x市政休閑廣場管理方案
市政休閑廣場管理方案
針對本廣場為**的形象廣場,對該廣場管理采取特別人性化管理,我們將為本市人民提供最完善、最真誠的服務(wù)。在工作時,我們將保安和管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,配帶胸牌,行為規(guī)范,主動熱情。為方便市民的參觀、休閑在廣場的各入口處設(shè)置廣場平面圖和《廣場公約》。公示24小時服務(wù)電話。我們將對早晨晨練的市民提供免費的茶水,對夜間的喜歡跳舞、運(yùn)動的人們提供音樂等。
第一節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生管理
我們對廣場主要的入口處和轉(zhuǎn)角點合理放置固定垃圾桶,在每戶經(jīng)營性攤點發(fā)放小型垃圾桶和塑料袋,在合適的部位做些標(biāo)志牌,隨時提醒市民保護(hù)環(huán)境。
1、將實行垃圾袋裝化,垃圾每日清理2次,保持垃圾桶清潔、無異味。
2、我們將保潔人員分為二班制,每2位保潔人員一班,對道路、廣場、高架橋、燈具設(shè)備實行不間斷的保潔服務(wù)。對旅客隨手仍置的垃圾和構(gòu)筑物和設(shè)備上的污漬、牛皮癬,對噴泉水面漂浮物體等在發(fā)現(xiàn)的1小時內(nèi)必須清理完。
3、對一些扶手、欄桿和人們經(jīng)常觸摸的地方每天進(jìn)行消毒清洗處理。
4、及時清理道路積水、積雪,每日在18:00和6:00前將垃圾運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。
5、雨、污水井每月檢查一次,雨、污水管道每年疏通一次,視檢查情況及時清掏?；S池月檢查一次,每半年清掏一次,發(fā)現(xiàn)異常及時清掏。
6、每月對燈具和高處的污漬進(jìn)行清洗、保養(yǎng)。每月對噴泉的水更換不低于一次,污染較重的水質(zhì)視具體情況增加更換措施。
7、每月進(jìn)行全方位的消毒和滅蟲除害工作。
8、每年的年底,對廣場進(jìn)行全面清洗、保養(yǎng),我們主要對主雕塑和較高的構(gòu)筑物的清洗,確保廣場以嶄新的面貌迎接新年。
第二節(jié) 綠化管理
我們在詳細(xì)了解各種綠化植物的生長特征和數(shù)量后,用微機(jī)詳細(xì)記載建立檔案,每月月底對各種植物的生長和整形狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)有缺少或枯死的植物應(yīng)立即更換。
1、綠化的造型保持修剪合理,造型美觀,景觀豐富。草地邊緣修剪整齊,踐踏破壞處及時修復(fù),保持完整,剪草坪保持3-5cm的高度,平整美觀,
2、對綠化植物做好防暴曬、防受凍、防澇工作,適度澆水,保養(yǎng)及時;
3、適時鏟除野草、石子、殘枝敗葉等雜物,松散土壤;
4、根據(jù)植物的特點適度施肥,保持草地生長良好;
5、每月對花木進(jìn)行蟲害預(yù)防、噴灑藥物,花木病蟲害防治及時、準(zhǔn)確,老鼠洞、螞蟻處理要準(zhǔn)確及時毒殺,鼠洞及時修補(bǔ)植草;草坪上無裸地,無雜草;
6、合理建議使用較美觀的植物,增添廣場的色彩。
7、建立每天的養(yǎng)護(hù)、整修記錄。
第三節(jié) 治安消防管理
1、針對別的廣場設(shè)施有被人故意損壞的現(xiàn)象,我們在保安的工作上加大力度,充分運(yùn)用電子監(jiān)控設(shè)備,將12名保安分為三班制,每位在崗的保安和辦公室人員將配備對講機(jī)、手提節(jié)能燈、電警棍等工具。每崗將保安分為2個小組,2人一組, 24小時不間斷巡邏,對0:00-6:00時間段為重點監(jiān)控段,對有偷盜或故意損壞的行為,能在第一時間發(fā)現(xiàn),給予糾正,控制在萌芽狀態(tài),對重大事件及時報公安機(jī)關(guān)。
2、對經(jīng)營性攤點嚴(yán)格按照規(guī)劃范圍經(jīng)營,不得超范圍、超區(qū)域隨意經(jīng)營,協(xié)調(diào)各攤點之間的關(guān)系,合理建議攤主優(yōu)化貨源,統(tǒng)一制定售價,文明禮貌待客。各攤主應(yīng)處理好攤位周邊的衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)督各攤點的外觀,維護(hù)整體廣場形象。
3、車輛有序、整齊停泊在指定的位置,嚴(yán)禁車輛亂停亂放,實施證卡管理。
4、對在廣場有打架斗毆、賭博的人應(yīng)立即予以勸阻、制止,涉及違法的應(yīng)立即報公安機(jī)關(guān)。
5、杜絕廣場的不文明現(xiàn)象,對于乞討、撿破爛者等應(yīng)勸阻、制止。
