工程現(xiàn)場試驗(yàn)工作管理辦法

發(fā)布時(shí)間：2023-09-24 18:05:08 查看人數(shù)：34

為保證工程質(zhì)量,降低工程成本,堅(jiān)持為公司生產(chǎn)服務(wù),加速適應(yīng)建筑市場的需要,結(jié)合公司具體情況,制定本辦法。

一、試驗(yàn)人員的管理

1、試驗(yàn)人員統(tǒng)一歸口公司試驗(yàn)室管理,工程項(xiàng)目中標(biāo)后,確定項(xiàng)目試驗(yàn)室主任人選,并予授權(quán)。

2、項(xiàng)目試驗(yàn)人員由公司試驗(yàn)室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,任何項(xiàng)目部不得擅自安排試驗(yàn)人員上崗或任意調(diào)換試驗(yàn)人員的崗位。若發(fā)現(xiàn)有違反本規(guī)定的追究其項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目試驗(yàn)室主任的責(zé)任,并限期糾正。對(duì)不能按時(shí)糾正的責(zé)任人處于2000元~3000元罰款,并立即停止當(dāng)事人在試驗(yàn)室的工作。

3、項(xiàng)目試驗(yàn)人員持證上崗率在90%以上,無證人員只能做一些配屬和附屬工作,不能參與主檢項(xiàng)目,更不允許在資料上簽字。

4、不斷提高試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),按人員結(jié)構(gòu)配置要求,有計(jì)劃地安排試驗(yàn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能力比對(duì)驗(yàn)證,公司試驗(yàn)室可作為一個(gè)培訓(xùn)基地,根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)情況,分期分批進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)使之勝任本職工作。

5、加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)機(jī)構(gòu)和試驗(yàn)人員工作業(yè)績的考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,每年由公司試驗(yàn)室組織考核一次,對(duì)考核不合格的單位在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),并限期整改;對(duì)考核不合格的試驗(yàn)室主任和試驗(yàn)人員,調(diào)整其工作崗位;對(duì)試驗(yàn)工作有顯著成績的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二、儀器設(shè)備的管理

1、試驗(yàn)儀器設(shè)備統(tǒng)一由公司試驗(yàn)室管理。

2、儀器設(shè)備的購置

(1)新上項(xiàng)目由項(xiàng)目試驗(yàn)室根據(jù)工程需要,列出《監(jiān)視和測量裝置配置計(jì)劃表》,報(bào)公司試驗(yàn)室。公司試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)設(shè)備配置計(jì)劃表,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配,不能調(diào)配的由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購。

(2)施工過程中需要增補(bǔ)的試驗(yàn)儀器設(shè)備,價(jià)值總計(jì)在2000元以上(含2000元)的,須報(bào)公司試驗(yàn)室審核,并呈公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由公司統(tǒng)一組織招標(biāo)采購;價(jià)值總計(jì)在2000元以下的,由項(xiàng)目部組織招標(biāo)采購,招標(biāo)按公司設(shè)備購置程序規(guī)定執(zhí)行。公司試驗(yàn)室將對(duì)儀器設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、性能、產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行綜合評(píng)審。

3、儀器設(shè)備的驗(yàn)收

(1)儀器設(shè)備到貨后,由項(xiàng)目試驗(yàn)室主任及時(shí)組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備驗(yàn)收必須在兩人以上,首先查看是否按規(guī)定的廠家供貨,查看包裝是否完好,拆箱后詳細(xì)查看整機(jī)、附件、備品、技術(shù)資料是否齊全,檢查電路、機(jī)械性能等技術(shù)指標(biāo)是否符合要求。

(2)儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后,進(jìn)行安裝調(diào)試,檢定或校準(zhǔn);如驗(yàn)收不合格,應(yīng)及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

(3)對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收而認(rèn)可的劣質(zhì)或不合格的儀器設(shè)備,將追究項(xiàng)目試驗(yàn)室主任責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3、儀器經(jīng)驗(yàn)收和檢定/校準(zhǔn)合格后,及時(shí)建立《監(jiān)視和測量裝置臺(tái)帳》,連同檢定證書原件、說明書以及其它技術(shù)資料在2個(gè)月內(nèi)報(bào)公司試驗(yàn)室(項(xiàng)目部持復(fù)印件)。

4、對(duì)貴重、精密、大型儀器設(shè)備應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管,對(duì)失職造成儀器設(shè)備損壞、丟失,應(yīng)追究其責(zé)任,并按儀器設(shè)備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財(cái)務(wù)部。

