工程分承包商管理細則方案

工程分承包商管理細則方案

工程分承包商管理細則

(1)進入現(xiàn)場施工的必備條件:

a、提交由業(yè)主確認為指定分包商的證明文件:

分包工程的投標書及投標過程情況說明;中標通知書(或具有同等效力的暫行施工協(xié)議);指定分包商的經(jīng)營范圍及資質(zhì)等級證書復印件。

b、填妥'指定分包商情況等級表':

分包商應按國家法律、法規(guī)、法令取得合法地位和資質(zhì)等級證書;提交施工許可證復印件,確保施工隊伍能進入現(xiàn)場施工。

c、提交分包工程的'施工組織設計方案':

施工方案簡介;分包工程施工進度計劃;主要技術措施方案;質(zhì)量保證措施;安全保證措施;材料設備進場計劃;勞動力進場計劃。

施工做到有方案再實施。

d、提供分包商施工簡歷;

e、提供分包商施工組織體系簡況;

f、按合同規(guī)定做好分包工程保險等事宜;

2、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點

a、提供分包工程的質(zhì)量、計劃編制書:

質(zhì)量計劃與目標;圖紙會審情況及技術交底;作業(yè)指導書及工序控制點;過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控;對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制。

b、施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點:

對作業(yè)人員進行工藝過程技術交底,并做好交底記錄;實施有關質(zhì)量檢驗的規(guī)定,并做好質(zhì)量檢驗記錄;對工序間的技術接口實行交接手續(xù);復驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書;做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作;加強產(chǎn)品保護和施工現(xiàn)場落手清工作;接受總承包和監(jiān)理單位的指導;認真做好本分包工程的驗收交付;按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作;重大質(zhì)量事故應及時向總承包報告,并做出事故分析協(xié)查及處理事宜。