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科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求(十二篇)

發(fā)布時間:2024-03-14 19:14:07 查看人數(shù):84

科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求

第1篇 科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)固定、無形資產(chǎn)管理。新業(yè)務(wù),待開展。

1. 有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗,有體系性方法,能獨立開展資產(chǎn)管理工作

2. 或能在指導(dǎo)下摸索開展資產(chǎn)管理

可能包含的工作有:

技術(shù)部固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的采購需求管理及進度管理(歸口:工藝裝備部,實施方:采購部);資產(chǎn)的撥交、驗收、維保、定檢、使用率統(tǒng)計等。工作內(nèi)容可能隨業(yè)務(wù)開展情況深入、細(xì)化。

職位要求:

1、全日制本科

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

第2篇 科技服務(wù)工作管理創(chuàng)收分配辦法

科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。

一、管理辦法:

⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。

⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理(見附件1)。

⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。

⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。

5.項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。

二、創(chuàng)收分配方法:

⒈創(chuàng)收金額的核定:

科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項目合同金額-項目專用設(shè)備購置費和主材購置費-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費和鑒定費-稅金

⒉創(chuàng)收金額的分配:

⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除3%的中介費和5%的管理費(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按2:8分成(即學(xué)院提成20%,部門留80%)。

⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除3%的中介費,5%的管理費,余下部分學(xué)院與部門按4:6分成。

⒊各部門在所得費用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費中的10%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。

⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,60%轉(zhuǎn)作獎勵福利基金,30%作校發(fā)展基金,10%作科技主管部門開發(fā)基金。

5.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:

⑴用作科技主管部門日常辦公費、業(yè)務(wù)費及其它必需的開支。

⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動費。

⑶上述費用開支每年由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長審批后,報院財務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。

6.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項目負(fù)責(zé)人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財務(wù)部門進行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項,經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后由財務(wù)部門支付清帳。

三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項目,學(xué)校將不承認(rèn)項目成果的一切待遇。

為了推動我??萍挤?wù)工作的順利起步,經(jīng)院長辦公會議研究決定,凡2005年12月31日前在本校科技主管部門登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。

本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

二○○年五月十六日

主題詞:科技服務(wù)管理創(chuàng)收分配辦法

主送:各系、各部門

**職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室2005年5月19日印發(fā)

附件1:

**學(xué)院科技服務(wù)項目登記表

項目名稱

項目編號

項目所屬部門

部門負(fù)責(zé)人

項目負(fù)責(zé)人

&

[1][2] [3] 下一頁

科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

nbsp;

項目類型

□非培訓(xùn)類

□培訓(xùn)類

項目合同主題

其中

預(yù)計項目專用設(shè)備的購置費

預(yù)計主材購置費

合同規(guī)定的外單位協(xié)作費和簽訂費

預(yù)計稅金

預(yù)計學(xué)院資源占用顯性成本

科技服務(wù)

主管部門意見

分管院領(lǐng)導(dǎo)意見

附件2:

**學(xué)院科技服務(wù)分配表

項目名稱

項目編號

項目所屬部門

部門負(fù)責(zé)人

項目負(fù)責(zé)人

項目類型

□非培訓(xùn)類

□培訓(xùn)類

項目合同金額

其中

項目專用設(shè)備購置費

主材購置費

合同規(guī)定的外單位

協(xié)作費和簽訂費

稅金

學(xué)院物質(zhì)資源

占用顯性成本

毛收入

3%中介費

5%管理費

20%學(xué)院提成

60%獎勵福利基金

上一頁[1][2][3] 下一頁

科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

30%院發(fā)展基金

10%主管部門開發(fā)基金

80%部門提成

90%部門分成

10%部門開發(fā)基金

上一頁[1] [2][3]

上一頁[1] [2][3]

第3篇 印刷業(yè)管理處科技發(fā)展處工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)全省印刷業(yè)的監(jiān)督管理。

