倉庫管理員工作流程辦法（十二篇）

發(fā)布時間：2024-03-17 11:06:01 查看人數(shù)：57

倉庫管理員工作流程辦法

第1篇倉庫管理員工作流程辦法

公司倉庫管理員的工作,不同類型的企業(yè)詳細(xì)的工作流程都不同,以下制度職責(zé)大全區(qū)某企業(yè)整理的倉庫管理員工作流程,可供參考。

一、請購

1)對于定型物資及計(jì)劃物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)第一非定型及計(jì)劃外物資的請購,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量,并說明情況,填寫請購單并由使用部門負(fù)債人簽名認(rèn)可,報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

二、驗(yàn)收

1)倉管員根據(jù)采購部計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對于有些物品的驗(yàn)收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯,及時通知財(cái)務(wù)主管及采購干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系供應(yīng)商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫單或直拔單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存。

5)進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)采購物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

三、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

四、盤點(diǎn)

1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對;

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

第2篇某酒店倉庫管理員工作細(xì)則

酒店倉庫管理員工作細(xì)則

1、按時到達(dá)工作崗位,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑跡象,發(fā)現(xiàn)情況及時上報(bào)。

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,合理堆放貨物,及時檢查火災(zāi),危險(xiǎn)隱患。

3、負(fù)責(zé)全賓館物資的收、發(fā)、存工作。必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的申購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,根據(jù)發(fā)票名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格等辦理驗(yàn)收手續(xù),如有不符合質(zhì)量要求的,要堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

4、驗(yàn)收后的物資,必須按類別,固定位置堆放、擺放,注意留好通道,做到整齊,美觀。如實(shí)填寫貨物卡,貨物卡應(yīng)放在顯眼位置。對于進(jìn)倉的物品,應(yīng)在包裝上打上××××賓館的標(biāo)記,入庫時間和批號。

5、負(fù)責(zé)鮮貨、餐料驗(yàn)收監(jiān)督,嚴(yán)格把好質(zhì)量,數(shù)量驗(yàn)收關(guān),對不夠斤量的物資,除按實(shí)際重量驗(yàn)收外,還應(yīng)要求供貨補(bǔ)足。

6、發(fā)貨時,按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行處理,嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)不全者,一律拒發(fā)。

7、注意倉庫所有物品的存量,以降低庫存為原則,根據(jù)實(shí)際使用量,科學(xué)制定各種物品的存量,并據(jù)此每周做出請購計(jì)劃。

8、對于倉庫積壓物資和部門長期不領(lǐng)用的物品,要及時反映并催促各有關(guān)努門盡早處理。

9、物品出庫和入庫要及時登記造帳,結(jié)出余額,以便隨時查核。

10、做到入帳及時,當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理。

11、做好月底倉庫盤點(diǎn)手續(xù),及時結(jié)出月末庫存數(shù),上報(bào)各有關(guān)部門。

12、嚴(yán)禁借用倉庫物品,嚴(yán)禁向供應(yīng)商購買物品,嚴(yán)禁有意或無意地向供應(yīng)商索要財(cái)物,嚴(yán)禁與使用部門勾結(jié),損害賓館利益,嚴(yán)禁與供貨商、采購員勾結(jié),損害賓館利益。

第3篇倉庫管理工作程序

1.0 目的

為規(guī)范各物業(yè)公司(管理處)倉庫管理,使公司物品的入倉、保管、出倉、盤點(diǎn)等事務(wù)流程規(guī)范化,特制定本程序。

2.0 范圍

適用于各物業(yè)公司(管理處)一級倉庫(即綜合倉庫)和二級倉庫(即工程維護(hù)部倉庫)的管理工作。

3.0 職責(zé)

3.1 行政管理總部是公司資產(chǎn)的歸口管理部門,各物業(yè)公司(管理處)的倉管員負(fù)責(zé)對本倉庫進(jìn)行具體管理。

3.2 倉管員和使用部門的相關(guān)人員負(fù)責(zé)入庫貨物的驗(yàn)收。

4.0 工作內(nèi)容

4.1 物品驗(yàn)收入庫

4.1.1 物品入庫:倉管員要根據(jù)已獲批準(zhǔn)的物品采購審批表,購物發(fā)票,核對實(shí)物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額,并對物品的質(zhì)量是否合格進(jìn)行驗(yàn)證,驗(yàn)證內(nèi)容包括:檢查物品的外觀與包裝是否有損壞,是否有合格證,某些專業(yè)用品應(yīng)邀請專業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的檢驗(yàn)或試驗(yàn)。

4.1.2 驗(yàn)收合格后,倉管員要及時填寫《進(jìn)倉單》和《臺帳》,并在《進(jìn)倉單》的倉管簽字處注明'合格'二字。

4.1.3 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的物品不準(zhǔn)進(jìn)入貨倉,不合格物品或退貨或換貨由采購人負(fù)責(zé)處理。

