第1篇 住宅工程安全施工技術(shù)管理措施
住宅建筑工程安全施工技術(shù)管理措施
1安全管理方針
安全管理方針是'安全第一,預(yù)防為主'。
2安全組織保證體系
以項目經(jīng)理為首,由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、各專業(yè)分包等各方面的管理人員組成安全保證體系。
3安全管理目標(biāo)
我公司按照相關(guān)文件的要求,結(jié)合工程自身的特點,確定工程的安全目標(biāo),并制定相應(yīng)一套安全控制、安全檢查、安全保障、安全責(zé)任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全目標(biāo)。
安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)
4安全管理
以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點,嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項措施,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件,切實做到'安全生產(chǎn)、預(yù)防為主'。
4.1安全管理內(nèi)容
4.1.1施工前期安全準(zhǔn)備
在施工開始前,組織各分包單位共同編制施工組織設(shè)計,并對各分包在交接過程中或者交叉工作的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。
4.1.2安全教育工作
建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,并嚴(yán)格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工種的人員,按國家、武漢市培訓(xùn)證明上崗。
4.1.3安全管理責(zé)任人
項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)整個項目施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,落實專職的安全管理員。
4.1.4安全技術(shù)措施
在編制正式施工組織設(shè)計中,技術(shù)人員向安全人員、施工人員(包括管理和勞務(wù)人員)進行安全技術(shù)交底。
⑴施工安全防護設(shè)施的設(shè)置
現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件,施工現(xiàn)場的防護設(shè)施按下列要求:
①根據(jù)工程進度及時調(diào)整和完善防護措施。
②對于事故易發(fā)區(qū)設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志
③根據(jù)季節(jié)或天氣變化,調(diào)整安全防護措施。
⑵機械、機具、電氣設(shè)備的安裝和使用
①安裝前按規(guī)定進行檢測,合格后使用。
②使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后使用。
③使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),保證其完好、安全。
⑶電氣安全保護和防火安全
①變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。
②確保用火作業(yè)符合消防要求。
⑷施工中的安全技術(shù)交底
施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度,向不同工種的施工人員進行專項的安全技術(shù)交底。
①施工人員作業(yè)的安全要求
施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品,并按下列安全要求操作:
a)按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進行施工。
b)國家勞動保護規(guī)定.
c)發(fā)現(xiàn)異常,采取有效防護措施,并向安全管理人員報告。
d)現(xiàn)場日常安全管理
建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。
e)其他
項目部根據(jù)工程實際情況,制定一套完善的安全評價,處罰辦法,為執(zhí)行安全管理目標(biāo)提供制度保障。
4.2安全管理的組織、制度、條例、標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任制體系
根據(jù)本工程的特點以及安全管理的內(nèi)容要求,編制安全組織體系、制度體系、條例、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制。
落實總承包的安全管理責(zé)任,成立項目施工安全部,全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查,安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。
所有分包商進入現(xiàn)場,必須納入總承包的安全管理網(wǎng)絡(luò),并應(yīng)與總承包方簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。
