當前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理工作

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(5篇范文)

發(fā)布時間:2023-08-31 07:35:08 查看人數(shù):83

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責

第1篇 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責

1、在院長領導下,負責全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。

2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃。

3,督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,督促相關職能科室及時對發(fā)現(xiàn)的問題制定改進方案并且積極落實。

4、在院長指示下,對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量工作中暴露的問題進行分析并提出整改方案,積極督促相關科室落實。

5、組織并參與全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作研討會,收集科室意見,匯集整理報院長。

6、組織并參與院內(nèi)醫(yī)療事件鑒定工作,為院內(nèi)醫(yī)療爭議鑒定處理提供參考意見。

7、組織并參與處理醫(yī)院醫(yī)務人員重大失職工作的鑒定討論工作,提出處理和整改方案。

第2篇 醫(yī)療事業(yè)群本部醫(yī)療質(zhì)量管理總監(jiān)工作職責與職位要求

職位描述:

工作職責:

1、協(xié)助運營期醫(yī)療機構制定醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作制度、方案和措施,組織開展醫(yī)療質(zhì)量管理各項工作;

2、調(diào)研了解醫(yī)療質(zhì)量管理工作中存在的問題,并擬定改進措施,不斷完善質(zhì)控方案,指導醫(yī)院持續(xù)改進工作方法,提高醫(yī)療質(zhì)量;

3、組織定期檢查和考核,了解醫(yī)療質(zhì)量相關問題,制定整改措施并督促落實;

職位要求:

1、全日制大學本科以上學歷,醫(yī)學及相關專業(yè);

2、5年以上中外大型醫(yī)療集團或綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理工作經(jīng)驗;

3、熟悉醫(yī)院相關工作程序、醫(yī)療質(zhì)量管理知識和工作流程,各項業(yè)務崗位技術指標、各科的工作量、醫(yī)療質(zhì)量的考核操作;

4、熟悉我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相應的法律法規(guī)和制度規(guī)范;

5、具有大型醫(yī)療質(zhì)量改進及管理相關經(jīng)驗者優(yōu)先;

6、具有開拓、創(chuàng)新精神,良好的溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力及抗壓能力。

第3篇 附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責

附屬醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責

1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會在院務委員會領導下,負責醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作。

2、抓好全院的質(zhì)量管理教育,加強職工的質(zhì)量意識,牢固樹立'質(zhì)量第一'的觀念。

3、制定全面質(zhì)量管理計劃和實施辦法,確定全面質(zhì)量管理工作目標,督促、指導全院質(zhì)量管理工作。

4、研究布置醫(yī)院全面質(zhì)量管理工作,提出改進意見,制定醫(yī)院質(zhì)量管理獎懲辦法。

5、組織開展質(zhì)量檢查和考核,指導推行標準化管理。

6、組織質(zhì)量管理教育和質(zhì)量管理骨干的學習、培訓工作。

7、收集、整理、分析醫(yī)院質(zhì)量管理信息資料,及時向院務委員會報告工作。

8、完成院務委員會交辦的其他工作。

第4篇 醫(yī)療質(zhì)量管理主管工作職責與職位要求

職位描述:

工作職責:

1.定期進行全院各科室質(zhì)量監(jiān)督檢查,每年進行醫(yī)院安全文化調(diào)查,接受全院員工對于客戶意見及工作中發(fā)現(xiàn)的問題、風險(異常)及改善建議的反饋;

2.對各類改進事項進行督辦和追蹤;

3.作為講師,對員工進行精益改善、質(zhì)量和安全等主題的培訓,提升員工發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的意識和能力;

4.輔導成立質(zhì)量改善小組,針對特定主題,應用各類質(zhì)量、安全、風險管理和精益改善工具進行改善活動,并申報健投質(zhì)量相關獎項;

5.及時根據(jù)臨床需要制定、完善并優(yōu)化各項醫(yī)療制度及流程;

