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安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理規(guī)定(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-29 查看人數(shù):28

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理規(guī)定

第1篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理規(guī)定

一、目的

為做好安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)工作,完善公司職業(yè)健康安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)公司安全管理績(jī)效,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于山東成達(dá)新能源科技有限公司范圍內(nèi)的各單位及全體員工。

三、一般規(guī)定

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)依據(jù):《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(aq3013-2008)。

安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。

各單位必須根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全安全績(jī)效。

四、自評(píng)組織

(一)企業(yè)成立兩級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組,即公司級(jí)和車間級(jí)。

(二)各車間安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

組? 長(zhǎng):車間主任

副組長(zhǎng):副主任

成? 員:安全員、技術(shù)員、設(shè)備員、班組長(zhǎng)

其職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入本單位年度安全工作計(jì)劃);

2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并向廠級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組匯報(bào);

3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果(包括本單位自評(píng)和公司級(jí)自評(píng)中涉及本單位的問(wèn)題和差距的整改要求)的落實(shí)及完成情況跟蹤驗(yàn)證。

(三)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組:

組? 長(zhǎng):總經(jīng)理

副組長(zhǎng):分管副總經(jīng)理

成? 員:安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組辦公室設(shè)在安全部

其職責(zé)為:

1、負(fù)責(zé)編制、實(shí)施公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)計(jì)劃(可納入公司年度安全工作計(jì)劃);

2、對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和差距,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)督落實(shí)及跟蹤驗(yàn)證。

五、自評(píng)辦法

1.公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。

2.各單位按公司級(jí)檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,進(jìn)行針對(duì)性自評(píng)檢查。

3.各單位進(jìn)行自評(píng)檢查,并做好記錄;公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作或?qū)iT要素,進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),并將檢查結(jié)果作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核的依據(jù)之一。

4.安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行年度自評(píng):

(1) 每年底,先由各單位組織進(jìn)行本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告(可與年度風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià)報(bào)告或安全工作總結(jié)合并一起編定),并報(bào)公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組;

(2)各單位自評(píng)結(jié)束后,公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià),編制自評(píng)報(bào)告,提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

(3)自評(píng)的結(jié)果,納入安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核中一并考核,并作為制定下一年度安全工作計(jì)劃的輸入;

(4)對(duì)某些較緊迫的項(xiàng)目以整改通知書(shū)(含情況簡(jiǎn)報(bào))形式下達(dá)到責(zé)任單位,限期完成。安全部對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

(5)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則,每年與安全考核方法同步制定和實(shí)施。

第2篇 人員密集場(chǎng)所消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》(公安部令第61號(hào))和《人員密集場(chǎng)所消防安全管理》(ga654-2006)等有關(guān)規(guī)定,人員密集場(chǎng)所的消防安全管理工作應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)。

一、認(rèn)真履行消防安全職責(zé)(12分)

(一)建立消防安全管理體系,落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全職責(zé)。(3分)

(二)確定單位專職消防安全管理人員。(3分)

(三)建立消防安全例會(huì)制度,每月召開(kāi)例會(huì)不應(yīng)少于一次,并且要有記錄。(2分)

(四)制定符合本單位實(shí)際的消防安全制度和操作規(guī)程。(2分)

(五)積極參加火災(zāi)公眾責(zé)任保險(xiǎn)。(2分)

二、健全消防安全管理制度(20分)

(一)按照《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第十八條的規(guī)定,要健全完善消防安全管理制度,其主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:消防安全教育、培訓(xùn);防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防(控制室)值班;消防設(shè)施、器材維護(hù)管理;火災(zāi)隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆;專職和義務(wù)消防隊(duì)的組織管理;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練;燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評(píng)和獎(jiǎng)懲;其他必要的消防安全內(nèi)容。(8分)

