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培訓(xùn)管理員崗位工作職責(zé)(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-15 15:10:05 查看人數(shù):72

培訓(xùn)管理員崗位工作職責(zé)

第1篇 培訓(xùn)管理員崗位工作職責(zé)

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé):

1、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)教學(xué)的意識(shí)。

2、在中心領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心的各種培訓(xùn)的組織管理工作。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的制定和課程表(教師、教室)的定位。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材訂購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)并協(xié)調(diào)組織發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)到登記,費(fèi)用收繳,學(xué)員基本情況電子存檔等。

5、負(fù)責(zé)常規(guī)培訓(xùn)教學(xué)的管理。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、落實(shí)培訓(xùn)學(xué)員的結(jié)業(yè)考核及證書(shū)的發(fā)放。

7、負(fù)責(zé)安排接待培訓(xùn)任何教師,協(xié)調(diào)上課簽到、學(xué)時(shí)工作量考核等工作。協(xié)助做好培訓(xùn)學(xué)員的考勤記錄。

8、負(fù)責(zé)征求培訓(xùn)學(xué)員對(duì)教學(xué)管理、授課效果等方面的意見(jiàn)和建議,及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員反映,及時(shí)給予解決。

9、負(fù)責(zé)培訓(xùn)班學(xué)員原始成績(jī)單存單及成績(jī)錄入。

10、按規(guī)定明細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的整理歸檔。

11、培訓(xùn)班結(jié)束后,負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)管理的總結(jié)及文字資料存檔。

12、主任部長(zhǎng)安排的其他工作。

第2篇 培訓(xùn)工程師安全管理職責(zé)

1 負(fù)責(zé)安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)計(jì)劃的編制,組織年度安全統(tǒng)考并建立考試檔案。

2 負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員取證和證件年審的安全技術(shù)培訓(xùn)、考試及培訓(xùn)檔案的建立。

3 負(fù)責(zé)新入廠人員的一級(jí)安全教育和健康與安全程序的培訓(xùn),以及培訓(xùn)檔案的建立工作。

4 負(fù)責(zé)組織安全管理人員的培訓(xùn)、考試取證。

5 協(xié)助政工加強(qiáng)企業(yè)安全文化宣傳,全面提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

6 負(fù)有查禁違章的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)違章必須及時(shí)制止。

第3篇 交運(yùn)管理處駕駛員培訓(xùn)車輛技術(shù)管理科工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省對(duì)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)管理辦法、規(guī)章和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),并依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,行使對(duì)本轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)的管理職能。

2、按照管理權(quán)限受理和審查轄區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)業(yè)戶的立項(xiàng)、開(kāi)(歇)業(yè)申請(qǐng)的初審及審批培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)其辦學(xué)條件和培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)業(yè)戶使用國(guó)家統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及統(tǒng)編教材、教學(xué)準(zhǔn)教資格情況。

4、負(fù)責(zé)駕駛學(xué)員的結(jié)業(yè)考試和核發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)工作。

5、負(fù)責(zé)全州營(yíng)運(yùn)車駕駛員和維修技術(shù)人員從業(yè)資格證的培訓(xùn)、考試、辦證、審驗(yàn)和檔案管理工作。

6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)車輛技術(shù)管理工作的方針、政策、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

7、負(fù)責(zé)做好全州國(guó)有、集體、個(gè)體(私營(yíng))汽車維修業(yè)的管理指導(dǎo)工作。

8、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)做好全州汽車一類、二類維修企業(yè)的開(kāi)(歇)業(yè)報(bào)批和許可手續(xù)。

9、建立健全維修業(yè)(戶)的臺(tái)帳、檔案資料,做好基礎(chǔ)工作。

10、負(fù)責(zé)所轄范圍的維修企業(yè)的年度審驗(yàn)工作。

11、積極完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 教育培訓(xùn)勞動(dòng)保護(hù)管理安全職責(zé)

1 教育培訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)管理專責(zé)在人資部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)企業(yè)職工勞動(dòng)保護(hù)的發(fā)放工作,對(duì)職工教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)管理工作負(fù)安全管理責(zé)任。

2 學(xué)習(xí)、落實(shí)國(guó)家、行業(yè)以及集團(tuán)公司、省公司和企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、制度及有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,制定和完善教育培訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)管理中保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督各單位和各級(jí)人員組織落實(shí)。

3根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn),報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

4編制勞動(dòng)保護(hù)材料計(jì)劃,監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu),及時(shí)按規(guī)定發(fā)放質(zhì)量合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,保證職工勞動(dòng)保護(hù)需要。

5嚴(yán)格按衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn),做好防暑降溫用品的采購(gòu)和發(fā)放,保證防暑降溫的效果和作用,保證職工身心健康。

6正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患和不安全因素及時(shí)匯報(bào)。

7簽定四級(jí)有效控制責(zé)任狀,學(xué)習(xí)、落實(shí)本崗位控制差錯(cuò)的各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)工作無(wú)差錯(cuò);根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求和人才培養(yǎng)發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)制定本企業(yè)的教育培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織與實(shí)施,同時(shí)保證在教育培養(yǎng)管理等各項(xiàng)工作中保障人身安全等。

8參與企業(yè)安全文化建設(shè),樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀,提高安全文化素質(zhì),實(shí)現(xiàn)行為安全,達(dá)到人、機(jī)、環(huán)的和諧發(fā)展。

9開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐步實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)管理和勞動(dòng)保護(hù)管理工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、法制化。

