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走出安全管理工作的幾個(gè)誤區(qū)

發(fā)布時(shí)間:2023-11-16 11:40:07 查看人數(shù):92

走出安全管理工作的幾個(gè)誤區(qū)

走出安全管理工作的幾個(gè)誤區(qū)

在近期組織的班組長(zhǎng)安全履職情況調(diào)查中發(fā)現(xiàn),作為安全管理的最基層管理者,在談到安全問題時(shí),“趕產(chǎn)、效益、偶然、突擊、不忍”等詞成了他們“三違”的遁詞。調(diào)查結(jié)果顯示,他們對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上還存在一定的誤區(qū),還未形成一種系統(tǒng)辯證的認(rèn)識(shí)。

一、“趕產(chǎn)”——安全對(duì)生產(chǎn)的妥協(xié)

安全與生產(chǎn)相互依存,生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。人們常說:“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個(gè)道理。我們必須堅(jiān)持唯物辯證法,運(yùn)用對(duì)立統(tǒng)一的規(guī)律來觀察、分析事物的本質(zhì)和現(xiàn)象,既要承認(rèn)安全與生產(chǎn)存在著本質(zhì)的必然聯(lián)系,又要承認(rèn)安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別,要正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對(duì)只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點(diǎn)。特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下,必須克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的理念,堅(jiān)持把安全作為天字號(hào)工程來抓,確保企業(yè)健康發(fā)展。

二、“效益高于一切”——安全對(duì)效益的讓步

就企業(yè)而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿。但就煤炭企業(yè)而言,它的效益主要源自煤炭生產(chǎn),如果沒有安全保證,煤炭生產(chǎn)就是一句空話。事實(shí)上,一個(gè)煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)狀況如何,必然會(huì)影響企業(yè)的效益。安全生產(chǎn)事故總會(huì)或多或少的對(duì)企業(yè)造成一定的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡,這本身就是直接經(jīng)濟(jì)效益上的損失。此外,由于工亡事故的影響,職工人心不穩(wěn),出勤難以保證,生產(chǎn)難以進(jìn)行,這也是無法估量的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。但是也應(yīng)看到,安全畢竟不等于效益,安全上去了并不等于經(jīng)濟(jì)效益就能提高。事實(shí)證明效益與安全必須同時(shí)抓,要以安全保效益,以效益促安全,不能顧此失彼,也不能厚此薄彼。效益上去了,安全方面出了問題,也會(huì)前功盡棄;只抓安全,不抓效益,企業(yè)沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,安全工作也不會(huì)搞好。

三、“事出偶然”——對(duì)必然的開脫

在近期的班組長(zhǎng)安全履職調(diào)查中,大多數(shù)人以“偶然”兩字來分析和詮釋各種安全事故的發(fā)生。這種觀念在一定程度上“庇護(hù)”了事故發(fā)生的真正原因,以“事出偶然”“偶爾為之”來搪塞,這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對(duì)做好安全工作極為不利。任何一起看似“偶然”的事故,其背后都蘊(yùn)藏著事故發(fā)生的“必然”規(guī)律。安全工作不同于其它工作,它來不得半點(diǎn)馬虎和粗心。要搞好安全生產(chǎn),必須從基礎(chǔ)工作入手,從管理工作抓起,從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),從嚴(yán)考核,從嚴(yán)獎(jiǎng)懲。只要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭,認(rèn)真強(qiáng)化安全管理,我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),扭轉(zhuǎn)目前安全工作的被動(dòng)局面。

四、“強(qiáng)調(diào)突擊”——對(duì)持久的取而代之

安全生產(chǎn)工作中,搞突擊戰(zhàn)有利于打開工作的新局面,打持久戰(zhàn)有利于工作的深入開展和鞏固發(fā)展。集團(tuán)公司正在開展的職工崗位行為規(guī)范教育“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)就說明了這一點(diǎn),它既是對(duì)去年職工崗位行為規(guī)范集中教育活動(dòng)的鞏固,也是對(duì)規(guī)范職工崗位行為的又一次創(chuàng)新和嘗試,而后再建立規(guī)范。這里的關(guān)鍵問題在于要正確認(rèn)識(shí)突擊與持久的關(guān)系。在這方面,我們的“三違”治理工作就非常成功,堅(jiān)持集中抓與經(jīng)常抓相結(jié)合,最終確立了現(xiàn)在的“三違”治理長(zhǎng)效機(jī)制,從根本上減少了“三違”行為的發(fā)生。

走出安全管理工作的幾個(gè)誤區(qū)

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