第1篇 倉庫管理員崗位工作職責(zé)
job descriotion 工作職責(zé)
職位:倉庫管理員
直接上司:成本控制主管
直接下屬:
所屬級別:
job description 工作描述
知識及能力要求
1. 具有酒店所需各種物品豐富的商品知識;具有貨物質(zhì)量鑒別能力;嚴(yán)格執(zhí)行倉儲方法。
2. 具有庫房管理知識,掌握消防安全知識,熟悉《食品衛(wèi)生法》。
3. 熟悉酒店內(nèi)部物資控制程序,執(zhí)行成本控制職責(zé)。
4. 掌握收貨、驗貨、發(fā)貨各工作環(huán)節(jié)的程序與標(biāo)準(zhǔn)并能督導(dǎo)員工執(zhí)行。
5. 堅持原則,廉潔自律,據(jù)理力爭,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
6. 有一定的英語基礎(chǔ);有會計專業(yè)知識,有電腦操作能力。
7. 有高中以上學(xué)歷。
職責(zé)
1. 服從主管的安排,有效地管理庫房,保證食品、飲品及物品的及時供應(yīng)。根據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量,根據(jù)審批流程和采購時間及時申請采購,負(fù)責(zé)填制倉庫采購申請單,寫清各種物資的品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進(jìn)口等項目,請部門主管、財務(wù)經(jīng)理審核簽名,交采購部并督促貨物及時入庫。
2.經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào),掌握食品、飲品、物品的使用情況,根據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請采購單,寫清各類物資的品名、數(shù)量,注明庫存量、月用量、申購量,確認(rèn)無誤后請成本主管審閱簽字。
3. 監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作,在物資入庫前嚴(yán)格把關(guān),無論是進(jìn)口還是國內(nèi)貨物,都必須嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票,對所有入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查,對于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見,按主管要求正確編制入庫單及收貨日報,保留倉庫聯(lián),將成本聯(lián)與財務(wù)聯(lián)傳遞至成本會計審核。
4. 貨物入庫必須按程序標(biāo)準(zhǔn)驗貨,根據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格,檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期,做到入庫單與實(shí)際貨物一致方可入庫。
5. 貨物入庫要輕拿輕放,按規(guī)定分類碼放,杜絕不安全因素。
6. 貨物到貨后要及時入賬,準(zhǔn)確登記卡帳和明細(xì)帳。
7. 執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定,落實(shí)防火措施,執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。
8. 要按酒店規(guī)定發(fā)貨,領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨,若有特殊原因,需得到財務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。
9. 發(fā)貨后要及時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù),登記有關(guān)賬卡;根據(jù)記賬規(guī)定,登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容,確保庫房賬與實(shí)物、庫存帳與總賬相符合。
10. 配合成本做好每月盤點(diǎn),做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。
11. 加強(qiáng)對食品庫、酒水庫、物品庫的管理,對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系,在保質(zhì)期內(nèi)用完,出具滯留商品報告上交財務(wù);對于過期或破損的食品要及時報損并銷毀,不準(zhǔn)把不合格食品發(fā)放給使用部門,以免造成損失;嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)檢疫工作,做好衛(wèi)生工作,確保食品衛(wèi)生安全。
12. 負(fù)責(zé)對各部門的物資服務(wù)工作,經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào)、溝通,在保證供應(yīng)前提下,不斷貨,不積壓,使物資周轉(zhuǎn)快,縮短存放時間,少占用資金;把庫存量及時通告各使用部門,并根據(jù)市場情況提出申請采購建議;對急需物資,隨時填寫采購單,以保證部門需要。
13.每月出具庫存盤點(diǎn)表、存貨周轉(zhuǎn)表、報損報告、滯留商品報告至主管審核,上報財務(wù)記帳備案。
14. 制訂庫房安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的安全工作,物品要按五距碼放,加強(qiáng)鑰匙管理,執(zhí)行庫房安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。
制訂庫房消防安全管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防安全工作,配合保安部進(jìn)行消防安全培訓(xùn),定期考核確保消防安全。
15.做好下班前的檢查工作,檢查庫房有無隱患,關(guān)閉電源,鎖好庫門,辦理交接鑰匙手續(xù),確保無誤。
16.服從主管安排,進(jìn)行市場調(diào)查,全面了解市場貨物質(zhì)量、價格情況。
17. 完成上級交辦的其它工作
承諾
致:
本人為以下承諾人,確認(rèn)已收到《 工作職責(zé)》,本人閱讀后,已完全明白《職責(zé)》之詳細(xì)內(nèi)容及具體要求。
為此,本人鄭重承諾:從即日起,本人將盡職盡責(zé)的努力工作,保證嚴(yán)格按《職責(zé)》執(zhí)行,并將不遺余力地充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為把酒店經(jīng)營管理成為長沙商務(wù)酒店的典范而奮斗!
