- 目錄
第1篇 福利管理工作職責(zé)內(nèi)容
1.負(fù)責(zé)員工福利體系建設(shè)、操作、管理及政策建議。
2.負(fù)責(zé)員工福利操作流程整合及梳理。
3.負(fù)責(zé)員工福利的實(shí)施。
第2篇 某酒店員工福利管理工作程序
酒店員工福利管理工作程序
酒店人資質(zhì)檢部要堅持遵循為員工提供福利的原則:搞好員工福利,必須遵守國家政策,維護(hù)國家利益;應(yīng)該注意切合實(shí)際需要,使大多靈敏員工或急需幫助的員工受益;必須做到制度化,持之以恒;應(yīng)該考慮各項措施的內(nèi)容與形式要對員工具有必要的吸引力,符合員工物質(zhì)及心理上的需求。
酒店員工福利管理的主要工作內(nèi)容有:
(一)員工假期
(二)醫(yī)療福利
(三)生活津貼
(四)員工食堂膳食
(五)員工宿舍
(六)工傷保險
(七)探望傷病員工
(八)困難補(bǔ)助
(九)員工康樂活動
人資質(zhì)檢部牽頭協(xié)辦的各種形式多樣的康樂活動有:舞會、歌詠比賽、演唱朗誦會、播放電影、錄像、文化表演、組織旅行游覽、觀光休養(yǎng)、參觀考察;開放員工圖書室、舉辦各種業(yè)余興趣小組與運(yùn)動隊、舉辦書畫攝影展覽、各種體育運(yùn)動比賽或活動等。酒店組織這些活動,旨在陶冶員工情操、提高員工文化修養(yǎng),增強(qiáng)員工身體素質(zhì),滿足員工精神生活的樂趣。
人資質(zhì)檢部還可以借員工生日慶祝會形式,舉辦每月一次的員工聚會活動。人資質(zhì)檢部將每月生日的員工名單提前公布,在每月規(guī)定日的工余時間,借員工餐廳或酒店餐廳舉行*,由酒店總經(jīng)理祝賀員工生日、部門經(jīng)理分生日蛋糕,進(jìn)行各種游戲或表演節(jié)目,借以活躍員工業(yè)余生活,達(dá)到團(tuán)結(jié)激勵員工的目的。
員工康樂活動的費(fèi)用開支、計劃安排、組織落實(shí)都應(yīng)由人資質(zhì)檢部與各有關(guān)部門協(xié)作,在酒店有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)主持下成立專門小組進(jìn)行策劃與實(shí)施。
第3篇 工資福利與離退休人員管理科工作職責(zé)
1.完善全市國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工資福利制度、政策和標(biāo)準(zhǔn)。
2.研究制定地區(qū)津貼制度,完善艱苦崗位津貼制度。
3.確定新錄用人員、大中專畢業(yè)生的定級待遇、調(diào)動和受處分等人員的工資待遇;落實(shí)工齡計算政策。
4.研究完善全市國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員離休、退休政策法規(guī)并組織實(shí)施。
5.研究完善全市機(jī)關(guān)及事業(yè)單位休假制度。
6.研究完善全市國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位工作人員的疾病、工傷、生育停工期間待遇政策。
7.負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)福利費(fèi)管理工作。
8.研究擬定國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工勤人員崗位等級規(guī)范并組織實(shí)施。
9.負(fù)責(zé)市直機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的工資、獎金、津貼、補(bǔ)貼等地區(qū)類別標(biāo)準(zhǔn)的審核(審批)和監(jiān)督執(zhí)行工作。
10.負(fù)責(zé)事業(yè)單位分配制度改革有關(guān)政策法規(guī)的組織實(shí)施和指導(dǎo)工作。
11.協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市國家機(jī)關(guān)及事業(yè)單位退休人員的管理服務(wù)工作。
