、橋梁、隧道、構(gòu)造物及其它設(shè)施的位置和尺寸。

2、移動(dòng)式起重機(jī)(包括有軌起重設(shè)備)開行路線及垂直運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的位置。

3、地形等高線,測(cè)量放線標(biāo)樁的位置和取舍土方的地點(diǎn)。

4、各種加工場(chǎng)地、各種拌和設(shè)備的位置。

5、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>

6、承建工程及其臨時(shí)設(shè)施與鐵路、公路、航道相交叉部位。

7、引入施工現(xiàn)場(chǎng)的鐵路、公路、航道及臨時(shí)搭建的便橋、碼頭、躉船等的位置。

8、各種材料、半成品、構(gòu)件等的倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)。

9、辦公室、宿舍、廚房、食堂、廁所、浴室、警衛(wèi)室等的位置。

10、臨時(shí)給水排水管線、供電線路、蒸汽和壓縮空氣管道等的位置。

11、一切安全及防火設(shè)施的位置(消防栓、高壓泵房位置)。

12、發(fā)電機(jī)房、油庫(kù)、炸藥庫(kù)房等重點(diǎn)防火區(qū)域。

2.2場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施管理的要求

場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施從建設(shè)到使用都要制定相應(yīng)的管理辦法,明確責(zé)任區(qū),力求把責(zé)任落實(shí)到人。并使場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施始終符合下列要求。

2.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的施工平面布置圖修筑,一般用焦渣、砂頭、石子做路面,并應(yīng)壓實(shí)、平整,道路斷面的中間起拱,道路兩側(cè)應(yīng)有排水設(shè)施。為避免道路堵塞,影響工作效率,甚至造成事故,辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的道路應(yīng)明顯標(biāo)志出邊界線,并盡量布置成圍繞建筑物的環(huán)形或“u”形,以方便進(jìn)出。

2.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路、臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)生活房屋、易燃易爆倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、停車場(chǎng)以及動(dòng)力通訊線路的位置均要符合防火、防洪、防風(fēng)、防暴的要求。位于河流兩岸的施工現(xiàn)場(chǎng),在設(shè)置前要進(jìn)行河流流量、水位和地形的調(diào)查,以保證所有的房屋、線路、機(jī)械設(shè)備、料具的堆放地點(diǎn),均位于最高水位之上。

2.2.3易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電所,應(yīng)采取必要的安全措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫(kù)的設(shè)置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,并經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)。工地的小型臨時(shí)油庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外,并設(shè)置圍欄。

2.2.4施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立現(xiàn)場(chǎng)安全用火和消防制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)劃分出用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)區(qū)、易燃廢品臨時(shí)集中站和生活區(qū)等區(qū)域。

在保證防火間距的基礎(chǔ)上,施工現(xiàn)場(chǎng)消防措施還要滿足下列要求:

1、防火間距中,不應(yīng)堆放易燃和可燃物品。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)消防車道寬度不小于3.5m,當(dāng)?shù)缆返膶挾葍H能供一輛車通行時(shí),應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)修建回轉(zhuǎn)車場(chǎng)。嚴(yán)禁占用場(chǎng)內(nèi)通道堆放材料。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有足夠供應(yīng)消防用水的給水管道或蓄水池。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路,夜間應(yīng)有照明設(shè)備。

5、現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)、易燃物堆場(chǎng)和固定用火處,要有足夠的滅火工具和設(shè)備,并要求布置在明顯和便于取用的地點(diǎn)。消防器材周圍5m內(nèi),不準(zhǔn)存放任何物品。

6、消防器材要有專人管理,定期檢查。冬季要做好防凍,夏季要做好防暴曬工作。

7、安裝和使用電氣設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的規(guī)范要求。高壓線下面不準(zhǔn)搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃材料。配電室內(nèi)禁止吸煙、生火。

8、施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用火,設(shè)置、移動(dòng)、增減,應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火。

9、木材堆放面積不要過大,堆垛與堆垛之間應(yīng)保持一定的防火距離。木材加工的廢料要及時(shí)清理,以防自燃。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)從事電焊、氣割作業(yè)人員,應(yīng)遵守電焊、氣割作業(yè)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

