當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理規(guī)范

裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-05-26 17:50:09 查看人數(shù):27

裝飾工程施工管理辦法規(guī)范

第1篇 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范

裝飾工程施工管理辦法

工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工程項(xiàng)目,使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。有效的組織人力、物力、財(cái)力為保質(zhì)保量,按時(shí)完成好工程施工任務(wù)。

一、工程施工任務(wù)完成的全過(guò)程一般要求保證做好五個(gè)方面的工作

(一)組織工作:包括建立管理組織機(jī)構(gòu),制定工作制度,明確各方面業(yè)務(wù)關(guān)系,選擇組織好施工隊(duì)伍、材料和實(shí)施方案及安全施工的管理。

(二)合作項(xiàng)目:簽訂施工承包合同與專業(yè)分包合同,以及合同文件的準(zhǔn)備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理等工作。

(三)進(jìn)度控制:包括施工進(jìn)度、材料設(shè)備供應(yīng)以及滿足各種需要的進(jìn)度計(jì)劃的編制和檢查,施工方案的制定與實(shí)施,做好計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

(四)質(zhì)量控制:包括對(duì)施工質(zhì)量、材料和設(shè)備質(zhì)量監(jiān)察,驗(yàn)收工作以及處理質(zhì)量問題。

(五)費(fèi)用控制及財(cái)務(wù)管理:包括編制施工預(yù)算,費(fèi)用計(jì)劃確定施工價(jià)格,對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控和成本核算,處理索賠事項(xiàng)和作出工程施工結(jié)算等。

二、施工前的準(zhǔn)備工作

(一)施工預(yù)算

1、根據(jù)施工圖計(jì)算其項(xiàng)目工程量及施工定額(包括材料、人工和機(jī)械臺(tái)班)規(guī)定的分項(xiàng)目工程單位消耗定額計(jì)算,反映出整個(gè)工程施工項(xiàng)目費(fèi)用。

2、施工預(yù)算的主要內(nèi)容:

a、工程量; b、人工; c、材料耗用數(shù)量;

d、機(jī)械臺(tái)數(shù); e、降低成本技術(shù)措施。

(二)人員組織

1、組織好施工隊(duì)伍,配備各類專業(yè)技工、普工,并制定好施該工程勞動(dòng)力整個(gè)需要量計(jì)劃。

2、組織好施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),同時(shí)進(jìn)行安全防火和文明施工等方面的教育,并安排好職工的生活。

3、向施工隊(duì)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底,詳盡地把工程施工內(nèi)容、施工計(jì)劃、施工技術(shù)要求,進(jìn)行講解和交代,落實(shí)好有關(guān)技術(shù)責(zé)任制和實(shí)施計(jì)劃。

4、建立健全各項(xiàng)管理制度,有章不循后果是嚴(yán)重的,無(wú)章可循更危險(xiǎn)的,一定要健全工地的各項(xiàng)管理制度。

(三)材料計(jì)劃生產(chǎn)與采購(gòu)。

1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)(施工方案)確定材料類型。

2、根據(jù)施工預(yù)算確定各類型材料用量。

3、申請(qǐng)采購(gòu)資金、制定材料采購(gòu)計(jì)劃。

(四)施工設(shè)備及機(jī)器的準(zhǔn)備。

三、施工組織設(shè)計(jì)

(一)工程概括及其施工的分析。

(二)工程施工方案的選擇。

(三)工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。

(四)工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

(五)施工方法及施工機(jī)械設(shè)備的選擇。

(六)質(zhì)量安全,施工技術(shù)組織,保證措施。

(七)主要技術(shù)指標(biāo)。

四、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的管理

(一)下達(dá)施工任務(wù)書,并將作業(yè)下達(dá)到每個(gè)工人手中。明確施工任務(wù),技術(shù)措施,質(zhì)量要求,規(guī)定經(jīng)濟(jì)責(zé)任和利益。