承諾人簽署:
日 期: 年 月 日
第2篇 倉庫管理員工作流程辦法
公司倉庫管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細(xì)的工作流程都不同,以下制度職責(zé)大全區(qū)某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程,可供參考。
一、請購
1)對于定型物資及計劃物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;
2)第一非定型及計劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明情況,填寫請購單并由使用部門負(fù)債人簽名認(rèn)可,報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;
二、驗收
1)倉管員根據(jù)采購部計劃進(jìn)行驗貨;
2)對于有些物品的驗收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;
3)貨物如有差錯,及時通知財務(wù)主管及采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應(yīng)商做更正處理;
4)所有物資的驗收,一律打印入庫單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存。
5)進(jìn)倉物資的驗收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);
三、保管
1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;
2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;
四、盤點(diǎn)
1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,報財務(wù)審查核對;
2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。
第3篇 倉庫物料管理工作職責(zé)與職位要求
職位描述：
職位要求：
1、大專及以上學(xué)歷，具有物流管理等相關(guān)專業(yè)知識優(yōu)先；
2、具有在消費(fèi)類電子產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)連管理和倉庫物料管理的工作經(jīng)驗，
3、熟練辦公軟件及sap或erp系統(tǒng)的操作，具有較好的溝通、協(xié)調(diào)能力。
工作職責(zé)：
1、倉庫各工位的工作流程、工作職責(zé)的制定及優(yōu)化；
2、定期收集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，對過程控制進(jìn)行有效控制；
3、倉庫物料收、發(fā)、存管理，員工工作崗位分工布置，倉儲規(guī)劃及l(fā)ayout制定；
4、對員工進(jìn)行績效考核及帶領(lǐng)團(tuán)隊完成倉庫kpi指標(biāo)；
5、新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)課程安排及技能掌握跟蹤；
6、重要政令信息傳達(dá)落實(shí)，內(nèi)/外部門重要問題溝通協(xié)調(diào)處理；
7、團(tuán)隊組織建設(shè)管理，關(guān)鍵崗位員工培養(yǎng)與提升；
8、各種異常處理，并對問題進(jìn)行跟蹤統(tǒng)計分析，找出解決方案；
9、確保物料實(shí)物與sap系統(tǒng)相符。
第4篇 倉庫管理員工作職責(zé)
倉庫管理員,英文是storekeeper。 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。
倉庫管理員職責(zé)是:
1.未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用;單據(jù)不全、填寫不完整或?qū)徟掷m(xù)不全的不予辦理驗收入庫;不合格品,應(yīng)隔離堆放,并標(biāo)示清晰,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
2.未按規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符,倉管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。
3、依《物料需求表》清查、填報可用庫存量,并對《物料訂購單》交貨日期進(jìn)行監(jiān)督,提醒采購人員進(jìn)行進(jìn)度控制,急需物資到庫后須及時通知需求部門,以便生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4.按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
5.按照生產(chǎn)部門領(lǐng)料單需求時間及時進(jìn)行備料,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。對領(lǐng)料單填寫不完整、審批手續(xù)不全的一律不予發(fā)料。
6、按照倉庫規(guī)劃、定置管理規(guī)則對物料進(jìn)行合理儲放,做到各儲區(qū)的標(biāo)示清晰、一物一卡、貨架、貨位有編號,過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊.
