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大學(xué)后勤管理處征求合理化建議實(shí)施方案

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 17:25:04 查看人數(shù):22

大學(xué)后勤管理處征求合理化建議實(shí)施方案

大學(xué)后勤管理處征求合理化建議實(shí)施方案

大學(xué)后勤管理處廣泛征求合理化建議實(shí)施方案

第一章總則

第一條 為鼓勵(lì)廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)我校后勤工作不斷提高管理水平和服務(wù)水平,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本制度。

第二條 職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議是挖掘職工的智力潛能,依靠職工辦好學(xué)校事業(yè)發(fā)展的有效途徑。

第三條 發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要緊緊圍繞我校后勤管理目標(biāo),提高職工綜合素質(zhì),提高后勤管理水平和服務(wù)水平等方面開(kāi)展,充分發(fā)揮管理效能,增效節(jié)支,改進(jìn)服務(wù),發(fā)掘職工群眾的聰明才智。

第四條 職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策是長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的活動(dòng),要將該活動(dòng)作為后勤管理工作的重要補(bǔ)充。

第五條 職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng)的原則是“信任、鼓勵(lì)、支持、采用”。

第六條 發(fā)動(dòng)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議活動(dòng),從組織、發(fā)動(dòng)、提出、收集、采納、實(shí)施、審核到獎(jiǎng)勵(lì),是一個(gè)多環(huán)節(jié)的過(guò)程,要建立與之相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度進(jìn)行管理。

第二章 組織領(lǐng)導(dǎo)

第七條 為保證職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的順利開(kāi)展,后勤管理處成立成果評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,由處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)和有關(guān)科室科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)組成評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。

第八條 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組是職工向部門(mén)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。其職責(zé)是:為活動(dòng)提出課題;組織發(fā)動(dòng)職工群眾提出合理化建議;審批建議項(xiàng)目的方案和獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí);負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在后勤管理處辦公室,對(duì)職工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類(lèi)、轉(zhuǎn)達(dá)、上報(bào)、歸檔。

第十條 評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)審,每年度進(jìn)行一次表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第三章合理化建議的范圍

第十一條 合理化建議,是指有關(guān)改進(jìn)和完善后勤管理方面的辦法和措施及精神文明建設(shè)方面的新舉措。分為以下幾個(gè)方面:

(1)后勤現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用;

(2)服務(wù)育人、管理育人的有效途徑;

(3)甲方如何對(duì)乙方開(kāi)展管理工作的建議;

(4)工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高;

(5)安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn);

(6)節(jié)約材料、能源的措施和辦法;

(7)精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)方面的建議。

第十二條 合理化建議的內(nèi)容是相對(duì)于后勤管理處目前的管理水平、技術(shù)水平、精神文明建設(shè)有所提高和改進(jìn)而言,所提建議應(yīng)具有超前性、可行性和實(shí)效性。

第四章申報(bào)、評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì)

第十三條 合理化建議應(yīng)事前由建議人按規(guī)定表格填表立案(一式三份),必要時(shí)應(yīng)附有圖紙、計(jì)算數(shù)據(jù)資料等,經(jīng)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審批后才能通用性生效執(zhí)行。

第十四條 屬于工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的合理化建議,應(yīng)以該建議涉及的項(xiàng)目一次節(jié)約價(jià)值計(jì)獎(jiǎng)。計(jì)算方法,必須由該項(xiàng)建議所屬工程預(yù)算的規(guī)定,計(jì)算改進(jìn)前后的造價(jià),進(jìn)行對(duì)比求節(jié)約金額,報(bào)建設(shè)單位進(jìn)行簽證,作為工程結(jié)算依據(jù)。

第十五條 對(duì)工程設(shè)計(jì)改進(jìn)中技術(shù)合理而造價(jià)有所提高,但避免了工程的隱患,采取酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條 精神文明建設(shè)、文化建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)成果,要有文字材料。

第十七條 合理化建議經(jīng)報(bào)準(zhǔn)被采納實(shí)現(xiàn)后,依據(jù)實(shí)際節(jié)約價(jià)值或增效價(jià)值(扣除實(shí)施費(fèi)用后的凈增價(jià)值)計(jì)獎(jiǎng)。其獎(jiǎng)金計(jì)算作如下規(guī)定:

合理化建議類(lèi)別 獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法 獎(jiǎng)金額(元)

現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用 ―― 200

服務(wù)育人、管理育人的有效途徑 ―― 200

甲方如何對(duì)乙方開(kāi)展管理工作 ―― 200

精神文明、文化和職業(yè)道德建設(shè) ―― 200

工程設(shè)計(jì)的改進(jìn)、工程質(zhì)量的提高 ―― 300

安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)的改進(jìn) ―― 300

節(jié)約材料、能源的措施和辦法 50萬(wàn)元以上 3000

10萬(wàn)元―50萬(wàn)元以下 1500

5萬(wàn)元―10萬(wàn)元以下 1000

1萬(wàn)元―5萬(wàn)元以下 500

1萬(wàn)元以下 300

附件:

后勤管理處合理化建議立項(xiàng)表、評(píng)審表

大學(xué)后勤管理處征求合理化建議實(shí)施方案

大學(xué)后勤管理處廣泛征求合理化建議實(shí)施方案第一章總則第一條 為鼓勵(lì)廣大職工積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,促進(jìn)我校后勤工作不斷提高管理水平和服務(wù)水平,規(guī)范合理化建議管理工作,特制定本…
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