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第1篇 安全標準化工作自評管理規(guī)定
一、目的
為做好安全標準化運行自評工作,完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進公司安全管理績效,實現(xiàn)公司安全生產管理制度化、規(guī)范化、標準化,特制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于山東成達新能源科技有限公司范圍內的各單位及全體員工。
三、一般規(guī)定
安全標準化運行自評依據(jù):《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。
安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發(fā)現(xiàn)問題,找出差距,提出完善措施。
各單位必須根據(jù)自評的結果,改進安全標準化管理,不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。
四、自評組織
(一)企業(yè)成立兩級安全標準化運行自評小組,即公司級和車間級。
(二)各車間安全標準化運行自評小組:
組? 長:車間主任
副組長:副主任
成? 員:安全員、技術員、設備員、班組長
其職責為:
1、負責編制、實施本單位安全標準化運行自評計劃(可納入本單位年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,并向廠級安全標準化運行自評小組匯報;
3、負責自評結果(包括本單位自評和公司級自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求)的落實及完成情況跟蹤驗證。
(三)公司級安全標準化運行自評小組:
組? 長:總經理
副組長:分管副總經理
成? 員:安全標準化領導小組成員
公司安全標準化運行自評小組辦公室設在安全部
其職責為:
1、負責編制、實施公司安全標準化運行自評計劃(可納入公司年度安全工作計劃);
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出完善措施,編制自評報告,由總經理批準后實施;
3、負責自評結果的監(jiān)督落實及跟蹤驗證。
五、自評辦法
1.公司級安全標準化運行自評小組依據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》,制定具體針對性的安全標準化實施情況檢查和評價細則。
2.各單位按公司級檢查和評價細則,結合本單位的實際情況,進行針對性自評檢查。
3.各單位進行自評檢查,并做好記錄;公司級安全標準化運行自評小組對各單位安全標準化基礎工作或專門要素,進行檢查和評價,并將檢查結果作為安全風險獎勵考核的依據(jù)之一。
4.安全標準化運行年度自評:
(1) 每年底,先由各單位組織進行本單位安全標準化運行自評,編制自評報告(可與年度風險控制效果評價報告或安全工作總結合并一起編定),并報公司級安全標準化運行自評小組;
(2)各單位自評結束后,公司級安全標準化運行自評小組對全公司安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價,編制自評報告,提出進一步改進安全標準化工作的意見,報總經理批準后實施;
(3)自評的結果,納入安全風險獎勵考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計劃的輸入;
(4)對某些較緊迫的項目以整改通知書(含情況簡報)形式下達到責任單位,限期完成。安全部對實施情況進行跟蹤驗證。
(5)安全標準化實施情況檢查和評價細則,每年與安全考核方法同步制定和實施。
第2篇 人員密集場所消防安全標準化管理工作標準
根據(jù)公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號)和《人員密集場所消防安全管理》(ga654-2006)等有關規(guī)定,人員密集場所的消防安全管理工作應達到如下標準。
一、認真履行消防安全職責(12分)
(一)建立消防安全管理體系,落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全職責。(3分)
(二)確定單位專職消防安全管理人員。(3分)
(三)建立消防安全例會制度,每月召開例會不應少于一次,并且要有記錄。(2分)
(四)制定符合本單位實際的消防安全制度和操作規(guī)程。(2分)
(五)積極參加火災公眾責任保險。(2分)
二、健全消防安全管理制度(20分)
(一)按照《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十八條的規(guī)定,要健全完善消防安全管理制度,其主要內容應當包括:消防安全教育、培訓;防火巡查、檢查;安全疏散設施管理;消防(控制室)值班;消防設施、器材維護管理;火災隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務消防隊的組織管理;滅火和應急疏散預案演練;燃氣和電氣設備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲;其他必要的消防安全內容。(8分)