(二)電氣、可燃物和火源管理。電氣線路和設(shè)備安裝、維修應(yīng)由具有電工資格的專業(yè)人員負(fù)責(zé),電、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)的作業(yè)人員必須持證上崗;公共娛樂(lè)場(chǎng)所和賓館飯店應(yīng)安裝電氣火災(zāi)預(yù)警系統(tǒng);集體宿舍應(yīng)設(shè)置用電超載保護(hù)裝置。人員密集場(chǎng)所每年應(yīng)對(duì)電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全性檢查,并有詳細(xì)記錄。嚴(yán)禁私拉亂接電氣設(shè)備;不得隨意使用具有火災(zāi)危險(xiǎn)性的電熱器具、高熱燈具;嚴(yán)格動(dòng)火審批制度,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人和防范措施;不得大量?jī)?chǔ)存液化石油氣或氧氣等易燃易爆品,應(yīng)獨(dú)立放置易燃易爆品。(8分)

(三)人員密集場(chǎng)所要建立消防檔案,并確定專人負(fù)責(zé)記錄和保管消防檔案。消防檔案內(nèi)容完整,保管妥當(dāng),方便查閱。消防檔案中應(yīng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況,重要的技術(shù)資料、圖紙、審核驗(yàn)收和消防安全檢查書(shū)等應(yīng)永久保存。(4分)

三、確保消防設(shè)施完整好用(29分)

(一)人員密集場(chǎng)所應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范及地方消防強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置消防設(shè)施。(4分)

(二)安全疏散設(shè)施管理規(guī)范、完好有效,疏散通道、安全出口暢通。不得占用疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設(shè)置影響疏散的障礙物,不得在營(yíng)業(yè)、生產(chǎn)、教學(xué)、工作期間封閉安全出口,不得遮擋安全疏散指示標(biāo)志。(4分)

(三)明確安全疏散設(shè)施管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。(2分)

(四)樓梯間常閉門的管理應(yīng)落實(shí)到位。(2分)

(五)消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志應(yīng)采用合格產(chǎn)品并應(yīng)保持?jǐn)?shù)量足、完備、有效,并且不應(yīng)被阻擋。(3分)

(六)人員密集場(chǎng)所各樓層的明顯位置應(yīng)設(shè)置安全疏散指示圖,指示圖上應(yīng)標(biāo)明疏散路線、安全出口、人員所在位置和必要的文字說(shuō)明。(2分)

(七)平時(shí)需要控制人員出入或設(shè)有門禁系統(tǒng)的疏散門,應(yīng)有保證火災(zāi)時(shí)人員疏散暢通的可靠措施。(2分)

(八)不準(zhǔn)擅自關(guān)閉、停用火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)以及相應(yīng)的消防聯(lián)動(dòng)設(shè)備。(2分)

(九)自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)和室內(nèi)消火栓系統(tǒng)水泵的控制控制柜應(yīng)處于自動(dòng)控制位置。(2分)

(十)消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí),不應(yīng)埋壓、圈占或遮擋。(2分)

(十一)按規(guī)定配置消防器材,消防器材設(shè)置位置應(yīng)在明顯、便于取用的地點(diǎn),不能埋壓、遮擋滅火器材。并指定專人維護(hù)管理,保證消防設(shè)施、器材的正常、有效使用。(2分)

(十二)消防控制室每班值班人員不應(yīng)少于2人,必須持證上崗;值班人員要熟知熟記《消防控制室管理及應(yīng)急程序》內(nèi)容,并對(duì)消防中控室的設(shè)備能夠熟練應(yīng)用、正確操作。消防控制室應(yīng)有設(shè)備運(yùn)行等情況記錄。除值班用品、火情處置用品外,消防控制室不能堆放其他物品。(2分)

四、認(rèn)真開(kāi)展防火檢查和巡查(8分)

(一)人員密集場(chǎng)所消防安全管理人應(yīng)組織開(kāi)展防火檢查、巡查工作,制定檢查計(jì)劃。(3分)

(二)應(yīng)按有關(guān)內(nèi)容與要求開(kāi)展防火巡查和防火檢查以及夜間防火巡查,營(yíng)業(yè)期間防火巡查每?jī)尚r(shí)至少一次,防火檢查每月至少一次;并應(yīng)正確填寫(xiě)巡查和檢查記錄。(3分)

(三)巡查、檢查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正違章行為,妥善處理火災(zāi)危險(xiǎn),無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告。(2分)

五、火災(zāi)隱患的整改(12分)