(二)進(jìn)度計(jì)劃交底,落實(shí)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、方案和措施,進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃交底。

(三)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度計(jì)劃表,記載好計(jì)劃中每項(xiàng)工作開始日期,工作進(jìn)度和完成日期,提供工程施工進(jìn)度檢查分析。

(四)做好施工中各個(gè)環(huán)節(jié)階段,專業(yè)和工種的互相配合及進(jìn)度協(xié)調(diào)。

五、施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理是一個(gè)貫穿始終的問題,主要注重工序質(zhì)量控制和過(guò)程質(zhì)量控制。工程施工質(zhì)量控制一定要加強(qiáng)如下各方面的管理工作:

(一)對(duì)工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)投標(biāo)報(bào)告報(bào)表的審核。

(二)開工報(bào)告必須現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),是否具備開工條件等。

(三)審核施工方案,施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施。

(四)對(duì)使用的有關(guān)材料,半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的審核,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)使用材料質(zhì)量控制。

(五)施工工藝的審核和現(xiàn)場(chǎng)施工操作技術(shù)的把關(guān)檢查。

(六)防腐工程的施工質(zhì)量必須符合ctb50212―2002建筑防腐蝕工程及驗(yàn)收規(guī)范。

(七)各施工單位負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持執(zhí)行項(xiàng)目部頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。

(八)各施工隊(duì)必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度,有專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和檢驗(yàn)記錄,整理好各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。

(九)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量和知識(shí)教育、提高工人的操作技術(shù)水平,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查。

(十)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(十一)工程質(zhì)量應(yīng)按所簽合同保質(zhì)完成,如施工質(zhì)量達(dá)不到合同要求應(yīng)立即整改。

(十二)對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將給予不同程度的批評(píng)教育和罰款處理,對(duì)當(dāng)事人和責(zé)任人將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任進(jìn)行處理。

六、工程施工安全管理

(一)施工現(xiàn)場(chǎng)一定要做到文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行(文明施工管理規(guī)定)的有關(guān)規(guī)定。

(二)施工腳手架一定要檢查堅(jiān)固、結(jié)實(shí),不得使用不合格的腳手架。

(三)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)一律要戴好安全帽,施工期間不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳,高處作業(yè)系好安全帶。

(四)施工現(xiàn)場(chǎng)要有專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理,經(jīng)常要到現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(五)建立完善以項(xiàng)目管理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。

(六)加強(qiáng)安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查施工現(xiàn)場(chǎng)、查隱患方面的深入檢查。

(七)避免施工中的火災(zāi)危險(xiǎn),因?yàn)橥苛现械幕贤ǔJ翘烊挥秃蜆渲?或者是合成的有機(jī)樹脂,溶劑和稀釋劑是各種有機(jī)溶劑在空氣中達(dá)到一定濃度時(shí)噴涂出的涂料霧狀分散在空氣中還有可能引發(fā)爆炸,將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失和災(zāi)害以及人身傷亡。

(八)施工前必須嚴(yán)格檢查施工吊藍(lán)的穩(wěn)定性和牢固性,每天工作前進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即使解決并處理好。

(九)嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》《建筑施工高空作業(yè)技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定作業(yè)。

七、加強(qiáng)文明施工管理

(一)施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。

(二)施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格

依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全消防措施。

(三)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,職工膳食、飲用水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。

(四)認(rèn)真做好施工中廢料、垃圾等清潔,做到工完場(chǎng)地清,嚴(yán)禁廢料、垃圾隨場(chǎng)亂扔現(xiàn)象。

涂裝施工管理程序

為了保證各項(xiàng)工程保質(zhì)保量順利完成施工任務(wù),要求各個(gè)施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格按照本公司施工管理辦法的要求和本施工管理程序執(zhí)行。

(一)對(duì)工程材料使用的管理

1、各類工程開工前必須按照施工組織設(shè)計(jì)合理確定施工工藝步驟,實(shí)地勘察施工現(xiàn)場(chǎng)情況,初測(cè)施工面積及了解確定施工的工藝要求和技術(shù),操作要求,最終確定實(shí)施的切實(shí)可行的施工方案。

