監(jiān)理工作監(jiān)督管理辦法范本（十二篇）

第1篇 監(jiān)理工作監(jiān)督管理辦法范本

一、總則

1、為加強對臨離高速公路建設(shè)項目監(jiān)理工作的監(jiān)督管理,提高監(jiān)理工作質(zhì)量,完成建設(shè)項目質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保目標,制定本辦法。

2、臨離項目實行社會監(jiān)理,經(jīng)公開招標選擇監(jiān)理單位,臨離高速建設(shè)管理處與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,委托監(jiān)理單位對項目施工實行有效的監(jiān)督管理。建管處與監(jiān)理單位是委托與被委托的合同關(guān)系。雙方應做到各負其責,獨立工作,相互尊重,密切合作。建管處不得隨意干涉監(jiān)理工作;監(jiān)理單位不得超越委托授權(quán),不得與承包人有經(jīng)濟聯(lián)系,不得串通承包人損害建管處利益。

3、建管處支持監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同開展監(jiān)理工作,同時由建管處工程管理部依照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和本辦法組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督監(jiān)理單位及人員的工作情況。本辦法適用于臨離高速公路施工各總監(jiān)辦、駐地辦及所有監(jiān)理人員。

4、對監(jiān)理工作的管理主要通過日常巡視、抽查和組織專項檢查進行,主要采用以下幾種方式:

(1)聽取總監(jiān)辦、駐地辦工作匯報;

(2)對施工現(xiàn)場監(jiān)理工作情況進行檢查;

(3)查閱監(jiān)理資料和承包人資料;

(4)對監(jiān)理人員的專業(yè)理論知識和實際操作能力進行考核;

(5)對工程實體進行實地檢驗、測量;

(6)向承包人了解監(jiān)理人員的工作情況;

(7)與監(jiān)理人員座談,了解監(jiān)理工作情況。

(8)巡視中,對監(jiān)理工作和監(jiān)理人員進行質(zhì)詢。

5、對監(jiān)理工作監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置,監(jiān)理制度的制訂和執(zhí)行情況,現(xiàn)場監(jiān)理人員、設(shè)施、試驗檢測設(shè)備配備,監(jiān)理工作質(zhì)量和工程實體質(zhì)量,以及監(jiān)理人員守則執(zhí)行情況。

二、對監(jiān)理機構(gòu)和設(shè)備審核

1、依據(jù)招標資審文件要求的資格條件,中標談判過程中建管處要嚴格審查總監(jiān)理工程師、各駐地監(jiān)理組長和專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理資質(zhì)、監(jiān)理經(jīng)歷,達不到文件要求的,不確定其中標。

2、督促監(jiān)理單位按合同要求和監(jiān)理工作需要配足合格的監(jiān)理人員,保證監(jiān)理人員做到持證上崗。按建管處要求及時組織人員、設(shè)備進場。

3、工程管理部定期或隨時對進場監(jiān)理人員進行考核,確保在場監(jiān)理人員素質(zhì)滿足監(jiān)理工作要求。

4、總監(jiān)辦和駐地辦必須制作機構(gòu)組織網(wǎng)絡(luò)圖,人員分工明確,責任到人;所有監(jiān)理人員必須掛牌上崗,接受各方面監(jiān)督。

5、監(jiān)理人員調(diào)換必須遵照高于標準、滿足需要、建管處批復的原則。監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理人員,無特殊情況須在30天前提出申請;建管處責令調(diào)換人員,總監(jiān)辦要在接到通知2日內(nèi)辦妥。

6、督促監(jiān)理單位按照合同要求和工作需要配備足夠的交通工具、通信工具,配備滿足工作和生活需要的房屋設(shè)施及辦公生活家具。

7、督促監(jiān)理單位按合同要求建立總監(jiān)辦試驗室,按規(guī)范配備試驗設(shè)備。

8、督促協(xié)助總監(jiān)辦和加強人員培訓和業(yè)務(wù)交流。

三、監(jiān)理資料文件和檔案管理

1、監(jiān)理人員必須填寫監(jiān)理日志,監(jiān)理日志的原始記錄要工整、規(guī)范、全面,總監(jiān)辦要定期檢查確認,工程管理部隨時抽查。

2、按月定期及時向建管處報送監(jiān)理月報,月報內(nèi)容要準確、全面、真實,建管處通過監(jiān)理月報掌握各施工標段工程進度情況,考核監(jiān)理的工作情況。

3、監(jiān)理原始資料統(tǒng)一表樣格式,按規(guī)定填寫。

4、監(jiān)理檔案資料要有管理制度,各式臺帳齊全,檔案分類清楚,文檔妥善保管,資料收集齊全,及時統(tǒng)計匯總。

四、對監(jiān)理質(zhì)量管理工作的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的組織體系,監(jiān)理工作是否能正常有序地對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制。

2、檢查監(jiān)理工程師是否按規(guī)范要求審批承包人施工組織設(shè)計和專項工程施工技術(shù)方案;審查監(jiān)理審批的承包人施工組織設(shè)計中施工工藝、施工方案和進度計劃是否符合規(guī)范和合同要求。

3、只有通過監(jiān)理工程師審核,工程具備開工條件的情況下監(jiān)理工程師才能批準開工,檢查已開工分項工程有否違規(guī)批準開工申請報告。

4、檢查監(jiān)理工程師是否在質(zhì)量監(jiān)理方面抓住重點,實施以預防為主,過程控制的主動監(jiān)理。

5、監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師是否嚴格按照施工監(jiān)理程序和監(jiān)理細則的規(guī)定實施監(jiān)理工作。

6、通過定期或隨時巡查施工現(xiàn)場,檢查監(jiān)理工程師的工作態(tài)度是否做到了“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù)”。

7、查閱承包人上報的各種報告、變更設(shè)計、計量支付等資料,檢查監(jiān)理人員對承包人上報的資料是否按照規(guī)定的期限及時審批,以杜絕“卡、壓、拖”現(xiàn)象。

8、查閱承包人的原始記錄,檢查監(jiān)理簽證是否及時,簽證意見是否規(guī)范、明確,檢查是否有弄虛作假現(xiàn)象。

9、檢查專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對施工關(guān)鍵部位、隱蔽工程、重要施工工序及工藝是否按監(jiān)理程序?qū)嵤┤^程旁站;檢查監(jiān)理工程師對每道工序是否及時進行檢查和簽認,驗收手續(xù)是否齊全、規(guī)范;檢查監(jiān)理工程師對承包人不按設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工,現(xiàn)場管理混亂,發(fā)生質(zhì)量問題等行為是否用監(jiān)理通知、整改指令及時制止和處理,并在監(jiān)理日記、巡視記錄或其它記錄中有全面、詳實記錄。

10、監(jiān)理人員與承包人在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時,應以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測、試驗資料為依據(jù),切忌感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法作出決定。雙方未能取得認同時,應報建管處。

11、當監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能處理的問題時應向上級領(lǐng)導或上級監(jiān)理機構(gòu)匯報,請求批復。

12、對監(jiān)理試驗室設(shè)備、人員、試驗方法、抽檢頻率和試驗資料進行監(jiān)督、檢查,重點檢查監(jiān)理獨立抽檢頻率是否符合要求,抽檢試驗資料是否有弄虛作假現(xiàn)象,是否建立抽檢臺帳。

13、檢查施工期間出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量缺陷時,監(jiān)理工程師是否按規(guī)定程序處理;檢查監(jiān)理在巡視中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患時,是否及時發(fā)出書面整改指令。

14、檢查總監(jiān)辦和駐地辦對監(jiān)理工作管理、檢查、督促的有效性,是否存在失職、放任的情況。

五、對監(jiān)理進度管理工作的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理工程師是否在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批承包人提交的進度計劃。

2、檢查審核監(jiān)理工程師批準的承包人進度計劃是否符合合同工期和建管處的指導性計劃;

3、檢查監(jiān)理工程師對進度計劃執(zhí)行情況所做的檢查、對比、分析,評價結(jié)論是否科學合理。

4、檢查監(jiān)理工程師對分項控制性工程實際進度明顯滯后于計劃進度是否及時簽發(fā)了監(jiān)理指令,要求承包人采取措施加快工程進度;且對整改措施落實情況是否進行有效跟蹤檢查分析;簽發(fā)指令后無明顯改進時是否及時向建管處作了書面報告。

六、對監(jiān)理計量工作的監(jiān)督

1、審查監(jiān)理工程師核算的工程量清單是否準確,有無重復、遺漏,是否存在抄襲承包人復核結(jié)果或故意弄虛作假行為。

2、檢查監(jiān)理工程師在計量過程中是否嚴格執(zhí)行“質(zhì)量合格,手續(xù)齊全,安全環(huán)保”的計量支付條件,做到不合格的工程不計量。

3、檢查審核監(jiān)理工程師在計量支付時是否符合規(guī)定,是否做到準確、及時、不超不漏。

4、檢查監(jiān)理計量與支付臺帳登帳記錄情況。

5、檢查監(jiān)理工程師是否按規(guī)定權(quán)限和程序及時審核變更設(shè)計,是否有積壓、拖延現(xiàn)象;檢查監(jiān)理工程師在審核過程中是否存在與承包人串通,虛報工程數(shù)量,損害建管處利益的行為。

七、對監(jiān)理安全管理的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理安全組織機構(gòu)、安全保證體系是否健全,安全工程師資質(zhì)是否滿足要求。

2、在工程開工前,監(jiān)理工程師必須審查承包人的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹蠌娭菩詷藴?審查合格且得到落實后方可同意工程開工。

3、檢查監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中是否對承包人執(zhí)行安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨笇嵤┝擞行ПO(jiān)管。

4、檢查監(jiān)理工程師對危險性較大的工程是否按規(guī)定定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患是否按要求立即書面指令施工單位整改,情況嚴重的是否簽發(fā)了工程暫停令并及時報告建管處。

5、檢查監(jiān)理工程師在分項、分部工程交驗時,在安全事故現(xiàn)場處理未完成的情況下是否違規(guī)簽發(fā)中間交工證書。

6、檢查施工安全監(jiān)理臺帳記錄是否規(guī)范、齊全,并由專人負責。

八、對施工環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)督

1、檢查監(jiān)理環(huán)境保護體系是否健全,人員是否滿足要求。

2、檢查監(jiān)理工程師在工程開工前對承包人施工組織計劃中的環(huán)境保護措施審查情況。

3、檢查監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中對承包人環(huán)境保護措施落實情況是否進行了有效監(jiān)管。