10接受安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握與電力企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理工作有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí),努力提高勞動(dòng)保護(hù)管理工作能力。

11履行本崗位消防安全和保衛(wèi)安全職責(zé),執(zhí)行本部門(mén)消防管理和保衛(wèi)管理制度,定期檢查消防器材。

12及時(shí)制止任何違章違紀(jì)行為和拒絕執(zhí)行上級(jí)的違章指揮,并有責(zé)任對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題提出整改建議。

第5篇 公司安全教育培訓(xùn)管理職責(zé)

1、安全管理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。

2、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

3、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)公司采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備,必須了解、掌握其安全技術(shù)特性,采取有效的安全防護(hù)措施,并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

5、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)

設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

6、安全管理機(jī)構(gòu)必須監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。

7、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位不得使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。

8、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急

情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

9、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定將本單位重大危險(xiǎn)源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報(bào)有關(guān)地方人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門(mén)和有關(guān)部門(mén)備案。

10、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所或者員工宿舍的出口。

11、安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

12、安全管理機(jī)構(gòu)必須監(jiān)督經(jīng)營(yíng)單位為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使

用規(guī)則佩戴、使用。

13、安全管理機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

14、安全管理機(jī)構(gòu)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)安排用于配備勞動(dòng)防護(hù)用品、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。

15、 兩個(gè)以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的,應(yīng)當(dāng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

16、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、場(chǎng)所有多個(gè)承包單位、承租單位的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)與承包單位、承租單位簽訂專門(mén)的安全生產(chǎn)管理協(xié)議,或者在承包合同、租賃合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé);17、安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。

18、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。

19、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

20、安全管理機(jī)構(gòu)依法對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,行使以下職權(quán):

(一)進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查,調(diào)閱有關(guān)資料,向有關(guān)單位和人員了解情況。

(二)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正;對(duì)依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的行為,依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定作出行政處罰決定。

(三)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即排除;重大事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用。

(四)對(duì)有根據(jù)認(rèn)為不符合保障安全生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備、器材予以查封或者扣押,并應(yīng)當(dāng)在十五日內(nèi)依法作出處理決定。

監(jiān)督檢查不得影響被檢查單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

第6篇 職業(yè)健康安全管理職責(zé)安全教育培訓(xùn)措施

1、職業(yè)健康安全職責(zé)

根據(jù)本項(xiàng)目計(jì)劃的人員配備情況,現(xiàn)將項(xiàng)目職業(yè)健康安全職責(zé)界定如下:

(1)公司的安全生產(chǎn)管理職責(zé)

公司負(fù)責(zé)指導(dǎo)本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)審批和發(fā)布項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理辦法,批準(zhǔn)重大職業(yè)健康安全技術(shù)方案和實(shí)施措施,核定重大職業(yè)健康安全設(shè)施的經(jīng)費(fèi);為安全、文明施工創(chuàng)造基礎(chǔ)條件與外部環(huán)境;協(xié)助或組織對(duì)特別重大事故的調(diào)查、處理。

公司各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)有具體組織管理責(zé)任,商、供貨商對(duì)所管合同項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理

1)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)合同范圍內(nèi)工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求并監(jiān)督其實(shí)施;

3)本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并分解、落實(shí)安全責(zé)任和考核指針;

4)貫徹落實(shí)職業(yè)健康安全法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合工程特點(diǎn)和施工性質(zhì),組織制定有針對(duì)性的職業(yè)健康安全管理辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。

5)根據(jù)工程需要按規(guī)定配備一定數(shù)量且具備相應(yīng)業(yè)務(wù)水平的職業(yè)健康安全管理人員,建立專門(mén)的管理體系,積極支持其開(kāi)展工作。

6)做好對(duì)隊(duì)伍的考察評(píng)估工作,做到聘用手續(xù)完善。確保隊(duì)伍的管理體制健全,具備與工程施工相適應(yīng)的能力,并經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育。在簽訂合同時(shí),要明確隊(duì)伍安全文明施工的責(zé)任指針和ci要求,并規(guī)定考核辦法。

7)組織安全技術(shù)措施的落實(shí)工作。監(jiān)督安全技術(shù)交底制度及設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。當(dāng)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工時(shí),組織落實(shí)相應(yīng)的安全措施,配備必要的防護(hù)用品和安全設(shè)施。

8)督促或組織項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施認(rèn)真整改;對(duì)上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的整改通知,認(rèn)真組織落實(shí),及時(shí)報(bào)告執(zhí)行結(jié)果。

9)發(fā)生因工傷亡事故時(shí),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和傷員搶救工作。除及時(shí)上報(bào)外,要積極組織或配合有關(guān)部門(mén)本著“四不放過(guò)”的精神進(jìn)行事故調(diào)查分析和處理,并且吸取教訓(xùn),采取措施防止事故再次發(fā)生。

10)定期組織召開(kāi)項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì),分析現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì),處理施工過(guò)程中有關(guān)安全生產(chǎn)與文明施工的重大問(wèn)題。

(3)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)理

1)對(duì)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理負(fù)直接責(zé)任,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2)結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)提出有針對(duì)性的安全生產(chǎn)管理要求,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目職業(yè)健康安全目標(biāo)和文明施工目標(biāo)提出切實(shí)可行的辦法,并組織專業(yè)工程師、負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員貫徹實(shí)施。

3)組織落實(shí)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全計(jì)劃以及各項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案的組織實(shí)施工作,組織落實(shí)項(xiàng)目各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目單位人員安全教育、培訓(xùn)和考核的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