總包將根據(jù)施工不同階段制定有關(guān)遵守安全生產(chǎn)的若干規(guī)定,各分包單位除了熟悉并認(rèn)真執(zhí)行國家和武漢市建委頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,還應(yīng)遵守總包制定的有關(guān)規(guī)定。制定專業(yè)分包的安全技術(shù)方案,根據(jù)總包要求,對安全施工方案進行調(diào)整、修改和完善。
根據(jù)工程實際情況,制定專業(yè)防火、防盜、防凍及動用明火,臨時用電等方面的管理辦法,按計劃定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,責(zé)成責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)進行整改。
專業(yè)分包按總包劃定的條塊,認(rèn)真作好材料堆放,設(shè)備和機具堆放,宿舍管理等文明施工方面的工作。
審核大型設(shè)備進場、吊裝的實施方案,并在安全生產(chǎn)、場地使用上進行協(xié)調(diào)安排。
月度組織施工人員進行安全設(shè)施大檢查,進行總結(jié)評比和獎懲。
組織各班組的兼職安全員進行輪流值班制,互相監(jiān)督。
所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前,應(yīng)征得總包安全部門的同意,而各分包自行建立的安全設(shè)施在解除時,也應(yīng)征得各分包安全員的同意。
為了統(tǒng)一管理好各作業(yè)人員,將對作業(yè)人員發(fā)放通行證,所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。
每個施工層面和加工區(qū)設(shè)若干滅火器,實行統(tǒng)一管理,組織兼職消防員,進行有關(guān)消防知識培訓(xùn)。
在每個施工段設(shè)消防龍頭,一旦發(fā)生火警,立即啟動高壓泵,將水抽到所需區(qū)域。
各分包單位要根據(jù)自身特點制定有效的防火、防毒、防暴措施,并報總承包審批,各種危險品按規(guī)定堆放,專人管理,以防失竊。
各分包方應(yīng)對自己所使用的危險品負(fù)責(zé),并向總包提供危險品的產(chǎn)品說明和保管說明,便于總包監(jiān)督。
為便于檢查人員履行職責(zé),安全檢查人員應(yīng)持證上崗,并佩帶標(biāo)記,各分包單位也應(yīng)有安全值日人員佩帶標(biāo)志上崗。
深圳市建委和勞動局規(guī)定的持證上崗人員,必須持證上崗。
4.2.1項目安全組織管理網(wǎng)絡(luò)圖
4.2.2項目安全生產(chǎn)制度
4.2.3項目安全生產(chǎn)措施
`
4.2.4項目安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)
4.2.5項目安全生產(chǎn)責(zé)任制
工程開工前,項目要明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,使每個人都明確自己在安全生產(chǎn)工作中所應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。
⑴項目經(jīng)理:企業(yè)法人代表與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任、權(quán)力、義務(wù)以及具體的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。項目經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度、組織落實施工組織設(shè)計中'安全技術(shù)措施',健全和完善用工管理手續(xù)。
⑵項目副經(jīng)理:按各自分工的職責(zé)范圍,合理組織施工生產(chǎn),后勤保障,認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)文明施工的規(guī)定要求,對危險點,重要部位制定監(jiān)控措施和落實人員。
⑶項目工程師:負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計》中安全技術(shù)措施的編制、實施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。
⑷安全員:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真作好日常安全管理工作,負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作,參加'四驗收','巡查'工作及整改復(fù)查,掌握安全動態(tài),當(dāng)好項目經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常安全資料整理積累工作。
⑸施工員:按各自分工的職責(zé)范圍,負(fù)責(zé)對施工班組的安全操作技術(shù)規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底,并檢查督促班組交底要求進行施工。
⑹材料員:確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書,并經(jīng)常檢查,將廢損不能使用的物料及時清退。
⑺機管員:確保提供施工生產(chǎn)中所需機械設(shè)備,大型機械設(shè)備經(jīng)檢測驗收合格后掛牌使用,中小型機具必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),方能進入現(xiàn)場使用。