4、檢查監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)施工過程中存在違反環(huán)保規(guī)定行為或未按合同要求落實環(huán)保措施的情況是否按要求采取了相應監(jiān)理措施。

九、獎勵與處罰

(一)獎勵

1、獎勵主要對優(yōu)秀監(jiān)理人員個人進行獎勵。

2、對先進監(jiān)理單位和優(yōu)秀個人給予立功授獎。

(二)違紀處罰

1、監(jiān)理人員在工作中發(fā)生越權(quán)審批行為,給予監(jiān)理單位1萬元經(jīng)濟處罰,且責令替換該人員。

2、監(jiān)理人員在計量或變更設(shè)計審查工作中弄虛作假,給建管處造成損失,扣除監(jiān)理服務(wù)費2萬元,且責令替換該人員;如發(fā)生錯誤計量,給予5000元經(jīng)濟處罰。

3、監(jiān)理人員不得憑借本身的職務(wù)違規(guī)向承包人介紹分包隊伍、推銷原材料。如有發(fā)生,更換當事監(jiān)理人員,并將分包隊伍清退出場。

4、監(jiān)理抽驗頻率達不到規(guī)定頻率的,每差一個百分點給予2000元的經(jīng)濟處罰,同時必須進行補檢。

5、對監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的旁站工序,或建管處增設(shè)的旁站工序必須旁站,若無旁站時,每發(fā)現(xiàn)一次給予監(jiān)理單位1000元經(jīng)濟處罰。

6、未經(jīng)建管處同意,監(jiān)理人員不堅守崗位,無正當理由3天以上不在施工現(xiàn)場的,每天扣除監(jiān)理服務(wù)費500元,總監(jiān)、駐地組長和專業(yè)監(jiān)理工程師每月累計在崗時間不得少于25天,如不足25天,每人每天扣除監(jiān)理服務(wù)費用1000元,同時該監(jiān)理人員應被替換。

7、總監(jiān)辦應按合同規(guī)定自行配備的車輛、儀器等必要設(shè)備,要按合同規(guī)定的規(guī)格保質(zhì)保量按時到位投入使用,否則按合同規(guī)定的標準雙倍扣除相應費用。

十、臨離高速公路監(jiān)理工作綜合考核細則

為加強臨離高速公路工程建設(shè)的監(jiān)理工作,充分調(diào)動和發(fā)揮監(jiān)理人員工作的主動性和積極性,切實提高監(jiān)理工作質(zhì)量,圓滿實現(xiàn)對工程質(zhì)量、進度、投資、安全等的有效控制,根據(jù)交通運輸部《公路水運工程監(jiān)理信用評價辦法》(交質(zhì)檢發(fā)[2009]5號)山西省交通廳《山西省公路建設(shè)市場信用評價管理辦法》(晉交公字[2007]585號)和《山西省重點辦公路工程建設(shè)項目從業(yè)單位履約管理及考核辦法》(晉公建工字[2007]18號),結(jié)合臨離高速公路的實際情況,制定本細則。

(一)考核依據(jù)

1、監(jiān)理招標文件和服務(wù)合同;

2、現(xiàn)行公路工程施工監(jiān)理規(guī)范;

3、施工招標文件有關(guān)監(jiān)理工作的內(nèi)容;

4、省交通廳、廳重點辦、臨離高速公路建設(shè)管理處工作的文件、規(guī)定;

5、國家、交通部、質(zhì)量監(jiān)督部門對監(jiān)理工作的要求和規(guī)定。

(二)考核內(nèi)容

1、監(jiān)理履約情況;

2、工程質(zhì)量監(jiān)理情況;

3、工程進度監(jiān)理情況;

4、工程費用監(jiān)理情況;

5、工程安全監(jiān)理情況;

6、工程環(huán)保監(jiān)理情況;

7、合同管理;

8、監(jiān)理資料管理情況;

9、廉政建設(shè)情況;

10、獎勵與處罰情況。

(三)考核方式

1、建管處采取日?？己恕㈦A段考核、年度考核的方式對監(jiān)理工作進行檢查考核。

2、日常考核是指建管處不定期隨時對監(jiān)理工作考核。

3、階段考核是指同建管處勞動競賽方案確定的階段相對應的考核。

4、全年考核評分按日?？己伺c階段考核得分加權(quán)平均計算,日?？己嗽u分占40%,階段考核評分占60%。

(四)考核辦法

1、考核采用百分制進行綜合評分,其中①履約情況20分②工程質(zhì)量監(jiān)理20分③工程進度監(jiān)理10分④費用監(jiān)理10分⑤安全監(jiān)理10分⑥環(huán)保監(jiān)理5分⑦合同管理10分⑧監(jiān)理資料10分⑨廉政建設(shè)5分。

2、各單項評分均采用百分制扣分形式,考核內(nèi)容和扣分標準見附件《臨離高速公路監(jiān)理工作綜合檢查評分表》。

3、監(jiān)理考核特別設(shè)立合理化建設(shè)和優(yōu)化設(shè)計獎勵分和質(zhì)量、安全事故、廉政建設(shè)獎罰分,獎罰分計入考核階段內(nèi)。

(五)考核等級及業(yè)績信譽登記

1、階段考核得分在90分以上(含90分)為一等(好),得分80~90分(含80分)為二等(較好),得分為70~80分(含70分)三等(一般),得分為60~70分(含60分)四等(較差),得分60分以下為五等(差)。

2、階段考核得分在90分以上(含90分)者,將在臨離高速公路勞動競賽考核中給予獎勵。

3、階段考核被評為四等以下者或年度累計兩階代段考評為三等者,將進行全線通報批評,并報告其主管單位。

4、有下列情況之一的,本階段年度考核直接評為五等

①因監(jiān)理工作不到位,所監(jiān)理工程發(fā)生質(zhì)量事故,或較大及以上等級安全事故并負有監(jiān)理責任的;

②監(jiān)理機構(gòu)或其監(jiān)理人員發(fā)生違紀、違法行為被查實的;

③因監(jiān)理工作不到位,受到省、部通報批評的。

五等將在年度上報省廳建議列入信用考核等級。

5、監(jiān)理年度考核評分將作為山西省監(jiān)理履約考核和市場信用評價的主要依據(jù)。

(六)本細則自下發(fā)之日起實行。

十一、附則:監(jiān)理人員守則

1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度,按照“嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”的原則,履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責。

2、遵守國家法律、法規(guī),遵守當?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及建管處和總監(jiān)辦制定的規(guī)章制度,嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生。

3、努力學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策水平、監(jiān)理管理工作水平,熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程,盡量避免差錯和失誤,對因工作失職而造成損失者,要追究責任。

4、要恪守“守法、誠信、公正、科學”的執(zhí)行準則。要公正維護和協(xié)調(diào)建管處與被監(jiān)理單位的權(quán)益和爭議。監(jiān)理人員與建管處和承包人要保持良好的關(guān)系,三者之間以合同為準則,互相約束。

5、未經(jīng)批準,不準自行離崗,不得消極怠工,不得在工作時間私自離開工作崗位(曠工),對不能勝任工作或不負責任無法正確履行監(jiān)理職責的人員將退回處理。

6、堅持科學態(tài)度,尊重客觀事實,不得弄虛作假,對不合格的工程不得簽認,不得隱瞞工程質(zhì)量事故,監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應是書面的,口頭通知必須按合同要求及時作出書面補充。

7、堅持獨立自主的開展工作。

8、不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。

9、監(jiān)理公司師發(fā)現(xiàn)自己處理問題有錯誤時,要勇于承認錯誤,并立即修正錯誤。

10、當監(jiān)理工程師認為自己正確的判斷或決定被建管處否決時,監(jiān)理工程師應闡明自己的觀點,并且要以書面的形式通知建管處,說明可能給建管處一方帶來的不良后果。如認為建管處的判斷或決定不可行時,應書面向建管處提出勸告。

11、不得同時在兩個以上(含兩個)監(jiān)理單位任職,從事監(jiān)理活動。不得在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應單位兼職,不得參與有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動,不得為所監(jiān)理項目指定或介紹分包單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應商,不索賄受賄損公肥私,不準收受紅包。禁止監(jiān)理工程師以個人名義,利用監(jiān)理工作方便為個人承擔業(yè)務(wù)

第2篇 監(jiān)理工作安全管理職責

一、 對施工單位現(xiàn)場安全管理人員資質(zhì)、數(shù)量的審核；

二、 對施工單位涉及安全的施工組織設(shè)計及單項方案的審核與監(jiān)督執(zhí)行；其中應重點審核其：安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面布置方案、臨時用水、電方案、深基坑支護方案、塔吊拆、裝方案、腳手架搭、拆方案、高大模板支撐方案、事故應急預案等；

三、 督促施工單位對進場施工人員進行安全教育；

四、 組織施工現(xiàn)場安全文明施工執(zhí)行情況的檢查并形成檢查記錄；

五、 督促施工單位對現(xiàn)場存在的安全隱患進行整改。

第3篇 地盤監(jiān)理例會管理工作細則

1、目的:通過監(jiān)理例會制度,與監(jiān)理 公司、施工單位進行有效溝通,進而達到質(zhì)量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍:適用于所有委托社會監(jiān)理的工程項目。

3、職責:

3.1工程部負責協(xié)調(diào)地盤內(nèi)各單位事務(wù),控制工程質(zhì)量和進度。

3.2監(jiān)理公司負責全面監(jiān)控工程質(zhì)量和進度,及時傳遞信息。

4、程序:

4.1監(jiān)理公司負責組織監(jiān)理例會。

4.1.1每周一次監(jiān)理例會。

4.1.2總監(jiān)主持會議。

4.1.3監(jiān)理公司負責整理《監(jiān)理例會會議紀要》。

4.2施工單位總結(jié)上周工作,提出下周計劃進度,提出需甲方落實的問題。

4.3監(jiān)理公司針對施工過程中存在問題進行分析,提出指導意見。

4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監(jiān)理公司提出的需甲方解決的問題。

4.5工程部地盤主任傳達公司領(lǐng)導新的指示。

5、相關(guān)文件:

5.1監(jiān)理例會會議紀要。

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第4篇 合同管理監(jiān)理工作任務(wù)方法

合同管理的監(jiān)理工作任務(wù)和方法

(一)、合同管理的主要任務(wù)

建設(shè)工程合同管理,是對工程建設(shè)項目有關(guān)的各類合同,從擬定、協(xié)商、簽署、履行情況的檢查和分析等環(huán)節(jié)進行的科學管理工作,以期通過合同管理實現(xiàn)工程項目'三大控制'的任務(wù),維護當事人雙方的合法權(quán)益。

(二)、合同管理的方法

1、在建設(shè)單位的領(lǐng)導下,積極參與施工合同、供貨合同及其他合同的商談工作,并提出自己的意見,供業(yè)主參考;

2、監(jiān)督合同簽訂的程序,并進行當事人合法資格的審查;

3、在施工過程中安排專人負責合同管理工作,認真做好工程監(jiān)理記錄,按照合同管理辦法分類、整理、保管好各種合同文件以及有關(guān)工程變更文件,為日后正確處理工程索賠提供依據(jù);

4、積極參與施工合同的修改補充工作,并著重考慮它對投資控制的影響,通過合同管理,使工程各方處于受控狀態(tài),敦促合同各方認真履行合同,避免合同糾紛;

5、做好合同糾紛的調(diào)解工作

(1)及時了解合同糾紛的詳細情況,并進行調(diào)查和取證;

(2)及時與合同糾紛的雙方進行協(xié)商、溝通;

(3)在項目監(jiān)理部提出調(diào)解方案后,由項目總監(jiān)理工程師進行調(diào)解;

(4)在調(diào)解未能達成一致時,總監(jiān)理工程師在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出處理該合同糾紛的意見;

(5)在糾紛調(diào)解過程中,除已達到了合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外,雙方應繼續(xù)履行合同。

(三)、監(jiān)理工程師對承包商索賠的反駁

能否有力地反駁索賠是衡量監(jiān)理工程師工作成效的重要尺度,對承包商的索賠進行反駁主要從以下幾個方面進行:

1、索賠事項不屬于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責任,而是其它第三方的責任;

2、業(yè)主和承包商共同負有責任,承包商必須劃分和證明雙方責任大小;

3、事實依據(jù)不足;

4、合同依據(jù)不足;

5、承包商未遵守意向通知要求;

6、合同中的開脫責任已經(jīng)免除了業(yè)主的補償責任;

7、承包商以前已經(jīng)放棄(明示或暗示)了索賠要求;

8、承包商沒有采取適當措施避免或減少損失;

9、承包商必須提供進一步的證據(jù);

10、損失計算夸大等等。

(四)、監(jiān)理工程師對索賠的工作內(nèi)容

為協(xié)助業(yè)主處理好索賠事宜,現(xiàn)場監(jiān)理工程師應做好以下工作:

1、認真研究合同文件,正確理解合同規(guī)定;

2、對承包商施工材料和設(shè)備到貨情況進行檢查記錄,包括材料質(zhì)量、數(shù)量和存儲方式以及設(shè)備種類、型號、規(guī)格和數(shù)量等,如果承包商到貨情況不符合合同要求或雙方同意的計劃,將會直接影響到工程的進度和質(zhì)量,毫無疑問會成為監(jiān)理工程師直接反駁索賠的重要依據(jù);

3、做好日常監(jiān)理工作,隨時與業(yè)主及承建商保持協(xié)調(diào),預防索賠事件發(fā)生。

對承建商的施工活動進行日常現(xiàn)場檢查是工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ),現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須始終留在現(xiàn)場,保持有關(guān)情況記錄,做好監(jiān)理日志,并應特別指出承建商在哪一方面沒有達到合同或計劃要求,并由監(jiān)理部將有關(guān)問題以書面形式通知承建商,為今后反駁索賠提供依據(jù);同時,及時與業(yè)主和承建商做好協(xié)調(diào)工作,盡量避免索賠事件的發(fā)生。

第5篇 高速公路段監(jiān)理工作精細化管理目標考核辦法

為優(yōu)質(zhì)、快速、安全、高效建設(shè)好zz高速公路,確保對監(jiān)理隊伍進行有效的監(jiān)督和管理,強化監(jiān)理人員責任,發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)過程中主導作用,確保本項目“質(zhì)量、安全、進度、投資、環(huán)保、廉政”等六項精細化管理目標最終實現(xiàn),項目公司、總監(jiān)辦根據(jù)《zz高速公路永城段監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理合同》的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第一條:適用范圍

本辦法適用于zz高速公路永城段各駐地辦及其監(jiān)理人員,在監(jiān)理服務(wù)合同關(guān)系存續(xù)期間,在合同規(guī)定范圍內(nèi)對其進行監(jiān)理工作考核。

第二條:考核機構(gòu)

考核工作由項目公司、總監(jiān)辦聯(lián)合組成的考核領(lǐng)導小組組織進行(考核領(lǐng)導小組成員詳見附件3),實行月度考核制。

第三條:考核內(nèi)容

1、工程技術(shù)管理;2、人員、設(shè)備到位;3、業(yè)務(wù)能力;4、內(nèi)部管理;5、內(nèi)業(yè)工作;6、質(zhì)量監(jiān)理;7、進度控制;8、費用管理;9、合同管理;10、安全、文明施工與環(huán)保管理;11、廉政建設(shè)。(考核標準詳見附表1)

第四條:考核評分步驟

1、考核小組成員審查評分;

2、領(lǐng)導小組考核評分。

第五條:考核評比方式

項目公司、總監(jiān)辦在監(jiān)理服務(wù)期內(nèi)每月對駐地辦考評一次,與對承包人的精細化管理目標考核工作同步進行(考核細目詳見附表1)?？己瞬捎?20分制,實行等級評分方式,其中各駐地辦所轄承包人的考核占駐地辦考核的40%,總分由考核領(lǐng)導小組的考評、項目公司質(zhì)監(jiān)處及總監(jiān)辦日常巡視檢查、各處室平時檢查的月度考評綜合形成,分為a、b、c、d四級,具體評定標準為:

a級:目標考核總分在110以上(含110分);

b級:目標考核總分在100分(含100分)至110之間;

c級:目標考核總分在80分(含80分)至100之間;

d級:目標考核總分在80分以下。

若該月駐地辦所轄標段質(zhì)量或安全出現(xiàn)重大事故,駐地辦廉政建設(shè)出現(xiàn)重大違規(guī)事件則對該駐地辦不予考核,計零分。

第六條:獎罰細則

1、綜合核定評分在110分以上(含110分)為a等,獎勵駐地監(jiān)理1000元,獎勵駐地辦監(jiān)理人員人均300元,在全線通報表揚,并通報派出單位和有關(guān)主管單位。

2、綜合核定評分在100分以上(含100分)110分以下為b等,獎勵駐地監(jiān)理700元,獎勵駐地辦監(jiān)理人員人均200元,全線通報表揚,并通報派出單位和有關(guān)主管部門。

3、綜合核定評分在80分以上(含80分)100分以下為c等,不予獎罰。

4、綜合核定評分在80分以下為d等,扣留同期相應比例監(jiān)理服務(wù)費的2%,處罰駐地監(jiān)理1000元,在全線通報批評,并通報派出單位和有關(guān)主管部門,連續(xù)兩次、累計三次評為d等則更換駐地監(jiān)理及其他相關(guān)監(jiān)理人員直至清退監(jiān)理單位,并通報派出單位和有關(guān)主管部門。

第七條:本辦法修改解釋權(quán)屬考核領(lǐng)導小組。

第6篇 開工前安全管理工作監(jiān)理措施

1、應檢查施工現(xiàn)場的“三通一平”情況,落實施工場地的圍護、臨時設(shè)施、五牌一圖等安全文明施工措施。

2、要求承包商提供如下安全管理工作資料,報監(jiān)理部審查:

(1)項目安全管理組織機構(gòu),從業(yè)人員資格,項目安全管理制度,施工及管理人員安全生產(chǎn)責任制;

(2)特種作業(yè)人員資格證書

(3)總分包單位安全管理協(xié)議(有總分包項目發(fā)生時);

(4)施工組織設(shè)計包括施工現(xiàn)場總平面布置圖;

專項安全施工方案(根據(jù)工程的具體特點與施工組織設(shè)計相配套):

a.臨時用電方案;

b.土方工程安全施工方案(含基坑支護設(shè)計與施工)、鄰建筑物的保護等;

c.外架、井架及上料平臺、塔吊、施工電梯搭拆方案;

d.模板工程施工方案;

e.高處作業(yè)施工方案;

f.特種作業(yè)施工方案等;

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令應具備的基本安全條件:

場地三通一平、場地圍護、臨時設(shè)施、五牌一圖等安全文明措施已完成,項目安全保證體系及組織機構(gòu)已建立,人員持證上崗,已完成進場人員的安全教育與交底,總分包安全管理責任明確,施工組織設(shè)計及各專項安全施工方案已通過審批,臨時用電已按用電方案施工完成并通過驗收。

4.審查施工組織設(shè)計和專項安全施工方案時應注意的事項:

1)承包商報審的資料及方案應加蓋與合同相同的印章(或有效的委托章),有編制、審核、批準人的簽名,施工組織設(shè)計應經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人批準。

2)當報送人的人員名單與投標時的承諾或與業(yè)主協(xié)商的人員不一致時,原則上應調(diào)換同等條件和專業(yè)的人員并書面請經(jīng)業(yè)主同意,所報人員中有非本單位人員時應提供有效的聘用手續(xù),項目經(jīng)理等主要人員變更時應向建設(shè)主管部門辦理變更報備手續(xù)。

3)各專項方案應根據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求進行審查,特別是要滿足工程建設(shè)標準強制性條文的規(guī)定。

第7篇 監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)工作管理責任

1、監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導下進行安全生產(chǎn)管理工作,要貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表負有安全責任。

2、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準。

3、有效監(jiān)督檢查施工單位落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,檢查施工單位各種證件是否齊全有效。

