工廠生產(chǎn)機械保養(yǎng)管理工作程序
工廠生產(chǎn)機械保養(yǎng)管理程序
1.目的
通過規(guī)范設(shè)備的管理控制,使其維持在一定性能水平之上,以滿足生產(chǎn)加工要求。
2.適用范圍
適用于所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。
3.定義
無
4.職責(zé)
4.1 設(shè)備需求的提出---使用部門
4.2 設(shè)備的定期保養(yǎng)、檢修、報廢---設(shè)備部
4.3 設(shè)備的表面維護(hù)---使用部門
4.4 設(shè)備新增、報廢的批準(zhǔn)---總經(jīng)理
5.程序
5.1 設(shè)備需求的提出
5.1.1 設(shè)備使用部門根據(jù)目前生產(chǎn)使用情況,在目前設(shè)備不能滿足生產(chǎn)所需進(jìn)行技術(shù)更新的情況下,擬定設(shè)備需求申請,報副總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理組織設(shè)備部備案。
5.1.2 方案討論通過之后,將核定的方案交總經(jīng)理審批,通過之后的提案,設(shè)備部需作備案。
5.2 設(shè)備的采購由總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織及選擇供應(yīng)商。
5.3 設(shè)備的驗收與安裝
5.3.1 設(shè)備購置入廠后,由設(shè)備部主任組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行安裝,且出具《設(shè)備驗收報告》,若設(shè)備驗收不合格,根據(jù)相關(guān)協(xié)議向供貨方辦理退換維修手續(xù),直到驗收合格。
5.4 設(shè)備的進(jìn)帳:設(shè)備驗收合格后,由設(shè)備部負(fù)責(zé)編號,資材部負(fù)責(zé)錄入設(shè)備清單,建立設(shè)備檔案,將設(shè)備原始資料或說明書留在設(shè)備閱存檔。
5.5 設(shè)備的日常維護(hù)、維修及保養(yǎng)
5.5.1 設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)
5.5.1.1 設(shè)備部每日對設(shè)備作巡查維護(hù),做好記錄。
5.5.1.2 設(shè)備使用部門的操作人員根據(jù)設(shè)備部發(fā)出的《設(shè)備操作/保養(yǎng)指引》所使用設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng),由設(shè)備部對所有生產(chǎn)設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)。
5.5.2 設(shè)備的定期保養(yǎng)
設(shè)備部負(fù)責(zé)制定《設(shè)備操作/保養(yǎng)指引》,每次由設(shè)備部填定《設(shè)備保養(yǎng)通知單》交使用部門,每次保養(yǎng)后做好設(shè)備運行定期保養(yǎng)記錄。