5)組織安全生產(chǎn)、文明施工大檢查,堅(jiān)持當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),服從安全的原則,及時(shí)糾正各種違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改并復(fù)查整改效果。

6)聽(tīng)取、采納職業(yè)健康安全方面的合理化建議,支持安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)工作,主控項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7)接到上級(jí)單位的安全與文明施工檢查和整改通知后,及時(shí)組織實(shí)施并且及時(shí)報(bào)告實(shí)施情況。

8)發(fā)生因工傷亡事故時(shí),組織保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、搶救傷員,并及時(shí)報(bào)告。協(xié)助做好事故調(diào)查分析的具體組織工作。

(4)項(xiàng)目總工程師

1)對(duì)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全負(fù)技術(shù)責(zé)任,貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全技術(shù)文件。

2) 結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程安全技術(shù)交底;參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);

3)針對(duì)施工的不同階段(如季節(jié)性施工),制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并組織專題安全教育培訓(xùn)。

4)采用新材料、新技術(shù)、新工藝時(shí),事先提出職業(yè)健康安全技術(shù)措施,并向操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底。

5)組織對(duì)大型設(shè)施、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并督促使用者做好使用中的職業(yè)健康安全管理工作。

6) 參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。

7)參加因工傷亡事故或重大未遂事故的調(diào)查分析,從技術(shù)上分析發(fā)生事故的原因,提出措施和整改意見(jiàn)。

(5)安全管理部

1)貫徹和宣傳有關(guān)的職業(yè)健康安全法律法規(guī),組織落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

2)根據(jù)工程進(jìn)度和特點(diǎn),制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全計(jì)劃和完成計(jì)劃的保證措施,并督促貫徹實(shí)施。

3)協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制定或修改職業(yè)健康安全管理制度,組織職業(yè)健康安全活動(dòng)。

4)負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目制定的安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

5)組織、監(jiān)督單位的安全教育,管理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。

6)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)健康安全和文明施工檢查,對(duì)“三違”行為及不符合安全管理的單位和個(gè)人,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)、處罰或停止工作,并指導(dǎo)有關(guān)單位和人員進(jìn)行不符合項(xiàng)和隱患的整改。

7)參加項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(方案)的討論,參加生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)提出職業(yè)健康安全方面的問(wèn)題。

8)參加暫設(shè)、臨電、大中型施工機(jī)具設(shè)備和腳手架的安裝驗(yàn)收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并督促有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

9)對(duì)安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等重要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品進(jìn)行鑒定,并監(jiān)督其合理使用。

10)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和公司主管部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,反映項(xiàng)目員工在職業(yè)健康安全管理方面的意見(jiàn)和建議。

11)參加因工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定上報(bào),對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。

(6)生產(chǎn)管理部

1)專業(yè)工程師是項(xiàng)目?jī)?nèi)分工負(fù)責(zé)區(qū)域或?qū)I(yè)工程職業(yè)健康安全生產(chǎn)的責(zé)任人,負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實(shí)。

2)組織執(zhí)行安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),做好口頭和書(shū)面安全交底,填寫(xiě)安全交底記錄。

3)組織對(duì)分工負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、電氣、機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)等的檢查、驗(yàn)收,堅(jiān)持檢查合格后才能使用的原則,檢查和監(jiān)督特殊工種持證上崗。

4)督促所轄做好三級(jí)安全教育、常規(guī)安全教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換安全教育、特種作業(yè)教育和安全活動(dòng)。

5)經(jīng)常檢查本區(qū)域的“三寶”使用和臨邊洞口防護(hù),發(fā)現(xiàn)“三違”行為堅(jiān)決糾正。

6)參加項(xiàng)目組織的安全、文明施工大檢查,監(jiān)督單位按要求進(jìn)行整改。

7)拒絕執(zhí)行違章指揮和不符合職業(yè)健康安全要求的指令。

8)發(fā)生因工傷亡或未遂事故時(shí),負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷員,并立即上報(bào),配合作好善后處理工作。

(7)機(jī)電管理部

1)對(duì)項(xiàng)目的機(jī)電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器等設(shè)備設(shè)施運(yùn)行方面的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

2)按照安全技術(shù)規(guī)程對(duì)機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行檢查,并監(jiān)督其維修、保養(yǎng)工作的落實(shí)情況,并指導(dǎo)不符合項(xiàng)和隱患的整改。

3)對(duì)新購(gòu)置、租賃或大修后的機(jī)械設(shè)備,必須嚴(yán)格檢查把關(guān),檢查其出廠合格證、技術(shù)資料的完整及準(zhǔn)確性,負(fù)責(zé)組織必要的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流。

4)參加施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全技術(shù)方案的編制或會(huì)審,提出機(jī)電安全方面的技術(shù)措施。

5)監(jiān)督或設(shè)備租賃單位做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,檢查其持證上崗情況。

6)參加因工傷亡事故或未遂事故的調(diào)查處理,對(duì)機(jī)電事故提出處理和整改意見(jiàn)。

(8)材料物資部

1)負(fù)責(zé)對(duì)購(gòu)置的物資材料、設(shè)備設(shè)施及安全防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收,采購(gòu)前將產(chǎn)品合格證及有關(guān)技術(shù)資料交質(zhì)量安全組審查,必要時(shí)進(jìn)行實(shí)物檢驗(yàn),嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

