第1篇 監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定
監(jiān)理日志是現(xiàn)場(chǎng)施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實(shí)際情況,進(jìn)行工程結(jié)算的重要資料。
1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對(duì)當(dāng)日監(jiān)理工作做詳細(xì)的記錄。
2、記錄要認(rèn)真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。
3、監(jiān)理日志應(yīng)定期由總監(jiān)理工程師審閱。
4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后,按工程項(xiàng)目集中收存、編號(hào)、建檔保管。
5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容:
5.1當(dāng)天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進(jìn)度。
5.2當(dāng)日投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用情況,工程質(zhì)量情況;
5.3上級(jí)指示的執(zhí)行情況或當(dāng)日來訪會(huì)見等;
5.4當(dāng)日質(zhì)量檢驗(yàn)和簽證情況;
5.5承包商提出的問題及答復(fù);
5.6各種會(huì)議的主要議題、參加人員、會(huì)議結(jié)論等;
5.7存在問題及處理;
5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮?jiǎn)圖、計(jì)算公式、計(jì)算結(jié)果等。
第2篇 監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理責(zé)任、工作內(nèi)容
安全生產(chǎn)管理責(zé)任：
1、監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)管理工作的總負(fù)責(zé)人，全面對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行管理。
2、各工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)成立工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任。并根據(jù)法律法規(guī)、工程審批文件、委托合同、施工合同、工程特點(diǎn)等組織制定本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，在實(shí)施過程中組織落實(shí)。
3、執(zhí)行監(jiān)理工作中貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。
4、監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)理。審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
5、在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)督、檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施組織施工，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重時(shí)要求施工單位停止施工，及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒絕停工整改的，及時(shí)向建設(shè)單位及主管部門報(bào)告。
工作內(nèi)容：
1、協(xié)助建設(shè)單位做好開工前安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作和辦理各種安全手續(xù)。審查施工單位企業(yè)資質(zhì)安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特殊工種是否取得相關(guān)部門的資質(zhì)證書，持證上崗情況。
2、督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。督促施工單位要檢查各分包單位的安全生產(chǎn)制度，要與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任狀。不得將工程分包給不符合安全條件的單位進(jìn)行施工。
3、審核審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施的專項(xiàng)施工技術(shù)方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查施工項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程安全措施和應(yīng)急救援搶險(xiǎn)方案。
4、核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。
5、監(jiān)督施工單位在施工過程中按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織實(shí)施。制止違章違規(guī)作業(yè)，督促施工單位進(jìn)行自查。
6、對(duì)危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)要定期每天巡查一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章和存在安全事故隱患，要及時(shí)要求施工單位整改，并要檢查整改效果，簽署復(fù)查意見。情況嚴(yán)重，由總監(jiān)下達(dá)暫停令并報(bào)建設(shè)單位。拒不整改，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和主管部門報(bào)告。
7、復(fù)查施工單位的施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收資料不全的，禁止施工單位使用。
第3篇 監(jiān)理安全工作管理辦法
為了認(rèn)真貫徹國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及市建委及軌道建設(shè)管理公司關(guān)于安全管理工作的有關(guān)通知精神,規(guī)范施工安全監(jiān)理工作,預(yù)防各類安全事故,尤其是重特大安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。
一、 安全監(jiān)理依據(jù)
(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》;《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》;《北京市軌道交通建設(shè)管理公司安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》;
(2)國(guó)家及本市有關(guān)安全施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)及文件;
(3)《工程監(jiān)理合同》;
(4)已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》;
(5)施工圖紙;
(6)施工組織設(shè)計(jì)。
二、 安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)和要求
為了適應(yīng)和滿足安全監(jiān)理工作的需要,加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)理工作的領(lǐng)導(dǎo),明確監(jiān)理人員在安全管理工作中的職責(zé)成立以總監(jiān)為組長(zhǎng),總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師為付組長(zhǎng),各標(biāo)段駐地工程師為成員的安全組織機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師是安全管理的第一責(zé)任人,對(duì)安全監(jiān)理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全管理工作負(fù)責(zé)具體實(shí)施,各標(biāo)段駐地工程師或于兼職安全員在總監(jiān)辦安全工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本標(biāo)段安全管理工作的實(shí)施。所有監(jiān)理人員根據(jù)在工作中所負(fù)職責(zé)對(duì)安全施工負(fù)相應(yīng)的安全責(zé)任的全員全過程的安全施工監(jiān)理組織體系。
1.1總監(jiān)
1、 總監(jiān)是安全施工監(jiān)理第一責(zé)任者,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、 組織對(duì)施工單位貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、 對(duì)擬開工項(xiàng)目進(jìn)行開工審查,對(duì)不具備安全施工條件的標(biāo)段有權(quán)拒絕簽發(fā)開工令。
4、 檢查和督促施工單位完善安全生產(chǎn)保證體系和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
5、 組織審查施工單位在采用新技術(shù)、新工藝中的安全性、可行性。
6、 對(duì)于嚴(yán)重危及人身安全與健康的施工作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、機(jī)具等到,有權(quán)發(fā)《安全監(jiān)理指令書》要求施工單位限期改進(jìn);對(duì)逾期不改進(jìn)的,有權(quán)責(zé)令停工。
7、 組織或參與安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種隱患,督促整改,并將整改落實(shí)情況報(bào)項(xiàng)目管理處。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報(bào)告制度,及時(shí)、如實(shí)向項(xiàng)目管理處及相關(guān)安全管理部門報(bào)告,報(bào)告的同時(shí)督促施工單位采取有效的措施,防止事故態(tài)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
9、 參與事故的調(diào)查處理,核實(shí)事故報(bào)告并上報(bào)項(xiàng)目管理處。
10、 督促和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)及處理其他有關(guān)安全生產(chǎn)問題。
11、 建立健全第五總監(jiān)辦安全生產(chǎn)責(zé)任制。
12、 組織制定第五總監(jiān)辦安全生產(chǎn)相關(guān)管理辦法。
13、 簽發(fā)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)(方案)技術(shù)文件。
14、 組織召開安全專題監(jiān)理會(huì)議。
15、 接到事故報(bào)告后,及時(shí)如實(shí)的向項(xiàng)管處和本單位報(bào)告事故情況,并組織對(duì)事故的調(diào)查處理。
16、 組織重大安全事故的調(diào)查、處理、上報(bào),責(zé)令施工單位提出整改措施,并監(jiān)督實(shí)施。
1.2總監(jiān)代表
1、 完成總監(jiān)理工程師交予的工作。
2、 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)職權(quán)。
3、 審查專項(xiàng)安全技術(shù)方案或技術(shù)措施,對(duì)其科學(xué)性、合理性、可行性提出意見,并督促落實(shí)。
4、 組織定期或不定期安全檢查活動(dòng)。
5、 參與安全事故的調(diào)查處理。
1.3安全工程師
1、 在總監(jiān)、總代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在總監(jiān)辦分管安全管理工作。
2、 編制安全監(jiān)理細(xì)則和安全管理辦法。
3、 編寫安全月報(bào)、安全總結(jié)。
4、 參加項(xiàng)管處和上級(jí)單位組織的安全檢查工作。
5、 定期不定期組織安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,通過駐地負(fù)責(zé)人要求承包單位進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。
6、 參與安全事故的調(diào)查處理。
7、 參與對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查,并提出建議。
8、 審查施工單位安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)。
9、 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,審查施工單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全專業(yè)人員的配備是否符合規(guī)定,單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓(xùn)考核合格。
10、 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì), 督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。
11、 審查施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。
12、 審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與考核。
13、 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施。
14、 督促施工單位按照北京市建設(shè)委員會(huì)發(fā)布的京建法[2004]243號(hào)文件規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。
1.4 駐地負(fù)責(zé)人
1、 負(fù)責(zé)本標(biāo)段的施工安全監(jiān)理工作。
2、 各駐地監(jiān)理部必須配備一名專職或兼職安全員,專管或兼管安全生產(chǎn)和文明施工,各監(jiān)理工程師在進(jìn)行“三控”、“四管”、“一協(xié)調(diào)”工作過程中全面監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。
3、 在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的應(yīng)及時(shí)要求施工單位立即整改,情況嚴(yán)重的要暫時(shí)停工,并報(bào)告總監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表。
4、 對(duì)承包單位在執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)理,督促施工單位在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比的各項(xiàng)活動(dòng)中都必須包括安全工作。
5、 在承包單位對(duì)全體員工進(jìn)行安全、技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律教育時(shí)實(shí)行監(jiān)理,檢查特殊工種持證上崗情況。
6、 組織本標(biāo)段定期安全檢查,對(duì)查出的隱患,督促施工單位及時(shí)整改。
7、 貫徹落實(shí)國(guó)家、北京市政府和上級(jí)單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),規(guī)程和規(guī)定。
8、 定期組織召開本標(biāo)段安全監(jiān)理會(huì)議。
9、 組織一般、較大安全事故的調(diào)查處理,參加重大、特大安全事故的處理。
10、 負(fù)責(zé)建立、管理本標(biāo)段內(nèi)的重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳和清單,并根據(jù)根據(jù)工程進(jìn)度情況和相關(guān)狀態(tài)變化及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳及清單,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理每月更新一次。
11、 負(fù)責(zé)在本標(biāo)段內(nèi)與重大危險(xiǎn)源相關(guān)作業(yè)(活動(dòng))開始前對(duì)施工單位準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容應(yīng)包括各項(xiàng)技術(shù)措施和管理措施落實(shí)情況;材料、機(jī)具、設(shè)備情況;人員培訓(xùn)和技術(shù)交底進(jìn)行情況;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析信息管理和預(yù)警、報(bào)警體系建立情況;應(yīng)急預(yù)案落實(shí)培訓(xùn)演練情況。
1、5 駐地監(jiān)理員或?qū)＜媛毎踩珕T
⑴在安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程,提高安全意識(shí)和安全施工監(jiān)理能力。
⑵在工程施工中要按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,對(duì)施工關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。通過旁站、巡視、檢查等多種手段對(duì)安全進(jìn)行管理,以從中發(fā)現(xiàn)隱患,并督促施工單位進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,驗(yàn)證整改效果。
⑶對(duì)施工單位從事特種作業(yè)人員和技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)實(shí)施監(jiān)理。
⑷對(duì)施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全交底以及施工過程進(jìn)行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行處理。