11、易燃易爆品倉(cāng)庫(kù)、發(fā)電機(jī)房、變電室,應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,嚴(yán)禁用易燃材料修建。炸藥庫(kù)要設(shè)置在便于安全運(yùn)輸、存取并且人員稀少的地方。工地的臨時(shí)油庫(kù)應(yīng)遠(yuǎn)離生活區(qū)50m以外,并外設(shè)圍欄。

2.2.5 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路按照臨時(shí)用電的施工組織設(shè)計(jì)布設(shè),并符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)較高的建(構(gòu))筑物、臨時(shí)設(shè)施及重要庫(kù)房,如炸藥庫(kù)、油庫(kù)、發(fā)(變)電房、塔架、塔吊、龍門吊架、大型辦和設(shè)備等,均應(yīng)架設(shè)避雷裝置。

2.2.6公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供排水應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)生產(chǎn)、生活和消防對(duì)水的需求,確定用水量、選擇水源、配水線路。施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水應(yīng)進(jìn)行鑒定,其水質(zhì)必須符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)。水源應(yīng)采取保護(hù)措施,防止污染。生產(chǎn)和生活污水、泥漿應(yīng)合理設(shè)置排水溝、導(dǎo)流溝和泥漿池。

2.2.7對(duì)環(huán)境有污染的設(shè)施和材料應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離人員居住的較為空曠的地點(diǎn)。污染嚴(yán)重的工程場(chǎng)所應(yīng)配有防污染的設(shè)施。

2.2.8 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照規(guī)定設(shè)置防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告標(biāo)志,并不得擅自拆動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)入口處應(yīng)設(shè)置入場(chǎng)須知、現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定牌、工程名稱及總負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖等。

2.2.9進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護(hù)設(shè)施的高處、懸崖、陡坡作業(yè),必須系安全帶。上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要有防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施。距地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的,禁止使用。

2.2.10水上作業(yè)應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)水上水下施工作業(yè)通航安全管理規(guī)定》(交通部令1999年第4號(hào))到當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門辦理水上施工許可證,并按照施工方案和水上作業(yè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。水上作業(yè)應(yīng)根據(jù)水流情況配備救生圈、救生快艇等。水上作業(yè)人員應(yīng)穿救生衣。通航水域橋梁施工應(yīng)采取防撞措施。渡船、拖輪及其駕駛?cè)藛T的證件、手續(xù)應(yīng)辦理齊全。渡船、拖輪應(yīng)配有安全設(shè)施,按規(guī)定其載質(zhì)量、車輛、人數(shù),嚴(yán)禁超載、超高、超寬。遇有上下船舶通過,不得橫越搶渡。

2.2.11施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)碼頭、棧橋、便橋位置應(yīng)按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)選址施工,并應(yīng)配備相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施。臨時(shí)碼頭應(yīng)選在河流兩岸比較開闊,河床比較穩(wěn)定,水流順直,地質(zhì)較好的河段。兩岸引道應(yīng)保持堅(jiān)固穩(wěn)定。碼頭的附屬設(shè)備,如跳板、支撐、船環(huán)、柱樁等應(yīng)牢固可靠。搭設(shè)的棧橋、便橋必須堅(jiān)固可靠,橋面滿鋪木板。棧橋臨水端應(yīng)設(shè)置靠船的靠幫和系纜設(shè)施。通過棧橋、便橋的電線、電纜必須絕緣良好,并固定在橋的一側(cè)。棧橋碼頭、便橋應(yīng)有抗洪水、流冰及其它漂浮物的能力,工作人員應(yīng)對(duì)各種設(shè)施經(jīng)常維修。

2.3 邊通車、邊施工地段的交通管理

2.3.1改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn)除應(yīng)遵守相應(yīng)的規(guī)定外,還必須加強(qiáng)對(duì)通行車輛和施工車輛的安全管理,確保施工、交通安全。在邊通車、邊施工路段的兩端及中途出入口處,應(yīng)設(shè)專職人員指揮交通。

