第1篇 安全管理委員會(huì)各成員工作職責(zé)
1、由業(yè)主組織成立以業(yè)主為主任、監(jiān)理及各承包商主要負(fù)責(zé)人為成員的安全管理委員會(huì),負(fù)責(zé)工程的安全文明施工協(xié)調(diào)工作。
2、各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全文明組織機(jī)構(gòu),并有完善的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所屬單位各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全文明生產(chǎn)的主要責(zé)任人,要使安全工作做到日常化、制度化、規(guī)范化。
3、各承包商安全生產(chǎn)部門在業(yè)務(wù)上接受業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)安全部門多重領(lǐng)導(dǎo)。
業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的安全文明施工負(fù)全面的檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、認(rèn)真貫徹行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理工程建設(shè)中的安全、文明施工。督促各單位認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)安全、文明施工的規(guī)定,安排、部署有關(guān)安全、文明施工方面的活動(dòng)。
3、嚴(yán)格施工現(xiàn)場總平面、施工用水、用電、施工道路的安全、文明管理。按合同規(guī)定負(fù)責(zé)組織劃分各承包商的安全管理區(qū)域,做到責(zé)任落實(shí),確保安全、文明施工。
4、參加審查施工組織設(shè)計(jì)中的'安全施工、文明施工措施',并督促執(zhí)行。
5、向上級(jí)有關(guān)單位上報(bào)建設(shè)工程職工傷亡事故月(年)報(bào)表。
監(jiān)理對(duì)工程建設(shè)施工安裝過程中的安全文明施工負(fù)檢查、監(jiān)督、管理責(zé)任。
1、參加審查承包商的安全資質(zhì)、安全管理、安全保障體系及安全、文明施工措施并監(jiān)督執(zhí)行。
2、審查承包商施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工技術(shù)措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機(jī)構(gòu)、目標(biāo)、措施及各級(jí)責(zé)任制并提出意見和進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。參加安全例會(huì),進(jìn)行安全考核,審查安全報(bào)表。
3、協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)解決各承包商在交叉作業(yè)中存在的安全施工問題。
4、監(jiān)督檢查各承包商對(duì)安全、文明施工管理的執(zhí)行情況。根據(jù)業(yè)主授權(quán),對(duì)安全、文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)活動(dòng),有權(quán)按規(guī)定開出處罰單;對(duì)安全、文明施工管理失控的承包商,有權(quán)責(zé)令停工整頓;對(duì)嚴(yán)重失控的承包商,有權(quán)向業(yè)主提出建議,責(zé)令其退出現(xiàn)場。
各承包商對(duì)其所承包施工項(xiàng)目的安全、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全、文明施工的方針、政策、法規(guī)、法令及上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的管理規(guī)定。
2、服從監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工管理,接受監(jiān)理及業(yè)主的安全、文明施工的監(jiān)督、檢查。
3、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)、安全管理制度、安全保障體系、安全'三項(xiàng)機(jī)制'(安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)),并行之有效的運(yùn)作。
4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、推廣兄弟單位先進(jìn)的安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。
5、負(fù)責(zé)制定本單位所承包工程的安全、文明施工措施及有關(guān)安全、文明施工的經(jīng)濟(jì)制約措施,并能行之有效的運(yùn)作。
6、嚴(yán)格按基建程序和施工順序施工,積極有效的解決施工中存要的安全、文明施工問題。
7、按照業(yè)主劃定的安全、文明施工管理區(qū)域,層層分解,做到責(zé)任落實(shí)到人,有關(guān)職責(zé)、制度、規(guī)定等制成標(biāo)語牌立于顯著位置。
8、積極參加由業(yè)主或監(jiān)理組織的有各承包商參加的安全、文明施工聯(lián)合大檢查活動(dòng)。對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,接受業(yè)主處罰。
9、積極參加安全、文明施工競賽活動(dòng),總結(jié)、交流安全、文明施工經(jīng)驗(yàn),努力消除事故隱患,消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象。
10、及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主提供事故情況及事故調(diào)查、分析報(bào)告。按照'三不放過'的原則,如實(shí)向業(yè)主提供行之有效的整改措施。
11、負(fù)責(zé)施工管理區(qū)域的消防及治安保衛(wèi)工作。
第2篇 公司安全隱患排查整改管理工作程序3
公司安全隱患排查整改管理程序(三)
1.目的
為了建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理,防止和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,長期保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)制定本程序。
2.事故隱患定義和分類
2.1 事故隱患的定義
2.1.1安全生產(chǎn)事故隱患,是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.2 事故隱患的分類
2.2.1事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
重大事故隱患,是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
3.排查和治理
3.1事故隱患排查
3.1.1單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。
3.1.2各部門要對(duì)本部門的各類事故隱患組織定期、不定期的排查,掌握隱患的存在、分布情況,分析產(chǎn)生隱患的原因。
3.2.3配合安全生產(chǎn)管理部門依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查。每年對(duì)單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期向安全主管部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)分析表。