⑸負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段內(nèi)的每周一次的安全檢查活動(dòng),負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)的安全周報(bào)、月報(bào)的編制,向總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師提供基礎(chǔ)資料。
⑹負(fù)責(zé)組織督促本標(biāo)段內(nèi)施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在安裝完成后,使用之前的驗(yàn)收,并向主管單位進(jìn)行備案,并要求施工單位將驗(yàn)收資料和備案手續(xù)報(bào)監(jiān)理備案。
⑺ 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。
⑻ 檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,使用安全防護(hù)用具。
⑼ 監(jiān)督施工單位做好工程危險(xiǎn)源控制工作和工程監(jiān)控量測(cè)及數(shù)據(jù)分析工作并對(duì)監(jiān)控量測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,并據(jù)此來判斷系統(tǒng)整體穩(wěn)定與控制效果。
⑽ 對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)工作。
⑾ 督促施工單位進(jìn)行安全自查工作。
⑿ 組織和參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。
⒀ 發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改,并檢查整改情況、駐地整改效果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,及時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
⒁ 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、防汛、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。
⒂ 及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況,必要時(shí),以書面形式匯報(bào),并作好匯報(bào)記錄。
⒃根據(jù)本標(biāo)段分項(xiàng)工程施工特點(diǎn)負(fù)責(zé)編制具有針對(duì)性的分項(xiàng)工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
⒄負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行初審并提出初審意見。
⒅負(fù)責(zé)在分項(xiàng)、分部工程施工前向施工單位進(jìn)行安全施工監(jiān)理書面交底,書面交底記錄應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后留檔備查。
⒆負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)分項(xiàng)分部工程施工前向施工單位進(jìn)行書面安全交底。
1、6綜合管理工程師
1、負(fù)責(zé)與安全有關(guān)文件資料的收集、登記、分發(fā)、傳閱,做好信息傳遞工作。
2、并建立安全監(jiān)理檔案。
3、負(fù)責(zé)為總監(jiān)辦安全工程師及駐地工程師提供編制月報(bào)周報(bào)的基礎(chǔ)性資料。
三、 安全監(jiān)理的工作目標(biāo)
3.1杜絕因工死亡和重傷及坍方事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)施工人員年重傷員傷率不大于0.05%,不發(fā)生拆遷工程事故。
3.2 杜絕重大交通事故、火災(zāi)事故的發(fā)生。
3.3 杜絕設(shè)備事故,確保設(shè)備完好率在100%。
3.4 確保地上、地下各種管線、不斷不裂,地面、道路建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境穩(wěn)定,確保變形、沉降均控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。
3.5 減少和杜絕一般事故的發(fā)生,以及職業(yè)病和食物中毒事故的發(fā)生。
3.6 督促施工單位做好安全、文明、環(huán)保等各項(xiàng)工作,力創(chuàng)市級(jí)文明工地。
四、安全監(jiān)理的主要工作
(一)安全監(jiān)理文件的編制;
(二)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作;
1、 開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部針對(duì)所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會(huì),加強(qiáng)安全知識(shí)的深化學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)。
2、 總監(jiān)辦制定安全管理體制職責(zé),落實(shí)安全責(zé)任制總監(jiān)負(fù)全責(zé),各專業(yè)監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)。建立健全監(jiān)理內(nèi)部安全管理組織機(jī)構(gòu)。施工單位安全生產(chǎn)許可證監(jiān)理備案。
3、督促承包單位建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制
4、督促承包單位建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),報(bào)監(jiān)理備案。
5、督促承包單位建立健全施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程。
6、督促承包單位建立健全針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等安全措施。
7、審查施工單位實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,或者審查專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施是否滿足強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并簽署監(jiān)理意見。
8、督促承包單位編制和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案,防汛預(yù)案、重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制措施應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)監(jiān)理審查 。
9、員從業(yè)資格控制:施工項(xiàng)目部專職安全管理人員安全員證,專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格證,特種作業(yè)人員操作資格證報(bào)監(jiān)理審查備案。
10、施工單位職工入場(chǎng)安全教育培訓(xùn)和考核記錄監(jiān)理備案。
11、開工前,施工安全技術(shù)交底記錄監(jiān)理備案。
12、督促總包單位和分包單位簽訂安全管理協(xié)議,報(bào)監(jiān)理備案
13、督促總包單位和建設(shè)單位簽定安全責(zé)任協(xié)議,報(bào)監(jiān)理備案。
14、履行監(jiān)理安全交底,認(rèn)真履行簽字手續(xù),監(jiān)理歸檔備查。
15、當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案已經(jīng)與工程實(shí)際情況發(fā)生變化時(shí),應(yīng)當(dāng)要求施工單位按照要求進(jìn)行調(diào)查,并按有關(guān)要求重新履行審批手續(xù)。
(三)工過程中安全監(jiān)理工作
1、 檢查施工單位的安全交底制度是否完善齊全,要求安全交底必須有針對(duì)性,重點(diǎn)部位的安全交底文件需要駐地監(jiān)理審核備案。
2、 織定期進(jìn)行安全檢查活動(dòng),填寫安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患,責(zé)令限期整改,及時(shí)檢查整改落實(shí)情況,并記錄。
3、 建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全過程控制制度
采取現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站、工作聯(lián)系單、監(jiān)理指令、監(jiān)理通知、工程暫停令等監(jiān)理文件形式,對(duì)工程實(shí)施過程中的安全要素進(jìn)行有效的控制,對(duì)于重點(diǎn)部位實(shí)施旁站監(jiān)理制度。
⑴巡視檢查
監(jiān)理工程師應(yīng)在每天巡視工地的過程中,及時(shí)檢查施工是否按方案或措施進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)是否有明顯的違規(guī)、違章、非法操作行為或現(xiàn)象,是否有引發(fā)安全事故的隱患,及時(shí)予以指正,督促整改工作的立即進(jìn)行,并將處理措施、結(jié)果記錄在當(dāng)日的監(jiān)理日志中。監(jiān)理工程師應(yīng)不定期地抽查施工單位的安全教育、培訓(xùn)、技術(shù)交底記錄,并對(duì)照檢查記錄的執(zhí)行情況。
⑵旁站監(jiān)督
監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位或安全隱患處理的施工過程進(jìn)行旁站,監(jiān)督其按規(guī)范操作,避免安全事故的發(fā)生。施工單位對(duì)監(jiān)理工程師在旁站過程中提出的問題應(yīng)立即糾正,否則,監(jiān)理有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)口頭暫停該部位的施工,并事后以書面形式確認(rèn)。
⑶即時(shí)指令
監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)首先選擇口頭糾正的方式,以確保第一時(shí)間預(yù)防隱患或事故的發(fā)生。當(dāng)監(jiān)理的口頭指令不能及時(shí)得到貫徹執(zhí)行,口頭指令超過3次后,監(jiān)理工程師應(yīng)以監(jiān)理通知或監(jiān)理指令單的形式即時(shí)責(zé)令其改正,直至簽發(fā)部分工程暫停指令或全部工程的停工令。監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令或停工令前須征得業(yè)主代表同意。
⑷書面督促
在監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重安全隱患或施工單位存在其它嚴(yán)重違反合同和監(jiān)理工作程序規(guī)定或拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時(shí),監(jiān)理有權(quán)就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件,報(bào)送有關(guān)部門,必要時(shí)直接抄報(bào)工程質(zhì)量、安全、監(jiān)督機(jī)構(gòu),做為其不良行為記錄向社會(huì)公布并按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。施工單位應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題,書面報(bào)告整改情況,并達(dá)到監(jiān)理工程師滿意。
4、 定期組織例會(huì)、專題會(huì)議,通過例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)多渠道地向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。
5、 建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)重大危險(xiǎn)源清單及臺(tái)帳等監(jiān)理文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。
6、 督促施工單位落實(shí)安全教育,召開安全教育例會(huì),例會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理、業(yè)主備案。
7、 督促施工單位建立良好監(jiān)測(cè)系統(tǒng),通過現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工程系統(tǒng)特征的變化來選擇指導(dǎo)控制時(shí)機(jī)和控制參數(shù),來判斷整體穩(wěn)定與控制效果,實(shí)行信息化管理,防患于未燃。
8、 督促、監(jiān)督施工單位作好節(jié)假日前安全檢查和節(jié)假日期間安全工作部署,并組織進(jìn)行聯(lián)合安全生產(chǎn)、文明施工檢查落實(shí)。
9、發(fā)生安全事故,督促施工單位立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案,采取措施,防止事故擴(kuò)大,并逐級(jí)上報(bào)。
10、 求施工單位每月25日前報(bào)送安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工作匯報(bào)。
11、 督促施工單位根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)、范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,配備人員及器材、設(shè)備,定期組織演練。
五、安全監(jiān)理措施:
1、 要求施工單位對(duì)房屋、庫(kù)房、料場(chǎng)等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃易爆品。
2、 要求施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并制定定期檢查制度。
3、 要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須符合防火、防坍方、防管道滲漏、防洪、防觸電等安全規(guī)定及施工的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放、修理間、停車場(chǎng)等應(yīng)按業(yè)主批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置,并要求承包單位在機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠時(shí)將機(jī)械設(shè)備的出廠合格證、安全檢查報(bào)告以及操作人員的上崗操作證上報(bào)監(jiān)理備案。
4、 要求施工單位各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案,并由專人管理。
5、 要求施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、危險(xiǎn)地點(diǎn)應(yīng)懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)示牌,夜間有人經(jīng)過的坑、洞應(yīng)設(shè)置紅燈示警,現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)符合《工廠企業(yè)運(yùn)輸安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語。
6、 要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)有足夠的消防用水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn),消防器材設(shè)專人管理,要求所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備性能及使用方法。
7、 在監(jiān)控量測(cè)上和施工單位密切配合,合理布點(diǎn)、正確選擇測(cè)量斷面,提高監(jiān)測(cè)頻率,隨時(shí)掌握垂直沉降和水平位移的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)采取安全技術(shù)措施。
8、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)每月組織一次安全大檢查,召開一次安全會(huì)議,編寫安全工作會(huì)議紀(jì)要及督促日常的安全工作落實(shí)。
六、重大危險(xiǎn)源控制管理
1、施工單位重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案(或控制措施計(jì)劃)和應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位審批,未經(jīng)監(jiān)理單位審批的不允許進(jìn)行施工。對(duì)特別重大的危險(xiǎn)源專項(xiàng)方案,在審查時(shí)應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位人員參加,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。
2、要求施工單位編制《重大危險(xiǎn)源安全管理實(shí)施細(xì)則》在重大危險(xiǎn)源實(shí)施過程中,對(duì)重大危險(xiǎn)源安全狀態(tài)進(jìn)行全面檢查,旁站監(jiān)理。
3、根據(jù)工作進(jìn)展情況和相關(guān)狀態(tài)的變化對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,每月更新一次,并及時(shí)將更新情況上報(bào)項(xiàng)目處,并要求施工單位每周對(duì)重大危險(xiǎn)源安全狀態(tài)向總監(jiān)辦報(bào)告一次。