7、按照5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的管理要求,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理,做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。
8.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識,注意防遺失、防水、防潮、防銹等,加強(qiáng)保管措施。確保公司財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。
9、定期進(jìn)行物料盤點(diǎn),編制盈、虧表,并上報領(lǐng)導(dǎo)審批,依據(jù)審批單進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,確保帳、卡、物一致。庫存盤盈、虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。
10、倉庫保管員必須遵守現(xiàn)行財務(wù)制度,按實(shí)記帳,帳冊必須書寫清楚,不得涂改,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳物相符。所有收、發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,并定期分類匯總、裝訂成冊,不可丟失。
11、積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理和利用工作,對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。
12、禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入倉庫,進(jìn)入倉庫人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,禁止煙火。
13.倉管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門主管見證,雙方各執(zhí)一份。
相關(guān)職位搜索有:倉管員的職能 詳細(xì)的倉管員崗位職責(zé)
第5篇 園林綠化保潔倉庫管理員工作規(guī)定
園林綠化保潔部倉庫管理員工作規(guī)定
1.倉庫管理員要加強(qiáng)對倉庫日常防火、防盜、防潮、防漏、防蟲工作,保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng)、照明等條件,注意清潔衛(wèi)生,定期實(shí)施安全檢查。
2.倉庫管理員辦理入庫手續(xù)時,對照物品與訂購單、提貨單、驗收單、發(fā)票所列的品名、型號或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名、型號或規(guī)格、包裝破損的,應(yīng)通知采購辦處理。
3.倉庫管理員對所有入庫物品及時入帳,對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。凡持經(jīng)公司簽批的領(lǐng)用單,經(jīng)確認(rèn)后,方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對所有出庫物品及時入帳。
4.物料出庫提運(yùn)過程中,倉庫管理員要禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場所。
5.倉庫管理員應(yīng)堅持原則,嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取、發(fā)放、保管物品。
6.倉庫管理員應(yīng)合理安排庫內(nèi)堆位,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
7.倉庫管理員對入庫物資嚴(yán)格把好驗收關(guān),做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。
8.所有易碎器材,必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。
9.把所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架。易受潮物品需做好防潮處理。
10.對于工具、油料等物品的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),做到物品進(jìn)出庫記錄有序。
11.倉庫管理員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,平時應(yīng)上鎖,節(jié)假日加封條。
12.按時做好庫存報告并向上級主管遞交。
13.倉庫管理員應(yīng)對物品擺放整齊、平穩(wěn)、分類清楚,有檔案,有檢索程序,對危險物品隔離管制。
14.倉庫管理員必須按照工作需要在出庫范圍內(nèi)辦理出庫,不得辦理與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品出庫。
15.倉庫管理員應(yīng)建立庫存物資總帳、明細(xì)帳、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到賬實(shí)相符、賬符。及時做好日常賬簿登記、整理、保管工作。
16.定期與上級管理員進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)工作。
17.完成上級領(lǐng)導(dǎo)的臨時性工作安排。
第6篇 酒店工程部倉庫管理員工工作職責(zé)
酒店工程部倉庫管理員崗位職責(zé)
一、崗位名稱:倉庫保管員
二、直接上級:工程部經(jīng)理
三、直接下級:無
四、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則,對維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。
3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向經(jīng)理申報需補(bǔ)充的備品材料。
5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時銷帳。
6、負(fù)責(zé)分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。