2.3.2改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段,在施工路段的兩端及其延伸一定安全距離外,應(yīng)豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。標(biāo)志應(yīng)鮮明、醒目。標(biāo)志與施工路段的距離,應(yīng)根據(jù)開挖寬度、路線等級(jí)、交通流量等情況確定。

改建施工作業(yè)范圍的邊緣,在夜間應(yīng)懸掛紅燈示警標(biāo)志。

2.3.3一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。改建工程與通車相臨的一側(cè)或兩側(cè),要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施進(jìn)行隔離。大城市需用硬圍檔進(jìn)行隔離。

2.3.4在拓寬地段,如需在原有道路上運(yùn)送土石方或工程材料時(shí),宜采用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)輸。采用手推車運(yùn)輸時(shí),應(yīng)在紅白相間隔離柵或圍檔內(nèi)進(jìn)行。

2.3.5應(yīng)設(shè)置專職的清潔人員,對(duì)通車路段的路面進(jìn)行經(jīng)常性的清掃工作,防止車輛碾飛土石傷人、雨后泥濘影響通車,防止環(huán)境遭到揚(yáng)塵的破壞。

道路清潔人員必須穿帶有反光條紋的,具有警示標(biāo)志作用的工作背心等,方可上路作業(yè)。

2.3.6在原有路段上,進(jìn)行降坡改建的工程,有條件的可修建臨時(shí)便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。

2.3.7半幅通車路段,在車輛駛?cè)?出)前方應(yīng)設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志。同時(shí)在施工作業(yè)區(qū)的兩端及其延伸一定的安全距離外,設(shè)置明顯的路欄、隔離墩等,夜間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。

2.3.8半幅施工的路段不宜過長(zhǎng),一般以不超過300~500米為宜。

2.3.9在單車道維持通車路段上,當(dāng)路段不長(zhǎng),交通量不大時(shí),可在該路段的是當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置車輛會(huì)讓處。當(dāng)施工路段較長(zhǎng)、交通量較大時(shí),應(yīng)實(shí)行交通管制。每班配置專職人員和通訊設(shè)備,指揮交通,疏導(dǎo)車輛。

2.3.10在居民點(diǎn)或公共場(chǎng)所附近開挖溝槽時(shí),應(yīng)按公共場(chǎng)所設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置牢固護(hù)欄和跳板供行人通過。夜間應(yīng)設(shè)置照明燈和紅燈。

2.3.11在原地拆除舊橋(涵),重建新橋(涵)時(shí),應(yīng)先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應(yīng)設(shè)置路欄,夜間應(yīng)在路欄上懸掛警示燈,并在路肩上豎立通向便橋或渡口的指示標(biāo)志。

2.4 環(huán)境保護(hù)

施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)主要針對(duì)施工方案建立環(huán)境保護(hù)管理方案,從源頭遏制住污染源。在日常的工作、生活過程中要有責(zé)任人管理和檢查。應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T以及周圍村鎮(zhèn)、社區(qū)等保持暢通的溝通渠道,經(jīng)常聽取意見。對(duì)合理意見應(yīng)當(dāng)及時(shí)采納處理。有條件的還應(yīng)對(duì)環(huán)境情況進(jìn)行必要的監(jiān)測(cè)或請(qǐng)當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行監(jiān)測(cè)。工作應(yīng)當(dāng)有記錄。

2.4.1 環(huán)境保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)

國(guó)家關(guān)于保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染的法律、法規(guī)主要有:《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》、《環(huán)境噪聲污染防治法》等。施工單位應(yīng)當(dāng)自覺遵守。

2.4.2 防治大氣污染

1、施工現(xiàn)場(chǎng)宜采取硬化措施,其中主要道路、料場(chǎng)、生活辦公區(qū)必須進(jìn)行硬化處理,土方應(yīng)集中堆放。

2、拆除舊有建筑物時(shí),應(yīng)采用隔離、灑水等措施防止揚(yáng)塵,并應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。

3、不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒含有有毒、有害化學(xué)成分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。