4、 重大危險(xiǎn)源相關(guān)的作業(yè)活動(dòng)開始前,總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)施工單位的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括技術(shù)措施和管理措施落實(shí)情況;材料、機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備情況;人員教育培訓(xùn)和技術(shù)交底進(jìn)行情況;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析,信息管理和預(yù)警報(bào)警體系建立情況,應(yīng)急預(yù)案落實(shí)和培訓(xùn)演練情況。
5、建立重大危險(xiǎn)源狀態(tài)日常監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,每日收集相關(guān)信息,及時(shí)掌握重大危險(xiǎn)源狀態(tài),遇有異常情況立即向項(xiàng)目管理處報(bào)告。
6、根據(jù)工程進(jìn)展情況及時(shí)了解和掌握aaaaa級(jí)重大危險(xiǎn)的狀態(tài)及控制情況,并建立aaaaa級(jí)重大危險(xiǎn)源臺(tái)帳,每月編制aaaaa級(jí)重大危險(xiǎn)源狀態(tài)和控制情況專報(bào),遇有異常情況立即向項(xiàng)目管理處報(bào)告。
7、根據(jù)具體情況及時(shí)組織施工單位對(duì)重大危險(xiǎn)源控制措施進(jìn)行調(diào)整,控制措施的調(diào)整應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審批。
8、監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急搶險(xiǎn)/救援預(yù)案,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)/救援預(yù)案組織進(jìn)行培訓(xùn)演練,并做好培訓(xùn)演練記錄。
9、建立重大危險(xiǎn)源檔案。主要包括以下內(nèi)容:
(1)重大危險(xiǎn)源基本情況;
(2)控制措施和應(yīng)急預(yù)案的編制情況;
(3)方案的審批記錄;
(4)實(shí)施準(zhǔn)備情況記錄;
(5)實(shí)施過程記錄(施工、監(jiān)理記錄);
(6)實(shí)施過程中的方案變更記錄;
(7)監(jiān)控量測(cè)情況;
(8)總結(jié)評(píng)價(jià)。
10、對(duì)重大危險(xiǎn)源的控制方案的組織實(shí)施、實(shí)施過程的信息監(jiān)控進(jìn)行監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)對(duì)與重大危險(xiǎn)源相關(guān)的作業(yè)(活動(dòng))的安全保障措施落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
七、安全管理檢查制度
1、監(jiān)理安全檢查分為抽查、月查、季查、年終檢查、節(jié)假日前例行重點(diǎn)檢查。其中檢查重心為抽查和月檢查,并將檢查結(jié)果納入月工作考核。其中抽查占50分,月檢查占30分,其他檢查占20分。月安全檢查時(shí)間定為每月25日,由總監(jiān)辦組織進(jìn)行。
2、 檢查范圍:承包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)和安全資料積累及整理。
3、 檢查人員:駐地監(jiān)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
4、 檢查方法:查隱患、查違章、查預(yù)防、查整改、查落實(shí)、查記錄、查責(zé)任人是否受到處罰、教育,并形成安全檢查記錄。并對(duì)在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的的問題,要求承包單位制定出整改和預(yù)防措施,確定整改責(zé)任人以及整改完成時(shí)間。
八、安全工作評(píng)比考核辦法:
1、第五總監(jiān)辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的安全施工進(jìn)行監(jiān)督和檢查,其檢查分為日常檢查與月末檢查。
2、對(duì)于日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,駐地監(jiān)理應(yīng)以書面通知形式下發(fā)。施工單位在收到后,應(yīng)立即進(jìn)行復(fù)查。如施工單位在收到通知后,一天未進(jìn)行整改,駐地監(jiān)理安全小組有權(quán)責(zé)成施工單位處罰責(zé)任人,同時(shí)上報(bào)處理結(jié)果。
3、每周的監(jiān)理全例會(huì)要通報(bào)本周內(nèi)安全檢查情況。
4、本周編制監(jiān)理周報(bào)、每月編制安全監(jiān)理月報(bào),向項(xiàng)目管理處匯報(bào)安全監(jiān)理工作。
九、安全監(jiān)理資料的管理
1、參照北京市現(xiàn)行的《建筑工程資料管理規(guī)程》(dbj01—51—2003)的表式要求;
(1)專項(xiàng)安全施工方案(安全技術(shù)措施)報(bào)審使用表《工程技術(shù)文件報(bào)審表》b2—1;
(2)分包單位安全資質(zhì)審查使用表《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》b2—6;
(3)監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單使用表《監(jiān)理通知》b2—16(b1監(jiān)字)和表《監(jiān)理通知回復(fù)單》b2—15(a16監(jiān)字);
(4)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄使用表《旁站監(jiān)理記錄表》b2—23。
2、安全監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理和安全施工問題。總監(jiān)應(yīng)定期審閱并簽署意見;
3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)增編安全監(jiān)理月報(bào)表,對(duì)當(dāng)月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評(píng)述,報(bào)建設(shè)單位;
4、提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患,并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào);
5、安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整。
第4篇 合同管理監(jiān)理工程師工作職責(zé)
在總監(jiān)或駐地監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)合同管理監(jiān)理工作的具體實(shí)施。
(1)、熟悉合同文件,調(diào)查施工環(huán)境條件。
(2)、參與編制監(jiān)理計(jì)劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細(xì)則。
(3)、參與審批施工單位提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,初審調(diào)整計(jì)劃。
(4)、確認(rèn)施工單位提交的場(chǎng)地占用計(jì)劃。
(5)、核算施工單位對(duì)工程量清單的復(fù)核結(jié)果。
(6)、編制開工預(yù)付款支付證書。
(7)、參加監(jiān)理交底會(huì)。
(8)、參加第一次工地會(huì)議。
(9)、審查工程分包申請(qǐng)和分包協(xié)議。
(10)、審核施工單位月進(jìn)度計(jì)劃,檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。
(11)、參與審核分項(xiàng)、分部工程的開工申請(qǐng)。
(12)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ套兏陥?bào),按施工合同規(guī)定編制工程變更令。
(13)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏墓こ萄悠谝庀?、工程延期申?qǐng),提出處理意見。
(14)、初審或?qū)徍耸┕挝惶峤坏馁M(fèi)用索賠意向和費(fèi)用索賠申請(qǐng),編制費(fèi)用索賠報(bào)告。
(15)、按合同規(guī)定初審或核定施工單位提交的價(jià)格調(diào)整和計(jì)日工。
(16)、檢查工程保險(xiǎn)的辦理情況。
(17)、調(diào)查分析違約事件,依據(jù)合同規(guī)定和有關(guān)證據(jù)評(píng)估損失,提出處理意見。
(18)、調(diào)解一方或雙方提出的爭(zhēng)端協(xié)調(diào)申請(qǐng),提出解決建議。
(19)、參加工地例會(huì)或?qū)ｎ}工地會(huì)議。
(20)、參與審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)。
(21)、編制交工結(jié)賬證書。
(22)、參與編寫監(jiān)理月報(bào)。
(23)、參與編制項(xiàng)目監(jiān)理竣工文件。
(24)、完成總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師委派的其他監(jiān)理工作。
第5篇 監(jiān)理工作監(jiān)督管理辦法范本
一、總則
1、為加強(qiáng)對(duì)臨離高速公路建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的監(jiān)督管理,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,完成建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保目標(biāo),制定本辦法。
2、臨離項(xiàng)目實(shí)行社會(huì)監(jiān)理,經(jīng)公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位,臨離高速建設(shè)管理處與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,委托監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)行有效的監(jiān)督管理。建管處與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系。雙方應(yīng)做到各負(fù)其責(zé),獨(dú)立工作,相互尊重,密切合作。建管處不得隨意干涉監(jiān)理工作;監(jiān)理單位不得超越委托授權(quán),不得與承包人有經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,不得串通承包人損害建管處利益。
3、建管處支持監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作,同時(shí)由建管處工程管理部依照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和本辦法組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位及人員的工作情況。本辦法適用于臨離高速公路施工各總監(jiān)辦、駐地辦及所有監(jiān)理人員。
4、對(duì)監(jiān)理工作的管理主要通過日常巡視、抽查和組織專項(xiàng)檢查進(jìn)行,主要采用以下幾種方式:
(1)聽取總監(jiān)辦、駐地辦工作匯報(bào);
(2)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作情況進(jìn)行檢查;
(3)查閱監(jiān)理資料和承包人資料;
(4)對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力進(jìn)行考核;
(5)對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)、測(cè)量;
(6)向承包人了解監(jiān)理人員的工作情況;
(7)與監(jiān)理人員座談,了解監(jiān)理工作情況。
(8)巡視中,對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)詢。
5、對(duì)監(jiān)理工作監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,監(jiān)理制度的制訂和執(zhí)行情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員、設(shè)施、試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備配備,監(jiān)理工作質(zhì)量和工程實(shí)體質(zhì)量,以及監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況。
二、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和設(shè)備審核
1、依據(jù)招標(biāo)資審文件要求的資格條件,中標(biāo)談判過程中建管處要嚴(yán)格審查總監(jiān)理工程師、各駐地監(jiān)理組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理經(jīng)歷,達(dá)不到文件要求的,不確定其中標(biāo)。
2、督促監(jiān)理單位按合同要求和監(jiān)理工作需要配足合格的監(jiān)理人員,保證監(jiān)理人員做到持證上崗。按建管處要求及時(shí)組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。
3、工程管理部定期或隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行考核,確保在場(chǎng)監(jiān)理人員素質(zhì)滿足監(jiān)理工作要求。
4、總監(jiān)辦和駐地辦必須制作機(jī)構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)圖,人員分工明確,責(zé)任到人;所有監(jiān)理人員必須掛牌上崗,接受各方面監(jiān)督。
5、監(jiān)理人員調(diào)換必須遵照高于標(biāo)準(zhǔn)、滿足需要、建管處批復(fù)的原則。監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理人員,無特殊情況須在30天前提出申請(qǐng);建管處責(zé)令調(diào)換人員,總監(jiān)辦要在接到通知2日內(nèi)辦妥。
6、督促監(jiān)理單位按照合同要求和工作需要配備足夠的交通工具、通信工具,配備滿足工作和生活需要的房屋設(shè)施及辦公生活家具。
7、督促監(jiān)理單位按合同要求建立總監(jiān)辦試驗(yàn)室,按規(guī)范配備試驗(yàn)設(shè)備。
8、督促協(xié)助總監(jiān)辦和加強(qiáng)人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流。
三、監(jiān)理資料文件和檔案管理
1、監(jiān)理人員必須填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理日志的原始記錄要工整、規(guī)范、全面,總監(jiān)辦要定期檢查確認(rèn),工程管理部隨時(shí)抽查。
2、按月定期及時(shí)向建管處報(bào)送監(jiān)理月報(bào),月報(bào)內(nèi)容要準(zhǔn)確、全面、真實(shí),建管處通過監(jiān)理月報(bào)掌握各施工標(biāo)段工程進(jìn)度情況,考核監(jiān)理的工作情況。
3、監(jiān)理原始資料統(tǒng)一表樣格式,按規(guī)定填寫。
4、監(jiān)理檔案資料要有管理制度,各式臺(tái)帳齊全,檔案分類清楚,文檔妥善保管,資料收集齊全,及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。
四、對(duì)監(jiān)理質(zhì)量管理工作的監(jiān)督
1、檢查監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系,監(jiān)理工作是否能正常有序地對(duì)所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。
2、檢查監(jiān)理工程師是否按規(guī)范要求審批承包人施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案;審查監(jiān)理審批的承包人施工組織設(shè)計(jì)中施工工藝、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃是否符合規(guī)范和合同要求。
3、只有通過監(jiān)理工程師審核,工程具備開工條件的情況下監(jiān)理工程師才能批準(zhǔn)開工,檢查已開工分項(xiàng)工程有否違規(guī)批準(zhǔn)開工申請(qǐng)報(bào)告。
4、檢查監(jiān)理工程師是否在質(zhì)量監(jiān)理方面抓住重點(diǎn),實(shí)施以預(yù)防為主,過程控制的主動(dòng)監(jiān)理。
5、監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師是否嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序和監(jiān)理細(xì)則的規(guī)定實(shí)施監(jiān)理工作。
6、通過定期或隨時(shí)巡查施工現(xiàn)場(chǎng),檢查監(jiān)理工程師的工作態(tài)度是否做到了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)”。
7、查閱承包人上報(bào)的各種報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、計(jì)量支付等資料,檢查監(jiān)理人員對(duì)承包人上報(bào)的資料是否按照規(guī)定的期限及時(shí)審批,以杜絕“卡、壓、拖”現(xiàn)象。
8、查閱承包人的原始記錄,檢查監(jiān)理簽證是否及時(shí),簽證意見是否規(guī)范、明確,檢查是否有弄虛作假現(xiàn)象。
9、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對(duì)施工關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要施工工序及工藝是否按監(jiān)理程序?qū)嵤┤^程旁站;檢查監(jiān)理工程師對(duì)每道工序是否及時(shí)進(jìn)行檢查和簽認(rèn),驗(yàn)收手續(xù)是否齊全、規(guī)范;檢查監(jiān)理工程師對(duì)承包人不按設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,發(fā)生質(zhì)量問題等行為是否用監(jiān)理通知、整改指令及時(shí)制止和處理,并在監(jiān)理日記、巡視記錄或其它記錄中有全面、詳實(shí)記錄。