(一)人員密集場(chǎng)所對(duì)防火巡查、防火檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管人員,消防安全管理人或部門消防安全責(zé)任人應(yīng)組織對(duì)報(bào)告的火災(zāi)隱患進(jìn)行認(rèn)定,明確火災(zāi)隱患整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改的期限和所需經(jīng)費(fèi)來(lái)源并對(duì)整改完畢的進(jìn)行確認(rèn)。(4分)

(二)重大火災(zāi)隱患不能立即整改的,應(yīng)自行將危險(xiǎn)部位停止使用并整改。(4分)

(三)對(duì)公安消防機(jī)構(gòu)責(zé)令限期改正的火災(zāi)隱患和重大火災(zāi)隱患,應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正。在火災(zāi)隱患整改期間,應(yīng)采取相應(yīng)措施,保障安全。(4分)

六、定期開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓(xùn)(10分)

(一)人員密集場(chǎng)所應(yīng)開(kāi)展經(jīng)常性消防宣傳工作,記錄完整。(2分)

(二)每年對(duì)員工至少組織一次消防培訓(xùn);培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括消防安全操作規(guī)程、防火措施及滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容和操作程序,消防器材擺放位置及醫(yī)院安全出口的位置,做到會(huì)報(bào)警,會(huì)逃生,會(huì)撲救初期火災(zāi)。消防安全培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)記錄,培訓(xùn)記錄包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、參加培訓(xùn)人員簽字等。(2分)

(三)新員工必須經(jīng)消防培訓(xùn)合格后才能上崗。(2分)

(四)消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,專、兼職消防管理人,消防控制室的值班、操作人員,消防設(shè)施的工程維修人員等特殊崗位人員應(yīng)積極接受消防安全專門培訓(xùn)。(2分)

(五)人員密集場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)在入口、走道、重點(diǎn)部位及其他顯眼位置粘貼消防宣傳畫(huà)。(2分)

七、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制與演練(5分)

(一)結(jié)合本單位實(shí)際,制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,制定定期演練制度。(2分)

(二)滅火預(yù)案應(yīng)組織機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、內(nèi)容科學(xué)合理。(1分)

(三)定期開(kāi)展演練,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)熟悉預(yù)案內(nèi)容。至少每半年進(jìn)行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。(2分)

八、火災(zāi)事故處置和消防工作獎(jiǎng)懲(4分)

(一)火災(zāi)發(fā)生后應(yīng)積極主動(dòng)保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助火災(zāi)調(diào)查。(1分)

(二)火災(zāi)后應(yīng)研究制定改進(jìn)對(duì)策及措施,并教育全體員工。(1分)

(三)人員密集場(chǎng)所應(yīng)將消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理情況納入年終考核、評(píng)比內(nèi)容,對(duì)消防安全工作中成績(jī)突出的部門和個(gè)人,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(2分)

九、有下列情況之一的,直接判定為不達(dá)標(biāo)

(一)未確定各級(jí)消防安全責(zé)任人和崗位消防安全責(zé)任人的;

(二)未依法辦理消防審核、驗(yàn)收及開(kāi)業(yè)前消防安全檢查手續(xù)或自動(dòng)消防設(shè)施不能正常運(yùn)行的;

(三)場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的(3人以上);

(四)重大火災(zāi)隱患不能立即整改,對(duì)隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)的危險(xiǎn)部位未立即停止使用的;

(五)發(fā)生死人或損失1000萬(wàn)元以上火災(zāi)的。

第3篇 班組安全標(biāo)準(zhǔn)化在安全管理工作中的重要性

1 引言

開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)從安全基礎(chǔ)工作入手,制定各工種、各崗位的安全操作標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)從業(yè)人員按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是要求企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐一落實(shí)到每個(gè)操作崗位和每個(gè)工種、每個(gè)從業(yè)人員,從而提高班組生產(chǎn)臺(tái)效,落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從基礎(chǔ)上保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2 推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性