4、采取有效措施督促施工單位安全生產(chǎn)資金的投入和使用。

5、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和本專業(yè)安全專項施工方案。

7、有效開展安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

8、協(xié)助制定工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。

9、在施工中監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)各項措施落實情況。發(fā)現(xiàn)隱患,提出整改,需要停工的,報總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,請示處理。

10、參與監(jiān)理月報、事故調(diào)查分析,工作中做好安全筆錄,收集資料,整理歸檔,及其他方面應做的安全工作。

第8篇 高速建設(shè)監(jiān)理工作目標方針管理機構(gòu)

高速公路建設(shè)監(jiān)理工作目標、方針及管理機構(gòu)

第1條 監(jiān)理工作目標:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、投資控制合理化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合同管理科學化。

第2條 監(jiān)理工作方針:科學公正、嚴格求實、確保優(yōu)良。

第3條 監(jiān)理工作原則:嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。

第4條 **高速公路建設(shè)辦公室(以下簡稱'建設(shè)辦')監(jiān)理管理部依據(jù)《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》及《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)規(guī)定對全線監(jiān)理工作進行管理。

第5條 各標段監(jiān)理處(以下簡稱'監(jiān)理處')應依照《廣西岑溪至興業(yè)高速公路土建施工監(jiān)理服務(wù)合同》有利于開展監(jiān)理工作的原則,按所監(jiān)理標段并結(jié)合工程分布情況,合理設(shè)置各專業(yè)監(jiān)理工程師。

第6條 各監(jiān)理處設(shè)高級監(jiān)理工程師、副高級監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員,并實行高級監(jiān)理工程師負責制。

第九條 本項目監(jiān)理管理機構(gòu)層次如下:監(jiān)理管理部→監(jiān)理處→專業(yè)監(jiān)理工程師 →監(jiān)理員

第9篇 監(jiān)理安全工作管理辦法

為了認真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》以及市建委及軌道建設(shè)管理公司關(guān)于安全管理工作的有關(guān)通知精神,規(guī)范施工安全監(jiān)理工作,預防各類安全事故,尤其是重特大安全事故的發(fā)生,特制定本辦法。

一、 安全監(jiān)理依據(jù)

(1)《中華人民共和國建筑法》;《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》;《北京市軌道交通建設(shè)管理公司安全生產(chǎn)管理辦法(試行)》;

(2)國家及本市有關(guān)安全施工管理相關(guān)的法律、法規(guī)及文件;

(3)《工程監(jiān)理合同》;

(4)已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細則》;

(5)施工圖紙;

(6)施工組織設(shè)計。

二、 安全監(jiān)理組織機構(gòu)和人員職責和要求

為了適應和滿足安全監(jiān)理工作的需要,加強對安全監(jiān)理工作的領(lǐng)導,明確監(jiān)理人員在安全管理工作中的職責成立以總監(jiān)為組長,總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師為付組長,各標段駐地工程師為成員的安全組織機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師是安全管理的第一責任人,對安全監(jiān)理工作負全面領(lǐng)導責任?？偙O(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下對安全管理工作負責具體實施,各標段駐地工程師或于兼職安全員在總監(jiān)辦安全工程師的領(lǐng)導下負責本標段安全管理工作的實施。所有監(jiān)理人員根據(jù)在工作中所負職責對安全施工負相應的安全責任的全員全過程的安全施工監(jiān)理組織體系。

1.1總監(jiān)

1、 總監(jiān)是安全施工監(jiān)理第一責任者,負全面領(lǐng)導責任。

2、 組織對施工單位貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)等情況進行監(jiān)督檢查。

3、 對擬開工項目進行開工審查,對不具備安全施工條件的標段有權(quán)拒絕簽發(fā)開工令。

4、 檢查和督促施工單位完善安全生產(chǎn)保證體系和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、 組織審查施工單位在采用新技術(shù)、新工藝中的安全性、可行性。

6、 對于嚴重危及人身安全與健康的施工作業(yè)場所、設(shè)備、機具等到,有權(quán)發(fā)《安全監(jiān)理指令書》要求施工單位限期改進;對逾期不改進的,有權(quán)責令停工。

7、 組織或參與安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的各種隱患,督促整改,并將整改落實情況報項目管理處。

8、 嚴格執(zhí)行安全事故報告制度,及時、如實向項目管理處及相關(guān)安全管理部門報告,報告的同時督促施工單位采取有效的措施,防止事故態(tài)勢進一步擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

9、 參與事故的調(diào)查處理,核實事故報告并上報項目管理處。

10、 督促和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)及處理其他有關(guān)安全生產(chǎn)問題。

11、 建立健全第五總監(jiān)辦安全生產(chǎn)責任制。

12、 組織制定第五總監(jiān)辦安全生產(chǎn)相關(guān)管理辦法。

13、 簽發(fā)專項施工組織設(shè)計(方案)技術(shù)文件。

14、 組織召開安全專題監(jiān)理會議。

15、 接到事故報告后,及時如實的向項管處和本單位報告事故情況,并組織對事故的調(diào)查處理。

16、 組織重大安全事故的調(diào)查、處理、上報,責令施工單位提出整改措施,并監(jiān)督實施。

1.2總監(jiān)代表

1、 完成總監(jiān)理工程師交予的工作。

2、 在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)行使相應職權(quán)。

3、 審查專項安全技術(shù)方案或技術(shù)措施,對其科學性、合理性、可行性提出意見,并督促落實。

4、 組織定期或不定期安全檢查活動。

5、 參與安全事故的調(diào)查處理。

1.3安全工程師

1、 在總監(jiān)、總代表的直接領(lǐng)導下,在總監(jiān)辦分管安全管理工作。

2、 編制安全監(jiān)理細則和安全管理辦法。

3、 編寫安全月報、安全總結(jié)。

4、 參加項管處和上級單位組織的安全檢查工作。

5、 定期不定期組織安全巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,通過駐地負責人要求承包單位進行整改,并對整改情況進行復查。

6、 參與安全事故的調(diào)查處理。

7、 參與對施工單位上報的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕し桨傅膶彶?并提出建議。

8、 審查施工單位安全生產(chǎn)許可證和企業(yè)資質(zhì)。

9、 督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,審查施工單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置、安全專業(yè)人員的配備是否符合規(guī)定,單位負責人、項目負責人和安全專業(yè)人員是否經(jīng)安全培訓考核合格。

10、 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì), 督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

11、 審查施工單位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程等。

12、 審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況,督促施工單位對施工人員進行安全生產(chǎn)教育培訓與考核。

13、 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施。

14、 督促施工單位按照北京市建設(shè)委員會發(fā)布的京建法[2004]243號文件規(guī)定辦理意外傷害保險。

1.4 駐地負責人

1、 負責本標段的施工安全監(jiān)理工作。

2、 各駐地監(jiān)理部必須配備一名專職或兼職安全員,專管或兼管安全生產(chǎn)和文明施工,各監(jiān)理工程師在進行“三控”、“四管”、“一協(xié)調(diào)”工作過程中全面監(jiān)管安全生產(chǎn)工作。

3、 在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在的安全事故隱患的應及時要求施工單位立即整改,情況嚴重的要暫時停工,并報告總監(jiān)理工程師及駐現(xiàn)場的業(yè)主代表。

4、 對承包單位在執(zhí)行上級有關(guān)安全施工和勞動保護規(guī)章制度進行監(jiān)理,督促施工單位在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的各項活動中都必須包括安全工作。

5、 在承包單位對全體員工進行安全、技術(shù)、勞動衛(wèi)生和勞動紀律教育時實行監(jiān)理,檢查特殊工種持證上崗情況。

6、 組織本標段定期安全檢查,對查出的隱患,督促施工單位及時整改。

7、 貫徹落實國家、北京市政府和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標準,規(guī)程和規(guī)定。

8、 定期組織召開本標段安全監(jiān)理會議。

9、 組織一般、較大安全事故的調(diào)查處理,參加重大、特大安全事故的處理。

10、 負責建立、管理本標段內(nèi)的重大危險源臺帳和清單,并根據(jù)根據(jù)工程進度情況和相關(guān)狀態(tài)變化及時對重大危險源臺帳及清單,實施動態(tài)管理每月更新一次。

11、 負責在本標段內(nèi)與重大危險源相關(guān)作業(yè)(活動)開始前對施工單位準備情況進行檢查,檢查內(nèi)容應包括各項技術(shù)措施和管理措施落實情況;材料、機具、設(shè)備情況;人員培訓和技術(shù)交底進行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析信息管理和預警、報警體系建立情況;應急預案落實培訓演練情況。

1、5 駐地監(jiān)理員或?qū)＜媛毎踩珕T

⑴在安全小組的領(lǐng)導下,積極參加各項安全活動,認真學習安全技術(shù)規(guī)程,提高安全意識和安全施工監(jiān)理能力。

⑵在工程施工中要按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,對施工關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理。通過旁站、巡視、檢查等多種手段對安全進行管理,以從中發(fā)現(xiàn)隱患,并督促施工單位進行整改,并跟蹤整改情況,驗證整改效果。

⑶對施工單位從事特種作業(yè)人員和技術(shù)人員專業(yè)培訓實施監(jiān)理。

⑷對施工單位在施工現(xiàn)場進行的安全交底以及施工過程進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時督促施工單位進行處理。

⑸負責組織本標段內(nèi)的每周一次的安全檢查活動,負責本標段內(nèi)的安全周報、月報的編制,向總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師提供基礎(chǔ)資料。

⑹負責組織督促本標段內(nèi)施工單位進場機械設(shè)備在安裝完成后,使用之前的驗收,并向主管單位進行備案,并要求施工單位將驗收資料和備案手續(xù)報監(jiān)理備案。

⑺ 監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。

⑻ 檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,落實各項安全防護措施,使用安全防護用具。

⑼ 監(jiān)督施工單位做好工程危險源控制工作和工程監(jiān)控量測及數(shù)據(jù)分析工作并對監(jiān)控量測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計與分析,并據(jù)此來判斷系統(tǒng)整體穩(wěn)定與控制效果。

⑽ 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作。

⑾ 督促施工單位進行安全自查工作。

⑿ 組織和參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。

⒀ 發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改,并檢查整改情況、駐地整改效果,簽署復查意見;情況嚴重的,及時上報總監(jiān)辦,由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告建設(shè)單位;施工單位拒不整改的應及時向建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)報告。