4、從事土方、渣土和施工垃圾運(yùn)輸應(yīng)采取措施防止大氣污染。經(jīng)過城鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)保證車輛清潔,并采取密閉式運(yùn)輸車輛或采取覆蓋措施。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)風(fēng)力和大氣濕度安排施工生產(chǎn)任務(wù),以避免污染事故。

6、水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒施工材料應(yīng)密閉存放,砂石等散料應(yīng)采取覆蓋措施。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的各類攪拌場(chǎng)所應(yīng)當(dāng)采取降塵措施。

8、施工垃圾和生活垃圾應(yīng)分類存放,并及時(shí)清運(yùn)。存放時(shí),應(yīng)采取防止垃圾飛揚(yáng)的措施。

9、城區(qū)、旅游景點(diǎn)、療養(yǎng)區(qū)、重點(diǎn)文物保護(hù)地及人口密集區(qū)的施工應(yīng)使用清潔能源。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、車輛尾氣排放應(yīng)符合國(guó)家環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2.4.3 防治水污染

1、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置排水溝和沉淀池,現(xiàn)場(chǎng)泥漿、廢水等不得直接排入海、湖、河流或城市市政污水管網(wǎng)。

2、現(xiàn)場(chǎng)存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫(kù)房,地面應(yīng)進(jìn)行防滲處理。

3、食堂應(yīng)設(shè)置隔油池,并應(yīng)及時(shí)清理。

4、廁所的化糞池應(yīng)進(jìn)行抗?jié)B處理。

5、食堂、盥洗室、淋浴間等的下水應(yīng)妥善處理,保證不污染周圍水源。

2.4.3 防治施工噪聲污染

1、應(yīng)有保證施工噪聲不擾民的措施,經(jīng)常監(jiān)測(cè)和聽取周圍群眾的反映。

2、在城鎮(zhèn)和人口居住密集的地區(qū)施工應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》(gb12523)及《建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法》(gb12524)標(biāo)準(zhǔn)制定降噪措施,應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)和記錄。對(duì)產(chǎn)生噪音和震動(dòng)的施工機(jī)械、機(jī)具的使用,應(yīng)采取消聲、吸聲、隔離等有效控制措施。

2.4.4 防治施工照明污染

夜間施工嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)和行業(yè)行政主管部門以及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。對(duì)施工照明器具的種類、燈光亮度加以嚴(yán)格控制。特別是在城市市區(qū)居民居住區(qū)內(nèi),減少施工照明的不良影響。

2.4.5 防治施工固體廢棄物污染

1、應(yīng)制定防治施工固體廢棄物污染的措施方案,制定復(fù)墾復(fù)耕等的計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)。

2、對(duì)施工產(chǎn)生的廢棄物,如瀝青塊、混凝土塊等應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理,按照要求處置。

3、對(duì)含有毒有害物質(zhì)的工程檢測(cè)儀器等,應(yīng)專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,切勿遺失。

4、注意做好辦公場(chǎng)所產(chǎn)生的廢矽鼓、廢燈管等的統(tǒng)一回收工作。

第12篇 基樁工程施工安全管理規(guī)范

1、所有上崗人員體檢率100%,參建人員達(dá)到其所在崗位規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。

2、必須制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守。

3、作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前必須進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,未經(jīng)入場(chǎng)安全教育,分包單位負(fù)責(zé)人不得安排其作業(yè)。

4、以書面形式按工種、分部分項(xiàng)進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底記錄雙方簽字。

5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、機(jī)具等必須符合安全要求,使用前進(jìn)行逐臺(tái)逐項(xiàng)的檢查驗(yàn)收,確認(rèn)合格后方可使用。

6、建立安全檢查制度,每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,并保留檢查記錄。

7、建立消防安全管理制度,嚴(yán)格明火作業(yè)的管理程序。

8、加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理,對(duì)食堂工作人員作好衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),并作好食堂人員的體檢驗(yàn)證。

9、作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿戴勞保,高空作業(yè)操作者要系好安全帶。

10、必須作好施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工作,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,特殊工種作業(yè)必須持證上崗。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持整潔,材料堆放整齊,設(shè)有標(biāo)識(shí),特殊地段設(shè)安全警示牌。

