當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理工作

潤(rùn)滑技術(shù)管理組工作職責(zé)要求

發(fā)布時(shí)間:2023-06-04 11:40:11 查看人數(shù):41

潤(rùn)滑技術(shù)管理組工作職責(zé)要求

潤(rùn)滑技術(shù)管理組工作職責(zé)要求

1.制訂潤(rùn)滑油料、擦拭材料、潤(rùn)滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤(rùn)滑站編制年、季、月用油計(jì)劃,匯總報(bào)送供應(yīng)部門。

2.制定潤(rùn)滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)進(jìn)行修改、完善。組織編制設(shè)備潤(rùn)滑圖表和有關(guān)技術(shù)資料,指導(dǎo)各潤(rùn)滑站開展工作。

3.組織編制年度設(shè)備清洗換油計(jì)劃,檢查計(jì)劃實(shí)施情況。

4.做好技術(shù)服務(wù),協(xié)助基層解決潤(rùn)滑工作中的疑難問題,確定進(jìn)口設(shè)備用油國(guó)產(chǎn)化及油品代用,逐步積累潤(rùn)滑技術(shù)資料,總結(jié)和推廣有效的潤(rùn)滑工作經(jīng)驗(yàn)。

5.組織調(diào)

潤(rùn)滑技術(shù)管理組工作職責(zé)要求

1.制訂潤(rùn)滑油料、擦拭材料、潤(rùn)滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤(rùn)滑站編制年、季、月用油計(jì)劃,匯總報(bào)送供應(yīng)部門。2.制定潤(rùn)滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)進(jìn)行修改、完善?!?
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)潤(rùn)滑技術(shù)信息

  • 潤(rùn)滑技術(shù)管理組工作職責(zé)要求
  • 潤(rùn)滑技術(shù)管理組工作職責(zé)要求41人關(guān)注

    1.制訂潤(rùn)滑油料、擦拭材料、潤(rùn)滑工器具的消耗定額,組織各分廠(車間)潤(rùn)滑站編制年、季、月用油計(jì)劃,匯總報(bào)送供應(yīng)部門。2.制定潤(rùn)滑管理各項(xiàng)規(guī)章制度,必要時(shí)進(jìn)行修 ...[更多]