設備管理員工作職責（15篇范文）

第1篇 設備管理員工作職責

設備管理員。顧名思義,是設備管理的一名管理者,其設備管理員職責就是:

1.對設備實行全過程管理,從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經濟性,做到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設備的積壓和浪費的重要措施。以求得設備一生的最佳效益。

2.追求設備的壽命周期費用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經濟性。

3.要合理地制訂設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及采用先進的檢修技術并組織實施;組織維修所用備品和配件的供應儲存等。

4.針對設備的特點,正確、合理地分配使用設備、安排生產任務,可以減輕設備的虧損、延長使用壽命,減少和避免設備閑置,提高設備利用率等

5.設備的日常管理,

(1) 設備登記。在設備分類編號的基礎上,使用單位和財務部門共同登記“固定資產卡”和“設備臺帳”,并定期復查核對。設備的變動、折舊等,均要在臺帳上反映出來。

(2) 當公司生產工藝改變需要遷移設備時,必須由生產或工藝部門提出方案,經設備管理部門審查,企業(yè)領導批準后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。

(3) 對要調出的設備,需報有關部門批準,并做好帳務處理后方可調出。凡是要報廢的設備,要使用部門提出申請,設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定,井報請上級主管部門批準后,方可報廢。

(4) 建立設備檔案,積累設備技術資料,設備檔案一般包括:設備出廠檢驗單、設備到廠驗收單、設備安裝工程記錄單、試車記錄單、設備歷次修理完工報告單和質量檢驗單、設備修理卡片、定期檢查記錄、設備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等.

6.有計劃、有重點的對現有設備進行改造和更新。

第2篇 設備耗材管理工作職責與職位要求

職位描述：

1、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，在科長領導下進行工作，服從工作安排，完成日常性工作和臨時安排的各項工作。

2、做好全院醫(yī)用耗材的計劃管理工作，不能因物資準備不足影響工作，也不能浪費給醫(yī)院造成損失。

3、必須準確無誤地做好耗材、設備等物資的帳務管理，管好各類票據。管理好各類耗材的相關有效證件，要做到證件齊全，能隨時查驗。

4、做好日常開單，包括入庫驗收入單、出庫調撥單，填寫帳務報銷單等工作。負責各類到庫物資、耗材以及各科室自購物資、耗材的驗收登記。做好出庫物資、耗材的發(fā)放工作。

5、必須定期檢查各類耗材、物資的有效期，在有效期三個月前必須報告；發(fā)現過期或即將過期，以及其他不正常情況必須報告并及時處理。

6、須定期盤點，做到帳物相符。發(fā)現帳物不符時，要及時報告并查找根源，解決問題。

7、態(tài)度和藹，工作細致，不得與服務對象發(fā)生糾紛，如被投訴，經查情況屬實，將按醫(yī)院相關規(guī)定嚴肅處理。

8、要求有醫(yī)學背景的相關人員。

第3篇 x物業(yè)小區(qū)公共設施設備管理工作方案

物業(yè)小區(qū)公共設施設備管理工作方案

1、管理目標

保證設備運行正常,無重大管理責任事故。

2、管理措施

(1)制定設備安全運行、崗位責任制、定期檢查維修保養(yǎng)運行記錄、維修檔案等管理制度。

(2)配備所需專業(yè)技術人員,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,設備管理和維修人員持證上崗。

(3)設備及機房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機房環(huán)境符合設備要求。

(4)建立供電、供水的管理制度,供配電、供水系統(tǒng)配置人員24小時值班。

(5)監(jiān)控系統(tǒng)等智能化設施、設備運行正常,有記錄并按規(guī)定定期保存。按工作標準時間排除故障,保證系統(tǒng)工作正常。

(6)消防系統(tǒng)設施齊全,完好無損,確保隨時啟用。

(7)消防管理人員掌握消防設施、設備的使用方法并能及時處理設施、設備的各種問題。

(8)制訂有突發(fā)火災的應急方案,設立消防疏散示意圖,照明設施,引路標志完好,緊急疏散通道暢通,無火災安全隱患。

(9)給排水設備、閥門、管道工作正常,無跑、冒、滴、漏現象,按規(guī)定時間對二次供水蓄水池設施、設備進行清潔、消毒。二次供水衛(wèi)生許可證、水質化驗單等證齊全。水池、水箱清潔衛(wèi)生無二次污染。水泵、水池、水箱有嚴格的管理措施,水池、水箱周圍無污染隱患。排水系統(tǒng)通暢,汛期無泛水,地下室、設備房無積水浸泡發(fā)生。遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內進行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現象。建立事故應急處理方案。

(10)公共配套服務設施維護周到,公用管線統(tǒng)一下地或入公共管道,無架空管線,無礙觀瞻。道路、大堂等公共照明完好,項目范圍內的道路暢通,路面平坦。

第4篇 職業(yè)學院儀器設備采購工作管理辦法

職業(yè)技術學院儀器設備采購工作管理辦法

第一章 總則

第一條:為搞好我院裝備建設,做好設備的采購管理工作,根據《中華人民共和國政府采購法》和有關法律、法規(guī),特制定本辦法。

第二條:各級領導要重視學院的儀器設備采購工作,各單位應明確相關工作的負責人,建立責任制度。

第三條:學院儀器設備的采購要建立良好的工作秩序,采取歸口管理的辦法。

第四條:學院的儀器設備采購項目要經過充分論證,確保立項無誤、選型準確;采購過程應遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。

第二章 采購管理

第五條:我院儀器設備的采購工作歸口設備管理處,由設備處統(tǒng)一組織實施。

第六條:學院成立由監(jiān)察處、審計處、財務處、設備處和項目建設單位組成的設備采購招標工作組,按照有關招投標的規(guī)定,共同研究確定中標單位,招標過程應做到公開、公平、公正。

第七條:我院儀器設備采購訂貨合同統(tǒng)一由設備處具體負責簽訂。

第八條:采購過程中的借款和報賬,需根據經費來源渠道經財務主管校長、項目負責人、設備處和財務處批準后執(zhí)行,借款和報賬均由建設單位經辦人負責辦理。

第九條:對采購項目的計劃、執(zhí)行過程和結果應進行詳細的記錄,并集中保管。

第三章 采購方式

第十條:采購采用公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價等方式進行。

第十一條;公開招標是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的供應商(統(tǒng)稱投標人)投標的采購方式。是政府采購的主要采購方式。

第十二條:邀請招標是指招標人以投標邀請書的方式邀請三家以上特定的供應商投標的采購方式。

單價10萬元以上或批量20萬元以上的;供貨廠商多以及設備處認為應該采取招標方式采購的設備,必須采用招標方式。

第十三條:競爭性談判。符合下列情形之一的貨物或者服務,可以依照本法采用競爭性談判方式采購:

(一)招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;

(二)技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;

(三)采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;

(四)不能事先計算出價格總額的。

第十四條:單一來源采購。符合下列情形之一的貨物或者服務可以依照本法采用單一來源方式采購:

(一)只能從唯一供應商處采購的;

(二)發(fā)生了不可預先的緊急情況不能從其他供應商處采購的;

(三)必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

第十五條:詢價采購是指對三家以上的供應商提供的報價進行比較,以確保價格具有競爭性的采購方式。采購的貨物規(guī)格、標準統(tǒng)一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的項目,可以依照本法采用詢價方式采購。

第十六條:采購方式的審批

由使用部門、設備處、財務處、紀檢監(jiān)察處、分管院領導組成采購形式論證組,對設備處提出的采購形式進行論證。分管院領導任組長,設備處負責人任副組長。

權限:單價10萬元以下或批量20萬元以下,采購形式由采購形式論證組提出方案,經分管院領導審批決定

單價10萬元以上或批量20萬元以上,采購形式由采購論證組提出方案,經院務會討論決定。

第四章 采購程序

第十七條:儀器設備采購計劃經主管院領導或院(系)主管領導同意批準后,經設備處領導審核簽字后交采購責任人執(zhí)行。采購過程中計劃如有變更,須經原審批人審核同意后方可執(zhí)行。

第十八條:項目建設單位應按照統(tǒng)一格式編制采購清單,向設備處提供儀器設備詳細配置要求(包括設備名稱、規(guī)格型號、數量、儀器配置與配套附件、性能指標、參考價格)和二家以上的建議廠商,以便進行招標采購工作。

第十九條:設備處根據設備采購清單,制訂具體的采購方案,經與項目建設單位確認后執(zhí)行。

第二十條:采取招標采購的儀器設備,設備處與項目建設單位一同編制招標文件,招標文件內容和招標程序應符合國家有關法律法規(guī)的要求。不便實施招標采購的儀器設備,設備處與項目建設單位一起對設備進行調研,按照競爭性談判、詢價等方式進行采購。

第二十一條:招標采購程序

一、編制招標文件

設備處與項目建設單位共同編制招標文件,文件的具體內容包括:

1、投標邀請函;2、投標人須知;3、對投標人的資質、資信證明文件的要求;4、投標文件的正、副本數量、提交方式、投標地點和截止時間;5、開標、評標、返標日期;6、招標采購設備的名稱數量、技術參數等;7、投標價格表。

二、邀請參標單位。設備處組織有關人員考察調研,考察內容:供貨商資質、生產規(guī)模、管理水平、產品質量、業(yè)績、供貨能力、財務信譽等?？疾旃ぷ黜毝艘陨蠀⒓?并形成考察報告。召開考察調研匯報會,參加部門(使用部門、院監(jiān)察處、設備處、分管院領導等),會議將對擬入圍單位進行資格審查,最終確定入圍單位,同時對招標文件進行審核,通知入圍單位并發(fā)放招標文件。

三、落實評標工作組。評標組由分管院領導、院監(jiān)察處、審計處、財務處、設備處和項目建設單位組成,分管院領導任組長,設備處負責人任副組長。落實評委、主持人、唱標人、監(jiān)標人、書記員名單。

制訂定標方案:根據公司實力、品牌、檔次、付款方式等進行排名打分,并決定品牌、檔次之間允許的差值。根據各公司的綜合得分,以少數服從多數的評標原則決定中標單位。

四、由設備處通知參標單位和各有關單位人員開標的時間、地點。

五、做好開標前的準備工作。設備處組織好參標單位的投標資料,布置開標場地。

六、開標:開標前由監(jiān)察處和投標方共同檢查投標資料是否密封良好,然后由唱標人唱標、書記員寫標。

七、評標:根據各參標單位資信、技術實力、所投價格、售后服務的保證等各項綜合指標進行評議。

八、定標:根據不同的招投標方案,由評委按方案定標,并形成招標記錄。

九、宣布中標結果。

十、選定供貨方后,設備處和項目建設單位與供貨方共同確定合同條款,并簽訂合同。

十一、合同一經簽訂,雙方應按照合同約定履行各自義務,任何一方不得自行變更或者解除合同。

在合同履約過程中,需要變更有關條款時,合同雙方應當協(xié)商解決。

十二、付款應按合同規(guī)定的付款方式及學院財務有關規(guī)定辦理。

第二十二條:競爭性談判采購程序:

(一)成立談判小組。談判小組由設備處、采購人的代表和有關專家共三人以上的單數組成。

(二)制定談判文件。談判文件應當明確談判程序、談判內容、合同草案的條款以及評定成交的標準等事項。

(三)確定邀請參加談判的供應商名單。談判小組從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商參加談判,并向其提供談判文件。

(四)談判。談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判。再談判中,談判的任何一方不得透露與參與有關的其他供應商的技術資料、價格和其他信息。談判文件有實質性變化的,談判小組當以書面形式通知所有參加談判的供應商。

(五)確定成交供應商。談判結束后,談判小組應當要求所有參加談判的供應商在規(guī)定時間內進行最后報價,采購人從談判小組提出的成交侯選人中根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有參加談判的未成交供應商。

第二十三條:單一來源方式采購,采購小組與供應商應當遵循本法規(guī)定的原則,在保證采購項目質量和雙方商定合理價格的基礎上進行采購。采購小組由設備處、使用部門、監(jiān)察處組成。

第二十四條:詢價采購程序:

(一)成立詢價小組。詢價小組由設備處、采購人代表和有關專家共三人以上的單數組成。

(二)確定被詢價的供應商名單。詢價小組根據采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少于三家的供應商,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價。

(三)詢價。詢價小組要求被詢價的供應商一次報出不得更改的價格。

(四)確定成交供應商。詢價小組根據符合采購需求、質量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商,并將結果通知所有被詢價的供應商。

第五章 采購監(jiān)督與紀律

第二十五條:我院儀器設備的采購工作接受院紀委、監(jiān)察處、審計處、財務處、項目建設單位及群眾的監(jiān)督。

其監(jiān)督的內容為:

(1)采購執(zhí)行單位的活動是否符合有關法律、法規(guī)和規(guī)章制度的規(guī)定;

(2)采購執(zhí)行單位是否嚴格按計劃進行,有無超計劃或無計劃采購行為;

(3)采購執(zhí)行單位采購方式和程序是否符合規(guī)定;

(4)采購執(zhí)行單位合同履行情況和采購資金撥付是否符合規(guī)定;

(5)采購人員的職業(yè)素質、專業(yè)技能和服務意識。

第二十六條:在采購過程中,要維護國家和學校的利益,堅持原則,不得損公肥私,對采購責任人紀律要求如下:

(1)采購責任人在采購過程中應嚴格按照學校采購管理辦法執(zhí)行;

(2)開標前,不得向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、人數以及與招標、投標有關的其他情況。

(3)招標過程不得私自拆看標書,不得向供貨商泄露評委、標底、評標過程及與招標有關的其他情況,不得與供應商違規(guī)串通;

(4)采取非招標采購的項目,采購責任人不得單方面進行采購;

(5)采購責任人不得收受供應商的財物,對于無法拒收的,要如實上交入賬;

第二十七條:采購責任人在采購過程中有違紀違規(guī)行為,已構成違紀的,學校依據有關黨紀、政紀給予紀律處分。情節(jié)嚴重構成犯罪的,移送司法機關依法追究刑事責任。

第六章 驗收

第二十八條:合同簽訂后,項目建設單位必須及時做好驗收準備工作,明確使用管理人員,落實安裝地點,準備好所需環(huán)境設施,做到貨到及時開箱驗收、清點、安裝、調試和試運轉,并認真做好記錄。進口設備的開箱事先要通知采購責任人,不得自行開箱。

第二十九條:項目單位必須做好接收設備的外包裝檢查與數量檢查,并作好登記,交接時雙方簽字。發(fā)現問題須作好詳細記錄,以備處理。

第三十條:單價或系統(tǒng)成套設備10萬元以上者,需成立驗收小組,驗收小組由設備處、項目建設單位、技術檔案管理部門和供應商組成,四方共同驗收、簽字。

第三十一條:凡在驗收中發(fā)現設備有問題的,項目建設單位必須在規(guī)定的驗收期限內向設備處提出,以便及時進行索賠及善后處理工作。

第三十二條:對設備進行安裝、調試,必須首先閱讀安裝使用說明書,嚴格按照說明書進行安裝調試,不得盲目安裝、操作和使用。必要時,操作人員應事先參加有關培訓。

第三十三條:設備安裝調試驗收后,項目建設單位要及時到設備處辦理固定資產驗收入賬手續(xù)(單價或系統(tǒng)成套設備10萬元以上者須攜帶驗收報告),單位財產管理員及設備處簽字后,方可辦理財務報賬手續(xù)。

第三十四條:本管理辦法自發(fā)布之日起生效。

第5篇 項目設備管理員工作指導書

1、編制目的本工作指導書規(guī)定項目設備管理員工作職責、內容,涉及的體系文件、表格,應保存的資料和應熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(1)貫徹執(zhí)行政府和企業(yè)頒發(fā)的建筑機械設備管理的方針、政策和規(guī)程、規(guī)范。(2)負責在授權范圍內對機械設備的分供方進行考察、評審和管理。(3)負責機械設備原始記錄、技術資料、報表的填寫、匯總、收集和上報。(4)負責進行經常性的監(jiān)督檢查,并將自檢自查情況上報上級部門。(5)參與施工組織設計的編制,提供機械設備安裝使用的技術措施。(6)負責項目機械設備的安裝、調試、驗收、使用、維修、保養(yǎng)工作,確保設備狀態(tài)良好,滿足施工生產需要。(7)負責公司授權范圍內的機械設備的采購租賃,并負責辦理設備采購租賃手續(xù)。(8)負責對項目設備的使用進行核算,協(xié)助人事部門對操作人員進行培訓、考核和取證工作,確保特種工作人員持證上崗。(9)定期檢查機械設備的使用情況,確保使用安全,協(xié)助重大設備事故的調查處理,對事故處理提出參考意見,并做好相關記錄。(10)做好機械設備的技術檔案,確保施工現場機械設備標牌明確,并準確、及時做好統(tǒng)計報表。(11)負責有關機械設備管理的其他工作。

3、工作內容(1)貫徹落實上級頒發(fā)的有關機械設備管理的規(guī)章制度,制訂實施細則和補充規(guī)定,組織完成上級下達的各項機械技術經濟指標。(2)熟悉本工程所用機械設備的技術性能、常見故障,掌握機械數量和分布,以及技術狀況和安全操作規(guī)程。(3)負責機械設備的建賬、立卡,掌握機械價值和臺班、維修等費用定額;進行機械設備的選型、試驗、驗收、調撥和分配。(4)參與施工組織設計的編制,平衡調度機械設備,監(jiān)督檢查機械設備的合理使用、安全運行和維護保養(yǎng);建立機械設備臺賬和安全技術檔案,掌握機械設備的價值、數量和分布情況、以及機械設備的安全技術狀況。(5)制訂各種原始記錄、報表的統(tǒng)一格式和相應制度,并做好原始記錄、報表的匯總和存檔;負責工地機械技術經濟指標的考核、統(tǒng)計和分析,并正確及時地填報上級的機械報表。(6)參與機械設備改造、自制、更新、報廢的技術鑒定和重要大型機械設備的技術經濟論證和安全技術論證工作;參與機械設備購置資金、折舊費、大修費的管理和使用。(7)負責編制機械設備大修理計劃,督促檢查計劃執(zhí)行情況,并參與機械設備大修前的技術鑒定和修竣后技術試驗及質量驗收工作。(8)負責組織機械設備配件計劃編制、訂貨、分配和保管工作;接受公司組織的機械設備檢查,總結機械設備管理、使用、保養(yǎng)、維修、供應、租賃等方面的經驗。(9)負責機械技術經濟指標的管理和考核,參與機械經濟核算,努力降低機械設備使用成本;積極推行機械使用費、維修費的承包等。(10)負責機械設備事故的調查處理;(11)負責各類機械人員的技術業(yè)務培訓、進修及考核、調配、晉級,以及操作證管理等工作;負責新機械的應用和推廣及進口機械技術的引進消化。(12)負責收集機械設備有關信息,及時向設計、制造、修理等部門反饋使用中發(fā)現的問題,并提出建議,促進機械設備管理、維修技術和機械化施工水平的不斷提高。(13)完成領導臨時交辦的任務。