5、加強(qiáng)對(duì)核子密度儀的使用和管理,確保人員健康安全和儀器設(shè)備安全,具體執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《核子密度儀管理辦法》。

6、儀器設(shè)備檔案管理

對(duì)貴重、精密大型儀器設(shè)備由公司統(tǒng)一建檔管理,儀器設(shè)備檔案未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借,內(nèi)部借閱按規(guī)定辦理借閱手續(xù)。儀器設(shè)備檔案要妥善保存,不得丟失、損壞。

7、儀器設(shè)備周期檢定管理

(1)項(xiàng)目部應(yīng)建立儀器設(shè)備周期檢定臺(tái)帳和周檢計(jì)劃表,并指定專人負(fù)責(zé)。

(2)送檢儀器設(shè)備應(yīng)根據(jù)量值溯源規(guī)定,就近就地選送計(jì)量檢定部門檢定。

(3)自檢儀器設(shè)備其標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)器具必須經(jīng)當(dāng)?shù)赜?jì)量部門檢定合格后方可進(jìn)行自校,并按有關(guān)檢定、規(guī)程進(jìn)行檢定,并填寫自校記錄及校檢(驗(yàn))證書。

(4)所有送檢儀器和自檢儀器必須與設(shè)備臺(tái)帳相符,并進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。對(duì)該工程暫用不上的儀器設(shè)備,可進(jìn)行封存,并報(bào)公司試驗(yàn)室備案;對(duì)修理后檢定(校準(zhǔn))仍不合格的儀器設(shè)備,按儀器設(shè)備報(bào)廢有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。

(5)超過檢定周期的儀器設(shè)備不準(zhǔn)使用,如因管理失誤造成使用超期的,要追究項(xiàng)目試驗(yàn)室主任責(zé)任。

8、儀器設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修

(1)儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修實(shí)行定人管理,并制定相應(yīng)實(shí)施細(xì)則。

(2)使用人必須取得崗位合格證書,并熟悉儀器設(shè)備性能,才能上崗操作,并填寫《儀器設(shè)備使用記錄》,其內(nèi)容格式,按業(yè)主及監(jiān)理要求執(zhí)行。

(3)主要儀器設(shè)備,須掛操作規(guī)程,操作人員按規(guī)程操作。

(4)實(shí)行定期保養(yǎng)制度,保證儀器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。每次工作完畢后,應(yīng)及時(shí)擦洗、清理干凈。

(5)儀器設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停機(jī),保持現(xiàn)狀,由使用操作人員詳細(xì)填寫故障或損壞原因記錄,并及時(shí)報(bào)告公司試驗(yàn)室。

(6)維修后的儀器設(shè)備,應(yīng)經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后方可使用。

(7)儀器設(shè)備轉(zhuǎn)移,由公司試驗(yàn)室開具調(diào)撥單,項(xiàng)目部對(duì)儀器進(jìn)行維修保養(yǎng),進(jìn)行包裝。按項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備配置清單辦理交接手續(xù),保證移交的儀器設(shè)備完好并能正常使用。對(duì)移交的儀器設(shè)備不能正常使用或人為造成儀器設(shè)備損壞的,拒絕交接,并追究項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和試驗(yàn)室主任責(zé)任,并分別按該儀器設(shè)備原值的5%~10%罰款,罰金上交公司財(cái)務(wù)部。

9、儀器設(shè)備的報(bào)廢

項(xiàng)目儀器設(shè)備的報(bào)廢價(jià)值在2000元以上(含2000元)由項(xiàng)目試驗(yàn)室向公司提出申請(qǐng),并由公司試驗(yàn)室邀請(qǐng)相關(guān)部門專家組成鑒定小組,對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定后確需報(bào)廢的儀器設(shè)備,報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)調(diào)控部審批后方可辦理。2000元以下的小型儀器設(shè)備,由項(xiàng)目試驗(yàn)室向公司試驗(yàn)室提出申請(qǐng),由公司試驗(yàn)室組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定,審批后方可辦理。

三、試驗(yàn)資料管理

1、試驗(yàn)報(bào)告是反映工程材料、成品、半成品質(zhì)量和工程完工后竣工交付的依據(jù),必須按規(guī)定格式認(rèn)真填寫。其內(nèi)容應(yīng)填寫完整、簽名齊全、文字簡潔、字跡清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論正確。