12、生活區(qū)必須保持清潔衛(wèi)生,設(shè)置垃圾桶、定期清理,食堂衛(wèi)生要做到飲食潔凈,防止疾病和食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。

13、生活區(qū)電氣線路必須符合安全規(guī)定,不得私搭亂接。

14、樁的進(jìn)場(chǎng)碼放控制措施

(1)、樁的碼放場(chǎng)地的地基承載力必須符合要求。

(2)、樁必須有防滾木楔。

(3)、樁的碼放高度不能超過8層。

(4)、樁的兩個(gè)支點(diǎn)墊木位置在樁兩側(cè)的0.21樁長(zhǎng)處。

15、樁機(jī)安裝就位控制措施

(1)、打樁機(jī)的安裝與拆卸指定專門的專業(yè)人員指揮。

(2)、安裝場(chǎng)地的范圍除應(yīng)保證樁機(jī)本身所要求的空間外,還應(yīng)滿足運(yùn)輸車輛進(jìn)出場(chǎng)地卸貨以及起重機(jī)進(jìn)出場(chǎng)地和吊裝部件的需要。

(3)、場(chǎng)地應(yīng)平整,承載力應(yīng)滿足吊裝需要。

(4)、吊裝作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并持證上崗。嚴(yán)禁酒后作業(yè),嚴(yán)禁疲勞駕駛、開帶病車。

(5)、吊裝前認(rèn)真檢查索具及鋼絲繩的完好無(wú)損,認(rèn)真檢查吊點(diǎn)位置是否正確。

(6)、起重機(jī)作業(yè)時(shí),應(yīng)專人指揮,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒區(qū),嚴(yán)禁有人在吊車起重臂半徑作業(yè)范圍內(nèi)經(jīng)過和停留,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

(7)、樁機(jī)安裝過程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,服從統(tǒng)一指揮,避免發(fā)生因配合不當(dāng)造成的機(jī)械傷害。

(8)、電氣線路安裝要符合安全用電規(guī)程,采用'一機(jī)、一箱、一閘、一保護(hù)',設(shè)備接零保護(hù)不得使用工作零線代替。

(9)、合閘前,認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時(shí)修理和更換;

(10)、合閘和拉閘時(shí)一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘。

16、壓樁控制措施

(1)、壓樁前,認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時(shí)修理和更換。

(2)、吊樁時(shí)確保捆綁牢靠,卷?yè)P(yáng)鋼絲繩在卷筒上的纏繞圈數(shù)至少為4圈。

(3)、吊樁時(shí),吊車周圍嚴(yán)禁站人,人員盡量遠(yuǎn)離起吊的樁段。

(4)、壓樁前,必須確認(rèn)起重機(jī)的吊鉤已脫離吊裝工具,樁機(jī)上應(yīng)加足夠的配重。

(5)、壓樁時(shí)操作配合人員手足嚴(yán)禁進(jìn)入壓樁臺(tái)與機(jī)身間隙。

(6)、一定要在規(guī)定的吊臂舉升角內(nèi)起吊額定的重量,以免吊臂超負(fù)載。

(7)、停機(jī)超過4小時(shí),必須空載運(yùn)行3分鐘,無(wú)異?,F(xiàn)象方可進(jìn)行工作。

(8)、兩臺(tái)液壓泵電機(jī)的起動(dòng)必須相隔8-12秒以上。

(9)、機(jī)身升降過程中,應(yīng)盡量保持水平,以防止四個(gè)升降液壓缸伸縮程度不一,(相差不得超過100mm)而造成損傷機(jī)件事故。

(10)、當(dāng)停止壓樁,有人在夾樁箱下作業(yè)時(shí),務(wù)必將壓樁支撐臺(tái)上的兩個(gè)保險(xiǎn)銷轉(zhuǎn)動(dòng)后推出插入夾樁箱旁的保險(xiǎn)槽中。開始?jí)簶逗髮⒈kU(xiǎn)銷抽回,并向相反方向傳動(dòng)。