6.定時組織醫(yī)護進行急救演練以及其他操作演練,以減少醫(yī)療安全風險;

7.完成上級交辦的醫(yī)療質(zhì)量文書;

8.開展針對醫(yī)院及養(yǎng)老社區(qū)的疾病預防、院內(nèi)感染及公共衛(wèi)生應急事件管理的專業(yè)服務及指導督導培訓工作。

9.落實衛(wèi)計委發(fā)布的各項法規(guī)制度。

10.負責職業(yè)人員日常防護措施指導監(jiān)督,加強職業(yè)暴露管理,防止異常事件發(fā)生。

11.負責醫(yī)院消毒隔離、無菌技術等專業(yè)性工作的檢查督導;加強環(huán)境衛(wèi)生清潔檢查及依法教育監(jiān)督各部門工作人員的醫(yī)療廢物管理措施執(zhí)行。

12.加強傳染病預防工作,開展健康教育培訓,遇疫情發(fā)揮專業(yè)精神進行相關工作開展。

13.開展感染監(jiān)控、預警、發(fā)現(xiàn)、上報工作;對臨床給予指導性建議。

職位要求:

1.本科及以上學歷,醫(yī)院管理相關專業(yè)畢業(yè);

2.對問題、風險等具有敏銳的洞察力,熟悉各類質(zhì)量、安全、風險管理和精益改善工具,并有輔導及負責團隊改善活動的項目經(jīng)歷;

3.熟悉辦公軟件,有較強的文字書寫能力;

4.有專業(yè)的院感管理知識,并取得院感管理相關資質(zhì)證明者;

5. 熱愛本職工作,責任心強,人際溝通能力較好。

第5篇 醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作計劃考核方案

一、目的

通過科學的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術水平,管理水平,不斷發(fā)展。

二、目標:

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重,必須納入常規(guī)管理、首要管理。要逐步推行全面質(zhì)量管理,建立任務明確、職責權限相互制約,協(xié)調(diào)與促進的質(zhì)量保證體系,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標準化,設施規(guī)范化,努力提高工作質(zhì)量及效率。

三、成立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組。

醫(yī)院設立醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理小組,由院長負責,副院長、醫(yī)療組、護理部、醫(yī)技、藥劑科室負責人組成。負責制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術操作規(guī)程,對醫(yī)療、護理、教學、科研、病案的質(zhì)量實行全面管理。負責制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查、處理。負責制定、修改醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。

四、健全規(guī)章制度:

1、強調(diào)執(zhí)行以“醫(yī)療核心制度”為中心內(nèi)容的各項規(guī)章制度,認真履行各級各類人員崗位職責,嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)。

2、重點對以下關鍵性制度的執(zhí)行進行監(jiān)督檢查

⑴首診負責制度;⑵三級醫(yī)師負責制度;⑶分級護理制度;⑷術前討論制度;⑸疑難、危重病例討論制度;⑹死亡病例討論制度;⑺危重病人搶救工作制度;⑻手術分級管理制度;⑼查對制度;⑽病歷書寫基本規(guī)范與病歷質(zhì)量控制;⑾醫(yī)師值班、交接班制度;⑿臨床用血管理制度;⒀會診制度;⒁開展新技術、新方法準入審批制度;⒂醫(yī)患溝通制度。

3、醫(yī)技科室要建立標本簽收、查對、質(zhì)量隨訪、報告雙簽字及疑難典型病例(理)討論制度。逐步建立影像、病理、藥劑與臨床聯(lián)合討論制度。

4、健全醫(yī)院感染管理制度和傳染病管理,疫情登記報告制度,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌操作規(guī)程。

五、加強全面質(zhì)量管理、教育,增強法律意識、質(zhì)量意識。

1、實行執(zhí)業(yè)資格準入制度,嚴格按照《醫(yī)師法》規(guī)定的范圍執(zhí)業(yè)。

2、新進人員崗前教育,必須進行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護理規(guī)范、常規(guī)及醫(yī)療質(zhì)量管理等內(nèi)容的學習。