2、材料管理人員監(jiān)督好工地使用材料的預(yù)算和進(jìn)料的時(shí)間,階段及批量,品種及型號(hào),質(zhì)量合格的檢查及質(zhì)量的核對(duì)。

3、工程材料進(jìn)場(chǎng)后必須核實(shí)各類產(chǎn)品的單據(jù),進(jìn)庫(kù)及出庫(kù)并規(guī)定領(lǐng)用手續(xù),填寫材料登記表,定期將單據(jù)整理,如數(shù)交公司保存。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕偷工減料及材料的浪費(fèi)行為,節(jié)約用料。實(shí)際用量與材料預(yù)算差額,不得超過(guò) %。

5、工地現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所有材料進(jìn)庫(kù),必須分類存放,登記,每日盤點(diǎn),建立領(lǐng)用料手續(xù),簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)缺少、被盜、損壞,及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

6、公司根據(jù)工程量和工程預(yù)算,工程規(guī)模太少。確定各類技術(shù)人員和管理人員配備。

7、工程退場(chǎng)要清點(diǎn)剩余材料,及時(shí)填寫清單,各有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并作好使用材料的結(jié)算。

(二)施工工序管理

1、施工前基面的監(jiān)管。

a、按照施工基面的工藝要求和達(dá)到質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。

b、做好對(duì)基面情況處理的備案工作,對(duì)基面的平整度、含水率、粉化面積油污面積、水泥強(qiáng)度情況進(jìn)行記錄、描素、備案后請(qǐng)甲方簽字確認(rèn)。

2、基面處理工序的監(jiān)管。

打磨徹底,無(wú)油漬,表面無(wú)粉塵及松散沙粒,膩?zhàn)雍穸瓤刂?平整控制經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)后方可進(jìn)行下一階段的工藝施工。

3、底漆工序的監(jiān)管

a、涂刷后在規(guī)定時(shí)間干燥才能進(jìn)行下一道工藝要求施工,并現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)。

b、交叉施工工程的監(jiān)管涂裝工程施工應(yīng)盡量避免交叉施工,嚴(yán)格把握各工序施工質(zhì)量,避免膩?zhàn)哟蚰ゲ黄秸?衛(wèi)生打掃不徹底,油漆飛濺等因素造成質(zhì)量不合格。

4、色漆施工的監(jiān)管工地要盡量使用同一批量的色漆,攪拌均勻,在墻、柱、設(shè)備周邊施工應(yīng)該放慢速度,以免色漆飛濺。

5、面漆施工的監(jiān)管嚴(yán)格按施工工藝要求均勻涂刷,分格線條要清潔、平直。

6、每道施工工序完工驗(yàn)收工作監(jiān)管按合同中的工藝要求進(jìn)行施工,每完成一遍工藝,均要求甲方簽字確認(rèn),最后一遍工藝完成驗(yàn)收等同整個(gè)工程驗(yàn)收。

7、工程全過(guò)程工作監(jiān)管在合同意向,進(jìn)場(chǎng)、開工、完工、工期變更、隱蔽工程、工程量變化、申請(qǐng)驗(yàn)收等不同階段,加強(qiáng)監(jiān)管,并填相關(guān)表格,整理甲方簽認(rèn)資料。

8、及時(shí)處理工程質(zhì)量問題因施工原因引起的質(zhì)量問題落實(shí)到具體施工隊(duì)伍,跟蹤改進(jìn)返工。對(duì)材料引起的質(zhì)量問題由公司技術(shù)部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及時(shí)寫出報(bào)告上報(bào)公司。