4、與本崗位關聯的qehs體系文件(1)ccf.c*.01-2004《文件管理程序》。按要求做好文件和資料的受控范圍、發(fā)放、標識等管理控制工作。(2)ccf.c*.02-2004《記錄管理程序》。按要求做好記錄的分類、填寫、收集、貯存和防護等控制管理。(3)ccf.c*.06-2004《設備管理程序》。按規(guī)定對設備的購置、安裝拆除、維修保養(yǎng)、安全使用、經濟技術分析等進行管理和控制。(4)ccf.c*.07-2004《計量器具管理程序》。按要求負責計量器具配備、識別、鑒定、校驗等管理控制工作。(5)ccf.c*.08-2004《信息傳遞與溝通管理程序》。按要求做好內外部信息的傳遞與溝通。(6)ccf.c*.10一2004《在建工程施工組織編制及審批程序》。按要求編制相關范圍內的施工組織設計,按規(guī)定的程序進行審核審批。(7)ccf.c*.13-2004《環(huán)境因素識別、評價及管理程序》。按規(guī)定進行環(huán)境因素的識別、登記、評價及控制活動。(8)ccf.c*.14-2004《危險源的辨識、風險評價及控制程序》。按要求對危險源進行辯識、登記、風險評價及風險控制管理活動。(9)ccf.c*.16-2004《環(huán)境運行控制程序》。按要求對生產、生活、辦公區(qū)域的環(huán)境運行實施監(jiān)督和管理。(10)ccf.c*.17-2004《職業(yè)健康安全運行控制程序》。按要求對生產、生活、辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全運行進行監(jiān)督和管理。(11)ccf.c*.18-2004《監(jiān)視和測量管理程序》。按要求對質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全進行定期監(jiān)視和測量。(12)ccf.c*.19-2004《突發(fā)性事故或事件應急準備和響應控制程序》。按要求做好應急救援預案和應急演練。(13)ccf.c*.20-2004《工程質量不合格品控制程序》。按要求確保不符合預期要求的產品得到識別和控制,防止非預期的使用和交付。(14)ccf.c*.25-2004《糾正和預防措施管理程序》。按要求對發(fā)生不合格或潛在不合格的原因進行分析,采取相應的糾正預防措施,防止不合格的發(fā)生或再次發(fā)生。

5、職責、體系中涉及的表格(1)《機械設備需求及進場計劃》(2)《機械設備進場驗收單》(3)《機械設備臺帳》(4)《機械設備履歷卡》(5)《機械設備報廢申請表》(6)《機電設備絕緣測試記錄表》(7)《接地、避雷電阻測試記錄表》(8)《設備日常保養(yǎng)項目表》(9)《物質供應方評價表》(10)《合格物資供應商名冊》(11)《物資供應方重新評價表》

6、本崗位需要存檔的資料(1)機械設備購置、租賃計劃(2)《機械設備進場驗收單》(3)《機械設備臺帳》(4)《物質供應方評價表》(5)《合格物資供應商名冊》(6)《物資供應方重新評價表》(7)機械設備履歷表(8)機械設備保養(yǎng)維修記錄(9)機械設備使用記錄(10)機械設備安裝、調試記錄(11)機械設備管理交接班記錄(12)機械設備日常管理的相關記錄(13)機械設備購置租賃合同(14)機械設備購置租賃合同臺帳

7、本崗位應熟悉以下法律和法規(guī)、制度(1)《中華人民共和國建筑法》(2)《中華人民共和國安全生產法》(3)《中華人民共和國環(huán)境保護法》(4)《中華人民共和國消防法》(5)《中華人民共和國保險法》(6)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》(7)《建設工程安全生產管理條例》(8)《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)(9)工程所在地地方政府法規(guī)和要求(10)局《管理手冊》、《管理程序》(11)上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標

第6篇 關于學校網絡及用電設備安全工作的管理規(guī)定

為保證學校網絡及用電設備的安全，防范安全風險，消除不安全因素，確保網絡及用電設備更好的為學校教育教學工作服務，發(fā)揮其最大的使用效益，特制定以下管理規(guī)定:

一、明確管理責任。

本著“誰分管誰負責，誰使用誰負責”的原則，學校所有計算機、打印機、復印機、電話機（含內部電話機）、電視機、打鈴儀、飲水機等所有用電設備均由所在辦公室的使用者負責，具體分工如下：張旭良老師負責學校微機室、廣播室以及學校網絡服務器、路由器等設備的安全工作，負責網絡及計算機安全的指導以及惡劣天氣（如雷擊）的預警工作；陳同良主任負責內部電話控制系統(tǒng)和打鈴儀的安全工作；其他辦公室、宿舍內的計算機、打印機、電話機、飲水機等用電設備的安全工作，均由所在辦公室、宿舍的工作人員負責，低、中、高三個辦公室內的用電設備由級部主任負責；各專用室內用電設備的安全工作由分管人員負責；各班級教室內的用電設備安全工作由所在班級的班主任老師負責。

二、加強責任心，提高安全意識，防患于未然。

上述各分管人員和使用人員，要加強責任心，提高安全意識，確保用電設備的安全運行。放學后和節(jié)假日期間，各辦公室要關好門窗，防止盜竊事件的發(fā)生。各辦公室的計算機用戶，要愛惜學校配備的計算機設備，不利用計算機從事與教學無關的工作，要安裝并及時升級殺毒軟件，要文明上網，不瀏覽惡意網站，要抵制不良誘惑，防范感染病毒或被惡意攻擊造成計算機癱瘓。在使用計算機的過程中出現疑難問題，由王磊老師予以解決；若因使用不當等人為造成計算機損壞，一經查實，由責任人予以維修或者賠償損失。

三、防范遭受雷擊，任重而道遠。

由于我校地處山區(qū)，屬雷擊多發(fā)地區(qū)，各用電設備的使用者必須密切關注天氣狀況，若遇雷雨季節(jié)，必須做好防范雷擊的工作。王磊老師要做好安全預警工作，發(fā)現有雷擊跡象必須及時通知各辦公室，各辦公室負責人要及時拔掉所有用電設備的電源插頭，同時要拔出網線插頭，確保一切用電設備不遭受雷擊，將雷擊的威脅降到最低。若因人為原因致使用電設備遭受損失的，一經查實，由相關責任人賠償，若不能查明原因，由所在辦公室的全體工作人員予以賠償。

四、要對學生進行用電安全教育。

班主任老師要對學生進行用電安全的教育，教育學生愛護學校和班級中的用電設備，如計算機、錄音機、飲水機等，并正確使用這些用電設備，要做到分工明確，責任落實，用電設備在不使用的情況下必須及時切斷電源。班級用電設備的管理者為所在班級的班主任老師，若因使用不當造成班級用電設備的損失，由所在班級負責維修或賠償。