2.1 班組是企業(yè)安全管理的基層組織

班組是企業(yè)安全管理活動(dòng)的基層組織,任何公司安全制度的宣貫和推行,都離不開(kāi)班組的配合和具體實(shí)施,班組在公司安全管理活動(dòng)中起著基層管理人員的角色,所以實(shí)施班組安全標(biāo)準(zhǔn)化,是進(jìn)行安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。實(shí)施班組安全標(biāo)準(zhǔn)化,是降低班組安全事故的重要措施,班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是事故頻發(fā)的重要場(chǎng)所,公司安全事故中90%都是發(fā)生在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),可以說(shuō)抓好了班組安全生產(chǎn)將會(huì)大大的減少公司事故的發(fā)生。

2.2作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是班組安全的保障

班組是企業(yè)的一個(gè)基層單位,是企業(yè)的細(xì)胞,在班組開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),提升員工安全文化素養(yǎng),讓細(xì)胞充滿活力,是保證規(guī)章制度真正貫徹、落實(shí)的重要措施企業(yè)各項(xiàng)管理措施的實(shí)際效果最終在班組得到體現(xiàn),班組成員是企業(yè)中工作風(fēng)險(xiǎn)度較高的人群,他們的主要工作在生產(chǎn)一線,負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。班組成員的安全意識(shí)和素質(zhì)決定了企業(yè)安全管理水平的高低。傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析表明,企業(yè)生產(chǎn)中的大量事故是可以避免的,而這些可以避免的事故中多數(shù)是由于人為錯(cuò)誤造成的。英國(guó)安全衛(wèi)生執(zhí)行局事故預(yù)防組等研究機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為:90%以上的事故是人為錯(cuò)誤造成的,而其中70%是可以由管理部門采取措施來(lái)防止的。通過(guò)對(duì)班組基礎(chǔ)工作的持續(xù)查評(píng),在班組建立一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)班組成員不斷提高安全意識(shí)和素質(zhì),最終能夠控制人為錯(cuò)誤造成的事故的發(fā)生。

2.3 班組建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本的理念

“以人為本”的人性化安全管理主要體現(xiàn)為兩方面,一是以人的生命安全為出發(fā)點(diǎn)和目的,二是管理的重點(diǎn)和對(duì)象為人。充分發(fā)揮人性化管理,堅(jiān)持“以人為本”就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力;企業(yè)的安全文化代表企業(yè)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,安全文化建設(shè)的主體就是作為員工的人,要大力推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高員工安全生產(chǎn)的精神動(dòng)力和員工安全文化素質(zhì),就必須堅(jiān)持“以人為本”;人性化管理就必須了解什么是“人性”。“人性”即人區(qū)別自身以外一切物質(zhì)并所以為人的本質(zhì)規(guī)定性,也稱人的本性或本質(zhì)。安全生產(chǎn)本身就是“人性”的基本需求,只有組織安全的生產(chǎn),才能保證生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,降低生產(chǎn)成本,保持社會(huì)穩(wěn)定。因而,安全生產(chǎn)過(guò)程中的“人性化”管理,是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)管理中卓有成效的工具之一,它與安全生產(chǎn)的社會(huì)目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)和個(gè)體目標(biāo)都是完全一致的。

2.3 重視班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中的作用

安全管理,預(yù)防為主,加強(qiáng)員工安全思想教育工作是班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,是企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)現(xiàn)代化隊(duì)伍的迫切需要。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項(xiàng)管理活動(dòng),即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力、物力,充分的利用各方面的信息,使班組均衡有效地進(jìn)行、產(chǎn)生“1+1>;2”的效應(yīng),最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。在實(shí)際工作中,經(jīng)營(yíng)層的決策做得在好,如果沒(méi)有班組長(zhǎng)的有力支持和密切配合,沒(méi)有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長(zhǎng)來(lái)組織開(kāi)展工作,那么經(jīng)營(yíng)層的政策就很難落實(shí)。班組長(zhǎng)既是生產(chǎn)的組織者,也是直接的生產(chǎn)者。

班組安全標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)要求的基礎(chǔ),也是企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的一部分,是貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升企業(yè)的安全管理水平,達(dá)到企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的保證。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的基層單位,是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成效,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才能有旺盛的活力在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久的立于不敗之地。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)管理規(guī)定(3篇范文)

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