2.審批新建印刷單位、印制許可證、印刷委托書和一般出版物跨省或出人境印刷、內(nèi)部資料性出版物準(zhǔn)印證。

3.負(fù)責(zé)全省印刷企業(yè)的年檢。

4.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全省中小學(xué)教材、黨和國家重要文獻(xiàn)及其他重點出版物的印制工作。

5.負(fù)責(zé)印刷質(zhì)量管理。

6.查處印刷單位的違法違規(guī)活動。

7.編制全省新聞出版業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

8.負(fù)責(zé)承辦國家限制進口印刷設(shè)備的申報、協(xié)調(diào)工作。

第4篇 信息科技部-安全管理中心-監(jiān)控規(guī)劃崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

1、負(fù)責(zé)科技層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行;

2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)層面監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)和規(guī)劃、保障監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)控策略、指標(biāo)的優(yōu)化和調(diào)試;

4、協(xié)助一道防線、二道防線建立自動化監(jiān)控方案,減少人力投入;

5、監(jiān)控、督辦、匯報各類問題,保證相關(guān)人員的信息一致性;

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷

2、5年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗,有銀行相關(guān)工作經(jīng)驗,有監(jiān)控系統(tǒng)部署架構(gòu)經(jīng)驗

3、熟悉計算機軟硬件系統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)、可行性研究及軟件開發(fā)、測試、評估、操作管理;熟悉linux系統(tǒng);熟悉oracle數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā);熟悉監(jiān)控系統(tǒng)部署方案以及告警策略及優(yōu)化

第5篇 信息科技部-質(zhì)量管理中心-質(zhì)量管理崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)軟件項目的質(zhì)量過程體系建設(shè)和持續(xù)優(yōu)化工作;

2、負(fù)責(zé)日常的過程質(zhì)量管理工作,包括項目過程審計,過程跟蹤,不符合問題的識別與解決,過程優(yōu)化,組織進行體系文件學(xué)習(xí);

3、建立質(zhì)量體系評估模型,測量并評估研發(fā)團隊的交付質(zhì)量,促進質(zhì)量改進;

4、制定項目質(zhì)量保證計劃,按照質(zhì)量計劃對產(chǎn)品研發(fā)過程和研發(fā)結(jié)果進行檢查與審計;

5、監(jiān)控項目過程質(zhì)量,識別和報告其中的風(fēng)險和問題,并負(fù)責(zé)跟蹤解決;

6、定期進行體系文件的培訓(xùn),改善建議的收集和優(yōu)化,完成組織過程數(shù)據(jù)的收集分析,進行組織財富和優(yōu)秀資產(chǎn)庫的建設(shè)與維護。

職位要求:

1、全日制本科以上學(xué)歷,計算機相關(guān)專業(yè),3年以上軟件質(zhì)量保證工作經(jīng)驗;

2、 熟悉cmmi體系,具有豐富的軟件質(zhì)量保證或軟件過程改進經(jīng)驗;

3、熟練掌握質(zhì)量管理相關(guān)的統(tǒng)計分析方法和工具,掌握軟件工程傳統(tǒng)開發(fā)過程和敏捷開發(fā);

4、溝通能力強,具有跨部門組織能力,強烈的工作責(zé)任心和團隊合作精神。

第6篇 信息科技部-安全管理中心團隊負(fù)責(zé)人工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、根據(jù)總行審計部、風(fēng)險管理部和信息科技部的戰(zhàn)略目標(biāo),負(fù)責(zé)全行信息安全中心的整體規(guī)劃和設(shè)計;

2、建立信息安全體系,將安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、公開化。落實多層級的項目管理機制,確保安全體系落地執(zhí)行;

3、負(fù)責(zé)研究、分析監(jiān)管動態(tài)、行業(yè)信息安全技術(shù)發(fā)展趨勢、同業(yè)信息安全動態(tài),對行內(nèi)信息安全管理水平的提升提出建設(shè)性意見;

