項(xiàng)目部腳手架坍塌觸電火災(zāi)安全管理方案
項(xiàng)目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低腳手架坍塌風(fēng)險(xiǎn)
指標(biāo)
杜絕腳手架事故
資金預(yù)算
*萬元
實(shí)施時(shí)間
*
實(shí)施部門
在建工程項(xiàng)目部
實(shí)施部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制腳手架專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。
2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗,輔助工經(jīng)教育培訓(xùn)。
3按專項(xiàng)施工方案要求,提供合格鋼管、鋼材、扣件、安全裝置和安全網(wǎng)、鋼絲繩、腳手板等,受損材料及時(shí)修理、更換,確保使用安全。
4搭設(shè)拆除前要交底、搭設(shè)后驗(yàn)收,分段搭設(shè)應(yīng)分段驗(yàn)收。驗(yàn)收合格標(biāo)牌后才能使用。
5腳手架使用期嚴(yán)禁超載或集中堆放重物,及時(shí)清理雜物。
6卸料平臺支撐系統(tǒng)不得與腳手架連接。卸料平臺應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格并張掛責(zé)任牌和限載牌。
7安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價(jià)
人力資源
滿足不滿足
機(jī)械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實(shí)施情況
備注
項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項(xiàng)目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低觸電風(fēng)險(xiǎn)
指標(biāo)
杜絕觸電事故
資金預(yù)算
*萬元
實(shí)施時(shí)間
*
實(shí)施部門
在建工程項(xiàng)目部
實(shí)施部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。
2施工現(xiàn)場配設(shè)1至2名專職電工,經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。電焊工、施工機(jī)械操作人員按有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考試合格,持證上崗。
3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格的電器、設(shè)備裝置、配電系統(tǒng)(tn-s系統(tǒng))或電線電纜及器配件。并對其保養(yǎng)、更換確保其安全使用。
4執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)。
5在危險(xiǎn)點(diǎn)(變配電房)設(shè)置警告標(biāo)志牌。
6安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價(jià)
人力資源
滿足不滿足
機(jī)械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實(shí)施情況
備注
項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項(xiàng)目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低模板坍塌風(fēng)險(xiǎn)
指標(biāo)
杜絕模板支撐系統(tǒng)事故
資金預(yù)算
*萬元
實(shí)施時(shí)間
*
實(shí)施部門
在建工程項(xiàng)目部
實(shí)施部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)審批后實(shí)施。
2架子工培訓(xùn)、考試合格,持證上崗。
3按專項(xiàng)施工方案要求提供合格模板、鋼管、扣件、配件等物資,當(dāng)發(fā)現(xiàn)變形等異常情況時(shí),應(yīng)采取加固措施。
4搭設(shè)支模前要交底、搭設(shè)后要技術(shù)復(fù)核和驗(yàn)收。合格后方可進(jìn)行下一道工序。
5嚴(yán)禁在模板支撐系統(tǒng)超載或集中堆放重物。
6模板支撐系統(tǒng)的拆除,應(yīng)滿足砼強(qiáng)度要求,拆除順序應(yīng)按方案規(guī)定。
7安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價(jià)
人力資源
滿足不滿足
機(jī)械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實(shí)施情況
備注
項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項(xiàng)目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低起重機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)
指標(biāo)
杜絕起重機(jī)械傷害事故
資金預(yù)算
*萬元
實(shí)施時(shí)間
*
實(shí)施部門
在建工程項(xiàng)目部
實(shí)施部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制專項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)、設(shè)備安裝拆卸施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。
2機(jī)械操作和安拆人員經(jīng)培訓(xùn),考試合格,持證上崗,安拆單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)證書。
3各專項(xiàng)施工方案應(yīng)作安全技術(shù)交底,基礎(chǔ)作隱蔽工程驗(yàn)收,設(shè)備安裝后應(yīng)經(jīng)管理部門驗(yàn)收合格才能使用。
4加強(qiáng)設(shè)備的檢查和保養(yǎng),確保所提供和運(yùn)行的機(jī)械、部件、控制系統(tǒng)完好無隱病。
5加強(qiáng)塔機(jī)的交叉作業(yè)管理,采取劃分作業(yè)范圍、高度限位、協(xié)調(diào)指揮等防碰撞措施。
6嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”原則,禁止閑雜人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。
7風(fēng)力6級以上時(shí),停止作業(yè)。
8安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價(jià)
人力資源
滿足不滿足
機(jī)械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實(shí)施情況
備注
項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施
擬定
審核
批準(zhǔn)
項(xiàng)目部安全管理方案
年月日
目標(biāo)
降低杜絕建筑裝飾
火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)
指標(biāo)
杜絕建筑裝飾火災(zāi)事故
資金預(yù)算
*萬元
實(shí)施時(shí)間
*
實(shí)施部門
在建工程項(xiàng)目部
實(shí)施部門負(fù)責(zé)人
項(xiàng)目部經(jīng)理
主要技術(shù)方案及技術(shù)措施:
1編制建筑裝飾防火專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批后實(shí)施。
2建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,對義務(wù)消防人員進(jìn)行培訓(xùn)。
3提供和保持消防器材滿足需要和符合質(zhì)量要求,及時(shí)更換受損、失效器具。
4對參與裝飾及設(shè)備安裝的各專業(yè)施工班組,進(jìn)行專項(xiàng)施工方案交底和安全防火教育。
5項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)裝飾施工全過程督查,對不符合防火要求的責(zé)令其整改。
6裝飾施工初期應(yīng)進(jìn)行消防預(yù)演。
7安全部定期對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。
管理方案評價(jià)
人力資源
滿足不滿足
機(jī)械設(shè)備
有無
材料
合格不合格
施工方法
可行不可行
施工環(huán)境
適宜不適宜
資金
到位不到位
意見/情況說明
結(jié)論(√選)
可行不可行
實(shí)施情況
備注
項(xiàng)目部方案報(bào)公司工程管理部審核、批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施
擬定
審核
批準(zhǔn)