2)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品定期進(jìn)行技術(shù)鑒定,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督更新報(bào)廢情況。

3)執(zhí)行項(xiàng)目物資管理制度,特別關(guān)注易燃易爆和有毒物品的管理,使其存放和使用符合職業(yè)健康安全和消防要求。

4)按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,合理存放機(jī)械、材料,及時(shí)回收、處理廢品垃圾,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊清潔、健康安全。

(9)核算部

在合同文件中對(duì)相關(guān)方提出職業(yè)健康安全方面的要求。

(10)行政管理部

1)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工人員的身體健康狀況信息,特別是特種作業(yè)人員的健康情況,并提出處理意見(jiàn)。

2)加強(qiáng)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的管理,做好職業(yè)病預(yù)防工作。

3)負(fù)責(zé)食堂的管理工作,搞好飲食衛(wèi)生,預(yù)防疾病和食物中毒的發(fā)生。負(fù)責(zé)食堂人員衛(wèi)生教育和經(jīng)常性教育。

4)對(duì)冬季取暖設(shè)施的安裝、使用負(fù)責(zé),并監(jiān)督檢查,防止煤氣中毒。同時(shí)要做好防暑降溫工作,保證施工作業(yè)人員的安全和健康。

5)負(fù)責(zé)施工作業(yè)中毒和食物中毒事故的調(diào)查與處理,提出防范措施。

6)組織建立項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組,配備簡(jiǎn)單適用的緊急救護(hù)醫(yī)療物資和器材。

7)發(fā)生工傷事故要積極組織搶救、治療,并向事故調(diào)查組匯報(bào)人員的傷勢(shì)情況。

(11)單位負(fù)責(zé)人及其管理人員

1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的職業(yè)健康安全法規(guī)和總包單位制定的各項(xiàng)相關(guān)管理制度及ci要求,接受總包對(duì)安全生產(chǎn)文明施工的督促檢查和統(tǒng)一管理,對(duì)承包范圍的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2)嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),合理安排工人的生產(chǎn)生活,按規(guī)定購(gòu)置、使用安全防護(hù)設(shè)施和勞保用品,對(duì)工人的職業(yè)健康安全負(fù)責(zé)。

3)按規(guī)定組織本單位資質(zhì)審查及主要管理人員的安全資格年審,組織工人的三級(jí)入場(chǎng)教育、特殊工種教育、變換工種教育、班前安全講話和安全活動(dòng)。

4)保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,人員的調(diào)進(jìn)調(diào)出必須事先報(bào)請(qǐng)總包批準(zhǔn),新入場(chǎng)人員必須按規(guī)定辦理各種手續(xù)。

5)根據(jù)總包的交底向各施工班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面安全技術(shù)交底,必要時(shí)請(qǐng)總包主管人員參加。

6)在施工中經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改,對(duì)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工,并上報(bào)總包,杜絕蠻干。

7)發(fā)生因工傷亡或未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好傷員搶救工作,采取防范措施,并立即上報(bào)總包,不準(zhǔn)隱瞞和拖延不報(bào)。

(12)工人

1)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守職業(yè)健康安全管理體系文件和安全生產(chǎn)文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2)積極參加各項(xiàng)職業(yè)健康安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求,不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督指導(dǎo)。

3)在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助,互相監(jiān)督,維護(hù)一切安全設(shè)施、設(shè)備,做到正確使用,不隨意拆改,對(duì)新工人有傳、幫、帶的責(zé)任。

4)對(duì)不符合職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)活動(dòng),有權(quán)提出建議和拒絕違章指令。

5)在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當(dāng)、安全操作”。

6)發(fā)生因工傷亡事故,要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。

2)職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)

(1)職業(yè)健康安全教育與培訓(xùn)的意義和作用

項(xiàng)目的職業(yè)健康安全培訓(xùn)包括職業(yè)健康安全管理體系文件培訓(xùn)和一般安全教育,培訓(xùn)和教育工作由項(xiàng)目安全管理部牽頭組織實(shí)施。必須推行持續(xù)不斷的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),重點(diǎn)做好各級(jí)管理人員的安全教育培訓(xùn),把“安全第一”的思想變成管理人員、作業(yè)人員的自覺(jué)行為,實(shí)行“全員安全管理”。

在建設(shè)過(guò)程中,按照所從事工作的性質(zhì),分為兩大類:管理人員及作業(yè)人員。在建設(shè)工程中,管理人員雖不直接從事一線生產(chǎn)活動(dòng),但其管理職責(zé)對(duì)保證現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全至關(guān)重要,其職業(yè)健康安全管理意識(shí)直接影響到作業(yè)人員的職業(yè)健康安全意識(shí)、安全行為。所以,在工程建設(shè)過(guò)程中,將重點(diǎn)加強(qiáng)管理人員的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),不僅對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康安全教育培訓(xùn),也將對(duì)全體管理人員進(jìn)行職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn),所有管理人員在接受職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)經(jīng)考試合格后方可上崗。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職業(yè)健康安全意識(shí)增強(qiáng)了,思想重視了,才能真正重視職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作,才能使現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí),掌握必要的安全知識(shí)和安全操作技能,在施工過(guò)程中遵章守紀(jì),不出違章指揮和違章操作行為,達(dá)到預(yù)防安全事故的效果。在本工程的建設(shè)過(guò)程中,將要求各單位安全生產(chǎn)第一人----項(xiàng)目經(jīng)理必須每日至少一次進(jìn)行安全巡視并作好記錄。