6、時時警惕消防安全,對有火災(zāi)隱患部位應(yīng)及時上報。有發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急預(yù)案。事發(fā)時及時報告業(yè)主和有關(guān)部門,并協(xié)助采取響應(yīng)措施。
第四節(jié) 水電設(shè)備管理
一、開啟時間管理
(1)燈光:高桿燈平時開2盞(站臺2盞關(guān)閉),7:00-8:00開三個回路,8:00-9:00開二個回路,9:00至天明開一個回路。所有燈飾,節(jié)假日(22天)每天開啟4小時(從晚7:00-11:00時)。草坪燈、庭院燈、階梯燈、地埋燈平時每天開燈1小時(從晚7:00-8:00時)。單臂燈、護(hù)欄燈、泛光燈、節(jié)能等平時開2小時。
(2)噴泉:節(jié)假日每天開4個小時(全噴),平時每天開3小時(次噴)。
(3)水系:雙休日每天開2小時,節(jié)假日每天開4小時,平時關(guān)閉。
(4)音響:隨噴泉開放。
二、保養(yǎng)維護(hù)管理
1、供電系統(tǒng)
(1)每月底檢查變壓器的油量位置是否不適當(dāng),所有計量儀表的測量讀數(shù)及指示燈、信號燈裝置是否工作正常,變壓器運(yùn)行中應(yīng)監(jiān)視:
a、電流、電壓的測量讀數(shù);
b、聲音是否正常;
c、油面溫升有無超允許范圍;
d、油面指示劑的油色有無異常;
e、連接呼吸器的吸潮劑是否干燥或需要更換;
f、箱殼有無漏油現(xiàn)象;
g、金屬外殼接地線是否合格。
(2)運(yùn)行中的變壓器絕緣油,每年應(yīng)作一次簡化試驗。
(3)運(yùn)行中的開關(guān)、母線、接頭等一切截流導(dǎo)體,有無跳火、冒煙、燒焦、發(fā)熱、變色等現(xiàn)象。
(4)檢查電纜坑有無積水,如發(fā)現(xiàn)積水應(yīng)及時清除。
(5)配電室做好通風(fēng)和降溫工作,一般室內(nèi)溫度不能超40℃為宜。配電室每周吸塵一次,保持室內(nèi)清潔、干凈。各開關(guān)要標(biāo)明控制供電范圍,以利工作。
(6)每周檢查電表和各主要的開關(guān)接觸是否良好,發(fā)現(xiàn)問題及時更換。
(7)有損壞的照明燈具隨時更換,并做好記錄。
(8)濕式運(yùn)行完好,檢查應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn):
a、螺栓、吊環(huán)、密封墊圈齊全、完整堅固。
b、接線堅固、齊全、導(dǎo)電良好,合乎防爆要求絕緣電阻良好。
c、外殼接地良好,托架無嚴(yán)重變形無銹蝕。
d、殼內(nèi)無積水,殼外無積垢、無污泥。
(9)嚴(yán)格執(zhí)行防鼠條例,不得在電房內(nèi)吃東西,防鼠板不得隨意移開,因工作需要移開時,必須有專人看守方可。
2、給排水系統(tǒng)
(1)水泵每周輪換運(yùn)行,軸承每季加油一次,電動機(jī)軸承每半年加油一次。水泵每半年保養(yǎng)一次,對磨損零件及時進(jìn)行更換或修理。
水泵運(yùn)行完好指標(biāo)為:
a、連接部分要
求螺絲、墊圈、銷子齊全、完整、準(zhǔn)確。
b、儀表方面,要求電流表、電壓表、壓力表齊全準(zhǔn)確。
c、出水閘門、逆止閥、進(jìn)水閥門齊全完好,盤根密封完好,泄露合乎要求。
d、泵體各部門連接嚴(yán)密,不漏水。
e、油圈齊全、油質(zhì)合格、油量適中,不漏油。
f、軸承溫度不得超過60-65℃,運(yùn)轉(zhuǎn)不得有異聲和異常震動。
g、電機(jī)溫升不能超過銘牌規(guī)定,絕緣電阻符合要求。
h、過流及電壓保護(hù)齊全。
i、接線齊全導(dǎo)電良好,接地合格。
j、設(shè)備無油垢,無積塵,機(jī)房無積水,無雜物,工具材料配件存放整齊,油料要加蓋。
k、保管好技術(shù)檔案和圖紙。
(2)每周檢查閘閥、開關(guān)是否靈敏,密封是否良好。
(3)每半年對水表進(jìn)行清洗一次,發(fā)現(xiàn)有問題的應(yīng)及時更換或修理。
(4)對排水不暢的下水道、檢查井蓋,用專用的疏通器或人工清理,定期檢查。
3、消防系統(tǒng)
(1)每周檢查一次閘閥、正面閥、開關(guān)是否靈敏,密封是否完好,如有毛病及時維修。
(2)供電、照明、控制信號線路應(yīng)隨時保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。
(3)每周檢查消防帶一次,如發(fā)現(xiàn)有潮濕應(yīng)及時進(jìn)行更換,以利應(yīng)急使用。
(4)滅火器的內(nèi)容物每年定期更換或補(bǔ)充一次。