4.2 物品的儲存保管

4.2.1 物品的儲存,根據(jù)物品的屬性、特點(diǎn)和用途安排合適存放的位置,凡進(jìn)出量大并無防潮要求的物品落地堆放,用轉(zhuǎn)量小的物品用貨架存放。

4.2.2 物品存放位置應(yīng)設(shè)置卡片(內(nèi)容包括:物品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量;同時物品數(shù)量應(yīng)包括:入庫數(shù)、出庫數(shù)和結(jié)存),以方便查找,起到指引作用,每件物品表面要貼有標(biāo)識(包括名稱、型號、規(guī)格等)。

4.2.3 物品堆放的原則是:按照倉庫管理a、b、c法則進(jìn)行物品的堆放,(a類物品為經(jīng)常被使用的;b類物品為一般經(jīng)常被使用;c類為不需要經(jīng)常被使用的物品)。

4.2.4 倉管員要根據(jù)物品的自然屬性考慮儲存的場所,加強(qiáng)保管措施,做到物品不霉變、不腐蝕、不遭蟲蛀、不遭鼠咬,不損壞,務(wù)使物品不受損失。

4.2.5 倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度,禁止非倉庫人員擅自入庫。嚴(yán)禁煙火入內(nèi),并備齊所需消防器材,明火作業(yè)需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3 物品出倉

4.3.1 物品出倉須遵循'推陳儲新,先進(jìn)先出'的原則,堅(jiān)持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。

4.3.2 領(lǐng)料時應(yīng)按規(guī)定填寫《出倉單》,《出倉單》上須有部門經(jīng)理、領(lǐng)料人和倉管員的簽名,對計(jì)劃外的物品,領(lǐng)用時需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3.3 物品出倉時,倉管員須與領(lǐng)料人當(dāng)面點(diǎn)交清楚,防止差錯出門,所有出倉憑證,倉管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。

4.4 物品盤點(diǎn)

4.4.1 倉庫按規(guī)定必須要每月底進(jìn)行一次盤點(diǎn),做到帳、卡、物三樣相符,如有異常情況,分析原因,查明責(zé)任,::按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù),需要報(bào)廢的物品應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢審批表》;盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)異常情況及時填寫《盤查異常情況記錄表》。

4.4.2 倉管員記帳須字跡清楚,做到日清月結(jié)不積壓。

4.5 物品借用

保管的任何物品借用時須填寫《物品借用登記表》,并且簽寫一份借條。非本物業(yè)公司(管理處)人員,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),一律不準(zhǔn)擅自借出。

4.6 倉庫衛(wèi)生

倉管員每天中午打掃一次灰塵,保持倉庫環(huán)境的衛(wèi)生。

5.0 相關(guān)文件

無

6.0 記錄表格

6.1《進(jìn)倉單》(qr-7.5.5-01-01)

6.2《出倉單》(qr-7.5.5-01-02)

6.3《資產(chǎn)報(bào)廢審批表》(qr-7.5.5-01-03)

6.4《盤查異常情況記錄表》(qr-7.5.5-01-04)

6.5《物品借用登記表》(qr-7.5.5-01-05)

6.6《臺帳》(qr-7.5.5-01-06)

第4篇倉庫防火安全管理員安全工作職責(zé)

一、倉管員必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則。倉庫的消防安全由本單位的倉管負(fù)責(zé)。

二、倉管員為倉庫的防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理。

三、要學(xué)習(xí)消防法規(guī),完成上級部署的消防工作。

四、制定電源、火源、易燃、易爆物品的安全管理工作。

五、經(jīng)常自查,消除隱患。

六、定期總結(jié)倉庫的安全工作。

七、倉庫員應(yīng)熟悉儲存物品的分類、性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)知識和防火制度。掌握消防器材的操作與使用和維護(hù)保養(yǎng),做好本崗的防火工作。

八、對倉庫新的職員應(yīng)進(jìn)行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓(xùn)。

九、禁止一切無關(guān)人員及車輛入內(nèi),裝卸貨物。

十、對倉庫的易燃、易爆、有毒、有害物品要表示清明,存放隔離,嚴(yán)防跑冒滴漏。

十一、注意抽風(fēng)、散熱,確保照明設(shè)備完好無損。

十二、設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。

第5篇倉庫管理員工作職責(zé)

倉庫管理員,英文是storekeeper。顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。

倉庫管理員職責(zé)是:

1.未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用;單據(jù)不全、填寫不完整或?qū)徟掷m(xù)不全的不予辦理驗(yàn)收入庫;不合格品,應(yīng)隔離堆放,并標(biāo)示清晰,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎,混入生產(chǎn),保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

