工程新材料推廣應(yīng)用管理工作程序
工程項(xiàng)目新材料推廣應(yīng)用管理工作程序
一、目的
確保新材料在工程中及時(shí)成功應(yīng)用,充分發(fā)揮其高效、節(jié)支、環(huán)保的作用,同時(shí)完善住宅功能,提高工程質(zhì)量,增加市場(chǎng)賣點(diǎn)。
二、職責(zé)部門
工程部負(fù)責(zé)新材料的推薦、考察、應(yīng)用及推廣工作。
三、相關(guān)部門
預(yù)算部負(fù)責(zé)提供新材料的應(yīng)用成本分析。
四、適用范圍
市建委許可使用,具有相應(yīng)檢測(cè)鑒定報(bào)告的新型建筑材料,最好有在其它房產(chǎn)商的類似工程中成功應(yīng)用的經(jīng)歷。
五、工作程序
1、各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查相關(guān)材料在建筑市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài),如有合適的新材料,專業(yè)工程師對(duì)其性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)審機(jī)構(gòu)、獲獎(jiǎng)情況、工程實(shí)例進(jìn)行了解,并向部門經(jīng)理提交新材料推薦應(yīng)用報(bào)告。
2、部門經(jīng)理認(rèn)為該新材料可行,組織進(jìn)行以下工作:
對(duì)廠商的資質(zhì)、資金、生產(chǎn)規(guī)模、市場(chǎng)信譽(yù)度、市場(chǎng)占有率進(jìn)行考核。
如有條件,可進(jìn)行實(shí)例考察,聽(tīng)取其它房產(chǎn)商對(duì)此新材料應(yīng)用的反映。
邀請(qǐng)相關(guān)專家,舉行新材料應(yīng)用專家咨詢會(huì)。
3、預(yù)算部結(jié)合原先材料作出新材料應(yīng)用成本分析報(bào)告。
4、分管副總召集工程部、預(yù)算部相關(guān)人員召開(kāi)新材料應(yīng)用討論會(huì),作出以下決定:
不采用。
小范圍試用。
全面推廣應(yīng)用。
5、新材料應(yīng)用被采納,專業(yè)工程師需做以下工作:
向設(shè)計(jì)部門推薦使用。
在與廠商簽定合同中,對(duì)新材料的售后服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格約束。
對(duì)新材料應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)控制。
對(duì)新材料應(yīng)用效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。
6、如需要,預(yù)算部對(duì)新材料應(yīng)用成本分析進(jìn)行調(diào)整。
7、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)新材料應(yīng)用情況進(jìn)行匯總,作為今后應(yīng)用的依據(jù)。
8、如新材料應(yīng)用成功,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并作為工作成績(jī)計(jì)入年度工作考核。
9、此程序文件應(yīng)發(fā)放到下列人員:
注:1、持有本文件者應(yīng)嚴(yán)格按此文件要求執(zhí)行。
2、若認(rèn)為本文件有不合理之處應(yīng)及時(shí)向本文件的審批人提出修改意見(jiàn)。
編制: 校對(duì): 審批: 發(fā)放號(hào):
