第1篇 設(shè)備管理部點(diǎn)檢員工作安全職責(zé)
1、設(shè)備管理部點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)分管設(shè)備點(diǎn)檢定修的各項(xiàng)工作,是檢修、技術(shù)改造等項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,是分管設(shè)備的責(zé)任者。生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)、上級(jí)部門有關(guān)安全技術(shù)規(guī)定、專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等,對(duì)設(shè)備檢修、運(yùn)行、施工、技術(shù)監(jiān)控、反措、改造等技術(shù)管理負(fù)責(zé),對(duì)分管設(shè)備等安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)編制并落實(shí)分管設(shè)備的年、季、月、周等各類檢修計(jì)劃。
3、負(fù)責(zé)編制、修訂分管設(shè)備的點(diǎn)檢定修標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)文件包。
4、做好分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢,填寫點(diǎn)檢工作日志。做好分管設(shè)備的檢修技術(shù)記錄和各類管理臺(tái)賬記錄。
5、每天深入現(xiàn)場,掌握分管設(shè)備缺陷情況,參加并跟蹤督促檢修方做好設(shè)備缺陷消除工作。對(duì)設(shè)備異常情況進(jìn)行分析,并采取相應(yīng)的防范措施。做好分管設(shè)備的“四保持”工作。
6、做好分管設(shè)備檢修全過程質(zhì)量管理。認(rèn)真執(zhí)行檢修作業(yè)文件包、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或施工方案,做好質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)制定落實(shí)分管設(shè)備安全的全過程管理措施,做好“三方確認(rèn)”,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。編制設(shè)備反事故措施,負(fù)責(zé)設(shè)備的異常分析。
8、編制分管設(shè)備備品配件和材料計(jì)劃,負(fù)責(zé)備品配件驗(yàn)收,掌握庫存動(dòng)態(tài)。
9、負(fù)責(zé)和參加分管設(shè)備的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、劣化傾向管理和性能測試工作,進(jìn)行設(shè)備危險(xiǎn)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)分析。
10、負(fù)責(zé)分管設(shè)備檢修工時(shí)定額及檢修費(fèi)用計(jì)劃編制,合理降低檢修成本。
11、編寫分管設(shè)備的異動(dòng)方案,提出申請(qǐng)并參加實(shí)施,負(fù)責(zé)圖紙的修改。
12、參加分管設(shè)備的更新改造工程技術(shù)設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收。做好新設(shè)備投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。
13、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作。
14、負(fù)責(zé)分管設(shè)備與其它專業(yè)點(diǎn)檢員的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。
15、按“四不放過”原則參加有關(guān)事故分析會(huì),從技術(shù)檢修質(zhì)量和運(yùn)行管理等方面分析原因,提出改進(jìn)意見和措施,并督促落實(shí)。
16、對(duì)分管專業(yè)涉及到的“兩票”進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第2篇 特種設(shè)備安全管理工作程序
1、目的
為貫徹落實(shí)國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行有效管理,確保生產(chǎn)過程中的人身、設(shè)備安全和保護(hù)環(huán)境,特制定本程序。
2、范圍
適用于對(duì)公司范圍內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行有效管理。
3、職責(zé)
3.1機(jī)械動(dòng)力處是公司特種設(shè)備的主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行管理。
3.2機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、安裝、驗(yàn)收及定期檢驗(yàn)。
3.3技術(shù)安全處負(fù)責(zé)特種設(shè)備的監(jiān)督檢查。
3.4各單位負(fù)責(zé)本單位所轄特種設(shè)備的使用、日常維修和保養(yǎng),明確設(shè)備負(fù)責(zé)人。
4、工作程序
4.1特種設(shè)備的范圍
特種設(shè)備包括:各種起重機(jī)械設(shè)備、各種壓力容器、鍋爐、壓力管道以及國家有關(guān)部門規(guī)定的其他特種設(shè)備。
4.2特種設(shè)備的采購
4.2.1設(shè)備使用部門提出申請(qǐng),由技術(shù)部門確定技術(shù)規(guī)格,交主管副總師會(huì)簽,公司主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
4.2.2企業(yè)規(guī)劃處依據(jù)批準(zhǔn)的申請(qǐng)報(bào)告下達(dá)令號(hào)。