10、監(jiān)理人員與承包人在對(duì)工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時(shí),應(yīng)以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測(cè)、試驗(yàn)資料為依據(jù),切忌感情用事或憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和看法作出決定。雙方未能取得認(rèn)同時(shí),應(yīng)報(bào)建管處。
11、當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時(shí)應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)匯報(bào),請(qǐng)求批復(fù)。
12、對(duì)監(jiān)理試驗(yàn)室設(shè)備、人員、試驗(yàn)方法、抽檢頻率和試驗(yàn)資料進(jìn)行監(jiān)督、檢查,重點(diǎn)檢查監(jiān)理獨(dú)立抽檢頻率是否符合要求,抽檢試驗(yàn)資料是否有弄虛作假現(xiàn)象,是否建立抽檢臺(tái)帳。
13、檢查施工期間出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理工程師是否按規(guī)定程序處理;檢查監(jiān)理在巡視中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患時(shí),是否及時(shí)發(fā)出書面整改指令。
14、檢查總監(jiān)辦和駐地辦對(duì)監(jiān)理工作管理、檢查、督促的有效性,是否存在失職、放任的情況。
五、對(duì)監(jiān)理進(jìn)度管理工作的監(jiān)督
1、檢查監(jiān)理工程師是否在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批承包人提交的進(jìn)度計(jì)劃。
2、檢查審核監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的承包人進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期和建管處的指導(dǎo)性計(jì)劃;
3、檢查監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況所做的檢查、對(duì)比、分析,評(píng)價(jià)結(jié)論是否科學(xué)合理。
4、檢查監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)控制性工程實(shí)際進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃進(jìn)度是否及時(shí)簽發(fā)了監(jiān)理指令,要求承包人采取措施加快工程進(jìn)度;且對(duì)整改措施落實(shí)情況是否進(jìn)行有效跟蹤檢查分析;簽發(fā)指令后無明顯改進(jìn)時(shí)是否及時(shí)向建管處作了書面報(bào)告。
六、對(duì)監(jiān)理計(jì)量工作的監(jiān)督
1、審查監(jiān)理工程師核算的工程量清單是否準(zhǔn)確,有無重復(fù)、遺漏,是否存在抄襲承包人復(fù)核結(jié)果或故意弄虛作假行為。
2、檢查監(jiān)理工程師在計(jì)量過程中是否嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量合格,手續(xù)齊全,安全環(huán)?！钡挠?jì)量支付條件,做到不合格的工程不計(jì)量。
3、檢查審核監(jiān)理工程師在計(jì)量支付時(shí)是否符合規(guī)定,是否做到準(zhǔn)確、及時(shí)、不超不漏。
4、檢查監(jiān)理計(jì)量與支付臺(tái)帳登帳記錄情況。
5、檢查監(jiān)理工程師是否按規(guī)定權(quán)限和程序及時(shí)審核變更設(shè)計(jì),是否有積壓、拖延現(xiàn)象;檢查監(jiān)理工程師在審核過程中是否存在與承包人串通,虛報(bào)工程數(shù)量,損害建管處利益的行為。
七、對(duì)監(jiān)理安全管理的監(jiān)督
1、檢查監(jiān)理安全組織機(jī)構(gòu)、安全保證體系是否健全,安全工程師資質(zhì)是否滿足要求。
2、在工程開工前,監(jiān)理工程師必須審查承包人的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查合格且得到落實(shí)后方可同意工程開工。
3、檢查監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中是否對(duì)承包人執(zhí)行安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案實(shí)施了有效監(jiān)管。
4、檢查監(jiān)理工程師對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程是否按規(guī)定定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患是否按要求立即書面指令施工單位整改,情況嚴(yán)重的是否簽發(fā)了工程暫停令并及時(shí)報(bào)告建管處。
5、檢查監(jiān)理工程師在分項(xiàng)、分部工程交驗(yàn)時(shí),在安全事故現(xiàn)場(chǎng)處理未完成的情況下是否違規(guī)簽發(fā)中間交工證書。
6、檢查施工安全監(jiān)理臺(tái)帳記錄是否規(guī)范、齊全,并由專人負(fù)責(zé)。
八、對(duì)施工環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)督
1、檢查監(jiān)理環(huán)境保護(hù)體系是否健全,人員是否滿足要求。
2、檢查監(jiān)理工程師在工程開工前對(duì)承包人施工組織計(jì)劃中的環(huán)境保護(hù)措施審查情況。
3、檢查監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中對(duì)承包人環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況是否進(jìn)行了有效監(jiān)管。
4、檢查監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違反環(huán)保規(guī)定行為或未按合同要求落實(shí)環(huán)保措施的情況是否按要求采取了相應(yīng)監(jiān)理措施。
九、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
1、獎(jiǎng)勵(lì)主要對(duì)優(yōu)秀監(jiān)理人員個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對(duì)先進(jìn)監(jiān)理單位和優(yōu)秀個(gè)人給予立功授獎(jiǎng)。
(二)違紀(jì)處罰
1、監(jiān)理人員在工作中發(fā)生越權(quán)審批行為,給予監(jiān)理單位1萬元經(jīng)濟(jì)處罰,且責(zé)令替換該人員。
2、監(jiān)理人員在計(jì)量或變更設(shè)計(jì)審查工作中弄虛作假,給建管處造成損失,扣除監(jiān)理服務(wù)費(fèi)2萬元,且責(zé)令替換該人員;如發(fā)生錯(cuò)誤計(jì)量,給予5000元經(jīng)濟(jì)處罰。
3、監(jiān)理人員不得憑借本身的職務(wù)違規(guī)向承包人介紹分包隊(duì)伍、推銷原材料。如有發(fā)生,更換當(dāng)事監(jiān)理人員,并將分包隊(duì)伍清退出場(chǎng)。
4、監(jiān)理抽驗(yàn)頻率達(dá)不到規(guī)定頻率的,每差一個(gè)百分點(diǎn)給予2000元的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)必須進(jìn)行補(bǔ)檢。
5、對(duì)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的旁站工序,或建管處增設(shè)的旁站工序必須旁站,若無旁站時(shí),每發(fā)現(xiàn)一次給予監(jiān)理單位1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
6、未經(jīng)建管處同意,監(jiān)理人員不堅(jiān)守崗位,無正當(dāng)理由3天以上不在施工現(xiàn)場(chǎng)的,每天扣除監(jiān)理服務(wù)費(fèi)500元,總監(jiān)、駐地組長(zhǎng)和專業(yè)監(jiān)理工程師每月累計(jì)在崗時(shí)間不得少于25天,如不足25天,每人每天扣除監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用1000元,同時(shí)該監(jiān)理人員應(yīng)被替換。
7、總監(jiān)辦應(yīng)按合同規(guī)定自行配備的車輛、儀器等必要設(shè)備,要按合同規(guī)定的規(guī)格保質(zhì)保量按時(shí)到位投入使用,否則按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)雙倍扣除相應(yīng)費(fèi)用。
十、臨離高速公路監(jiān)理工作綜合考核細(xì)則
為加強(qiáng)臨離高速公路工程建設(shè)的監(jiān)理工作,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮監(jiān)理人員工作的主動(dòng)性和積極性,切實(shí)提高監(jiān)理工作質(zhì)量,圓滿實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等的有效控制,根據(jù)交通運(yùn)輸部《公路水運(yùn)工程監(jiān)理信用評(píng)價(jià)辦法》(交質(zhì)檢發(fā)[2009]5號(hào))山西省交通廳《山西省公路建設(shè)市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)管理辦法》(晉交公字[2007]585號(hào))和《山西省重點(diǎn)辦公路工程建設(shè)項(xiàng)目從業(yè)單位履約管理及考核辦法》(晉公建工字[2007]18號(hào)),結(jié)合臨離高速公路的實(shí)際情況,制定本細(xì)則。
(一)考核依據(jù)
1、監(jiān)理招標(biāo)文件和服務(wù)合同;
2、現(xiàn)行公路工程施工監(jiān)理規(guī)范;
3、施工招標(biāo)文件有關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容;
4、省交通廳、廳重點(diǎn)辦、臨離高速公路建設(shè)管理處工作的文件、規(guī)定;
5、國(guó)家、交通部、質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)監(jiān)理工作的要求和規(guī)定。
(二)考核內(nèi)容
1、監(jiān)理履約情況;
2、工程質(zhì)量監(jiān)理情況;
3、工程進(jìn)度監(jiān)理情況;
4、工程費(fèi)用監(jiān)理情況;
5、工程安全監(jiān)理情況;
6、工程環(huán)保監(jiān)理情況;
7、合同管理;
8、監(jiān)理資料管理情況;
9、廉政建設(shè)情況;
10、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰情況。
(三)考核方式
1、建管處采取日?？己?、階段考核、年度考核的方式對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行檢查考核。
2、日?？己耸侵附ü芴幉欢ㄆ陔S時(shí)對(duì)監(jiān)理工作考核。
3、階段考核是指同建管處勞動(dòng)競(jìng)賽方案確定的階段相對(duì)應(yīng)的考核。
4、全年考核評(píng)分按日?？己伺c階段考核得分加權(quán)平均計(jì)算,日?？己嗽u(píng)分占40%,階段考核評(píng)分占60%。
(四)考核辦法
1、考核采用百分制進(jìn)行綜合評(píng)分,其中①履約情況20分②工程質(zhì)量監(jiān)理20分③工程進(jìn)度監(jiān)理10分④費(fèi)用監(jiān)理10分⑤安全監(jiān)理10分⑥環(huán)保監(jiān)理5分⑦合同管理10分⑧監(jiān)理資料10分⑨廉政建設(shè)5分。
2、各單項(xiàng)評(píng)分均采用百分制扣分形式,考核內(nèi)容和扣分標(biāo)準(zhǔn)見附件《臨離高速公路監(jiān)理工作綜合檢查評(píng)分表》。
3、監(jiān)理考核特別設(shè)立合理化建設(shè)和優(yōu)化設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)分和質(zhì)量、安全事故、廉政建設(shè)獎(jiǎng)罰分,獎(jiǎng)罰分計(jì)入考核階段內(nèi)。
(五)考核等級(jí)及業(yè)績(jī)信譽(yù)登記
1、階段考核得分在90分以上(含90分)為一等(好),得分80~90分(含80分)為二等(較好),得分為70~80分(含70分)三等(一般),得分為60~70分(含60分)四等(較差),得分60分以下為五等(差)。
2、階段考核得分在90分以上(含90分)者,將在臨離高速公路勞動(dòng)競(jìng)賽考核中給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3、階段考核被評(píng)為四等以下者或年度累計(jì)兩階代段考評(píng)為三等者,將進(jìn)行全線通報(bào)批評(píng),并報(bào)告其主管單位。
4、有下列情況之一的,本階段年度考核直接評(píng)為五等
①因監(jiān)理工作不到位,所監(jiān)理工程發(fā)生質(zhì)量事故,或較大及以上等級(jí)安全事故并負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的;
②監(jiān)理機(jī)構(gòu)或其監(jiān)理人員發(fā)生違紀(jì)、違法行為被查實(shí)的;
③因監(jiān)理工作不到位,受到省、部通報(bào)批評(píng)的。
五等將在年度上報(bào)省廳建議列入信用考核等級(jí)。
5、監(jiān)理年度考核評(píng)分將作為山西省監(jiān)理履約考核和市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)的主要依據(jù)。
(六)本細(xì)則自下發(fā)之日起實(shí)行。
十一、附則:監(jiān)理人員守則
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,按照“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的原則,履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)。
2、遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守當(dāng)?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及建管處和總監(jiān)辦制定的規(guī)章制度,嚴(yán)禁違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。
3、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、監(jiān)理管理工作水平,熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程,盡量避免差錯(cuò)和失誤,對(duì)因工作失職而造成損失者,要追究責(zé)任。
4、要恪守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的執(zhí)行準(zhǔn)則。要公正維護(hù)和協(xié)調(diào)建管處與被監(jiān)理單位的權(quán)益和爭(zhēng)議。監(jiān)理人員與建管處和承包人要保持良好的關(guān)系,三者之間以合同為準(zhǔn)則,互相約束。
5、未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)自行離崗,不得消極怠工,不得在工作時(shí)間私自離開工作崗位(曠工),對(duì)不能勝任工作或不負(fù)責(zé)任無法正確履行監(jiān)理職責(zé)的人員將退回處理。
6、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度,尊重客觀事實(shí),不得弄虛作假,對(duì)不合格的工程不得簽認(rèn),不得隱瞞工程質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應(yīng)是書面的,口頭通知必須按合同要求及時(shí)作出書面補(bǔ)充。
7、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。
8、不得泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。
9、監(jiān)理公司師發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯(cuò)誤時(shí),要勇于承認(rèn)錯(cuò)誤,并立即修正錯(cuò)誤。
10、當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為自己正確的判斷或決定被建管處否決時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)闡明自己的觀點(diǎn),并且要以書面的形式通知建管處,說明可能給建管處一方帶來的不良后果。如認(rèn)為建管處的判斷或決定不可行時(shí),應(yīng)書面向建管處提出勸告。
11、不得同時(shí)在兩個(gè)以上(含兩個(gè))監(jiān)理單位任職,從事監(jiān)理活動(dòng)。不得在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職,不得參與有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動(dòng),不得為所監(jiān)理項(xiàng)目指定或介紹分包單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商,不索賄受賄損公肥私,不準(zhǔn)收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個(gè)人名義,利用監(jiān)理工作方便為個(gè)人承擔(dān)業(yè)務(wù)
第6篇 開工前安全管理工作監(jiān)理措施