2.未按規(guī)定辦理物資入、出庫手續(xù)而造成物資短缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和帳實(shí)不符,倉管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失責(zé)任。

3、依《物料需求表》清查、填報(bào)可用庫存量,并對《物料訂購單》交貨日期進(jìn)行監(jiān)督,提醒采購人員進(jìn)行進(jìn)度控制,急需物資到庫后須及時通知需求部門,以便生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4.按“推陳儲新,先進(jìn)先出,按規(guī)定供應(yīng),節(jié)約用料”的原則發(fā)料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。對貪圖方便,違反發(fā)料原則造成物資失效、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯等損失,保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

5.按照生產(chǎn)部門領(lǐng)料單需求時間及時進(jìn)行備料,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。對領(lǐng)料單填寫不完整、審批手續(xù)不全的一律不予發(fā)料。

6、按照倉庫規(guī)劃、定置管理規(guī)則對物料進(jìn)行合理儲放,做到各儲區(qū)的標(biāo)示清晰、一物一卡、貨架、貨位有編號,過目見數(shù),檢點(diǎn)方便,成行成列,文明整齊.

7、按照5s(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))的管理要求,負(fù)責(zé)所管轄區(qū)的日常管理,做到人各有責(zé),物各有主,事事有人管。

8.保管物資要根據(jù)其自然屬性,考慮儲存的場所和保管常識,注意防遺失、防水、防潮、防銹等,加強(qiáng)保管措施。確保公司財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。

9、定期進(jìn)行物料盤點(diǎn),編制盈、虧表,并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,依據(jù)審批單進(jìn)行帳務(wù)調(diào)整,確保帳、卡、物一致。庫存盤盈、虧反映出保管員的工作質(zhì)量,力求做到不出現(xiàn)差錯。保管員不得采取“發(fā)生盈時多送,虧時克扣”的違紀(jì)做法。

10、倉庫保管員必須遵守現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度,按實(shí)記帳,帳冊必須書寫清楚,不得涂改,做到日清月結(jié),帳帳相符,帳物相符。所有收、發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,并定期分類匯總、裝訂成冊,不可丟失。

11、積極開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理和利用工作,對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

12、禁止無關(guān)人員擅自進(jìn)入倉庫,進(jìn)入倉庫人員一律不得攜帶易燃、易爆物品,禁止煙火。

13.倉管員調(diào)動工作,一定要辦理交接手續(xù),移交中的未了事宜及有關(guān)憑證,要列出清單三份,寫明情況,雙方簽字,部門主管見證,雙方各執(zhí)一份。

相關(guān)職位搜索有:倉管員的職能詳細(xì)的倉管員崗位職責(zé)

第6篇倉庫消防安全管理工作程序怎么寫

1.目的

1.1為加強(qiáng)倉庫的消防安全管理,明確責(zé)任.

1.2確保人身安全和避免公司財(cái)產(chǎn)遭受損害.2.職責(zé)2.1行政部: 負(fù)責(zé)公司消防安全例查和評估.2.2物流中心: 負(fù)責(zé)本部門消防管理和設(shè)備檢查.

2.2.1 物流中心管理人員: 定期組織本部人員學(xué)習(xí)消防法律規(guī)及消防安全知識;

認(rèn)真做好本部門防火防盜工作;

嚴(yán)格要求本部人員上班后、當(dāng)班中、下班后對電源、易燃品、可燃物進(jìn)行認(rèn)真檢查;

定期開展消防應(yīng)急演習(xí),學(xué)習(xí)滅火報(bào)警知識及逃生技能.

2.2.2 物流中心作業(yè)人員: 認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定,不違章作業(yè)及違反紀(jì)律.3.內(nèi)容:3.1物流中心全面負(fù)責(zé)倉庫的消防安全管理工作.3.2物流中心實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則和崗位防火責(zé)任制.3.3根據(jù)貯存物品的危險(xiǎn)特性和數(shù)量,配備相應(yīng)的滅火器材和消防設(shè)施,并保持有效.3.4消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點(diǎn),周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物.3.5管理人員應(yīng)熟悉貯存物品的名稱、危險(xiǎn)特性、滅火方法、消防器材的使用和日常維護(hù), 嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的有關(guān)制度.3.6堆放必須做到:堆距100cm,柱距30cm,墻距30cm,燈距50cm,梁距30cm,主要信道2m,每堆面積不超過100m