4.2.3機(jī)械動(dòng)力處進(jìn)行比價(jià)采購或組織進(jìn)行招標(biāo)。
4.3特種設(shè)備的驗(yàn)收
4.3.1機(jī)械動(dòng)力處及設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備采購合同》、《技術(shù)協(xié)議》以及補(bǔ)充文件對(duì)到廠設(shè)備進(jìn)行開箱驗(yàn)收。
4.3.2按照合同約定由設(shè)備安裝單位或機(jī)械動(dòng)力處向咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)。
4.3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢,由咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收后方可使用。
4.4特種設(shè)備的管理與使用
4.4.1機(jī)械動(dòng)力處對(duì)購置的特種設(shè)備按照公司《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固管理辦法》辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),建立《設(shè)備管理臺(tái)帳》。
4.4.2機(jī)械動(dòng)力處建立特種設(shè)備檔案,檔案包括《裝箱單》、《合格證》、《技術(shù)狀況鑒定卡》、《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》等。
4.4.3特種設(shè)備使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》、《設(shè)備操作規(guī)程》的要求對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行日常管理和使用。
4.4.4機(jī)械動(dòng)力處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查特種設(shè)備技術(shù)狀況及安全狀況,保證特種設(shè)備在檢驗(yàn)周期內(nèi)正常使用。
4.4.5技術(shù)安全處對(duì)各單位特種設(shè)備的安全使用進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。
4.5特種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)
4.5.1特種設(shè)備的使用單位按照公司《設(shè)備管理考核辦法》要求,每年初制定《設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃》報(bào)機(jī)械動(dòng)力處審核。
4.5.2各使用單位按照機(jī)械動(dòng)力處下發(fā)的《設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃》,對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和日常保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。
4.5.3機(jī)械動(dòng)力處按照公司《設(shè)備管理考核辦法》對(duì)特種設(shè)備的《設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃》的執(zhí)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查。
4.5.4特種設(shè)備的大修理按照公司《設(shè)備大修(項(xiàng)修)及驗(yàn)收管理辦法》執(zhí)行。
4.6特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)
機(jī)械動(dòng)力處按照興平市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)計(jì)劃,配合咸陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對(duì)公司特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗(yàn)。
4.7特種設(shè)備的事故處理
按照公司《設(shè)備事故管理實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
4.8特種設(shè)備的報(bào)廢處理
4.8.1特種設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請(qǐng),機(jī)械動(dòng)力處按照國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》組織進(jìn)行技術(shù)鑒定,符合報(bào)廢條件的填寫《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》,一式三份,經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后備案。
4.8.2已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備不得繼續(xù)使用,應(yīng)按公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行報(bào)廢設(shè)備的處理;可能對(duì)環(huán)境造成污染的報(bào)廢設(shè)備同時(shí)應(yīng)按《固體廢棄物管理程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、相關(guān)文件
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》
《設(shè)備管理考核辦法》
《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》
《設(shè)備事故管理實(shí)施細(xì)則》
《固體廢棄物管理程序》