9、工程應(yīng)收款項(xiàng)收取工作的監(jiān)管按找合同有關(guān)規(guī)定,及時(shí)督促收取有關(guān)工程款項(xiàng),不得無(wú)故拖延。如甲方拖延付款,應(yīng)及時(shí)溝通,故意拖延的,工程負(fù)責(zé)人及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)處理,必要時(shí)停止工程施工。

10、工程完工的監(jiān)管工程竣工手續(xù)的辦理,協(xié)助業(yè)務(wù)人員辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù),提供工程施工所需相關(guān)證明資料。對(duì)所有施工完畢的工地,先要求施工隊(duì)伍自檢,及時(shí)處理邊角衛(wèi)生等問題,自檢合格,方請(qǐng)甲方進(jìn)行驗(yàn)收,避免因細(xì)小問題影響整個(gè)工程的驗(yàn)收。

九、其它監(jiān)管規(guī)范

(一)持證上崗,文明施工,由公司發(fā)給業(yè)務(wù)人員上崗證,杜絕無(wú)證上崗,并且要求著裝上崗。

(二)嚴(yán)禁各種違紀(jì)違法行為,嚴(yán)格按規(guī)定工藝施工,按章操作,設(shè)置有關(guān)警示碑,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

(三)保護(hù)環(huán)境清潔施工,盡量控制施工產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢渣、躁聲等,做到合理處理。

(四)要求工程施工人員熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高自身素質(zhì),不斷崗位練兵,創(chuàng)新施工工藝,提高工作效率,節(jié)約工程材料。

工程施工隊(duì)伍管理

公司對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理辦法,明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任,在工程施工的全過(guò)程堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的“工程施工管理辦法”。

(一)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)委派的工程項(xiàng)目的施工代表,對(duì)工程項(xiàng)目完成施工全過(guò)程的負(fù)責(zé)人。

2.遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)執(zhí)行有關(guān)公司制定的規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行工程施工承包合同。

3.組織精干高效的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理班子,確定各部門的職責(zé)權(quán)限。

4.主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持和制定工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.按照合同要求和公司要求,組織好施工隊(duì)伍及設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。

6.主持制定本工程項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃,和工程施工進(jìn)度款的催領(lǐng)。

7.做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,處理和解決施工出現(xiàn)的重大問題,并向公司如實(shí)秉報(bào)情況。

8.搞好施工項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治工作。

9.按照公司規(guī)定全面抓好施工現(xiàn)場(chǎng)工程的質(zhì)量、安全,保質(zhì)、保量,按進(jìn)度順利完成任務(wù)。

(二)施工隊(duì)伍工人的管理

1.對(duì)重點(diǎn)工程要求工人統(tǒng)一著裝,穿高科力施工服和戴安全帽作業(yè)。

2.對(duì)隊(duì)伍的人員進(jìn)行摸底、考核技術(shù)水平要求,勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行管理。

3.施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須為所有施工工人購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)由施工隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān),由項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督辦理。

4.加強(qiáng)施工隊(duì)伍工人對(duì)設(shè)備機(jī)械使用安全的管理,保障高空施工工人的人身安全。

5.加強(qiáng)工人文明施工教育,節(jié)約用料不得浪費(fèi)剩余材料,不能偷工減料。注意防盜、防雨、防潮。

6.隱蔽工程施工前必須經(jīng)過(guò)公司代表和甲方代表或監(jiān)理的認(rèn)可和工程隱蔽驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序。

7.嚴(yán)禁與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵,出現(xiàn)問題及時(shí)處理,按級(jí)秉報(bào)。

第2篇 商務(wù)酒店裝飾工程施工安全管理辦法

1 施工一般安全要求

1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過(guò)安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。

1.3 對(duì)于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

1.4 對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?,要隨時(shí)清掃。

1.6 在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

2 施工安全保證措施

2.1 成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2.3 特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。

2.4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。

2.5 切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過(guò)安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。

2.6 成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。

2.7 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

2.8 按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。

2.9 對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。

第3篇 酒店裝飾工程施工安全管理辦法

1 施工一般安全要求

1.1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)場(chǎng)前對(duì)工人講解安全操作方法,凡是未受過(guò)安全技術(shù)教育的工人,都不許參加施工工作。