4、通過對安全工作與安全項目信息匯總、分析,為決策層提供可行性建議和支持;

5、協(xié)助開展安全管理工作,對安全工作進行評定,發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險,督促落實安全問題的解決工作;

6、負(fù)責(zé)團隊的組建和培養(yǎng),帶領(lǐng)團隊完成項目任務(wù)。

職位要求:

1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷,6年以上安全工作經(jīng)驗;

2、具備扎實的安全理論基礎(chǔ),了解各類安全技術(shù)原理,精通業(yè)內(nèi)主流安全趨勢,熟悉業(yè)界安全攻防動態(tài);

3、具備扎實的信息安全管理理論知識,能把握到監(jiān)管、合規(guī)風(fēng)向,從而完善信息安全治理方向。

4、具備銀行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全規(guī)劃和安全系統(tǒng)的建設(shè)經(jīng)驗;

5、具備優(yōu)秀的邏輯思維能力,善于分析問題和解決問題。

6、具備團隊管理經(jīng)驗,有相同崗位任職者優(yōu)先。

第7篇 市供電公司科技工作管理標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生技部專責(zé)人、各部室、供電所科技專責(zé)人的管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法。

2 職責(zé)

2.1職能關(guān)系

2.1.1公司成立由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)的科技工作管理小組,決策批準(zhǔn)較大科技成果的成果評定,獎勵意見,生技部為日常業(yè)務(wù)管理部門。

2.1.2生技部、各部室、所及主要生產(chǎn)班組應(yīng)制定專(兼)職人員負(fù)責(zé)開展科技管理工作。

2.2生技部專責(zé)人的主要職責(zé)

2.2.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受上級部門的指導(dǎo)。

2.2.2負(fù)責(zé)編制科技工作年度計劃,經(jīng)專業(yè)技術(shù)小組評議,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織實施。

2.2.3在實際中有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂等,見龍海市供電公司《科技項目及資金管理辦法》、《科技成果推廣及轉(zhuǎn)化管理辦法》、《科技進步獎勵辦法》。

2.2.4負(fù)責(zé)上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.2.5負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)革新和科研項目研究、申報、立項和分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目實施單位解決有關(guān)問題。

2.2.6受理生產(chǎn)方面合理化建議和技術(shù)改造,革新申請,及時提請公司科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組審理。

2.2.7受理科技論文的整理、匯總并組織評審。

2.2.8組織國家、省、市及公司內(nèi)部科技成果在我公司的推廣應(yīng)用。

2.2.9參加科技成果的驗收鑒定和評審工作。

2.2.10受理電力科技情報的日常工作。

2.2.11按上級要求,填報各種報表,并做好年度工作總結(jié)。

2.2.12負(fù)責(zé)組織公司科技先進個人與先進單位的評比工作。

2.3部室、所科技專(兼)責(zé)人職責(zé)

2.3.1在部室、所領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2.3.2負(fù)責(zé)征集上報本部門的技術(shù)改進、革新項目和年度工作計劃,經(jīng)部室、所審核報公司,并根據(jù)下達(dá)的年度計劃組織實施、項目完成后,按照《科技項目及資金管理辦法》向生技部報技術(shù)資料。

