紐曼小學管理團隊工作要求
云溪小學管理團隊工作要求
一、按時參加每周行政例會
主題:總結反思上周工作,計劃部署本周工作
地點:校務會議室 時間:周一第1節(jié)課
參會者:全體行政成員
二、 認真進行校務值日
按值日流程認真值日,如實記載公布,及時處理,不漏項,不走過場。
三、校務工作原則:大膽負責充分做主 加強合作重視反思
四、以教學和安全為兩個中心點,積極做學校管理的主人
1、教學副校長、教務主任堅持經常聽課月聽課不少于4節(jié),每少一節(jié)罰款5元。聽評課須有記載。政教主任每月聽班會課不少于2節(jié),每少一節(jié)罰款5元。
2、堅持參加教研活動,勤于學習,積極撰寫讀書筆記,積極撰寫經驗材料和論文案例。
3、任課質量名列前茅。統(tǒng)考據(jù)末尾且平均分差距較大、退步明顯的引咎辭職。
4、積極發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時匯報處理。
五、杜絕浪費,厲行節(jié)約。
出差須先申請。派飯發(fā)煙用車須先匯報。采購(100元以上)需請示校長,1000元以上須行政會討論。所有采購由總務主任和理財小組集中采購。
附:行政會成員:zz
列席成員:zz