2、試驗(yàn)報(bào)告中檢測數(shù)據(jù)的有效位數(shù)和誤差表達(dá)方式,應(yīng)按照檢驗(yàn)規(guī)程有關(guān)誤差理論進(jìn)行處理。

3、保管好原始記錄,原始數(shù)據(jù)不允許隨意更改,不許刪減,如卻需要更改,作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃出兩條水平線,將正確數(shù)據(jù)填寫在此上方,并加蓋更改人名章,簽字手續(xù)要齊全。

4、試驗(yàn)報(bào)告上數(shù)據(jù)與原始記錄相符,不得有差錯(cuò)。

5、試驗(yàn)資料要妥善保管,如有丟失,按質(zhì)量事故處理,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

6、工程竣工交付后,將各種試驗(yàn)臺(tái)帳交公司試驗(yàn)室統(tǒng)一保管

。

四、試驗(yàn)工作管理

1、公司試驗(yàn)室主要擔(dān)負(fù)著全公司試驗(yàn)工作管理監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)以及服務(wù)項(xiàng)目試驗(yàn)工作。

2、工程項(xiàng)目中標(biāo)后,確定項(xiàng)目試驗(yàn)室主任人員,根據(jù)工程要求配備相應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員,統(tǒng)籌兼顧,調(diào)遣或購置上場項(xiàng)目所需要的試驗(yàn)設(shè)備,及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部組建好試驗(yàn)室,報(bào)請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收。

3、協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目試驗(yàn)室開工前委外試驗(yàn),報(bào)請(qǐng)甲方監(jiān)理認(rèn)可,并做好開工前的準(zhǔn)備工作。

4、對(duì)重、難點(diǎn)工程項(xiàng)目,公司試驗(yàn)室派人到現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目試驗(yàn)室開展工作。

5、公司試驗(yàn)室將對(duì)每個(gè)新上場項(xiàng)目設(shè)計(jì)的配合比進(jìn)行復(fù)核、確認(rèn),指導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)室優(yōu)化各種砼配合比,合理選用原材料,在保證工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約原材料,降低工程成本。

6、及時(shí)采用新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),公司試驗(yàn)室將積極收集信息,確保規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效使用。

7、抓好試驗(yàn)隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè),杜絕試驗(yàn)人員“吃、拿、卡、要”的不良現(xiàn)象發(fā)生。

8、對(duì)項(xiàng)目部所反映的問題及時(shí)給予答復(fù)和解決。

9、項(xiàng)目試驗(yàn)室是進(jìn)行試驗(yàn)檢測的工作場所,也是確保工程質(zhì)量的先決條件,其必須保證試驗(yàn)室要有良好的工作環(huán)境條件。

10、項(xiàng)目試驗(yàn)室必須保證滿足施工質(zhì)量控制,自檢及其它試驗(yàn)工作的需要,全面對(duì)工程中使用的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),負(fù)責(zé)砼配合比設(shè)計(jì)與優(yōu)化,按要求分別對(duì)工序質(zhì)量和分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定,指導(dǎo)施工生產(chǎn)。

11、掌握工地材料的質(zhì)量、數(shù)量、堆放、狀態(tài)標(biāo)識(shí)情況。對(duì)所進(jìn)的原材料應(yīng)及時(shí)取樣試驗(yàn),合格后方能用于工程。

12、負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼、砂漿澆注質(zhì)量檢測,路基填筑質(zhì)量控制,按規(guī)定取樣,制作檢查試件并養(yǎng)護(hù),對(duì)所取樣品的代表性負(fù)責(zé)。

13、做好試驗(yàn)原始記錄和施工記錄,協(xié)助做好施工質(zhì)量控制。

14、項(xiàng)目試驗(yàn)室直接受公司試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目試驗(yàn)室主任對(duì)公司試驗(yàn)室和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé),試驗(yàn)室其它人員對(duì)試驗(yàn)室主任負(fù)責(zé),當(dāng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與現(xiàn)場實(shí)際有異議時(shí),分析原因,逐級(jí)反映,最終歸公司試驗(yàn)室裁決。

15、尊重甲方、監(jiān)理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

本辦法由集團(tuán)公司試驗(yàn)室負(fù)責(zé)解釋,自*******年**月**日起執(zhí)行。

附件1:

事故報(bào)告單

事故發(fā)生日期

事故發(fā)生地點(diǎn)

事故

名稱

事故概況及損失情況

報(bào)告人: 年月日

原因

分析