⒁ 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、防汛、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。

⒂ 及時與建設(shè)單位進行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。

⒃根據(jù)本標段分項工程施工特點負責編制具有針對性的分項工程安全監(jiān)理實施細則。

⒄負責對施工單位申報的施工組織設(shè)計或方案是否符合工程建設(shè)強制性標準,進行初審并提出初審意見。

⒅負責在分項、分部工程施工前向施工單位進行安全施工監(jiān)理書面交底,書面交底記錄應由施工單位技術(shù)負責人簽字后留檔備查。

⒆負責本標段內(nèi)分項分部工程施工前向施工單位進行書面安全交底。

1、6綜合管理工程師

1、負責與安全有關(guān)文件資料的收集、登記、分發(fā)、傳閱,做好信息傳遞工作。

2、并建立安全監(jiān)理檔案。

3、負責為總監(jiān)辦安全工程師及駐地工程師提供編制月報周報的基礎(chǔ)性資料。

三、 安全監(jiān)理的工作目標

3.1杜絕因工死亡和重傷及坍方事故的發(fā)生,現(xiàn)場施工人員年重傷員傷率不大于0.05%,不發(fā)生拆遷工程事故。

3.2 杜絕重大交通事故、火災事故的發(fā)生。

3.3 杜絕設(shè)備事故,確保設(shè)備完好率在100%。

3.4 確保地上、地下各種管線、不斷不裂,地面、道路建筑物、構(gòu)筑物及周邊環(huán)境穩(wěn)定,確保變形、沉降均控制在設(shè)計及規(guī)范允許范圍內(nèi)。

3.5 減少和杜絕一般事故的發(fā)生,以及職業(yè)病和食物中毒事故的發(fā)生。

3.6 督促施工單位做好安全、文明、環(huán)保等各項工作,力創(chuàng)市級文明工地。

四、安全監(jiān)理的主要工作

(一)安全監(jiān)理文件的編制;

(二)施工準備階段安全監(jiān)理的主要工作;

1、 開工前,項目監(jiān)理部針對所監(jiān)項目特點召開安全施工專題討論會,加強安全知識的深化學習,進一步強化監(jiān)理人員的安全意識。

2、 總監(jiān)辦制定安全管理體制職責,落實安全責任制總監(jiān)負全責,各專業(yè)監(jiān)理工程師各負其責。建立健全監(jiān)理內(nèi)部安全管理組織機構(gòu)。施工單位安全生產(chǎn)許可證監(jiān)理備案。

3、督促承包單位建立健全項目安全生產(chǎn)責任制

4、督促承包單位建立健全項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu),報監(jiān)理備案。

5、督促承包單位建立健全施工項目安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和工藝操作規(guī)程。

6、督促承包單位建立健全針對現(xiàn)場維護安全、防范危險、預防火災等安全措施。

7、審查施工單位實施性施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否滿足強制性標準要求,或者審查專項安全施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否滿足強制性標準要求,并簽署監(jiān)理意見。

8、督促承包單位編制和完善生產(chǎn)安全事故應急搶險救援預案,防汛預案、重大危險源識別、評價、控制措施應急預案,并報監(jiān)理審查 。

9、員從業(yè)資格控制:施工項目部專職安全管理人員安全員證,專業(yè)技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格證,特種作業(yè)人員操作資格證報監(jiān)理審查備案。

10、施工單位職工入場安全教育培訓和考核記錄監(jiān)理備案。

11、開工前,施工安全技術(shù)交底記錄監(jiān)理備案。

12、督促總包單位和分包單位簽訂安全管理協(xié)議,報監(jiān)理備案

13、督促總包單位和建設(shè)單位簽定安全責任協(xié)議,報監(jiān)理備案。

14、履行監(jiān)理安全交底,認真履行簽字手續(xù),監(jiān)理歸檔備查。

15、當監(jiān)理工程師認為批準的施工組織設(shè)計或?qū)ｍ椃桨敢呀?jīng)與工程實際情況發(fā)生變化時,應當要求施工單位按照要求進行調(diào)查,并按有關(guān)要求重新履行審批手續(xù)。

(三)工過程中安全監(jiān)理工作

1、 檢查施工單位的安全交底制度是否完善齊全,要求安全交底必須有針對性,重點部位的安全交底文件需要駐地監(jiān)理審核備案。

2、 織定期進行安全檢查活動,填寫安全檢查記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患,責令限期整改,及時檢查整改落實情況,并記錄。

3、 建立完善的施工現(xiàn)場安全過程控制制度

采取現(xiàn)場巡視、旁站、工作聯(lián)系單、監(jiān)理指令、監(jiān)理通知、工程暫停令等監(jiān)理文件形式,對工程實施過程中的安全要素進行有效的控制,對于重點部位實施旁站監(jiān)理制度。

⑴巡視檢查

監(jiān)理工程師應在每天巡視工地的過程中,及時檢查施工是否按方案或措施進行,現(xiàn)場是否有明顯的違規(guī)、違章、非法操作行為或現(xiàn)象,是否有引發(fā)安全事故的隱患,及時予以指正,督促整改工作的立即進行,并將處理措施、結(jié)果記錄在當日的監(jiān)理日志中。監(jiān)理工程師應不定期地抽查施工單位的安全教育、培訓、技術(shù)交底記錄,并對照檢查記錄的執(zhí)行情況。

⑵旁站監(jiān)督

監(jiān)理工程師應對關(guān)鍵工序、重要部位或安全隱患處理的施工過程進行旁站,監(jiān)督其按規(guī)范操作,避免安全事故的發(fā)生。施工單位對監(jiān)理工程師在旁站過程中提出的問題應立即糾正,否則,監(jiān)理有權(quán)現(xiàn)場口頭暫停該部位的施工,并事后以書面形式確認。

⑶即時指令

監(jiān)理工程師對工程建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應首先選擇口頭糾正的方式,以確保第一時間預防隱患或事故的發(fā)生。當監(jiān)理的口頭指令不能及時得到貫徹執(zhí)行,口頭指令超過3次后,監(jiān)理工程師應以監(jiān)理通知或監(jiān)理指令單的形式即時責令其改正,直至簽發(fā)部分工程暫停指令或全部工程的停工令。監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令或停工令前須征得業(yè)主代表同意。

⑷書面督促

在監(jiān)理工程師認為工程存在嚴重安全隱患或施工單位存在其它嚴重違反合同和監(jiān)理工作程序規(guī)定或拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時,監(jiān)理有權(quán)就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件,報送有關(guān)部門,必要時直接抄報工程質(zhì)量、安全、監(jiān)督機構(gòu),做為其不良行為記錄向社會公布并按照有關(guān)規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。施工單位應就監(jiān)理文件中指出的問題,書面報告整改情況,并達到監(jiān)理工程師滿意。

4、 定期組織例會、專題會議,通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題,及時多渠道地向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。

5、 建立安全施工狀況登記制度,即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)重大危險源清單及臺帳等監(jiān)理文件中準確及時記錄安全狀況。

6、 督促施工單位落實安全教育,召開安全教育例會,例會紀要交監(jiān)理、業(yè)主備案。

7、 督促施工單位建立良好監(jiān)測系統(tǒng),通過現(xiàn)場監(jiān)測工程系統(tǒng)特征的變化來選擇指導控制時機和控制參數(shù),來判斷整體穩(wěn)定與控制效果,實行信息化管理,防患于未燃。

8、 督促、監(jiān)督施工單位作好節(jié)假日前安全檢查和節(jié)假日期間安全工作部署,并組織進行聯(lián)合安全生產(chǎn)、文明施工檢查落實。

9、發(fā)生安全事故,督促施工單位立即啟動安全事故應急預案,采取措施,防止事故擴大,并逐級上報。

10、 求施工單位每月25日前報送安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工作匯報。

11、 督促施工單位根據(jù)建設(shè)工程的特點、范圍,對現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,配備人員及器材、設(shè)備,定期組織演練。

五、安全監(jiān)理措施:

1、 要求施工單位對房屋、庫房、料場等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃易爆品。

2、 要求施工單位施工現(xiàn)場的臨時用電必須嚴格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并制定定期檢查制度。

3、 要求施工單位對施工現(xiàn)場的布置必須符合防火、防坍方、防管道滲漏、防洪、防觸電等安全規(guī)定及施工的要求。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放、修理間、停車場等應按業(yè)主批準的總平面布置圖進行統(tǒng)一布置,并要求承包單位在機械設(shè)備進廠時將機械設(shè)備的出廠合格證、安全檢查報告以及操作人員的上崗操作證上報監(jiān)理備案。

4、 要求施工單位各種機械操作人員和車輛駕駛員必須取得操作合格證,不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,并由專人管理。

5、 要求施工單位對施工現(xiàn)場道路必須平整、堅實、暢通、危險地點應懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標示牌,夜間有人經(jīng)過的坑、洞應設(shè)置紅燈示警,現(xiàn)場道路應符合《工廠企業(yè)運輸安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳標語。

6、 要求施工單位現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)有足夠的消防用水源和消防設(shè)施網(wǎng)點,消防器材設(shè)專人管理,要求所有施工人員均要熟悉并掌握消防設(shè)備性能及使用方法。

7、 在監(jiān)控量測上和施工單位密切配合,合理布點、正確選擇測量斷面,提高監(jiān)測頻率,隨時掌握垂直沉降和水平位移的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常問題及時采取安全技術(shù)措施。

8、 安全領(lǐng)導小組負責每月組織一次安全大檢查,召開一次安全會議,編寫安全工作會議紀要及督促日常的安全工作落實。

六、重大危險源控制管理

1、施工單位重大危險源專項施工方案(或控制措施計劃)和應急預案應報監(jiān)理單位審批,未經(jīng)監(jiān)理單位審批的不允許進行施工。對特別重大的危險源專項方案,在審查時應邀請建設(shè)、設(shè)計單位人員參加,必要時邀請有關(guān)專家參加。