⑻外勞務(wù)負(fù)責(zé)人:按上級有關(guān)規(guī)定要求,嚴(yán)格審查勞力隊伍資格、許可證及辦妥各類證件。
⑼安全監(jiān)護員:負(fù)責(zé)各分工的監(jiān)護區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止。
4.3安全管理流程及控制
安全管理既包括安全控制和安全保證,也包括安全方針、安全策劃、安全改進等內(nèi)容。
10.4.3.1施工安全管理工作流程
施工過程安全控制流程圖
4.3.2材料的安全保管控制
安全設(shè)施包括所需材料、設(shè)備及防護用品的采購,同一般材料采購質(zhì)量工作流程,并須記錄安全用品驗收臺帳。
4.3.3專業(yè)分包的安全控制
1)根據(jù)進度計劃和資源使用計劃編制分包計劃。其中安全控制作為主要的內(nèi)容之一。
2)指定分包應(yīng)配專人分管安全及消防工作,完善并健全安全,消防管理各種臺帳,強化安全消防管理軟件資料工作。對分包工程落實相關(guān)的安全、消防技術(shù)措施。
3)分包所有作業(yè)人員,進場前及施工過程中都須作好安全教育工作,作好分步分項工程技術(shù)安全交底工作。尤其是指定分包商范圍內(nèi)的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié),要進行針對性教育,督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。
4)指定分包有義務(wù)保護現(xiàn)場各項安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨邊護欄及消防器材,不得擅自變更及增加施工荷栽。
5)各分包必須接受總承包安全監(jiān)控,參與工地的各項安全、消防檢查工作,并落實有關(guān)整改事宜。分包的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時達(dá)到管理要求的),總承包可以協(xié)助分包予以整改,所發(fā)生的一切費用由分分包承擔(dān)。
6)特殊工種必須持證上崗,復(fù)印件匯總后報總承包。
7)重大傷亡事故,及時報總承包,立即組織搶救及保護現(xiàn)場。
8)分包商的所屬人員,在作業(yè)過程中發(fā)生各類違章作業(yè),總承包方將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況或有關(guān)規(guī)定予以勸阻、警告、罰款,情節(jié)嚴(yán)重的,停工整改直至清退出場。
4.3.4施工現(xiàn)場的安全過程控制
1)施工人員進場安全交底。
2)工種操作交底。
3)分步分項安全交底。
4)安全監(jiān)控培訓(xùn)、交底、監(jiān)控。
5)安全設(shè)施交接、驗收管理記錄。
6)特殊工種人員名7)冊管理。
4.3.5安全的檢查、檢驗控制
否
施工現(xiàn)場的安全檢查,要嚴(yán)格按照建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99執(zhí)行。建筑施工現(xiàn)場每周要進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,要做好詳細(xì)的安全檢查記錄和考評打分記錄,同時作好日檢查記錄,及時掌握現(xiàn)場的安全狀況。
在各類安全檢查過程中,針對現(xiàn)場存在的重大事故隱患,要在立即整改的同時,下達(dá)重大事故隱患通知書,并限期整改和督促整改,對復(fù)查時沒有按要求整改的要采取必要的處罰措施。隱患整改單位在接到事故隱患通知書后,在整改期限內(nèi)及時反饋隱患整改信息。
在日常的安全檢查工作中,還要虛心聽取甲方和監(jiān)理人員的意見和建議,必要時可以和甲方、監(jiān)理聯(lián)
合組織安全檢查工作。
同時,對檢查有記錄整理入冊,對設(shè)施、設(shè)備的驗收也要有記錄,包括各類腳手架、井架、塔吊,對施工升降機還要附檢測機構(gòu)的檢測記錄。
4.3.6安全事故隱患的控制
事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。
否
4.3.7動火作業(yè)管理
建立動火審批制度。動用明火前要預(yù)先申請,經(jīng)批準(zhǔn)后才可進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證,動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。
4.3.8教育和培訓(xùn)
安全教育工作是整個安全工作中的一個重要環(huán)節(jié),通過各種形式的安全教育,使全體職工、外包隊民工增長安全知識,提高安全意識,調(diào)動他們的積極性,促進安全工作的全面開展。
⑴外包隊民工,在進場前要辦理有關(guān)合法的勞務(wù)用工手續(xù),經(jīng)勞資等有關(guān)部門審核合格后,方可進行入場教育。
⑵安全生產(chǎn)教育工作要進行七天脫產(chǎn)的安全學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后,方準(zhǔn)上崗。
⑶職工、外包隊民工入場教育合格后,項目部的安全管理部門要進行登記造冊,建立檔案,使安全教育工作處在受控狀態(tài)。
⑷定期或不定期進行全員的安全教育工作,職工每半月要進行一次,外包隊民工每周進行一次,受教育面要達(dá)100%,不留死角。
