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第1篇圖紙會審管理工作細則規(guī)范 第2篇圖紙會審管理工作細則
第1篇 圖紙會審管理工作細則規(guī)范
圖紙會審管理工作細則
1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。
2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責:
3.1工程部負責組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。
3.3設(shè)計部負責與設(shè)計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。
4.程序:
4.1設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進行審閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設(shè)計院負責,并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。
5.圖紙會審關(guān)鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內(nèi)墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。
5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。
6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院,并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
7.有關(guān)文件:
7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。
8.相關(guān)表單:
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄
頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期
編制: 審核: 批準:
日期: 日期: 日期:
第2篇 圖紙會審管理工作細則
施工iso-圖紙會審管理工作細則
1.目的:
1.1通過圖紙會審,使設(shè)計圖紙100%符合有關(guān)規(guī)范要求。
1.2通過圖紙會審,使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電煤配套等設(shè)計做到經(jīng)濟合理、安全可靠。
1.3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚、正確無誤,確保工程施工按期按質(zhì)完成。
2.范圍:公司新建項目所有土建及配套圖紙。
3.職責:
3.1工程部負責組織設(shè)計院、施工、監(jiān)理、設(shè)計部等有關(guān)單位參加圖紙會審。
3.2工程部負責對工程中的技術(shù)難點問題組織有關(guān)專家咨詢評審。
3.3設(shè)計部負責與設(shè)計院聯(lián)系,提出甲方要求,并配合施工單位進行圖面解釋工作。
4.程序:
4.1設(shè)計部收到設(shè)計院圖紙并審閱后在移交單上簽署審閱意見移交工程部文件管理員(包括圖紙清單)。
4.2工程部文件管理員將圖紙分發(fā)給施工、監(jiān)理單位及工程部有關(guān)專業(yè)工程師。
4.3工程部專業(yè)工程師負責監(jiān)督施工單位對設(shè)計圖紙進行閱讀。
4.4工程部項目主辦工程師及各專業(yè)工程師也須對設(shè)計圖紙進行審
閱并記錄于工作日記。
4.5在甲方、施工、監(jiān)理等單位均對圖紙熟悉之后,工程部組織設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)計部等進行圖紙會審。
4.6圖紙會審及工程施工過程中,如遇技術(shù)難點問題,工程部邀請有關(guān)專家作專題咨詢。
4.7工程部主辦工程師負責將專題咨詢結(jié)果匯總形成《專家咨詢會議報告》,并分發(fā)給施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
4.8圖紙會審記錄由設(shè)計院負責,并發(fā)放工程部、設(shè)計部、監(jiān)理、施工單位。
5.圖紙會審關(guān)鍵問題
5.1土建部分:
5.1.1基坑開挖及基坑圍護。
5.1.2基礎(chǔ)形式的選擇。
5.1.3主體結(jié)構(gòu)中的結(jié)構(gòu)布置選型、鋼筋含量、節(jié)點處理等問題。
5.1.4四大滲漏:屋面防水、外墻防滲水、衛(wèi)生間防水、門窗防水。
5.1.5內(nèi)墻粉刷。
5.1.6樓地面做法。
5.1.7土建與各專業(yè)的矛盾問題。
5.1.8工程施工中的可行性問題。
5.2配套部分:
5.2.1給水管供水量及管道走向、管徑要滿足最不利點供水壓力需
要,且滿足美觀需要。
5.2.2排水管的走向及布置是否合理。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.3管材及器具選擇是否符合規(guī)范及甲方要求。
5.2.4消防工程設(shè)計滿足美觀及消防局要求。
5.2.5水、電、煤、消防等設(shè)備、管線安裝位置設(shè)計合理、美觀且與土建圖紙不相矛盾。
5.2.6煤氣工程滿足煤氣公司的審圖要求。
5.2.7總體圖紙布局、管位布置合理,管材選用合理。
5.2.8用電設(shè)計容量和供電方式符合供電局規(guī)定要求。
5.2.9強、弱電室內(nèi)外接口滿足電話局、供電局及設(shè)計要求。
5.2.10室內(nèi)電器布置合理、規(guī)范。
6.檢查:在施工過程中,工程部項目主辦人員及各專業(yè)工程師須定期檢查按圖施工的情況,如發(fā)現(xiàn)新問題及必要的調(diào)整及時反饋給設(shè)計院,并通過設(shè)計院進行設(shè)計調(diào)整或確認,再發(fā)正式文件通知施工、監(jiān)理等有關(guān)單位執(zhí)行。
7.有關(guān)文件:
7.1現(xiàn)行建筑設(shè)計規(guī)范大全。
7.2現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全。
8.相關(guān)表單:
8.1專家咨詢會議報告。
修改記錄:
頁碼 修改日期 修改人 修改狀態(tài) 修改單號 生效日期
編制: 審核: 批準:
日期: 日期:&
nbsp;日期:
《專家咨詢會議報告》
項目名稱編號
咨詢專題建設(shè)單位
建設(shè)單位
參加人員
時間地 點
咨詢專家簽名:
咨詢會議結(jié)論:
(寫不完請接附頁)
編制: 第 頁.共 頁