2.3.7 物流中心內(nèi)貨倉一般不宜安裝電氣設(shè)備,必要的電氣設(shè)備的放置必須符合火災(zāi)或爆炸危險(xiǎn)場所電氣裝置的規(guī)范要求.3.8引進(jìn)庫房的電線必須裝置在金屬管或非燃硬塑料管內(nèi). 電源應(yīng)設(shè)總閘和分閘.3.9庫房內(nèi)不準(zhǔn)架設(shè)臨時線路.3.10貨倉內(nèi)用防爆燈照明. 物品堆放的高度除應(yīng)符合物品本身堆高要求外, 還應(yīng)不高于燈下0.5米的水平面, 庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動或照明燈具.3.11物品入庫必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)無隱患才可入庫.3.12庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙(包括洗手間)及動用明火,若使用明火,必須向物流中心安全主任申請,填寫《動火作業(yè)審批表》.3.13貯存可燃、易燃液體的庫房應(yīng)有良好自然通風(fēng),庫內(nèi)不得使用易產(chǎn)生火花的工具,不得從事可能產(chǎn)生火花的作業(yè),貯存和分裝過程中容易產(chǎn)生靜電積累的易燃液體時,應(yīng)采取防靜電措施,庫房周圍防火區(qū)域嚴(yán)標(biāo)使用明火和產(chǎn)生火花的作業(yè).3.14庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈及60w以上的白熾燈,使用40w以下的白熾燈或日光燈時應(yīng)裝置在信道上方,其鎮(zhèn)流器應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護(hù)措施.3.15貨倉管理人員下班前應(yīng)巡視庫房,消除隱患,關(guān)好門窗,切斷庫房電源總閘,才能離開.3.16叉車上崗人員需遵守《叉車安全操作規(guī)程》及《叉車操作人員安全規(guī)程》.

第7篇倉庫管理工作計(jì)劃思路

倉庫管理工作思路計(jì)劃

1.初期思路

1.1.了解本部門及本公司的人員組織構(gòu)架、企業(yè)文化、經(jīng)營理念。

1.2.了解與本部門有直接業(yè)務(wù)往來的部門有那些,所處位置,相關(guān)人員有誰和誰。

1.3.了解外協(xié)廠商。

1.4.熟悉本公司,本倉庫物料進(jìn)、出、退、調(diào),操作流程。

1.2.動作

1.2.1.本倉庫是否符合倉儲規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),否則進(jìn)行全面整理、整頓符合6s要求。實(shí)現(xiàn)目視化管理。

1.2.2.查看物料進(jìn)倉到位狀況,未完成進(jìn)倉狀況,已出倉狀況,以及欠尾數(shù)狀況。

1.2.3.建賬、資料單據(jù)存檔。

1.2.4.物料及產(chǎn)品防護(hù)。

2.后期思路、

2.1.人員構(gòu)架

2.1.1.人員培訓(xùn)教育,考核。

2.1.2.深入溝通,用到問、聽、看、查。了解他們,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

2.1.3.選人、用人、育人、留人,培訓(xùn)管理骨干,鞏固管理。

2.2.現(xiàn)場管理

2.2.1.產(chǎn)品及零配件防護(hù),巡場督導(dǎo)。

2.2.2.在安全的前提下對現(xiàn)場進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃,使通道暢通,實(shí)現(xiàn)目視化管理。

2.2.3.運(yùn)用當(dāng)前6s管理,灌入速度、節(jié)約、服務(wù)、滿意“s” 管理。

2.2.4.工具及設(shè)備的保管、保養(yǎng)、維修,存檔(歸檔到每個員工)誰用誰保管。

2.3.品質(zhì)管理

2.3.1.了解該公司的品流程。

2.3.2.物料及產(chǎn)品零配件、半成品,是否通過iqc全檢,有無iqc簽名的《合格證》。

2.3.3.不合格品、呆滯品、廢品的處理,上報(bào)iqc填寫《產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告》,必須由品質(zhì)部主管簽名,半成品或成品須通過生產(chǎn)部主管簽名(或上級主管),以作生產(chǎn)補(bǔ)單依據(jù)。

2.4.物料管理

2.4.1.配備專人,收發(fā)物料。誰收發(fā)誰建賬并做記錄報(bào)表。

2.4.2.物料樣板庫的建立與保存(名稱規(guī)格齊全),供生產(chǎn)及再單物料參考。

2.4.3.將iqc檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品及零配件,依據(jù)訂單要求收貨。

2.4.4.產(chǎn)品及零配件的倉位擺放與防護(hù)。

2.4.5.發(fā)料與訂單bom表的要求核對,與樣板的核對,無誤后方可發(fā)料。

2.4.6.制作倉庫人禁管制、物料進(jìn)倉管制、出倉管制流程。

2.5.安全管理

2.5.1.人員培訓(xùn)。

2.5.1.1.安全生產(chǎn),預(yù)防為主。

2.5.1.2.培養(yǎng)員工增強(qiáng)安全意識,安全的嚴(yán)重性。

2.5.1.3.酒后不能進(jìn)入工廠更不能上機(jī)操作。

2.5.1.4.危險(xiǎn)性高的工作對員工的素質(zhì)要求也必須高,選用反應(yīng)靈敏的員工。

2.5.2.設(shè)備是否能安全使用,是否能正確操作,是否定期檢修,有否寫入《檢修表》備案,有否有安全使用標(biāo)識。

2.5.3.現(xiàn)場是否暢通,是否擺放與工作無關(guān)的雜物,而影響安全操作,電器電路在使用前是否通過安檢,產(chǎn)品堆放是否安全。

2.5.4.是否制程安全使用手冊。

第8篇倉庫管理工作標(biāo)準(zhǔn)