(二)電氣、可燃物和火源管理。電氣線路和設備安裝、維修應由具有電工資格的專業(yè)人員負責,電、氣焊等具有火災危險的作業(yè)人員必須持證上崗;公共娛樂場所和賓館飯店應安裝電氣火災預警系統(tǒng);集體宿舍應設置用電超載保護裝置。人員密集場所每年應對電氣線路和設備進行安全性檢查,并有詳細記錄。嚴禁私拉亂接電氣設備;不得隨意使用具有火災危險性的電熱器具、高熱燈具;嚴格動火審批制度,落實現(xiàn)場監(jiān)護人和防范措施;不得大量儲存液化石油氣或氧氣等易燃易爆品,應獨立放置易燃易爆品。(8分)
(三)人員密集場所要建立消防檔案,并確定專人負責記錄和保管消防檔案。消防檔案內容完整,保管妥當,方便查閱。消防檔案中應包括消防安全基本情況和消防安全管理情況,重要的技術資料、圖紙、審核驗收和消防安全檢查書等應永久保存。(4分)
三、確保消防設施完整好用(29分)
(一)人員密集場所應依據(jù)國家相關消防技術規(guī)范及地方消防強制性技術標準設置消防設施。(4分)
(二)安全疏散設施管理規(guī)范、完好有效,疏散通道、安全出口暢通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設置影響疏散的障礙物,不得在營業(yè)、生產、教學、工作期間封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標志。(4分)
(三)明確安全疏散設施管理的責任部門和責任人。(2分)
(四)樓梯間常閉門的管理應落實到位。(2分)
(五)消防應急照明、安全疏散指示標志應采用合格產品并應保持數(shù)量足、完備、有效,并且不應被阻擋。(3分)
(六)人員密集場所各樓層的明顯位置應設置安全疏散指示圖,指示圖上應標明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說明。(2分)
(七)平時需要控制人員出入或設有門禁系統(tǒng)的疏散門,應有保證火災時人員疏散暢通的可靠措施。(2分)
(八)不準擅自關閉、停用火災自動報警系統(tǒng)以及相應的消防聯(lián)動設備。(2分)
(九)自動噴水滅火系統(tǒng)和室內消火栓系統(tǒng)水泵的控制控制柜應處于自動控制位置。(2分)
(十)消火栓應有明顯標識,不應埋壓、圈占或遮擋。(2分)
(十一)按規(guī)定配置消防器材,消防器材設置位置應在明顯、便于取用的地點,不能埋壓、遮擋滅火器材。并指定專人維護管理,保證消防設施、器材的正常、有效使用。(2分)
(十二)消防控制室每班值班人員不應少于2人,必須持證上崗;值班人員要熟知熟記《消防控制室管理及應急程序》內容,并對消防中控室的設備能夠熟練應用、正確操作。消防控制室應有設備運行等情況記錄。除值班用品、火情處置用品外,消防控制室不能堆放其他物品。(2分)
四、認真開展防火檢查和巡查(8分)
(一)人員密集場所消防安全管理人應組織開展防火檢查、巡查工作,制定檢查計劃。(3分)
(二)應按有關內容與要求開展防火巡查和防火檢查以及夜間防火巡查,營業(yè)期間防火巡查每兩小時至少一次,防火檢查每月至少一次;并應正確填寫巡查和檢查記錄。(3分)
(三)巡查、檢查人員應當及時糾正違章行為,妥善處理火災危險,無法當場處置的應當及時報告。(2分)
五、火災隱患的整改(12分)
(一)人員密集場所對防火巡查、防火檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患,應立即報告上級主管人員,消防安全管理人或部門消防安全責任人應組織對報告的火災隱患進行認定,明確火災隱患整改責任部門、責任人、整改的期限和所需經費來源并對整改完畢的進行確認。(4分)
(二)重大火災隱患不能立即整改的,應自行將危險部位停止使用并整改。(4分)
(三)對公安消防機構責令限期改正的火災隱患和重大火災隱患,應在規(guī)定的期限內改正。在火災隱患整改期間,應采取相應措施,保障安全。(4分)
六、定期開展消防安全宣傳教育培訓(10分)
(一)人員密集場所應開展經常性消防宣傳工作,記錄完整。(2分)
(二)每年對員工至少組織一次消防培訓;培訓內容應包括消防安全操作規(guī)程、防火措施及滅火和應急疏散預案的內容和操作程序,消防器材擺放位置及醫(yī)院安全出口的位置,做到會報警,會逃生,會撲救初期火災。消防安全培訓應有培訓記錄,培訓記錄包括培訓時間、培訓內容、培訓方式、參加培訓人員簽字等。(2分)
(三)新員工必須經消防培訓合格后才能上崗。(2分)
(四)消防安全責任人、消防安全管理人,專、兼職消防管理人,消防控制室的值班、操作人員,消防設施的工程維修人員等特殊崗位人員應積極接受消防安全專門培訓。(2分)
(五)人員密集場所內應在入口、走道、重點部位及其他顯眼位置粘貼消防宣傳畫。(2分)
七、滅火和應急疏散預案編制與演練(5分)
(一)結合本單位實際,制訂滅火和應急疏散預案,制定定期演練制度。(2分)
(二)滅火預案應組織機構健全、職責明確、內容科學合理。(1分)
(三)定期開展演練,應急組織機構應熟悉預案內容。至少每半年進行一次滅火和應急疏散演練。(2分)
八、火災事故處置和消防工作獎懲(4分)
(一)火災發(fā)生后應積極主動保護火災現(xiàn)場,協(xié)助火災調查。(1分)
(二)火災后應研究制定改進對策及措施,并教育全體員工。(1分)