⑸嚴(yán)格執(zhí)行班前教育制度,除對職工、外包隊民工進行文字安全技術(shù)交底外,班組長還應(yīng)根據(jù)當(dāng)天作業(yè)環(huán)境,對班組人員進行有針對性的班前安全教育,作到班中檢查班后總結(jié)。
⑹積極利用各種形式宣傳安全生產(chǎn),使職工、外包隊民工從中受到健康、有益的安全教育。
4.3.9安全資料的記錄
⑴工程概況及安全生產(chǎn)須知。
⑵管理職責(zé):管理目標(biāo),體系結(jié)構(gòu)圖,職能職責(zé)要素分解。
⑶安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度:責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。
⑷采購:(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品驗收臺帳,各類安全用品的合格證、質(zhì)保書,不合格品評審記錄通知。
⑸分包方管理:勞務(wù)專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄、現(xiàn)場分包隊伍名錄、安全協(xié)議書及其他附件。
⑹現(xiàn)場安全控制:安保計劃,臨時用電施工組織設(shè)計,勞保,技術(shù)措施,特種作業(yè)人員名冊、對分包方進場安全總交底。分步分項安全技術(shù)交底,安全監(jiān)控記錄,安全設(shè)施管理交接驗收記錄。
⑺安全檢查記錄:現(xiàn)場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設(shè)施、設(shè)備驗收記錄(各類腳手架、塔吊、井架、升降機)。
⑻事故隱患控制:事故隱患評審記錄、糾正、預(yù)防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。
⑼安全教育和培訓(xùn):施工人員三級安全教育卡,同時,開展針對性,經(jīng)常性安全教育、班組周安全學(xué)習(xí)講評及時記錄。
5施工過程總體安全措施
5.1施工階段支撐、腳手架的防護措施
1)基礎(chǔ)
a.支撐、實地腳手架基礎(chǔ)采用槽鋼或方木墊塊,并綁扎掃地桿;
b.各類金屬腳手架應(yīng)加設(shè)接地裝置。
2)材質(zhì)
a.鋼管、腳鐵、扣件、螺栓的質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求;
b.不準(zhǔn)使用銹蝕、彎癟、滑牙和有裂縫的金屬桿件;
c.不準(zhǔn)使用枯脆、單徑、破損散邊的竹笆;
d.不準(zhǔn)使用銹蝕鐵絲做拉接和綁扎輔料
3)縱距、橫距和步距
a.腳手架縱向距1.8m;
b.腳手架橫向距1.05m;滿堂腳手架不得大于1.8m;
c.腳手架小橫干里端距墻10cm,外端挑出25cm;
d.陰陽墻角處里立桿距墻的盡端不得大于30cm。
4)軟硬拉接
a.一般情況下設(shè)置硬拉接,軟拉接必須配合頂撐使用,高度大于24m以上的雙排架必須使用剛性拉接;
b.各類拉接、支撐點應(yīng)符合規(guī)范要求;
c.設(shè)置予埋硬拉接處,砼強度應(yīng)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);
d.硬拉接與腳手架里立桿連接不得采用電焊連接。
5)竹笆及護欄
a.作業(yè)層必須滿鋪竹笆,綁扎牢固;
b.竹笆鋪設(shè)時,應(yīng)設(shè)置40cm踢腳笆、圍護笆或不低于1m的小眼安全網(wǎng)。
6)登高設(shè)施
b斜道(直上、之字形):走人斜道坡度宜1:3,運料斜道宜1:6。并應(yīng)加設(shè)防滑措施;
c斜道應(yīng)設(shè)置不小于3.5
第2篇 住宅工程安全生產(chǎn)管理措施
本工程作業(yè)面廣,施工項目多、工種協(xié)助范圍大,施工工期較短,交叉作業(yè)多,這樣施工安全就變得格外重要.因此,安全生產(chǎn)工作一定要以嚴(yán)肅法規(guī)、落實責(zé)任、消滅違章、強化管理為中心,努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平.安全目標(biāo)按照省五無標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌)施工,杜絕死亡及火災(zāi)事故.
1.貫徹落實'安全第一'的安全生產(chǎn)方針,層層建立崗位責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)教育和安全責(zé)任制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全生產(chǎn)的定期檢查制度、傷亡事故的調(diào)查處理制度等安全生產(chǎn)制度.
2.工地設(shè)立安全生產(chǎn)管理小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的全面管理,工地項目管理組同時負(fù)責(zé)安裝生產(chǎn)的具體落實.
3.堅持全員安全輪值制度,各專業(yè)施工員要分別編制安全技術(shù)措施,各項施工方案要分別編制安全技術(shù)措施,書面向施工人員交底.
4.進入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,施工人員要對各施工隊工人做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育工作.