序號

項(xiàng)目

標(biāo) 準(zhǔn)

一

核對

1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計(jì)劃是否相符。

2、持貨物收到單與供應(yīng)科業(yè)務(wù)員、企管科材料驗(yàn)收員共同核實(shí)貨物收到單上的產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號，是否與貨物一致。

3、按重量入庫的材料必須有礦內(nèi)磅房過磅單或以倉庫內(nèi)過秤數(shù)量為準(zhǔn)。

二

入庫

1、按數(shù)量入庫的材料必須全部清點(diǎn)，按實(shí)際數(shù)量入庫。

2、對于小件且較大數(shù)量材料采取抽查的方式進(jìn)行清點(diǎn)入庫。

3、嚴(yán)格把好入庫材料的質(zhì)量關(guān)，進(jìn)行外觀，生產(chǎn)日期檢查，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收質(zhì)量。

4、材料證件必須齊全，特殊材料應(yīng)有煤安標(biāo)志、防爆合格證和礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，并且必須在限用日期內(nèi)。

5、經(jīng)核實(shí)無誤后辦理入庫。

三

記賬

材料驗(yàn)收完成后，根據(jù)貨物收到單及時記錄流水帳（進(jìn)貨日期、材料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、供貨單位）。

四

材料驗(yàn)收

1、木材進(jìn)場必須檢尺驗(yàn)收后整齊碼放。

2、卸車后木場管理員組織4人檢尺，測量時，兩人檢尺，兩人記錄野帳，按照木材收購標(biāo)準(zhǔn)檢尺驗(yàn)收，記錄人員將達(dá)到一類或二類木材標(biāo)準(zhǔn)的在木材野帳上分類記錄木材長度和直徑。檢尺人員分別在木材兩端測量并記錄長度和直徑，大頭記錄長度，小頭記錄直徑和木材編號。

3、驗(yàn)收完畢后，核對兩份野帳，數(shù)量出現(xiàn)分歧時，改小不改大。

4、核對正確后，所有參與檢尺人員共同在野帳上簽字。

5、所有不合格木材立即裝車，辦理出門手續(xù)退回。

6、野帳核對正確后，兩天內(nèi)計(jì)算出材積，與企管科材料驗(yàn)收員進(jìn)行核對。

五

竹笆驗(yàn)收

1、木材竹笆進(jìn)貨后及時指定地點(diǎn)卸車，并組織好人員驗(yàn)收，通知企管科材料驗(yàn)收員，準(zhǔn)備好工具和野帳，作好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。

2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，認(rèn)真鑒別竹笆的質(zhì)量、長度、片數(shù)，檢查是否有蟲蛀現(xiàn)象，竹子是否新鮮。

3、認(rèn)真清點(diǎn)竹笆數(shù)量。同時要指導(dǎo)碼垛人員合理碼垛，擺放整齊。

4、清點(diǎn)完數(shù)量后，填寫貨物收到單，內(nèi)容包括規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位，由采購員簽字后交企管科辦理入庫。

六

成品料驗(yàn)收

1、成品料來到后，通知企管科材料驗(yàn)收員監(jiān)督驗(yàn)收，驗(yàn)收時逐根檢查是否符合要求，不符合的辦理出門手續(xù)全部退回。

2、驗(yàn)收時指導(dǎo)人員合理碼垛，擺放整齊。認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量、與企管科材料驗(yàn)收員核對，無誤后填寫貨物收到單，內(nèi)容包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、送貨單位，由采購員簽字后交企管科辦理入庫。

3、規(guī)格：普通道木1.1*0.12*0.08、剎桿1.2*0.05*0.06、寬高誤差不超過0.02米。

七

地材驗(yàn)收

1、核對貨物收到單上材料型號、數(shù)量與進(jìn)貨計(jì)劃是否相符。

3、需量方材料嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及時準(zhǔn)確測量并分類做好記錄。

4、需稱重材料稱重前嚴(yán)格檢查質(zhì)量，依據(jù)稱重單據(jù)按比重計(jì)算體積并做好記錄。

5、每月5號前與企管科材料驗(yàn)收員做好地材帳目的比對，及時匯總填寫貨物通知單據(jù)

八

儲存

1、驗(yàn)收合格后的貨物，分類入庫存放。

2、物資材料要分類存放，嚴(yán)禁混雜，能上架的一律上架(大型鋼材除外)，做到擺放整齊，掛牌管理、卡物相符。對容易生銹的物資要采取防銹措施。對特殊材料加強(qiáng)管理，做到防霉、防潮、防損壞。