1.2 工地宿舍、辦公室、工作棚、食堂等臨時(shí)建筑,必須先經(jīng)設(shè)計(jì),并且經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,才能施工;竣工后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同安全員檢查驗(yàn)收后,才能使用。

1.3 對(duì)于從事高空作業(yè)的職工,進(jìn)行身體檢查。不能使患有高血壓、心臟病、癲癇病的人和其它不適于高空作業(yè)的人,從事高空作業(yè);

1.4 對(duì)于高空作業(yè)工人,供給工具袋;

1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)中的腳手板、斜道板、跳板和交通運(yùn)輸?shù)?要隨時(shí)清掃。

1.6 在天然光線不足的工作地點(diǎn)或者在夜間進(jìn)行工作,設(shè)置足夠的照明設(shè)備;

2 施工安全保證措施

2.1 成立工地項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全小組,設(shè)專職安全主任一名,各班組設(shè)兼職安全員,嚴(yán)格管理。

2.2 嚴(yán)格執(zhí)行安全三級(jí)教育和技術(shù)交底制度(進(jìn)場(chǎng)時(shí)、上崗前、專業(yè)工種)未經(jīng)教育和交底工作的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

2.3 特殊工種(電工、焊工、機(jī)械工)必須持證上崗。

2.4 夜間作業(yè)必須有足夠的安全照明,直接用于操作照明燈,采用36v低壓防爆工作燈。

2.5 切實(shí)落實(shí)施工安全規(guī)范,專職安全員跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,凡未通過(guò)安全檢查員認(rèn)可的配電箱、高空作業(yè)平臺(tái)腳手架及其它作業(yè)行為,一律先停止停止作業(yè),糾正后再按安全規(guī)程進(jìn)行操作。

2.6 成立電工組,專司施工用電,辦公設(shè)施、倉(cāng)庫(kù)用電管理,并對(duì)電運(yùn)設(shè)備及安全方面可能的因素進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清理,對(duì)違章用電者,除責(zé)令其改正外,根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重,進(jìn)行必須的懲處。

2.7 現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須戴安全帽,上班時(shí)必須穿膠鞋,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

2.8 按規(guī)范要求,安置消防器械、消防設(shè)施醒目方便,材料堆放處,倉(cāng)庫(kù)安放足量的滅火器,易燃品另設(shè)鐵皮倉(cāng)庫(kù)堆放。

2.9 對(duì)樓梯口、通道等容易造成人員安全事故的場(chǎng)所,按規(guī)范要求加設(shè)防護(hù)措施,保證施工人員的絕對(duì)安全。

裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(3篇范文)

裝飾工程施工管理辦法工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量建成工…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)裝飾工程施工信息

  • 室內(nèi)裝飾工程施工安全管理規(guī)范
  • 室內(nèi)裝飾工程施工安全管理規(guī)范43人關(guān)注

    第一條 為了加強(qiáng)室內(nèi)裝飾工程施工安全的監(jiān)督管理,保證作業(yè)人員的安全,保證相鄰人的人身和財(cái)產(chǎn)安全,制定本管理規(guī)范。第二條 室內(nèi)裝飾工程施工,必須堅(jiān)持安全第一, ...[更多]

  • 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(3篇范文)
  • 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(3篇范文)27人關(guān)注

    裝飾工程施工管理辦法工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程 ...[更多]

  • 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(2篇范文)
  • 裝飾工程施工管理辦法規(guī)范(2篇范文)27人關(guān)注

    裝飾工程施工管理辦法工程項(xiàng)目施工管理主要任務(wù)可以概括為最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)工程施工的目標(biāo),也就是有效的利用有限的資源,用盡可能少的費(fèi)用,盡可能快的速度和優(yōu)良的工程 ...[更多]

管理規(guī)范熱門信息