3.2隱患排查的主要內(nèi)容
3.3.1查各級(jí)各類人員安全責(zé)任的落實(shí)情況。
3.3.2查重要危險(xiǎn)源和重點(diǎn)管理部位的控制情況,和應(yīng)急措施的落實(shí)情況。
3.3.3查安全教育情況,落實(shí)安全教育、培訓(xùn)的效果。
3.3.4查設(shè)備設(shè)施符合國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)情況。
3.3.5按屬地管理原則,查相關(guān)方的安全管理情況。
3.3.6查隱患整改資金的落實(shí)情況,和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況。
3.3.7根據(jù)國家法法規(guī)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查。
3.3.8根據(jù)《山東省重特大生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》《山東省井供開采非礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位重特大生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定辦法》第七條、第八條進(jìn)行排查。
3.3事故隱患的整改
3.3.1對(duì)于一般事故隱患,由單位(車間、工段、班組)負(fù)責(zé)人或者有關(guān)人員立即組織整改,由部門負(fù)責(zé)人督促檢查整改情況,確保整改落實(shí)到位。
3.3.2對(duì)于需要較大投資的重大事故隱患整改項(xiàng)目,做到定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人、定經(jīng)費(fèi),保落實(shí),安?？茖?duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。分三級(jí):
一級(jí)是生產(chǎn)班組可以按正常渠道解決的事故隱患,落實(shí)資金立即落實(shí)整改;
二級(jí)是車間可以解決的在車間解決,并落實(shí)資金和實(shí)施責(zé)任人員;
三級(jí)是需要公司投資整改的項(xiàng)目報(bào)公司有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
3.3.3重大事故隱患,上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門,內(nèi)容包括:
(1)隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;
(2)隱患的危害程度和整改難易程度分析;
(3)隱患的治理方案。
3.3.4對(duì)于重大事故隱患,單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);
(2)采取的方法和措施;
(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);
(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;
(5)治理的時(shí)限和要求;
(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。
3.3.4對(duì)短時(shí)間內(nèi)難以立即整改的事故隱患,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,確保過渡期內(nèi)的安全。
3.3.5凡不按規(guī)定及時(shí)落實(shí)隱患整改任務(wù)的,釀成不良后果的,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求,積極配合上級(jí)主管部門對(duì)其處罰和處理,直至追究法律責(zé)任。
第3篇 中學(xué)教師安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書
戍上中學(xué)教師安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書
安全工作責(zé)任重于泰山。學(xué)校安全工作事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校的教育教學(xué)秩序。為加強(qiáng)學(xué)校安全防范工作，強(qiáng)化學(xué)校管理，消除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，營造良好安寧的教育、教學(xué)環(huán)境，做好學(xué)生安全管理工作，特?cái)M定教師創(chuàng)建安全文明校園工作目標(biāo)管理責(zé)任書，由學(xué)校與各教師簽訂。
1、教師上課期間或配班帶班期間與班主任教師同為班級(jí)的安全直接責(zé)任人。
2、每節(jié)上課時(shí)教師要了解班級(jí)學(xué)生的出勤情況，特別是在教室外上課的，教師每節(jié)課都要認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)無故缺勤的學(xué)生要及時(shí)了解缺勤原因，及時(shí)查找，若有異常，應(yīng)與班主任及時(shí)取得聯(lián)系，以便及時(shí)通知學(xué)生家長。
3、在任何情況下，教師都不得諷刺、挖苦、辱罵、毆打?qū)W生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不得侮辱學(xué)生的人格。課上發(fā)生的事故，應(yīng)由教師自行處理。
4、教師應(yīng)科學(xué)地布置課后作業(yè)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，不得以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi)或有償帶生。
5、教師不得讓有心臟病、高血壓等疾病或體質(zhì)虛弱的學(xué)生參加劇烈體育勞動(dòng)技能活動(dòng)，在體育、勞動(dòng)技能活動(dòng)中要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的身體健康。
6、體育教師上課前嚴(yán)格檢查體育鍛煉場地、器械。學(xué)生要在體育教師的指導(dǎo)監(jiān)督下使用體育器械。學(xué)校的教學(xué)設(shè)施、設(shè)備不得隨意外借。
7、科學(xué)教師在教授實(shí)驗(yàn)課時(shí)，涉及到電、毒、腐蝕、可能爆炸等教學(xué)內(nèi)容方面，教師要對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育、指導(dǎo)與防范。
8、組織學(xué)生外出活動(dòng)或參觀，必須經(jīng)過學(xué)校批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，不得私自組織學(xué)生郊游等各種活動(dòng)。
9、教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生有違紀(jì)違規(guī)或做不安全的游戲、活動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以制止。發(fā)現(xiàn)有人教唆、脅迫、引誘未成人違法犯罪的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)W校報(bào)告。