3、每周一次對庫房進(jìn)行整理，保持清潔、整齊。

4、經(jīng)驗(yàn)收物資必須認(rèn)真核對，及時定置管理。帳卡物必須齊全，賬目必須清晰正確。

5、嚴(yán)格面對面交接班制度，特殊情況做好交接工作，庫房鑰匙妥善保管，發(fā)貨必須親自到位，認(rèn)真核實(shí)，不得由領(lǐng)料人自由出入庫房取貨。

九

發(fā)放

1、及時在領(lǐng)料單上劃價，交由領(lǐng)料人簽字蓋章。

2、領(lǐng)料單位領(lǐng)料時必須出具領(lǐng)料單據(jù)，發(fā)放時要檢查單據(jù)是否齊全有效。倉庫保管員必須認(rèn)真、熱情服務(wù)，按單據(jù)實(shí)際數(shù)量發(fā)放，以舊換新必須按回收率標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，及時準(zhǔn)確填寫好領(lǐng)料本。

3、發(fā)放貨物要嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出制度。

十

記賬

1、所有領(lǐng)料單據(jù)按照要求半月進(jìn)行一次微機(jī)下賬。（細(xì)化）

2、輸入微機(jī)時單據(jù)要嚴(yán)格區(qū)分類別，單位，要嚴(yán)格確保數(shù)據(jù)的正確性。

3、及時進(jìn)行會賬，報(bào)賬，及時核對。月底匯總報(bào)表報(bào)送企管科統(tǒng)計(jì)員。

4、廢品回收賬目及時記錄核算回收率3號前匯總。

十一

計(jì)劃核實(shí)

1、月底收到企管進(jìn)貨計(jì)劃草表，各庫保管員應(yīng)及時核對庫存數(shù)量、型號與計(jì)劃上的數(shù)量、型號，盡量做到無積壓無庫存。

2、及時把整理后的計(jì)劃上報(bào)企管科。

第9篇餐飲業(yè)倉庫倉儲管理工作程序

餐飲業(yè)倉儲管理工作程序

一.進(jìn)倉

是指辦公用品、經(jīng)營服務(wù)所需的器材和用具、生產(chǎn)加工的原料和設(shè)備等物資采購回來后納入倉儲管理范疇的過程。它包括了:驗(yàn)證、簽收、入庫、制單、入賬等內(nèi)容。

1.驗(yàn)證:倉管在接到采購人員或者售貨單位交來的貨物后,應(yīng)根據(jù)供貨單、證書、報(bào)告以及合同對照貨物就品名、包裝、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、等級、計(jì)量、數(shù)量以及有效期等一一進(jìn)行檢驗(yàn);沒有固定規(guī)格、型號和包裝的,以重量為記價的要稱量檢驗(yàn);需要用感官進(jìn)行檢驗(yàn)的,還要根據(jù)不同商品各自的感官特征進(jìn)行檢驗(yàn);需要借助其它設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)的,要使用相關(guān)設(shè)備作檢驗(yàn);如需要送往專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的,要及時送往專門檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

2.簽收:驗(yàn)證結(jié)束后,倉管要針對符合要求的商品,在來貨隨單簡單簽注驗(yàn)證結(jié)果表示接收。簽注的內(nèi)容包括:驗(yàn)證結(jié)果、倉管姓名、驗(yàn)證時間。簽收是以后財(cái)務(wù)部門支付貨款的依據(jù),也是來貨納入倉儲管理的起點(diǎn),是必不可少的一環(huán)。對不符合要求的來貨應(yīng)拒絕簽收。通常完全符合要求的,簽注倉管姓名和時間即可;部分合格或者來貨短缺,即應(yīng)簽注'實(shí)收多少多少',等等。

3.入庫:來貨一經(jīng)簽收即被納入倉儲管理的范疇,因此倉管應(yīng)立即將簽收后的商品組織進(jìn)入庫房妥善放置。放置入庫的商品應(yīng)注意區(qū)分不同用途、種類、品種、品牌、產(chǎn)地、品質(zhì)、等級、價格、規(guī)格、型號、保存期限等,要顧及商品的易碎、易燃、易過期、易揮發(fā)、易污染或者相互沖突等特性,充分利用現(xiàn)有空間等條件保證合理、規(guī)范和整齊。

4.制單:商品物資完成入庫手續(xù),倉管應(yīng)及時填制進(jìn)倉單。進(jìn)倉單要詳盡記載商品物資的入庫時間、品名、產(chǎn)地、品質(zhì)、等級、規(guī)格、型號、價格、計(jì)量單位、數(shù)量、金額等,最后還要經(jīng)送貨人和倉管簽字。進(jìn)倉單是倉管建賬和制作報(bào)表的依據(jù),一式多份,其中一份以后并來貨隨單作為報(bào)表的附件,報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