2、要求施工單位編制《重大危險源安全管理實施細則》在重大危險源實施過程中,對重大危險源安全狀態(tài)進行全面檢查,旁站監(jiān)理。

3、根據(jù)工作進展情況和相關(guān)狀態(tài)的變化對危險源進行動態(tài)管理,建立重大危險源臺帳,每月更新一次,并及時將更新情況上報項目處,并要求施工單位每周對重大危險源安全狀態(tài)向總監(jiān)辦報告一次。

4、 重大危險源相關(guān)的作業(yè)活動開始前,總監(jiān)辦應對施工單位的準備情況進行檢查,檢查內(nèi)容包括技術(shù)措施和管理措施落實情況;材料、機具、設(shè)備準備情況;人員教育培訓和技術(shù)交底進行情況;現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析,信息管理和預警報警體系建立情況,應急預案落實和培訓演練情況。

5、建立重大危險源狀態(tài)日常監(jiān)測和報告制度,每日收集相關(guān)信息,及時掌握重大危險源狀態(tài),遇有異常情況立即向項目管理處報告。

6、根據(jù)工程進展情況及時了解和掌握aaaaa級重大危險的狀態(tài)及控制情況,并建立aaaaa級重大危險源臺帳,每月編制aaaaa級重大危險源狀態(tài)和控制情況專報,遇有異常情況立即向項目管理處報告。

7、根據(jù)具體情況及時組織施工單位對重大危險源控制措施進行調(diào)整,控制措施的調(diào)整應經(jīng)監(jiān)理單位審批。

8、監(jiān)理單位應組織相關(guān)人員學習重大危險源的應急搶險/救援預案,對應急搶險/救援預案組織進行培訓演練,并做好培訓演練記錄。

9、建立重大危險源檔案。主要包括以下內(nèi)容:

(1)重大危險源基本情況;

(2)控制措施和應急預案的編制情況;

(3)方案的審批記錄;

(4)實施準備情況記錄;

(5)實施過程記錄(施工、監(jiān)理記錄);

(6)實施過程中的方案變更記錄;

(7)監(jiān)控量測情況;

(8)總結(jié)評價。

10、對重大危險源的控制方案的組織實施、實施過程的信息監(jiān)控進行監(jiān)督檢查;負責對與重大危險源相關(guān)的作業(yè)(活動)的安全保障措施落實情況進行監(jiān)督檢查。

七、安全管理檢查制度

1、監(jiān)理安全檢查分為抽查、月查、季查、年終檢查、節(jié)假日前例行重點檢查。其中檢查重心為抽查和月檢查,并將檢查結(jié)果納入月工作考核。其中抽查占50分,月檢查占30分,其他檢查占20分。月安全檢查時間定為每月25日,由總監(jiān)辦組織進行。

2、 檢查范圍:承包單位的施工現(xiàn)場、生活區(qū)和安全資料積累及整理。

3、 檢查人員:駐地監(jiān)理安全領(lǐng)導小組成員。

4、 檢查方法:查隱患、查違章、查預防、查整改、查落實、查記錄、查責任人是否受到處罰、教育,并形成安全檢查記錄。并對在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的的問題,要求承包單位制定出整改和預防措施,確定整改責任人以及整改完成時間。

八、安全工作評比考核辦法:

1、第五總監(jiān)辦安全領(lǐng)導小組負責對施工單位的安全施工進行監(jiān)督和檢查,其檢查分為日常檢查與月末檢查。

2、對于日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,駐地監(jiān)理應以書面通知形式下發(fā)。施工單位在收到后,應立即進行復查。如施工單位在收到通知后,一天未進行整改,駐地監(jiān)理安全小組有權(quán)責成施工單位處罰責任人,同時上報處理結(jié)果。

3、每周的監(jiān)理全例會要通報本周內(nèi)安全檢查情況。

4、本周編制監(jiān)理周報、每月編制安全監(jiān)理月報,向項目管理處匯報安全監(jiān)理工作。

九、安全監(jiān)理資料的管理

1、參照北京市現(xiàn)行的《建筑工程資料管理規(guī)程》(dbj01—51—2003)的表式要求;

(1)專項安全施工方案(安全技術(shù)措施)報審使用表《工程技術(shù)文件報審表》b2—1;

(2)分包單位安全資質(zhì)審查使用表《分包單位資質(zhì)報審表》b2—6;

(3)監(jiān)理通知單和整改回復單使用表《監(jiān)理通知》b2—16(b1監(jiān)字)和表《監(jiān)理通知回復單》b2—15(a16監(jiān)字);

(4)現(xiàn)場檢查記錄使用表《旁站監(jiān)理記錄表》b2—23。

2、安全監(jiān)理人員應在監(jiān)理日記中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理和安全施工問題?？偙O(jiān)應定期審閱并簽署意見;

3、項目監(jiān)理機構(gòu)應增編安全監(jiān)理月報表,對當月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設(shè)單位;

4、提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患,并摘要載入安全監(jiān)理月報;

5、安全監(jiān)理資料必須真實、完整。

第10篇 防臺防汛安全管理監(jiān)理工作方案

為貫徹落實沈陽市防臺防汛工作會議精神,切實加強汛期建筑工程安全管理,嚴防天氣影響對施工安全造成危害,保障建筑施工生產(chǎn)順利進行,公司制定此監(jiān)理方案。

i.成立建筑工地防臺防汛工作領(lǐng)導小組

組長:副組長:

組員:領(lǐng)導小組辦公地點:

聯(lián)系電話:

ii. 工作職責

1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實把汛期施工安全生產(chǎn)管理工作作為一項重要工作抓好落實。

2、建立健全汛期安全生產(chǎn)管理制度,完善應急搶險預案、救援組織體系和汛期施工安全值班制度,全面提高建筑施工防臺防汛管理能力。

3、嚴格落實“誰檢查、誰簽字,誰驗收、誰負責”的監(jiān)管責任,切實保證隱患整改工作落到實處。

iii. 監(jiān)理措施

1、嚴格落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》依法履行安全主體管理責任,結(jié)合汛期施工生產(chǎn),按照職責分工組織開展汛期安全生產(chǎn)各項工作,不斷強化汛期安全組織保障體系運行管理。

2、督促和指導施工單位編制防汛安全工作計劃,檢查施工現(xiàn)場防汛組織機構(gòu)、事故應急預案、各類搶險物質(zhì)的儲備情況。要求6月15日前完成。

3、督導施工單位嚴格落實有關(guān)規(guī)定,對存在重大安全險情隱患不進行認真整改的,應當及時向公司、建設(shè)單位和工程所在地建設(shè)行政主管部門報告。

4、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員及參建單位相關(guān)責任人對施工現(xiàn)場重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)如:深基坑支護系統(tǒng)、施工圍擋、職工暫舍、食堂等臨建設(shè)施進行檢查、凡達不到安全標準條件的必須停工監(jiān)督整改。同時,要對現(xiàn)場塔吊、各類設(shè)施、設(shè)備、臨時用電、腳手架等進行全面檢查,及時消除安全隱患。

5、堅持落實大雨、大風期間停止露天施工的安全防范措施。做好塔吊和其他高大設(shè)備的防雷工作,現(xiàn)場機械設(shè)備要切斷電源,人員集中到安全地帶,以防發(fā)生意外。

6、項目部要加強值班制度,加強值班巡查,堅持收聽、收看氣象預報及相關(guān)氣象信息。

7、主汛期各項目人員保證通訊暢通,遇有重大事件及時向公司匯報。

2023年03月01日

第11篇 監(jiān)理安全管理工作中有哪些細節(jié)必須注意

一、安全監(jiān)理工作準則

1、項目監(jiān)理機構(gòu)應根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責，并應將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。

2、項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。

3、項目監(jiān)理機構(gòu)應審查施工單位報審的專項施工方案，符合要求的，應由總監(jiān)理工程師簽認后報建設(shè)單位。超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，應檢查施工單位組織專家進行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機構(gòu)應要求施工單位按已批準的專項施工方案組織施工，專項施工方案需要調(diào)整時，施工單位應按程序重新提交項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

4、項目監(jiān)理機構(gòu)應巡視檢查危險性較大的分部分項工程專項施工方案實施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項施工方案實施時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項施工方案實施。

5、項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴重時，應簽發(fā)工程暫停令，并應及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構(gòu)應及時向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。

二、安全監(jiān)理主要方法

1、安全巡視檢查。是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎(chǔ)開挖、邊坡施工、高處作業(yè)、高支模、腳手架等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。安全巡視檢查的主要內(nèi)容（包括但不限于）：

（1）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責情況。

（2）檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況。

（3）檢查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?、安全文明施工實施細則在施工現(xiàn)場的落實情況。

（4）檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理情況。

（5）檢查施工單位安全工器具、個人安全防護用品（用具），如“三寶”（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）等的現(xiàn)場使用情況。

（6）檢查施工場地的“四口”（樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口）、“臨邊”（陽臺、樓板、屋面等）、高處作業(yè)等危險部位的安全防護，現(xiàn)場防滑坡、防墜落物等控制措施，施工用電以及消防設(shè)施等管理情況。

（7）檢查夏季防暑降溫、防雷擊、防食物中毒、防汛、防強風，冬季防凍、防火、防煤氣中毒以及其他災害防范措施的落實。

（8）檢查安全措施補助費及文明施工措施費的使用。

（9）協(xié)調(diào)施工單位在交叉作業(yè)、跨越施工和工序交接中的安全文明施工措施的落實。

根據(jù)施工進展，總監(jiān)理工程師組織安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員做好日常現(xiàn)場安全監(jiān)理巡視、檢查工作。安全監(jiān)理工程師每次安全巡視檢查對于發(fā)現(xiàn)的施工安全亮點、問題以及問題的處理和處理結(jié)果應拍攝數(shù)碼照片。

總監(jiān)理工程師組織每月定期安全例行檢查，及季節(jié)性、階段性檢查、專項安全檢查，做好“監(jiān)理檢查記錄”，并參加建設(shè)單位、上級組織的安全檢查。

2、旁站監(jiān)理。是指監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現(xiàn)場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。

以下重要及危險作業(yè)工序及部位（包括但不限于）應進行旁站監(jiān)理：

（1）土建工程：深基坑開挖和支護、土石方爆破，塔吊安裝、拆卸，人貨電梯安裝、拆卸，高大模板，混凝土澆筑，腳手架搭設(shè)、拆除等

（2）起重機滿負荷起吊；兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè)，帶電作業(yè)及臨近帶電體作業(yè)。

