第1篇 裝飾與安裝工程管理協(xié)調(diào)配合措施
在本裝飾工程的施工過(guò)程中,對(duì)外我們要處理好與建設(shè)局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系,及時(shí)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程,配合好各部門的管理工作,以便提高自身工作效率,并及時(shí)辦理好開(kāi)工及竣工的有關(guān)手續(xù),避免影響工程整體進(jìn)度。
一、與建設(shè)單位(業(yè)主)的配合措施
1、本工程是室內(nèi)裝飾工程,無(wú)論是裝飾施工、材料進(jìn)場(chǎng)、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。
2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與建設(shè)單位或其代表合作,確保地盤管理適當(dāng)及工人行為良好。
3、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時(shí)工作證或臨時(shí)出入證,無(wú)證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);我公司的員工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。
二、與設(shè)計(jì)單位的配合措施
1、設(shè)專人協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工翻樣,力爭(zhēng)融為一體,縮短流程,減少邊設(shè)計(jì)邊施工的不利因素。
2、施行'樣板引路'制度,做好樣板后,由設(shè)計(jì)單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見(jiàn)和建議。
3、在施工中如遇到設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有沖突,不得擅自變更原設(shè)計(jì),提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議,與設(shè)計(jì)單位協(xié)商如何變更。
三、與監(jiān)理單位的配合措施
1、在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。
2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時(shí)間,并積極配合監(jiān)理單位的工作。
四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間,注意管路是否有遺漏,專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層,影響裝修質(zhì)量。
2、在安裝天花面層時(shí),要實(shí)測(cè)實(shí)量,要把面層上的煙感探頭,廣播喇叭等綜合考慮,給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。
3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí),要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置,配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別(如探測(cè)器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路),防止接管張冠李戴。
5、在施工進(jìn),要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置,在裝修施工過(guò)程中,要提示專業(yè)的施工人員,打脹管騾栓或打射釘時(shí),要盡量躲開(kāi)這一部位,防止把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷。
6、在天花封板時(shí)要分格圖定位。要及時(shí)找專業(yè)人員協(xié)商,找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開(kāi)好吊頂上的設(shè)備安裝孔。
五、與白蟻防治的配合措施
1、白蟻防治工程施工前,應(yīng)與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工方案,包括:工段劃分,施工程序,技術(shù)、安全措施,藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2、對(duì)盛裝藥物的容器,使用前后必須進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查。
3、結(jié)合本工程的裝修特點(diǎn),結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等提出相應(yīng)的技術(shù)措施。
4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排,避免施工過(guò)程不銜接而影響白蟻防治預(yù)防工程質(zhì)量。
5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍,在技術(shù)交底后,及時(shí)按排該范圍的施工工作。
第2篇 裝飾與安裝工程管理、協(xié)調(diào)、配合措施
在本裝飾工程的施工過(guò)程中，對(duì)外我們要處理好與建設(shè)局、建委、公安局消防處、質(zhì)檢站、檔案館等外圍單位的關(guān)系，及時(shí)了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)工程管理部門的辦事流程，配合好各部門的管理工作，以便提高自身工作效率，并及時(shí)辦理好開(kāi)工及竣工的有關(guān)手續(xù)，避免影響工程整體進(jìn)度。
一、與建設(shè)單位（業(yè)主）的配合措施
1、本工程是室內(nèi)裝飾工程，無(wú)論是裝飾施工、材料進(jìn)場(chǎng)、人員出入都必須與建設(shè)單位管理部門的配合。嚴(yán)格遵守建設(shè)單位發(fā)出的裝修指南、裝修施工須知、室內(nèi)裝修承諾書及裝修程序中規(guī)定的所有文件。
2、我們將委派一勝任工程負(fù)責(zé)人駐守工地，負(fù)責(zé)監(jiān)督施工、管理工人及與建設(shè)單位或其代表合作，確保地盤管理適當(dāng)及工人行為良好。
3、我們施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)都必須佩帶由公司發(fā)出的臨時(shí)工作證或臨時(shí)出入證，無(wú)證者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；我公司的員工在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的一切行為均由我公司負(fù)責(zé)。
二、與設(shè)計(jì)單位的配合措施
1、設(shè)專人協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)施工翻樣，力爭(zhēng)融為一體，縮短流程，減少邊設(shè)計(jì)邊施工的不利因素。
2、施行'樣板引路'制度，做好樣板后，由設(shè)計(jì)單位就材質(zhì)、質(zhì)量、色彩等提出意見(jiàn)和建議。
3、在施工中如遇到設(shè)計(jì)圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有沖突，不得擅自變更原設(shè)計(jì)，提前3 天以書面的形式向甲方、監(jiān)理單位提出合理化建議，與設(shè)計(jì)單位協(xié)商如何變更。
三、與監(jiān)理單位的配合措施
1、在施工中認(rèn)真接受監(jiān)理單位的監(jiān)督、管理和檢查，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖紙及甲方及監(jiān)理單位確認(rèn)的施工技術(shù)方案。
2、在監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)下與其他承包單位協(xié)調(diào)好施工中交叉作業(yè)的時(shí)間，并積極配合監(jiān)理單位的工作。
四、與消防、綜合布線等其他施工單位配合措施
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。
2、在安裝天花面層時(shí)，要實(shí)測(cè)實(shí)量，要把面層上的煙感探頭，廣播喇叭等綜合考慮，給提供準(zhǔn)確的標(biāo)高。
3、進(jìn)行墻面精裝修時(shí)，要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
4、在其管路的內(nèi)壁上要刷各種顏色的油漆加以區(qū)別（如探測(cè)器、緊急廣播、消火栓按鈕以及其他控制線路），防止接管張冠李戴。
5、在施工進(jìn)，要在施工圖紙上劃清楚管線的具體位置，在裝修施工過(guò)程中，要提示專業(yè)的施工人員，打脹管騾栓或打射釘時(shí)，要盡量躲開(kāi)這一部位，防止把電線管、導(dǎo)線和消防水管打斷。
6、在天花封板時(shí)要分格圖定位。要及時(shí)找專業(yè)人員協(xié)商，找出最佳的解決方法。并配合消防專業(yè)開(kāi)好吊頂上的設(shè)備安裝孔。
五、與白蟻防治的配合措施
1、白蟻防治工程施工前，應(yīng)與白蟻防治單位配合編制現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工方案，包括：工段劃分，施工程序，技術(shù)、安全措施，藥物種類、劑型、劑量、濃度、處理方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2、對(duì)盛裝藥物的容器，使用前后必須進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查。
3、結(jié)合本工程的裝修特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)形式和施工現(xiàn)場(chǎng)的條件等提出相應(yīng)的技術(shù)措施。
4、派專人協(xié)調(diào)白蟻防治單位的施工按排，避免施工過(guò)程不銜接而影響白蟻防治預(yù)防工程質(zhì)量。
5、按白蟻防治單位通知的部分和范圍，在技術(shù)交底后，及時(shí)按排該范圍的施工工作。