項(xiàng)目管理人員,不論是技術(shù)管理人員、質(zhì)量管理人員、進(jìn)度管理人員等,必須把“安全第一”的思想進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)、理解。所有管理人員必須在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行逐級(jí)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng),并考試合格后方可上崗施工。項(xiàng)目部簽訂與商、供貨商等的合同時(shí),作為合同約定明確要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日必須進(jìn)行安全巡視并作好記錄,以督促檢查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全管理工作。

(2)職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)教育

人員進(jìn)場(chǎng)后,項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全管理部組織全體管理人員(包括所屬單位的管理人員)進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn),并做好培訓(xùn)記錄。

(3)一般安全教育培訓(xùn)

推行安全教育培訓(xùn)活動(dòng),所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),考試合格后方可上崗。所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行登記,確認(rèn)身體健康后方可作業(yè)。在生產(chǎn)過(guò)程中,針對(duì)不同階段、不同施工工藝,開(kāi)展有針對(duì)性安全生產(chǎn)培訓(xùn),在確保作業(yè)人員對(duì)作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、緊急處理預(yù)案有了明確的理解后再進(jìn)行施工。對(duì)安全教育培訓(xùn)不積極、不參加、考試不合格者,堅(jiān)決予以清退出場(chǎng)。

通過(guò)安全教育培訓(xùn),使建設(shè)工程所有參加人員----管理人員、作業(yè)人員具有“我要安全”、“我會(huì)安全”的意識(shí),實(shí)行“全員安全管理”,積極、主動(dòng)地進(jìn)行安全工作,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全教育培訓(xùn),主要以安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全操作技能教育、安全防護(hù)用品使用、安全防護(hù)措施等方面持續(xù)不斷地進(jìn)行,還要利用已發(fā)或未遂安全事故,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行不定期的安全教育,分析事故原因,探討對(duì)策,在施工生產(chǎn)中時(shí)時(shí)刻刻注意安全生產(chǎn),預(yù)防事故的發(fā)生。

項(xiàng)目的一般安全教育包括:入場(chǎng)三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)場(chǎng)教育、變換工種教育、特種作業(yè)人員教育、經(jīng)常性安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)、班前安全講話等。

項(xiàng)目的各項(xiàng)一般安全教育由安全管理部組統(tǒng)一組織、指導(dǎo),各單位有關(guān)人員配合完成,并留存教育記錄。

入場(chǎng)三級(jí)安全教育

新工人入場(chǎng)必須進(jìn)行項(xiàng)目總包單位、項(xiàng)目單位、作業(yè)班組三級(jí)安全教育并做好記錄,經(jīng)總包單位質(zhì)量安全組考試合格、登記備案后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。

教育時(shí)間:總包級(jí)教育為16小時(shí),級(jí)教育為16小時(shí),班組級(jí)教育為8小時(shí)。工程項(xiàng)目可根據(jù)工程規(guī)模及特點(diǎn)對(duì)各級(jí)安全教育的時(shí)間做適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)。

第7篇 培訓(xùn)管理工作職責(zé)要求

1.制定并執(zhí)行銷售培訓(xùn)戰(zhàn)略。

2.建立有效的培訓(xùn)體系。

3.制訂銷售人員培訓(xùn)長(zhǎng)期、中期、短期計(jì)劃。

4.組織實(shí)施銷售人員培訓(xùn)計(jì)劃。

5.根據(jù)二級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)需求,及時(shí)提供培訓(xùn)支持。

6.指導(dǎo)二級(jí)機(jī)構(gòu)銷售培訓(xùn)工作。

7.對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)銷售培訓(xùn)工作進(jìn)行管理與考核。

8.完成上級(jí)交付的其他任務(wù)。

第8篇 某公司人力資源部培訓(xùn)管理職責(zé)

公司人力資源部培訓(xùn)管理職責(zé)

1、人力資源部負(fù)責(zé)公司級(jí)別培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和大型專項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃、組織實(shí)施工作,各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)做好各環(huán)節(jié)部門(mén)培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),由人力資源部督促指導(dǎo)、檢查考核培訓(xùn)落實(shí)情況。

2、公司培訓(xùn)種類包括:崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)、公司培訓(xùn)、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)、外出培訓(xùn)、參觀考察、業(yè)余研習(xí)會(huì)等。培訓(xùn)方式包括:授課式、操作訓(xùn)練、觀摩、觀看錄象、案例分析、討論、自學(xué)后互相交流、外出受訓(xùn)、參觀以及外出受訓(xùn)后進(jìn)行再培訓(xùn)、技術(shù)比賽等。

3、崗前培訓(xùn)與管理方法

(1)崗前培訓(xùn):即員工在上崗前由公司人力資源部統(tǒng)一安排,目的在于使新員工了解公司的基本情況與發(fā)展歷程,熟悉公司組織結(jié)構(gòu),理解企業(yè)文化,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度與行為規(guī)范,為上崗工作奠定初步基礎(chǔ)。

(2)所有新加入公司的員工,均要接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),各用人部門(mén)和人力資源部要積極配合做好培訓(xùn)工作。

(3)成批員工錄用(人數(shù)在50人以上),人力資源部與各用人部門(mén)溝通,在確定參訓(xùn)人員、人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、講師后,結(jié)合用人部門(mén)意見(jiàn)制定《崗前培訓(xùn)計(jì)劃》(見(jiàn)附表七),人力資源部提前兩天將培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)相關(guān)用人單位與講師,并做好培訓(xùn)保障工作(如培訓(xùn)場(chǎng)地的確定,白板、電源的保證等),保證培訓(xùn)工作按照培訓(xùn)計(jì)劃順利進(jìn)行。