7、適時盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。
11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù),協(xié)助同事做好工作。
五、任職條件:
1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對待同事熱情、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。
2、高中以上文化程度。
3、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。
5、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。
6、身體健康,精力充沛。
第7篇 賓館倉庫管理工作流程
賓館倉庫管理規(guī)定
一、商品入庫流程
1、 賓館需要購進(jìn)商品時,采購人應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量。
2、 采購人應(yīng)根據(jù)賓館實(shí)際消耗情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。
3、 購進(jìn)貨品規(guī)格、數(shù)量敲定后,采購人親自購買或通知提貨商送貨時間。
4、 當(dāng)商品從供應(yīng)商運(yùn)抵至賓館倉庫時,庫管必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、原裝短少、鄰近效期等情況。庫管必須拒絕收貨,并及時通知供應(yīng)商進(jìn)行退換貨;若因庫管人未及時對商品進(jìn)行檢查,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該庫管承擔(dān)。
5、 確定商品外包裝、質(zhì)地完好后,財務(wù)必須依照相關(guān)單據(jù)(訂單或隨貨單),對進(jìn)貨商品品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、總金額、效期進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正確后填寫入庫單并入庫保管。
6、 入庫商品明細(xì)必須由庫管和財務(wù)核對后簽字認(rèn)可,做到賬、貨相符。
7、 商品驗收無誤后,倉庫管理員依據(jù)入庫單及時記賬,詳細(xì)記錄商品的品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫時間、單證號碼、驗收情況等,做到帳、貨相符。
8、 收貨流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超過一個工作日。
二、 低值易耗品出庫流程
1、 根據(jù)賓館實(shí)際情況,針對低值易耗品建立
三、
四、 五樓分倉庫,分倉庫備品采取庫管統(tǒng)一分配制度,分倉庫根據(jù)消耗情況,定期申請領(lǐng)料,經(jīng)庫管盤點(diǎn)后,確定領(lǐng)料物品品名、數(shù)量。
2、 財務(wù)根據(jù)庫管確定的物品品名、數(shù)量開據(jù)出庫單。
3、 總倉庫根據(jù)以上單據(jù),方可對出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗,對出庫商品必須認(rèn)真清點(diǎn)核對準(zhǔn)確、無誤,方可簽字認(rèn)可出庫,否則造成的經(jīng)濟(jì)損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
4、 出庫要分清總倉庫和分倉庫的責(zé)任,庫管、財務(wù)與物品接收人三方需辦清交接入分庫手續(xù)。
5、 商品出庫后倉庫管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到帳貨相符。
6、 按出庫流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
三、 消費(fèi)品出庫流程
1、 根據(jù)賓館實(shí)際情況,針對客房消費(fèi)品建立前臺小倉庫,商品備品由總倉庫統(tǒng)一管理,小倉庫采用24小時制補(bǔ)貨制度,前臺每樣商品出庫前必須開據(jù)酒水單,酒水單一式三聯(lián),存根由前臺保管,另兩聯(lián)分別交由庫管和財務(wù)。
2、 前臺每次入賬的消費(fèi)商品均須要開據(jù)酒水單,酒水單上須詳細(xì)填寫商品的品名、數(shù)量、單價、金額、房號、出貨部門、入賬方式、入賬時間及制單人姓名。
3、 總倉庫根據(jù)每天的酒水單,須審查消費(fèi)商品明細(xì),如發(fā)現(xiàn)跑單情況,應(yīng)及時催告前臺按銷售價格賠償。
4、 總倉庫管理應(yīng)根據(jù)每天酒水單情況,及時將各個分倉庫消費(fèi)品補(bǔ)齊。
5、 總倉庫根據(jù)每天的酒水單據(jù),及時補(bǔ)發(fā)客房內(nèi)消費(fèi)品,如出現(xiàn)未補(bǔ)或漏補(bǔ)現(xiàn)象,造成客人投訴的,每次處罰金50元。
6、 財務(wù)次日早上根據(jù)昨日的酒水單,匯總后開據(jù)出庫單;出庫單一式三聯(lián),財務(wù)保管兩聯(lián),交由庫管一聯(lián)。
7、 庫管根據(jù)財務(wù)開據(jù)的出庫單,對昨日出庫商品進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后,簽字認(rèn)可出庫。
8、 庫管根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù),做到帳貨相符。
9、 按出庫流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時,每個環(huán)節(jié)不得超出一個工作日。
第8篇 工廠倉庫管理員工作內(nèi)容
工廠倉庫管理員的工作內(nèi)容
如果把倉庫管理員詳細(xì)的職位內(nèi)容概述起來,細(xì)小的環(huán)節(jié)很多,但不妨有個大的方向,再把小的細(xì)節(jié)細(xì)分。
1.入庫物料的數(shù)量對照進(jìn)貨單點(diǎn)清楚;
2.出庫物料的數(shù)量對照出庫單點(diǎn)清楚;大瀝人才網(wǎng)
3.每一筆出入庫的帳目在帳本或系統(tǒng)上面輸入準(zhǔn)確;
4.管理好你的在庫物料,尤其做好物料的先入先出;
5.定期對在庫物料進(jìn)行盤點(diǎn)(也就是料帳核對),一般工廠是每月月末會要求當(dāng)月的盤點(diǎn)報表!