3、不定期舉行全員質(zhì)量管理教育,并納入專業(yè)技術人員考試內(nèi)容。

4、對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術操作規(guī)程的人員進行個別強化教育。

5、醫(yī)療質(zhì)控小組應定期組織人員學習衛(wèi)生法規(guī),規(guī)章制度、操作規(guī)程及醫(yī)院有關規(guī)定。

6、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對各類醫(yī)務人員進行“三基”、“三嚴”強化培訓,達到人人參與,人人合格。要把“三基”、“三嚴”的作用貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質(zhì)量管理的始終。醫(yī)護人員人人掌握徒手心、肺復蘇技術操作和常用急診急救設施、設備的使用方法。

六、建立完整的醫(yī)療質(zhì)量管理監(jiān)測體系。

1、分級管理及考核:

(1)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對醫(yī)療、護理、醫(yī)技、藥品、病案、醫(yī)院感染管理等的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、考核、評價,提出改進意見及措施。

(2)、職能部門定期下科室進行質(zhì)量檢查,重點檢查醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章制度執(zhí)行情況,上級醫(yī)師查房指導能力,住院醫(yī)師“三基”能力和“三嚴”作風。

(3)、副院長應組織職能部門和相關科室負責人,進行節(jié)假日前檢查,突擊性檢查及夜查房,督促檢查質(zhì)量管理工作。

(4)、院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組要定期和不定期組織科室交叉檢查、考核。

(5)醫(yī)療質(zhì)控小組應每月對醫(yī)療質(zhì)量工作進行自查、總結(jié)、上報。

2、職能部門及各臨床、醫(yī)技、藥劑科室、質(zhì)控小組要制定切實可行的質(zhì)量管理措施及評價方法。要建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。對各種質(zhì)量指標做好登記、收集、統(tǒng)計,定期分析評價。

3、建立質(zhì)量管理效果評價及雙向反饋機制。

(1)、醫(yī)療質(zhì)控小組每周自查自評,認真分析討論,確定應改進的事項及重點,制定改進措施,并每月有醫(yī)療質(zhì)控辦上報業(yè)務工作月報表和科室當月的質(zhì)控工作總結(jié)。

(2)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期向臨床醫(yī)技等科室下發(fā)醫(yī)療質(zhì)量管理評價表,進行交叉評價,經(jīng)職能部門匯總分析,在臨床、醫(yī)技等科室會議上通報。

(3)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組應定期召開全體會議,評價質(zhì)量管理措施及效果分析,討論存在的問題,交流質(zhì)量管理經(jīng)驗,討論、制定整改計劃及措施。

七、建立醫(yī)療質(zhì)量管理獎勵基金。

制訂醫(yī)療質(zhì)量管理獎懲辦法,獎優(yōu)罰劣。醫(yī)療質(zhì)量的檢查考核的結(jié)果與科室、個人的效益工資、職稱晉升、年度考核、勞動聘用等掛鉤,與干部選拔及任用結(jié)合,實行醫(yī)療質(zhì)量單項否決。

醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(5篇范文)

1、在院長領導下,負責全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃。3,督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,督促相關職能科室及時對發(fā)現(xiàn)的…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關醫(yī)療質(zhì)量信息

  • 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(5篇范文)
  • 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(5篇范文)83人關注

    1、在院長領導下,負責全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃。3,督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,督促相關職能科室及 ...[更多]

  • 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(五篇)
  • 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(五篇)62人關注

    1、在院長領導下,負責全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃。3,督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,督促相關職能科室及 ...[更多]

  • 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(6篇范文)
  • 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會工作職責(6篇范文)30人關注

    1、在院長領導下,負責全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作。2、審查、研究制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進計劃。3,督促各科室執(zhí)行落實全院醫(yī)療質(zhì)量管理工作,督促相關職能科室及 ...[更多]