（3）建筑設(shè)備安裝工程：電氣設(shè)備送電試驗， 消防試驗，電梯試運行。

實施旁站前，安全監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙和經(jīng)審批的作業(yè)指導書、安全專項方案中安全技術(shù)措施和危險源控制措施等。根據(jù)安全文明施工監(jiān)理實施細則中安全旁站要求，對設(shè)有旁站點的施工作業(yè)，施工單位在需要實施旁站監(jiān)理的部位開始施工前24小時（或監(jiān)理單位認可的適宜時間），書面通知監(jiān)理項目部。

旁站監(jiān)理結(jié)束后，安全監(jiān)理工程師按要求填寫好“安全旁站監(jiān)理記錄表”，交資料員保存。

在安全巡視檢查和旁站監(jiān)理過程中，安全監(jiān)理工程師監(jiān)督作業(yè)人員操作行為、施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)安全狀態(tài)、檢查安全規(guī)程、安全措施的落實情況等，監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)違反安全管理規(guī)定的施工行為及存在其他事故隱患時，責成施工單位立即整改。

必要時，由安全監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理通知單”，執(zhí)行監(jiān)理通知單簽發(fā)及復驗制度。當發(fā)現(xiàn)存在重大安全事故隱患或可能危及人身、設(shè)備安全的重大問題時，及時向總監(jiān)理工程師匯報，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)“工程暫停令”，執(zhí)行工程暫停和復工監(jiān)理工作制度。

監(jiān)理安全管理工作中有哪些細節(jié)必須注意_1

三、施工準備階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容

監(jiān)理單位應根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)的強制性標準和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的范圍、目標、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。

對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等，并制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。

1、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求，并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應當包括：

（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求；

（2）基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求；

（3）施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合標準規(guī)范要求；

（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合實際需要；

（5）施工總平面布置圖是否合理，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合安全技術(shù)標準和文明施工的要求。

2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

3、審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。

4、在審查勘察、設(shè)計文件時, 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定, 或存在較大施工安全風險時, 須及時向建設(shè)單位、施工單位提出；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

5、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案等；檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機械的檢測檢驗、驗收及備案手續(xù)等；審查施工現(xiàn)場專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業(yè)人員資格。

6、檢查施工是否針對施工現(xiàn)場實際制定應急預案, 建立應急體系；檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度、建立崗位責任制。

四、施工階段安全生產(chǎn)的主要監(jiān)理工作內(nèi)容

1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和安全專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、每天定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。

3、核查施工現(xiàn)場建筑施工機械和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。

4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時用電設(shè)備等安全防護、文明施工措施是否符合有關(guān)工程技術(shù)標準規(guī)范要求，并簽認所發(fā)生費用。

5、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。

監(jiān)理安全管理工作中有哪些細節(jié)必須注意_2

五、安全監(jiān)理重點

1、對承包單位安全施工自檢制度的監(jiān)理（包含但不限于）

（1） 要求承包單位建立安全管理制度及管理措施、驗收等制度。

（2） 要求承包單位建立臨時用電安全自檢制度。

（3） 要求承包單位建立一般〈大型〉施工機械及輔助設(shè)備操作安全自檢制度。

（4） 要求承包單位建立臨建及地下管線的安全自檢制度。

（5） 要求承包單位建立安保和消防的自檢制度。

2、對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理

（1）要求承包單位成立安全部, 全面負責施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎懲。現(xiàn)場成立安全值班制, 定期組織安全檢查, 每月不少于 2 次。

（2）要求承包單位配備工地保安人員, 實行三班值勤和夜間巡邏制度，制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。

（3）檢查施工現(xiàn)場的場地布置與管理是否符合相關(guān)要求。

（4）督促承包單位認真做好安全生產(chǎn)教育, 對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育, 未經(jīng)教育不得上崗, 同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝, 進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽, 在沒有可靠安全防護措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。施工區(qū)域必須嚴格遵守安全生產(chǎn)六大紀律, 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。

（5）要求承包單位必須做到無施工方案不施工, 有方案沒交底不施工, 班組上崗前沒安全交底不施工。

（6）要求承包單位嚴格執(zhí)行起重機械五限位、三保險、十不吊規(guī)定。

（7）要求承包單位嚴格遵守 “ 十不燒” 規(guī)定, 執(zhí)行工程用火監(jiān)護制度 ( 操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人)

（8）檢查在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否安全、牢固 : 腳手板是否按要求間距放正、綁牢, 有無探頭板和空隙。要求夜間施工必須配備足夠的照明燈光, 用于地下的照明電應為 36v 的低電壓 ,以保安全。

（9）現(xiàn)場機電維修人員應該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電漏電保護是否完好有效?，F(xiàn)場用電機具較多, 電線不得亂拖、亂拉?，F(xiàn)場施工用的機電設(shè)備均應有良好的二級防護裝置。電動機械及工具應嚴格按一機一閘制接線, 并設(shè)安全漏電開關(guān)。

（10）塔吊等起重機械必須配備專業(yè)指揮人員, 無指揮人員不得作業(yè), 指揮人員必須有醒目的安全帽標志。塔吊作業(yè)時, 嚴禁將起吊的物體凌空于人行道上空。

（11）鋼管排架拆除前, 須由技術(shù)人員全面檢查混凝土養(yǎng)護時間并視現(xiàn)場實際情況決定是否還需要留設(shè)一部分臨時支撐架。鋼管排架拆除前必須編制鋼管排架拆除方案。電梯門洞拆除后, 用鋼管扣件搭設(shè)欄桿, 做好圍護, 電梯井道內(nèi)每隔兩層安裝一道安全網(wǎng)。樓梯拆模后, 用鋼管扣件安裝欄桿扶手。翻裝集料平臺時, 須全面檢查, 有關(guān)模板支撐和腳手架相碰時, 應加代替支撐后才允許拆除相碰的支撐。

（12）上下基坑必須搭設(shè)方便牢靠爬梯, 基坑四周的維護及支撐上的扶手, 必須經(jīng)常維修、整理。樓面上各種預留的孔洞四周沒有覆蓋或圍欄設(shè)施大的洞口須每層安裝一道安全網(wǎng)。

（13）所有機械操作人員必須持有操作合格證, 否則不準上崗作業(yè)。施工人員不得以拋運方式傳送小件材料, 杜絕高空墜落事故發(fā)生。長鋼筋運送過程中要有統(tǒng)一指揮, 搬運工人動作要一致, 防止砸傷事故發(fā)生。

（14）要求承包單位施工人員必須熟知本工種的安全操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 不違章作業(yè)。所有機械操作人員必須持有操作合格證, 否則不準上崗作業(yè)。

3、消防安全監(jiān)理

（1）要求承包單位施工現(xiàn)場焊工作業(yè)必須實行動火申報制度, 嚴格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。

（2）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時設(shè)施四周應按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。

（3）樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設(shè)置高壓水泵, 并保持器材完好?，F(xiàn)場消防通道保證暢通。

（4）嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場禁止吸煙、控制火源。施工中的易燃易爆物 ( 如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔等)必須按規(guī)定設(shè)置 ,妥善保管。

（5）進入安裝、精裝飾施工高峰階段, 制定專項安全、消防、防盜措施, 報請建設(shè)單位同意后實施。

4、工地用電安全監(jiān)理

（1）要求承包單位建立健全施工現(xiàn)場用電管理制度，設(shè)工地施工用電管理負責人, 負責管理工地各種電機設(shè)備。對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底并檢查監(jiān)督工地用電安全。

（2）從配電室到施工場地均使用埋地電纜, 埋地深度 0.6 米, 電纜線必須埋管穿線 ,地面設(shè)標記。

（3）現(xiàn)場電工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓, 考試合格后持證上崗, 認真做好日巡視, 周巡視檢查, 及時整改電氣隱患。必須執(zhí)行交接班記錄制度。

（4）值班電工對新進入工地的各種電機和電器設(shè)備必須檢查, 必要時進行絕緣性能測定 , 符合要求并得到用電許可證后方可投入使用。

（5）按照 “ 三級控制, 兩級保護” 配電, 變電室設(shè)總配電箱, 現(xiàn)場樓內(nèi)設(shè)分配箱, 分配箱與開關(guān)箱不能混用, 分配箱, 開關(guān)箱 ( 包括流動閘箱)要設(shè)置漏電保護器。

（6）動力箱與照明箱分設(shè)。樓內(nèi)一般照明采用 22ov 和 36v。樓內(nèi)照明線不論 220v 、 36v, 使用硬塑線的一律穿管保護, 走直線固定的層面上工作面有足夠的照明, 特別是電箱處。

5、腳手架安全監(jiān)理

（1）搭設(shè)腳手架前單位工程負責人應按施工組織設(shè)計中有關(guān)腳手架的要求, 向架設(shè)和使用人員進行技術(shù)交底。腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》 gb5036 考核合格的專業(yè)架子工。上崗人員應定期體檢, 合格者方可持證上崗。

（2）當腳手架基礎(chǔ)下有設(shè)各基礎(chǔ)、管溝時, 在腳手架使用過程中不應開挖, 否則必須采取加固措施。鋼腳手架不得使用嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭?？奂⒛_手板必須采用質(zhì)量合格的產(chǎn)品。施工腳手架應嚴格按照腳手架安全技術(shù)防護標準和搭設(shè)規(guī)范, 腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護, 密目網(wǎng)應繃拉平直, 封閉嚴密。

（3）腳手架必須配合施工進度搭設(shè), 一次搭設(shè)高度不應超過相鄰連墻件以上兩步。立桿搭設(shè)嚴禁將外徑 48mm 與 51mm 的鋼管混合使用。剪刀撐、橫向斜撐搭設(shè)應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設(shè)。腳手架的操作面必須滿鋪腳手板, 離墻面不得大于 20cm 不得有空隙和探頭板、飛跳板。操作面外側(cè)應設(shè)兩道護身欄桿和一道擋腳步板或設(shè)一道護身欄桿, 立掛安全網(wǎng) ,下口封嚴, 防護高度應為 1.2 米。

（4）拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行, 嚴禁上下同時作業(yè)。連墻件必須隨腳手架逐層拆除, 嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架 ,分段拆除高差不應大于兩步, 如高差大于兩步, 應增設(shè)連墻件加固。