第9篇 s酒店工程部倉庫管理員工作職責(zé)
warehouse keeper
一、崗位名稱:倉庫管理員
job name:ahu room duty worker
二、崗位級別:員工
job title:attendant
三、直接上司:維修督導(dǎo)
immediate superior:maintenance supervisor
四、下屬對象:
immediate subordinate:
五、主要職責(zé):
primary responsibilities
1、在工程部總監(jiān)、值班工程師、綜合維修督導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。
2、按照定位管理的原則,對維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序。
3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。
4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向督導(dǎo)、總監(jiān)申報需補(bǔ)充的備品材料。
5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時銷帳。
6、負(fù)責(zé)分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。
7、適時盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。
8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。
9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。
10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。
11、接受部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),并努力協(xié)助同事做好工作。
六、任職條件:
qualifications
10、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對待同事熱情、耐心,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。
11、高中以上文化程度。
12、掌握工程材料的使用、保管常識,并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。
13、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。
14、有一定的統(tǒng)計知識,能編寫報表。
15、身體健康,精力充沛。
第10篇 工程部倉庫管理工作程序
工程部倉庫管理程序
1、目的:保證倉庫存放物品進(jìn)出有帳可查,確保第一時間正確解決問題。
2、范圍:適用于工程部倉庫。
3、職責(zé):倉庫管理員應(yīng)做好存放物品明細(xì)帳,做到入庫、領(lǐng)料有據(jù)可查。
4、程序:
4.1清理倉庫,做好明細(xì)帳單。
4.2物品入庫必須填寫相應(yīng)入庫單,由主辦人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在入庫單上簽字認(rèn)可(入庫單附后)。
4.3領(lǐng)用物品必須填寫領(lǐng)料單,由領(lǐng)用人同倉庫管理員共同監(jiān)督,并在領(lǐng)料單上簽字認(rèn)可(領(lǐng)料單附后)。
4.4入庫單、領(lǐng)料單由倉庫管理員保存,以備查閱。
4.5物品入庫領(lǐng)用后,即時做好增減明細(xì)臺帳,以備查閱。
4.6倉庫安全保衛(wèi)工作,由工程部保安人員監(jiān)管。
5、相關(guān)表單:
5.1入庫單。
5.2領(lǐng)料單。
6、本程序文件應(yīng)發(fā)放到工程部全體人員。
注:1、本人保證嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、本人有責(zé)任在發(fā)現(xiàn)問題時,第一時間向本文件審批人提出修改意見。
編制: 校對: 審批: 發(fā)放號:
入庫單
入庫物品名稱
供貨商
數(shù) 量
入庫日期
物品原用途
主辦人簽字倉庫管理員簽字
部門經(jīng)理簽字
備注
領(lǐng)料單
領(lǐng)用物品名稱
供貨商
數(shù) 量
領(lǐng)用日期
領(lǐng)用物品
作何用途
領(lǐng)用人簽字倉庫管理員簽字
部門經(jīng)理簽字
備注
第11篇 倉庫管理工作標(biāo)準(zhǔn)
序號
項目
標(biāo) 準(zhǔn)
一
核對
1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計劃是否相符。
2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，是否與貨物一致。
3、按重量入庫的材料必須有礦內(nèi)磅房過磅單或以倉庫內(nèi)過秤數(shù)量為準(zhǔn)。
二
入庫
1、按數(shù)量入庫的材料必須全部清點(diǎn)，按實(shí)際數(shù)量入庫。
2、對于小件且較大數(shù)量材料采取抽查的方式進(jìn)行清點(diǎn)入庫。
3、嚴(yán)格把好入庫材料的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行外觀，生產(chǎn)日期檢查，按標(biāo)準(zhǔn)驗收質(zhì)量。
4、材料證件必須齊全，特殊材料應(yīng)有煤安標(biāo)志、防爆合格證和礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，并且必須在限用日期內(nèi)。
5、經(jīng)核實(shí)無誤后辦理入庫。
三
記賬
材料驗收完成后，根據(jù)貨物收到單及時記錄流水帳（進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨單位）。
四
材料驗收
1、木材進(jìn)場必須檢尺驗收后整齊碼放。
2、卸車后木場管理員組織4人檢尺，測量時，兩人檢尺，兩人記錄野帳，按照木材收購標(biāo)準(zhǔn)檢尺驗收，記錄人員將達(dá)到一類或二類木材標(biāo)準(zhǔn)的在木材野帳上分類記錄木材長度和直徑。檢尺人員分別在木材兩端測量并記錄長度和直徑，大頭記錄長度，小頭記錄直徑和木材編號。