(三)人員密集場所應將消防安全標準化管理情況納入年終考核、評比內容,對消防安全工作中成績突出的部門和個人,進行表彰獎勵。(2分)
九、有下列情況之一的,直接判定為不達標
(一)未確定各級消防安全責任人和崗位消防安全責任人的;
(二)未依法辦理消防審核、驗收及開業(yè)前消防安全檢查手續(xù)或自動消防設施不能正常運行的;
(三)場所內設置員工集體宿舍的(3人以上);
(四)重大火災隱患不能立即整改,對隨時可能引發(fā)火災的危險部位未立即停止使用的;
(五)發(fā)生死人或損失1000萬元以上火災的。
第3篇 班組安全標準化在安全管理工作中的重要性
1 引言
開展安全標準化工作是企業(yè)從安全基礎工作入手,制定各工種、各崗位的安全操作標準,使每個從業(yè)人員按崗位標準進行操作。班組安全標準化是要求企業(yè)將安全生產責任逐一落實到每個操作崗位和每個工種、每個從業(yè)人員,從而提高班組生產臺效,落實企業(yè)作為安全生產主體責任,從基礎上保障企業(yè)的安全生產。
2 推行班組安全標準化工作的重要性
2.1 班組是企業(yè)安全管理的基層組織
班組是企業(yè)安全管理活動的基層組織,任何公司安全制度的宣貫和推行,都離不開班組的配合和具體實施,班組在公司安全管理活動中起著基層管理人員的角色,所以實施班組安全標準化,是進行安全生產的重要環(huán)節(jié)。實施班組安全標準化,是降低班組安全事故的重要措施,班組生產現(xiàn)場是事故頻發(fā)的重要場所,公司安全事故中90%都是發(fā)生在生產現(xiàn)場,可以說抓好了班組安全生產將會大大的減少公司事故的發(fā)生。
2.2作業(yè)標準化是班組安全的保障
班組是企業(yè)的一個基層單位,是企業(yè)的細胞,在班組開展安全標準化活動,提升員工安全文化素養(yǎng),讓細胞充滿活力,是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實的重要措施企業(yè)各項管理措施的實際效果最終在班組得到體現(xiàn),班組成員是企業(yè)中工作風險度較高的人群,他們的主要工作在生產一線,負責企業(yè)各項產品的生產。班組成員的安全意識和素質決定了企業(yè)安全管理水平的高低。傷亡事故統(tǒng)計分析表明,企業(yè)生產中的大量事故是可以避免的,而這些可以避免的事故中多數(shù)是由于人為錯誤造成的。英國安全衛(wèi)生執(zhí)行局事故預防組等研究機構普遍認為:90%以上的事故是人為錯誤造成的,而其中70%是可以由管理部門采取措施來防止的。通過對班組基礎工作的持續(xù)查評,在班組建立一套科學的激勵機制,促進班組成員不斷提高安全意識和素質,最終能夠控制人為錯誤造成的事故的發(fā)生。
2.3 班組建設強調以人為本的理念
“以人為本”的人性化安全管理主要體現(xiàn)為兩方面,一是以人的生命安全為出發(fā)點和目的,二是管理的重點和對象為人。充分發(fā)揮人性化管理,堅持“以人為本”就是保護和發(fā)展生產力;企業(yè)的安全文化代表企業(yè)先進文化的前進方向,安全文化建設的主體就是作為員工的人,要大力推進安全生產宣傳教育,提高員工安全生產的精神動力和員工安全文化素質,就必須堅持“以人為本”;人性化管理就必須了解什么是“人性”。“人性”即人區(qū)別自身以外一切物質并所以為人的本質規(guī)定性,也稱人的本性或本質。安全生產本身就是“人性”的基本需求,只有組織安全的生產,才能保證生產過程的順利進行,降低生產成本,保持社會穩(wěn)定。因而,安全生產過程中的“人性化”管理,是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)管理中卓有成效的工具之一,它與安全生產的社會目標、企業(yè)目標和個體目標都是完全一致的。
2.3 重視班組長在班組建設中的作用
安全管理,預防為主,加強員工安全思想教育工作是班組安全標準化建設的一項重要工作,是企業(yè)培養(yǎng)高素質現(xiàn)代化隊伍的迫切需要。班組中的領導者就是班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,團結協(xié)作,合理的組織人力、物力,充分的利用各方面的信息,使班組均衡有效地進行、產生“1+1>;2”的效應,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。在實際工作中,經營層的決策做得在好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,那么經營層的政策就很難落實。班組長既是生產的組織者,也是直接的生產者。
班組安全標準化是企業(yè)達到安全標準化等級要求的基礎,也是企業(yè)安全標準化的一部分,是貫徹國家安全生產的法律法規(guī),落實安全生產責任,夯實安全生產基礎,全面提升企業(yè)的安全管理水平,達到企業(yè)安全標準化的保證。班組是企業(yè)組織生產經營活動中的基層單位,是企業(yè)最基礎的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成效,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才能有旺盛的活力在激烈的市場競爭中長久的立于不敗之地。