《設(shè)備大修(項(xiàng)修)及驗(yàn)收管理辦法》
《設(shè)備操作規(guī)程》
6、記錄
《設(shè)備管理臺(tái)帳》
《設(shè)備檔案》
《設(shè)備管理獎(jiǎng)罰通知單》
第3篇 商場設(shè)備設(shè)施管理維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)范
1.目的
定期對(duì)房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)和修繕,保持或恢復(fù)其使用功能。
2.適用范圍
房屋、設(shè)備(設(shè)施)維護(hù)保養(yǎng)和修繕。
3.職責(zé)
維修班負(fù)責(zé)確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)正常運(yùn)行,延長使用壽命,降低管理成本,充分發(fā)揮各設(shè)備(設(shè)施)的使用功能,最大限度滿足需求。
4.工作規(guī)程
4.1在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中由于各種因素的存在,總會(huì)發(fā)生破損,維修班就是要將所發(fā)生的破損進(jìn)行修復(fù)或更換零件,排除故障,使其恢復(fù)原有使用價(jià)值和功能;消除隱患,切實(shí)保障人身和設(shè)備安全。為此,在房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中要建立一系列的安全操作制度,定期巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,用質(zhì)量來控制操作,用制度來約束規(guī)范。
4.1.1房屋、設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行中的保養(yǎng)是管理部維修班的重點(diǎn)工作,這項(xiàng)工作可分如下:三級(jí)保養(yǎng)制:
--日常維護(hù)保養(yǎng)(三級(jí)):是指經(jīng)常性的保養(yǎng)工作,主要包括定期檢查、清潔和潤滑,發(fā)現(xiàn)小故障及時(shí)排除,及時(shí)作好緊固工作以及文字記錄存檔等。
--二級(jí)保養(yǎng):是由設(shè)備維修人員按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)維修工作,主要包括對(duì)設(shè)備局部解體,進(jìn)行清洗、調(diào)整,按照設(shè)備磨損規(guī)律進(jìn)行定期保養(yǎng)。
--一級(jí)保養(yǎng):是指設(shè)備維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面清洗、部分解體檢查和局部修理,更換或修復(fù)磨損件,使設(shè)備能夠達(dá)到完好狀態(tài)的保養(yǎng),并填寫〖設(shè)備保養(yǎng)記錄表〗。
4.2正確使用、合理養(yǎng)護(hù)、革新改進(jìn),以降低維修率,增加使用功能,延長使用壽命,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2.1更新和技術(shù)改造:當(dāng)房屋、設(shè)備(設(shè)施)使用到一定年限后,技術(shù)性能落后、效率低、能耗大、污染環(huán)境日益嚴(yán)重或已失去了修繕的價(jià)值,則須淘汰或更換、更新設(shè)備,以提高和改善技術(shù)性能。
4.2.2設(shè)備(設(shè)施)突發(fā)性事故的應(yīng)急處理,意外事故的發(fā)生較難預(yù)料,這就要求物業(yè)管理人員平時(shí)要有憂患意識(shí),防患于未然,在管理上要擬出各種突發(fā)事故應(yīng)急處理預(yù)案;在制度上要制定嚴(yán)格的巡回檢查制度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),強(qiáng)化員工應(yīng)變處理能力;在物質(zhì)上要儲(chǔ)備好各種處理突發(fā)事故的應(yīng)急器材。
4.2.3計(jì)劃管理:對(duì)所在商場的物業(yè),進(jìn)行全面驗(yàn)收,建立完善的管理檔案,并根據(jù)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的實(shí)際情況、維修更新周期制定維保、修繕計(jì)劃,尤其是大、中修工程項(xiàng)目的計(jì)劃,并按時(shí)完成,確保房屋、設(shè)備(設(shè)施)的完好與正常使用。
4.2.4房屋、設(shè)備(設(shè)施)的檔案管理,對(duì)圖紙文件、技術(shù)資料、維修保養(yǎng)記錄等都應(yīng)建冊(cè)立賬、保存。它對(duì)房屋、設(shè)備(設(shè)施)的維修保養(yǎng)、更新、事故分析都有著極大的參考作用。
第4篇 工作面機(jī)電設(shè)備管理及電氣安全技術(shù)措施
1、 機(jī)電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收及檢查合格后，方準(zhǔn)許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，防爆率達(dá)到100%，方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中，巷道要直平、無滴水、新鮮風(fēng)流暢通，嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件，變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風(fēng)巷必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運(yùn)行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護(hù)裝置，保證自動(dòng)切斷漏電的饋電線路每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)，并有相應(yīng)的試驗(yàn)記錄。