5.工地要廣泛開展以遵章守紀(jì)、反對'三違反'(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)的活動.
6.臨時用電要按照規(guī)范jgj46-2005規(guī)定.臨時電源拖板必須設(shè)漏電保護開關(guān),每一單項回路、每臺移動式電動工具,每三臺固定式電氣設(shè)備,應(yīng)分別安裝設(shè)漏電保護裝置;施工照明盡量用36v低壓電源,燈具須遠(yuǎn)離易燃物.
7.電焊機應(yīng)盡量有良好的接地裝置,潮濕地面應(yīng)墊木板與地面隔開,嚴(yán)禁采用圓鋼或其他型鋼作焊接回路;焊接點潮濕時,嚴(yán)禁人體直接接觸.
8.不得用銅絲替代熔絲;電源線嚴(yán)禁塔掛在開關(guān)柱頭或不用插頭而直接插入插座;潮濕地點(尤其是地下室)作業(yè)必須穿絕緣膠鞋.
9.使用手電鉆或臺鉆時,不準(zhǔn)戴手套操作.
10.施工時乙炔瓶與氧氣瓶不得混放,乙炔瓶距電焊點不得小于10m,氧氣瓶距熱源不得小于5 m,且不得橫臥;當(dāng)氧氣瓶壓力下降至2個大氣壓時,不得再用,每支焊槍應(yīng)配備防止回火裝置,所有氣管接頭均應(yīng)用鐵線扎緊.
11.工地如設(shè)有1lokv高壓線,施工人員操作或裝卸時要遠(yuǎn)離高壓線10m.
12嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行公司的'建筑安裝工程安全操作規(guī)程'及'施工現(xiàn)場安全十條規(guī)定'.
第3篇 住宅工程安全文明施工管理
花園住宅工程安全文明施工管理
1承包單位要認(rèn)真貫徹安全第一的生產(chǎn)方針,認(rèn)真執(zhí)行安全法律、法規(guī)和安全施工規(guī)范及各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)施工各種規(guī)定,搞好該工程的安全生產(chǎn)施工,無重大人身設(shè)備安全事故是安全目標(biāo),施工單位應(yīng)高度重視安全工作嚴(yán)管努力創(chuàng)出'安全文明施工工地'。項目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人。
2承包單位應(yīng)當(dāng)進入施工現(xiàn)場的一個月內(nèi)向監(jiān)理公司提交省級文明工地的實施方案,并在審核確認(rèn)后實施。
2. 1 經(jīng)審核的省級文明工地實施方案中應(yīng)有具體實施的階段性目標(biāo)和時間。
2. 2 按照階段目標(biāo)和時間,由監(jiān)理公司進行考核評定,不能夠在規(guī)定時間達(dá)到階段目標(biāo)的,由監(jiān)理公司處以5000-10000元罰款。
2. 3為確保本工程實現(xiàn)省級文明工地的目標(biāo),監(jiān)理單位每周組織檢查,時間為每周四下午3:00(參加人員:各施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人,監(jiān)理單位及建設(shè)單位有關(guān)人員),檢查內(nèi)容和依據(jù)為施工單位報的'省級文明工地實施方案',對完成好的,酌情給予200元至1000元的獎勵;完成差的,將給予500元至3000元的罰款,并要求施工單位限期整改,整改不合格者將加倍給予處罰。
3項目部應(yīng)建立健全各種施工安全規(guī)章制度,建立安全保
證體系,責(zé)任到人;加強安全教育,搞好安全防護,加大安全投入,配備安全防火器具,安全帽、安全帶、安全網(wǎng),不但配備、安裝及時到位,而且應(yīng)做到防護有效。對不帶安全帽者罰款50元,高空作業(yè)不系安全帶者罰款100元。