(4)生產(chǎn)部培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)未經(jīng)培訓(xùn)而上崗的零星新招員工,人數(shù)達(dá)到100人后,由生產(chǎn)部管理員負(fù)責(zé)口頭向人力資源部提出崗前培訓(xùn)申請(qǐng),人力資源部與生產(chǎn)部結(jié)合制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃,人力資源部負(fù)責(zé)組織講師、安排培訓(xùn)課程、落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織參訓(xùn)人員,按時(shí)達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)參訓(xùn)。

(5)對(duì)于因崗位急需而零星進(jìn)入公司的人員(20人以下),各部門(mén)的培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記本部未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗的員工,經(jīng)人力資源部與各用人部門(mén)協(xié)調(diào),累計(jì)60人以上后統(tǒng)一安排崗前培訓(xùn)。

(6)崗前培訓(xùn):公共課程,包括《企業(yè)簡(jiǎn)介與發(fā)展史》、《企業(yè)文化》、《規(guī)章制度》、《行為規(guī)范》、《保險(xiǎn)、安全常識(shí)》等,原則上不低于16個(gè)課時(shí)。專業(yè)課程:(1)生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、操作規(guī)程等;(2)供應(yīng)人員采購(gòu)常識(shí)、談判技巧、合同法等。其他需在崗前培訓(xùn)中增加部分專業(yè)知識(shí)技能、崗位特殊要求的,由該部門(mén)在訓(xùn)前3天提供培訓(xùn)內(nèi)容、要求及考核試卷,必要時(shí)應(yīng)由用人單位推薦培訓(xùn)講師,以保證培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

(7)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部負(fù)責(zé)考核,考試合格到所派部門(mén)報(bào)到,考試不合格者暫時(shí)到所派部門(mén)上崗,下期培訓(xùn)時(shí)接受補(bǔ)訓(xùn)、補(bǔ)考,考試合格轉(zhuǎn)為正式上崗,考試不合格予以解聘,不參加者立即解聘??己顺煽?jī)與試卷存入員工擋案。

(8)崗前培訓(xùn)期間由人力資源部安排生產(chǎn)人員和特殊崗位人員體檢,結(jié)合公司對(duì)外辦確定體檢時(shí)間,不參加體檢者不允許上崗。

(9)人力資源部負(fù)責(zé)保存:崗前培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、受訓(xùn)人員簽到表、培訓(xùn)效果評(píng)估表、考試試卷、參訓(xùn)人員成績(jī)單等培訓(xùn)原始資料。

4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)與管理辦法

(1)轉(zhuǎn)崗:即在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)變崗位的工作調(diào)動(dòng)。轉(zhuǎn)崗人員須接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)完畢后,考核合格方可轉(zhuǎn)崗。

(2)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)目的在于使轉(zhuǎn)崗人員熟悉新崗位的基本工作情況,掌握新崗位的基本工作技能與方法,為上崗后順利工作奠定基礎(chǔ)。

(3)部門(mén)內(nèi)部之間轉(zhuǎn)崗,由所在部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。

(4)跨部門(mén)轉(zhuǎn)崗,人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由接收部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)與考核。

(5)培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)要保存以下培訓(xùn)原始資料:轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)人員簽到表、考試試卷、受訓(xùn)人員成績(jī)單。

(6)轉(zhuǎn)崗之前未參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工原則上不得加薪、晉職,不得參加先進(jìn)評(píng)選。

5、公司培訓(xùn)

(1)公司培訓(xùn)由人力資源部安排,針對(duì)公司多個(gè)部門(mén)或公司某個(gè)層次的干部員工進(jìn)行,主要目的在于不斷學(xué)習(xí)新觀念、新知識(shí)、新方法,逐步提高管理人員與普通員工的素質(zhì)與工作技能。

(2)人力資源部組織普遍性、廣泛性的公司級(jí)別培訓(xùn),各部門(mén)培訓(xùn)管理員要積極配合執(zhí)行??梢愿鶕?jù)公司經(jīng)營(yíng)需要臨時(shí)增補(bǔ)專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。

(3)人力資源部負(fù)責(zé)公司管理人員、普通職員和后備干部的日常培訓(xùn),專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面較小的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)由各部門(mén)培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、執(zhí)行,各部門(mén)培訓(xùn)由培訓(xùn)專員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)上交人力資源部備案。

(4)公司培訓(xùn)采取整體規(guī)劃的定期培訓(xùn)和解決實(shí)際需要的不定期培訓(xùn)相結(jié)合的方式。各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際需要,每年至少安排一期提高部門(mén)員工素質(zhì)或工作能力為目標(biāo)的定期培訓(xùn),至少安排二期以提高員工業(yè)務(wù)操作能力為目的不定期培訓(xùn)。

(5)公司管理人員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于80小時(shí),普通職員每年參加日常培訓(xùn)時(shí)間不得低于50小時(shí)。

6、外出受訓(xùn)與管理辦法

(1)為開(kāi)拓視野,擴(kuò)大干部員工的知識(shí)面,公司鼓勵(lì)有針對(duì)性的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(2)按公司統(tǒng)一安排外出受訓(xùn)。如有特殊需要時(shí),事先納入計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)。(附表八:《外出受訓(xùn)申請(qǐng)表》)