(11)、壓樁過程中隨時(shí)檢查樁的垂直度與機(jī)身的水平情況。

(12)、作業(yè)時(shí)隨時(shí)檢查油壓,油溫是否正常。(壓樁油壓最大24.8mpa,起重機(jī)油壓最大16mpa,油溫35-55度之間),發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。

(13)、停止作業(yè)時(shí),要切斷電源,鎖好機(jī)門。

(14)、工作前一定要檢查配重梁與每個(gè)懸臂間螺桿聯(lián)接的松緊,確保聯(lián)接可靠。

(15)、壓樁時(shí)嚴(yán)格按照壓樁操作規(guī)程操作;嚴(yán)格控制液壓壓力,保證液壓壓力小于額定壓力。

(16)、浮機(jī)時(shí)嚴(yán)禁操作起重機(jī),除駕駛室操作人員外,其它人員立即離開樁機(jī)及其下方,并與樁機(jī)保持2-3米的距離。

(17)、壓樁時(shí)不宜用樁機(jī)拔樁,必須進(jìn)行時(shí),須先分析確認(rèn)拔樁力小于66噸,以免發(fā)生樁機(jī)傾覆。

(18)、合閘和拉閘時(shí)一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘;

(19)、操作轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,先釋壓后轉(zhuǎn)換;

17、樁機(jī)移位控制措施

(1)、認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時(shí)修理和更換。

(2)、移動(dòng)打樁機(jī)時(shí),要用正確的方法拖動(dòng)電纜,防止拉壞絕緣皮造成漏電。

(3)、行走的短船與長(zhǎng)船必須落在較平整的地面上,中間不允許有小面積的堅(jiān)硬物體。

(4)、設(shè)備移動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁碾壓電纜,設(shè)在地面上的電纜要有保護(hù)措施。

(5)、合閘和拉閘時(shí)一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘。

(6)、在打樁機(jī)移位時(shí)嚴(yán)格按照打樁機(jī)操作規(guī)程操作,防止樁機(jī)發(fā)生傾覆。

(7)、每次轉(zhuǎn)換工地時(shí),要確保使每個(gè)安裝升降油缸懸臂的大鉸座上加固大螺桿的大螺母盡量旋緊。

18、接樁控制措施

(1)、作業(yè)前認(rèn)真檢查電線線路以及漏保、開關(guān)箱、插座和配電盤等接線設(shè)施是否存在問題,如有問題,及時(shí)修理和更換;

(2)、合閘和拉閘時(shí)一定要先關(guān)掉用電設(shè)備,嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉(合)閘;

(3)、嚴(yán)禁疲勞駕駛,酒后作業(yè);嚴(yán)禁開帶病車輛及設(shè)備;吊車要由專業(yè)的專人指揮;

(4)、吊裝前,先檢查夾具、索具及其它設(shè)備是否完好無(wú)損,否則必須及時(shí)修理和更換,夾樁時(shí),認(rèn)真檢查夾具是否夾牢樁頭,以防樁體擺動(dòng)和脫落;

(5)、接樁時(shí)絕對(duì)不允許隨便扳動(dòng)手柄,以免樁落下傷人;

(6)、焊樁時(shí)操作人員一定要?jiǎng)诒4┐髡R,并嚴(yán)格按電焊操作規(guī)程操作,防止受到灼傷和輻射傷害。

19、樁機(jī)檢(維)修控制措施

(1)、打樁用所有設(shè)備必須設(shè)專人定期保養(yǎng),并做好記錄。

(2)、檢修樁機(jī)時(shí),必須先將樁機(jī)的長(zhǎng)短船完全落地并進(jìn)行斷電后,再進(jìn)行檢修。起重機(jī)檢修時(shí),應(yīng)將起重動(dòng)臂縮回,起重臂平放,支撐在配重塊或其它墊塊上。

(3)、電機(jī)沒有完全停機(jī)時(shí)不能捆扎或維修泄露的管接頭;電機(jī)沒有完全停機(jī)時(shí)不能用手感查找泄漏口。

(4)、維修電氣系統(tǒng)時(shí),一定要按照電工規(guī)則進(jìn)行電氣系統(tǒng)維修并且安排有資格電工維修,嚴(yán)格遵循用電安全操作規(guī)程。