10、要保管好自己的錢、財(cái)、物。有發(fā)現(xiàn)閑雜人員進(jìn)入校園，要留心盤問，并動(dòng)員其離開校園。要認(rèn)真做好“四防”工作（防火、防盜、防事故、防破壞）。
11、教師要注意用火、用電安全。上班期間不得上網(wǎng)聊天、游戲、登錄非法網(wǎng)站等。
12、本責(zé)任書以學(xué)年度為限，對(duì)目標(biāo)責(zé)任實(shí)行誰主辦，誰負(fù)責(zé)。對(duì)因玩忽職守，違反有關(guān)規(guī)定，造成事故的，學(xué)校將追究責(zé)任人責(zé)任。
學(xué)校：教師：
年 月 日
第4篇 ehs安全管理主管工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)hse的法律法規(guī)、方針、政策；
2、完善公司hse管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；
3、編制公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練；
4、日常hse檢查并深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)建議，做好記錄；
5、組織開展各類hse檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并監(jiān)督部門級(jí)隱患排查，跟蹤隱患整改情況；
6、負(fù)責(zé)有關(guān)安全設(shè)施、勞保用品的統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
7、按時(shí)填寫hse臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作；
8、監(jiān)督執(zhí)行公司危險(xiǎn)作業(yè)（動(dòng)火、高處、受限空間作業(yè)等）的管理；
9、參與公司內(nèi)部hse事故調(diào)查，并提出處理意見；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
職位要求：
1、安全工程、化學(xué)、化工、環(huán)境工程等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、1年以上化工hse工作經(jīng)驗(yàn)或從事化工生產(chǎn)相關(guān)崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
3、較強(qiáng)的溝通、合作能力，較好的語言文字表達(dá)能力；
4、熟練使用office辦公系統(tǒng)。
第5篇 論鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題及對(duì)策
貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦經(jīng)過1998年以來的“關(guān)井壓產(chǎn)”和多次整改，安全生產(chǎn)設(shè)備投入明顯增強(qiáng)，大多數(shù)煤礦已形成了正規(guī)的壁式采煤方法，煤礦生產(chǎn)規(guī)模和安全生產(chǎn)技術(shù)水平有了很大的提高。同時(shí)有的煤炭管理部門和煤礦通過向社會(huì)招考或向國有大礦招聘錄用了一批專業(yè)技術(shù)管理人員，充實(shí)了煤炭安全生產(chǎn)隊(duì)伍，煤礦安全生產(chǎn)管理水平不同程度的得到提高。但是，按照《煤礦安全規(guī)程》和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》(二十條)要求還有一定差距，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。通過對(duì)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)查分析，提出存在的問題和相應(yīng)解決的辦法及對(duì)策。
1 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題
1．1? 機(jī)構(gòu)不健全人員配備不足
全省除六盤水、畢節(jié)2個(gè)地區(qū)(州、市)有獨(dú)立的煤炭管理局外，其它6個(gè)地區(qū)(州、市)、縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))大多數(shù)均無專門的煤炭管理部門，地、縣兩級(jí)煤礦管理部門均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局兼管，多數(shù)只有煤炭管理科，沒有安全監(jiān)察科，全省產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在機(jī)構(gòu)改革中，大多數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))煤管站已撤銷，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))社會(huì)事務(wù)管理站兼管。在三級(jí)煤炭管理部門人員中，大多數(shù)為聘請臨時(shí)的管理人員，少數(shù)為事業(yè)編制人員，煤炭管理人員一般1～3人。
1．2? 專業(yè)技術(shù)管理人員缺乏
地(州、市)，縣(區(qū)、市)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))三級(jí)煤炭行政管理部門大多數(shù)沒有專業(yè)技術(shù)人員，在聘請的管理人員中，雖有專業(yè)技術(shù)管理人員和近年分配來，的大、中專畢業(yè)生，僅有書本知識(shí)，沒有煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。因此，專業(yè)技術(shù)人員缺乏是全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的最大隱患，也是管理嚴(yán)不起來和安全事故隱患整改落實(shí)不到位的主要原因。在聘請的管理人員中，以前的工作均從煤礦管理費(fèi)中開資(含事業(yè)編制人員)，現(xiàn)今上級(jí)部門已不允許收取煤炭管理費(fèi)。由于有的煤炭管理部門財(cái)政緊張，工資待遇低，工資發(fā)放不能按時(shí)到位，煤礦安全技術(shù)管理人員不安心、缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新熱情，不能主動(dòng)地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，煤礦安全檢查責(zé)任心不強(qiáng)，有的安全檢查人員不懂，查不出問題。有的未盡心、未盡責(zé)，煤礦安全檢查工作存在死角。
1．3? 對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)
全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)均不是專業(yè)技術(shù)人員，可以說他們也想把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，管理的力度也比較大，但沒有人知道怎樣才能把煤礦安全生產(chǎn)管理工作搞好，沒有長期打算和遠(yuǎn)期目標(biāo)，對(duì)如何搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作心中無數(shù)。有的煤炭管理部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤礦的安全生產(chǎn)管理工作重視不夠，管理混亂，流于形式，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任意識(shí)從上至下呈現(xiàn)層層衰減，逐級(jí)弱化趨勢。