2.3.3貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度。

2.3.4負(fù)責(zé)辦理部室、所科技項目的分工協(xié)調(diào),協(xié)助項目承擔(dān)班組解決有關(guān)問題。

2.3.5負(fù)責(zé)辦理部室、所科技成果的申報,參加成果的驗收,并協(xié)助獎勵評審工作。

2.3.6受理部室、所生產(chǎn)方面的合理化建議和技術(shù)改進,革新申請,及時提請部室、所審議后報公司。

2.3.7按公司要求報各種報表。

3.管理實施細(xì)則的內(nèi)容與方法

3.1電力科技管理內(nèi)容

3.1.1趕超國際國內(nèi)供電技術(shù)水平。

3.1.2合理開發(fā)利用能源,節(jié)約水、油、電。

3.1.3增強供電現(xiàn)代化與自動化水平。

3.1.4解決電力生產(chǎn)、基建、用電工程的技術(shù)關(guān)鍵。

3.1.5改進設(shè)備、儀器、工具、材料,提高裝備水平。

3.1.6降低勞動強度,改善勞動環(huán)境和職工安全、衛(wèi)生條件。

3.1.7提高設(shè)備安全與經(jīng)濟運行水平。

3.1.8實現(xiàn)管理現(xiàn)代化,用科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.1.9安全文明生產(chǎn)治理整頓,防止環(huán)境污染。

3.2科學(xué)技術(shù)計劃管理

3.2.1管理任務(wù)

3.2.1.1從供用電實際出發(fā),確定科學(xué)發(fā)展方向及近期科技攻關(guān)項目。

3.2.1.2合理使用科技經(jīng)費。

3.2.1.3組織好科技成果推廣應(yīng)用協(xié)調(diào)。

3.2.1.4安排好科技香米的開發(fā)、引進、推廣和協(xié)作。

3.2.2編制科技計劃的依據(jù)

3.2.2.1國內(nèi)外電力工業(yè)科技發(fā)展動向和我省、市的主要技術(shù)政績。

3.2.2.2為我公司電力生產(chǎn)和管理工作的需要。

3.2.2.3以龍海電網(wǎng)科技發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),開展課題攻關(guān)。

3.2.2.4協(xié)作部門研究的課題項目。

3.2.2.5群眾性科技項目和合理化建議。

3.2.2.6現(xiàn)代化管理中科技配合的部分。

3.2.2.7生產(chǎn)中遇到的技術(shù)管理關(guān)鍵。

3.2.2.8需要通過科研解決的設(shè)備缺陷,設(shè)備增容和設(shè)備完善化。

3.2.2.9提高安全性、經(jīng)濟性科研項目。

3.2.2.10新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的研究項目。

3.2.2.11完善測試手段和提高測量精度的科研項目。

3.2.2.12生產(chǎn)輔助部門提出的科研課題。

3.2.3科技計劃管理

3.2.3.1編制科技計劃時,項目應(yīng)具有可靠性和必要性,效果和經(jīng)濟效益明顯,投資要節(jié)約,技術(shù)要先進。

第8篇 科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法

為進一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動的積極性。促進我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為社會主義經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。

一、 管理辦法:

⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)

(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動。

⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項、編號,財務(wù)部門據(jù)此編號進行建帳,實行統(tǒng)一歸口管理

(見附件1)。

⒊各種科技服務(wù)項目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門

(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財務(wù)部門各執(zhí)一份。

⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項目的完成進度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項目進程中的有關(guān)問題。

5.項目的完成以院財務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項目完成后才可進行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項目支出。

前在本??萍贾鞴懿块T登記立項的所有科技服務(wù)項目,實行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策

(顯性成本除外)。

本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。主題詞:科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法

主 送:各系、各部門

__職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 年5月19日印發(fā)

附件1:

__學(xué)院科技服務(wù)項目登記表

項目名稱

項目編號

項目所屬部門

部門負(fù)責(zé)人

項目負(fù)責(zé)人

項目類型

□非培訓(xùn)類

□培訓(xùn)類

項目合同主題

第9篇 高級品控管理員生物科技工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量,營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化;

2.組織開展對原輔料、半成品、成品的檢測,對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)和安全指標(biāo)進行控制;

3.負(fù)責(zé)進行質(zhì)量管理有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、召開質(zhì)量分析會并組織制定持續(xù)改進措施;

4.負(fù)責(zé)跟蹤與處理各類產(chǎn)品投訴及質(zhì)量問題。

職位要求:

1. 食品oem、odm相關(guān)工作5年以上經(jīng)驗;

2. 從事過食品或保健品行業(yè)者優(yōu)先考慮;

3. 有對保健品的進料控制、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、最終產(chǎn)品質(zhì)量控制等有豐富的實際操作經(jīng)驗,有對化驗室(理化、生物)和計量管理的經(jīng)驗;

4. 熟練掌握國家和地方的與食品、產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和要求,有較強的與執(zhí)法部門溝通能力;

5. 熟悉qs體系要求,了解iso22000,iso9001體系。

第10篇 科技園安保員工工作培訓(xùn)管理

科技園區(qū)安保員工工作培訓(xùn)管理

對招聘來的人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使其迅速達(dá)到工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)內(nèi)容及形式包括:

(一)崗前培訓(xùn)

1.安保員被錄用后,進行'應(yīng)知應(yīng)會'的培訓(xùn)。

2.要對每位新入職員工進行崗前培訓(xùn),介紹大樓情況、工作紀(jì)律、操作要求和崗位職責(zé)。

3.培訓(xùn)內(nèi)容為《工作手冊》。

4.上崗前要求必須掌握安保通訊和消防設(shè)備器材的使用和操作。

5.合格后上崗,試用期兩個月。

(二)內(nèi)部培訓(xùn)

1.安保培訓(xùn):根據(jù)每年制定的安保部內(nèi)部培訓(xùn)計劃,擬訂安保培訓(xùn)方案,通過授課與實際操作相結(jié)合的方式定期進行培訓(xùn),從而提高安保員的警惕性、'四防'意識、應(yīng)變能力和身體素質(zhì),使其掌握本職技能。

2.消防培訓(xùn):根據(jù)每年制訂的安保部內(nèi)部消防培訓(xùn)計劃,擬訂安保消防培訓(xùn)方案、年度消防演習(xí)計劃安排等培訓(xùn)內(nèi)容,通過授課與實際相結(jié)合的方式定期進行培訓(xùn),從而達(dá)到提高安保員的防火意識,掌握滅火搶救能力的目的。

(三)培訓(xùn)工作管理

1.各崗位安保員必須根據(jù)培訓(xùn)計劃參加公司或本部門的培訓(xùn)課程,如公司組織的培訓(xùn)課程與本部門組織的課程在內(nèi)容上相同或時間上有沖突時要以公司組織的為主,本部門培訓(xùn)可相應(yīng)調(diào)整。

2.培訓(xùn)前要進行書面或口頭通知,并要求每位參加培訓(xùn)的人員在《簽到表》上簽到。

3.培訓(xùn)結(jié)束后進行考核評估,評估分:筆試與實際操作等考核方式,并做好安保員考核成績的記錄作為每位績效的依據(jù)。

4.安保部《培訓(xùn)記錄》要由本部進行整理存檔。

(四)培訓(xùn)基本項目

1、應(yīng)知應(yīng)會:

1)服務(wù)意識教育

2)禮節(jié)禮貌及員工行為規(guī)范和修養(yǎng)

3)大樓消防設(shè)備設(shè)施的了解

4)消防安全基本理論和消防須知

5)安保工作常識

6)公司和部門制度與規(guī)定

7)崗位工作職責(zé)與細(xì)則

2、崗位工作規(guī)范:

1、工作方法與技巧

2、園區(qū)突發(fā)事件的處理程序

3、軍體訓(xùn)練:

1、隊列訓(xùn)練(立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、敬禮、步伐行進與立定、蹲下與起立、整齊報數(shù));

2、拳術(shù)訓(xùn)練(基本功、擒敵拳1-20動作套路、主動擒敵)。

4、法律常識:

1、刑法常識;

2、中華人民共和國治安管理處罰條例;

3、中華人民共和國消防法;

4、治安管理條例等;

5、新《物權(quán)法》

5、消防隊伍的訓(xùn)練和演習(xí)要求:

1、安保部全體人員均為義務(wù)消防員,義務(wù)消防員的培訓(xùn)工作由各安保主管具體負(fù)責(zé)并擬定培訓(xùn)計劃,各部門協(xié)助進行。各部門的消防隊伍要做到迅速、安全、徹底地?fù)錅缁馂?zāi),必須堅持滅火管理的平時訓(xùn)練,通過訓(xùn)練發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,通過訓(xùn)練找到適合自己的消防辦法,通過訓(xùn)練摸索防火、滅火的措施和技巧。

2、平時訓(xùn)練還要和定期演習(xí)相結(jié)合,根據(jù)本部門的實際情況每年進行一至二次的消防演習(xí),通過演習(xí)來檢驗園區(qū)防火、滅火的整體功能,要求防火、滅火預(yù)定方案科學(xué)實際、指揮得當(dāng)、義務(wù)消防隊員稱職,消防設(shè)施能發(fā)揮作用,把損失降至最低。通過演習(xí)要了解園區(qū)內(nèi)業(yè)主、客戶的心理承受能力、自救能力的反映程度,演習(xí)后各項目要及時總結(jié)經(jīng)驗,找出不足以便采取進一步的預(yù)防措施,要在改進后能提高園區(qū)防火、滅火自救的能力,在演習(xí)中最好提前聯(lián)系消防局的相關(guān)專業(yè)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)或能夠提出改進辦法和途徑。

3、消防培訓(xùn)的內(nèi)容:

1、了解園區(qū)消防要害、重點部位如:機房、園區(qū)死角、重要庫房等。

2、了解園區(qū)各種消防設(shè)施的情況,掌握滅火器的安全使用方法。

3、火災(zāi)時撲救工作的相關(guān)知識和技巧,自救知識和技巧。

4、組織觀看實地消防演習(xí)進行現(xiàn)場模擬。

5、培訓(xùn)后進行書面知識和實際操作技能的考核。

(五)培訓(xùn)要求

1、培訓(xùn)期間,要認(rèn)真聽講,遵守課堂紀(jì)律。

2、理論學(xué)習(xí)時,要自帶筆和筆記本,認(rèn)真做好記錄。

3、隊列訓(xùn)練時,按正規(guī)軍事化要求操作。

4、培訓(xùn)期間,不得遲到、早退、曠課。

(六)考評辦法

1、理論考試采取筆試閉卷方式,85分以上為優(yōu),75-84分為良,60-74分為中,60分以下為差。

2、軍體訓(xùn)練由安保主管進行單兵考核,成績分優(yōu)、良、中、差四個等級。

(七)獎懲辦法

1、實習(xí)員工培訓(xùn)考評分達(dá)不到中等以上的,延期轉(zhuǎn)正。

2、不同員工培訓(xùn)考評分達(dá)不到中等以上的,將列為考查對象,隨時有可能被淘汰。

3、普通員工培訓(xùn)考評分優(yōu)秀的,作為資深員工對象。

第11篇 科技大學(xué)教代會提案工作管理辦法

第一條 為了充分發(fā)揮教代會在學(xué)校工作中的民主管理、民主監(jiān)督和民主決策作用,根據(jù)《z科技大學(xué)教代會工作條例》,制定本管理辦法。

第二條 提案是教代會代表和教代會專門委員會向?qū)W校教代會全體會議提出的,并經(jīng)教代會提案審查工作委員會審查的書面意見和建議。

提案是教代會行使職能的一個重要方面;是提案人行使民主權(quán)利、民主參與、獻(xiàn)計獻(xiàn)策的重要方式;是學(xué)校黨、政加強與教職工代表聯(lián)系,實現(xiàn)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要渠道,在推進學(xué)校民主政治建設(shè)方面具有重要作用。

第三條 提案工作以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揚民主,廣開言路,調(diào)動一切積極因素,為維護安定團結(jié),促進改革開放,推進學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)服務(wù)。