1、應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”情況,落實(shí)施工場(chǎng)地的圍護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、五牌一圖等安全文明施工措施。
2、要求承包商提供如下安全管理工作資料,報(bào)監(jiān)理部審查:
(1)項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu),從業(yè)人員資格,項(xiàng)目安全管理制度,施工及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(2)特種作業(yè)人員資格證書
(3)總分包單位安全管理協(xié)議(有總分包項(xiàng)目發(fā)生時(shí));
(4)施工組織設(shè)計(jì)包括施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖;
專項(xiàng)安全施工方案(根據(jù)工程的具體特點(diǎn)與施工組織設(shè)計(jì)相配套):
a.臨時(shí)用電方案;
b.土方工程安全施工方案(含基坑支護(hù)設(shè)計(jì)與施工)、鄰建筑物的保護(hù)等;
c.外架、井架及上料平臺(tái)、塔吊、施工電梯搭拆方案;
d.模板工程施工方案;
e.高處作業(yè)施工方案;
f.特種作業(yè)施工方案等;
3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應(yīng)具備的基本安全條件:
場(chǎng)地三通一平、場(chǎng)地圍護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、五牌一圖等安全文明措施已完成,項(xiàng)目安全保證體系及組織機(jī)構(gòu)已建立,人員持證上崗,已完成進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育與交底,總分包安全管理責(zé)任明確,施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)安全施工方案已通過審批,臨時(shí)用電已按用電方案施工完成并通過驗(yàn)收。
4.審查施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng):
1)承包商報(bào)審的資料及方案應(yīng)加蓋與合同相同的印章(或有效的委托章),有編制、審核、批準(zhǔn)人的簽名,施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
2)當(dāng)報(bào)送人的人員名單與投標(biāo)時(shí)的承諾或與業(yè)主協(xié)商的人員不一致時(shí),原則上應(yīng)調(diào)換同等條件和專業(yè)的人員并書面請(qǐng)經(jīng)業(yè)主同意,所報(bào)人員中有非本單位人員時(shí)應(yīng)提供有效的聘用手續(xù),項(xiàng)目經(jīng)理等主要人員變更時(shí)應(yīng)向建設(shè)主管部門辦理變更報(bào)備手續(xù)。
3)各專項(xiàng)方案應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行審查,特別是要滿足工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定。
第7篇 淺議工程建設(shè)監(jiān)理工作中的安全生產(chǎn)管理
2003年11月24日溫家寶總理簽發(fā)了393號(hào)國(guó)務(wù)院令，正式公布并從2004年2月1日起實(shí)施《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），其中第4條明確規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程管理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任?！薄稐l例》的第二章至第四章分別規(guī)定了建設(shè)單位的安全責(zé)任、勘察設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理及其他單位的安全責(zé)任，施工單位的安全責(zé)任。以法律形式賦予了監(jiān)理單位安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)。面對(duì)《條例》賦予的安全生產(chǎn)這一權(quán)利，同樣也是一項(xiàng)義務(wù)，一種責(zé)任，監(jiān)理單位必須立即行動(dòng)起來，按照《條例》的要求，按照國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、要求，本著“以人為本”的精神，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真行使安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，保證安全生產(chǎn)，保障職工的安全與健康。因此，工程建設(shè)中的安全生產(chǎn)管理應(yīng)該納入監(jiān)理方加強(qiáng)監(jiān)控管理的范疇。以下是我對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理工作中的安全生產(chǎn)管理的淺顯看法。
一、監(jiān)理企業(yè)建立安全生產(chǎn)監(jiān)理長(zhǎng)效機(jī)制
1、首先，項(xiàng)目監(jiān)理部要組織相關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》以及其他地方性有關(guān)施工安全的法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件，參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，特別對(duì)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（2002年新版）有關(guān)施工安全篇章、《建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59-99）及實(shí)施指南的內(nèi)容要學(xué)深學(xué)透，理論結(jié)合實(shí)踐，對(duì)不同施工階段、施工部位、施工方法可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行事先分析預(yù)控，掌握其發(fā)生規(guī)律，及早提醒施工單位注意防范。
2、項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定相關(guān)《監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制》。明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)控中的職責(zé)，建立監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（1）總監(jiān)理工程師：應(yīng)做好相應(yīng)指導(dǎo)性工作，包括審核施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)管理保證體系，核查督促施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及各項(xiàng)管理技術(shù)措施制定和落實(shí)，經(jīng)常組織監(jiān)理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，發(fā)生事故后參加事故調(diào)查等。
（2）監(jiān)理工程師：對(duì)總承包單位、分包單位在施工交接進(jìn)程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及施工安全問題時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，落實(shí)安全質(zhì)保體系相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真督促執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施，隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)防護(hù)措施、設(shè)備使用情況，督促檢查施工作業(yè)人員正確使用防護(hù)用品，發(fā)生事故立即報(bào)告總監(jiān)。
（3）監(jiān)理員：根據(jù)總監(jiān)和監(jiān)理工程師的工作安排，加強(qiáng)日常安全檢查和巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)各方反饋，并督促施工方對(duì)安全隱患落實(shí)整改。
3、項(xiàng)目監(jiān)理部要確立《監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全檢查制庋》
按不同專業(yè)，明確人員分工，檢查時(shí)間，部位，頻率，方法等。
（1）施工企業(yè)安全管理制度及檢查落實(shí)--應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表負(fù)責(zé)。
（2）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況檢查落實(shí)--應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。
（3）“三寶”“四口”防護(hù)情況檢查落實(shí)--主要應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。
（4）施工臨時(shí)用電檢查落實(shí)--由專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員負(fù)責(zé)。
二、施工準(zhǔn)備階段的安全生產(chǎn)監(jiān)理
1、督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度，并必須在開工前按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù)，為職工辦理建筑工程人身意外傷害保險(xiǎn)。監(jiān)理應(yīng)向施工方介紹監(jiān)理部《內(nèi)部安全生產(chǎn)貴任制》及《安全檢查制度》的計(jì)劃安排情況。并就安全生產(chǎn)管理對(duì)施工方提出具體要求。每次工地例會(huì)，要求施工單位專職安全員參加，向施工方介紹監(jiān)理部《內(nèi)部安全生產(chǎn)貴任制》及《安全檢查制度》的計(jì)劃安排情況。就監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，并要求施工方提出整改措施和整改完成期限。必要時(shí)召開專題會(huì)，解決安全生產(chǎn)文明施工的專項(xiàng)問題。
2、編制具有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則
（1）編制的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。
（2）對(duì)中型及以上項(xiàng)目和《條例》第二十六條規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則中明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案
（1）在審查開工報(bào)告前監(jiān)理認(rèn)真審查逐條落實(shí)開工條件，尤其對(duì)安全部分相關(guān)內(nèi)容，包括“三通一平”、“五牌一圖”、圍墻、臨時(shí)用電、臨建設(shè)施及排水系統(tǒng)應(yīng)符合要求，各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，安全質(zhì)保體系，特種作業(yè)資格審查，作業(yè)人員安全教育及交底等，不符合開工條件堅(jiān)決不同意開工。
（2）在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料，并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案不得實(shí)施。監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施時(shí)，應(yīng)審查以下主要內(nèi)容：
①審查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格把施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”（企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員）的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，審查是否與投標(biāo)文件相一致，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。全過程監(jiān)控。
②審查施工單位應(yīng)有的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。審查施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
③審查本項(xiàng)目工程施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查。專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查?，F(xiàn)場(chǎng)輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書。以及現(xiàn)場(chǎng)懸掛各種安全宣傳標(biāo)語和警示標(biāo)牌。安全教育與培訓(xùn)等方法和手段。
④審查施工單位安全資質(zhì)和特種作業(yè)人員操作證。施工單位安全資質(zhì)是當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T審查與頒發(fā)的《企業(yè)安全資質(zhì)合格證書》。特種作業(yè)人員包括維修電工、安裝電工、電焊工、架子工、塔吊和施工電梯的司機(jī)、指揮，大型機(jī)構(gòu)搭拆人員。井字架操作工、登高作業(yè)工等。審查操作證的時(shí)效性和人證相符性。
⑤審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。
(3)一般工程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案和主要技術(shù)措施審查的內(nèi)容有：
①審查基坑支護(hù)和挖土方案。在土方工程施工方案過程中應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下窒等的土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法、設(shè)置安全邊坡或固壁支護(hù)，對(duì)較深的基坑必須進(jìn)行專項(xiàng)支護(hù)設(shè)計(jì)和專家論證。在方案中應(yīng)有相關(guān)的安全技術(shù)措施。
②審查模板工程施工方案。模板及其支架應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。模板及其支架應(yīng)有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、壓力以及施工荷載，模板及其支架設(shè)計(jì)要有安全驗(yàn)算書和細(xì)部構(gòu)造放樣圖，對(duì)模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方式以及剪刀撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細(xì)說明，對(duì)模板拆除應(yīng)有具體安全措施。
③審查腳手架搭拆方案。腳手架搭拆方案應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行編制，要有針對(duì)性。落地式鋼管腳手架的-般搭設(shè)高度在50米以下，方案中應(yīng)繪制搭設(shè)圖紙。說明基礎(chǔ)做法。立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻件和剪刀撐的設(shè)置方法。超過50米時(shí)。應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算書和卸荷方法詳例。搭設(shè)方法必須符合安全強(qiáng)制性條文的規(guī)定要求。
④審查塔吊、井字架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、使用、維修保養(yǎng)和拆卸方案。審查有無經(jīng)過安全資格認(rèn)證和取得安全使用合格證，塔吊基礎(chǔ)必須經(jīng)過安全驗(yàn)算。對(duì)安裝和拆卸的施工程序，安全技術(shù)措施，注意事項(xiàng)，以及特殊情況的防范措施應(yīng)有詳細(xì)說明。安裝后應(yīng)經(jīng)過主管部門驗(yàn)收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證。經(jīng)監(jiān)理核查施工單位提交的驗(yàn)收記錄、保養(yǎng)記錄、頂升記錄、相關(guān)合同等，并由安全監(jiān)理人員簽收備案后方可使用。
⑤審查高處（高空）作業(yè)的安全防范措施。高處作業(yè)主要指施工現(xiàn)場(chǎng)“網(wǎng)口”和“五臨邊”的防護(hù)。以及獨(dú)立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。
⑥審查施工現(xiàn)場(chǎng)用電方案和安全措施。
方案的編制、技術(shù)審核、批準(zhǔn)程序應(yīng)符合要求。相關(guān)人員的專業(yè)要求是電氣安裝專業(yè)，并落實(shí)安全用電責(zé)任制。方案中應(yīng)有臨時(shí)用電施工機(jī)械匯總表，施工組織設(shè)計(jì)中列表的所有用電設(shè)備須列人其中，以便正確計(jì)算最大用電量，以此為依據(jù)確定各級(jí)配電的導(dǎo)線斷面、隔離開關(guān)、漏電保護(hù)器熔斷體的型號(hào)。包括各主要回路用電量的匯總，以便正確計(jì)算該線路的用電量，即線路負(fù)荷計(jì)算，以選定相應(yīng)開關(guān)，漏電保護(hù)器、導(dǎo)線截面和熔斷體型號(hào)。審查安全用電的技術(shù)措施，如嚴(yán)格執(zhí)行“一機(jī)、一閘、一漏?！保辉诔睗窈鸵子|及帶電作業(yè)場(chǎng)所的照明電源，必須使用安全電壓等。
