當前位置:1566范文網 > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理措施

工程項目安全生產管理措施3(2篇范文)

發(fā)布時間:2023-10-28 20:05:01 查看人數(shù):92

工程項目安全生產管理措施3

第1篇 工程項目安全生產管理措施3

工程項目安全生產管理措施(三)

(1)安全教育及培訓

安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等,通過教育培訓,使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。

(2)安全技術交底

根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法,編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底,形成書面材料,由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。

(3) 班前安全活動

施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄,活動內容是:學習作業(yè)安全交底的內容、措施;了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度;熟悉操作規(guī)程;檢查勞保用品是否完好并正確使用。

(4)安全檢查

質安員負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄,對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改;質安總監(jiān)定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查,指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。

第2篇 工程項目安全生產管理措施

(一)安全管理方針:

安全管理方針是'安全第一,預防為主'。

(二)安全組織保證體系

以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成安全保證體系

安全組織保證體系

(三)安全管理制度

1、安全技術交底制:根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需親自逐級進行書面交底;

2、班前檢查制:責任工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查;

3、大中型機械設備實行驗收制,凡不經驗收的一律不得投入使用;

4、周一安全活動制,經理部每周一要組織全體工人進行安全教育,對上一周安全方面存在的問題進行總結,對本周的安全重點和注意事項作必要的交底,使廣大工人能心中有數(shù),從意識上時刻繃緊安全這根弦。

5、定期檢查與隱患整改制:經理部每周要組織一次安全生產檢查,對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改,并作好安全隱患整改消項記錄;

6、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進行,加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮;

7、實行安全生產獎罰制與事故報告制;

8、危急情況停工制:一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情,要立即停工,同時即刻報告公司,及時采取措施排除險情;

9、持證上崗制:特殊工種必需持有上崗操作證,嚴禁無證操作。

(四)安全管理工作

1、項目經理部負責整個現(xiàn)場的安全生產工作,嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規(guī)定的有關安全措施組織施工;

2、專業(yè)工程師要檢查分包方、專業(yè)分公司,認真做好分部分項工程安全技術書面交底工作,被交底人要簽字認可;

3、在施工過程中對薄弱部位、環(huán)節(jié)要予以重點控制,特別是分承包方自帶的大型施工設備等從設備進場檢驗、安裝及日常操作要嚴加控制與監(jiān)督,凡設備性能不符合安全要求的一律不準使用;

4、防護設備的變動必須經項目經理部安全總監(jiān)理批準,變動后要有相應有效的防護措施,作業(yè)完后按原標準恢復,所有書面資料由經理部安全總監(jiān)理保管;

5、對安全生產投施進行必要的、合理的投入。重要勞動防護用品必須購買定點廠家的認定產品。

6、分析安全難點,確定安全管理難點

在每個大的施工階段開始之前,分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法,預測施工安全難點和事故隱患,確定管理點和預控措施。在結構施工階段,安全難點集中在:

(1)高層施工防墜落,立體交叉施工防物體打擊;

(2)腳手架工程安全措施等;

(3)各種電動工具施工用電的安全等;

(4)塔機安全措施等

(5)現(xiàn)場消防等工作。

(五)制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準。

制訂施工現(xiàn)場安全防護基本標準,如:使用防護標準;施工臨時用電安全防護標準;各類施工機械和設備的安全防護標準;施工現(xiàn)場消防工作管理標準等。

1、加強防火消防管理,切實加強火源管理,易燃、易爆物品指定專人管理。焊工作業(yè)時必須清理周圍的易燃物品。消防工具,器材要齊全并安裝在適當位置,指定專人負責清理定期檢查。

2、全體施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽。

3、水平安全網設置

從二層樓面起,在整體提升腳手架設一道隨施工高度提升的安全網。要求網繩不破損生根要牢固,繃緊。網桿支桿采用腳手鋼管,網寬不小于3m。

4、轉料臺設置

在結構施工過程中和結構完成后有些大規(guī)格材料(長鋼管、模板等)無法從附墻吊運往室內或轉入上層,應而設置轉料臺。轉料臺采用鋼管斜撐式搭設,兩側設安全護攔,高900-1000mm。

5、洞口井安全防護

所有洞口井口必須設安全標志,夜間設警示燈,洞口處設900~1200高護欄。

6、安全通道

在施工現(xiàn)場內人員經過較多的道路搭設安全通道。

工程項目安全生產管理措施3(2篇范文)

工程項目安全生產管理措施(三)(1)安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關工程項目安全生產信息

  • 工程項目安全生產管理措施(十二篇)
  • 工程項目安全生產管理措施(十二篇)99人關注

    (一)安全管理方針:安全管理方針是'安全第一,預防為主'。(二)安全組織保證體系以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成 ...[更多]

  • 工程項目安全生產管理措施3(2篇范文)
  • 工程項目安全生產管理措施3(2篇范文)92人關注

    工程項目安全生產管理措施(三)(1)安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變 ...[更多]

  • 工程項目安全生產管理措施(2篇范文)
  • 工程項目安全生產管理措施(2篇范文)78人關注

    (一)安全管理方針:安全管理方針是'安全第一,預防為主'。(二)安全組織保證體系以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成 ...[更多]

  • 工程項目安全生產管理措施(15篇范文)
  • 工程項目安全生產管理措施(15篇范文)44人關注

    (一)安全管理方針:安全管理方針是'安全第一,預防為主'。(二)安全組織保證體系以項目經理為首,由項目副經理、安全負責人、各專業(yè)分公司等各方面的管理人員組成 ...[更多]

  • 工程項目安全生產管理措施3(十二篇)
  • 工程項目安全生產管理措施3(十二篇)43人關注

    工程項目安全生產管理措施(三)(1)安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產管理的一個重要組成部分,它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變 ...[更多]

管理措施熱門信息