(3)外出參加培訓(xùn)要遵守培訓(xùn)紀(jì)律,注意個(gè)人言談舉止,樹(shù)立企業(yè)良好形象。

(4)外出參加培訓(xùn)時(shí)領(lǐng)取的書(shū)本、光盤(pán)等培訓(xùn)資料屬于公司財(cái)產(chǎn),培訓(xùn)結(jié)束后要到人力資源部辦理資料交接手續(xù)和借閱手續(xù)后方可使用。

(5)外出參訓(xùn)回公司一周內(nèi),參訓(xùn)人員填寫(xiě)《外出受訓(xùn)記錄表》報(bào)人力資源部,作為參加外訓(xùn)的證據(jù)資料保存,參訓(xùn)結(jié)束后有結(jié)業(yè)證或其他證明材料的,要將復(fù)印件交人力資源部存檔。(附表九:《外出受訓(xùn)記錄表》)

(6)所有參加外出培訓(xùn)的人員,回公司15天內(nèi)將受訓(xùn)內(nèi)容向公司相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)講授,傳達(dá)講授時(shí)間不得低于外出受訓(xùn)時(shí)間的三分之一。外出參訓(xùn)回公司后,未按要求進(jìn)行傳授培訓(xùn)的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

(7)訓(xùn)后總結(jié):參加外訓(xùn)人員回來(lái)第三十天至四十五天內(nèi),將培訓(xùn)感受和在實(shí)際工作中應(yīng)用效果,要寫(xiě)出《參加外訓(xùn)工作改進(jìn)報(bào)告》,經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理簽字后報(bào)人力資源部。

7、部門(mén)內(nèi)訓(xùn)與管理辦法

(1)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)由部門(mén)主管牽頭,部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃與落實(shí)方案,并要納入到各部門(mén)年度、月度整體工作計(jì)劃中,保證內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量。

(2)部門(mén)內(nèi)訓(xùn)講師主要由部門(mén)主管擔(dān)任,完成對(duì)本部門(mén)員工的培訓(xùn),不斷提高員工的素質(zhì)與工作方法。亦可由培訓(xùn)管理員或培訓(xùn)講師擔(dān)任。

(3)培訓(xùn)方式采取授課式、電教、操作演示、角色扮演、案例分析等多種方式進(jìn)行,也可以會(huì)代培等,總之要保證培訓(xùn)按質(zhì)按量進(jìn)行。

(4)公司各部門(mén)內(nèi)訓(xùn)每月不可少于8小時(shí),由部門(mén)培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé),每月25

日把本部門(mén)培訓(xùn)工作開(kāi)展情況和下月內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人力資源部備案,以便督促檢查。

8、參觀考察與管理辦法

(1)為學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和工作方法,公司將不定期組織干部員工外出參觀考察,各部門(mén)也可根據(jù)本部門(mén)實(shí)際情況,提出外出參觀考察申請(qǐng),交人力資源部及公司領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)后落實(shí)執(zhí)行。(附表十:《外出參觀考察申請(qǐng)表》)

(2)公司級(jí)考察由人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào),各部門(mén)專業(yè)考察由部門(mén)負(fù)責(zé)。

(3)需要外出參觀考察的部門(mén),提前一周填寫(xiě)《外出參觀考察申請(qǐng)表》報(bào)人力資源部,內(nèi)容包括:考察負(fù)責(zé)部門(mén)與負(fù)責(zé)人、擬考察企業(yè)或單位名稱、考察目的、參加人員、考察時(shí)間、考察費(fèi)用預(yù)算等。

(4)外出參觀考察結(jié)束后,所有參與考察人員要填寫(xiě)《參觀考察體會(huì)》,并結(jié)合公司具體情況提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施??疾旖M織部門(mén)負(fù)責(zé)將考察中的圖片、文字資料、光盤(pán)等報(bào)人力資源部存檔備案。(附表十一:《參觀考察體會(huì)》)

(5)參觀考察人員回公司10天內(nèi)要將參觀考察內(nèi)容向本部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)、講授,將所見(jiàn)所聞和考察單位的先進(jìn)管理方法介紹給本部門(mén)員工。

第9篇 培訓(xùn)項(xiàng)目管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)通用力發(fā)展體系的相關(guān)工作;

2、搭建、完善與執(zhí)行以能力為核心的專業(yè)力發(fā)展體系,如職位要求、崗位評(píng)估、職級(jí)評(píng)定、發(fā)展通道等,形成完整的專業(yè)力職位要求管理體系;

3、負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)及相關(guān)課件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用;

4、leader交予的其他工作。

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源/法律專業(yè)優(yōu)先;

2、2年以上td相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉人才發(fā)展及關(guān)鍵崗位人才管理的理論、工具及方法,熟悉職位要求體系建設(shè);

4、熟練掌握常用辦公軟件,洞察力及數(shù)據(jù)分析能力較強(qiáng)。

第10篇 公務(wù)員管理科加掛培訓(xùn)教育科牌子工作職責(zé)內(nèi)容

1.綜合管理全市國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位職員的職位分類、定崗定員、考核考察、職務(wù)升降、競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等工作;制定市直機(jī)關(guān)工作目標(biāo)實(shí)施辦法并組織實(shí)施;對(duì)市直機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位職員的考核結(jié)果進(jìn)行審核和備案;研究擬定政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度,協(xié)調(diào)政府系統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作,審核以市政府名義實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)表彰活動(dòng)和以市政府名義獎(jiǎng)勵(lì)表彰的人員;歸口管理政府獎(jiǎng)勵(lì)表彰人員的榮譽(yù)稱號(hào)和有關(guān)待遇等工作。