7、 井下變電站（變電列車）值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷電源，并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?，在作業(yè)巷道的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時(shí)，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無電后，方可進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表，只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點(diǎn)使用，并由瓦斯員實(shí)時(shí)檢測作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
第5篇 采掘設(shè)備管理組工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有機(jī)運(yùn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng),業(yè)務(wù)向井下機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)。
2、 掌握設(shè)備性能,熟練規(guī)范操作。
3、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)所有設(shè)備的定期檢修工作。
4、 負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、 配合井下機(jī)電隊(duì)開展專項(xiàng)設(shè)備檢查維護(hù)工作。
6、 設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)停機(jī)檢查處理,不得帶病運(yùn)行,按程序處理。
7、 及時(shí)做好各項(xiàng)管理記錄,并上交機(jī)運(yùn)科。
第6篇 商場弱電系統(tǒng)設(shè)備管理工作規(guī)范3
商場弱電系統(tǒng)設(shè)備管理工作規(guī)范(三)
1.目的
確保消防監(jiān)控設(shè)備處于良好狀態(tài),保證商場人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
2.適用范圍
適用商場的消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、防盜報(bào)警對(duì)講電話、通信系統(tǒng)、公共天線系統(tǒng)等的運(yùn)行管理。
職責(zé)
3.1物業(yè)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常運(yùn)行工作。
3.2設(shè)備部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。
4弱電設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程
4.1機(jī)房管理工作程序
--非值班人員不準(zhǔn)進(jìn)入室內(nèi)(巡查、檢修人員除外),若需進(jìn)入,須經(jīng)管理部同意,并在當(dāng)值班人員允許的情況下方可進(jìn)入,并在〖設(shè)備房出入登記表〗上登記。
--監(jiān)控中心實(shí)行每日24小時(shí)的專人值班、監(jiān)控制度,嚴(yán)格按照巡視標(biāo)準(zhǔn)檢查。
--各控制柜、顯示屏、信號(hào)燈、控制線路等的運(yùn)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動(dòng)位置。
--監(jiān)控中心出現(xiàn)報(bào)警信號(hào)后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號(hào)并做好記錄;屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班領(lǐng)班、管理部領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
--監(jiān)控中心內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報(bào)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)更換。
--經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施的完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。
--機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和飲食,嚴(yán)禁堆放無關(guān)貨物。配置必要的滅火設(shè)備,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。室內(nèi)應(yīng)當(dāng)通風(fēng)良好,光線充足,門窗開啟靈活,防小動(dòng)物設(shè)施完好。
4.2消防設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范
4.2.1月保養(yǎng)
--根據(jù)〖消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)月(季)度保養(yǎng)記錄〗內(nèi)容進(jìn)行日常運(yùn)行檢查及設(shè)備運(yùn)行情況。并根據(jù)〖消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)樓層抽檢報(bào)告〗不定期對(duì)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行抽檢。
--觀察主機(jī)板、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)工作狀況是否正常。