第四條 提案工作應(yīng)當(dāng)注重提高提案質(zhì)量、提案辦理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,講求實際效果。

第五條 每屆教代會第一次會議成立提案審查工作委員會,由主任、副主任和委員若干人組成,成員從本屆代表和工會工作人員中產(chǎn)生。第一次會議閉會后,提案審查工作委員列入教代會專門委員會序列,在教代會主席團領(lǐng)導(dǎo)下工作。提案審查工作委員會組成人員的調(diào)整,依照《z科技大學(xué)教代會工作條例》有關(guān)規(guī)定辦理。

第六條 提案審查工作委員會職責(zé)

(一) 制定教代會全體會議期間工作方案和年度工作計劃。依照規(guī)定的程序,組織、征集提案。

(二) 對提案進行審查和立案,明確承辦單位;辦理提案轉(zhuǎn)交手續(xù),檢查和督促承辦單位認(rèn)真辦理提案。對辦理不符合要求的,及時協(xié)調(diào)承辦單位重新辦理。

(三) 對提案進行綜合分析,向領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)反映重要信息;組織提案工作的宣傳報道,增強提案效果;向全體代表會議、各代表團團長會議、主席團會議報告工作。

(四) 加強與學(xué)校職能部門的聯(lián)系,加強與全體代表的聯(lián)系,協(xié)調(diào)提案人與承辦單位之間的聯(lián)系,互通情況,交流經(jīng)驗,不斷提高提案和辦案質(zhì)量。

(五) 對提案工作中做出顯著成績的提案人、承辦單位和個人,可報請主席團會議審定并予以表彰。

第七條 以提案審查工作委員會的名義上報和發(fā)出的材料,需經(jīng)提案審查工作委員會全體會議討論,由主任或副主任審定、簽發(fā)。

提案審查工作委員會全體會議根據(jù)工作需要及時召開。

第八條 下列人員或機構(gòu)可以提出提案:教代會代表,教代會各專門委員會。

第九條 提案的基本要求:

(一) 提案選題應(yīng)當(dāng)圍繞學(xué)校總體發(fā)展思路、中心工作和教職工關(guān)心的熱點問題等方面提出。

(二) 提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)實事求是,簡明扼要,做到有情況、有分析、有具體建議。

(三) 代表聯(lián)名提出的提案至少要有三人聯(lián)名,發(fā)起人應(yīng)作為第一提案人,簽名列于首位;提案答復(fù)抬頭為第一提案人。

(四) 提交提案必須使用統(tǒng)一印制的提案紙,一事一案,字跡工整。

第十條 提案可以在會議期間提出,也可以在閉會期間提出。

第十一條 提案的立案:提案委員會本著尊重和維護提案人的民主權(quán)利、保證提案質(zhì)量的原則,對收到的案件進行審查,對符合第八條規(guī)定的提案予以立案。經(jīng)審查有下列情形之一不予立案:涉及黨和國家機密的、國家明令禁止的、*黨員對黨內(nèi)有關(guān)組織人事安排等方面有意見的、屬于學(xué)術(shù)研討的、為本人或親屬解決個人問題的、內(nèi)容空泛籠統(tǒng)的、沒有建議措施的。不予立案的,可根據(jù)不同情況分別以適當(dāng)方式處理,并通知提案人。

第十二條 經(jīng)審查立案的提案,應(yīng)當(dāng)根據(jù)提案的內(nèi)容和有關(guān)單位的職責(zé)分工確定承辦單位。凡涉及兩個或兩個以上承辦單位辦理的提案,應(yīng)當(dāng)確定主辦單位和會辦單位或協(xié)辦單位。

第十三條 提案審查工作委員會有責(zé)任保護提案人的民主權(quán)利不受侵犯,在涉及本單位或本部門較敏感問題時,可根據(jù)提案人的要求,采用適當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)交有關(guān)承辦單位辦理。