五、以上規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

大澤山小學

第7篇 機械設備管理的主要工作

1、機械設備從選型購置、安裝調試、驗收投產、使用維修、更新改造直到報廢，建立相應規(guī)章制度和技術經濟指標。

2、選型購置是機械設備的前期管理工作，根據任務需要認真進行技術經濟論的基礎上選購先進適用的機械設備，保持合理的裝備結構。

3、合理組織機械施工，合理配置和及時調度機械設備，充分發(fā)揮其效能，是提高機械設備的利用率的主要管理工作。

4、對機械設備有計劃地進行定期維修和檢查修理，保證在用機械設備能經常處于良好的技術狀態(tài)，以提高機械設備的完好率。

5、采用先進的修理方法和技術組織措施，提高修理質量，縮短工期，降低費用，及時消除機械設備的缺陷和隱患，防止損壞事故發(fā)生。

6、有計劃地對現有機械設備進行技術改造和更新，挖掘設備潛力，提高分公司施工能力和裝備素質。

7、組織對機械設備使用狀況的檢查分析，并反饋于機械管理全過程，不斷改進機械管理工作。

8、積極推行設備綜合管理，重視設備前期管理，發(fā)展以設備診斷技術為基礎的維修方式，以提高設備管理現代化水平。

9、用經濟手段管理機械設備，以提高機械設備的經濟效益。

第8篇 設備動力部設備管理員工作職責

設備動力部設備管理員在經理領導下開展工作,必須掌握相關法

律、法規(guī)及專業(yè)知識,做好本職工作。

(一)、崗位職責

1、具體負責分管的設備管理工作,在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作,對分管設備進行綜合管理。

2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規(guī)定,并及時檢查執(zhí)行情況。

3、配合有關部門建立健全設備技術檔案,主要設備的技術資料準備齊全,并做到帳、物相符、

4、經常深入現場,了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養(yǎng)工作。及時安排回收閑置設備,提高設備的利用率。

5、定期參加公司組織的設備大檢查,考核各使用單位各項指標的完成情況。

6、定期對分管設備狀況進行分析,寫出設備管理情況總結報告,按時上報各種報表。

7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業(yè)務技術培訓,不斷提高管理水平。

8、認真執(zhí)行崗位責任制,遵守勞動紀律,及時解決生產急需的設備問題。

9、參加設備事故的分析,并提出自己的意見,督促問題的整改。

10、完成經理交辦的臨時工作。

(二)、責任追究

1、不能深入現場,分管范圍設備管理混亂的,設備管理員負直接責任。

2、業(yè)務不熟,對分管范圍內存在的問題不能及時發(fā)現并提出整改意見造成后果的,設備管理員負直接責任。

第9篇 設備異動管理工作標準

1范圍

1.1 本標準規(guī)定了國電電力青海新能源開發(fā)有限公司設備變更的分類、設備變更手續(xù)、辦理程序等。

1.2 本標準適用于國電電力青海新能源開發(fā)有限公司生產系統(tǒng)設備異動、變更管理工作。凡屬下列情況的變動,均應執(zhí)行本標準。

⑴設備新裝或拆除。

⑵增減、換型保護設備:控制、調整設備、保護設備的原理變更。

⑶設備主要規(guī)范或運行方式的改變。

⑷逆變器油管路及電氣回路的變更。

⑸生產廠房結構的改變。

2 設備變更內容

2.1 國電電力青海新能源開發(fā)有限公司系統(tǒng)設備的變更,依其在生產過程中的重要性分為二類,即第一、二類設備變更。

2.1.1 第一類設備變更是指,凡影響設備的安全、效率、運行操作、設備的主要結構及尺寸發(fā)生變化、設備隱蔽部位發(fā)生變動以及涉及兩個專業(yè)以上的重要設備和系統(tǒng)的變更。

2.1.2 第二類設備變更是指,不影響設備的安全及效率、不改變運行操作方式同時變更后不需要改變圖紙與規(guī)程的設備變更。

2.2屬第一類設備變更的設備及系統(tǒng)如下列情況:

2.2.1 在廠房建筑物上進行影響承重的結構更動,改變通道走向。

2.2.2主要道路、管路以及各種類建筑物的拆遷。

2.2.3設備新裝、改裝以及設備基礎改造、設備布置以及位置的變更。

2.2.4設備的主要結構尺寸和重要備件的主要尺寸變更。

2.2.5主要設備的規(guī)范改變,如下列設備:逆變器及其部件、變壓器、高壓開關及電氣一次變電設備。

2.2.6下列保護設備有原則性的變更:380v及以上的電氣設備保護、發(fā)電機保護、變壓器保護、逆變器安全鏈保護系統(tǒng)以及控制回路變更等。

2.2.7 下列系統(tǒng)有原則性的變更:公用生活水、消防水、空調、電采暖系統(tǒng),380v及以上發(fā)配電系統(tǒng)、事故照明、通訊系統(tǒng)、計算機辦公網絡系統(tǒng)。

2.2.8逆變器熱自裝置及控制邏輯、保護,主要儀表的原則性變更。

2.2.9 設備和系統(tǒng)的變動影響到主設備和重要輔助設備的運行方式。

2.2.10 地下設施、管網、管溝、一切隱蔽設備的變動,全廠公用設施的重大變動。

2.2.11凡在第一類設備變更原則外的設備及支系統(tǒng)變更,不改變運行操作方式,同時改動后不需要變更圖紙的項目即屬第二類設備變更。

3設備變更的手續(xù)

3.1運行維護部專工、主任或主任工程師審核簽字,安全生產部主任審定簽字,并報公司主管生產領導批準后執(zhí)行。事后由施工單位填報“設備變更申請報告單”。

3.2凡屬第二類設備變更,不需要填寫申請單。事后由執(zhí)行單位填報。3.3運行機組任何變更執(zhí)行完后,都必須立即向運行人員先做簡要的技術交代,說明改動范圍及需要改變操作的部位,過后按規(guī)定的時間內辦理正規(guī)的設備異動手續(xù)。

3.4第一類設備變更,在實施前必須在遞交工作票的同時向運行人員出示“變更申請單”并讓其簽字認可,使運行人員掌握設備開始變更的日期。

4辦理程序

4.1 設備變更申請

4.1.1“設備變更申請報告單”提出日期,一般須在施工前十天提出,重大項目必須在三十天前提出。

4.1.2所有變更項目必須經批準后方可進行施工。

4.1.3 凡機組設備定修、改進工程、技術設計、年度綜合計劃中上級已批準的系統(tǒng)及設備變更,不必再報變更申請.