1．4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁
1998年“關(guān)井壓產(chǎn)”以來，全省地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)頻繁，至今，大多數(shù)均全部更換。由于煤礦是地下作業(yè)，技術(shù)性強(qiáng)，危險(xiǎn)性大，工作環(huán)境差，煤礦井下作業(yè)點(diǎn)受水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運(yùn)輸、有害氣體等災(zāi)害的危害，新領(lǐng)導(dǎo)又不是專業(yè)技術(shù)人員，難以勝任煤礦安全管理工作。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作只停留在一般工作布置上，管理、監(jiān)督和責(zé)任制也只停留在口頭上，紙面上，會(huì)議上。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件的問題仍然相當(dāng)突出。
1．5? 煤礦安全檢查和安全隱患整改落實(shí)不到位
有的煤炭管理部門未按照目標(biāo)責(zé)任書要求對(duì)煤礦檢查到位，有的只有檢查，沒有落實(shí)，有的未建立安全隱患檢查和安全隱患整改跟蹤落實(shí)檔案。沒有按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(國家煤礦安全監(jiān)察局)頒發(fā)的《煤礦安全生產(chǎn)基本條件》要求找差距，抓整改。煤礦安全意識(shí)淡薄，存在著“僥幸的心理”等。
2 對(duì)策及建議
2．1? 從人的因素上消滅安全隱患
從全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看，可以說都是安全生產(chǎn)管理工作不到位和人為造成的。這就充分說明了決定煤礦安全生產(chǎn)管理工作的好壞因素是人。所以，要搞好煤礦的安全生產(chǎn)，首先要從人的安全因素上消滅安全隱患。根據(jù)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門安全技術(shù)管理人員較少和無安全技術(shù)管理人員的實(shí)際，建議各級(jí)煤炭管理部門配備1名主管煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理的工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦開采技術(shù)和安全技術(shù)管理工作，對(duì)目前所有不是安全技術(shù)管理的人員全部組織培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得煤礦安全執(zhí)法證書者方可從事煤礦安全技術(shù)管理工作。因此，只有消除人的安全隱患，才能消除煤礦安全事故隱患，才能有效地遏制煤礦重特大事故的發(fā)生。
2．2? 建立健全煤炭管理機(jī)構(gòu)
建議地、縣級(jí)設(shè)立煤炭管理機(jī)構(gòu)和煤炭監(jiān)察機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設(shè)立煤炭管理站。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實(shí)際，配備足夠煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，從事煤礦開采技術(shù)和安全生產(chǎn)管理工作，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層分解，處處落實(shí)和把關(guān)，變領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)為全員負(fù)責(zé)，變領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心為大家關(guān)心，真正的形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的良好局面。地、縣級(jí)煤礦管理部門和重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)(鎮(zhèn))配備一名主管煤礦安全生
產(chǎn)技術(shù)管理的總工程師，負(fù)責(zé)指揮和指導(dǎo)本轄區(qū)內(nèi)的煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，煤礦安全生產(chǎn)才有保障。
2．3? 聘用合格的領(lǐng)導(dǎo)干部
作為煤炭安全生產(chǎn)管事部門的總工程師或主要分管領(lǐng)導(dǎo)是各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的指揮者，必須具備豐富的采礦工程專業(yè)理論和獨(dú)立解決采礦工程專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域重要技術(shù)問題的能力，以及采礦工程專業(yè)相關(guān)科學(xué)技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的技能，有豐富的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理方面能撰寫有重要價(jià)值的技術(shù)報(bào)告或提出重要價(jià)值的建議和意見。熟悉國家煤炭安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、法律、法規(guī)、以及方針政策，并應(yīng)用到煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理的實(shí)踐中去。要從指導(dǎo)方針上、措施對(duì)策上有“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”的理念飛躍，要知道如何扭轉(zhuǎn)該轄區(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的投資環(huán)境和提高對(duì)外開放的整體水平；要知道如何營造一個(gè)良好的國內(nèi)外商家的投資環(huán)境和符合國際慣例的法制政策環(huán)境。要能夠?yàn)榻窈笤撦爡^(qū)內(nèi)煤炭工業(yè)的發(fā)展和推廣介紹引進(jìn)國內(nèi)外商家的煤礦建設(shè)項(xiàng)目、煤炭深加工利用項(xiàng)目、煤炭潔凈技術(shù)(選煤、型煤、水煤漿、煤炭高
效燃燒、煤電、煤炭氣化、煤炭液化、煤炭脫硫等技術(shù))項(xiàng)目，要能夠?yàn)閷砻禾抗I(yè)的發(fā)展指明方向。
2．4? 提高安全管理人員素質(zhì)
隨著國家對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采技術(shù)要求的提高，那些傳統(tǒng)的煤炭開采方法將被先進(jìn)的符合現(xiàn)代化的開采技術(shù)所取代，先進(jìn)的煤炭開采技術(shù)必須要有高素質(zhì)的人來管理，因此煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理部門的安全生產(chǎn)管理人員必須專業(yè)化。所以提高各級(jí)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員的素質(zhì)是全省各級(jí)煤炭管理部門今后煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。只有依靠科學(xué)的進(jìn)步和提高管理人員的素質(zhì)，才能促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，才能把煤礦安全事故降下來。
