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工程管理服務(wù)人員工作守則(15篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2023-08-14 12:50:08 查看人數(shù):20

工程管理服務(wù)人員工作守則

第1篇 工程管理服務(wù)人員工作守則

工程項(xiàng)目管理服務(wù)人員工作守則

1、前期工作管理計(jì)劃及安排

工程前期工作主要目標(biāo):(規(guī)劃用地許可證已有)

① 施工圖 ③建設(shè)工程規(guī)劃許可證④建筑施工許可證

前期工作的主要內(nèi)容

根據(jù)本項(xiàng)目情況,前期管理工作主要環(huán)節(jié)有:

(1)計(jì)劃立項(xiàng)

(2)確定規(guī)劃四線的位置(綠化線、道路線、河道線、高壓線)

(3)項(xiàng)目方案招標(biāo)、決標(biāo)

(4)有關(guān)部門參加項(xiàng)目方案會(huì)審

(5)政府部門對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行批復(fù)

(6)項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)

(7)各有關(guān)部門參加項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案會(huì)審

(8)各有關(guān)政府職能部門對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)進(jìn)行審查(消防、交警、防疫、環(huán)保、人防、綠化、市政、土地、房管等)

(9)政府部門對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案的批復(fù)

(10)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)

(11)專業(yè)部門對(duì)施工圖進(jìn)行設(shè)計(jì)審查

(12)測(cè)繪部門對(duì)建筑物預(yù)定位(灰線)

(13)領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃許可證

(14)施工招投標(biāo)、監(jiān)理招投標(biāo)

(15)質(zhì)量、安全監(jiān)督管理部門受理監(jiān)督

(16)向政府有關(guān)部門交納規(guī)費(fèi)

(17)領(lǐng)取施工許可證

從以上的前期工作的內(nèi)容及工作環(huán)節(jié),我們可以看到盡管前期審批的頭緒繁復(fù),但是我們可以從千頭萬緒中觀察到所有審批工作的起源及所圍繞的中心環(huán)節(jié):

審批工作的源頭

第2篇 腳手架工程安全管理工作的基本內(nèi)容有哪些

腳手架安全管理工作的基本內(nèi)容有:

(1)制訂對(duì)腳手架工程進(jìn)行規(guī)范管理的文件(規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工法、規(guī)定等);

(2)編制施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施以及其他指導(dǎo)施工的文件;

(3)建立有效的安全管理機(jī)制和辦法;

(4)檢查驗(yàn)收的實(shí)施措施;

(5)及時(shí)處理和解決施工中所發(fā)生的問題;

(6)事故調(diào)查、定性、處理及其善后安排;

(7)施工總結(jié)。

第3篇 工程建設(shè)管理開工模式工作指引

房地產(chǎn)開發(fā)工程建設(shè)管理工作指引之開工模式

二、開工模式

1、開工標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目首期開工優(yōu)先施工樣板區(qū)包括綜合樓(售樓部)、中心園林、樣板樓、大門、標(biāo)志塔及其它重要配套如運(yùn)動(dòng)中心、學(xué)校等;首期其余住宅按照開盤前達(dá)到預(yù)售形象進(jìn)度安排施工。

2、工期標(biāo)準(zhǔn)

開工至開盤工期標(biāo)準(zhǔn)、正常施工工期標(biāo)準(zhǔn)詳見《新項(xiàng)目開盤前工期標(biāo)準(zhǔn)》(*地司管字[20**]第076號(hào))及《工期標(biāo)準(zhǔn)》(*地司管字[20**]第094號(hào))

3、搶工措施概述

為了確保六個(gè)月內(nèi)開盤,須統(tǒng)籌安排、合理配

第4篇 酒店工程部倉庫管理員工工作職責(zé)

酒店工程部倉庫管理員崗位職責(zé)

一、崗位名稱:倉庫保管員

二、直接上級(jí):工程部經(jīng)理

三、直接下級(jí):無

四、崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。

2、按照定位管理的原則,對(duì)維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序,物品擺放整齊有序。

3、建立庫存物資帳卡,及時(shí)辦理入庫、出庫登帳。

4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時(shí)向經(jīng)理申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。

5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時(shí)銷帳。

6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月維修材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7、適時(shí)盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。

8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險(xiǎn)品按安全規(guī)則庫管。

9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對(duì)借用的工具及時(shí)催還。

11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù),協(xié)助同事做好工作。

五、任職條件:

1、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守,對(duì)待同事熱情、耐心,辦事不厭其煩,為人忠厚老實(shí)。品行端正、不謀私利。

2、高中以上文化程度。

3、掌握工程材料的使用、保管常識(shí),并懂得倉庫防火、防盜、防腐蝕的一般措施及消防器材的使用方法。

4、受過倉庫器材管理規(guī)定的訓(xùn)練,熟悉各種器材存放的編排方法,能準(zhǔn)確、熟練地掌握每種物品存放位置。

5、有一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí),能編寫報(bào)表。

6、身體健康,精力充沛。

第5篇 水利建設(shè)項(xiàng)目工程安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作管理規(guī)定

水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作管理規(guī)定

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第一條為加強(qiáng)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)工作的管理,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。

第二條新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),安全衛(wèi)生設(shè)施必須和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用(以下簡稱“三同時(shí)”)。

第三條安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告是水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告中

'勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇'的編制依據(jù)。新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)必須在可行性研究設(shè)計(jì)報(bào)告編制之前進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。

凡未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的開工在建的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須補(bǔ)做安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià);幾未進(jìn)行安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)的已經(jīng)竣工投產(chǎn)的水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程),須對(duì)其安全衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第四條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)單位以外的熟悉本行業(yè)和本建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)特點(diǎn)的、具有安全預(yù)評(píng)價(jià)資格的單位承擔(dān)。

第五條為了從設(shè)計(jì)源頭上加強(qiáng)和規(guī)范水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)的安全衛(wèi)生'三同時(shí)'工作,水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院負(fù)責(zé)水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇的技術(shù)審查工作和安全衛(wèi)生竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作。

第六條水電水利行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)專篇、竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)專題報(bào)告的主要內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定,仍執(zhí)行水電水利規(guī)劃設(shè)計(jì)總院《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目(工程)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)工作的通知>的通知》(水電規(guī)辦[2001]0026號(hào)文)。

第七條在新建、改建、擴(kuò)建水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理中將安全衛(wèi)生作為強(qiáng)制性實(shí)施的專題審查項(xiàng)目。水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見應(yīng)向國家(省人自治區(qū)、直轄市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第八條水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見備案實(shí)行分級(jí)管理。

下列水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見應(yīng)報(bào)送國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案:

l.國務(wù)院審批或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門審批的國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目(工程);

2.屬于國家核設(shè)施、保密工程等特殊性質(zhì)的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

3.跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的建設(shè)項(xiàng)目(工程);

4.國家有明確要求的建設(shè)項(xiàng)目(工程)。

上述以外的其它水電水利建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)大綱、預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告及其評(píng)審意見,應(yīng)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目(工程)所在地的省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。

第九務(wù)本規(guī)定由中國水電工程顧問集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。

第十務(wù)本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

第6篇 工程項(xiàng)目專職安全員安全管理工作職責(zé)要求

工程項(xiàng)目專職安全員安全管理工作職責(zé)及要求

崗位名稱:項(xiàng)目專職安全員

所屬部門:項(xiàng)目部/安全部

直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理(或項(xiàng)目總工程師)

工作目的:在項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理工作。

工作要求:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),敢于管理、嚴(yán)格執(zhí)法,有一定的組織溝通能力。

工作職責(zé):

1、在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理進(jìn)行歸口管理,行使一票否決權(quán)。

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上日常的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理、監(jiān)察工作。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)計(jì)劃并具體組織實(shí)施。

4、建立并管理項(xiàng)目上特種作業(yè)人員、分包隊(duì)伍的檔案。負(fù)責(zé)與項(xiàng)目臨時(shí)招聘人員和分包隊(duì)伍簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