5.入賬:進(jìn)倉單填制結(jié)束后,倉管即在進(jìn)銷存賬本上按種類分品種建立起商品物資的賬目,準(zhǔn)確反映庫存物資的現(xiàn)有數(shù)量及金額;已經(jīng)建立的,則在相應(yīng)品種賬目的收入欄下填寫當(dāng)日當(dāng)次入庫的數(shù)量,結(jié)存欄下填寫入庫后該品種物資的最新存量及金額。

至此,物資進(jìn)倉的過程全部完成。

二.出倉

倉儲物資是生產(chǎn)加工和經(jīng)營管理的必要的物質(zhì)儲備,是生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的物質(zhì)來源和保障;也就是說,倉儲的存在是為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的需要。因此,倉儲物資必然地要向生產(chǎn)加工和經(jīng)營管理部門輸出,為之使用。出倉則是指倉儲物資經(jīng)生產(chǎn)加工或者經(jīng)營管理部門申請領(lǐng)用,由倉管認(rèn)可、發(fā)放,最后脫離倉儲的過程。它包含:領(lǐng)用申請、制單、點(diǎn)發(fā)、下賬等內(nèi)容。

1.領(lǐng)用申請:物資的領(lǐng)用由部門發(fā)出,領(lǐng)用物資的部門必須先填制領(lǐng)料單,并經(jīng)部門的負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽認(rèn),然后向倉管提交。廚房領(lǐng)料單由廚師長核準(zhǔn)簽發(fā);樓面領(lǐng)料單由樓面主任核準(zhǔn)簽發(fā);辦公用品由總務(wù)主任核準(zhǔn)簽發(fā)。領(lǐng)用單應(yīng)載明申請領(lǐng)用物資的品名、規(guī)格、型號、等級、計(jì)量單位、數(shù)量以及領(lǐng)用經(jīng)手人等內(nèi)容。

2.制單:倉管接到領(lǐng)用申請并核實(shí)無誤后,即按照領(lǐng)料單的內(nèi)容要求填制出倉單,出倉單最后須領(lǐng)用經(jīng)手人和倉管共同核實(shí)簽字。出倉單一式多份,一份交領(lǐng)用經(jīng)手人,一份以后并領(lǐng)料單作為報(bào)表的附件報(bào)送財(cái)務(wù)部門。

3.點(diǎn)發(fā):出倉單填制完成后,倉管即將領(lǐng)用物資向領(lǐng)用經(jīng)手人當(dāng)面按領(lǐng)用的品種逐一地點(diǎn)發(fā),經(jīng)領(lǐng)用經(jīng)手人查點(diǎn)無誤后搬離倉儲。鑒于×××經(jīng)營管理和生產(chǎn)加工的特殊性,倉管在點(diǎn)發(fā)同類、同品種物資的時候應(yīng)遵從先入庫先出庫的順序。

4.下賬:點(diǎn)發(fā)完成后,倉管在進(jìn)銷存賬本上相應(yīng)品種賬目的發(fā)出欄下填寫當(dāng)日當(dāng)次的出庫數(shù)量,結(jié)存欄下填寫出庫后該品種物資的最新存量及金額。

至此,物資出倉的過程才告完成。

三.盤存

因?yàn)橘~實(shí)相符是倉管的基本要求,所以盤存是對一定期間倉管工作的檢驗(yàn)和肯定;通過盤存可以及時發(fā)現(xiàn)并解決倉儲管理工作存在的問題,所以盤存又是倉儲物資使用安全的保證。盤存是指倉管在相對固定的日期,周期性地對一定期間后倉儲物資的實(shí)際存量,對照賬面記載自己或者在其他人的參與下進(jìn)行逐品種、規(guī)格、型號、等級、計(jì)量單位等盤查、核對、清點(diǎn)的過程。盤存也可以因?yàn)閼?yīng)財(cái)務(wù)監(jiān)督要求,或者經(jīng)營管理的需要,隨時進(jìn)行。

盤存事前要準(zhǔn)備好盤存表,盤存表包含時間、地點(diǎn)、品名、規(guī)格、型號、等級、計(jì)量單位、盤存商品的賬面數(shù)和實(shí)有數(shù)、盤存結(jié)果(升溢、缺損)、價格、金額、盤存參與人、監(jiān)督人、復(fù)核、主管等欄目。

盤存以填寫所有盤存對象的賬面實(shí)有數(shù)開始,以提交盤存報(bào)告書結(jié)束。盤存報(bào)告書述及盤存的時間、對象、參與人、過程和結(jié)果,以及庫存物資升溢或缺損的原因分析、應(yīng)對措施等。盤存結(jié)束后所有盤存參與人均應(yīng)在盤存表上簽字,盤存表一式多份,其中兩份作為盤存報(bào)告的附件分別報(bào)送財(cái)務(wù)和主管領(lǐng)導(dǎo)。