3、驗收完畢后，核對兩份野帳，數(shù)量出現(xiàn)分歧時，改小不改大。
4、核對正確后，所有參與檢尺人員共同在野帳上簽字。
5、所有不合格木材立即裝車，辦理出門手續(xù)退回。
6、野帳核對正確后，兩天內(nèi)計算出材積，與企管科材料驗收員進(jìn)行核對。
五
竹笆驗收
1、木材竹笆進(jìn)貨后及時指定地點(diǎn)卸車，并組織好人員驗收，通知企管科材料驗收員，準(zhǔn)備好工具和野帳，作好驗收準(zhǔn)備工作。
2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗收，認(rèn)真鑒別竹笆的質(zhì)量、長度、片數(shù)，檢查是否有蟲蛀現(xiàn)象，竹子是否新鮮。
3、認(rèn)真清點(diǎn)竹笆數(shù)量。同時要指導(dǎo)碼垛人員合理碼垛，擺放整齊。
4、清點(diǎn)完數(shù)量后，填寫貨物收到單，內(nèi)容包括規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位，由采購員簽字后交企管科辦理入庫。
六
成品料驗收
1、成品料來到后，通知企管科材料驗收員監(jiān)督驗收，驗收時逐根檢查是否符合要求，不符合的辦理出門手續(xù)全部退回。
2、驗收時指導(dǎo)人員合理碼垛，擺放整齊。認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、與企管科材料驗收員核對，無誤后填寫貨物收到單，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位，由采購員簽字后交企管科辦理入庫。
3、規(guī)格：普通道木1.1*0.12*0.08、剎桿1.2*0.05*0.06、寬高誤差不超過0.02米。
七
地材驗收
1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計劃是否相符。
2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，是否與貨物一致。
3、需量方材料嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)及時準(zhǔn)確測量并分類做好記錄。
4、需稱重材料稱重前嚴(yán)格檢查質(zhì)量，依據(jù)稱重單據(jù)按比重計算體積并做好記錄。
5、每月5號前與企管科材料驗收員做好地材帳目的比對，及時匯總填寫貨物通知單據(jù)
八
儲存
1、驗收合格后的貨物，分類入庫存放。
2、物資材料要分類存放，嚴(yán)禁混雜，能上架的一律上架(大型鋼材除外)，做到擺放整齊，掛牌管理、卡物相符。對容易生銹的物資要采取防銹措施。對特殊材料加強(qiáng)管理，做到防霉、防潮、防損壞。
3、每周一次對庫房進(jìn)行整理，保持清潔、整齊。
4、經(jīng)驗收物資必須認(rèn)真核對，及時定置管理。帳卡物必須齊全，賬目必須清晰正確。
5、嚴(yán)格面對面交接班制度，特殊情況做好交接工作 ，庫房鑰匙妥善保管，發(fā)貨必須親自到位，認(rèn)真核實(shí)，不得由領(lǐng)料人自由出入庫房取貨。
九
發(fā)放
1、及時在領(lǐng)料單上劃價，交由領(lǐng)料人簽字蓋章。
2、領(lǐng)料單位領(lǐng)料時必須出具領(lǐng)料單據(jù)，發(fā)放時要檢查單據(jù)是否齊全有效。倉庫保管員必須認(rèn)真、熱情服務(wù)，按單據(jù)實(shí)際數(shù)量發(fā)放，以舊換新必須按回收率標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，及時準(zhǔn)確填寫好領(lǐng)料本。
3、發(fā)放貨物要嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出制度。
十
記賬
1、所有領(lǐng)料單據(jù)按照要求半月進(jìn)行一次微機(jī)下賬。（細(xì)化）
2、輸入微機(jī)時單據(jù)要嚴(yán)格區(qū)分類別，單位，要嚴(yán)格確保數(shù)據(jù)的正確性。
3、及時進(jìn)行會賬，報賬，及時核對。月底匯總報表報送企管科統(tǒng)計員。
4、廢品回收賬目及時記錄核算回收率3號前匯總。
十一
計劃核實(shí)
1、月底收到企管進(jìn)貨計劃草表，各庫保管員應(yīng)及時核對庫存數(shù)量、型號與計劃上的數(shù)量、型號，盡量做到無積壓無庫存。
2、及時把整理后的計劃上報企管科。
第12篇 倉庫管理員崗位工作流程
若想掌握倉庫管理員的崗位職責(zé),應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉庫管理員崗位流程,僅供各位參考。一. 工作性質(zhì)對倉庫部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。 二. 全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。 三. 負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。 四. 根據(jù)pc計劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。 五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。 六. 收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳,嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購材料須有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名方可辦理)。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用頻率來定。 七. 保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。 八. 保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。 九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。 十. 成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。