5、審核并完善項(xiàng)目“職業(yè)健康安全和環(huán)境管理措施計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案”,并監(jiān)督執(zhí)行。

6、檢查項(xiàng)目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理情況,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并認(rèn)真記好巡檢記錄。

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員(含分包人員)安全教育考試及對(duì)新職工進(jìn)行三級(jí)安全教育,對(duì)換崗、復(fù)崗的職工進(jìn)行安全教育。

8、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織創(chuàng)建安全、文明工地。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全、環(huán)境、交通事故的調(diào)查處理。

10、在項(xiàng)目上組織安全月活動(dòng)和進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全評(píng)比工作。

11、做好對(duì)上級(jí)和公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報(bào)等的傳達(dá),并組織項(xiàng)目部有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

12、督促檢查項(xiàng)目部做好勞逸結(jié)合和女職工保護(hù)工作。

13、參加工傷事故的調(diào)查處理和事故的統(tǒng)計(jì),分析與報(bào)告。按月上報(bào)安全報(bào)表

14、對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理資料進(jìn)行整理、歸檔。

15、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

第7篇 采購+供應(yīng)商管理工程師工作職責(zé)與職位要求

-familiar with international quality and environmental standards such as iso9001, iso14001, rohs, reach, iso/ts16949, jedec,...etc.

-familiar with smd and pcba manufacturing processes

-familiar with failure analysis processes and 8d methodology

-fluent in both written and spoken english.

-frequent travel and willing to travel on ad-hoc basis

-4-7 years of working experience in supporting or handling customer quality related matters.

- 電子/制造/半導(dǎo)體學(xué)士學(xué)位

- 精通fmea,spc,sbl等質(zhì)量監(jiān)控和測(cè)量工具的專業(yè)知識(shí)和實(shí)施

- 熟悉iso9001,iso14001,rohs,reach,iso / ts16949,jedec等國際質(zhì)量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

- 熟悉smd和pcba制造工藝

- 熟悉故障分析流程和8d方法

- 流利的英語書面和口語

- 經(jīng)常旅行并愿意臨時(shí)旅行

- 4-7年的支持或處理客戶質(zhì)量相關(guān)事宜的工作經(jīng)驗(yàn)

篇4:dqe研發(fā)品質(zhì)工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

【我們期待您可以做的】

1. 負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品質(zhì)量策劃,包括質(zhì)量計(jì)劃、評(píng)審及測(cè)試計(jì)劃;

2.規(guī)范研發(fā)過程質(zhì)量管理,制定研發(fā)階段質(zhì)量管理文件(pqp,dfmea,cqp),監(jiān)控并推動(dòng)各階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成 ;

3.對(duì)研發(fā)設(shè)計(jì)的圖紙和bom表進(jìn)行審核,確保技術(shù)資料的準(zhǔn)確性和規(guī)范性;

4.銜接pqe、sqe,將客戶標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)要求傳達(dá)給內(nèi)部及委外廠,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

5.對(duì)研發(fā)異常問題跟蹤,協(xié)助問題分析和對(duì)策研究,督促項(xiàng)目按期完成;

6.測(cè)量研發(fā)過程數(shù)據(jù),對(duì)研發(fā)過程質(zhì)量進(jìn)行度量、測(cè)試和改進(jìn);

7.協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目市場(chǎng)投訴,定期與項(xiàng)目組評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量狀況;

【我們希望您是這樣的】

1.本科以上學(xué)歷,工業(yè)類專業(yè),三年以上產(chǎn)品研發(fā)品質(zhì)或測(cè)試工程師工作經(jīng)驗(yàn);

2.熟悉產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和電子方面的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品可靠性相關(guān)品質(zhì)要求。

3.熟悉新項(xiàng)目各物料的簽樣標(biāo)準(zhǔn)及流程,確保新物料符合整機(jī)品質(zhì)要求。

4.熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)入控制,對(duì)新產(chǎn)品導(dǎo)入到生產(chǎn)階段所涉及的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)避和推動(dòng)解決;

5.熟悉成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制作,新產(chǎn)品放產(chǎn)前制作完成產(chǎn)品的成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

8.有產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)經(jīng)驗(yàn)者更佳。

9.具有強(qiáng)烈的品質(zhì)意識(shí),具備良好的計(jì)劃性、督導(dǎo)執(zhí)行力,良好的應(yīng)變及邏輯分析能力;

10.為人踏實(shí)正直,嚴(yán)謹(jǐn)耐心,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

第8篇 ehs工程師安全管理工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、 認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)&規(guī)范,遵守和執(zhí)行公司的安全管理制度,保證安全體系的有效運(yùn)營。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督,有效制止違章作業(yè)并及時(shí)進(jìn)行糾正。

3、編制施工的安全技術(shù)交底和完善安措計(jì)劃,開展施工人員的安全培訓(xùn)。

4、 具備施工現(xiàn)場(chǎng)的組織指導(dǎo)能力,具備良好的溝通能力、理解能力和執(zhí)行力。

職位要求:

1、2年以上建筑施工安全管理工作,了解土建施工/施工用電/重型設(shè)備/腳手

架管理等作業(yè)。

2、熟練使用exl,ppt等辦公軟件,能夠及時(shí)完成上級(jí)交代的任務(wù)。

3、獲得注冊(cè)安全工程師證書的優(yōu)先錄用。

第9篇 成品保護(hù)和工程保修工作管理措施

第一節(jié)成品保護(hù)方案

為響應(yīng)招標(biāo)文件關(guān)于“成品保護(hù)”的要求,針對(duì)本工程的特殊性,本章主要解決在施工過程中、對(duì)所有已完工程設(shè)備(其中包括指定分包單位施工)的成品保護(hù),以及對(duì)公眾、公共財(cái)物、臨近財(cái)產(chǎn)、現(xiàn)有公共設(shè)施、現(xiàn)有道路的成品保護(hù)。

一、管理保證措施

1、組織保證措施:

狠抓成品保護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)教育工作,使全體施工人員在思想上高度重視,從施工一開始就具有良好的成品保護(hù)意識(shí);成立以項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的成品保護(hù)小組,明確相關(guān)部門和人員的崗位職責(zé);建立健全成品保護(hù)工作體系,嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)程序,在安排施工生產(chǎn)的同時(shí),明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn),制定相應(yīng)的保護(hù)措施,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

制定季度、月度計(jì)劃時(shí),要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制,防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。

2、制度保證措施:

制定成品保護(hù)檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。加大成品保護(hù)工作的監(jiān)督力度,一是施工現(xiàn)場(chǎng)操作人員的文明施工意識(shí),二是制定必要的成品保護(hù)措施。

3、協(xié)調(diào)保證措施:

施工過程做到工序安排合理,順序施工,科學(xué)管理,文明施工。技術(shù)部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案;以合同、協(xié)議等形式明確各專業(yè)分包單位對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任,確定主要的成品保護(hù)責(zé)任單位,項(xiàng)目經(jīng)理部在保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,由項(xiàng)目經(jīng)理部物資管理部負(fù)責(zé)保管,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主管施工管理部和安全監(jiān)管部進(jìn)行協(xié)助管理。

單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人,對(duì)于一些關(guān)鍵工序均要設(shè)專人看護(hù)及維修。上道工序與下道工序(要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行,下道工序?qū)ι系拦ば蜇?fù)有成品保護(hù)責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用,各專業(yè)工長要把交接情況記錄在施工日記中。

4、人員保證措施:

接受作業(yè)的人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度,不準(zhǔn)吸煙等;如作業(yè)用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工;所有作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。

在工程收尾階段,要根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的“入場(chǎng)作業(yè)申請(qǐng)單”,并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入作業(yè),否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查、確認(rèn)沒有損壞成品,簽字后方可離開作業(yè)區(qū)域;如果是成品保護(hù)員造成的工作失誤,沒有找出成品損壞的人員或單位,這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。

總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作,依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施,使每一個(gè)人都做好成品保護(hù)工作,保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。