6、臨邊及洞口防護、基坑支護安全監(jiān)理

臨邊防護：

（1）基礎(chǔ)工程期間對所有基坑周邊均采用 1.2米高的鋼管進行防護。腳手架外圍用密目安全網(wǎng)進行安全封閉。變壓器周圍采用杉木桿加密網(wǎng)防護

（2）建筑物內(nèi)各樓層作業(yè)時臨邊在未砌墻前均設(shè)置兩道鋼管防護欄并封嚴立網(wǎng), 防護標準是上標距地 1.2 米, 下桿距地 0.6 米, 立桿間距不大于2米, 欄桿與建筑物砼柱打夾索牢, 欄桿的任何部分均能承受100on 的外力。

洞口防護：

（1）各類小型孔洞均有專用蓋板封嚴固定。所有樓梯及樓梯口在安裝扶手之前, 一律搭設(shè)臨時護欄, 搭設(shè)標準與臨邊防護欄相同。

（2）在所有1.5米以上的洞周邊加設(shè)兩道防護欄桿, 中間支設(shè)安全網(wǎng)或滿鋪板固

定。在進出口底層處, 設(shè)置護頭棚, 頂部鋪腳手板, 兩邊設(shè)護欄。

7、基坑支護

審查施工方案是否有針對性、可行性、安全性；臨邊防護措施是否到位；坑壁支護措施是否符合要求；降水方案有無防止臨近建筑危險沉降措施；大型機械設(shè)備施工與坑邊距離是否符合要求, 坑邊荷載是否符合設(shè)計規(guī)定。

8、垂直運輸設(shè)備安全監(jiān)理

（1）安裝、拆卸人員必須熟悉起重機的結(jié)構(gòu)、性能, 并懂得起重知識。安裝、拆卸過程中發(fā)生故障及時報告, 由專業(yè)人員進行檢修。安裝、拆卸認真執(zhí)行專項安全施工方案和安全技術(shù)措施交底, 并統(tǒng)一指揮、專人監(jiān)護。每天班前均要對塔吊進行檢查，所有人員必須持證上崗。

（2）垂直運輸機械和電機設(shè)備使用前應經(jīng)調(diào)試達到運轉(zhuǎn)正常, 并經(jīng)動力部門和安全部門驗收合格并掛牌方準使用, 開機和指揮人員應有考試合格證。外用電梯的安裝拆卸是否符合規(guī)范要求, 是否有安全裝置, 安全防護措施是否符合要求, 司機是否執(zhí)證上崗, 電梯荷載是否符合要求, 電氣控制有無漏電保護裝置, 電器安裝是否符合要求, 避雷裝置是否符合規(guī)定要求。

（3）塔式起重機和施工電梯及建筑物本身均須安裝避雷接地裝置隨施工樓層上升接地線跟隨接長。

9、中小型機具安全監(jiān)理

（1）攪拌機、砂漿機、木工、鋼筋機械等一律安裝在防雨棚內(nèi), 每臺設(shè)備由一閘一漏控制,開關(guān)箱距被控設(shè)備不大于3米。

（1）各類機械安全裝置齊全有效, 機械運轉(zhuǎn)正常, 無 “ 帶病” 運轉(zhuǎn)現(xiàn)象, 現(xiàn)場設(shè)專門機械修理人員。作業(yè)后拉閘斷電, 設(shè)專人巡視檢查。

10、各種作業(yè)平臺安全使用要求

無安全部門、專職安全員驗收, 不得使用口每次安裝和拆除必須有安全員監(jiān)督, 嚴禁違章作業(yè)。每次使用前, 應對平臺進行檢查, 確認無異?，F(xiàn)象后方可進行使用。起吊平臺上物料時, 由信號工指揮, 必須做到指揮正確, 必須設(shè)專人扶正吊物, 不得碰撞鋼絞線、外架和護身欄等。起吊不得超高、超重。同時應綁扎牢靠、不得散亂。由樓面通向平臺的通料口必須嚴密、安全、可靠。

11、對承包單位的雨期施工安全監(jiān)理

雨期進行作業(yè), 主要做好防觸電和防雷擊工作。配電箱必須防雨、防水、電器布置必須符合規(guī)定, 電器元件不應破損, 嚴禁帶電明露。機電設(shè)備的金屬外殼, 必須采取可靠的接地或接零保護。使用手持電動工具和機械設(shè)備時必須安裝合格的漏電保護器, 工地臨時照明燈、標識燈其電壓不超過36v。特別潮濕的場所以及金屬管道和容器內(nèi)的照明燈不超過 12v。電氣作業(yè)人員應穿絕緣鞋、戴絕緣手套。

高出建筑物的塔吊、井字架、龍門架、腳手架等應安裝避雷裝置。做好腳手架、井字架、龍門架的排水工作, 防止沉降傾斜?？?、槽、溝兩邊要放足邊坡, 搞好排水工作, 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)緊急情況, 應馬上停止土方施工。

12、冬季施工安全監(jiān)理

（1）冬季進行作業(yè), 應做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒等中毒的工作。凡參加冬季施工作業(yè)的工人, 都應進行冬季施工安全教育, 并進行安全交底。

（2）安裝的取暖爐必須符合要求, 驗收合格后才能使用。用熱電法施工, 要加強檢查和維修, 防止觸電和火災。加強用火申請和管理, 遵守消防規(guī)定, 防止火災發(fā)生。

（3）六級以上大風或大雪、大雨、大霧, 高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應停止施工。

（4）搞好防滑措施，對斜道、通行道、爬梯等作業(yè)面上的霜凍、冰塊、積雪要及時清除。

監(jiān)理安全管理工作中有哪些細節(jié)必須注意_3

六、項目監(jiān)理部必須做好安全施工預警與事故處理

1、安全施工預警

（1）項目監(jiān)理部制定并落實安全監(jiān)理責任制, 總監(jiān)理工程師負總責, 設(shè)立專職安全工程師協(xié)助總監(jiān)管理, 各專業(yè)監(jiān)理工程師分工負責。

（2）嚴把施工組織設(shè)計和專項施工方案的審核關(guān), 不具備安全生產(chǎn)條件或安全施工的準備工作不足, 不予批準開工或進行下步施工；

（3）監(jiān)理工程師對現(xiàn)場采取定期和不定期巡查、檢查或旁站, 對發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)監(jiān)理通知 , 情節(jié)嚴重的同步下達停工令, 并及時向業(yè)主報告情況。

（4）通過監(jiān)理例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

（5）多方面收集現(xiàn)場安全方面的信息并進行處理, 定期向業(yè)主匯報工程安全方面的信息。建立安全施工狀況記錄制度, 即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件準確及時記錄安全狀況。

（6）針對各施工階段安全控制重點, 召開項目監(jiān)理部內(nèi)部安全專題會, 研究安全監(jiān)理重點工作。必要時召開有業(yè)主、施工單位參加的安全專題協(xié)調(diào)會, 解決安全方面存在的問題。

（7）要求施工承包方針對工程特點, 制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項保證方案, 經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行, 并報業(yè)主備案。

（8）如遇到下列情況, 監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令, 并立即向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報；

8.1 施工中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或出現(xiàn)安全異常, 經(jīng)提出后, 施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求的；

8.2 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；

8.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時；

8.4 擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時；

8.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；

8.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時；

8.7 出現(xiàn)安全事故時。

2、安全事故的處理

（1）安全事故發(fā)生后, 項目監(jiān)理部應立即啟動應急預案, 將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報建設(shè)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)管理部門, 并采取相應監(jiān)理措施。

（2）對安全事故的處理要堅持 “ 四不放過 ”, 即事故原因不清楚不放過；事故責任者和員工沒有受教育不放過；事故責任者沒有處理不放過；沒有防范措施不放過。

（3）如發(fā)生安全事故, 必須按以下程序處理 :

本工程項目監(jiān)理部協(xié)助承包單位搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴大, 做好標識保護好現(xiàn)場。

本工程項目監(jiān)理部參與有關(guān)方組成的事故調(diào)查組, 認真調(diào)查。

項目監(jiān)理部認真總結(jié)經(jīng)驗和教訓, 做好安全監(jiān)理記錄, 簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位及時總結(jié)并提出避免類似事故再次發(fā)生的措施和保證。

七、安全監(jiān)理資料管理（必須重視）

1、安全監(jiān)理資料的內(nèi)容必須完整、屬實, 能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責的工作情況。

2、監(jiān)理人員應在監(jiān)理日志中記錄當天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況, 記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題, 總監(jiān)理工程師應定期審閱并簽署意見。

3、監(jiān)理例會會議紀要、監(jiān)理月報應包含安全監(jiān)理內(nèi)容, 對當期施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作作出簡明扼要的概述, 報建設(shè)單位。

4、所有聲像資料須認真反映施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況和隱患, 并進入當月月報, 按相關(guān)規(guī)定進行歸檔。

第12篇 監(jiān)理工作日志填寫管理規(guī)定

監(jiān)理日志是現(xiàn)場施工情況最基本的客觀記錄,具有監(jiān)理工作備忘錄的作用,是解決合同糾紛,了解施工實際情況,進行工程結(jié)算的重要資料。

1、總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員必須對當日監(jiān)理工作做詳細的記錄。

2、記錄要認真,字體要工整,不得隨意涂改、缺頁、損壞或遺失。

3、監(jiān)理日志應定期由總監(jiān)理工程師審閱。

4、監(jiān)理日志在工程結(jié)束后,按工程項目集中收存、編號、建檔保管。

5、監(jiān)理日志記錄基本內(nèi)容:

5.1當天的天氣情況、施工內(nèi)容、工程部位、數(shù)量和進度。

5.2當日投入的勞動力、機械設(shè)備使用情況,工程質(zhì)量情況;

5.3上級指示的執(zhí)行情況或當日來訪會見等;

5.4當日質(zhì)量檢驗和簽證情況;

5.5承包商提出的問題及答復;

5.6各種會議的主要議題、參加人員、會議結(jié)論等;

5.7存在問題及處理;

5.8監(jiān)理日志除一般文字記載外,應有適當?shù)暮唸D、計算公式、計算結(jié)果等。