(5)報警系統(tǒng)每周檢查一次是否靈敏。
(6)每周檢查消防栓是否完好,檢查消防器材是否損壞丟失。
第五節(jié) 土建及其它設(shè)施管理
本項目管理的工程師是從事建筑專業(yè)18年的工程師,曾參與**多處工程的施工管理工作。我們將根據(jù)房屋和設(shè)施的使用年限,定期檢查使用狀況,建立維修、保養(yǎng)檔案,需要維修,屬小修范圍的,及時組織修復(fù);屬大、中修范圍的,及時編制維修計劃和資金使用計劃,向業(yè)主作出報告與建議,根據(jù)業(yè)主意見組織維修。
1、道路管理:
(1)道路主要為人行道,嚴(yán)禁各種汽車和貨車、重型機(jī)械通行,防止市民在廣場拋擲石塊或其它易使道路損傷物件。
(2)路牙石要防止行人用自行車、或其它工具沖撞,有損壞的立即修復(fù)。對檢查井的井蓋要隨時檢查,用螺旋固定的方法對井蓋進(jìn)行固定,防止偷盜,對損壞或已被盜的井蓋,及時修復(fù)更換。
(3)確保在雨雪天的路面整潔,隨時清掃路面的積雪、雨水。
(4)對路面有溫差裂縫或沉降裂縫的部位,立即組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行分析、研究,向業(yè)主報出可行性維修方案等。
2、房屋管理:
(1)對房屋建筑設(shè)置沉降觀測點,隨時做好沉降記錄,發(fā)現(xiàn)有大的問題,立即上報。
(2)房屋的屋面在每季度檢修一次,防止雨水管道被堵塞,導(dǎo)致外墻被污染。
(3)外墻、門窗的污漬隨時清理,室內(nèi)的樓地面不能堆放荷載超出設(shè)計的范圍。
(4)房屋損壞的門窗、水電的設(shè)施給予及時的修復(fù)。
3、雕塑管理
(1)本廣場的雕塑比較貴重的設(shè)施,對雕塑建立檔案,實行電子監(jiān)控。
(2)防止行人攀登,向雕塑拋擲物體。
(3)防止行人在雕塑亂涂畫,涂畫處及時清理。
(4)防止市民的風(fēng)箏與雕塑近距離接觸。
(5)建立沉降觀測點,進(jìn)行觀測。
(6)主體除銹、噴漆維護(hù)的費用由業(yè)主負(fù)責(zé)。
4、其它設(shè)施、設(shè)備管理
嚴(yán)格按照設(shè)施、設(shè)備的說明妥善管理、保養(yǎng),保持設(shè)施、設(shè)備的整潔、有形,對較復(fù)雜的設(shè)施、設(shè)備向業(yè)主或相關(guān)行業(yè)人員咨詢,建立好檔案。對有損壞的設(shè)施、設(shè)備,提出維修或更換方案。
第六節(jié) 財務(wù)管理
(1)財務(wù)部門必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、條例和公司會議,維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,提高本工程管理的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(2)財務(wù)部門必須全面掌握本管理部的經(jīng)營情況,預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景,參與經(jīng)營決策,并監(jiān)督經(jīng)營。
(3)編制財務(wù)計劃(預(yù)算),并根據(jù)各種信息資料及市場發(fā)展趨勢,提出經(jīng)營目標(biāo)。
(4)制定本管理部的財務(wù)管理制度,根據(jù)有關(guān)法律條例和會計制度制定管理方法。
(5)拓寬融資渠道,保證資金正常供應(yīng),管理好、用好資金提高資金使用效果,加速資金周轉(zhuǎn),并作為理財標(biāo)準(zhǔn)。
(6)根據(jù)會計制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好會議基礎(chǔ)工作,具體要求完整,數(shù)字真實,計算準(zhǔn)確,報送及時。
(7)對本管理部各項資金增減變動進(jìn)行監(jiān)督,,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)的安全完整。
(8)加強(qiáng)現(xiàn)金管理及資產(chǎn)管理。對超庫存限額的現(xiàn)金,及時送存銀行,對管理部財產(chǎn)采用'永續(xù)盤存制'進(jìn)行盤存,做到帳目、帳卡、帳實相符合。
(9)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,定期檢查分析財務(wù)稅務(wù)成本計劃,利潤計劃以及各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