（3）監(jiān)理通過審查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與施工單位溝通。如有需要補(bǔ)充完善的、需要修改的，應(yīng)采取及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單等手段督促其修改、補(bǔ)充或完善。例如，鋼管、扣件經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)不合格，在不能退場(chǎng)和采購(gòu)、租賃到合格產(chǎn)品的實(shí)際情況下。施工單位必須針對(duì)檢測(cè)結(jié)果對(duì)承重架和腳手架方案進(jìn)行修改和完善，采取有效加固措施。按照fidic慣例。監(jiān)理與承包商的正式溝通都要用書面形式。這不但是竣工驗(yàn)收和檔案管理的需要，而且是監(jiān)理工作的日常記錄，是監(jiān)理自我保護(hù)的需要。
（4）監(jiān)理對(duì)方案和安全技術(shù)措施的審查不能流于形式。要注意方案和措施的科學(xué)性、合理性，更要注意可行性，并針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)提出問題。
三、施工階段檢查安全技術(shù)措施的落實(shí)工作
在施工階段，安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容就是通過有效手段，監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。監(jiān)理人員根據(jù)《監(jiān)理內(nèi)部安全檢查制度》相關(guān)要求，在監(jiān)理巡視檢查驗(yàn)收過程中，依據(jù)制定的具體條款，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，并認(rèn)真作好記錄。重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)以下幾方面工作：
1、施工過程中安全生產(chǎn)監(jiān)理
（1）對(duì)總承包單位、分包單位不同工種工序施工交接過程中或交叉作業(yè)時(shí)涉及施工安全問題和隱患及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。
（2）督促施工單位在施工過程中對(duì)新入場(chǎng)班組、人員進(jìn)行三級(jí)安全教育。
（3）督促施工單位對(duì)施工用電機(jī)具設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收。
（4）督促施工單位隨時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。
（5）督促總、分包單位落實(shí)安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
（6）督促承包單位的安全管理職能部門切實(shí)履行好各自的安全管理職責(zé)。對(duì)施工單位自查情況進(jìn)行抽查。參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。
（7）依照經(jīng)審查批準(zhǔn)的方案定期不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工起重機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查，核查驗(yàn)收手續(xù)。
（8）監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)巡查中將檢查實(shí)際上崗人員有相應(yīng)的上崗資格。根據(jù)人員流動(dòng)性大的實(shí)際情況。監(jiān)理有必要實(shí)行過程動(dòng)態(tài)控制。
（9）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。
（10）抓好安全生產(chǎn)基本措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)基本措施主要表現(xiàn)有：①安全帽措施，②安全帶措施，③安全網(wǎng)措施，④安全棚措施，以及機(jī)械設(shè)備的規(guī)范化管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。
（11）定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況，對(duì)重要工序關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，如塔吊的安裝、拆除、頂升等。
（12）安全檢查記錄是否真實(shí)反映各項(xiàng)檢查后發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患，是否進(jìn)行了整改，是否對(duì)整改事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查。
（13）工程基礎(chǔ)、主體、結(jié)頂、裝飾四個(gè)階段進(jìn)行安全檢查評(píng)分。
（14）在項(xiàng)目施工過程中采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。
2、專項(xiàng)工程的安全監(jiān)理
2.1腳手架安全監(jiān)理
2.1.1腳手架搭設(shè)前要審查專項(xiàng)安全方案。
2.1.2審查鋼管、扣件的生產(chǎn)出廠證、產(chǎn)品合格證、法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告。
2.1.2.1鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層錯(cuò)位、硬彎、毛刺和深的劃道，不得自行對(duì)接加長(zhǎng)。明顯彎曲變形不應(yīng)超過《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（jgj130-2001）2002版中表8.1.5的規(guī)定，且應(yīng)做好防銹處理。
2.1.2.2扣件不得有裂縫、變形，表面大于10mm2的砂眼不應(yīng)超過3處且累計(jì)面積不應(yīng)大于50mm2，螺栓不得出現(xiàn)滑絲
2.1.2.3對(duì)承重支模系統(tǒng)（承重支撐架搭設(shè)）應(yīng)使用力矩扳手進(jìn)行抽樣檢測(cè)，螺栓擰緊扭力矩達(dá)65n·m時(shí)，不得發(fā)生破壞，并對(duì)抽樣檢測(cè)的數(shù)量、部位和結(jié)果做好相應(yīng)的記錄。
2.1.3審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的設(shè)備準(zhǔn)用證及操作人員上崗證是否在有效期內(nèi)。
2.1.4腳手架搭設(shè)完畢后，應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格后掛牌，方能使用。
2.2基坑支護(hù)安全監(jiān)理
2.2.1審核基坑支護(hù)安全方案和支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書等。4m深以上基坑支護(hù)方案，必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)專家組評(píng)審、修正后再行施工。
2.2.2審核基坑支護(hù)“變形監(jiān)測(cè)”是否到位，施工過程中經(jīng)常查閱“變形監(jiān)測(cè)”記錄和“沉降觀測(cè)”記錄，情況發(fā)生異常時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并告訴施工單位采取必要的應(yīng)急措施。
2.3模板工程安全監(jiān)理
2.3.1審核模板工程施工方案和根據(jù)混凝土輸送方法是否制定針對(duì)性安全措施。
2.3.2模板拆除前必須有混凝土強(qiáng)度報(bào)告及審批拆模申請(qǐng)，模板支撐系統(tǒng)拆除時(shí)，混凝土強(qiáng)度必須符合《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》gb50204-2002規(guī)定。
2.4施工臨時(shí)用電安全監(jiān)理
2.4.1審查施工單位上報(bào)的施工臨時(shí)用電方案和電工上崗證。
2.4.2復(fù)核施工單位臨時(shí)用電接地電阻。
2.4.3凡工地新購(gòu)入的電纜電線、電路開關(guān)及保護(hù)或連接電器裝置（含插頭插座、熔斷器等）、低壓電氣（含漏電保護(hù)器、隔離開關(guān)、低壓成套開關(guān)設(shè)備）、電動(dòng)工具（含電鉆、電動(dòng)砂輪機(jī)、園鋸、插入式砼振動(dòng)器）、電焊機(jī)等必須具備ccc認(rèn)證標(biāo)志并符合行業(yè)有關(guān)規(guī)范。
2.5物料提升機(jī)（龍門架、井字架）安全監(jiān)理
2.5.1審查施工單位的專項(xiàng)施工方案。
2.5.2認(rèn)真核查生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證或制造許可證、產(chǎn)品合格證及法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告，及建筑安裝監(jiān)督部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。
2.5.3審核機(jī)械操作人員上崗證。
2.5.4在使用前必須按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格，一律不得投入使用。
2.5.5物料提升機(jī)、施工升降機(jī)，每班使用前必須進(jìn)行空載和載重運(yùn)行的試驗(yàn)。
2.5.6檢查工地是否有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)。
2.6外用電梯安全監(jiān)理
2.6.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證。
2.6.2查閱外用電梯使用說明及裝拆方案（含基礎(chǔ)方案）。
2.6.3安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)并附有驗(yàn)收記錄，數(shù)據(jù)齊全，經(jīng)安裝單位和使用單位驗(yàn)收合格后，報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。
2.6.4核查外用電梯（人貨兩用電梯）生產(chǎn)許可證，或制造許可證、產(chǎn)品合格證，及法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告（安全裝置應(yīng)每二年經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)，有效期是否符合）。
2.6.5外用電梯（人貨兩用電梯）基礎(chǔ)必須做好隱檢，并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)簽認(rèn)。
2.6.6人貨兩用電梯每次頂升和拆降后繼續(xù)使用的應(yīng)重新驗(yàn)收。
2.7塔吊（塔式起重機(jī)）安全監(jiān)理
2.7.1審核裝拆單位許可證、參加裝拆人員上崗證、塔吊人員上崗證。
2.7.2查閱塔吊使用說明及裝拆方案（含基礎(chǔ)方案）。
2.7.3安裝結(jié)束后，安裝單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)試檢測(cè)，并有驗(yàn)收記錄，數(shù)據(jù)齊全，在經(jīng)安裝單位和使用單位驗(yàn)收合格再報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門備案后使用。
2.7.4查閱塔吊出廠合格證。
2.7.5簽認(rèn)塔吊基礎(chǔ)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
2.7.6塔吊（塔式起重機(jī)）每次頂升和拆降后需要繼續(xù)使用的應(yīng)重新驗(yàn)收。
2.8起重吊裝安全監(jiān)理
2.8.1查閱起重機(jī)型號(hào)選擇、吊裝平面布置、吊裝工藝及相應(yīng)安全技術(shù)措施等內(nèi)容。
2.8.2審核建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證是否在有效期時(shí)間內(nèi)。
2.8.3審核操作司機(jī)是否是本機(jī)型的司機(jī)操作。
2.8.4驗(yàn)證起重吊裝作業(yè)人員上崗證。
2.8.5每次作業(yè)前應(yīng)根據(jù)當(dāng)天的最大起重量進(jìn)行試吊、檢驗(yàn)。
2.9打樁機(jī)械
2.9.1核查打樁機(jī)械（包括錘擊、靜壓）建筑安全監(jiān)督管理部門核發(fā)的準(zhǔn)用證。
2.9.2查驗(yàn)樁機(jī)作業(yè)人員上崗證。
3、安全事故隱患的監(jiān)理手段
3.1工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。
3.2安全事故隱患情況嚴(yán)重的應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。
3.3施工單位對(duì)監(jiān)理提出的整改意見拒不整改，或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。
3.4施工企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理部必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立安全事故上報(bào)制度，凡施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷、死亡和造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失或社會(huì)影響的重大安全事故的，必須在30分鐘內(nèi)上報(bào)當(dāng)?shù)毓こ贪踩|(zhì)量監(jiān)督總站。
4、監(jiān)理人員的安全職責(zé)
4.1總監(jiān)理工程師安全職責(zé)
4.1.1對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，并確定施工現(xiàn)場(chǎng)具體安全監(jiān)理員，明確其工作職責(zé)。
4.1.2結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，審查專業(yè)分包資質(zhì)，并提出審查意見。
4.1.3審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，并簽署意見。
4.1.4結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，在主持編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，增加安全監(jiān)理方案，明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工程程序和制度、措施。
4.1.5結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)理，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中增加的安全監(jiān)理具體措施。
4.1.6檢查和督促安全監(jiān)理員的工作。
4.1.7檢查監(jiān)理分包單位的安全監(jiān)理工作。
4.1.8參與安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改。
4.1.9組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告；負(fù)責(zé)簽署監(jiān)理工程師通知單（安全）、工程暫停令、復(fù)工報(bào)審表。
4.1.10參加有關(guān)單位組織的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。
4.1.11定期審閱安全監(jiān)理員的安全監(jiān)理日記，并簽署意見。
4.2專業(yè)監(jiān)理工程師安全職責(zé)
4.2.1協(xié)助審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4.2.2協(xié)助編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。
4.2.3在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全違規(guī)操作或安全隱患等，向施工承包單位提出整改要求，或向總監(jiān)理工程師（安全監(jiān)理員）反映。
4.2.4參與安全事故、火警事故涉及技術(shù)質(zhì)量問題的調(diào)查分析。
4.3安全監(jiān)理員安全職責(zé)
4.3.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)理工作。
4.3.2結(jié)合工程質(zhì)量事故，審查特種作業(yè)人員的資格。
4.3.3具體負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.4負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中所需增加的安全監(jiān)理具體措施。
4.3.5督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度。
4.3.6負(fù)責(zé)復(fù)核施工承包單位施工機(jī)械、腳手架安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。
4.3.7在施工建設(shè)中，采用巡視或旁站等形式實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理（包括安全、防火和文明施工等）。
4.3.8督促施工承包單位進(jìn)行安全自檢，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。
4.3.9檢查分包單位安全工作，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。
4.3.10參與安全事故、火警事故的調(diào)查分析，并督促事故后的現(xiàn)場(chǎng)整改。
4.3.11負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)理月報(bào)、安全監(jiān)理專題報(bào)告。
4.3.12負(fù)責(zé)填寫安全監(jiān)理日記。
4.3.13負(fù)責(zé)整理安全監(jiān)理資料（包括影像資料），并及時(shí)上交公司。