4檢查制度。1)施工班組應(yīng)天天進行安全活動進行安全技術(shù)規(guī)定學(xué)習(xí)和安全自查自改活動。2)項目部每周進行一次集體安全教育,教育要有記錄。3)項目部每周進行一次安全大檢查必須是項目經(jīng)理親自主抓,并把檢查出的安全問題及整改情況報監(jiān)理和甲方書面報告,必須應(yīng)向主管行政安全部門報告活動情況。4)每周全工地進行一次安全大檢查,由總監(jiān)理工程師主抓,檢查情況可發(fā)紀(jì)要或通報。5)文明施工應(yīng)按省有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好。6)全現(xiàn)場的安全保衛(wèi)的工作由總包單位統(tǒng)一管理,對違反安全規(guī)定的有權(quán)按規(guī)定罰款,罰款金額用于公共衛(wèi)生和職工福利方面。
5 安全事故的處理
對安全事故的處理原則上按國家和上級政府的規(guī)定執(zhí)行。本條例規(guī)定的是如果本施工現(xiàn)場發(fā)生了火災(zāi)或是機械人身安全事故時,施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人必須立即用最快速度,最大限度的組織人力、物力進行安全事故搶救,必要時立即通知市里救護部門來現(xiàn)場搶救,原則是把損失和危險降到最小程度,同時立即通知業(yè)主和監(jiān)理單位。
針對發(fā)生安全文明追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,酌情對事故單位給予5000-30000元的罰款,對事故責(zé)任人給予500-1000元的罰款。重大事故按國家規(guī)定處理。
第4篇 住宅工程冬期施工安全管理
住宅樓工程冬期施工安全管理
冬期施工應(yīng)遵守安全法規(guī)和規(guī)程,并結(jié)合如下內(nèi)容進行安全管理。
1、冬期施工安全教育
1) 須對全體職工定期進行技術(shù)安全教育。結(jié)合工程任務(wù)在冬施前做好安全技術(shù)交底。配備好安全防護用品。
2) 對工人必須進行安全教育和操作規(guī)程的教育:對變換工種及臨時參加生產(chǎn)勞動的人員,也要進行安全教育和安全交底。
3) 特殊工種(包括:電氣、架子、起重、焊接、機械、車輛等工種)須經(jīng)有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn),考核發(fā)證后方可操作。每年進行一次復(fù)審。
4) 采用新設(shè)備、新機具。新工藝應(yīng)對操作人員進行機械性能、操作方法等安全技術(shù)交底。
5) 所有工程的施工組織設(shè)計和施工方案都必須有安全技術(shù)措施。支模、架子等工程均編制單項技術(shù)安全方案(亦稱安全設(shè)計),并詳細(xì)交底,否則不許施工。
2、現(xiàn)場安全管理
1) 現(xiàn)場內(nèi)的各種材料、砼構(gòu)件、易燃材料等存放場地都要符合安全要求,并加強管理、
2) 加強季節(jié)性勞動保護工作。冬期要做好防滑、防凍、防煤氣中毒工作。腳手架、上人馬道、要操去防滑措施。霜雪天后要及時清掃。大風(fēng)雪后及時檢查腳手架,防止高空墜落事故發(fā)生。
3、冬期電氣安全管理
1) 在冬期施工防案和施工組織時間中,必須有現(xiàn)場電器線路及十倍位置平面圖?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)電工負(fù)責(zé)安裝、維護和管理用電設(shè)備。嚴(yán)禁非電工人員隨意拆改。
2) 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用裸線。電線鋪設(shè)要防砸、防碾壓,防止電線凍結(jié)在冰雪之中。大風(fēng)雪后,應(yīng)對供電線路進行檢查,防止斷線造成觸電事故。
3) 用電設(shè)備采用專用電閘箱。強電源與弱電源的插銷要區(qū)分開,防止誤操作造成事故。
4、解除冬期施工后的安全管理
隨著氣溫的回升,連續(xù)七晝夜不出現(xiàn)負(fù)溫度方可解除冬施。但注意以下幾點:
1) 冬期施工搭設(shè)的龍門架,高度超過三層樓以上的架子、電線桿等,應(yīng)進行一次普查,防止地基凍融沉陷造成傾斜倒塌。
2) 用凍融法砌筑的砌體,在化凍時按砌體工程施
3) 工驗收規(guī)范的規(guī)定采取必要的措施。
4)材料堆放場、大模板堆放場應(yīng)進行檢查和整理。防止垛堆、構(gòu)件在土層凍融中倒塌。