5、交工前成品保護(hù)措施

為確保工作質(zhì)量,達(dá)到用戶滿意,項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,施工完成成活后,應(yīng)組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法及項(xiàng)目部指定的保護(hù)區(qū)或施工范圍進(jìn)行值班保護(hù)工作,做好保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。

6、對(duì)公共鄰近財(cái)產(chǎn)的保護(hù)

嚴(yán)格貫徹北京市對(duì)建設(shè)施工企業(yè)在施工中的有關(guān)環(huán)保規(guī)定,為了防止施工所產(chǎn)生的噪音及灰塵對(duì)周邊環(huán)境的污染,搭設(shè)電鋸、攪拌機(jī)降噪棚,鋼構(gòu)件加工采用低噪音設(shè)備,采取防塵、降噪、防光污染等措施,盡可能減少施工噪音、震動(dòng)、光線等給周圍居民帶來的干擾或不便。

在施工前,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)周圍各種地上、地下管線、公共設(shè)施,凡可能與施工發(fā)生干擾的管線設(shè)施,公共財(cái)產(chǎn)等,做好管線設(shè)施平面位置。并對(duì)標(biāo)識(shí)不清的地下管線設(shè)施設(shè)專人進(jìn)行調(diào)查,摸清楚后標(biāo)注在布置圖中,作為編制保護(hù)方案的依據(jù)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,制定對(duì)鄰近公共財(cái)產(chǎn)保護(hù)措施,并設(shè)專人負(fù)責(zé),使施工期間,對(duì)鄰近公共財(cái)產(chǎn)的損害降到最低。

制定對(duì)周圍所有公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施及周圍樹木及綠化的保護(hù)措施;如因施工原因造成損壞,負(fù)責(zé)修復(fù)原狀。在施工過程中,對(duì)周圍可能受到干擾或損壞的鄰近地皮、建筑物、道路、柵欄、護(hù)墻和擋土墻、電纜、電線、各種管線及其他地產(chǎn)等物,預(yù)先進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹魏捅Wo(hù);如因施工原因造成損壞,負(fù)責(zé)及時(shí)維修。

在施工期間,所有施工人員盡可能的不損害鄰近房屋設(shè)施、公共道路、人行路、樓梯、臺(tái)階及各種管線、電纜等,如造成損壞,負(fù)責(zé)維修。對(duì)通過現(xiàn)場(chǎng)的所有公共設(shè)施提供最大的保護(hù),如因施工不慎造成損壞,負(fù)責(zé)與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)修復(fù)。如因施工需要,對(duì)公共設(shè)施進(jìn)行移位,承包單位負(fù)責(zé)修復(fù)及保護(hù)。

防止施工材料出入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)周邊環(huán)境的污染,進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車輛車輪要及時(shí)清洗干凈,以免污染道路;運(yùn)輸土方、粉粒等材料時(shí)要進(jìn)行苫蓋,以免塵土飛揚(yáng),污染環(huán)境。

第二節(jié)竣工管理驗(yàn)收及工程保修的管理措施和承諾

為響應(yīng)標(biāo)書中“竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修”條款,滿足合同中達(dá)到工程竣工備案的工期目標(biāo),提高工程質(zhì)量,聽取業(yè)主意見,改進(jìn)服務(wù)方式,與業(yè)主建立服務(wù)聯(lián)系,在“驗(yàn)收、交付、撤離、服務(wù)、保修”等方面制定有力保證措施,做好交付、保修工作。

一、竣工管理驗(yàn)收措施

1、工程竣工驗(yàn)收的主要依據(jù):

滿足本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用功能要求。

完成設(shè)計(jì)文件和工程合同規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。

工程竣工報(bào)告簽字、蓋章齊全、有效。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交完整有效的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

勘查、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提交完整有效的工程質(zhì)量檢查報(bào)告。

建立完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

工程中使用的重要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備經(jīng)過進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)并備有合格試驗(yàn)的報(bào)告。

工程建設(shè)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查,并出具認(rèn)可文件。

2、工程竣工驗(yàn)收管理措施:

在工程施工當(dāng)中根據(jù)施工部位、施工段落的劃分要求及時(shí)收集整理有關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量資料,與建設(shè)、監(jiān)理單位完善簽認(rèn)手續(xù)。

根據(jù)國家、地方政府以及部隊(duì)單位的管理制度中有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工中需進(jìn)行旁站監(jiān)督的,要及時(shí)與相關(guān)部門溝通,保證監(jiān)督部位全部覆蓋、有效。

根據(jù)已完施工部位的情況,按照國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的要求,及時(shí)完成相關(guān)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)(子分項(xiàng))、分部(子分部)、單位工程的驗(yàn)收評(píng)定工作。

按照有關(guān)竣工驗(yàn)收管理的要求,向有關(guān)單位及時(shí)送報(bào)竣工報(bào)告,并在現(xiàn)場(chǎng)積極組織、配合驗(yàn)收工作,對(duì)驗(yàn)收當(dāng)中提出的需要進(jìn)行整改的問題立即安排人員作業(yè),滿足驗(yàn)收要求。

二、工程交付、撤離

1、工程交付前準(zhǔn)備工作:

本公司安排、協(xié)調(diào)本工程各專業(yè)分包人、專項(xiàng)供應(yīng)商和獨(dú)立承包人參與竣工驗(yàn)收,并做好工程交接工作。

與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行工程交付業(yè)務(wù)聯(lián)系,制定交工計(jì)劃,協(xié)商交工工作流程,申報(bào)交工項(xiàng)目,討論交工驗(yàn)收過程中的特定事項(xiàng)和制定規(guī)章制度等工作。

合同(包括洽商)規(guī)定的施工項(xiàng)目全部完成。

組織設(shè)備無負(fù)荷試車。

在工程交付前,派專人對(duì)工程進(jìn)行必要的保護(hù)管理工作。

工程資料按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》(dbj01-51-2003)及其他相關(guān)文件要求完成。

工程條款通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、本公司四方合驗(yàn)并完成有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

清理干凈施工現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾。

撤離除保修使用的所有施工物資、機(jī)械及各種臨時(shí)設(shè)施。

2、工程交付:

在工程按照合同完成,并通過完工后的檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師發(fā)出“移交”證書后十五天內(nèi),業(yè)主接受該工程。

本公司會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理公司及各分包單位辦理工程移交手續(xù),并簽署《工程移交書》。

本公司向業(yè)主移交鑰匙和各種設(shè)施。

本公司向業(yè)主提交工程使用產(chǎn)品合格證書、使用說明書、保修說明書,提供設(shè)備使用、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

本公司負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主的保修合同,包括協(xié)調(diào)處理好各專業(yè)供應(yīng)方的保修事宜。

本公司向業(yè)主單位提供《用戶服務(wù)卡》,其中對(duì)于向業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目、內(nèi)容、作業(yè)形式以及聯(lián)系方式等均作出明晰的文字及圖示說明,方便業(yè)主使用。

3、交工撤離:

工程手續(xù)辦理完畢后,本公司及時(shí)撤場(chǎng),恢復(fù)占用業(yè)主的場(chǎng)地,除留下必要的維修保駕人員和材料外其余一律退場(chǎng)。

三、工程保駕、保修服務(wù)及承諾

1、建立保駕指揮組織機(jī)構(gòu):

在工程竣工后建立科學(xué)合理的管理體系、統(tǒng)一有效的保駕指揮系統(tǒng)是順利實(shí)施保駕工作的重要保證,為此本公司將精心挑選參加本工程施工,對(duì)本工程系統(tǒng)熟悉、且業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)管理人員和技術(shù)人員,組成由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分工細(xì)致、責(zé)任明確的、富有團(tuán)隊(duì)精神的保駕管理集體。

同時(shí)組織安排各專業(yè)、系統(tǒng)分包人配備具有相應(yīng)資質(zhì)和管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員,其中應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)保駕負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、區(qū)域負(fù)責(zé)人、專業(yè)技師及技術(shù)工人等,并應(yīng)通過本公司的資格審核。在工程試運(yùn)行過程中,應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一整體管理,如有不符合要求者,本公司將勒令更換。