第十四條 在全體會議提案截止時間之前提出的提案,作為大會提案處理,截止時間以后提出的提案,作為平時提案處理。

第十五條 提案審查工作委員會對涉及學(xué)校全局問題的重大提案,可提請教代會主席團會議審議通過后以建議案形式向有關(guān)方面提出。

第十六條 提案由校工會統(tǒng)一收取、整理。由提案審查工作委員會審查和送交有關(guān)承辦單位;對未立案的提案,作為建議向有關(guān)方面提出。

第十七條 提案承辦單位應(yīng)認(rèn)真辦理提案,承辦單位的主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對提案答復(fù)內(nèi)容進行審核簽字。對提案審查工作委員會立案的提案,承辦單位在收到提案1個月內(nèi)對提案進行答復(fù)。辦理提案答復(fù)應(yīng)直接送第一提案人,并同時抄送校工會辦公室。第一提案人可以直接向承辦單位詢問提案辦理情況;在提案辦理過程中,如提案人對辦理結(jié)果不滿意,由提案審查工作委員會審定是否重新辦理并作進一步答復(fù)。

第十八條 承辦單位應(yīng)認(rèn)真積極地做好提案的受理和答復(fù)工作。對提案承辦及落實好的單位和個人,教代會予以表彰獎勵;對提案承辦及落實不認(rèn)真、不按時答復(fù)的單位將予以通報。

第十九條 涉及兩個或兩個以上單位會同辦理的提案,由主辦單位牽頭辦理,會辦單位應(yīng)積極配合。主辦單位答復(fù)提案人。

第二十條 提案審查工作委員會對重要提案可以采取協(xié)商座談、專題調(diào)研、定期聯(lián)絡(luò)、走訪承辦單位等,推動提案辦理工作。對不能及時辦理的提案,要跟蹤督辦。

第二十一條 對學(xué)校發(fā)展和建設(shè)具有重要參考價值,反映教職工群眾普遍關(guān)心的問題,并且具有較強可行性的提案,提案審查工作委員會要進行重點督辦。提案審查工作委員會應(yīng)當(dāng)有選擇地向教代會主席團團長或副團長報送重要提案閱示,并建議對部分重要提案以適當(dāng)方式推動辦理。

第二十二條 本辦法從通過之日起施行。

第二十三條 本辦法由提案審查工作委員會負(fù)責(zé)組織實施,并負(fù)責(zé)解釋。

第12篇 信息科技部-安全管理中心-安全運營崗工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

1、參與優(yōu)化安全防御體系,研究和實踐使用有效技術(shù)解決銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全相關(guān)問題。

2、跟蹤和分析各類安全問題和安全事件,如網(wǎng)站入侵調(diào)查,病毒木馬,ddos攻擊等。

3、跟蹤和分析新的安全漏洞和技術(shù),定期對系統(tǒng)、應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)進行安全檢測和風(fēng)險評估。

4、編寫防御工具和分析工具,對新技術(shù)、新方法、新軟件進行評估和應(yīng)用,完成網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)安全加固。

5、協(xié)助各項信息安全相關(guān)工作,確保信息安全管控措施有效執(zhí)行。

職位要求:

1、全日制本科及以上學(xué)歷,計算機相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;

2、相關(guān)工作經(jīng)驗3年以上,有銀行相關(guān)項目及從業(yè)經(jīng)驗為佳;

3、責(zé)任心強、工作細(xì)致、溝通能力強,有良好的團隊協(xié)作及問題解決能力。

科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求(十二篇)

職位描述:職責(zé)描述:負(fù)責(zé)固定、無形資產(chǎn)管理。新業(yè)務(wù),待開展。1. 有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗,有體系性方法,能獨立開展資產(chǎn)管理工作2. 或能在指導(dǎo)下摸索開展資產(chǎn)管理可能包含
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