4.1.4事故搶修發(fā)生設備變更

⑴因事故搶修,不得已采用臨時辦法,使設備臨時變動,維持機組的正常運行,保證設備的正常出力和性能,可采用緊急申請手續(xù),由實施單位主任或主管口頭申請,由總工或生產副總批準并通知值長,由值長傳達實施單位主任或主管組織實施并做好記錄。

⑵缺陷處理完結后立即向運行交代缺陷的處理方法,并在檢修交代記錄本上進行書面交代,過后24小時內必須辦理“臨時設備變更執(zhí)行報告單”。

⑶夜間因事故搶修發(fā)生不影響設備安全運行的設備異動,可由值長臨時決定,事后通知各有關部門并向公司主管生產領導匯報,辦理設備異動手續(xù)。

4.1.5設備異動申請是由運行維護部安排實施班組提出并申請批準,應將批準后的申請單復印件交一份運行維護部,以便于及時安排修訂運行檢修規(guī)程。

5 設備異動的結束

5.1設備異動竣工后,投入運行前必須進行驗收。一類設備異動,應由總工程師(或其指定人)召集安全生產部、運行維護部和相應人員進行驗收。二類設備異動由安全生產部召集運行維護部、值班組相應的人員進行驗收。

5.2設備異動驗收內容包括:設備異動后的運行情況、設備異動手續(xù)、設備異動后的圖紙資料。

5.3設備異動后設備所屬部門必須進行相應的培訓,使未參加設備變更施工的人員及時了解設備的異動情況,并及時的修改或補充規(guī)程的相應條款。

5.4設備異動后,設備的維護班組及運維部必須保存“設備變更執(zhí)行報告單”和相關的圖紙資料以備查閱。

5.5運行維護部應根據已批準的“設備變更申請單”,及時的安排修正或補充運行規(guī)程并報總工批準。

5.6緊急消缺發(fā)生臨時的設備變更,運維部應根據變更情況制定臨時規(guī)定,其中與規(guī)程相抵觸或重大的臨時規(guī)定應報總工批準。

第10篇 商場給排水設備設施管理工作規(guī)范

商場給排水設備(設施)管理工作規(guī)范

2.1目的

確保給排水設備(設施)處于良好技術狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。及時處理給排水設備(設施)故障,確保設備性能良好。

2.2適用范圍

適用集團商場各管理部給排水設備(設施)的運行管理。

2.3職責

2.3.1負責給排水設備(設施)的操作、巡視、記錄及異常報告并負責設備房的清潔工作。

2.3.2設備主管負責給排水設備(設施)綜合管理及對上述工作的檢查督導。

2.4給排水設備(設施)運行規(guī)程

2.4.1水泵房管理工作

--水泵房是提供生活、消防用水的關鍵部位,必須由工程維修人員根據〖水泵房巡檢表〗內容進行巡視保養(yǎng)。未經管理部門許可,無關人員不得隨意進入,如進入必須在〖設備房出入登記表〗上進行登記。

--水泵房內所有設備在正常運轉狀況下,開關應設在自動位置,操作規(guī)程簡單明確。

--生活水泵每周輪換運行,并懸掛運行告示牌。

--各類水泵、閘閥定期進行維護保養(yǎng),做好維修記錄。

--檢查水泵控制系統(tǒng)、主備泵自動切換系統(tǒng)是否安全可靠。

--檢查水泵、電機軸承,油位、油質,進行定期加油和調換。

--檢查電機運行電流、溫升情況,機械傳動是否完好。

--檢查水泵連軸器配根、各類閘閥有否滲漏水現象。

--保持泵房整潔,定期做好水泵房保潔工作。

--設備檢修保養(yǎng)需切斷電源,做好安全工作。

2.4.2管理人員工作程序

2.4.2.1工程維修主管

--負責設備的技術資料和檔案的收集、保管,負責零星設備的配件和材料的采購計劃,外協(xié)維修的聯系工作。

--每年按運行狀況制訂中、大修計劃。

--對給排水設備(設施)維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查督導。

--負責編制給排水設備(設施)臺賬。

2.4.2.2區(qū)域物業(yè)部:區(qū)域物業(yè)部負責對上述工作的審核和檢查監(jiān)督。

2.4.2.3給排水設備(設施)巡檢、保養(yǎng)

2.4.2.3.1日常巡檢

--泵房保潔,水壓、水位符合使用要求,水泵、電動機無異聲,啟、停運作正常。

--油質、油位正常,閘閥、盤根無滲漏。

--檢查盤根是否漏水,若磨損嚴重,應更換。

--檢查給水泵軸承油位、油質是否應更換。

--檢查電動機與水泵彈性聯軸器有無損壞,如損壞則應更換。

--檢查地腳螺栓及主要連接螺栓是否有松動現象。

--清潔電機、水泵外殼。

--檢查各檢測表指示是否正常。

--檢查各控制元件工作是否可靠有效。

2.4.2.3.2年度保養(yǎng)

--清潔電器箱外表、內部和部件。

--檢查電氣接頭,電線接頭聯接牢固、可靠。

--對主要線路和部件進行絕緣檢測。

--有降壓起動的裝置,檢查起動與運轉的時間是否正常。

--控制裝置手動與自動裝置必須可靠正常。

--檢查水泵、電機軸承、軸套等運動部件磨損情況,若磨損嚴重,則應更換。

--檢查密封件的密封情況,更換密封效果差的部件。

--檢查泵葉、泵殼的腐蝕情況,清潔泵葉、泵殼風機表面。

--校對軸線,檢查磨損情況,若磨損嚴重,應予以更換。

--檢查閘閥、止回閥、浮球閥密封膠墊處是否完好;配件磨損情況,如漏水則應更換密封膠墊;若磨損嚴重,則應更換易損件。對銹蝕嚴重的閘閥(明裝)應徹底鏟除底漆后重新油漆。

--檢查電機、泵體外殼是否有腐蝕情況,如有需鏟除重新油漆。

第11篇 物業(yè)設施設備管理工作程序

1.0目的

通過對設施設備(以下統(tǒng)稱設備)的管理控制,保證管理過程有能力滿足服務的要求。

2.0適用范圍

本程序適用于管理處所有設備的管理控制

3.0主要職責和權限

3.1工程維修部負責管理區(qū)域內設備設施的運行管理、維修及保養(yǎng)工作。

4.0程序內容

4.1設備的分類、編號

管理處將設備分為六大類:強電、弱電、消防、給排水、電梯、公司設備,按對物業(yè)服務的影響程度,將設備分成三個級別:

ⅰ級設備--對服務有直接影響;

ⅱ級設備--ⅰ級設備的附屬設備;

ⅲ級設備--對服務無直接影響。

各類設備編號原則如下:

jyht--□□□□□□□ □

設備級別(ⅰ、ⅱ、ⅲ)

設備流水號(000~999)

各系統(tǒng)代號(00~99)

專業(yè)代號

表示**豪廷

注①:專業(yè)代號:

qd-強電dt-電梯rd-弱電*f-消防

gp-給排水 gs-公司設備

②各專業(yè)分系統(tǒng)代號分配:

qd:00~09rd:10-19gp:20~29

dt:30~39*f:40~49gs:50~59

qd:00-供配電02-普通照明03-動力箱

rd:10-有線電視catv 11-無線對講

12-通信系統(tǒng)13-閉路監(jiān)控

14-車輛管理系統(tǒng)15-樓宇自控系統(tǒng)

gp:20-生活給排水系統(tǒng)21-排水及排污系統(tǒng)22-噴泉系統(tǒng)

dt:30-電梯

*f:40-火災報警系統(tǒng)41-硬線聯動系統(tǒng)42-干粉滅火系統(tǒng)