5、就施工中出現(xiàn)安全隱患問題，監(jiān)理應(yīng)采取有針對(duì)性、行之有效方法督促施工單位整改及時(shí)督促整改或向有關(guān)部門匯報(bào)。在施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視榆查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患應(yīng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后，監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)曰的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等情況麻記載在監(jiān)理日忐、監(jiān)理月報(bào)中。
（1）對(duì)明顯違犯《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》施工安全章節(jié)相關(guān)條款行為必須堅(jiān)決制止，以書面形式責(zé)令立即整改，必要時(shí)可暫停部分或全部工程施工。待所有安全隱患整改消除，并經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后，方可簽署復(fù)工令。
（2）對(duì)違犯《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)條款的行為，視情節(jié)輕重提出口頭或書面警告，并限期整改，必要時(shí)可暫緩下一道工序質(zhì)量驗(yàn)收。
要真正做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理工作，在施工安全中發(fā)揮真正的作用，監(jiān)理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，充分發(fā)揮在施工安全監(jiān)理方面的預(yù)控作用，還必須對(duì)作為施工安全責(zé)任主體的施工單位加強(qiáng)監(jiān)督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實(shí)搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。
總之，監(jiān)理單位應(yīng)堅(jiān)持事先控制，事中控制，事后控制相結(jié)合，以事先控制為主，加強(qiáng)對(duì)安全管理制度、安全管理目標(biāo)、持證上崗、安全措施（方案）、安全教育等的監(jiān)理。重視事中控制，加強(qiáng)對(duì)安全檢查驗(yàn)收及整改的監(jiān)理。輔以事后控制，按“四不放過”原則，加強(qiáng)對(duì)職工傷亡事故處理的監(jiān)理。堅(jiān)持全面、全過程、全員安全監(jiān)理，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，結(jié)合項(xiàng)目、企業(yè)、地方的實(shí)際情況，進(jìn)行有的放矢的安全監(jiān)理，方能確保安全生產(chǎn)，保障職工安全與健康。
第8篇 地盤監(jiān)理例會(huì)管理工作細(xì)則
1、目的:通過監(jiān)理例會(huì)制度,與監(jiān)理 公司、施工單位進(jìn)行有效溝通,進(jìn)而達(dá)到質(zhì)量、進(jìn)度、投資三控制的目的。確保第一時(shí)間正確解決問題。
2、范圍:適用于所有委托社會(huì)監(jiān)理的工程項(xiàng)目。
3、職責(zé):
3.1工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務(wù),控制工程質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2監(jiān)理公司負(fù)責(zé)全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進(jìn)度,及時(shí)傳遞信息。
4、程序:
4.1監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織監(jiān)理例會(huì)。
4.1.1每周一次監(jiān)理例會(huì)。
4.1.2總監(jiān)主持會(huì)議。
4.1.3監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理《監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》。
4.2施工單位總結(jié)上周工作,提出下周計(jì)劃進(jìn)度,提出需甲方落實(shí)的問題。
4.3監(jiān)理公司針對(duì)施工過程中存在問題進(jìn)行分析,提出指導(dǎo)意見。
4.4工程部地盤主任負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)新的指示。
5、相關(guān)文件:
5.1監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。
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第9篇 監(jiān)理工作方法及現(xiàn)場(chǎng)安全管理與控制
一、監(jiān)理工作方法及措施
1、監(jiān)理工作方法
（1）.每周由總監(jiān)召開工地例會(huì)，施工單位作工作匯報(bào)，由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同解決影響工程質(zhì)量、阻礙工程進(jìn)度的問題，確保工程保質(zhì)按期完工。
（2）.駐地監(jiān)理在日常監(jiān)理中，如實(shí)際情況與原設(shè)計(jì)發(fā)生重大變化，首先要摸清實(shí)情，掌握現(xiàn)場(chǎng)資料，如實(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并提出自己的觀點(diǎn)和看法，供總監(jiān)參考。
（3）.駐地監(jiān)理在工程實(shí)施中對(duì)關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工藝，必須全程旁站，對(duì)隱蔽工程的各項(xiàng)工序必須檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行下道工序。、
（4）.試驗(yàn)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行全方位多層次的檢查，并抽檢測(cè)試，施工過程中的常規(guī)試驗(yàn)按部頒試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行。
（5）.駐地監(jiān)理對(duì)承包人報(bào)來的資料要及時(shí)抽檢確認(rèn)，不得積壓、拖延，在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)承包人弄虛作假，或名不符實(shí)要果斷地提出整改措施，責(zé)令承包人糾正或改進(jìn)，對(duì)報(bào)來的資料經(jīng)查實(shí)無誤，應(yīng)及時(shí)確認(rèn)，不得用任何方式敲詐和為難承包人。
（6）.駐地監(jiān)理在監(jiān)控工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的同時(shí)，要注意工作方法，時(shí)刻平衡好業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，既要得到業(yè)主的信任，又不能挫傷承包人的積極性，但也千萬不能以犧牲工程質(zhì)量為代價(jià)，去平衡人際關(guān)系，這些矛盾的平衡是每個(gè)駐地監(jiān)理必備的素質(zhì)。
（7）.對(duì)承包人報(bào)來的工程計(jì)量，應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)地核實(shí)，已計(jì)量支付的工程，必須是合格工程，留足質(zhì)保金，始終掌握對(duì)承包人的制約權(quán)。
（8）.項(xiàng)目總監(jiān)要明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出保證工程質(zhì)量、及工程進(jìn)度的措施及手段，經(jīng)常巡視工地，解決駐地監(jiān)理不能解決的問題，不定時(shí)對(duì)駐地監(jiān)理的工作進(jìn)行檢查，本著幫助提高的原則，加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)，提高監(jiān)理水平。
2、質(zhì)量保證措施：
監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。
監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可發(fā)出“工程部分工序暫停指令”，待施工單位改正并復(fù)驗(yàn)合格后，發(fā)出“復(fù)工指令”。
單項(xiàng)工程或工序完成后，施工單位自檢合格，可出具“工程工序報(bào)驗(yàn)單”，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，可進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于隱蔽工程，在隱蔽前，施工單位必須報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查，合格后簽字認(rèn)可。
監(jiān)理工程師每周填報(bào)“工程周報(bào)”。監(jiān)理工程師需施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。
3、服務(wù)保證措施：
（1）、按照建設(shè)單位要求，及時(shí)報(bào)送監(jiān)理周報(bào)，匯報(bào)工程進(jìn)度、下周的工作安排、發(fā)現(xiàn)的問題等。
（2）、監(jiān)理到位情況檢查，公司管理部門會(huì)不定期的在不告知監(jiān)理人員的情況下，組織專門人員到工地進(jìn)行抽查。檢查監(jiān)理人員的到位情況和監(jiān)理質(zhì)量、安全情況。
（3）、不定期的走訪建設(shè)單位主要工程負(fù)責(zé)人，了解本項(xiàng)目監(jiān)理部的工作情況，調(diào)查客戶滿意度情況。
（4）、制訂專業(yè)的監(jiān)理規(guī)劃，按照監(jiān)理規(guī)劃的相關(guān)要求，開展監(jiān)理工作，確保工程順利有序的進(jìn)行。
（5）、工程結(jié)束后，配合建設(shè)單位搞好初驗(yàn)工作，并監(jiān)督施工單位做好整改工作。
（6）、督促施工單位做好竣工資料的整理工作。
4、人員保證措施：
我們?cè)瓌t上1名監(jiān)理人員同時(shí)監(jiān)理開工站3-5個(gè)，但是鑒于現(xiàn)在站址選擇距離比較遠(yuǎn)，交通不便等因素，為了保證監(jiān)理到位情況，我們會(huì)根據(jù)實(shí)際工程情況，增派監(jiān)理人員，或者采用靈活租車的方式，來保證人員到位。
同時(shí)，為了節(jié)省路途上花費(fèi)的時(shí)間，我們會(huì)在每個(gè)縣區(qū)長(zhǎng)期派駐一名監(jiān)理人員，保證工程的正常開展。
5、工期保證措施：
工程施工進(jìn)度控制流程
由施工單位制定進(jìn)度計(jì)劃，并交由監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行審批，在施工過程中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，如有變更，應(yīng)及時(shí)提出，報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批通過。
目前影響工程進(jìn)度的主要因素有兩點(diǎn)：1、施工人員力量不足。
2、站址協(xié)調(diào)難度大。針對(duì)第一點(diǎn)，監(jiān)理公司有責(zé)任督促施工單位加派施工人員，提高施工進(jìn)度，如果施工單位對(duì)此沒有任何反應(yīng)，監(jiān)理單位將向建設(shè)單位提出更換施工隊(duì)伍的申請(qǐng)，由建設(shè)單位作出相應(yīng)的變動(dòng)工作。針對(duì)第二點(diǎn)，監(jiān)理單位督促施工方加大協(xié)調(diào)力度，并匯報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)單位，動(dòng)用各種關(guān)系，努力將站址問題解決，另外根據(jù)實(shí)際情況考慮站址變更問題，并向建設(shè)單位提出合理化建議，如果通過，則交由設(shè)計(jì)單位重新對(duì)新站址進(jìn)行設(shè)計(jì)或做變更處理。
二、監(jiān)理工作制度
1.資質(zhì)、資格審查制度
（1） 資質(zhì)審查包括：
a、對(duì)各分包單位的資質(zhì)審查與認(rèn)可。
b、對(duì)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)廠家的資質(zhì)審查。
對(duì)經(jīng)審查不符合有關(guān)資質(zhì)條件規(guī)定的分包單位及廠家，總監(jiān)有權(quán)拒絕其人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，其產(chǎn)品不能用于工程建設(shè)。
（2）資格審查包括：
a、承包單位的資質(zhì)證明（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)），承包單位管理組織及其人員的資格與能力。
b、承包單位施工人員持證情況。
c、特殊工種施工人員持證情況。
監(jiān)理單位有權(quán)要求承包單位撤換不勝任本項(xiàng)工程的管理及施工人員；嚴(yán)禁無證上崗。
2、圖紙資料審核制度
項(xiàng)目總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行審核，并提出監(jiān)理意見，內(nèi)容包括：
（1） 圖紙會(huì)審：
開工前對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙及有關(guān)技術(shù)說明進(jìn)行會(huì)審，認(rèn)真熟悉圖紙及設(shè)計(jì)意圖，并參加設(shè)計(jì)交底。
（2）工程洽商和設(shè)計(jì)變更：
設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)變更需經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后交施工單位執(zhí)行。施工單位的洽商變更要求需經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意后，方能與設(shè)計(jì)單位辦理手續(xù)。重要問題監(jiān)理工程師需征得建設(shè)單位認(rèn)可方能簽發(fā)。監(jiān)理工程師的審核工作重點(diǎn)是洽商與變更是否違反有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其它技術(shù)文件，是否影響工程安全、使用功能和外觀。施工單位未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)變更設(shè)計(jì)內(nèi)容，其工程量不計(jì)入已完工程量。
3、 施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案：
工程開工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案，并報(bào)總監(jiān)理工程師審查，如有需增加工期、費(fèi)用，應(yīng)報(bào)業(yè)主審批后方可實(shí)施。施工單位編制的總施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃，需經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后認(rèn)真實(shí)施，必要時(shí)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、有關(guān)的施工技術(shù)資料：
施工單位在施工過程中有關(guān)技術(shù)資料，必須交監(jiān)理工程師審查，主要內(nèi)容包括：
（1）主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備產(chǎn)品合格證、出廠證明、村質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證、防偽標(biāo)志等。
（2）施工試驗(yàn)記錄包括：回填土、混凝土、砂漿、鋼筋及鋼材、鋼筋接頭、原材料復(fù)試等。
（3）施工記錄包括：地基勘探及處理記錄、構(gòu)造物控制樁放線、定位放線及高程控制記錄、隱檢記錄、預(yù)檢記錄、閉水試驗(yàn)記錄等。項(xiàng)目竣工前，資料由承包單位整理匯總交監(jiān)理工程師核查。對(duì)可疑問題，監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。
5、 會(huì)議制度
（1） 監(jiān)理例會(huì)
為充分發(fā)揮監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)履約各方勾通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履行過程中存在的各方面問題，做好三大目標(biāo)管理的動(dòng)態(tài)跟蹤管理，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師定期組織和主持例行工作會(huì)議。包括：
a、每周召開由建設(shè)單位駐工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員等三方人員參加的監(jiān)理例會(huì)。每次例會(huì)將針對(duì)近期出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度等重點(diǎn)問題協(xié)調(diào)解決，會(huì)議內(nèi)容及決議寫成紀(jì)要，經(jīng)各方簽認(rèn)后形成正式文件。
b、監(jiān)理例會(huì)的主要議題有：
①檢查上次會(huì)議決議落實(shí)情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因。
②工程進(jìn)展情況。
③確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研究承包單位人力、設(shè)備等施工資源的投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體措施。
④材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在質(zhì)量問題、承包單位應(yīng)采取的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。
⑤工程施工過程中存在的質(zhì)量缺陷，遇到的技術(shù)方面難題，明確主要的改進(jìn)措施、解決方法和改進(jìn)時(shí)間。