2、選擇保駕人員,組織進(jìn)場(chǎng):

本公司將選擇具有保駕運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和參加本工程施工、對(duì)系統(tǒng)熟悉、具備較高技術(shù)水平的專業(yè)技師及技術(shù)工人來參加本工程的保駕維護(hù)工作。

根據(jù)管理系統(tǒng)制定的有關(guān)設(shè)備設(shè)施維護(hù)規(guī)程及建設(shè)方的有關(guān)要求,制定詳細(xì)的保駕計(jì)劃,配備充足的專業(yè)技術(shù)工人,保障保駕工作的基礎(chǔ)力量。

第10篇 某工程維修部工作管理規(guī)定

為保障各管理處范圍內(nèi)所有公用設(shè)備能安全經(jīng)濟(jì)可靠運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率和使用率,確保房屋公用設(shè)施整體結(jié)構(gòu)完整,及時(shí)服務(wù)好用戶,特制定本規(guī)定:

一、工程維修人員必須有嚴(yán)明的紀(jì)委性和高度責(zé)任感,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、上班不準(zhǔn)遲到早退,著裝整齊清潔,工牌佩戴端正醒目,保持良好的精神面貌,不準(zhǔn)留長發(fā)長胡。

三、堅(jiān)守工作崗位,不準(zhǔn)串崗、脫崗,不準(zhǔn)閑坐聊天,不準(zhǔn)睡覺和酒后上班,不準(zhǔn)用對(duì)講機(jī)交談與工作無關(guān)的內(nèi)容,當(dāng)班不準(zhǔn)接打私人電話。

四、上班不準(zhǔn)帶無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備區(qū)、值班房。

五、頂班、請(qǐng)假、::調(diào)休應(yīng)按規(guī)定報(bào)批,否則視為曠工。

六、按時(shí)交接班,交接班時(shí)設(shè)備保持完好,工具齊全,記錄清楚,交接清楚,不遺留問題。

七、服從工作安排,對(duì)下達(dá)的工作任務(wù)要按時(shí)完成,不準(zhǔn)找理由一推了之。

八、不準(zhǔn)私自向用戶收取維修費(fèi)用,不準(zhǔn)私自承接或變相承接裝修工程,不準(zhǔn)故意刁難、推諉、搪塞用戶。

九、工作熱忱,待人禮貌,敬業(yè)守紀(jì),不準(zhǔn)有罵人、打架的行為發(fā)生。

十、工作人員因玩忽職守,嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞的,按設(shè)備價(jià)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者交司法機(jī)關(guān)處理。

十一、加強(qiáng)設(shè)備巡視,對(duì)設(shè)備存在的重大缺陷或隱患,應(yīng)及時(shí)處理,凡因工作責(zé)任心不強(qiáng),造成損失或設(shè)備損壞的將從重處罰。

十二、領(lǐng)取維修材料應(yīng)按規(guī)定先填單,審批后方可領(lǐng)用,嚴(yán)禁私自使用工程維修材料或送人。

十三、保持設(shè)備及房間環(huán)境衛(wèi)生,開關(guān)、儀表、控制柜無灰塵,設(shè)備油漆完好。

十四、違反有關(guān)規(guī)定,按《員工違紀(jì)處罰條例》執(zhí)行。

第11篇 科技管理工程師工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

職責(zé)描述:

負(fù)責(zé)固定、無形資產(chǎn)管理。新業(yè)務(wù),待開展。

1. 有固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有體系性方法,能獨(dú)立開展資產(chǎn)管理工作

2. 或能在指導(dǎo)下摸索開展資產(chǎn)管理

可能包含的工作有:

技術(shù)部固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的采購需求管理及進(jìn)度管理(歸口:工藝裝備部,實(shí)施方:采購部);資產(chǎn)的撥交、驗(yàn)收、維保、定檢、使用率統(tǒng)計(jì)等。工作內(nèi)容可能隨業(yè)務(wù)開展情況深入、細(xì)化。

職位要求:

1、全日制本科

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

第12篇 物業(yè)工程部工作管理辦法-物業(yè)前期管理

物業(yè)工程部工作管理辦法:物業(yè)的前期管理

1.竣工驗(yàn)收與接管驗(yàn)收

1.1竣工驗(yàn)收

當(dāng)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)過建筑施工和設(shè)備安裝之后,達(dá)到了該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的要求,具備了使用的條件,我們稱之為竣工。工程項(xiàng)目竣工以后,施工單位需向建設(shè)單位辦理交付手續(xù)。在辦理交付手續(xù)時(shí)需經(jīng)建設(shè)單位或?qū)iT組織的驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行查驗(yàn),在認(rèn)為工程合格后辦理工程接收手續(xù),把產(chǎn)品移交給建設(shè)單位,這一交接過程稱為竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收是工程項(xiàng)目由建設(shè)投入使用的標(biāo)志,也是對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)。

1.2接管驗(yàn)收

接管驗(yàn)收是指物業(yè)管理公司接管開發(fā)公司、建設(shè)單位或個(gè)人托管的新建房屋或原有房屋時(shí),以物業(yè)主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。在完成接管驗(yàn)收后,整個(gè)物業(yè)連同設(shè)備就應(yīng)移交給物業(yè)管理公司。之所以履行這一程序,是因?yàn)槲飿I(yè)在完成驗(yàn)收后,就進(jìn)入了使用階段,而使用管理是由物業(yè)管理公司來進(jìn)行的,加上物業(yè)管理公司參與了前期設(shè)計(jì)和施工,只有它才對(duì)各種情況十分清楚,而且早已為投入使用作了各種準(zhǔn)備,包括制定管理規(guī)章,組織人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)等。另外,在房屋產(chǎn)權(quán)分散的情況下,也只有由物業(yè)管理公司代為接管驗(yàn)收,才能保證全體業(yè)主的權(quán)益不受侵犯。當(dāng)物業(yè)管理公司向業(yè)主移交時(shí),移交過程中還有許多與管理有關(guān)的程序需要完成,如簽訂管理公約、預(yù)交水電費(fèi)押金、領(lǐng)取《用戶手冊(cè)》等。

1.3質(zhì)量記錄:

《接管驗(yàn)收申請(qǐng)表》ed-tb-0309-001

2.接管驗(yàn)收的作用

接管驗(yàn)收是物業(yè)管理過程中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果物業(yè)管理公司在接管驗(yàn)收是馬虎從事,放寬標(biāo)準(zhǔn),最后可能自食其果。因?yàn)橐坏庸芎贤?物業(yè)管理公司就必須承擔(dān)合同中規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。而且物業(yè)能夠長期使用,在日后使用中出現(xiàn)的問題必須由物業(yè)管理公司和業(yè)主來應(yīng)付。因此,物業(yè)管理公司應(yīng)充分利用自己在工程驗(yàn)收中的權(quán)力和爭取質(zhì)量補(bǔ)償?shù)臋?quán)力。一方面考慮質(zhì)量問題對(duì)自己日后管理的影響,另一方面還應(yīng)站在業(yè)主的立場(chǎng)上,充分維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。接管驗(yàn)收的作用主要體現(xiàn)在:

2.1明確交接雙方的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。通過接管驗(yàn)收和接管合同的簽訂,實(shí)現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的轉(zhuǎn)移,在法律上界定清楚各自的義務(wù)和權(quán)利。

2.2確保物業(yè)具備正常的使用功能,充分維護(hù)自身和業(yè)主的利益。通過物業(yè)管理公司的前期介入和接管驗(yàn)收,能進(jìn)一步促使開發(fā)或施工企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè),減少日后管理中的麻煩和開支。同時(shí),能夠彌補(bǔ)部分業(yè)主專業(yè)知識(shí)的不足,從總體上把握整個(gè)物業(yè)的質(zhì)量。