2．5? 建立一支高素質(zhì)的煤炭安全管理隊(duì)伍
針對(duì)全省各級(jí)(地、縣、鄉(xiāng))煤炭管理部門存在的問題。各級(jí)主管煤炭安全生產(chǎn)技術(shù)管理的領(lǐng)導(dǎo)要深刻地認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全生產(chǎn)管理工作的極端重要性。要作為工作的重中之重來抓，要思想認(rèn)識(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)表率作用到位，安全意識(shí)到位，安全教育到位，技術(shù)管理到位，監(jiān)督檢查到位，齊抓共管到位。堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)、措施落實(shí)不到位不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)”的原則，真正做到煤礦安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈。
第6篇 談?wù)剬?duì)煤礦安全生產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)
“臨時(shí)抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經(jīng)不起明眼人的審查、經(jīng)不起時(shí)間的考驗(yàn)。問題與隱患能隱藏一時(shí)，卻也能在不經(jīng)意時(shí)爆發(fā)，它若爆發(fā)，隨之而來的，會(huì)是可怕的事故。對(duì)安全與隱患，輕易地相信自己的經(jīng)驗(yàn)判斷，而沒有及時(shí)地采取措施，熱衷于臨時(shí)突擊，當(dāng)問題被查出，本身受到處罰，心里才明白平日里的不重視、不作為是多么地危險(xiǎn)，然而此時(shí)的后悔與嘆息，又有何用呢
“沒有鐵打的基礎(chǔ)，撐不起高樓”。安全工作，只有一點(diǎn)一滴地日常積累，讓安全真真正正地入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，才能夠做到“以不變應(yīng)萬變”。安全生產(chǎn)工作要腳踏實(shí)地、持之以恒、常抓不懈，這樣才能做到事故預(yù)防和在事故面前從容鎮(zhèn)定、游刃有余。
四、安全生產(chǎn)要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理
“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)。”在煤礦的安全生產(chǎn)中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細(xì)節(jié)，殊不知，企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。
安全生產(chǎn)無小事。在安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡”及時(shí)整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時(shí)刻繃緊安全這個(gè)弦。
始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)入手，不忽視每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)小的漏洞，不留下任何一個(gè)死角，只要能抓住這個(gè)細(xì)字安全工作就能落實(shí)到實(shí)處。
五、搞好安全生產(chǎn)基層班（組）長職能轉(zhuǎn)變是重點(diǎn)
搞好班組長職能轉(zhuǎn)變。首先要加強(qiáng)對(duì)班（組）長的教育，搞好班（組）長的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過教育，使班（組）長改變原有重生產(chǎn)輕安全的思維方式，弄明白安全與生產(chǎn)的關(guān)系、現(xiàn)場管理與安全的關(guān)系，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)。其次，要加強(qiáng)對(duì)班（組）長的考核和管理，要經(jīng)常不斷地嚴(yán)格考核班（組）長的安全工作情況，好的要大張旗鼓地宣傳表彰，給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要嚴(yán)肅地進(jìn)行批評(píng)幫助，給予處罰。要樹立典型，通過電視、廣播、板報(bào)等宣傳工具介紹他們的經(jīng)驗(yàn)，宣傳他們的事跡，使廣大班（組）長學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。再次，對(duì)于安全上不稱職的班（組）長要及時(shí)撤換，把班（組）長的工資獎(jiǎng)金和安全掛起鉤來，以利于班（組）長職能的轉(zhuǎn)變。
六、 強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，筑起安全生產(chǎn)第一道防線
要按照“強(qiáng)化培訓(xùn)、分級(jí)管理、考核發(fā)證、提高素質(zhì)”的總體要求，制定一套行之有效的安全培訓(xùn)教育制度，使安全培訓(xùn)工作有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，保證培訓(xùn)質(zhì)量?？梢圆扇∩a(chǎn)安全口的主管人員及基層管理人員到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，區(qū)隊(duì)操作人員企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)，員工理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合等多種形式的安全教育培訓(xùn)機(jī)制。
七、加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作
要做好安全工作的現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)干部、業(yè)務(wù)科室有關(guān)人員等就應(yīng)經(jīng)常深入井下了解、檢查安全情況，但機(jī)關(guān)人員往往８點(diǎn)班下井多，二班、夜班下井少，而夜班正是工人們精力不佳、容易發(fā)生事故。所以要把安全工作重點(diǎn)放在中、夜班，實(shí)行巡回檢查，特別是加強(qiáng)了對(duì)邊遠(yuǎn)地點(diǎn)和零散作業(yè)區(qū)的檢查。安全監(jiān)督檢查，不但要有量的要求，而且要有質(zhì)的要求，安全監(jiān)督檢查員不能僅限于提出問題、查出隱患，還要出主意、想辦法，幫助區(qū)隊(duì)解決實(shí)際問題，處理隱患。另外，對(duì)于查出的安全隱患，安監(jiān)部門要整理分類，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向有關(guān)業(yè)務(wù)科室通報(bào)，并勒令責(zé)任單位及時(shí)處理。
八、加強(qiáng)技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高礦井防、抗災(zāi)能力