--試驗(yàn)消防背景廣播系統(tǒng),各樓層廣播喇叭情況。
--手動(dòng)啟動(dòng),消防送排風(fēng)是否完好。
4.2.2季度保養(yǎng)
--煙感探測器清潔、報(bào)警功能及顯示功能檢測。
--檢測水流指示器、手動(dòng)報(bào)警功能及顯示功能。
--檢測火災(zāi)報(bào)警主機(jī)顯示、自檢、消音復(fù)位、報(bào)警、切換等功能。
--對(duì)上述設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供檢測報(bào)告。
4.2.3年度保養(yǎng)
--檢測噴淋末端放水,濕式報(bào)警閥、壓力繼電器聯(lián)動(dòng)功能,警鈴、水流指示信號(hào)反饋,檢測噴淋、消防泵啟動(dòng)、停止及信號(hào)反饋功能,手動(dòng)、自動(dòng)切換功能等。
--檢測警鈴、電梯、風(fēng)機(jī)消防聯(lián)動(dòng)功能。
--檢測火災(zāi)報(bào)警、噴淋、消防系統(tǒng)模擬試驗(yàn)可靠性。
--檢測各系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠性,對(duì)各類技術(shù)指針作適當(dāng)修整。
--系統(tǒng)設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供檢測報(bào)告。
4.3監(jiān)控系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)范
4.3.1月保養(yǎng)
--檢查監(jiān)視器圖像,色彩清晰度質(zhì)量是否符合要求。
--觀察計(jì)算機(jī)工作狀況,主機(jī)鍵盤功能測試。
--檢查輸入、輸出信號(hào)及饋線和接頭緊固情況。
--每月對(duì)所有監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查后,必須按要求填寫〖監(jiān)控系統(tǒng)月度檢查記錄表〗。
4.3.2季度保養(yǎng)
--攝像機(jī)鏡頭,視頻接插件氧化物處理清洗。
--檢查攝像機(jī)光圈、聚焦、后焦按要求調(diào)整。
--錄像機(jī)磁鼓清潔保養(yǎng),樓層顯示器檢測。
--切換器、多畫面處理器功能測試。
--上述設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供檢測報(bào)告。
4.3.3年度保養(yǎng)
--檢測攝像機(jī)輸出指針是否符合要求。
--檢測旋轉(zhuǎn)云臺(tái)電機(jī)絕緣測量是否符合要求。
--攝像機(jī)鏡頭清潔,位置調(diào)整,機(jī)架、電纜線緊固。
--各電接點(diǎn)接觸確保良好,接觸面加固,絕緣良好。
--對(duì)終端譯碼器、字符發(fā)生器、監(jiān)視器功能測試及調(diào)整。
--對(duì)系統(tǒng)設(shè)備清潔保養(yǎng)并提供年度檢測報(bào)告。
第7篇 設(shè)備管理員工作職責(zé)
設(shè)備管理員。顧名思義,是設(shè)備管理的一名管理者,其設(shè)備管理員職責(zé)就是:
1.對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程管理,從總體上保證和提高設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性,做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設(shè)備的積壓和浪費(fèi)的重要措施。以求得設(shè)備一生的最佳效益。
2.追求設(shè)備的壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟(jì)性。
3.要合理地制訂設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)和修理計(jì)劃及采用先進(jìn)的檢修技術(shù)并組織實(shí)施;組織維修所用備品和配件的供應(yīng)儲(chǔ)存等。
4.針對(duì)設(shè)備的特點(diǎn),正確、合理地分配使用設(shè)備、安排生產(chǎn)任務(wù),可以減輕設(shè)備的虧損、延長使用壽命,減少和避免設(shè)備閑置,提高設(shè)備利用率等
5.設(shè)備的日常管理,
(1) 設(shè)備登記。在設(shè)備分類編號(hào)的基礎(chǔ)上,使用單位和財(cái)務(wù)部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設(shè)備臺(tái)帳”,并定期復(fù)查核對(duì)。設(shè)備的變動(dòng)、折舊等,均要在臺(tái)帳上反映出來。
(2) 當(dāng)公司生產(chǎn)工藝改變需要遷移設(shè)備時(shí),必須由生產(chǎn)或工藝部門提出方案,經(jīng)設(shè)備管理部門審查,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。
(3) 對(duì)要調(diào)出的設(shè)備,需報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好帳務(wù)處理后方可調(diào)出。凡是要報(bào)廢的設(shè)備,要使用部門提出申請(qǐng),設(shè)備管理部門組織有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定,井報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后,方可報(bào)廢。
(4) 建立設(shè)備檔案,積累設(shè)備技術(shù)資料,設(shè)備檔案一般包括:設(shè)備出廠檢驗(yàn)單、設(shè)備到廠驗(yàn)收單、設(shè)備安裝工程記錄單、試車記錄單、設(shè)備歷次修理完工報(bào)告單和質(zhì)量檢驗(yàn)單、設(shè)備修理卡片、定期檢查記錄、設(shè)備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等.