2.3為后期管理創(chuàng)造條件。通過接管驗(yàn)收,一方面使工程質(zhì)量達(dá)到要求,減少日常管理過程中的維修、養(yǎng)護(hù)工作量。另一方面,根據(jù)接管中的有關(guān)物業(yè)的文件資料,可以摸清物業(yè)的性能與特點(diǎn),預(yù)防管理事務(wù)中可能出現(xiàn)的問題,計(jì)劃安排好各管理事項(xiàng),建立物業(yè)管理系統(tǒng),發(fā)揮專業(yè)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化的管理優(yōu)勢(shì)。

3.物業(yè)接管驗(yàn)收的程序及條件

3.1接管驗(yàn)收程序

3.1.1建設(shè)單位書面提請(qǐng)接管單位驗(yàn)收;

3.1.2接管單位按接管驗(yàn)收條件和應(yīng)提交的資料逐項(xiàng)進(jìn)行審核,對(duì)具備條件的應(yīng)在15日內(nèi)簽發(fā)驗(yàn)收通知并約定驗(yàn)收時(shí)間;

3.1.3接管單位會(huì)同建設(shè)單位對(duì)物業(yè)的質(zhì)量與使用功能進(jìn)行檢驗(yàn);

3.1.4對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,按質(zhì)量問題處理辦法辦理;

3.1.5經(jīng)檢驗(yàn)符合要求的房屋,接管單位應(yīng)簽署驗(yàn)收合格憑證,簽發(fā)接管文件。

3。2物業(yè)接管驗(yàn)收的條件

新建房屋的接管驗(yàn)收,是在竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,以主體結(jié)構(gòu)安全和滿足使用功能為主要內(nèi)容的再檢驗(yàn)。接管驗(yàn)收應(yīng)具備以下條件:

3.2.1建設(shè)工程全部施工完畢,并已經(jīng)竣工驗(yàn)收合格;

3.2.2供電、空調(diào)采暖、通風(fēng)消防、給水排水、通信、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施能正常使用;

3.2.3房屋幢、戶編號(hào)業(yè)經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)。

3.3物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)檢索提交的資料

3.3.1產(chǎn)權(quán)資料:

a)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;

b)用地批準(zhǔn)文件;

c)建筑執(zhí)照;

d)拆遷安置資料。

3.3.2技術(shù)資料:

a)竣工圖--包括總平面、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙;

b)地質(zhì)勘察報(bào)告;

c)工程合同及開、竣工報(bào)告;

d)工程預(yù)決算;

e)圖紙會(huì)審記錄;

f)工程設(shè)計(jì)變更通知及技術(shù)核定單(包括質(zhì)量事故處理記錄);

g)隱蔽工程驗(yàn)收簽證;

h)沉降觀察記錄;

i)竣工驗(yàn)收證明書;

j)鋼材、水泥等主要材料的質(zhì)量保證書;

k)新材料、新配件的鑒定合格證書;

l)水、電、采暖、衛(wèi)生器具、電梯等設(shè)備的說明書;檢驗(yàn)合格證書;保修單據(jù)等文件;

m)砂漿、混凝土試塊試壓報(bào)告;

n)供水、供暖的試壓報(bào)告。

3.4驗(yàn)收的組織

3.4.1驗(yàn)收由物業(yè)的總經(jīng)理、總工程師牽頭,各專業(yè)工程師帶領(lǐng)專業(yè)人員參與,會(huì)同發(fā)展商、監(jiān)理、施工單位,本著客觀、公正的原則進(jìn)行驗(yàn)收。

3.4.2參與驗(yàn)收人員須明確自己的身份。作為物業(yè)管理公司,在驗(yàn)收中須表明自己客觀的意見,反映物業(yè)的真實(shí)狀況。但由于物業(yè)公司特殊的身份,表達(dá)這些意見時(shí)應(yīng)與甲方、監(jiān)理相協(xié)調(diào),與他們?nèi)〉靡恢隆?/p>

3.4.3參與驗(yàn)收人員不可接受施工方的禮物、接待。除非事先得到物業(yè)總經(jīng)理或發(fā)展商的批準(zhǔn),否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。

3.5質(zhì)量記錄

《驗(yàn)收提交文件目錄》ed-tb-0309-002

接管驗(yàn)收程序

4物業(yè)接管驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)

在接管驗(yàn)收過程中,對(duì)工程質(zhì)量,要以北京市設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)中的相應(yīng)條文為準(zhǔn)。當(dāng)工程合同中另有規(guī)定時(shí),要以較高的標(biāo)準(zhǔn)為驗(yàn)收依據(jù)。依據(jù)各施工項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)今后可能影響業(yè)主使用的、影響物業(yè)公司管理的及不利環(huán)保節(jié)能的問題要逐一指出,要求施工單位改進(jìn)。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括但不限于下列項(xiàng)目:

4.1主體結(jié)構(gòu):

4.1.1地基基礎(chǔ)的沉降不得超過gbj202-83(地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)的允許變形值;不得引起上部結(jié)構(gòu)的開裂或相鄰房屋的損壞;

4.1.2地下室防水工程應(yīng)符合gbj208-83(地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)的規(guī)定。

4.1.3鋼筋混凝土構(gòu)件產(chǎn)生的變形、裂縫,不得超過gb50204-92(混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)的規(guī)定值;

4.1.4木結(jié)構(gòu)應(yīng)結(jié)點(diǎn)牢固,支撐系統(tǒng)可靠,無蟻害,其構(gòu)件的選材必須符合gbj206-83(木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)中的有關(guān)規(guī)定;

4.1.5磚石結(jié)構(gòu)必須有足夠的強(qiáng)度和剛度,不允許有明顯裂縫;

4.1.6凡應(yīng)抗震設(shè)防的房屋,必須符合gbj11(建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范)的規(guī)定

4.2外墻:

4.2.1不得滲水。

4.2.2保溫層完好。

4.2.3幕墻石材、玻璃安裝牢固,無損壞。

4.2.4符合jg102-96(玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范)的有關(guān)規(guī)定。

4.3屋面:

4.3.1各類屋面必須符合gb50207-94(屋面工程技術(shù)規(guī)范)中的規(guī)定,排水暢通,無積水,不滲漏;

4.3.2平屋面應(yīng)有隔熱保溫措施,三層以上房屋在公用部位設(shè)置屋面檢修孔;

4.3.3陽臺(tái)和三層以上的房屋的屋面應(yīng)有組織排水,出水口、檐溝、落水管應(yīng)安裝牢固,接口嚴(yán)密、不滲漏。

4.4樓地面:

4.4.1面層與基層必須粘結(jié)牢固,不空鼓。整體面層平整,不允許有裂縫、脫皮和起砂等缺陷;塊料面層應(yīng)表面平整、接縫均勻順直、無缺棱掉角;

4.4.2衛(wèi)生間、陽臺(tái)、盥洗間地面與相鄰地面的相對(duì)標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,不應(yīng)有積水,不允許倒泛水和滲漏;

4.4.3樓地面應(yīng)平整牢固,接縫密合。

4.4.4符合gb50209-95(建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)的規(guī)定。

4.5裝修:

4.5.1鋼木門窗應(yīng)安裝平整牢固,無翹曲變形,開關(guān)靈活,零配件裝配齊全,位置準(zhǔn)確,鋼門窗縫隙嚴(yán)密,木門窗縫隙適度:

4.5.2木裝修工程應(yīng)表面光潔,線條順直,對(duì)縫嚴(yán)密,不露釘帽,與基層必須釘牢;

4.5.3門窗玻璃應(yīng)安裝平整,油灰飽滿,粘貼牢固;

4.5.4抹灰應(yīng)表面平整,不應(yīng)有空鼓、裂縫和起泡等缺陷;

4.5.5飾面磚應(yīng)表面潔

凈,粘貼牢固,陰陽角與線角順直,無缺棱掉角;

4.5.6油漆,刷漿應(yīng)色澤一致。表面不應(yīng)有脫皮、漏刷等現(xiàn)象。

4.5.7符合jgj73-91(建筑裝飾工程工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)的規(guī)定。

4.6強(qiáng)電:

4.6.1電氣線路應(yīng)安裝平整、牢固、順直,過墻應(yīng)有導(dǎo)管。導(dǎo)線連接必須緊密,導(dǎo)線連接不得采用絞接或綁接。采用管子配線時(shí),連接點(diǎn)必須緊密、可靠,使管路在結(jié)構(gòu)上和電氣上均連成整體并有可靠的接地。

4.6.2應(yīng)按套安裝電表或預(yù)留表位,并有電氣接地裝置;

4.6.3照明器具等低壓電器安裝支架必須牢固,部件齊全,接觸良好,位置準(zhǔn)確;

4.6.4各種避雷裝置的所有連接點(diǎn)必須牢固可靠,接地阻值必須符合gb50169-92(電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范〉的要求;

4.6.5電梯應(yīng)能準(zhǔn)確地啟動(dòng)運(yùn)行、選層、平層、停層、曳引機(jī)的噪聲相震動(dòng)聲不得超過gbj232的規(guī)定值。制動(dòng)器、限速器及其他安全役備應(yīng)動(dòng)作靈敏可靠。安裝的隱蔽工程,試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、性能檢測(cè)記錄及完整和圖紙資料均應(yīng)符合要求;

4.6.6可電視信號(hào)有屏蔽影響的住宅,電視信號(hào)場(chǎng)強(qiáng)同微弱或被高層建筑遮擋及反射波復(fù)雜地區(qū)的住宅,應(yīng)設(shè)置共用天線;

4.6.7除上述要求外,同時(shí)應(yīng)符合'低壓電器安裝規(guī)程'的有關(guān)要求。

4.7水、衛(wèi)、消防:

4.7.1管道應(yīng)安裝牢固、控制部件啟閉靈活、無滴漏。水路應(yīng)試驗(yàn),保溫及防腐措施必須符合gbj242-82(采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范〉的要求。

4.7.2高位水箱進(jìn)水管與水箱檢查口的設(shè)置應(yīng)便于檢修;

4.7.3衛(wèi)生間、廚房內(nèi)的排污管應(yīng)分設(shè),地漏、排污管接口、檢查口不得滲漏,管道排水必須流暢;

4.7.4衛(wèi)生器具質(zhì)量良好,接口不得滲漏,安裝應(yīng)平正、牢固,部件齊全、操作靈活;

4.7.5水泵安裝應(yīng)平穩(wěn),運(yùn)行時(shí)無較大震動(dòng);

4.7.6消防設(shè)施必須符合gbj16-87(建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范)、gb50045-95(高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范)的要求,并且有消防部門檢驗(yàn)合格簽證。

4.8空調(diào)采暖:

4.8.1箱罐等壓力容器應(yīng)安裝平正、配件齊全、不得有變形、裂紋、磨損、腐蝕等缺陷。安裝完畢后,必須有專業(yè)部門的檢驗(yàn)合格簽證;

4.8.2各種儀器、儀表應(yīng)齊全精確,安全裝置必須靈敏、可靠,控制閥門應(yīng)開關(guān)靈活;

4.8.3管道的管徑、坡度及檢查井必須符合gbj242-82(采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范)的要求,管溝大小及管道排列應(yīng)便于維修,管架、支、吊架應(yīng)牢固;

4.8.4設(shè)備、管道不應(yīng)有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;

4.8.5經(jīng)過48小時(shí)連續(xù)試運(yùn)行,冷凍機(jī)和附屬設(shè)備的熱工、機(jī)械性能和采溫必須符合設(shè)計(jì)要求。

4.9附屬工程及其他:

4.9.1室外排水系統(tǒng)的標(biāo)高、檢查井設(shè)置、管道坡度、管徑必須符合gbj14(室外排水設(shè)計(jì)規(guī)范)第二章2、3、4節(jié)的要求。管道應(yīng)順直且排水通暢,井蓋應(yīng)擱置穩(wěn)妥并設(shè)置井圈;

4.9.2化糞池應(yīng)按排污量合理設(shè)置,池內(nèi)無垃圾雜物。立管與糞池間的連接管道應(yīng)有足夠坡度,并不應(yīng)超過兩個(gè)彎;

4.9.3明溝、散水、落水溝頭不得有斷裂、積水現(xiàn)象;

4.9.4房屋入口處必須做室外道路,并與主干道相通。路面不應(yīng)有積水、空鼓和斷裂現(xiàn)象;

4.9.5煙道、通風(fēng)道應(yīng)暢通,無阻塞物;

4.9.6單位工程必須做到工完料盡場(chǎng)地清、臨時(shí)設(shè)施及過渡廚房拆除清理完畢。室外地面平整,室內(nèi)外高差符合設(shè)計(jì)要求;

4.9.7群體建筑應(yīng)檢驗(yàn)相應(yīng)的市政、公建配套工程和服務(wù)設(shè)施,達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和使用功能要求。

以上為接管驗(yàn)收的一般要求,具體驗(yàn)收區(qū)域、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收項(xiàng)目及運(yùn)作方式詳見附則《接管驗(yàn)收運(yùn)作手冊(cè)》。

5.物業(yè)移交

在完成了物業(yè)驗(yàn)收之后,所有物業(yè)連同設(shè)備就移交給物業(yè)管理公司。驗(yàn)收沒有問題的設(shè)備在驗(yàn)收簽字的同時(shí)就可予以移交。物業(yè)管理公司在接受移交時(shí)必須有全體專業(yè)人員參加,才能作最后的驗(yàn)收確認(rèn),尤其是要查對(duì)責(zé)成返工的工程是否保證質(zhì)量地完成了。在交接時(shí),每把鑰匙和門牌都要作好清楚的標(biāo)記,以免弄錯(cuò)。

5.1交接雙方的責(zé)任

5.1.1為盡快發(fā)揮投資效益,建設(shè)單位應(yīng)按接管驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和應(yīng)提交的資料提前做好房屋交驗(yàn)準(zhǔn)備,房屋竣工后,及時(shí)提出接管驗(yàn)收申請(qǐng)。接管單位應(yīng)在15日內(nèi)審核完畢,及時(shí)簽發(fā)驗(yàn)收通知并約定時(shí)間驗(yàn)收,經(jīng)檢驗(yàn)符合要求,接管單位應(yīng)在7日內(nèi)簽署驗(yàn)收合格憑證,并應(yīng)及時(shí)簽發(fā)接管文件。未經(jīng)接管的新建房屋一律不得使用。

5.1.2接管驗(yàn)收時(shí),交接雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。驗(yàn)收不合格時(shí),雙方協(xié)議處理辦法,并商定時(shí)間復(fù)驗(yàn),建設(shè)單位應(yīng)按約返修合格,組織復(fù)驗(yàn)。

5.1.3房屋接管交付使用后,如發(fā)生隱蔽性的重大質(zhì)量事故,應(yīng)由接管單位會(huì)同建設(shè)單位,共同分析研究,查明原因,如屬設(shè)計(jì)、施工、材料的原因應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)處理,如屬使用不當(dāng),管理不善的原因,則應(yīng)由接管單位負(fù)責(zé)處理。

5.1.4新建房屋從驗(yàn)收之日起,應(yīng)執(zhí)行建筑工程保修的有關(guān)規(guī)定,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)保修,并向接管單位預(yù)付保修保證金。接管單位在需要時(shí)用于代修。保修期滿,按實(shí)計(jì)算,也可以在驗(yàn)收接管時(shí),雙方達(dá)成協(xié)議。建設(shè)單位一次性撥付保修費(fèi)用,由接管單位負(fù)責(zé)保修。