科技是生產(chǎn)力，管理也是生產(chǎn)力，而且科技必須通過管理才能轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。煤礦應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)管理，依靠科技進(jìn)步，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。具體說來有四：一是要積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，優(yōu)化巷道布置，搞好采掘接替，增強(qiáng)生產(chǎn)后勁，為安全生產(chǎn)在時(shí)間上和空間上創(chuàng)造了一個(gè)寬松環(huán)境。二是要抓好“一通三防”工作，防止重特大事故發(fā)生。要堅(jiān)持“抓小防大”、“只認(rèn)瓦斯不認(rèn)人”，把瓦斯超限當(dāng)作事故來進(jìn)行追究根源，積極從系統(tǒng)上、工藝上進(jìn)行通風(fēng)瓦斯管理，防止瓦斯積聚超限，切實(shí)做到“一通三防”重中之重。三是要加強(qiáng)礦井防治水工作，不放過任何一處出水點(diǎn)，認(rèn)真搜集水量、水壓、水質(zhì)和氣味，分析水源和路徑，提出防范措施。
技術(shù)管理與工人實(shí)際操作相結(jié)合，深入實(shí)際在安全規(guī)程范圍內(nèi)如何與實(shí)際相結(jié)合。技術(shù)管理不能脫離實(shí)際。技術(shù)來源于實(shí)踐，同時(shí)又在實(shí)踐中指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷地實(shí)踐不斷地改進(jìn)。地質(zhì)條件改變了，其技術(shù)措施應(yīng)隨之改變，而技術(shù)措施改變離不開工人實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。要發(fā)揮現(xiàn)場第一線工人的聰敏才智，深入現(xiàn)場和工人打成一片，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收好的東西，。
總之，煤礦安全生產(chǎn)是長期的工作，我們必須牢牢將“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫穿在實(shí)踐中，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全工作放在首位，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則。抓安全促生產(chǎn)使企業(yè)獲得最大的政治、經(jīng)濟(jì)效益，并堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則來保障安全生產(chǎn)，我們的煤礦企業(yè)才能做到少出事故和不出事故。
內(nèi)蒙古寧發(fā)礦業(yè)有限責(zé)任公司
二00九年九月十九日
第7篇 電氣工作安全管理變電所兩票三制
保證變電所工作和運(yùn)行安全的規(guī)章制度有：工作票、操作票、交接班制度、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度即“兩票三制度”等。
工作票制度、操作票制度是保證電氣工作和電氣操作安全的重要的組織措施。
（一） 交接班制度
1） 變電所電氣值班人員上、下班必須履行交接手續(xù)。接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到班，未經(jīng)履行手續(xù)前交班人員不準(zhǔn)離崗。
2） 禁止在事故處理或倒閘操作中交接班。交接班時(shí)如發(fā)生事故，未辦理手續(xù)前仍由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值班長領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助處理，一般在交班前30分鐘停止正常操作。
3） 交接班內(nèi)容包括：○1本所運(yùn)行方式；○2保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變化情況；○3異常運(yùn)行和設(shè)備缺陷、事故處理情況；○4倒閘操作及未完成的操作指令；○5設(shè)備檢修、試驗(yàn)情況，安全措施的布置，地線組數(shù)、編號(hào)及位置和使用中的工作情況；○6儀器、工具、材料、備件和消防器材完備情況；○7領(lǐng)導(dǎo)指示與運(yùn)行有關(guān)的其他事項(xiàng)。
4） 交接班必須嚴(yán)肅認(rèn)真做到“交的細(xì)致，接的明白”。
5） 交班時(shí)由交班值班長及全體值班員做全面交待，接班人員要進(jìn)行重點(diǎn)核查核實(shí)。
6） 交接檢查后、雙方值班長應(yīng)在運(yùn)行記錄簿上簽字，并與系統(tǒng)調(diào)度實(shí)驗(yàn)電話，互通姓名，核對(duì)時(shí)鐘。
（二） 設(shè)備巡回檢查制度
值班人員對(duì)運(yùn)行和備用（包括附屬）設(shè)備及周圍環(huán)境，按照運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，定時(shí)、定點(diǎn)按巡視路線進(jìn)行巡回檢查。
遇有下列情況由值班長決定增加巡視次數(shù)：
1） 過負(fù)荷或負(fù)荷有顯著增加時(shí)；
2） 新裝、長期停運(yùn)或檢修后的設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)；
3） 設(shè)備缺陷有發(fā)展，運(yùn)行中有可疑現(xiàn)象時(shí)；
4） 遇有大風(fēng)、雷雨、濃霧、冰凍、大雪等天氣變化時(shí)；
5） 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示增加的巡視等。
巡視后向值班長匯報(bào)，并將發(fā)現(xiàn)的缺陷記入設(shè)備缺陷記錄簿，重大設(shè)備缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
巡視檢查應(yīng)遵守如下安全規(guī)定：
1） 巡視高壓設(shè)備時(shí)，不論設(shè)備停電與否，值班人員不得單獨(dú)移開或越過遮攔進(jìn)行工作。若有必要移開遮攔時(shí)，必須有監(jiān)護(hù)人在場，并符合表7-2安全距離的規(guī)定。
2） 巡視中發(fā)現(xiàn)高壓帶電設(shè)備發(fā)生接地時(shí)，室內(nèi)值班員不得接近故障點(diǎn)4米以內(nèi)，室外不得接近故障點(diǎn)8米以內(nèi)。進(jìn)入上述范圍人員必須穿絕緣靴，接觸設(shè)備的外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。
3） 雷雨天氣，需要巡視室外高壓設(shè)備時(shí)，應(yīng)穿絕緣靴，并不得靠近避雷針。以防雷擊泄放的雷電流產(chǎn)生危險(xiǎn)地跨步電壓對(duì)人體的傷害，防止避雷針上產(chǎn)生的高電壓對(duì)人的反擊，防止有缺陷的避雷器雷擊時(shí)爆炸對(duì)人體的傷害。
4） 巡視配電裝置，進(jìn)出高壓室，應(yīng)隨手關(guān)門。
（三） 設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度
為保證設(shè)備的完好性和備用設(shè)備完好的處在備用狀態(tài)，應(yīng)定期對(duì)設(shè)備及備用設(shè)備、事故照明、消防設(shè)施進(jìn)行試驗(yàn)和切換使用。