43-防火卷簾門44-疏散指示與事故照明45-消防水系統(tǒng)

46-防排煙系統(tǒng)47-泡沫滅火系統(tǒng)

gs:50-公司辦公自動化系統(tǒng)51-工具設備

4.2設備的配置、驗收、建檔

4.2.1配置

工程維修部須對所有設備狀況足夠了解,同時根據物業(yè)服務需求和實際工作情況提出設備申購計劃。

4.2.2驗收

工程維修部負責對設備的驗收,經驗收合格的設備方可接管投入使用。

4.2.3建檔

2萬元以下的設備應登記在《設備明細表》中,作為設備管理臺帳;對2萬元以上的設備除登記在《設備明細表》中外,還應填制《設備卡》2份,一份懸掛于設備上,另一份保留在維修部存檔(維修部存檔的設備卡應包括大修記錄,懸掛于設備上,不包括檢修內容)。

4.3設備的使用管理

4.3.1《維修部工作手冊》的編制

維修部負責編制ⅰ、ⅱ級設備的管理工作規(guī)程,其中應包括設備的操作、安全操作規(guī)程等要求。ⅲ級設備由使用人參照其設備的使用說明書操作,或由維修部對操作人員進行必要的培訓,ⅲ級設備的操作人員負責每日對設備進行的清潔、潤滑、更換易損易耗件。

4.4設備運行和檢查

4.4.1設備運行

維修部人員根據《維修部工作手冊》進行設備操作,并根據運行情況填寫操作表格;

4.4.2設備巡查

維修部根據《維修部工作手冊》對供配電、弱電、給排水系統(tǒng)等進行巡查,并填寫下列表格:

1)《供配電設備巡查記錄》

2)《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》

3)《電梯運行巡查記錄表》

4)《給排水設備設施巡查記錄表》

對于委外維護保養(yǎng)的設備應在《分包合同》中注明維護保養(yǎng)的內容,工作檢查標準、頻次等要求,由維修部編制相關工作規(guī)程,并據此對供方的工作進行檢查、監(jiān)督,并填寫下列表格:

1)《電梯維護保養(yǎng)記錄》

2)《消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)檢查記錄》

4.5設備的維護保養(yǎng)

4.5.1設備維護保養(yǎng)工作規(guī)程的編制

維修部負責編制ⅰ、ⅱ級設備的維護保養(yǎng)工作規(guī)程,其中應包括保養(yǎng)項目、保養(yǎng)頻次、保養(yǎng)時間、保養(yǎng)內容等。

4.5.2日常維護

維修部操作人員負責按照《維修部工作手冊》的要求,對設備進行日常維護保養(yǎng),并填寫《設備設施保養(yǎng)記錄》

。

4.5.3定期維護保養(yǎng)

1)定期維護保養(yǎng)計劃的制定

維修部負責在每年12月編制下年度《設備年度維護保養(yǎng)計劃》。在每月的下旬編制下月的《設備月度維護保養(yǎng)計劃》,以據此安排維護保養(yǎng)工作。

2) 定期維護保養(yǎng)的實施

維修部根據《設備月度維護保養(yǎng)計劃》和《維修部工作手冊書》實施設備的定期維護保養(yǎng)工作,保養(yǎng)人員根據維護保養(yǎng)情況填寫。

a、《設備設施保養(yǎng)記錄》

b、《供配電設備(設施)保養(yǎng)記錄表》

4.6設備的維修

4.6.1設備自行維修

當設備不能正常運行、操作人員無力維修時,維修部應組織專業(yè)人員進行檢查維修,并根據維修情況填寫《設備設施維修記錄》。設備大修還應填寫在工程維修部保存的設備卡中。

4.6.2設備委外維修

當設備故障超出維修部現有維修能力時,維修部填寫《設備外委維修申請單》報管理處審核、公司批準后,選擇合格供方實施委外維修。

4.7應急處理

維修部負責對各系統(tǒng)建立《機電設備系統(tǒng)應急處理方案》,以滿足在設備出現故障或緊急情況下,能盡快排除故障,減少損失,使廣大業(yè)戶滿意。

4.8設備(系統(tǒng))的更新改造、報廢

當設備系統(tǒng)不能滿足服務運作需要時,維修部應根據《維修部工作手冊》要求實施技改。設備選型、費用估算、實施計劃安排等方面的內容,報管理處審核、公司審批后執(zhí)行。

當設備無法維修或維修成本太高、不經濟時,由維修部填寫《報廢單》報管理處審核、公司審批后作報廢處理。

4.9質量記錄的保存

工程部負責按照《文件控制程序》、《操作記錄控制程序》的要求保存與設備管理有關的記錄。

5.0支持文件

5.1《維修部工作手冊》

5.2《設備年度維護保養(yǎng)計劃》

5.3《機電設備系統(tǒng)應急處理方案》

5.4《設備月::度維護保養(yǎng)計劃》

5.5《分包合同》(供方提供)

6.0質量記錄

6.1《設備明細表》

6.2《設備卡》

6.3《設備(設施)維修記錄》

6.4《設備(設施)保養(yǎng)記錄》

6.5《供配電設備巡查表》

6.6《供配電設備(設施)保養(yǎng)記錄表》

6.7《弱電系統(tǒng)巡查記錄表》

6.8《中控室系統(tǒng)運行維修記錄表》

6.9《消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)檢查記錄》

6.10《給排水設備(設施)巡查記錄》

6.11《設備對外委托維修申請單》

6.12《電梯保養(yǎng)檢查評定記錄表》

6.13《電梯運行巡查記錄表》

6.14《供方服務質量檢查表》

6.15《報廢單

第12篇 特種設備管理員工作職責與職位要求

職位描述：

職責描述：1、組織建立特種設備安全技術檔案；

2、辦理特種設備使用登記；

3、組織制定特種設備操作規(guī)程；

4、組織開展特種設備安全教育和技能培訓； 組織開展特種設備定期自行檢查；

5、編制特種設備定期檢驗計劃，督促落實定期檢驗和隱患治理工作；

6、按照規(guī)定報告特種設備事故，參加特種設備事故救援，協(xié)助進行事故調查和 善后處理；

7、發(fā)現特種設備事故隱患，立即進行處理，情況緊急時，可以決定停止使用特種設備，并且及時報告本單位安全管理負責人；

8、糾正和制止特種設備作業(yè)人員的違章行為；

9、領導交辦的其他任務

職位要求：1、本科以上學歷，機械或電氣相關專業(yè)。有相關工作經驗者可以放寬至大專；

2、身體健康，品行端正，無不良記錄；

3、有較好的團隊合作精神，溝通能力強。

第13篇 新建項目甲供材料設備采購管理工作程序

新建項目甲供材料(設備)采購及管理工作程序

1.目的:

(1)確保采購材料(設備)100%符合有關國家規(guī)范及標準。

(2)確保采購材料(設備)嚴格按合同要求進場,保證工程按質按期完成。

(3)嚴格按采購合同要求支付材料(設備)款,做到付款進度不超前于材料(設備)進場進度。

2.范圍

新建項目工程承包合同中所指定的甲供材料(設備)。

3.職責

(1)設計部從建筑設計角度考慮,提出采購材料(設備)在美觀及使用功能等方面的要求,并提供甲供料清單及驗收規(guī)范。

(2)工程部負責甲供材料(設備)的采購資料準備、采購實施、組織驗收以及檢查采購材料(設備)是否按合同要求進場。

(3)預算部負責控制采購材料(設備)的付款方式以及付款進度。

4.程序

(1)工程部主辦工程師按《招投標管理工作細則》規(guī)定要求進行甲供材料(設備)的采購。

(2)工程部主辦工程師擬定《招投標文件》、《采購合同》及投標廠商的入圍資格報請部門經理審批。

(3)主辦工程師按經審批的《入圍資格》要求邀請三至五家分供商進行招投標,并封樣存至倉庫,做好標識。

(4)施工圖紙出齊后7天內,主辦工程師應要求施工單位上交材料設備使用計劃,同時考慮生產周期,由主辦工程師編制《甲供材料(設備)采購工作計劃》,經甲、乙雙方協(xié)商后作為招投標的依據之一。

(5)所有甲供料須在房屋預售前一個月簽訂合同,在簽訂合同之前須預留20天合同審批時間,20天招投標時間。

(6)主辦工程師會同預算部人員實施招投標。

(7)主辦工程師按《招投標管理工作細則》及招投標結果,與供貨廠商簽訂采購合同并報請審批。

5.甲供材料(設備)進場管理工作程序

(1)在甲供材料(設備)簽約之前,主辦工程師必須檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質證書、準用證、合格證、檢測報告及其技術指標等資料是否符合《合同》和入圍資格要求。

(2)監(jiān)理公司材料員、施工單位材料員檢查進場材料(設備)與'產品封樣'是否相符,并將'產品封樣'保留到工程竣工及至保修期結束。

(3)檢查進場材料(設備)的品牌是否符合合同要求。

(4)檢查進場材料(設備)的色澤、材質(指材料)、外觀等是否符合設計及合同要求。

(5)檢查進場材料(設備)的尺寸、規(guī)格、型號等是否符合設計及合同要求。

(6)檢查進場材料(設備)是否符合出廠標準或有關國家行業(yè)標準以及合同要求達到的標準。

(7)檢查進場材料(設備)合同要求的配件及輔材等是否齊全、正確。

(8)檢查進場材料(設備)的產品保護措施是否到位。

(9)檢查進場材料(設備)的供貨時間是否按合同及供貨時間計劃要求執(zhí)行。如供貨時間延誤造成工期、經濟損失,則由主辦工程師書面通知供貨廠商主辦人員及其上級領導并按采購合同規(guī)定處理。

(10)對關鍵材料(設備)的關鍵生產加工過程,主辦工程師須會同監(jiān)理工程師委派專門人員對其過程進行現場跟蹤監(jiān)督。

(11)檢查進場材料(設備)的數量是否符合合同要求及供貨計劃要求。

(12)檢查進場材料(設備)的存貯及堆放是否符合有關規(guī)定要求。

(13)進場材料(設備)的檢查、驗收工作必須做到100%,由工程部主辦工程師負責會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關單位共同參與進行(必要時設計部也參加),驗收合格后方可支付材料(設備)款。

(14)如施工單位要求延時交貨,應提交書面申請。

(15)公司內部相關環(huán)節(jié)影響工期時,項目主辦人應書面通知相關人員可能發(fā)生的費用損失。

(16)項目結束后,項目主管匯總甲供材料(設備)的供貨質量、交貨期、配合情況,填寫《甲供材料(設備)供貨單位考核情況評分表》,報部門經理審批。

6.相關文件

《招投標管理工作細則》

《甲供材料(設備)招標文件采購合同》

有關材料(設備)國家行業(yè)標準及國際標準

7.相關表單

《甲供材料(設備)采購工作計劃》

《甲供材料(設備)入圍資格》

《甲供材料(設備)清單》

《甲供材料(設備)產品封樣表單》

《甲供材料(設備)進貨質量、進度統(tǒng)計表》

《甲供材料(設備)供貨單位考核情況評分表》

第14篇 海天中學教學儀器電教設備實驗管理員安全工作職責

高級中學教學儀器、電教設備、實驗管理員安全工作職責

1、實驗室門窗必須牢固,工作人員下班后必須關好門窗。

2、計算機、電視機、電唱機、錄音機、攝像機、錄像機、照相機等電教器材和精密儀器以及高檔樂器,必須放置在安全可靠的地方,專人負責保管。

3、各實驗室應制定安全規(guī)則,張貼墻上,嚴格遵守。必須防范火災、中毒和違規(guī)操作引發(fā)事故。禁止無關人員在實驗室逗留。

4、實驗室中易燃、易爆、有毒物品的實行專人專柜和雙人雙鎖管理,專人領用并做好使記錄。

5、特殊崗位工作人員需經安全培訓方可上崗。

第15篇 低壓配電設備管理工作程序

目的:為規(guī)范低壓配電設備的操作,確保低壓配電設備運行安全,可靠的正常。

適用范圍:適用于公司所轄園區(qū)內的低壓配電設備管理。

職責:工程部經理(主管)對低壓配電設備操作規(guī)程進行監(jiān)督和檢查,大型維保安排、嚴重異常情況處理安排;

維修班組長負責檢查低壓配電設備操作作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況;

維修電工負責按照本規(guī)程進行低壓配電設備的操作、運行、巡檢、維修、保養(yǎng)。

程序:

1.低壓維修電工在對低壓配電設備的停送電操作時,一定按照《停送電操作票》中的記錄執(zhí)行。

2.設備管理人員每兩小時對低壓配電設備進行一次巡檢,并填寫(低壓配電設備運行日記)。

2.1檢查變壓器的溫度有無異常的聲音和氣味。

2.2檢查電壓。

2.3三相電源。

2.4功率因數

2.5直流母級電壓。

2.6浮沖電流。

2.7各種指示燈狀態(tài)。

2.8電力電容器。

3.維修班組長每周內對低壓配電設備進行巡視檢查一次,并填寫(設備巡視檢查記錄表)。

3.1檢查設備房清潔衛(wèi)生情況。

3.2檢查消防設備器材情況。

3.3檢查(配電設備運行日記)表。

3.4檢查(配電運行交接班記錄表)。