(5)、進(jìn)行焊接維修時(shí),首先斷開設(shè)備上的所有電器電源開關(guān);周圍環(huán)境不能存有易燃易爆物品。

(6)、進(jìn)行焊接維修時(shí),電流不能從長(zhǎng)船經(jīng)升降油缸傳遞到其它部位,不能從其它部位經(jīng)升降油缸傳遞到長(zhǎng)船,電流不能經(jīng)油缸傳遞,油缸的缸桶與活塞桿之間不能有電流通過;

(7)、焊接部件時(shí),不能通過搭接物傳導(dǎo)電流,應(yīng)將焊接電流直接引導(dǎo)部件上。

(8)、在油缸附近進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí),必須將油缸活塞桿伸出缸筒的部分用石棉布包扎起來,防止發(fā)生火災(zāi)。

20、打樁工程雨季施工措施

(1)、在打樁工程施工前,先制定詳細(xì)的、完備的雨季施工方案;

(2)、在打樁工程施工前,先進(jìn)行場(chǎng)地平整、壓實(shí)、道路硬化工作,以便樁機(jī)的行進(jìn);

(3)、在場(chǎng)地的四周做好排水系統(tǒng),且并作好雨后的疏導(dǎo)工作,以便雨水順利地排出場(chǎng)地,減少因雨季原因影響的工期延誤;

(4)、樁機(jī)臨時(shí)用電要符合臨時(shí)用電規(guī)范:電纜線不超負(fù)荷;配 電箱符合規(guī)范要求,在必要的地方(電焊機(jī))用塑料布或其它防御設(shè)施進(jìn)行覆蓋,用來防雨,避免因潮濕漏電、短路等事故情況;

(5)、在中雨以上天氣,為保證工程質(zhì)量和施工安全,不進(jìn)行基樁施工;

(6)、風(fēng)力在5級(jí)以上的大風(fēng)天氣也不進(jìn)行基樁施工。

工程施工、監(jiān)理及工程材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)管理規(guī)范(12篇范文)

適用范圍:本公司所有甲方分包工程、工程監(jiān)理及所有甲供、乙供(包括三方合同)的工程材料采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)。以下情況除外:①工程造價(jià)在5萬(wàn)元以下或者采購(gòu)產(chǎn)品在1萬(wàn)元以下的,經(jīng)…
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    別墅小區(qū)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法為了本工程安裝的順利實(shí)施,提高工程項(xiàng)目管理,高效地達(dá)到業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目要求的最終目標(biāo),我分公司特組建**別墅小區(qū)空調(diào)工程項(xiàng)目經(jīng)理 ...[更多]

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  • 基樁工程施工安全管理規(guī)范(2篇范文)60人關(guān)注

    1、所有上崗人員體檢率100%,參建人員達(dá)到其所在崗位規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。2、必須制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守。3、作業(yè)人員進(jìn)入 ...[更多]

  • 建設(shè)工程施工安全管理規(guī)范(15篇范文)
  • 建設(shè)工程施工安全管理規(guī)范(15篇范文)52人關(guān)注

    一、建筑施工實(shí)施過程中存在的安全問題隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn),國(guó)家對(duì)建筑施工安全也越來越重視,加大了對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管 ...[更多]

  • 室內(nèi)裝飾工程施工安全管理規(guī)范
  • 室內(nèi)裝飾工程施工安全管理規(guī)范43人關(guān)注

    第一條 為了加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理,保證作業(yè)人員的安全,保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本管理規(guī)范。第二條 室內(nèi)裝飾工程施工,必須堅(jiān)持安全第一, ...[更多]

  • 基樁工程施工安全管理規(guī)范
  • 基樁工程施工安全管理規(guī)范33人關(guān)注

    1、所有上崗人員體檢率100%,參建人員達(dá)到其所在崗位規(guī)定的健康標(biāo)準(zhǔn)。2、必須制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程,并教育作業(yè)人員嚴(yán)格遵守。3、作業(yè)人員進(jìn)入 ...[更多]

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