變電所應(yīng)根據(jù)規(guī)程規(guī)定及實(shí)際情況，制定設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)周期、項(xiàng)目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備定期輪換的項(xiàng)目、要求和周期。
對(duì)運(yùn)行影響較大的切換實(shí)驗(yàn)，應(yīng)做好事故預(yù)測和制定完整對(duì)策，并及時(shí)將試驗(yàn)切換結(jié)果記入專用的記錄本中。
為保證安全，規(guī)范管理，變電所還可以根據(jù)實(shí)際情況，制定其他管理制度，如：設(shè)備缺陷管理制度、安全保衛(wèi)及消防制度等。
第8篇 夏季施工的安全管理工作重點(diǎn)
建筑施工安全生產(chǎn)是根據(jù)建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行管理的。由于建筑產(chǎn)品體量龐大,施工地點(diǎn)不固定,生產(chǎn)周期長,受四季氣候演變等自然條件的影響,給施工生產(chǎn)帶來很多不安全因素,因而安全生產(chǎn)預(yù)見性、可控性難度大。根據(jù)我們十多年來安全生產(chǎn)管理中所發(fā)生的大小事故和有關(guān)資料發(fā)現(xiàn),6～8 月份是發(fā)生傷亡事故的高峰期。原因主要是:6～8 月份是施工的主要階段,工期緊、任務(wù)重,加之夏季天氣炎熱,有些民工適應(yīng)能力差,再不注意體能的調(diào)節(jié),易出安全事故。為此,在夏季施工安全生產(chǎn)管理中,必須抓重點(diǎn)環(huán)節(jié),開展行之有效的工作,緊密防范,降低事故的頻率。重點(diǎn)抓如下幾個(gè)方面的工作:
1 加強(qiáng)對(duì)民工隊(duì)伍的管理,進(jìn)行認(rèn)真宣傳教育
進(jìn)入工地的民工,絕大多數(shù)來自農(nóng)村,文化水平較低,且組織紀(jì)律性差,沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn),建筑工地發(fā)生的傷亡事故,民工占90 %以上,而80 %的事故又是發(fā)生在6～8 月份這段時(shí)間內(nèi)。一是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Π踩庾R(shí)和自我保護(hù)意識(shí),如夏季天氣炎熱,許多民工不按規(guī)定使用安全帽和安全帶等必要的防護(hù)用品;二是這些人工作隨意性大,違反安全操作規(guī)程,野蠻施工作業(yè);三是招工時(shí)僅面視了體質(zhì)情況,沒有進(jìn)行體檢,致使一些有疾病不適應(yīng)建筑施工特別是高空作業(yè)和高溫環(huán)境施工的人進(jìn)入施工現(xiàn)場。因此必須加強(qiáng)民工隊(duì)伍的管理:一是嚴(yán)把體檢關(guān),民工進(jìn)場時(shí)要進(jìn)行逐一體檢,體檢合格者方可錄用,一旦錄用應(yīng)視為本單位的職工,進(jìn)行管理;二是對(duì)錄用的民工要進(jìn)行嚴(yán)格的安全、消防、衛(wèi)生保健和法制培訓(xùn),考核合格者方可上崗;三是每個(gè)工序施工前,在進(jìn)行技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行安全交底,讓他們真正領(lǐng)會(huì)后,逐一簽字;四是在日常工作中加大檢查力度,對(duì)違反規(guī)定的,如不戴安全帽等違章行為要進(jìn)行處罰教育。這樣,不僅促進(jìn)了民工的責(zé)任心,增長了知識(shí),也促進(jìn)了民工整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高,進(jìn)而保證建筑工地的安全。
2 采取有效措施,改善工作條件,提高工作效率
為改善工作條件,提高工作效率,應(yīng)根據(jù)夏季施工的特點(diǎn),采取以下措施:一是合理安排勞動(dòng)時(shí)間,早晚天氣涼爽時(shí)多干活,中午高溫時(shí)多休息,避開午間的炎熱和強(qiáng)烈的太陽輻射;二是施工工地要提供足夠的冷鹽開水或含鹽清涼飲料,以補(bǔ)充職工肌體損失的水分和鹽份;三是工地人數(shù)在200 人以上的工地要設(shè)醫(yī)務(wù)人員,備足防暑藥品,不能滿足以上標(biāo)準(zhǔn)的工地要設(shè)專人(會(huì)意外急救) 巡回檢查,防范職工中暑。一旦發(fā)現(xiàn)中暑者應(yīng)立即搶救;有疾病或體質(zhì)較弱的人嚴(yán)禁從事高溫高空作業(yè)。
第9篇 中學(xué)財(cái)產(chǎn)管理員安全工作職責(zé)范例
中學(xué)財(cái)產(chǎn)管理員安全工作職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一管理學(xué)校財(cái)產(chǎn),建立臺(tái)賬確保所保管物品的安全。
2、管理好學(xué)校倉庫,建立倉庫和財(cái)產(chǎn)管理制度。
3、加強(qiáng)倉庫消防安全,嚴(yán)禁火種入庫,嚴(yán)禁庫內(nèi)吸煙和使用各種電熱器具,定期檢查更換庫房的消防器材。對(duì)存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。
4、倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。
5、一旦發(fā)生意外事故,積極采取救護(hù)措施,及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場。
6、每天下班前對(duì)倉庫進(jìn)行安全檢查,并作記錄。下班時(shí)關(guān)好水電門窗,確認(rèn)無安全隱患后方可下班。
第10篇 學(xué)校教務(wù)主任安全管理工作職責(zé)范本
學(xué)校教務(wù)主任安全管理工作職責(zé)
1.在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全工作的文件、會(huì)議精神、法律、法規(guī)及學(xué)校關(guān)于安全工作的各項(xiàng)制度、規(guī)定。
2.根據(jù)學(xué)校的安全工作計(jì)劃制定具體的安全教育計(jì)劃,使安全教育工作有章可循、落實(shí)有法。
3.組織實(shí)施學(xué)校安全教育活動(dòng),開展各種安全技能培訓(xùn)、安全演練。
4.抓好安全宣傳工作,利用各種陣地有針對(duì)性、分階段性地宣傳各種安全知識(shí)。
5.抓好心理咨詢工作,使學(xué)生達(dá)到身心健康,以舒暢、豁達(dá)的心情投入到學(xué)習(xí)和生活中去。
6.抓好健康教育工作。
7.指導(dǎo)并監(jiān)督檢查任課教師做好學(xué)生的安全工作。
第11篇 農(nóng)村道路交通安全管理站工作職責(zé)
一、制定本行政區(qū)內(nèi)道路交通安全管理規(guī)劃并組織實(shí)施。
二、組織開展道路交通安全宣傳教育，提高農(nóng)村道路交通安全宣傳教育覆蓋面和普及率。
三、與轄區(qū)村、企業(yè)、學(xué)校等單位簽訂交通安全責(zé)任書，定期督促檢查工作落實(shí)情況。
四、每月召開一次道路交通安全例會(huì)，分析本行政區(qū)內(nèi)道路交通安全狀況，安排部署下月工作。
五、指導(dǎo)各村交管室建立本行政區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車及駕駛?cè)藛T信息紙質(zhì)和電子臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)對(duì)車輛、駕駛?cè)藨艏芾怼?/p>
六、組織開展本行政區(qū)內(nèi)農(nóng)村道路安全隱患排查，協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時(shí)治理。