⑥分包單位的管理及協(xié)調(diào)問題。
⑦設(shè)計(jì)變更、洽商要求和施工中應(yīng)注意的重點(diǎn)問題。
⑧工程款的核定及財(cái)務(wù)支付中的有關(guān)問題和要求。
⑨違約、工期延期、費(fèi)用索賠的意向及處理方案等事項(xiàng)。
⑩施工過程中遇到的或必須注意的其他事項(xiàng)。
項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部定期召開會(huì)議，及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，了解上次會(huì)議的決議落實(shí)情況和存在的問題，準(zhǔn)備會(huì)議資料，研究確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則和方案，討論、協(xié)調(diào)各專業(yè)在監(jiān)理工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，為召開會(huì)議做好準(zhǔn)備。并與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見，督促其做好準(zhǔn)備。
（2）專題工地會(huì)議
專題工地會(huì)議是為了解決工程過程出現(xiàn)專門問題、重大技術(shù)難題而召開的會(huì)議。
專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的專業(yè)監(jiān)理工程師主持；建設(shè)單位及承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員出席會(huì)議，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家參加。研究解決存在的技術(shù)和施工難題。
專題工地會(huì)議前，有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在本次會(huì)議上解決問題；會(huì)上應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)后整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)代表簽認(rèn)后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)各方。
6、工程質(zhì)量簽認(rèn)制度
為加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下列各項(xiàng)必須監(jiān)理工程師簽認(rèn)，這種簽認(rèn)將作為月付款依據(jù)：
（1） 主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)，對(duì)于存在有出廠質(zhì)量證明、合格證明等質(zhì)量保證資料內(nèi)容中名實(shí)不符或其它可疑情況者，監(jiān)理工程師有權(quán)拒收或要求復(fù)驗(yàn)。
（2） 隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，并將質(zhì)量評(píng)定、驗(yàn)收記錄等資料報(bào)監(jiān)理工程師，需檢查的隱蔽工程，應(yīng)提前二日通知監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)后簽認(rèn)。重要部位或重點(diǎn)部位應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)、施工單位共同檢查簽認(rèn)。
（3）分項(xiàng)、分部工程在施工單位自評(píng)并符合質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，由監(jiān)理工程師檢查并簽認(rèn)。
7、工程支付制度
在施工單位遞交工程量清單及要求支付的明細(xì)表后，并在規(guī)定的期限內(nèi)，總監(jiān)組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師，對(duì)已完工程量進(jìn)行核實(shí)，并與分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)記錄對(duì)照，確認(rèn)應(yīng)付已完成工程量款，總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后交建設(shè)單位。
8、工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處理制度
（1） 工程質(zhì)量問題、事故處理按建設(shè)部頒布的關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》及《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和要求執(zhí)行。
（2）監(jiān)理工程師接到承包單位的事故報(bào)告后，應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位駐工地代表及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽署《工程部分暫停指令》，責(zé)令承包單位停止施工。并同項(xiàng)目監(jiān)理部的其他監(jiān)理工程師一起，協(xié)同承包單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，處理善后工作。
（4）承包單位分析質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的原因，采取措施使損失減少到最低限度；并會(huì)同設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量問題、事故的技術(shù)處理方案。
（5）項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包單位按處理方案實(shí)施。
9、監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)制度
（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師按日填寫工作日記，記載工程施工部位、質(zhì)量狀況等主要情況，并記載由于環(huán)境因素（天氣、停水、停電等）影響施工進(jìn)度情況，記錄突發(fā)事件發(fā)生的原因、持續(xù)時(shí)間、對(duì)工程的影響程度等，作為審核索賠的依據(jù)，監(jiān)理日記將妥善保管，作為歸檔技術(shù)資料。
（2）按月編制監(jiān)理工作月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位。
10、監(jiān)理技術(shù)資料管理制度
（1）現(xiàn)場(chǎng)檔案員負(fù)責(zé)收發(fā)、保管日常工作中的來住文件、通知、報(bào)表，并編目登記、建立收發(fā)檔案。按月整理日記、會(huì)議記錄及有關(guān)圖紙技術(shù)資料。
（2）工程竣工后，整理單位工程監(jiān)理檔案資料并歸檔。
三、安全生產(chǎn)管理
安全施工是保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提，因此，有必要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)家建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。
2、在整個(gè)施工過程中要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的管理方針。監(jiān)理人員應(yīng)督促承包單位在開工前對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)各工序安全防護(hù)措施。
3、監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)（方案）中的安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行施工。
4、監(jiān)理人員應(yīng)要求承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合規(guī)定的安全警示標(biāo)志，對(duì)施工時(shí)可能對(duì)毗鄰設(shè)備、管線等造成損害做好現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)。
5、鋼塔桅安裝過程中，監(jiān)理人員必須檢查從事高空作業(yè)人員的上崗證、安全防護(hù)用具。
6、吊裝作業(yè)和高空過程中，必須明確施工警戒區(qū)域，監(jiān)理人員應(yīng)監(jiān)督承包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，防止無關(guān)人員進(jìn)入吊裝區(qū)域。
7、監(jiān)理人員必須監(jiān)督承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電有可靠接地保護(hù)系統(tǒng)。
8、監(jiān)理人員應(yīng)檢查鋼塔桅安裝過程中的臨時(shí)過定措施；遇有惡劣氣候影響施工安全時(shí)，必須禁止承包單位進(jìn)行鋼塔桅安裝施工。
9、在山區(qū)施工作業(yè)時(shí)，要小心地質(zhì)災(zāi)害如泥石流、滑坡等帶來的人員、設(shè)備、車輛危害。
10、防止進(jìn)入山區(qū)被蛇蟲叮咬而發(fā)生中毒事件，盡量穿長(zhǎng)袖衣服、長(zhǎng)褲，并準(zhǔn)備必要的急救藥品和掌握相關(guān)的急救知識(shí)。
11、監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)航空管理的有關(guān)規(guī)定，督促承包單位做好航空保障標(biāo)志。
12、監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)立即責(zé)令其停止施工，并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位。
13、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，監(jiān)理人員與承包單位應(yīng)采取措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，妥善保管有關(guān)證物，及時(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報(bào)告，并參加對(duì)安全事故的調(diào)查。
第10篇 建筑公司監(jiān)理工作管理規(guī)定
建筑安裝公司監(jiān)理工作管理規(guī)定
為加強(qiáng)工程管理,提高工程投資效益,現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定:
1.凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等進(jìn)入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司,都必須遵循本規(guī)定。
2.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,由本公司工程部根據(jù)工程的性質(zhì)和特點(diǎn),對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本控制授予監(jiān)理單位施工組織、施工管理、工作協(xié)調(diào)和對(duì)施工單位進(jìn)行違規(guī)處罰的權(quán)利。監(jiān)理單位必須對(duì)所監(jiān)理的工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度和成本控制負(fù)責(zé)。
3.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,在工程開工前第一次工地例會(huì)后一周內(nèi)必須書面向工程部呈報(bào)合格詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃,工程部三天之內(nèi)提出修改和批復(fù)意見。工程部批復(fù)之日為監(jiān)理服務(wù)合同有效起始之時(shí)。
4.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須配套必要的平行檢驗(yàn)工具,實(shí)行日常平行檢驗(yàn),并認(rèn)真填報(bào)工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表,若不申報(bào)缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表或不具備基本檢驗(yàn)手段,則視為未履行平行檢驗(yàn),本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。
5.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須積極支持施工單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)無通病工程,切實(shí)保證施工合同約定的工程質(zhì)量等級(jí),則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。
6.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對(duì)所監(jiān)理工程中所有的隱蔽工程進(jìn)行見證,若發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄不實(shí)或不合格工程隱蔽,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對(duì)所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
8.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)、階段監(jiān)理報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)及監(jiān)理日志,本公司工程部現(xiàn)場(chǎng)代表將不定期進(jìn)行抽查,若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位不重視,不編報(bào),每缺一項(xiàng)處罰監(jiān)理責(zé)任人200元。
9.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須督促施工單位及時(shí)整理驗(yàn)收資料,保證房屋工程預(yù)驗(yàn)收三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)回工程竣工驗(yàn)收備案證,若所承監(jiān)的工程三個(gè)月被無法竣工備案,則視為監(jiān)理單位違約,本公司將保留經(jīng)濟(jì)索賠的權(quán)利。
希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范運(yùn)作,確保監(jiān)理工作循序有效。
本規(guī)定若與國(guó)家監(jiān)理規(guī)范不符之處,以國(guó)家監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。
本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。
第11篇 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)方針管理機(jī)構(gòu)
高速公路建設(shè)監(jiān)理工作目標(biāo)、方針及管理機(jī)構(gòu)
第1條 監(jiān)理工作目標(biāo):質(zhì)量控制程序化、進(jìn)度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理科學(xué)化。
第2條 監(jiān)理工作方針:科學(xué)公正、嚴(yán)格求實(shí)、確保優(yōu)良。
第3條 監(jiān)理工作原則:嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。
第4條 **高速公路建設(shè)辦公室(以下簡(jiǎn)稱'建設(shè)辦')監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定對(duì)全線監(jiān)理工作進(jìn)行管理。
第5條 各標(biāo)段監(jiān)理處(以下簡(jiǎn)稱'監(jiān)理處')應(yīng)依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標(biāo)段并結(jié)合工程分布情況,合理設(shè)置各專業(yè)監(jiān)理工程師。
第6條 各監(jiān)理處設(shè)高級(jí)監(jiān)理工程師、副高級(jí)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實(shí)行高級(jí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。
第九條 本項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員
第12篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責(zé)任
1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負(fù)有安全責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。
4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。
5、審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項(xiàng)施工方案。
7、有效開展安全檢查,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
8、協(xié)助制定工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。
9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報(bào)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請(qǐng)示處理。
10、參與監(jiān)理月報(bào)、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應(yīng)做的安全工作。