6.有計(jì)劃、有重點(diǎn)的對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和更新。
第8篇 特種設(shè)備管理員工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職責(zé)描述：1、組織建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案；
2、辦理特種設(shè)備使用登記；
3、組織制定特種設(shè)備操作規(guī)程；
4、組織開展特種設(shè)備安全教育和技能培訓(xùn)； 組織開展特種設(shè)備定期自行檢查；
5、編制特種設(shè)備定期檢驗(yàn)計(jì)劃，督促落實(shí)定期檢驗(yàn)和隱患治理工作；
6、按照規(guī)定報(bào)告特種設(shè)備事故，參加特種設(shè)備事故救援，協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和 善后處理；
7、發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備事故隱患，立即進(jìn)行處理，情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備，并且及時(shí)報(bào)告本單位安全管理負(fù)責(zé)人；
8、糾正和制止特種設(shè)備作業(yè)人員的違章行為；
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
職位要求：1、本科以上學(xué)歷，機(jī)械或電氣相關(guān)專業(yè)。有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者可以放寬至大專；
2、身體健康，品行端正，無不良記錄；
3、有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神，溝通能力強(qiáng)。
第9篇 工作面機(jī)電設(shè)備管理電氣安全技術(shù)措施
1、 機(jī)電設(shè)備使用管理
1、 本采區(qū)新面投入的所有機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行驗(yàn)收及檢查合格后,方準(zhǔn)許入井安。
2、 電氣設(shè)備入井前必須檢查其產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,防爆率達(dá)到100%,方可入井。
3、 本采區(qū)井下變電站必須設(shè)在進(jìn)風(fēng)流中,巷道要直平、無滴水、新鮮風(fēng)流暢通,嚴(yán)禁存放無關(guān)的設(shè)備和物件,變電站必須設(shè)置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。
4、 設(shè)備列車放在回風(fēng)巷必須有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。
5、 電氣設(shè)備不得超過額定值運(yùn)行
6、 供電線路必須使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電保護(hù)裝置,保證自動(dòng)切斷漏電的饋電線路每天必須對(duì)低壓檢漏裝置的運(yùn)行情況進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn),并有相應(yīng)的試驗(yàn)記錄。
7、 井下變電站(變電列車)值班人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可上崗值班。
8、 井下不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷電源,并經(jīng)瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?在作業(yè)巷道的風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時(shí),再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn),檢驗(yàn)無電后,方可進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地放電。
9、 普通型攜帶式電氣設(shè)備測量儀表,只準(zhǔn)在瓦斯?jié)舛?%以下的地點(diǎn)使用,并由瓦斯員實(shí)時(shí)檢測作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛取?/p>
第10篇 醫(yī)療設(shè)備管理工作年度綜合目標(biāo)管理責(zé)任書
1、醫(yī)院管理
(1)認(rèn)真貫徹《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《獻(xiàn)血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),衛(wèi)生技術(shù)人員合法執(zhí)業(yè)率達(dá)100%。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行政府辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的政策規(guī)定,規(guī)范服務(wù)行為。
(3)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目依法準(zhǔn)入率達(dá)100%。
(4)依法做好醫(yī)療廣告的宣傳和管理。
(5)醫(yī)務(wù)科獨(dú)立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認(rèn)真履行其職能。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控科要獨(dú)立設(shè)置,并有2名以上專職衛(wèi)生技術(shù)人員,認(rèn)真履行其職能,落實(shí)好文件要求。