四.報(bào)表

報(bào)表是指倉管在相對固定的日期,周期性地以表格的形式向財(cái)務(wù)和主管部門反映該期間各品種倉儲物資進(jìn)出總量的行為。因此倉管報(bào)表包括物資進(jìn)倉報(bào)表和出倉報(bào)表兩類,通常按月、按年度和盤存工作相繼進(jìn)行。進(jìn)出倉報(bào)表各一式多份,報(bào)送財(cái)務(wù)部門的進(jìn)倉報(bào)表要附進(jìn)倉單和來貨隨單;報(bào)送財(cái)務(wù)部門的出倉報(bào)表要附出倉單和領(lǐng)用單。

第10篇倉庫管理員崗位工作流程

若想掌握倉庫管理員的崗位職責(zé),應(yīng)先掌握其崗位職責(zé)。以下是一則倉庫管理員崗位流程,僅供各位參考。一. 工作性質(zhì)對倉庫部經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)負(fù)責(zé)。二. 全面負(fù)責(zé)倉庫物料的進(jìn)、銷、存,確保倉庫物料帳物卡數(shù)據(jù)保持一致。三. 負(fù)責(zé)對倉庫物料進(jìn)行合理擺放和規(guī)劃,確保倉庫物料整齊有序。四. 根據(jù)pc計(jì)劃單按照“先進(jìn)先出”原則,實(shí)行實(shí)數(shù)清點(diǎn)發(fā)放給車間領(lǐng)料員,在發(fā)放物料時同時對環(huán)保材料一定要有明確的rohs標(biāo)識并作好物料交接手續(xù),一定要作到誰發(fā)料誰簽名誰負(fù)責(zé)。五. 物料發(fā)放記錄即系統(tǒng)扣數(shù)一定要及時,確保帳、物、卡的同步性。六. 收貨時一定要憑采購單、供應(yīng)商送貨單和品管部的質(zhì)檢單核數(shù)清點(diǎn)后出具入倉單入庫、掛卡和做帳,對一些環(huán)保材料沒有貼上rohs標(biāo)簽的不允許進(jìn)倉做帳,嚴(yán)格實(shí)行單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦原則(特購材料須有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽名方可辦理)。超出采購單數(shù)量的物品可以根據(jù)倉庫實(shí)際容量和該物料的使用頻率來定。七. 保持倉庫物料尾數(shù)的單一性,非特殊材料原則上只允許每種物料保留一個尾數(shù)。八. 保證材料在包裝箱內(nèi),不允許材料裸落在外。當(dāng)尾數(shù)沒有包裝時應(yīng)用塑料袋將其包好并做好標(biāo)識。九. 從車間下來的成品必須按照客戶類型來擺放,將貼有標(biāo)簽的一面朝外,屬于環(huán)保產(chǎn)品一定要在外包裝上貼有rohs標(biāo)簽,不允許有無標(biāo)識產(chǎn)品和串客戶擺放的現(xiàn)象。十. 成品出貨時要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”原則。不允許有漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)的現(xiàn)象。十一.要做好八防、五會工作即防火、防盜、防塵、防潮、防鼠、防霉變、防氧化、防傾斜;會看、會查、會找、會處理、會分析。

第11篇 z物業(yè)中心倉庫管理員工作職責(zé)

物業(yè)中心倉庫管理員工作職責(zé):

1.負(fù)責(zé)倉庫的管理,做到物資分類擺放,物品標(biāo)識明確,數(shù)量明確,防止因管理不善造成物資的損壞或報(bào)廢;

2.物資進(jìn)庫需按入庫單核對規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量,符合要求后方可簽收入庫,對數(shù)量不符的,需待清查后方可驗(yàn)收;

3.加強(qiáng)安全意識,下班時應(yīng)進(jìn)行檢查,切斷倉庫電源,關(guān)閉門,做好防火、防盜工作,禁止非倉庫人員進(jìn)入庫房;

4.負(fù)責(zé)庫存物資的出庫工作。物資出庫時,領(lǐng)料手續(xù)要齊全,原則上按照物資先進(jìn)先出發(fā)放。大批量非常規(guī)領(lǐng)料,須經(jīng)采購供應(yīng)部主管批準(zhǔn)。專用材料非專用人員,拒絕發(fā)料;

5.做好倉庫日常衛(wèi)生管理,保證倉庫整潔有序;

6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第12篇藝校倉庫管理員安全工作職責(zé)

藝術(shù)學(xué)校倉庫管理員安全工作職責(zé)

1、要認(rèn)真執(zhí)行出入庫登記制度。

2、必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。