5.2交樓流程

用戶入伙是指商貿(mào)樓宇中業(yè)主和用戶的遷入。用戶入伙是物業(yè)管理公司與服務(wù)對(duì)象的首次接觸。為了入伙手續(xù)及日后管理工作的順利進(jìn)行,物業(yè)管理公司需要做大量的工作。首先應(yīng)及時(shí)將入伙通知書、入伙手續(xù)辦理程序通知、收樓須知、收費(fèi)通知書寄給業(yè)主,以方便業(yè)主順利辦好入伙手續(xù)。其次還應(yīng)向用戶發(fā)放《用戶手冊(cè)》,并舉辦學(xué)習(xí)班貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)定,便于日后管理。物業(yè)管理公司與全體用戶代表簽訂公共契約后,組織用戶搬遷入伙。遷入新房的用戶,一般都要對(duì)房屋進(jìn)行不同程度的裝修,物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)其進(jìn)行管理,以保證物業(yè)的安全和其他用戶的合法權(quán)益。

5.3質(zhì)量記錄

《房屋及設(shè)備驗(yàn)收表》ed-tb-0309-003

《遺漏、缺陷工程申報(bào)表》ed-tb-0309-004

交樓流程圖

銷售部通知用戶或其代表前來

管理處收樓,并繳付有關(guān)費(fèi)用

第13篇 關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施

措施

導(dǎo)讀:關(guān)于強(qiáng)化電力輸變電工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理工作各項(xiàng)措施。有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。

構(gòu)建施工安全理念,杜絕違章行為

習(xí)慣性違章是目前施工建設(shè)工程中一大嚴(yán)重問題,這也是關(guān)系到施工安全的大事。有一些工地上的職工認(rèn)為規(guī)章制度里規(guī)定的必須戴安全帽、必須扎安全帶是很小題大做的行為,因此對(duì)于嚴(yán)厲的管理非常之反感。然而事實(shí)上,這一系列他們眼中的小事卻是直接關(guān)系到一個(gè)人的生命安全的,很多時(shí)候正是這一根安全帶、這一頂安全帽會(huì)挽救一個(gè)工人的生命,也可能就是這一根安全帶、這一頂安全帽的疏忽會(huì)葬送工人的生命。在操作中違反相關(guān)安全規(guī)定是很多事故最直接的誘因,不僅僅會(huì)危及到個(gè)人的人身安全,還會(huì)危及到設(shè)備的安全,并進(jìn)一步妨礙到整個(gè)電力生產(chǎn),提高輸變電工程人員的法治意識(shí)與安全生產(chǎn)意識(shí),樹立安全第一的思想,安全施工。

基于以上種種,必須要構(gòu)建施工安全理念,并嚴(yán)厲杜絕一切違章行為,對(duì)于違章行為尤其是那些習(xí)慣性違章行為必須毫不留情不留余地。

營造施工工程安全氛圍

有關(guān)部門曾經(jīng)對(duì)于施工安全氛圍作出過調(diào)查統(tǒng)計(jì),得到的結(jié)論是,施工工程的安全氛圍與安全事故發(fā)生的頻率成反比。從長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,安全管理一般是兩種形式,分別是“靜悄悄”和“轟烈烈”。無論采取哪種方式,只要能夠營造出一種事事講安全、人人講安全、時(shí)時(shí)講安全的良好氛圍。真正地形成了一種非常強(qiáng)大的員工輿論監(jiān)督氣氛。這種良好安全氛圍對(duì)于各個(gè)單位抓好安全工作都起到了非常積極的促進(jìn)作用。

嚴(yán)格做好前期審核工作

發(fā)包人在施工工程項(xiàng)目發(fā)包之前除了要對(duì)承包人的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、法人代表以及施工業(yè)績作出嚴(yán)格詳細(xì)的審核之外,還要從安全施工角度對(duì)承包人的施工負(fù)責(zé)人、安全施工記錄、特種行業(yè)操作持證、工器具以及安全防護(hù)設(shè)施、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全用具、工程技術(shù)員以及人員配置等等作出嚴(yán)格的審查及核實(shí),并在還沒有簽訂正式的工程施工合同之前,對(duì)于中標(biāo)單位其安全管理機(jī)構(gòu)配置、安全施工業(yè)績以及人員配置等等一系列內(nèi)容作實(shí)時(shí)實(shí)地地調(diào)研和考察。嚴(yán)格審核質(zhì)檢人員,質(zhì)檢人員不得兼職,持證上崗,同時(shí)需要具備有關(guān)的專業(yè)知識(shí)。

規(guī)范施工工程安裝合同書以及其他相關(guān)的安全文件

合同里除了要載明工程質(zhì)量、工程施工范圍、工期以及工程價(jià)款這些條款之外,還應(yīng)該要載明承包方以及發(fā)包方各自安全資任條款,特別是承包人應(yīng)該要承擔(dān)的安全貴任一定要竭盡可能地做到細(xì)致謹(jǐn)慎。

并且還要單獨(dú)地簽訂相關(guān)“文明安全施工協(xié)議”,并以此作為合同書的附件,在其中必須要注明其與合同書文本有著相同的法律效力。它的內(nèi)容應(yīng)該要覆蓋到人員配置、員工安全知識(shí)培訓(xùn)、專項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、對(duì)承包方職工或者是第三方人身事故以及安全勞動(dòng)防護(hù)要求等等一系列條款規(guī)章。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理的規(guī)范性以及嚴(yán)肅性,應(yīng)該將這一系列文件都送到當(dāng)?shù)卣陌脖O(jiān)部門進(jìn)行審查備案。

做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作

在輸變電工程施工的過程中,項(xiàng)目督查人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全檢查工作,專門定期進(jìn)行安全性檢查每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能遺漏,詳細(xì)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安措執(zhí)行情況、分析改造現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)、安全管理現(xiàn)場(chǎng)、安全規(guī)章制度執(zhí)行幾個(gè)方面,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章行為,嚴(yán)格懲治。認(rèn)真排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,不能留死角,排查組成員對(duì)電纜溝渠、電纜井等施工沿線的作業(yè)狀況、施工質(zhì)量、施工安全及施工設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)布置情況,庫房材料的安全擺放等內(nèi)容進(jìn)行安全隱患排查,確保節(jié)日保電萬無一失。加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)工程實(shí)體質(zhì)量過程管控。嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求檢查施工用電線路、配電設(shè)施、電氣設(shè)備防水、防觸電裝置等,對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真制定和落實(shí)整改、防范措施,整改后通過檢查符合要求后才能繼續(xù)施工,定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育并對(duì)施工人員實(shí)施安全技術(shù)交底,做好安全設(shè)施的設(shè)置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工安全進(jìn)行有效控制,確保施工安全和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

嚴(yán)格控制施工設(shè)備和材料

在材料選取上要細(xì)心挑選,對(duì)于設(shè)備廠家要專門進(jìn)行考察,從中選出質(zhì)量價(jià)格能夠得到保證的廠家,統(tǒng)一建材的質(zhì)量、價(jià)格、并保障進(jìn)度。同時(shí),在采購設(shè)備材料時(shí),要通過正常渠道,選擇經(jīng)過國家認(rèn)可、有技術(shù)和資金保障的廠家,多進(jìn)行比較選對(duì),也不要以次充好,從而保障材料的質(zhì)量安全,同時(shí)也節(jié)約材料成本,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好檢測(cè)工作,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)自檢、建材檢測(cè)的見證取樣送檢制度以及隱蔽工程中間驗(yàn)收制度,對(duì)于未經(jīng)過檢查驗(yàn)收和驗(yàn)收不合理的材料嚴(yán)禁使用。

加強(qiáng)施工人員安全教育工作,提高其素質(zhì)

為了提高輸變電工程人員的安全意識(shí),應(yīng)該強(qiáng)化輸變電施工企業(yè)“三類人員”、工程管理人員、特種作業(yè)人員等人員繼續(xù)教育,組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全的規(guī)定制度,全力提高農(nóng)民工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,繼續(xù)發(fā)揮施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校的示范、帶動(dòng)作用,開展多渠道、多層次、多形式的培訓(xùn),按照“先培訓(xùn)、后輸出”、“先培訓(xùn)、后上崗”的原則,將農(nóng)民工納入成建制的勞務(wù)企業(yè),有組織地輸出勞務(wù),切實(shí)做到不接受安全教育不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁未經(jīng)安全知識(shí)和基本職業(yè)技能培訓(xùn)的農(nóng)民工上崗操作。舉辦安全系列講座、沙龍、研討會(huì)、專題講座以及各類宣傳手段等,同時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)人員向工程人員傳授安全管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。讓輸變電工程人員參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),提高輸變電工程從業(yè)人員安全素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),有序開展監(jiān)督工作督查,對(duì)監(jiān)督工作質(zhì)量和作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行細(xì)化考評(píng)。同時(shí),要注重輸變電工程的人才培養(yǎng)工作,吸引人才,建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員和一線操作人員隊(duì)伍,提升工程隊(duì)的實(shí)力。