(6)避免醫(yī)療技術(shù)事故的發(fā)生;責(zé)任事故為零;醫(yī)療糾紛*率為零。
(7)門診全部實(shí)行病人選醫(yī)生制度。
(8)積極組織實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量的管理和控制。
(9)準(zhǔn)確及時(shí)向市衛(wèi)生防疫部上報(bào)傳染病疫情。
(10)圓滿完成指令性、應(yīng)急性醫(yī)療任務(wù)。
2、主要醫(yī)療工作指標(biāo)
(1)年門診量8萬人次。
(2)病床使用率70%。
(3)平均住院天數(shù)≤18天。
(4)病床周轉(zhuǎn)次數(shù)15次。
(5)出院病人每年達(dá)4700人次,出入院符合率達(dá)95%以上。
(6)首診確診率在80%以上,手術(shù)前后診斷符合率≥90%,臨床診斷與病理診斷符合率在90%以上。
(7)門診、急診建設(shè)和管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
(8)急診危重病人搶救成功率≥80%。
(9)每二級(jí)科室試行3種以上單病種質(zhì)量控制。
(10)住院病人平均藥品費(fèi)用與平均總費(fèi)用之比≤45%。
(11)大型儀器檢查陽性率≥60%(*光機(jī)檢查陽性率≥50%)。
(12)成分輸血達(dá)80%以上。
(13)杜絕使用假冒偽劣藥品。
(14)禁止院內(nèi)感染,肺結(jié)核轉(zhuǎn)診率100%。
3、科教工作
(1)引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)以上。
(2)認(rèn)真做好衛(wèi)生科技工作,用于衛(wèi)生科研基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入的0.5%。
(3)認(rèn)真做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作,完成繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作要求。用于衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育基金不少于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的0.5%。
4、設(shè)備管理
(1)加強(qiáng)設(shè)備配置管理,單位2萬元以上設(shè)備的配置,內(nèi)部要有可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,5萬元以上設(shè)備的配置要將論證報(bào)告和有關(guān)資料報(bào)市衛(wèi)生局。
(2)加強(qiáng)設(shè)備使用管理,建立健全設(shè)備管理組織和各項(xiàng)登記制度,使用要符合安全操作規(guī)程,定期保養(yǎng)維護(hù),杜絕安全事故發(fā)生。
(3)大型醫(yī)療設(shè)備配置和使用要取得“三證”,嚴(yán)禁購買“二手貨”。
(4)認(rèn)真執(zhí)行國有資產(chǎn)管理辦法,嚴(yán)格設(shè)備報(bào)廢管理,防止國有資產(chǎn)流失。
5、紅會(huì)工作
領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,加強(qiáng)紅會(huì)自身建設(shè),認(rèn)真履行工作職責(zé),及時(shí)完成上級(jí)組織交給的指令性工作。
第11篇 工程部甲供材料設(shè)備采購管理工作程序
工程部甲供材料、設(shè)備采購及管理工作程序
1.目的:
1.1確保采購材料(設(shè)備)100%符合有關(guān)國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
1.2確保采購材料(設(shè)備)嚴(yán)格按合同要求進(jìn)場,保證工程按質(zhì)按期完成。
1.3嚴(yán)格按采購合同要求支付材料(設(shè)備)款,做到付款進(jìn)度不超前于材料(設(shè)備)進(jìn)場進(jìn)度。
2.范圍:新建項(xiàng)目工程承包合同中所指定的甲供材料(設(shè)備)。
3.職責(zé):
3.1設(shè)計(jì)部從建筑設(shè)計(jì)角度考慮,提出采購材料(設(shè)備)在美觀及使用功能等方面的要求,并提供甲供料清單及驗(yàn)收規(guī)范。
3.2工程部負(fù)責(zé)甲供材料(設(shè)備)的采購資料準(zhǔn)備、采購實(shí)施、組織驗(yàn)收以及檢查采購材料(設(shè)備)是否按合同要求進(jìn)場。
3.3預(yù)算部負(fù)責(zé)控制采購材料(設(shè)備)的付款方式以及付款進(jìn)度。
4.程序:
4.1工程部主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料(設(shè)備)的采購。
4.2工程部主辦工程師擬定《招投標(biāo)文件》、《采購合同》及投標(biāo)廠商的入圍資格報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理審批。
4.3主辦工程師按經(jīng)審批的《入圍資格》要求邀請(qǐng)三至五家分供商進(jìn)行招投標(biāo),并封樣存至倉庫,做好標(biāo)識(shí)。
4.4施工圖紙出齊后7天內(nèi),主辦工程師應(yīng)要求施工單位上交材料設(shè)備使用計(jì)劃,同時(shí)考慮生產(chǎn)周期,由主辦工程師編制《甲供材料(設(shè)備)采購工作計(jì)劃》,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標(biāo)的依據(jù)之一。
4.5所有甲供料須在房屋預(yù)售前一個(gè)月簽訂合同,在簽訂合同之前須預(yù)留20天合同審批時(shí)間,20天招投標(biāo)時(shí)間。
4.6主辦工程師會(huì)同預(yù)算部人員實(shí)施招投標(biāo)。
4.7主辦工程師按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購合同并報(bào)請(qǐng)審批。