2.負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)國(guó)家公務(wù)員科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的審批和級(jí)別確定工、作;負(fù)責(zé)事業(yè)單位科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及科以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的審核備案工作;代市政府承辦有關(guān)人事任免事項(xiàng)。

3.按照上級(jí)關(guān)于國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位職員培訓(xùn)的政策法規(guī),研究貫徹具體實(shí)施辦法;負(fù)責(zé)制訂全市國(guó)家公務(wù)員和事業(yè)單位職員培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;指導(dǎo)建立各級(jí)、各層次繼續(xù)教育基地,綜合管理各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

第11篇 安全培訓(xùn)中心主任管理職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)有關(guān)安全方面的文件精神,指示、指令和任務(wù)。

2、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針,組織與管理培訓(xùn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3、經(jīng)常深入基層,落實(shí)和檢查培訓(xùn)工作,幫助解決職工培訓(xùn)工作中的難題。

4、負(fù)責(zé)制訂本公司全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,季度培訓(xùn)計(jì)劃及月 份培訓(xùn)計(jì)劃,并做好年度工作總結(jié),季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié),每月做好報(bào)表的上報(bào)工作,每月5號(hào)以前按時(shí)送到有關(guān)部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。

5、抓好本培訓(xùn)中心人員的思想政治工作及全公司職工的培訓(xùn)工作,因工作不負(fù)責(zé)任而造成重大責(zé)任事故或造成重大影響的,主任負(fù)全面責(zé)任。

6、積極參加礦組織召開(kāi)的各種會(huì)議,負(fù)責(zé)接待上級(jí)對(duì)本公司職工培訓(xùn)方面的各種檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)。

第12篇 生產(chǎn)管理培訓(xùn)生工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

一、工作職責(zé):

1、在生產(chǎn)一線參加鍛煉,學(xué)習(xí)原料知識(shí)、工藝流程、機(jī)器設(shè)備操作、品質(zhì)管理、tpm等知識(shí);

2、在輔導(dǎo)員的協(xié)助下,共同完成生產(chǎn)車間的專項(xiàng)改善項(xiàng)目;

3、根據(jù)實(shí)習(xí)表現(xiàn),結(jié)合個(gè)人意向及特長(zhǎng),安排在生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、設(shè)備維修、品質(zhì)等方向見(jiàn)習(xí);見(jiàn)習(xí)合格后正式負(fù)責(zé)基層管理(班線長(zhǎng))、工藝技術(shù)改善(技術(shù)員)、品質(zhì)管理(助理工程師)等工作。

二、職位要求:

1、大專及以上學(xué)歷,機(jī)電工程類相關(guān)專業(yè);

2、愿意從基層做起,吃苦耐勞,服從安排,抗壓能力強(qiáng);

3、有良好的服務(wù)意識(shí),愿意跟企業(yè)共同成長(zhǎng)。

三、培養(yǎng)模式:專業(yè)課程培訓(xùn) + 頂崗實(shí)習(xí) + 一對(duì)一輔導(dǎo)

四、職業(yè)通道:

1、生產(chǎn)管理類

儲(chǔ)備干部—見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng)—班長(zhǎng)—副現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)—現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)—部長(zhǎng);

2、工藝、設(shè)備類

儲(chǔ)備干部—見(jiàn)習(xí)技術(shù)員/機(jī)電維修—工藝工程師/設(shè)備工程師—科長(zhǎng)—部長(zhǎng);

3、職能類

儲(chǔ)備干部-見(jiàn)習(xí)助理/品質(zhì)員/檢測(cè)員-助理/品質(zhì)員/檢測(cè)員—專員/品質(zhì)工程師/測(cè)試工程師—科長(zhǎng)—部長(zhǎng)

五、薪資福利:

1、工資收入:實(shí)習(xí)期3500-5000元,實(shí)習(xí)期結(jié)束后根據(jù)實(shí)際定崗定薪(4000-6000);

2、伙食標(biāo)準(zhǔn):享受工作餐,7元/餐,公司補(bǔ)貼4元/餐,自付3元/餐(從工資結(jié)算);

3、住宿條件:免費(fèi)公寓式住宿,水電自付;內(nèi)配有wifi、空調(diào)、獨(dú)立洗手間、熱水器、24小時(shí)熱水供應(yīng);

4、福利項(xiàng)目:可享受上下班免費(fèi)班車、年度旅游、年度體檢、節(jié)假日禮品、探親路費(fèi)報(bào)銷、技能補(bǔ)貼等;

5、社會(huì)保險(xiǎn):實(shí)習(xí)期為員工購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn),實(shí)習(xí)期結(jié)束后購(gòu)買五險(xiǎn)一金;

6、工齡獎(jiǎng)金:工齡滿半年以上員工享受50—800不等的工齡獎(jiǎng)金;

7、繼續(xù)教育:可享受學(xué)歷提升的機(jī)會(huì)(專升本)。

培訓(xùn)管理員崗位工作職責(zé)(十二篇)

培訓(xùn)管理員崗位職責(zé):1、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能,牢固樹(shù)立服務(wù)教學(xué)的意識(shí)。2、在中心領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心的各種培訓(xùn)的組織管理工作。3、負(fù)責(zé)落實(shí)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃
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