七、建立交管員網(wǎng)格化管理機(jī)制，組織指導(dǎo)交管員、協(xié)管員和勸導(dǎo)員開展道路交通違法查糾工作，收集交通違法證據(jù)，及時(shí)向公安交警部門報(bào)告。
八、協(xié)助公安交警部門辦理機(jī)動(dòng)車、駕駛證車管業(yè)務(wù)。
九、協(xié)助公安交警部門做好交通事故現(xiàn)場維護(hù)、善后調(diào)解處理工作。
十、完成道路交通安全管理其他工作任務(wù)。
第12篇 采煤工作面安全管理考核規(guī)定
為了促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理和提高工作效率，充分體現(xiàn)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，充分發(fā)揮員工的個(gè)人安全操作業(yè)務(wù)技能和積極性；推行安全管理激勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)企業(yè)安全長效機(jī)制和安全生產(chǎn)周期延續(xù)的有力舉措?，F(xiàn)將采煤工作面安全管理考核作如下規(guī)定：
一、安全考核
1、杜絕死亡事故發(fā)生
2、以班組為考核單位，全月未發(fā)生事故的，頂板工或區(qū)域負(fù)責(zé)人，當(dāng)月安全獎(jiǎng)全領(lǐng)；發(fā)生工傷事故的，根據(jù)分管地段劃分，發(fā)生一次工傷事故，分管地段負(fù)責(zé)人一次性扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)30%且負(fù)安全管理責(zé)任，處罰金200元；當(dāng)班安監(jiān)員負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任，處罰金200元；給予傷者處罰金200元；工傷事故由安監(jiān)科按照“四不放過”原則進(jìn)行處理并存檔。
3、全月各班組“三違”人員次數(shù)不超過10列；超過1列的，扣除班組長或負(fù)責(zé)人當(dāng)月安全獎(jiǎng)的10%，以此類推。
二、安全管理規(guī)定、要求及考核
（一）管理規(guī)定及要求
1、嚴(yán)格考勤制度，組長或負(fù)責(zé)人必須每月如實(shí)反應(yīng)所管員工的出勤。
2、嚴(yán)格工資結(jié)算制度，每月如實(shí)將所管員工工資反應(yīng)在個(gè)人賬上。
3、嚴(yán)格采煤困難補(bǔ)貼制度，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)以各臺(tái)工作面全月產(chǎn)量，噸/1元進(jìn)行補(bǔ)貼。超過噸煤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的工作面，分管礦長要清楚并有據(jù)可查；未超過噸煤補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的工作面，剩余補(bǔ)貼費(fèi)作為現(xiàn)場管理人員的業(yè)績考核獎(jiǎng)。
4、每月25日前將考勤表、工資單、補(bǔ)貼記錄交礦長。
5、進(jìn)班會(huì)要求：由組長按時(shí)組織所管員工召開進(jìn)班會(huì)，紀(jì)律嚴(yán)明，隊(duì)列整齊，總結(jié)前一班的工作，做的好的給予肯定，做的差的給予指正批評(píng)，在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)必須布置各環(huán)節(jié)安全注意事項(xiàng)，其余頂板工和安監(jiān)員作補(bǔ)充并舉手宣誓，記清各自的生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)、著裝符合入井要求方可進(jìn)班。
6、行走路線要求：必須按工作面所在區(qū)域的指定路線行走，不得損壞沿途的各類設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；到達(dá)材料堆放處，備齊自己所需的支護(hù)材料。
7、進(jìn)入工作面時(shí)：認(rèn)真仔細(xì)觀察頂、幫、及支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)并提醒工友主要安全；到達(dá)自己工作地段時(shí)，必須先檢查安全和機(jī)具，處理隱患后在安全可靠的支護(hù)下作業(yè)；做好上下碼口傳、幫、帶工作，堅(jiān)持“三不傷害”原則。
8、傳呼口令要求：必須按傳呼口令類容進(jìn)行操作，行動(dòng)一致，動(dòng)作規(guī)范；在傳口令時(shí)，必須做到準(zhǔn)確、清晰；不準(zhǔn)亂傳或改變口令類容。
9、放包管理：嚴(yán)格按照放包管理規(guī)定執(zhí)行。
10、愛惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，合理使用各類材料，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
11、服從命令、聽從指揮，由于機(jī)械等其他原因影響正常上下班時(shí)間或影響當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，未接到礦行政下達(dá)的命令時(shí)，不得擅自脫崗。
以上條款若有違反者，按礦規(guī)礦紀(jì)或“三違人員”進(jìn)行處罰。
（二）考核規(guī)定
1、槽咡單價(jià)等級(jí)劃分規(guī)定
（1）出勤天數(shù)在20天（不含20天）以下的，且槽咡數(shù)在60節(jié)以下（不含60節(jié)）的，單價(jià)38元/節(jié)。
（2）出勤天數(shù)在20天以上（含20天）至25天以下（不含25天）的，且槽咡數(shù)在60節(jié)以上（含60節(jié)）至90節(jié)以下（含90節(jié)）的，單價(jià)40元/節(jié)。
（3）出勤天數(shù)在25天以上（含25天）至月大28天或月小27天以下的（含月大28天或月小27天），且槽咡數(shù)在90節(jié)以上（含90節(jié)）至120節(jié)以下（含120節(jié)）的，單價(jià)43元/節(jié)。
（4）出勤天數(shù)在月大28天或月小27天以上（不含月大28天或月小27天）的，且槽咡數(shù)在120節(jié)以上的，單價(jià)45元/節(jié)。
（5）機(jī)頭、機(jī)尾工，出勤天數(shù)低于25天的（不含25天），槽咡單價(jià)40元/節(jié)；出勤天數(shù)超過25天的（含25天），槽咡單價(jià)43元/節(jié)。
2、溜子節(jié)數(shù)的統(tǒng)計(jì)劃分規(guī)定
（1）各臺(tái)面必須如實(shí)反應(yīng)該工作面溜子的總節(jié)數(shù)，從機(jī)頭至機(jī)尾，無虛數(shù)槽咡產(chǎn)生，工人每天的劃分的槽咡要如實(shí)反應(yīng)在個(gè)人頭上。
（2）工作面槽咡未安出風(fēng)巷的，2607對(duì)拉面機(jī)尾每米補(bǔ)貼40元；26012對(duì)拉面機(jī)尾每米補(bǔ)貼43元。
3、補(bǔ)貼規(guī)定
（1）26071機(jī)頭：機(jī)窩每班補(bǔ)貼50元；機(jī)頭補(bǔ)貼（機(jī)筒子和過江槽咡）每班補(bǔ)貼60元。26072機(jī)尾：機(jī)窩每班補(bǔ)貼50元，打安全出口每米元，保引風(fēng)硐每班補(bǔ)貼10元，放炮警戒每班補(bǔ)貼10元。
（2）26072機(jī)頭：機(jī)窩每班補(bǔ)貼50元；機(jī)頭補(bǔ)貼（機(jī)筒子和過江槽咡）每班補(bǔ)貼40元。26071機(jī)尾：機(jī)窩每班補(bǔ)貼50元，打安全出口每米元，保引風(fēng)硐每班補(bǔ)貼10元。
4、機(jī)窩規(guī)定：