5.甲供材料(設(shè)備)進(jìn)場管理工作程序:
5.1在甲供材料(設(shè)備)簽約之前,主辦工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報(bào)告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。
5.2監(jiān)理公司材料員、施工單位材料員檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)與'產(chǎn)品封樣'是否相符,并將'產(chǎn)品封樣'保留到工程竣工及至保修期結(jié)束。
5.3檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的品牌是否符合合同要求。
5.4檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的色澤、材質(zhì)(指材料)、外觀等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
5.5檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。
5.6檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)是否符合出廠標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及合同要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。
5.7檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。
5.8檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的產(chǎn)品保護(hù)措施是否到位。
5.9檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的供貨時(shí)間是否按合同及供貨時(shí)間計(jì)劃要求執(zhí)行。如供貨時(shí)間延誤造成工期、經(jīng)濟(jì)損失,則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并按采購合同規(guī)定處理。
5.10對(duì)關(guān)鍵材料(設(shè)備)的關(guān)鍵生產(chǎn)加工過程,主辦工程師須會(huì)同監(jiān)理工程師委派專門人員對(duì)其過程進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。
5.11檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的數(shù)量是否符合合同要求及供貨計(jì)劃要求。
5.12檢查進(jìn)場材料(設(shè)備)的存貯及堆放是否符合有關(guān)規(guī)定要求。
5.13進(jìn)場材料(設(shè)備)的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100%,由工程部主辦工程師負(fù)責(zé)會(huì)同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行(必要時(shí)設(shè)計(jì)部也參加),驗(yàn)收合格后方可支付材料(設(shè)備)款。
5.14如施工單位要求延時(shí)交貨,應(yīng)提交書面申請(qǐng)。
5.15公司內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)影響工期時(shí),項(xiàng)目主辦人應(yīng)書面通知相關(guān)人員可能發(fā)生的費(fèi)用損失。
5.16項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目主管匯總甲供材料(設(shè)備)的供貨質(zhì)量、交貨期、配合情況,填寫《甲供材料(設(shè)備)供貨單位考核情況評(píng)分表》,報(bào)部門經(jīng)理審批。
6.相關(guān)文件:
6.1《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》
6.2《甲供材料(設(shè)備)招標(biāo)文件采購合同》
6.3有關(guān)材料(設(shè)備)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國際標(biāo)準(zhǔn)
7.相關(guān)表單
7.1《甲供材料(設(shè)備)采購工作計(jì)劃》
7.2《甲供材料(設(shè)備)入圍資格》
7.3《甲供材料(設(shè)備)清單》
7.4《甲供材料(設(shè)備)產(chǎn)品封樣表單》
7.5《甲供材料(設(shè)備)進(jìn)貨質(zhì)量、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表》
7.6《甲供材料(設(shè)備)供貨單位考核情況評(píng)分表》
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第12篇 二小教學(xué)儀器、電教設(shè)備、實(shí)驗(yàn)管理員安全工作職責(zé)
1、實(shí)驗(yàn)室門窗必須牢固，工作人員下班后必須關(guān)好門窗；
2、錄音機(jī)、攝像機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等電教器材和精密儀器以及高檔樂器，必須放置在安全可靠的地方，專人負(fù)責(zé)保管；
3、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)制定安全規(guī)則，張貼墻上，嚴(yán)格遵守。必須防范火災(zāi)、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關(guān)人員在實(shí)驗(yàn)室逗留；
4、實(shí)驗(yàn)室中易燃、易爆、有毒物品的實(shí)行專人專柜和雙人雙鎖管理，專人領(lǐng)用并做好使用記錄；督促相關(guān)教師及時(shí)歸還，以免發(fā)生安全責(zé)任事故。