提高質(zhì)量安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立責(zé)任體系,明確職責(zé)范圍,強(qiáng)化責(zé)任考核,嚴(yán)肅責(zé)任追究。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的“兩個(gè)主體”。安全生產(chǎn)法明確要求,政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管主體,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體。這兩個(gè)主體是做好安全生產(chǎn)工作的兩個(gè)支柱,各司其職,相互支撐,缺一不可。督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任。要加大質(zhì)量安全有關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹和培訓(xùn)力度,業(yè)建立健全以法定代表人為核心的責(zé)任體系,切實(shí)履行法定安全責(zé)任,建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作機(jī)制。鼓勵(lì)優(yōu)秀、誠信、實(shí)力較強(qiáng)企業(yè),在質(zhì)量安全工作上做出典范。嚴(yán)格履行監(jiān)管職責(zé)。將工作目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任分解到各個(gè)職能部門和工作崗位,做到責(zé)任到崗、落實(shí)到人,建立起責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制,并強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高監(jiān)管效率。

結(jié)語

為了保證電力工程施工建設(shè)安全問題,所有電力工程建設(shè)人員都作出了非常大的付出,各方人員共同參與電力安全管理工作,履行各自的安全職責(zé),真正地做到以人為本、安全第一,構(gòu)建了企業(yè)施工安全以及生產(chǎn)管理的長線有效機(jī)制,更重要的是確保了生產(chǎn)安全事故得到了真正切實(shí)有效的控制。這不僅僅為企業(yè)職工帶去了生活上的幸福,也為企業(yè)的長足發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益打好了堅(jiān)固基礎(chǔ)。

參考《中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告》

參考:

中國電力自動(dòng)化市場(chǎng)營銷現(xiàn)狀深度分析與未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

中國電力檢修產(chǎn)業(yè)運(yùn)營全景調(diào)查與未來發(fā)展前景評(píng)估報(bào)告

中國電力工程行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查及未來五年投資策略分析報(bào)告

中國電力施工產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)調(diào)研及未來五年盈利戰(zhàn)略研究報(bào)告

第14篇 工程管理部監(jiān)理員崗位工作職責(zé)6

標(biāo)題工程管理部監(jiān)理員崗位職責(zé)編 號(hào)

頁 碼共1頁

修 改 第1次

1、參與項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)收取。

2、參與項(xiàng)目余款的結(jié)算。

3、參與項(xiàng)目增加監(jiān)理費(fèi)簽證。

4、參與在監(jiān)項(xiàng)目額外業(yè)務(wù)拓展,額外業(yè)務(wù)創(chuàng)收監(jiān)理費(fèi)結(jié)算。

5、監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管段范圍內(nèi)的有關(guān)監(jiān)理服務(wù)工作及總站交辦的其他有關(guān)工作。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度,復(fù)測(cè)、檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù),核實(shí)所有工程所需材料的采購供應(yīng)情況,檢查進(jìn)場(chǎng)材料是否符合要求。

7、關(guān)鍵部位做好旁站監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作,應(yīng)責(zé)令其立即整改,施工企業(yè)拒絕整改時(shí),立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告。

8、收集施工過程中的資料,對(duì)標(biāo)檢查,作好記錄。

9、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;督促、檢查施工單位安全措施的投入。

10、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝流程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,檢查施工工藝是否存在缺陷,提出意見,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

11、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,及時(shí)填寫監(jiān)理日志,研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。

12、作好監(jiān)理工作的計(jì)劃、小結(jié)、匯報(bào)及報(bào)表、資料、文件、監(jiān)理日志的管理。

13、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件,正確理解設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序、監(jiān)理依據(jù),在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、授權(quán)下進(jìn)行檢查、驗(yàn)收;掌握工程全面進(jìn)展的信息,及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師(或總監(jiān))。

14、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。

15、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。

16、記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量檢測(cè)、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果等情況,做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄;協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,并交資料員統(tǒng)一歸檔。

17、定期、及時(shí)向上級(jí)報(bào)告上述事實(shí)。

18、完成上級(jí)交辦的其它工作。

編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期

修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06

第15篇 來料質(zhì)量管理工程師顯示類物料工作職責(zé)與職位要求

職位描述:

工作職責(zé):

1、依據(jù)物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)指導(dǎo)書,規(guī)劃來料檢驗(yàn)的場(chǎng)地、設(shè)備、人員,提出設(shè)備的購買和人員的儲(chǔ)備需求,并跟進(jìn)設(shè)備的購買和驗(yàn)收,確保來料檢驗(yàn)質(zhì)量符合產(chǎn)品要求及提升檢驗(yàn)效率。

2、依據(jù)檢驗(yàn)員培訓(xùn)計(jì)劃及生產(chǎn)異常經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定并更新來料檢驗(yàn)sop,組織對(duì)來料檢驗(yàn)員進(jìn)行培訓(xùn)/指導(dǎo),確保人員檢驗(yàn)?zāi)芰细癫⒊掷m(xù)提升。

3、依據(jù)生產(chǎn)線物料異常反饋及來料異常的反饋,組織供應(yīng)商對(duì)物料異常問題的分析,策劃及實(shí)施8d活動(dòng),督導(dǎo)問題的分析、改善及效果確認(rèn)至問題關(guān)閉,確保物料問題的及時(shí)處理及再發(fā)防止,持續(xù)提升供應(yīng)商物料質(zhì)量。

4、依據(jù)物料過程質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)過程異常反饋報(bào)告、來料拒收率、生產(chǎn)過程不良率報(bào)告及sap系統(tǒng)的退料數(shù)據(jù),整理并輸出物料的質(zhì)量報(bào)告(生產(chǎn)過程異常的比例、物料不良率、8d關(guān)閉率),分析過程中的異常點(diǎn),提出改善需求,并監(jiān)控sqm對(duì)供應(yīng)商改善方案的實(shí)施,確保物料過程質(zhì)量提升。

5、依據(jù)生產(chǎn)線異常工時(shí)系統(tǒng)及sap系統(tǒng)物料退料數(shù)據(jù),整理輸出供應(yīng)商的索賠統(tǒng)計(jì)報(bào)表,組織供應(yīng)商對(duì)物料異常問題進(jìn)行責(zé)任判定,并督導(dǎo)sqm對(duì)供應(yīng)商的索賠執(zhí)行,確保公司利益不受損失。

6、依據(jù)公司要求、過往來料和生產(chǎn)過程物料的不良數(shù)據(jù),分析和識(shí)別物料的共性問題,成立qcc項(xiàng)目、建立新流程或輸出流程優(yōu)化的方案,并監(jiān)督改善活動(dòng)或流程的實(shí)施,確保物料過程質(zhì)量不斷提升。

職位要求:

1、相關(guān)的電子、機(jī)械知識(shí),分析問題的能力

2、熟悉顯示類物料的特性及檢測(cè)和試驗(yàn)方法

3、談判技巧及溝通技巧

4、汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí),如qs9000、ts16949、msa、fmea、spc等

5、一年以上的制造過程經(jīng)驗(yàn)或質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

工程管理服務(wù)人員工作守則(15篇范文)

工程項(xiàng)目管理服務(wù)人員工作守則1、前期工作管理計(jì)劃及安排工程前期工作主要目標(biāo):(規(guī)劃用地許可證已有)① 施工圖 ③建設(shè)工程規(guī)劃許可證④建筑施工許可證前期工作的主要內(nèi)容…
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